部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿
在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿（通用11篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導:
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒(méi)有承擔過(guò)，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績(jì)，用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培，體現自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導學(xué)習處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來(lái)我會(huì )進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來(lái)我會(huì )做出些成績(jì)讓各位領(lǐng)導看到我的進(jìn)步和努力.
對于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導給予指正：
1、 對于現場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、 有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、 在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導指出。在以后的工作中，我會(huì )以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了，謝謝各位!
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開(kāi)XX公司20xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)，在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現XX全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統2014年工作目標展開(kāi)了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司20xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會(huì )牢記服務(wù)、指導、監督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿3
大家好!今天，我們人社部門(mén)全體干部職工在此隆重集會(huì )，召開(kāi)全局“治庸問(wèn)責”工作動(dòng)員大會(huì )，作為就業(yè)局代表發(fā)言，我榮幸之余，深感壓力之重，人社局長(cháng)表態(tài)發(fā)言，人社部門(mén)表態(tài)發(fā)言。剛剛李局長(cháng)的動(dòng)員講話(huà)高屋建瓴、字字珠璣，切中我局工作之要害，使我深受鼓舞，他的講話(huà)進(jìn)一步統一了全局上下的思想，理清和指明了我局今后“治庸問(wèn)責”的工作思路，在此，我代表就業(yè)部門(mén)全體干部職工表態(tài)，將嚴格按照大會(huì )中局黨組的要求，絕不逢場(chǎng)作戲，加強學(xué)習、強化履責、優(yōu)化作風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng )新，針對就業(yè)工作中反映出的“慵、懶、散”問(wèn)題進(jìn)行整改，促進(jìn)全市就業(yè)工作快速、健康、和諧發(fā)展。圍繞此次“治庸問(wèn)責”工作的目標，我們就業(yè)局決心做好以下幾項工作。
一、抓教育、強素質(zhì)，從思想上筑牢擋庸拒腐的安全防線(xiàn)。
重點(diǎn)加強三個(gè)方面的教育：一是加強愛(ài)崗敬業(yè)教育。緊緊圍繞人力資源和社會(huì )保障中心工作，立足本職工作，從群眾需求出發(fā)，認真落實(shí)各項就業(yè)扶持政策，為服務(wù)對象辦實(shí)事、辦好事，做到群眾滿(mǎn)意、單位滿(mǎn)意。在工作中增強干部職工的崗位意識、責任意識和憂(yōu)患意識。二是黨性黨風(fēng)教育。把黨員干部的思想政治教育當做一項長(cháng)期以往、堅持不懈的工作來(lái)抓，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的激情，梳理正確的事業(yè)觀(guān)、工作觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。三是反面典型的警示教育。及時(shí)總結和提煉工作中的先進(jìn)經(jīng)驗、典型人物，引導干部職工自覺(jué)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)，同時(shí)對各地出現的反面典型進(jìn)行深入剖析，舉一反三，警示干部。
二、抓治理、出重拳，從行動(dòng)上整治慵懶散軟的嚴重弊端。
突出整治這個(gè)重點(diǎn)，對干部隊伍中的慵懶散軟問(wèn)題出重拳、下猛藥。要求全體工作人員嚴格執行上下班考勤制度，杜絕上班遲到早退現象，突出就業(yè)工作重點(diǎn)、嚴格執行程序、分清事態(tài)緩急，對前來(lái)辦事人員做到“五心”，即待人熱心、解難誠心、答詢(xún)耐心、辦事細心、工作專(zhuān)心。領(lǐng)導干部要以身作則，通過(guò)機關(guān)內部民主測評和運用已有情況果斷處理干部隊伍中存在的“得過(guò)且過(guò)”，“有令不行、有禁不止”，“不作為、慢作為、亂作為”的現象，加強干部誠信履職、廉潔自律，既到事、也到人，提高就業(yè)服務(wù)的工作效率。此外要積極發(fā)揮社會(huì )和人民群眾的監督作用，暢通舉報渠道、開(kāi)通干部“慵、懶、散”問(wèn)題的專(zhuān)用舉，報信箱和舉報電話(huà)，明確專(zhuān)人管理，做好記錄整理，開(kāi)展調查工作，對查實(shí)的情況要嚴肅處理。
三、抓制度、重獎懲，從根本上增強治庸提能的工作實(shí)效。
一是建立良好的窗口服務(wù)制度。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設中，我們將按照要求、依據進(jìn)度逐步完善首問(wèn)負責制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、溝通聯(lián)系制和跟蹤回訪(fǎng)制等一系列制度，努力塑造讓人民滿(mǎn)意的窗口形象，為我市公共就業(yè)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供組織保證和作風(fēng)保證。二是建立完善績(jì)效考核評價(jià)制度。將“治庸問(wèn)責”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”與推動(dòng)業(yè)務(wù)的效果融入到考評工作中，結合平時(shí)和年度考核，把考人和考事一致起來(lái)。三是建立完善責任追究制度。對于有令不行、有禁不止，紀律渙散，工作不力的責任人要一查到底，咎其責、懲其失。四是建立完善干部職工激勵機制。對于在就業(yè)工作中推進(jìn)有力、創(chuàng )新能力強、業(yè)績(jì)出色的干部職工要適度褒獎、正常激勵，并宣傳學(xué)習。
各位領(lǐng)導、同志，治庸不會(huì )只刮一時(shí)之風(fēng)，必須義無(wú)反顧，勇往直前，不達目的不罷休。只要群眾、企業(yè)反映的突出問(wèn)題長(cháng)期解決不了，辦不成事，發(fā)展不快等問(wèn)題存在，治庸風(fēng)暴就將繼續以摧枯拉朽之勢，狂風(fēng)驟雨一般進(jìn)行。我堅信，只要我們人社部門(mén)全體干部職工上下一心，盡職盡責，定會(huì )取得本次“治庸問(wèn)責”持久戰的最后勝利。謝謝大家!!
