把信送給加西亞讀后感1500字
認真讀完一本著(zhù)作后，大家心中一定有很多感想，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧�？赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧，下面是小編為大家整理的把信送給加西亞讀后感1500字（精選33篇），希望能夠幫助到大家。
把信送給加西亞讀后感1500字1
《把信送給加西亞》的故事發(fā)生在一百多年前，美國作家阿爾伯特。哈伯德先生用平實(shí)的語(yǔ)言，質(zhì)樸的文筆創(chuàng )作了人類(lèi)有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的圖書(shū)之一。這是因為在這些質(zhì)樸無(wú)華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創(chuàng )造性的執行力。
讀了這本書(shū)使我受益匪淺，故事的內容雖然簡(jiǎn)單，但它向我們傳達了一名合格的“送信人”必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進(jìn)取、認真負責、創(chuàng )造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。
一、愛(ài)崗敬業(yè)。
敬業(yè)，就是要樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。沒(méi)有敬業(yè)之心，沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，就不會(huì )有成績(jì)。敬業(yè)，還要有恒心和毅力，百折不撓的進(jìn)取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。對于我們新華書(shū)店員工來(lái)說(shuō)，要熱愛(ài)我們的工作，樹(shù)立對工作負責就是對自己負責的觀(guān)念。懂得用心思考問(wèn)題，要做到勤勉敬業(yè)，主動(dòng)豐富知識，掌握業(yè)務(wù)知識，努力做好每一件事，多一些行動(dòng)，少一些抱怨，站在單位、集體和讀者的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精益求精，積極主動(dòng)地做好每一件事情，努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務(wù)。
二、提倡忠誠。
正像書(shū)中所說(shuō)，如果說(shuō)智慧向金子一樣珍貴的話(huà)，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著(zhù)對自己祖國的熱愛(ài)、對自己祖國的忠誠，完成了一個(gè)軍人應該完成的任務(wù)，而且沒(méi)有絲毫怨言，沒(méi)有絲毫退卻�！耙环N職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)信賴(lài)的人，可以被委以重任的人�！彼�，我們一定要養成對事業(yè)忠誠的品質(zhì)，一旦擁有這種品質(zhì)，我們就會(huì )成為最大的受益者。要時(shí)刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于企業(yè)，時(shí)刻牢記集體的利益永遠高于個(gè)人的利益。
三、要有迎難而上的氣魄。
對待事情要有積極主動(dòng)的態(tài)度，正如書(shū)中所說(shuō)的“要做就要做到最好，不要被動(dòng)服從，而要主動(dòng)開(kāi)拓”。這本書(shū)告訴我們：困難是工作中客觀(guān)存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個(gè)人對工作的態(tài)度。我們要有堅韌不拔、持之以恒的精神，不為任何干擾所動(dòng)，不為任何困難所嚇倒，勇于承擔自己的這份職責，解決困難，面對困難。
四、堅定不移的執行。
執行力，也就是“抓落實(shí)”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務(wù)干得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話(huà)。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態(tài)，才華便不能為人所用，也不能為自己創(chuàng )造價(jià)值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來(lái)學(xué)習，在做事中鍛煉出來(lái)，最終將成為真正有價(jià)值的人。以積極的姿態(tài)開(kāi)展工作，要以服從領(lǐng)導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求，全身心地投入，把各項制度落實(shí)到實(shí)處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒(méi)有任何借口”，堅決執行任務(wù)，圓滿(mǎn)完成各項工作。
