部隊后勤工作年終總結
一、什么是工作總結
工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。
二、部隊后勤工作年終總結（精選5篇）
當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的部隊后勤工作年終總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考。
部隊后勤工作年終總結1
年初以來(lái)，在軍分區首長(cháng)和部黨委、首長(cháng)的正確指導下，我能夠對照副部長(cháng)職責，始終抱著(zhù)對上不辜負領(lǐng)導期望，對下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計劃，始終瞄著(zhù)全面提高軍分區后勤整體保障能力這個(gè)目標，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，促進(jìn)自身素質(zhì)提高，扎實(shí)對下工作指導，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、加強政治和專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，不斷提高履職盡責的能力。
“創(chuàng )建學(xué)習型軍營(yíng)，是信息社會(huì )、知識、經(jīng)濟時(shí)代的必然要求，更是順應世界新軍事變革大潮、確保打贏(yíng)未來(lái)高技術(shù)戰爭的必然選擇”。因此，我把打贏(yíng)所需、素質(zhì)必須、崗位急需的學(xué)科做為第一選擇。
1、加強了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主要內容的學(xué)習。
當前，認真學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是全黨全軍的首要任務(wù)，因此，我認真閱讀了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一系列重要論述，強化了對相關(guān)理論知識學(xué)習和理解，堅持把創(chuàng )新理論的學(xué)習與實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái)，不斷增強危機感、緊迫感，把學(xué)習黨的創(chuàng )新理論、提高思想政治素質(zhì)作為勝任本職的第一需要，作為提高思維層次和判斷能力的基礎工程。在學(xué)習中，我還能與自己所從事的工作緊密結合起來(lái)，認真制定了工作和學(xué)習目標，通過(guò)學(xué)習，不斷增強了高舉旗幟、聽(tīng)黨指揮、履行使命的自覺(jué)性和堅定性。特別是在學(xué)習中，我能夠把理論觀(guān)點(diǎn)與個(gè)人的思想實(shí)際相結合，及時(shí)發(fā)現工作中的不足、認識上的盲目點(diǎn)和思維上的缺陷，從而理清了工作思路，掌握了科學(xué)的工作方法，為做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎，今年，我能夠積極參加政治部和本部門(mén)組織的各項學(xué)習教育活動(dòng)，不斷提高了思想覺(jué)悟和理論水平。全年共寫(xiě)體會(huì )42篇，剪報四本共計410頁(yè)，重點(diǎn)詩(shī)句摘抄一本80余頁(yè)。
2、強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
作為軍隊領(lǐng)導干部，學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，很重要的就是要把軍事篇學(xué)習好、運用好。我認為，學(xué)識水平是能力，學(xué)識越濃厚，視野越開(kāi)闊，執行力越強，在今年的工作中使我深刻認識到學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的重要性和必要性，因此，自己在學(xué)理論、學(xué)軍事、學(xué)科技活動(dòng)中始終想著(zhù)站排頭、學(xué)在前，在工作和業(yè)余時(shí)間，我認真學(xué)習了《首長(cháng)機關(guān)訓練基礎知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰斗后勤保障》、《軍事地形學(xué)》等書(shū)籍，認真學(xué)習和了解部隊后勤工作有關(guān)規章制度，對書(shū)中有關(guān)法規、標準、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上，為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”，同時(shí)，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進(jìn)一步提高，學(xué)習之余我還積極進(jìn)行后勤工作研究，其中XXXX等十余篇研討文章在全軍和軍區后勤學(xué)術(shù)上發(fā)表，多條信息在軍區和省軍區軍網(wǎng)上轉載。
二、正確理解政績(jì)含義，不斷提高工作標準和過(guò)硬作風(fēng)。
做為一名部隊領(lǐng)導，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，就是要切實(shí)把握賦予正確政績(jì)觀(guān)的新定義，進(jìn)一步端正抓工作干事業(yè)的價(jià)值取向，自覺(jué)樹(shù)立“辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)情”的政績(jì)觀(guān)，正確看待政績(jì)，科學(xué)衡量政績(jì)。年初以來(lái)，我能夠用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦，自覺(jué)把謀求部隊后勤科學(xué)發(fā)展、提高部隊后勤保障能力做為最大的政績(jì)。
三、嚴守思想道德防線(xiàn)，在思想道德修養上求深入見(jiàn)實(shí)效。