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們這里濟濟一堂，真可謂是“群英畢至，少長(cháng)咸集”，我作為“先進(jìn)單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進(jìn)單位“的光榮稱(chēng)號，是在縣教育局、鎮黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導下取得的，同時(shí)也是在我校全體師生員工的團結合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學(xué)全體教師，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和各位同仁，表示衷心的感謝!也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意!借此機會(huì )，我從三個(gè)方面向大家匯報一下我校工作的開(kāi)展情況。
一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展
上學(xué)期，我校有15個(gè)教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線(xiàn)教師72人，學(xué)校領(lǐng)導6人。針對這個(gè)家大業(yè)大的大家庭，我們對學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責，又對教師實(shí)行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來(lái)增強教師的主人翁意識，讓教師充分認識到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。
實(shí)行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導淡化權利意識，強化服務(wù)意識，在工作中率先垂范，以此來(lái)增強學(xué)校領(lǐng)導的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導的敬業(yè)精神和學(xué)校內部融洽的人際關(guān)系，內化為全體教職工的工作熱情和工作動(dòng)力。
多年來(lái)，我校的學(xué)校領(lǐng)導同時(shí)也是各年級領(lǐng)導，年級領(lǐng)導必須是堅守教學(xué)第一線(xiàn)，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導。我們就是靠著(zhù)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏(yíng)得了廣大教師的信賴(lài)和尊重。
人心齊，泰山移。一個(gè)團結協(xié)作的群體，才能創(chuàng )造出優(yōu)異的成績(jì)。就拿今年初三來(lái)說(shuō)，進(jìn)入復習后，我校分別與黃石八中、十四中、陽(yáng)新實(shí)驗中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進(jìn)行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強教學(xué)和試卷講評的針對性和有效性，每次模擬考試后，七個(gè)學(xué)科的26位教師就在辦公室進(jìn)行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時(shí)加班到深夜，在有限的時(shí)間內把分數謄出來(lái)，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問(wèn)題都分析出來(lái)，第二天就進(jìn)行講評。他們這樣做不是學(xué)校的要求，而是自覺(jué)的行動(dòng)。
教育是一項事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責任感以及團結協(xié)作精神正是一個(gè)優(yōu)秀團隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風(fēng)正心齊、凝聚力強、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績(jì)的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動(dòng)力。
這種凝聚力的形成，來(lái)自于這個(gè)群體中每一個(gè)人的事業(yè)心、責任心和大局意識;來(lái)自于這個(gè)群體中領(lǐng)導與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持;來(lái)自于這個(gè)群體有一個(gè)共同的奮斗目標，并能共同為之不懈的努力。正是靠著(zhù)全體教干教師的奉獻精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作，才取得了20xx年中考的優(yōu)異成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了我校辦學(xué)規模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長(cháng)的新局面。
二、實(shí)施全員育人，不放棄一個(gè)學(xué)生。
我校是一所寄宿制學(xué)校，進(jìn)入初中，學(xué)生學(xué)習任務(wù)更加繁重，加之剛開(kāi)始獨立生活，許多孩子并不適應這突然的改變，而許多學(xué)生家長(cháng)卻雙雙外出打工，對孩子的監管缺失，對這群天生好動(dòng)而又處于人生成長(cháng)的逆反期的學(xué)生，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重，責任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調動(dòng)起全體教師參與班級管理的積極性，在新課程改革背景下贏(yíng)得中考勝利，這是我們反復思考的問(wèn)題。面對新的形勢和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級為單位，以班主任為責任人的育人管理體制。這樣，克服了過(guò)去一個(gè)班級幾十名學(xué)生，只有一個(gè)班主任管理，難以做到為每個(gè)學(xué)生提供全方位、個(gè)性化指導和服務(wù)的缺陷。
教師在工作中要承擔起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷;做良師，在學(xué)習、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導;成益友，與學(xué)生進(jìn)行平等的思想交流。具體來(lái)說(shuō)，我們是這樣做的：
1、依據學(xué)情，對學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)指導