《把信送給加西亞》這本書(shū)雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代，但是當今社會(huì )仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬(wàn)萬(wàn)的羅文在各個(gè)崗位上勤奮工作，才能共同創(chuàng )造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動(dòng)才有創(chuàng )新，一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實(shí)現自身價(jià)值。讓我們在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深?lèi)?ài)自己的工作，把自己磨練成一個(gè)合格的送信人，為書(shū)店的發(fā)展做出自己的貢獻。
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《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。但是通過(guò)學(xué)習我發(fā)現，阿爾伯特。哈伯德先生寫(xiě)作時(shí)既沒(méi)有用漂亮華麗的詞藻修飾，也沒(méi)有用離奇的故事情節，只用了平實(shí)的語(yǔ)言，質(zhì)樸的文筆，便創(chuàng )作了人類(lèi)有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的圖書(shū)之一。文章中的羅文中尉是一個(gè)機智、勇敢、忠誠的人，是一個(gè)值得信賴(lài)、委以重任的人。當美國總統把寫(xiě)給加西亞的信交給他時(shí)，他并沒(méi)有產(chǎn)生任何的想法，也沒(méi)有提出任何的疑問(wèn)，而是默默無(wú)聞地執行上級交給的任務(wù)。他純粹把上級交給的任務(wù)當作是自己的職責，一心只想去完成它。于是，他冒著(zhù)生命危險，不顧個(gè)人安危，開(kāi)始執行這項特殊任務(wù)的歷程。他經(jīng)過(guò)了四天的船路到達古巴，再經(jīng)過(guò)三個(gè)星期徒步穿越這個(gè)島國，避過(guò)層層關(guān)卡，歷盡艱辛，終于把信送給加西亞。
通過(guò)學(xué)習，我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、強烈的責任意識。工作積極主動(dòng)，不墨守成規，富有創(chuàng )造力，勇于擔當工作重任。主動(dòng)、責任、忠誠、自信不僅僅有益于個(gè)人所屬的單位、部門(mén)，最大的受益者其實(shí)是自己。因為一個(gè)人一旦養成了工作的主動(dòng)性、事業(yè)的責任感和對集體的高度忠誠，并時(shí)刻擁有自信的品質(zhì)，便會(huì )成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以被委以重任的人，一個(gè)最終能獲得成功的人。
二、執行力。在接到給加西亞的信時(shí)，羅文也不知道加西亞在哪里，即使他問(wèn)“加西亞的具體位置在哪里？”也很正常。但他沒(méi)有問(wèn)，因為這必須由他自己去完成。由此可見(jiàn)執行力是衡量一個(gè)人是否合格的決定性因素。我作為一名新華書(shū)店后勤人員，在工作上一定要盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、扎實(shí)肯干、時(shí)刻準備著(zhù)把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨落實(shí)到實(shí)際工作中，落實(shí)到堅定不移的執行中。只有這樣，才能把事情干得更好。
三、團隊之間要相互信任。在書(shū)店后勤工作，每個(gè)人的工作都不是孤立的。比如寒暑假發(fā)課本，開(kāi)單，取書(shū)，送書(shū)。任何一個(gè)工作環(huán)節都需要大家通力合作，否則只會(huì )在原地打轉，解決不了任何實(shí)際問(wèn)題。要想順利完成工作，它需要一個(gè)集體很多成員的配合、協(xié)作，而這需要建立在一種相互信任的基礎之上。羅文靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為他有一幫值得信任的朋友的幫助，才能把信交給加西亞。如果沒(méi)有這種信任、沒(méi)有這種把自己的使命甚至生命交給對方的信任，羅文又怎能把信交給加西亞呢？