通過(guò)近幾年軍隊開(kāi)展的幾項教育可以看出，目前我軍加強思想道德建設已成為擺在我們面前一項現實(shí)而又緊迫的任務(wù)，也是直接影響反軍事斗爭準備和完成多樣化任務(wù)的現實(shí)問(wèn)題。事實(shí)證明，在紛繁復雜的社會(huì )生活中不迷茫、在各種思想文化沖擊下不困惑、在權、錢(qián)、色的誘惑面前不失節，歸根到底就是要靠正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)做保證，為此，我做為一名領(lǐng)導，始終從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深入學(xué)習了關(guān)于大力堅強高中級干部隊伍作風(fēng)建設的重要論述，牢記肩負的職責，自覺(jué)用黨性原則規范自己的言行，常修為官之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不斷提高思想道德修養境界，自覺(jué)做到了知榮辱、明是非、辯美丑、慎言行，切實(shí)管住了自己的生活圈、交往圈、娛樂(lè )圈，堅持自重、自省、自警、自勵，保持了高尚的生活情趣，真正做到了思想始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。
四、強化勤政廉潔意識，在自身黨性修養中提升境界。
擔任后勤部副部長(cháng)期間，我始終保持艱苦奮斗的政治本色，圍繞“為誰(shuí)當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺(jué)反腐倡廉這個(gè)重大課題，加強了自身世界觀(guān)的改造，不斷強化自警自省意識，樹(shù)立了正確的價(jià)值取向和道德標準，抵制了拜金主義、享樂(lè )主義思想的侵蝕，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，在日常工作和生活中歷行節約，努力在工作上向高標準看齊，在生活中向低標準看齊，做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風(fēng)，把自己的作風(fēng)和形象搞端正，在廉潔自律中實(shí)現個(gè)很價(jià)值，在年終評選先進(jìn)過(guò)程中，我還能夠主動(dòng)把先進(jìn)讓給其他同志。通過(guò)多年部隊的工作和生活使我體驗到，只有牢記黨的性質(zhì)、宗旨，樹(shù)立名利淡如水、事業(yè)重如山的思想，才能做到把勤政廉潔、無(wú)私奉獻作為崇高的'人生追求，擺脫金錢(qián)和物質(zhì)的誘惑，不斷提升自身黨性修養境界，這才是新時(shí)期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。
一年來(lái)，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發(fā)點(diǎn)，把推進(jìn)軍分區部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求，堅持所做工作從實(shí)際出發(fā)，按客觀(guān)規律辦事，腳踏實(shí)地埋頭苦干，追求實(shí)實(shí)在在的成果，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的成績(jì)，確保了自己的政績(jì)能夠經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗。
部隊后勤工作年終總結2
一年來(lái)，我認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導，虛心學(xué)習、穩心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高，XX部建設也有了長(cháng)足的發(fā)展，但與黨委首長(cháng)的期望、自身職責的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來(lái)理論學(xué)習、履行職責、廉政建設等方面的情況向首長(cháng)和同志們作一匯報。
首先匯報一下理論學(xué)習情況
學(xué)習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統性、基礎性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補”來(lái)勉勵自己，即:“文化不高，用自學(xué)來(lái)補;天資不厚，用時(shí)間來(lái)補;知識不多，用積累來(lái)補;專(zhuān)業(yè)不精，用鉆研來(lái)補”。做到黨的理論天天學(xué)，報刊文章常摘記，領(lǐng)導講話(huà)細琢磨，處處留意細心學(xué)。堅持把理論學(xué)習和研究當作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。
一是注重理論學(xué)習研究，進(jìn)一步提高了理論素養與政策水平。面對當前理論學(xué)習形勢，我感到自身理論知識結構還比較簡(jiǎn)單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導后勤全面建設有些吃力，這更增強了我理論學(xué)習的自覺(jué)性。在政治理論學(xué)習上。能深入學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷把“三個(gè)代表”重要思想融入自己的思維過(guò)程、實(shí)際工作之中。一年來(lái)，我嚴格按照計劃進(jìn)行落實(shí)，認真學(xué)習了江澤民《論國防和軍隊建設》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內容，并結合自身工作實(shí)際，撰寫(xiě)了24篇體會(huì )文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習上，我緊密結合本職工作，以戰時(shí)后勤保障為重點(diǎn)，深入學(xué)習了《軍事高科技知識》、《戰術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰例研究》、《后勤工作指南》、《戰時(shí)后勤工作條例》和其它一些配套的法規。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫(xiě)了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領(lǐng)導文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個(gè)人撰寫(xiě)心得體會(huì )4本，剪報5本，在20XX年度首長(cháng)機關(guān)理論學(xué)習檢查中，受到了表?yè)P。