(1)精心培育“尖子生”。成績(jì)相對優(yōu)秀的學(xué)生大都有這樣的特點(diǎn)：一是在智力上有優(yōu)勢,二是有良好的學(xué)習習慣,三是具備進(jìn)一步發(fā)展的良好條件,四是他們在班級內有良好的帶動(dòng)作用。因此，對這些學(xué)生的培養就顯得尤為重要。這些學(xué)生往往總存在一、二門(mén)薄弱學(xué)科，如果薄弱學(xué)科就是班主任所任教的學(xué)科，那么該班主任進(jìn)行輔導幫助;如果不是班主任所任教的學(xué)科，班主任就依據學(xué)生的需求，協(xié)調相關(guān)學(xué)科教師予以幫助。教師們平時(shí)為尖子生精心選用
學(xué)習資料，讓他們在有優(yōu)勢的學(xué)科上得到進(jìn)一步的發(fā)展。教師們對尖子生采取的一系列富有實(shí)效的措施，使我�？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。
(2)積極轉化“中等生”。對于“中等生”，我校實(shí)行教師承包責任制。我們要求責任教師首先從智力因素入手，找出每個(gè)“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專(zhuān)心聽(tīng)講程度，作業(yè)認真完成的情況，平時(shí)和同學(xué)之間的關(guān)系等等。在此基礎上，教師與學(xué)生、家長(cháng)、班主任、科任教師進(jìn)行溝通交流，對他們進(jìn)行有步驟有計劃地指導，形成教育合力。同時(shí)，教師在日常教學(xué)中從課堂提問(wèn)、個(gè)別輔導、作業(yè)批改等方面對“中等生”給予關(guān)注，對“中等生”落實(shí)了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習面導、作業(yè)錯題面改、自習輔導面查、階段考試面評。
(3)全力幫扶“學(xué)困生”。一個(gè)班級內的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級內的少數“學(xué)困生”營(yíng)造了良好的學(xué)習生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對于
學(xué)困生，教師們把工作重點(diǎn)放在了心態(tài)轉化和學(xué)習習慣養成上。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實(shí)可行的階段性目標，實(shí)施小目標與大目標相結合的教育方法。老師的關(guān)愛(ài)，使學(xué)困生感受到老師對自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們在教師無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)中逐漸轉變思想，鼓起勇氣，勤奮學(xué)習，積極向上。
2、教師各負其責，形成育人合力。
各班班主任每月組織本班教師召開(kāi)一次碰頭會(huì )，會(huì )商本班學(xué)生在紀律、學(xué)科學(xué)習、思想心理等方面的問(wèn)題，研究對策，制定措施，共同解決存在的突出問(wèn)題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習生活情況及時(shí)匯報給家長(cháng)，廣泛聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和要求，使教師、家長(cháng)互通信息、密切配合。教師每個(gè)月至少要和所負責的學(xué)生進(jìn)行1—2次面談交流。
3、為了給學(xué)生營(yíng)造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習效率，年級領(lǐng)導和班主任在午休和就寢時(shí)間都要值班。努力做到任何時(shí)間，只要有狀況，學(xué)生第一時(shí)間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內睡覺(jué)，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。教師在學(xué)生寢室樓內值班，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng )造了一個(gè)安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長(cháng)打下了良好的基礎。
三、扎實(shí)推進(jìn)新課改，高效課堂結碩果。
面對新課程改革，我校主要是以開(kāi)展扎實(shí)、有效地日常教研活動(dòng)來(lái)落實(shí)新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點(diǎn)落實(shí)了以下兩個(gè)方面的工作：
1、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，落實(shí)新課程理念
近年來(lái)，我校一方面加強了新課標的學(xué)習，在全校會(huì )，年級會(huì )，教研會(huì )上反復貫徹新課標的精神，號召教師自主學(xué)習，寫(xiě)讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì )，使新課標精神深入人心。另一方面開(kāi)展了形勢多樣的教研活動(dòng)，把新課標的思想落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來(lái)乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開(kāi)課，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來(lái)有匯報課，通過(guò)開(kāi)展各式各樣教研活動(dòng)，鍛煉了新人，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升，為更高級的課題教研活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。實(shí)現了“常規課堂有效化，有效課堂高效化”。 本學(xué)年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人，縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來(lái))，18人次獲省、國級優(yōu)秀輔導教師獎。
2、加強校內外合作和交流，實(shí)現共同提高。
在校內學(xué)科間的合作方面，我們強調教師間的溝通、協(xié)調與合作，建立積極的伙伴關(guān)系。因此，我們不但注重本學(xué)科組內教師與教師之間的合作，還注重不同學(xué)科組間的交流與合作，例如：物理學(xué)科教學(xué)內容需要用到數學(xué)知識，而數學(xué)學(xué)科沒(méi)有學(xué)到或現有數學(xué)教材已刪除相關(guān)內容，遇到這種情況，數學(xué)教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區、各校組織的教研活動(dòng)，我們力爭全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、
十四中等名校，進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習，本學(xué)年我校先后派出過(guò)分屬9門(mén)學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習，“他山之石，可以攻玉”，通過(guò)交流學(xué)習，老師們開(kāi)闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動(dòng)是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會(huì )在學(xué)生的學(xué)習效果上表現出來(lái)。