四、端正態(tài)度。要主動(dòng)地去學(xué)習，去工作。才能在工作中有所創(chuàng )新，有所進(jìn)步。面對工作中的困難與挑戰，要精神奮發(fā)、積極行動(dòng)，主動(dòng)去想問(wèn)題、找辦法，搶占解決問(wèn)題的先機。
五、敬業(yè)的精神。敬業(yè)是成功的翅膀，敬業(yè)是腳踏實(shí)地的苦干，是默默的奉獻，孜孜的探索。羅文中尉是敬業(yè)的典范，通過(guò)“送信”把軍人的崗位責任演繹得淋漓盡致。作為一名涿州市新華書(shū)店的后勤員工，我深知自己所在崗位工作的重要性。認認真真地做好每一件事。只有這樣才能養成一種職業(yè)責任感和對事業(yè)的忠誠，才會(huì )成為一個(gè)信賴(lài)的人，可以被委以重任的人。
六、忠誠。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“凡事就怕認真”，只有堅持認真的態(tài)度，并且勤奮的去學(xué)習業(yè)務(wù)知識、訓練業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)完善自身素養，不斷提高自己、改變自己，才能一步步地走向成功。
七、勤奮。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來(lái)的。我會(huì )永遠記住這句話(huà)，“絕不停留在原地等著(zhù)天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果�！北热纾侯I(lǐng)導交付我們一項工作，不要一上來(lái)就問(wèn)領(lǐng)導應該怎么做，如何做，而不是直接去做。
《把信送給另西亞》給了我很多啟示和教育。但是，只有啟示和教育是遠遠不夠的，我們要把這些啟示和教育應用到工作和實(shí)踐當中去，做一個(gè)執行力強的現代羅文，做一名能夠“把信送給加西亞”的員工。
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正值驕陽(yáng)似火的夏季，有幸從室友處讀到經(jīng)典讀本《把信送給加西亞》，感覺(jué)給自己上了一堂生動(dòng)的培訓課，這本精神讀本雖沒(méi)有文學(xué)著(zhù)作的那股文人騷客的味道，卻深入淺出地剖解了我們當今企業(yè)員工職業(yè)精神及共同使命感的問(wèn)題，書(shū)中描述是：19世紀末，古巴人民反抗西班牙的殖民統治，美國支援古巴的獨立運動(dòng)，計劃向西班牙宣戰，時(shí)任美國總統的威廉。麥金萊急需派人跟古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系，爭取雙方協(xié)同作戰。美軍中尉羅文領(lǐng)命去給加西亞將軍送信，最后，他成功的把信送到加西亞將軍手中，半年后的今天，在科技高速發(fā)展的今天，都離不開(kāi)這本書(shū)所倡導的一種精神——即忠誠、責任、執行!"送信"也就變成了一種象征：即敬業(yè)忠誠、認真負責、執行創(chuàng )新!也就是我們企業(yè)所倡導的精神：忠誠、執行、創(chuàng )新!
為何《把信送給加西亞》有著(zhù)經(jīng)久不衰的傳播導向意義?讓我們回到一百多年前的那個(gè)年代，就不難發(fā)現書(shū)中的靈魂所在，羅文從麥金萊總統那里領(lǐng)命后立刻就出發(fā)了，他沒(méi)有問(wèn)"加西亞將軍在哪兒"、"我該怎樣找他"等等問(wèn)題，而是沒(méi)有任何借口的設法自己解決問(wèn)題，這得有多大的決心和信心，只明白自己使命的分量，而不去考慮在執行該任務(wù)的途中將會(huì )有多少的艱難險阻，這正是我們當今企業(yè)所需要的"羅文"和所或缺的"羅文"!近年來(lái)，我們企業(yè)注入了不少像我一樣的新生力量，八零后、九零后的員工占了幾乎三分之二，在上級領(lǐng)導向下安排工作時(shí)，年輕人中不乏就會(huì )問(wèn)"領(lǐng)導，我忙，能不能叫其他人來(lái)弄","站長(cháng)，這得從哪里下手啊","班長(cháng)，還是找個(gè)會(huì )弄的人上吧，我不會(huì )做"等等，很多借口，而不知道自己勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，去觀(guān)察，去請教。有句話(huà)說(shuō)得好："當你不想做一件事時(shí)，你會(huì )找一個(gè)借口，當你想做一件事時(shí)，你會(huì )找一個(gè)辦法。"所以要想我們的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，就需要不斷地出現"羅文",讓其成為企業(yè)的楷模，為企業(yè)其他員工樹(shù)立更好的榜樣。