二是注重學(xué)以致用，不斷將理論學(xué)習轉化為具體的工作能力。堅持把理論學(xué)習與改造思想、澄清觀(guān)念、指導工作結合起來(lái)，在大是大非面前，能做到立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過(guò)理論學(xué)習，努力把理性的東西轉化為科學(xué)的思維方式，轉化為對客觀(guān)實(shí)際的正確把握，轉化為指導工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力，統籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊能力，分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力，對于有針對性、創(chuàng )造性地開(kāi)展后勤工作，促進(jìn)后勤建設的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
第二匯報一下履行職責情況
一年來(lái)，能夠按照上級有關(guān)指示要求，牢固樹(shù)立建設的思想，充分利用現有的條件和有限的經(jīng)費，注重打基礎、謀發(fā)展,做到了對上負責與對下負責的統一，形式與實(shí)效的統一,后勤建設有了長(cháng)足的發(fā)展。
一是工作認真負責，各項工作任務(wù)完成比較圓滿(mǎn)。自擔任部長(cháng)以來(lái)，在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習的，結合部隊后勤工作的實(shí)際，潛心研究，大膽實(shí)踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹(shù)立干一流工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力地去履行自己的職責。工作中既一絲不茍，嚴抓細摳，始終堅持工作的高標準，又處處爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。
二是強化責任意識,做好了后勤服務(wù)保障工作。我X營(yíng)區點(diǎn)多、面廣，“電話(huà)部署、會(huì )議講評、文件傳達”的工作思路和方法很難解決后勤實(shí)際問(wèn)題。只有深入一線(xiàn)、伸長(cháng)觸角，才能掌握真實(shí)情況，了解基層的困難，才能確保部隊不忙亂、機關(guān)有事干。在指導基層建設上，能設身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂(yōu)減壓，并通過(guò)談心交心，達到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對那些愿干但不會(huì )干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實(shí)事上，腳朝基層走，腿往分隊邁，經(jīng)常深入基層調查研究，現場(chǎng)搞好服務(wù)保障，做到了重點(diǎn)問(wèn)題不甩手，難點(diǎn)問(wèn)題不撒手，盡量為基層排憂(yōu)解難,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)地為官兵服務(wù)。一年來(lái)，無(wú)論任務(wù)多么重、時(shí)間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線(xiàn)，檢查督導到一線(xiàn)，解決問(wèn)題到一線(xiàn)。
三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)做到誘而不動(dòng)心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴格按財務(wù)管理規定處理事務(wù)，但為了部隊整體建設，為了理順與上級的關(guān)系，在吃請、請吃方面把握的不夠嚴格。
四是在服務(wù)方面，考慮基層多，考慮機關(guān)少。自覺(jué)為機關(guān)服務(wù)的思想樹(shù)立的不夠牢固，機關(guān)的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問(wèn)題，還沒(méi)有得到很好的解決，未能給機關(guān)干部創(chuàng )造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。
下步工作打算
一是加強理論學(xué)習，端正工作指導思想。加強理論學(xué)習,提高理性思維層次,樹(shù)立科學(xué)的思維方式，樹(shù)立一切從實(shí)效出發(fā)的指導思想，通過(guò)改變思維定勢克服工作中的形式主義，經(jīng)常對照檢查，及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓，以糾正工作中的偏差。
二是提高自身素質(zhì),在指導工作實(shí)踐上求實(shí)效。努力將學(xué)到的理論知識變成指導工作的科學(xué)方法,并注意結合X的實(shí)際和本部門(mén)工作職能，以創(chuàng )新的思想，深入進(jìn)行理性思考，研究制定貫徹落實(shí)的具體對策和辦法，在運用科學(xué)理論指導實(shí)踐上取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三是執行紀律規定，加強黨性修養。強化對黨的事業(yè)高度負責的意識，堅持把從嚴執紀與培養敢于較真的勇氣一塊去做，把執行上級有關(guān)規定同執行政治紀律一樣，認真對待，堅決貫徹執行。
新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標準很高，我決心以這次述職講評會(huì )為契機，帶領(lǐng)后勤一班人，勤奮學(xué)習、解放思想、勇于創(chuàng )新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。也懇請首長(cháng)和同志們支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