本學(xué)年，在各類(lèi)學(xué)科競賽中，我校有17位學(xué)生獲得國家級獎，37位學(xué)生獲得省級獎 ，17位學(xué)生獲得市級獎，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱(chēng)號”。20xx屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線(xiàn)，30名同學(xué)突破陽(yáng)新一中線(xiàn)，我校進(jìn)陽(yáng)新一中的保底線(xiàn)是536分，這在全縣來(lái)說(shuō)絕對是上等水平。這對于一個(gè)處在城鄉結合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下，取得這個(gè)成績(jì)是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來(lái)的，是一千多個(gè)日日夜夜的苦干加巧干干出來(lái)的，我對我們這些辛勤工作在第一線(xiàn)的教師再次表達崇高的敬意。
最后，我有一個(gè)請求，那就是請各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個(gè)“支持”不是要大家出錢(qián)出力、流血流汗，而是在一些特殊的時(shí)候為我們說(shuō)上一、二句建設性的話(huà)，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實(shí)，“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級優(yōu)生的流失情況確實(shí)令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計流失27人，據我們調查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報了名，這樣，回來(lái)的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說(shuō)句不該說(shuō)的話(huà)，那也是人才輩出之地，我說(shuō)句負責任的話(huà)，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻的，是對得起韋源口父老鄉親的，把孩子送給我們教育應該也是放心的。這有歷屆學(xué)生中考成績(jì)和學(xué)生到高一級學(xué)校學(xué)習情況為證。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸�！苯裉�，我們韋源口中學(xué)有各級黨委、政府和各級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長(cháng)的深明大義的支持，再加上我們教師的無(wú)私奉獻，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。
最后，再次感謝領(lǐng)導們對我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利!謝謝大家!
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
20xx年，市場(chǎng)部在省公司的正確領(lǐng)導下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個(gè)目標，落實(shí)八字戰略，深化五項職能，狠抓五個(gè)專(zhuān)業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開(kāi)展工作。
一、圍繞一個(gè)目標：緊緊圍繞全年自營(yíng)預算目標30800萬(wàn)元開(kāi)展工作，積極主動(dòng)推進(jìn)發(fā)展目標的落實(shí)。
二、落實(shí)八字戰略：即“定位、規范、落實(shí)、發(fā)展”。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題，梳理市場(chǎng)部各項職能職責，力求統籌兼顧，重點(diǎn)突出，運轉順暢，有條不紊。規范：加強經(jīng)營(yíng)管理，抓好建章立制，夯實(shí)發(fā)展基礎，細化管理流程，定執行標準，定獎罰政策，定制度辦法，定發(fā)展思路，定策劃方案，定方向把控。落實(shí)：重點(diǎn)推進(jìn)已出臺辦法的落實(shí)和執行，確保照章辦事，嚴格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預算目標的完成，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展督導工作，尤其是重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)——標快業(yè)務(wù)發(fā)展同比增幅目標的完成。
三、深化五項職能：即1、經(jīng)營(yíng)管理職能;2、完善產(chǎn)品體系職能;3、市場(chǎng)推廣職能;4、建設營(yíng)銷(xiāo)體系職能;5、協(xié)調代理發(fā)展職能。
四、狠抓五個(gè)專(zhuān)業(yè)：分專(zhuān)業(yè)從專(zhuān)業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、發(fā)展措施五個(gè)方面明確發(fā)展的各項舉措并狠抓落實(shí)。 其中，標快專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)的發(fā)展舉措為：實(shí)現一個(gè)目標，沖破兩個(gè)瓶頸，握緊四個(gè)抓手。實(shí)現一個(gè)目標即實(shí)現標快專(zhuān)業(yè)自營(yíng)收入同比增幅達到%以上的目標。沖破兩個(gè)瓶頸：1、代理投遞瓶頸;2、難點(diǎn)落實(shí)瓶頸。
1、代理投遞瓶頸。主要是嚴重制約總部項目開(kāi)發(fā)和引進(jìn)的代理投遞瓶頸，包括自營(yíng)投遞質(zhì)量不高，及時(shí)妥投率上不去的問(wèn)題，
2、難點(diǎn)落實(shí)瓶頸。對于長(cháng)期得不到的解決的難點(diǎn)問(wèn)題，建立溝通協(xié)調機制，積極推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落實(shí)完善，認真加以解決。 握緊四個(gè)抓手：1、精品攬投部站建設;2、精品商廈(寫(xiě)字樓)建設;3、省內手機寄遞市場(chǎng)開(kāi)發(fā);4、進(jìn)口“落地配”客戶(hù)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。