其次，羅文之所以成功的完成任務(wù)，這完全取決于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，他把責任放在首位，克服千難萬(wàn)險把信送到了加西亞將軍的手中，如果說(shuō)軍人的責任感是勝利的保障，那么員工的責任感便是企業(yè)生存發(fā)展的源泉。我們的企業(yè)需要的就是這種負責任的"羅文"態(tài)度，我們的員工要都能像"羅文"一樣心中裝著(zhù)責任，問(wèn)題來(lái)了不拖拉，不相互推諉，而是奮力完成自己分內工作，用責任感促使能力提升、以良好的心態(tài)增強責任意識，為企業(yè)創(chuàng )造效益、在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)，有些工作看起來(lái)枯燥乏味，但只要投入其中，便能體會(huì )到它正真的價(jià)值，不要輕視自己所做的每一件小事，就算是最平凡的小事也要全力以赴，就像有人經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)：簡(jiǎn)單的事情重復做，你就是專(zhuān)家;重復的事情用心做，你就是贏(yíng)家，做好小事才有利于成就你對大事的把握。
同時(shí)，羅文無(wú)條件執行命令的行為值得我們這些年輕人去深思和學(xué)習。如果我們企業(yè)的員工也都能如羅文般，不偷懶、要去做、去執行，在執行中發(fā)揮創(chuàng )造力，那我們的企業(yè)將會(huì )更加長(cháng)足的發(fā)展。如果說(shuō)智慧像金子一樣珍貴的話(huà)，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠，忠誠者不談條件，不講回報，他們把"忠誠"看做是一種責任、一種操守、一種自身品質(zhì)，作為企業(yè)的一員就應當對自己工作的企業(yè)忠誠，有些員工輕視自己的工作，抱怨工作環(huán)境差，事實(shí)證明：只要不看輕自己的工作，在職責范圍內認真負責地工作，每個(gè)人都會(huì )在平凡的崗位上展現出屬于自己的精彩，這么多年來(lái)我們電力企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，這都離不開(kāi)我們電力人的忠誠、勤勞、奮進(jìn)，為了集團的長(cháng)足發(fā)展，這就更加要求我們每一個(gè)電力人都要像羅文般奉獻出自己的責任意識，讓自己成為新時(shí)代的"羅文",讓企業(yè)因有我們這些新一代青年的努力而驕傲，讓我們成為企業(yè)的主力軍，為企業(yè)更加輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力!
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當我滿(mǎn)懷期待地打開(kāi)這本書(shū)，帶著(zhù)無(wú)比認真的心態(tài)，又略帶些浮夸的動(dòng)作——拿出我的讀書(shū)筆記本，試圖記上幾筆。（讀完證明還是很有必要勾勾畫(huà)畫(huà)的）可我錯了。原諒無(wú)知的我，是第一次看這本書(shū)，我原以為它是一個(gè)故事，沒(méi)料到它的前言，作者序，譯者序，乃至前一章都是在論述，論述的主題我認為是具有什么品質(zhì)的人，可以把信送給加西亞，我不確定我的理解是否得當，但我明確的是，我看完只有一個(gè)想法：做一個(gè)努力工作的人，不是為了老板，做一個(gè)敬業(yè)的人，也不是為了工資，做一個(gè)可以把信送給加西亞人，是為了不斷成長(cháng)的自己！
好吧，我承認我現在準備正式開(kāi)始我的讀后感。
就像書(shū)中所說(shuō)，謹以此書(shū)獻給可以把信送給加西亞的人。相信看完此書(shū)的人，同我一樣，對一些事物有了重新的認知。在文章的獻辭中說(shuō)，本書(shū)關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀(guān)念影響了一代又一代人，甚至一個(gè)又一個(gè)國家。那我今天就聊一聊書(shū)中值得我們深思的東西。
所謂敬業(yè)，在我看來(lái)，就是對自己所從事的工作全心全意的完成�？磿�(shū)的過(guò)程中，我卻被一個(gè)詞吸引“自發(fā)自動(dòng)”。自動(dòng)自發(fā)就是不用別人吩咐，不用別人要求，他就能主動(dòng)而且出色地完成工作。這樣的員工，你能說(shuō)他不敬業(yè)嗎？我想不能。關(guān)于自發(fā)自動(dòng)，我也開(kāi)始思索，自己在工作是否常常能做到呢，當然答案是否定的，我相信很多時(shí)候，很多人同我一樣，覺(jué)得完成老板布置的工作，就是萬(wàn)事大吉。但是在《把信送給加西亞》一書(shū)中，我卻認識到了自發(fā)自動(dòng)的優(yōu)勢和魅力。書(shū)中舉例說(shuō)，這個(gè)世界上有兩種人永遠無(wú)法獲得成功：第一種人是只做別人交代的工作；另一種人是做不好別人交代的事。朋友們，我們哪個(gè)人不愿意成功呢，我們原以為我們在成功的路上前行，卻不知道因為自己的被動(dòng)完成，已經(jīng)背離了方向。而自發(fā)自動(dòng)的魅力就在于，這樣的工作方式，讓我們更加接近成功的人生，當然我這里所說(shuō)的成功，是方方面面的。例如因為我的自發(fā)自動(dòng)，我可以收獲多個(gè)工作的多個(gè)經(jīng)驗，又例如，我自發(fā)自動(dòng)的完成原本不屬于我的工作，可能會(huì )得到老板的賞識和認可……其實(shí)，自發(fā)自動(dòng)就在我們的一念之間，你準備走向哪里？