部隊后勤工作年終總結3
一、轉變工作作風(fēng)，努力自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)后勤工作的來(lái)抓，著(zhù)眼于部隊的長(cháng)遠建設，從整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、精通的后勤隊伍。
�。ㄒ唬┍Ｕ系�，著(zhù)眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大培訓，選調人員參加司務(wù)長(cháng)、炊事員、衛生員培訓集訓，了一支結構、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。
�。ǘ┖笄谌藛T的工作作風(fēng)建設，牢固后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員領(lǐng)會(huì )“”思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“”思想到實(shí)踐中去。
�。ㄈ├喂毯笄诜⻊�(wù)的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、經(jīng)費管理，經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理規范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理了“三好五無(wú)”。
�。ㄒ唬┳プ 邦A算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經(jīng)費的使用效益。要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并與地方財政每年經(jīng)費10的遞增，最大限度的地方財政的支持。
�。ǘ┌押媒�(jīng)費的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額支部審批，發(fā)揚勤儉節約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，地不開(kāi)支。
�。ㄈ┻_標建設中硬件設施的，的向總隊、支隊和地方財政經(jīng)費，使中隊的俱樂(lè )部、綜合娛樂(lè )室、電子閱覽室的。
三、伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，伙食管理五項制度，分餐,科學(xué)調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理規范化，中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊現有條件，發(fā)展“雙增雙節”活動(dòng)，要求炊事人員“節約一度電、一滴水、一粒米”。財務(wù)監督管理，帳目清楚，按時(shí)公布，在財務(wù)開(kāi)支，了“三好五無(wú)”的標準，把錢(qián)花在刀刃上。經(jīng)委會(huì )對采購物驗收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質(zhì)，經(jīng)委會(huì )作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。
�。ㄒ唬┖笄诠ぷ饕庖�(jiàn)、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標準。
�。ǘ┙逃妒氯藛T為兵服務(wù)的奉獻意識，要求炊事人員精打細算，粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
�。ㄈ┗锸彻芾砣沼杏媱�、周有安排，調劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(cháng)汪科同志被評為“先進(jìn)個(gè)人�！�
四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。
在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益�！肮芾怼敝贫�，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)，計價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責任心，了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的，滅火執勤工作的。后勤人員對設備的安全操作和精心保養，搞好衛生，了廚房設施的完整好用。
五、健全管理機制，服務(wù)質(zhì)量，衛生防病工作。
每月防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買(mǎi)回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細菌的傳染。了飲食符合衛生要求。衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,心理健康咨詢(xún)服務(wù)。組織官兵體檢,對傷病員送診。培養的衛生習慣,經(jīng)常檢查衛生,環(huán)境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。
中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經(jīng)費。今年中隊費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經(jīng)費，拓展中隊的后勤工作支隊《20XX年后勤工作安排》的通知，開(kāi)拓創(chuàng )新，中隊硬軟件建設；地轉變工作作風(fēng)，后勤服務(wù)意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質(zhì)建設，后勤管理規范化、專(zhuān)業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。
部隊后勤工作年終總結4
一、當前形勢和存在的不足：