1、精品攬投部站建設。按照強攬投部站，挖攬收潛力，重激勵機制的思路，打造攬投部站內部可持續增長(cháng)的“軟實(shí)力”和內在驅動(dòng)力。一是充分發(fā)揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點(diǎn)盡其用。二是做好重點(diǎn)地區部站建設的謀篇布局工作，集中優(yōu)勢資源于一點(diǎn)推動(dòng)實(shí)現量收的增長(cháng)。三是堅持認真嚴格按照部站建設、道段拆分、主攻商廈(寫(xiě)字樓)等重點(diǎn)市場(chǎng)的標快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓標快業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是培養和發(fā)掘市場(chǎng)拓展能力強、有想法的攬投部站經(jīng)理，為標快業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支撐和智力保障。這是標快業(yè)務(wù)發(fā)展的抓手，也是我們和競爭對手拼搶郵件的可靠保障，更是標快業(yè)務(wù)70--80%的量收的來(lái)源，必須抓出成效，離開(kāi)攬投部站去談標快增長(cháng)，就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫(xiě)字樓)建設。這是重點(diǎn)高效的標快業(yè)務(wù)市場(chǎng)，是我們市場(chǎng)的盲點(diǎn)和弱點(diǎn)，必須從攬投人員激勵、相應能力投入等的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式上確立清醒的認識和判斷，通過(guò)建設精品商廈(寫(xiě)字樓)試點(diǎn)找到切入點(diǎn)，最終實(shí)現重點(diǎn)市場(chǎng)的突破。
3、省內手機寄遞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。通過(guò)省內網(wǎng)的組劃，保障次日遞時(shí)限，適應市場(chǎng)的價(jià)格體系的建立，代收貨款等業(yè)務(wù)功能的完善，安全制度的保障，市場(chǎng)調研，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等一系列措施的推進(jìn)，確保把省內手機寄遞市場(chǎng)打造成省內標快業(yè)務(wù)發(fā)展的新亮點(diǎn)。
4、進(jìn)口“落地配”客戶(hù)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。從電子商務(wù)進(jìn)口郵件落地配客戶(hù)的引進(jìn)入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶(hù)維護問(wèn)題。國際業(yè)務(wù)從幫助各市開(kāi)發(fā)客戶(hù)入手，在開(kāi)發(fā)客戶(hù)中帶隊伍。代銷(xiāo)禮儀業(yè)務(wù)從規范管理、獎勵兌現入手，重點(diǎn)抓好節日營(yíng)銷(xiāo)和常年營(yíng)銷(xiāo)。物流業(yè)務(wù)重點(diǎn)是推動(dòng)合同物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五、完善兩大體系：從服務(wù)基層、支撐基層，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍的角度，完善兩大體系。1、制度保障體系;2、監督落實(shí)體系。
1、制度保障體系。制定發(fā)展中急需的管理制度和辦法，通過(guò)建章立制工作促進(jìn)企業(yè)管理基礎的夯實(shí)。
2、監督落實(shí)體系。以求真務(wù)實(shí)和敢于動(dòng)真碰硬的態(tài)度推動(dòng)制度落實(shí)和管理規范工作，源頭把關(guān)，防微杜漸，構建實(shí)事求是抓發(fā)展的良好氛圍。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
剛才聽(tīng)了x行長(cháng)和x行長(cháng)的講話(huà)，我很感動(dòng)，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情，新部門(mén)成立表態(tài)發(fā)言稿。今天能夠來(lái)到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長(cháng)和x處長(cháng)送我到崗，感謝x行長(cháng)和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來(lái)是xx—x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長(cháng)為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長(cháng)足發(fā)展，員工士氣、內外形象都得到了進(jìn)一步提升，內控管理躍上新的臺階，創(chuàng )造了xx支行發(fā)展史上的輝煌時(shí)期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時(shí)也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說(shuō)這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰斗力的一次全面檢閱。
但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導，有x行長(cháng)和歷屆x人打下的堅實(shí)基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過(guò)我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉換角色，適應環(huán)境，把x支行過(guò)去的優(yōu)良傳統繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛(ài)。同時(shí)，我誠懇地希望x行長(cháng)、x行長(cháng)能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監督和幫助。
為了共同的目標，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實(shí)、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家！
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位
在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場(chǎng)經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納
圍繞一個(gè)中心：
所有工作做到精品
發(fā)展方向：
加強培訓，整合調動(dòng)大家工作積極性
目標：
一、工作日清日高
二、現場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創(chuàng )造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，從而達到日清日高的效果。
三、現場(chǎng)管理責任到人，納入工作業(yè)績(jì)一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是要賦予行動(dòng)，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的支出。