說(shuō)到忠誠，不得不提文中的主人公羅文，他的身份是一名軍人，我想有的讀者可能會(huì )說(shuō)，正是他的天職是服從命令，去執行，所以造就了他。我看了之后也有思索，真的是這樣嗎？書(shū)中說(shuō)：現在的年輕人已經(jīng)不再有成就一番事業(yè)所必需的忠誠和敬業(yè)精神了，他們有太多幻想，卻沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。他們心浮氣躁、朝三暮四，從不全心全意去完成一件事。這真是個(gè)人的悲哀、社會(huì )的悲哀��！忠誠不是讓我們對老板不離不棄，而是選擇相信老板，給老板信心，也是相信自己，給自己當初選擇的信心。就拿當下疫情期間的社會(huì )現象來(lái)說(shuō)，如果我們在遇到困難和挫折的時(shí)候，選擇放棄，那么不是你不忠誠你的老板，而是我們不忠誠你的選擇，這樣我們確是失去了更多。
書(shū)中讓我印象深刻的，還有一點(diǎn)：以堅定的自信對待自己。書(shū)中舉了拿破侖和一個(gè)士兵的例子，是的，不想當將軍的士兵不是好士兵！我們有時(shí)候在工作中就是缺乏這樣的自信和勇氣。有些人開(kāi)始對自己很有信心，但是一遇到挫折，他們就回想要放棄，這就是書(shū)中說(shuō)的自信心不堅定的緣故。所以，不僅有自信心，更須使自信心變得堅定，那么即使遇到挫折，也能不屈不撓，奮勇向前，決不會(huì )因為小小的挫折就退縮。書(shū)中還告訴我們，卓越人物在成功之前，總是具有堅定的信心，深信自己必能成功。這樣，在做事時(shí)他們就能全力拼搏，破除一切艱難險阻，直到勝利。那么，我們是否在處理工作的時(shí)候，也有這樣的堅定信念呢！羅文有這樣的信念，所以他可以不問(wèn)任何問(wèn)題，不找任何借口，把信送給加西亞將軍。哪怕途中遇到很多艱辛危難，但他的心中只有一個(gè)信念，不能功虧一簣。文中是這樣寫(xiě)的“咆哮的大海使我清楚地認識到：成功是用連續不斷的、一次接一次的艱苦行程換來(lái)的。但是我們必須保持堅定的信心，繼續努力，否則我們之前的所有都將功虧一簣！”
好了，最后就讓我用文中的文字概括我此刻的想法：對于上級交代的任務(wù),能夠立即采取行動(dòng)，不折不扣地執行。這種自動(dòng)自發(fā)與忠誠--我再一次強調羅文中尉的自動(dòng)自發(fā)與忠誠--正是我們迫切需要的。
迫切需要的，需要我們去行動(dòng)的！
把信送給加西亞讀后感1500字5
《把信送給加西亞》是“騰躍校長(cháng)在線(xiàn)”一位講師推薦給我的書(shū)籍，這本書(shū)給我滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。書(shū)中講述的是一個(gè)陸軍中尉——羅文在歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦后出色地完成了任務(wù)的故事，他的堅持、信念、責任心和大無(wú)畏的勇氣讓我深受感動(dòng)。
在當今社會(huì )我們仍然需要這樣的精神,我們工作中、生活中也會(huì )遇到各種困難和挫折，只要我們勇敢去面對，堅持自己的信念，那么最終也會(huì )走向成功的。下面就這本書(shū)我認為精華的部分和大家一起分享。
一、自動(dòng)自發(fā)去工作，做個(gè)主動(dòng)工作的人
什么叫主動(dòng)自發(fā)？是將“要我做”變?yōu)椤拔乙觥�。公司很多事情并不是老板布置給你的，而是你自己主動(dòng)去完成的。如培訓老師提早去校區整理教室，備課；學(xué)生成績(jì)考不好了，主動(dòng)和家長(cháng)聯(lián)系，要求給學(xué)生補課；每天給自己一定的時(shí)間去充電學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力……自發(fā)去工作，這樣一個(gè)小習慣的積累就能大大提升一個(gè)人的綜合素質(zhì)。在被動(dòng)驅使和主動(dòng)去做這兩種抉擇間，選擇主動(dòng)，結果就會(huì )大不一樣。主動(dòng)工作不僅讓你有了主動(dòng)權，也是快速提高工作績(jì)效的方式之一。
二、以老板的心態(tài)對待公司