1、專(zhuān)項經(jīng)費未得以保障。20XX年《消防工作責任狀》要求消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預算基數增長(cháng)20%以上，而我大隊消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預算仍為140萬(wàn)元，實(shí)際同比未增長(cháng)。且大隊營(yíng)房建設、裝修及車(chē)庫等附屬工程已付暫付款的49萬(wàn)均由大隊暫行墊付，未以當地政府及財政等部門(mén)為主體解決。
2、所欠外賬較多。由于20XX年年初預算基數未有同比增長(cháng)，加之營(yíng)房建設任務(wù)較重，各項經(jīng)費難以得到保障，以致目前所欠外賬達20余萬(wàn)元。
3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設施、基層中隊的生活、娛樂(lè )設備仍比較陳舊，加之大隊裝備技師管理員未取得相應資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統未有切實(shí)投入使用，對于資產(chǎn)的購置、使用、清查、報廢等各個(gè)環(huán)節的監督制約機制有待改善。
二、對上級部門(mén)的意見(jiàn)和建議：
加強對基層財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)指導與培訓，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務(wù)水平。建議組織到做的規范的大隊或是地方單位參觀(guān)學(xué)習，為加強后勤保障工作打下夯實(shí)的理論基層。
三、全年后勤工作措施和重點(diǎn)：
1、強力推進(jìn)財源建設。大力加強匯報協(xié)調，邀請地方財政等部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導到兄弟大隊考察學(xué)習落實(shí)消防經(jīng)費的經(jīng)驗，以擴大財政專(zhuān)項資金保障范圍，爭取政府支持為根本，攻克難關(guān)，破除難落實(shí)的瓶頸。此外，今年要積極爭取營(yíng)房、車(chē)輛、裝備、設施、合同制消防員及“清剿火患戰役”補助等項目支出經(jīng)費，以滿(mǎn)足部隊建設和各項工作需要。
2、完成營(yíng)房改造、裝備建設任務(wù)。繼續完善基層中隊文化、生活設施建設，對舊營(yíng)房進(jìn)行翻新，重點(diǎn)就基層中隊電子閱覽室、娛樂(lè )室、健身房投入建設，老舊設備要進(jìn)行維修或是更換。繼續完成《消防工作責任狀》要求，完成消防車(chē)輛“三個(gè)一”達標任務(wù)，現舉高消防車(chē)已經(jīng)配備到位。
3、堅持改革創(chuàng )新，加強后勤正規化管理。一是落實(shí)經(jīng)費管理責任制，加強預算管理。將經(jīng)費、物資和債權債務(wù)全部納入預算管理范疇，科學(xué)編制并嚴格執行預算。二是健全監督制約機制，加強固定資產(chǎn)管理。切實(shí)應用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺賬，建立健全資產(chǎn)購置、使用、清查、報廢等各個(gè)環(huán)節的監督制約機制。三是要適應財務(wù)改革需要，加強財務(wù)制度建設。根據總隊制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊預算管理規定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費使用審批等相關(guān)管理規定，切實(shí)加大用制度管錢(qián)、管物、管事力度，著(zhù)力解決經(jīng)費管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴格和經(jīng)費開(kāi)支隨意性大等問(wèn)題，進(jìn)一步正規財務(wù)工作行為和秩序。
部隊后勤工作年終總結5
消防部隊機關(guān)后勤部門(mén)是一個(gè)綜合性職能部門(mén)，具體負責黨委行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內容是行政上的所有事務(wù)，涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導和機關(guān)人員，部隊后勤保障工作。機關(guān)后勤服務(wù)工作是機關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項非常重要的工作。工作上存在著(zhù)“雜、高、多”等特點(diǎn)。所謂雜就是工作繁雜，除了業(yè)務(wù)、黨務(wù)和政務(wù)外的幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在機關(guān)后勤保障部門(mén);所謂高就是質(zhì)量要求高，如后勤服務(wù)，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到，如領(lǐng)導交辦的工作，既要領(lǐng)會(huì )意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)，如接待工作，既要勤儉節約，又要熱情大方等等，要求比較高;所謂多就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應急性的事情所造成的，特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導授意下進(jìn)行的，往往就處在被動(dòng)狀態(tài)。那么，針對這些特點(diǎn)，如何使后勤保障部門(mén)的工作適應全局性工作要求，并且把工作做到點(diǎn)子上！本人結合自己的工作實(shí)際，認為做好機關(guān)后勤工作要把握好以下三個(gè)方面：
一、緊抓四個(gè)工作關(guān)系是做好后勤保障工作的基本要求