六、加強部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì )換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用膽識去創(chuàng )造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng )造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造，只有創(chuàng )造才能出真知，只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場(chǎng)經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會(huì )上的講話(huà)，講話(huà)中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng )造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門(mén)每一個(gè)人都要有自己的`目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng )新提升個(gè)人素養，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議的安排，我就科技局20xx年主要工作安排匯報如下：
一、總體要求
認真貫徹落實(shí)旗委xxxzz次全委擴大會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照旗委、政府經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標和工作部署，圍繞科學(xué)發(fā)展和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線(xiàn)，結合開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技服務(wù)為手段，強化科技引領(lǐng)，突出優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，加強載體建設，為全旗經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的科技保障。
二、工作思路
“圍繞一個(gè)中心（全旗中心工作），提升三種能力（對旗委、政府決策的執行能力，服務(wù)和管理能力，企業(yè)創(chuàng )新能力），實(shí)施三大工程，構建五個(gè)平臺，做好七項工作”。
實(shí)施三大工程：
一是科技創(chuàng )新引導工程。中小型科技企業(yè)是科技創(chuàng )新的生力軍，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要力量，是產(chǎn)業(yè)集群形成的有機整體。切實(shí)加強科技招商引資力度和質(zhì)量，幫助企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣的項目，利用科技招商帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和轉型。要為科技型中小企業(yè)營(yíng)造良好的融資環(huán)境，加強對中小型科技企業(yè)的融資力度，引導金融機構和社會(huì )資金共同支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。不斷加強和改善對科技型中小企業(yè)的服務(wù)，從中小企業(yè)的科技需求出發(fā)，采取多種方式，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。重點(diǎn)支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，鼓勵企業(yè)轉化科技成果，年內重點(diǎn)扶持3家高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)，新培育發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)與民營(yíng)科技企業(yè)2—3家，建立盟級研發(fā)中心2—3家，不斷提高科技成果的轉化率。
二是農牧業(yè)科技富民工程。重點(diǎn)圍繞xxx蔬菜基地建設，組建專(zhuān)家技術(shù)服務(wù)團隊，加快標準化種植與栽培，建設不同特色和規模的蔬菜專(zhuān)業(yè)園區，打造高品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種，為蔬菜基地建設提供科技支持；結合全盟科技示范工程，圍繞新品種選育、農畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展現代農牧業(yè)等方面實(shí)施一批科技項目。積極引進(jìn)節水優(yōu)質(zhì)新品種，推廣適用技術(shù)，建立不同類(lèi)型的試驗示范點(diǎn)，積極探索農牧民增收模式，組織大型科技下鄉8次，完成農牧民實(shí)用技術(shù)培訓1.2萬(wàn)人次以上。
三是重大科技項目和科技示范工程。圍繞我旗戰略性支
撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在煤化工、鹽化工、新能源技術(shù)推廣應用、特色優(yōu)勢農畜產(chǎn)品精深加工等方面，加大科技扶持力度。重點(diǎn)支持“富民強縣”工程、百萬(wàn)畝梭梭基地建設與肉蓯蓉藥用成分提取技術(shù)研發(fā)；麗源醫藥級二氨基苯甲酸技術(shù)研發(fā)；新亞直接耐曬黑ci：19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)；明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番紅素技術(shù)；阿拉善圣駝食品、駱駝協(xié)會(huì )駝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研究。
構建五個(gè)平臺：
一是科技資金投入平臺，通過(guò)低息貸款、組織擔保等形式幫助企業(yè)籌措科技資金，形成政府、企業(yè)、部門(mén)、中介組織參與的多元化科技投入資金體系，解決發(fā)展與科技資金短缺，投入渠道單一等矛盾；二是科技支撐發(fā)展平臺，深化科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，為企業(yè)提供更有力的技術(shù)服務(wù)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，尋求更多智力支撐，鼓勵企業(yè)建立自主研發(fā)中心，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與升級；三是“三農三牧”服務(wù)平臺，形成涉農部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，達到資源信息共享，技術(shù)設備支撐，人才隊伍協(xié)作良好局面，推動(dòng)農牧區發(fā)展與農牧民增收；四是信息網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，隨時(shí)捕捉各類(lèi)涉農信息，及時(shí)提供在線(xiàn)服務(wù)與互動(dòng)服務(wù)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域；五是民生保障和改善平臺，旨在提高人民群眾生活質(zhì)量與水平。在教育、文化、醫療衛生、公共安全等方面實(shí)施科技進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)農牧區，讓更多的科技成果惠及廣大人民群眾。