對待工作的心態(tài)很重要，我原來(lái)在其他地方工作時(shí)，也始終把公司的事當做自己的事來(lái)做，因此很快得到了提拔，也得到了很多鍛煉的機會(huì )，不斷成長(cháng)。我認為員工要有“公司屬于自己”的心態(tài)，不管負責人在不在，遇到問(wèn)題和挫折，都應積極主動(dòng)去解決。工作8小時(shí)之外做什么？很多人碌碌為為，混日子，缺乏熱情，不求有功，但求無(wú)過(guò)。我認為要想成為優(yōu)秀員工，有所發(fā)展，應該合理安排好時(shí)間，做好規劃，把公司的事情當作自己的事情來(lái)做，這樣自己的能力和業(yè)績(jì)就會(huì )不斷提高，不斷實(shí)現自己的價(jià)值。
三、拖延和抱怨是一種惡習
拖延會(huì )侵蝕人的意志和心靈，會(huì )惡性循環(huán)，拖延也是惰性的使然，長(cháng)此以往，會(huì )讓人性格變得猶豫不決。我之前也有拖延的習慣，遇到事情往往不急不慢，到火燒眉毛了才著(zhù)急。后來(lái)在妻子的不斷教育和批評下，我也不斷在改進(jìn)，現在的做法是做好時(shí)間管理和任務(wù)管理，這樣就不會(huì )耽誤事情。
拖延的人還喜歡抱怨，這是很多人有這樣的行為。我之前遇到不愉快的事情也會(huì )抱怨，指責別人，明知道抱怨是沒(méi)用的，但還是會(huì )抱怨。后來(lái)不斷學(xué)習、聽(tīng)課，自己的心態(tài)逐漸發(fā)生改變，慢慢地遇到事情就不會(huì )經(jīng)常去抱怨了。要想改變環(huán)境，取得成就，唯一做法只有努力和勤奮。拖延和抱怨會(huì )讓人苦惱、自責、悔恨，但又無(wú)力自拔，結果一事無(wú)成。
四、滿(mǎn)懷感恩之情
感謝父母，感謝老師，感謝公司，感謝親戚朋友的幫助，感謝國家的政策等等。我的生命中我要感謝太多的人，我認為感恩不但是美德，也是一個(gè)人之所以為人的基本條件。
首先要感謝我的父母，他們盡力給我提供好的教育，讓我從事了教育行業(yè)。其次要感恩曾經(jīng)教育過(guò)我的老師，是你們的用心，你們的無(wú)私奉獻，給予我知識，教我如何做人。然后我要感謝雛鷹教育，在那里讓我學(xué)到了很多做人做事的方法，最重要的是讓我找到了屬于自己的愛(ài)情和婚姻。最后感謝我的親朋好友，是你們在我最困難的時(shí)候幫助了我，給了我默默的支持。太多的感恩無(wú)法用言語(yǔ)去表達，只有自己好好工作，以實(shí)際行動(dòng)報答你們，多為社會(huì )做貢獻。
其實(shí)感恩并不是要求回報，只要心存感恩之心，常念回報就行了。感恩是一種精神，一種良好的心態(tài)，一種向上的力量。當你以一種感恩的心態(tài)去工作時(shí)，你會(huì )工作得更愉快、更出色。感恩是一種對工作的責任，一種追求陽(yáng)光人生的精神境界。常懷感恩之心，事業(yè)必定成功，家庭必定幸福。
熱愛(ài)是最好的老師，只有熱愛(ài)才會(huì )去用心的工作。珍惜自己的就業(yè)機會(huì )，努力工作就是成全自己。當今社會(huì )，我們工作時(shí)要有責任感、使命感，更要有危機感，壓力感。讓我們一起努力，做一個(gè)主動(dòng)、感恩、熱愛(ài)工作的人。
把信送給加西亞讀后感1500字6
今年暑假里，我認真閱讀了美國作家哈伯德寫(xiě)的《把信送給加西亞》一書(shū)，被書(shū)中羅文身上折射出的對工作敬業(yè)、忠誠、勤奮所折服。
作者在書(shū)中描述了一個(gè)令人難忘的英雄故事。故事中的英雄羅文，當時(shí)美西戰爭爆發(fā)，美國總統麥金萊急需一名稱(chēng)職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)――給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，羅文承擔了這個(gè)任務(wù)，他沒(méi)有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。
毫無(wú)疑問(wèn)，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。
中國有句古語(yǔ)：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會(huì )給自己什么好處，會(huì )得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著(zhù)完成送信的任務(wù)后自己會(huì )成為英雄的話(huà)，可能就完不成任務(wù)了。
讀完《把信送給加西亞》這本書(shū)，我看到了羅文的敬業(yè)精神。敬業(yè)具體表現在忠于職守、盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感河責任感。羅文憑著(zhù)對工作的敬業(yè)精神，客服種種困難，把信送給加西亞，值得我們學(xué)習。我們身邊一些人，不珍惜自己的工作，這山望著(zhù)那山高，不勤奮工作，發(fā)牢騷，結果被炒了魷魚(yú)，后悔莫及。我也看到一些像羅文一樣敬業(yè)的人，他們把工作當作一種樂(lè )趣，對工作投入的熱情越多，決心越大，工作效率就越高，從優(yōu)秀走向卓越。