第一，處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。機關(guān)后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類(lèi)。這兩大類(lèi)工作每類(lèi)都有大有小，后勤保障部門(mén)只有堅持抓住每類(lèi)中的大事，為領(lǐng)導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類(lèi)中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會(huì )成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點(diǎn)不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會(huì )變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，兩者要點(diǎn)處理得當，大小事務(wù)處理起來(lái)就不會(huì )亂，就會(huì )井然有序，就會(huì )促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時(shí)，對于保障機關(guān)各項工作順利進(jìn)行，對于方便機關(guān)工作人員也有很大的作用。
第二，正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關(guān)系。后勤保障部門(mén)應該服從和服務(wù)于黨委的中心工作，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作，但是作為后勤工作部門(mén)，黨委后勤保障部門(mén)又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了，也有利于促進(jìn)黨委的中心工作，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來(lái)，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強黨委中心工作，做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。
第三，理順管理與服務(wù)的關(guān)系。后勤保障部門(mén)是黨委的綜合性職能部門(mén)，擔負著(zhù)一定的管理職能，比如財務(wù)管理、車(chē)輛管理、營(yíng)房管理等等，它關(guān)系到黨委日常工作的運轉和相關(guān)決策的實(shí)施，決不能忽視。但是，它的內涵絕不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑，為領(lǐng)導、為機關(guān)、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是機關(guān)后勤管理部門(mén)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在實(shí)際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則，不斷改進(jìn)管理手段，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。
第四，正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為支隊后勤處處長(cháng)，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領(lǐng)導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導請示匯報工作，并根據領(lǐng)導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領(lǐng)導意圖，嚴格按照領(lǐng)導意圖辦事。
二、做好協(xié)調工作是黨委后勤部門(mén)工作的重點(diǎn)
機關(guān)后勤部門(mén)作為支隊的綜合性職能部門(mén)，對單位及其領(lǐng)導至少應當有三個(gè)職能作用：一是管理作用，二是服務(wù)作用，三是協(xié)調作用。協(xié)調工作是機關(guān)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現，是受領(lǐng)導委托處理各種問(wèn)題，解決大大小小矛盾的工作，但是協(xié)調工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到機關(guān)服務(wù)工作的方方面面，后勤部門(mén)在發(fā)揮每一種職能作用時(shí)，都兼有協(xié)調的職能。搞好協(xié)調工作是做好機關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重，可以給領(lǐng)導減輕許多事務(wù)性工作負擔。應當說(shuō)，搞好協(xié)調工作不是一件容易的事，我認為，做好協(xié)調工作，一要講效率，盡快解決問(wèn)題，不拖不靠不扯皮；二要講原則，按規定辦事，實(shí)事求是解決問(wèn)題，不搞簡(jiǎn)單的“擺平”，不“和稀泥”;三要講方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問(wèn)題。另外，做好協(xié)調工作，還必須具備一定的基本素質(zhì)，一是要有準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的能力。按領(lǐng)導意圖辦事，是機關(guān)服務(wù)部門(mén)嚴肅性的一種表現，也是管理、服務(wù)作用的一種體現。只有準確地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調作用;二是要有全局觀(guān)念。協(xié)調本身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必須樹(shù)立全局觀(guān)念。要綜合平衡、相互協(xié)調，對一些不符合全局利益的應提出否定意見(jiàn)，并做好解釋工作，使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹(shù)立全局觀(guān)念。要克服部門(mén)的局限性，因為后勤保障部門(mén)也是一個(gè)獨立部門(mén)，也有自身利益和自身建設的需要，切不可近水樓臺先得月，只有這樣，在協(xié)調工作時(shí)，人家才能心服口服。要搞好調查研究，及時(shí)準確地掌握各方面的情況，這樣遇事才能妥善處理，發(fā)言權就多，點(diǎn)子獻出得精明、全面。
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