做好七項工作：
一是科技項目申報工作。今年全旗范圍內征集各類(lèi)科技項目84，依據項目主題、類(lèi)別、規模、資金構成等主導因素，加大跑上力度，積極尋求產(chǎn)業(yè)政策支持，逐級申報盟級、自治區級、國家級科研項目，爭取專(zhuān)項經(jīng)費，立項實(shí)施。加強項目監管，實(shí)施科技項目申報評審選拔機制，上報的科技項目，聘請相關(guān)領(lǐng)域科技專(zhuān)家和部門(mén)負責人進(jìn)行評審論證，實(shí)地考察，聽(tīng)取當地政府及專(zhuān)業(yè)人士建議，使科技項目立項更為科學(xué)，集中財力、優(yōu)化科技資源配置。
二是企業(yè)自主創(chuàng )新工作。進(jìn)一步完善科技特派員隊伍結構，吸納更多的合作組織、實(shí)體、法人代表與企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入科技特派員隊伍，通過(guò)技術(shù)交流與服務(wù)提高行業(yè)整體水平。通過(guò)競技比賽提高隊伍創(chuàng )業(yè)熱情，通過(guò)成果表彰提高隊伍創(chuàng )業(yè)動(dòng)力，通過(guò)政治待遇提高隊伍社會(huì )地位。通過(guò)科技引導促進(jìn)中小企業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高競爭力。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用，著(zhù)力解決科技型企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，形成政府扶持、科技支撐、部門(mén)協(xié)調、促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)的新格局。
三是科技服務(wù)新農村新牧區工作。以促進(jìn)農牧民增收為最終目標，通過(guò)加大實(shí)用技術(shù)與優(yōu)良品種的引進(jìn)與推廣，特別是節水高效、舍飼養殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與推廣，為農牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持；通過(guò)探索、引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，轉變農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與種植模式，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社的作用，大力發(fā)展特色農牧業(yè)、綠色農牧業(yè)；通過(guò)加大對龍頭企業(yè)的科技扶持，不斷提升農畜產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。通過(guò)及時(shí)到位的送科技下鄉與農牧民實(shí)用技術(shù)，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提升服務(wù)質(zhì)量，確保農牧業(yè)科技需求的供給；通過(guò)科技部門(mén)抓，基層站點(diǎn)管，科技特派員教，鄉土人才帶的辦法，切實(shí)提高農牧業(yè)的科技含量，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的科技服務(wù)體系。
四是科技信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)工作。在原有的科技網(wǎng)絡(luò )示范村的基礎上，新建2—3個(gè)科技網(wǎng)絡(luò )示范村，并以此為依托，結合“12396”農牧業(yè)科技服務(wù)熱線(xiàn)，建立統一規劃、統一管理全旗科技信息網(wǎng)絡(luò )平臺，將最新的實(shí)用技術(shù)、致富信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，服務(wù)需求發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò )平臺上，定期和農忙時(shí)節邀請專(zhuān)家設立專(zhuān)家在線(xiàn)欄目，及時(shí)解答農牧民提出的生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
五是新能源技術(shù)推廣工作。立足資源優(yōu)勢，重點(diǎn)做好5mw金太陽(yáng)光伏發(fā)電示范項目的建設與20mw光伏發(fā)電項目的實(shí)施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟；繼續實(shí)施鄉村亮化工程，不斷擴大太陽(yáng)能路燈推廣示范力度，在更多的蘇木鎮嘎查安裝太陽(yáng)能路燈，改善基層的生活條件。清查摸底守邊農牧區無(wú)電戶(hù)底數，采取部門(mén)、蘇牧鎮政府、牧戶(hù)按比例投入的辦法解決資金難題，用3年時(shí)間全部解決邊境牧戶(hù)用電問(wèn)題；加大對
太陽(yáng)能采暖與新能源產(chǎn)品的推廣力度，推進(jìn)低碳經(jīng)濟與環(huán)境友好型社會(huì )發(fā)展。
六是知識產(chǎn)權保護和防震減災工作。積極開(kāi)展“426”知識產(chǎn)權保護日宣傳活動(dòng)，加大保護知識產(chǎn)權宣傳力度，激勵創(chuàng )造擁有更多更好的自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品。扎實(shí)開(kāi)展“512”地震日宣傳活動(dòng)，提高全民防震減災意識；繼續完善督查《防震減災應急預案》的落實(shí)，加強地震應急數據庫建設，繼續做好各防震減災專(zhuān)業(yè)隊伍和中小學(xué)校開(kāi)展應急演練工作；加強對重點(diǎn)地震防預區的防震知識普及與監測，做好“三網(wǎng)人員”的培訓與管理，及時(shí)上報地震信息，為全旗防震減災決策提供有力依據。
七是做好機關(guān)自身建設工作。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強自身建設，將干部理論學(xué)習、中心組學(xué)習、領(lǐng)導干部講黨課有機結合，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，要求每個(gè)干部職工在學(xué)習的深度和廣度上要有新的突破，在學(xué)習形式上要有進(jìn)一步的創(chuàng )新；將黨員雙承諾、結對幫扶、志愿服務(wù)社區等創(chuàng )先主題活動(dòng)與機關(guān)業(yè)務(wù)有機結合，不斷提升干部隊伍素質(zhì)，努力開(kāi)創(chuàng )科技工作新局面。
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家新好!
在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場(chǎng)經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納XX月XX日袁總在職工大會(huì )上的講話(huà)，講話(huà)中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng )造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門(mén)每一個(gè)人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng )新提升個(gè)人素養，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質(zhì)量。
XX儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家同的努力以及相關(guān)部門(mén)的鼎立配合，工作已畫(huà)上句號。過(guò)去的歲里，我們通過(guò)學(xué)習，結合實(shí)踐，已把部門(mén)的內部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導向，窒是工作的目標，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家同面對，總結、反思、改進(jìn)，創(chuàng )新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓，整合調動(dòng)大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創(chuàng )造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的總結，細致的反思，睜工作中的不足，面對新時(shí)期的目標，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，從而達到日清日高的效果。
三、現場(chǎng)管理責任到人，納入工作業(yè)績(jì)一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng)，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì )換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用膽識去創(chuàng )造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng )造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造，只有創(chuàng )造才能出真知，只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門(mén)的新的工作打算，新的一，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一里，走好運，保健康!
部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照本次會(huì )議安排，我就圍繞做好月亮洞景區開(kāi)發(fā)建設有關(guān)工作作簡(jiǎn)要發(fā)言，不妥之處，請與會(huì )領(lǐng)導、同志們批評指正。
月亮洞自然風(fēng)景區位于山陽(yáng)縣城以西50公里，距楊地鎮政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處于金錢(qián)河百里生態(tài)旅游長(cháng)廊上游，集洞、峽、山、石、水、林于一體，具有觀(guān)賞價(jià)值的景點(diǎn)10余處。其中探明洞內共分九重洞天，現已開(kāi)發(fā)四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬(wàn)物景象，惟妙惟肖，氣象萬(wàn)千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱(chēng)“西北第一溶洞”；月亮洞旁邊的金錢(qián)河，蜿蜒于崇山峻嶺之間，水上漂流盡可領(lǐng)略秦雄楚秀之風(fēng)韻。月亮洞自然風(fēng)景區作為我縣一大旅游資源，對加快鎮域經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入，有著(zhù)極大的輻射帶動(dòng)作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大項目建設任務(wù)，這也為我鎮旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)了更多的發(fā)展機遇，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣旅游局的精心指導下，我們將堅持“旅游活鎮”戰略不動(dòng)搖，按照縣發(fā)改局《關(guān)于下達2014年重大項目建設計劃的通知》要求，積極配合做好景區配套設施建設，重點(diǎn)做好月亮洞景區游步道及洞內燈光改造、上山大門(mén)、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車(chē)場(chǎng)建設、旅游功能區建設、景區道路改造。為此，我們將從三個(gè)方面全力配合做好各項工作。
一是深化思想認識，加強組織領(lǐng)導。堅持把景區建設擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實(shí)責任，成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)的月亮洞建設領(lǐng)導小組，積極做好群眾的思想工作，解決景區建設過(guò)程中征地拆遷問(wèn)題，嚴格執行縣政府相關(guān)規定，依法依規處理各種矛盾，自覺(jué)接受群眾監督，堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為，確保景區建設順利實(shí)施。
二是創(chuàng )新工作思路，促進(jìn)旅游發(fā)展。依托山陽(yáng)電視臺、旅游指南、宣傳畫(huà)冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅游資源結合，進(jìn)一步加大對月亮洞景區文化的搜集整理和開(kāi)發(fā)工作，注重文化細節挖掘，把文化與旅游同步宣傳推介，讓更多的游客了解月亮洞，前來(lái)月亮洞旅游，促進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展。
三是營(yíng)造良好環(huán)境，增強招商實(shí)效。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務(wù)高地”，
進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。同時(shí)以月亮洞景區為中心，帶動(dòng)海螺店地質(zhì)公園、雙嶺村天蓬山寨等旅游資源開(kāi)發(fā)，促進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展，提升楊地旅游對外影響力，打造楊地旅游品牌，全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣旅游局及各部門(mén)的大力支持下，我們一定以本次會(huì )議為契機，全力工作，克服困難，確保在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成景區建設各項工作任務(wù)，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
謝謝大家！
【部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
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