羅文中尉以服從命令為天職，以軍人榮耀為信仰，他一直在告誡自己“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他�！边@就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠��！不是有這樣三種人嗎？第一種是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二種是具有良好品行，但能力不強的人，是可用之人；第三種是雖然有能力，但是品行不端的人，是絕對不能用之人�？梢�(jiàn)忠誠是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標志。因此我們做事要忠誠于自己的工作，更要忠誠于我們所在的組織和團隊。成為一個(gè)真正能夠把信送給加西亞的人。
書(shū)中還提到了一種觀(guān)點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”�，F在很多人工作時(shí)往往是抱著(zhù)應付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話(huà)，只會(huì )使自己永遠處在被動(dòng)的局面，換句話(huà)說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏(yíng)得更多的機會(huì )。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè )的內在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì )占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏(yíng)得更多的機會(huì )，何樂(lè )而不為？
我們要學(xué)習羅文的崇高品德，對待工作要積極主動(dòng)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇敢智慧、堅定忠誠；我們要堅信只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才能創(chuàng )新；我們只有在平時(shí)的工作中，加強學(xué)習，拓寬知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，增強主觀(guān)能動(dòng)性，這樣才會(huì )有良好的素質(zhì)和能力，才能在關(guān)鍵時(shí)刻獨當一面，才能敢于接受任務(wù)并且圓滿(mǎn)地去完成它。
這本書(shū)暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，主要是它倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動(dòng)企業(yè)、單位和社會(huì )發(fā)展的。它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。
一位名人說(shuō)過(guò)，讀一本好書(shū)，等于和一個(gè)高尚的人在談話(huà)。我讀后，自己的精神得到了一次升華，愿我們將書(shū)中所體現的敬業(yè)、忠誠、勤奮精神落實(shí)到我們的工作中，原則做事，本色做人，做一個(gè)像羅文那樣的人，把信送給加西亞。
把信送給加西亞讀后感1500字7
通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì )到白己需要提高的地方還很多。我們學(xué)習羅文精神，在陶冶思想情操的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)止，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過(guò)程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導工作安排，認真負責地完成各項工作，盡最大努力回報社會(huì )并實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。
一是要培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，敢作敢為、思誠實(shí)干、絕對服從、拼搏進(jìn)取、士動(dòng)創(chuàng )新，高效執的素質(zhì)。在工作一—定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務(wù)不拖不推委遇到問(wèn)題多想功法，法總此困難要多。同時(shí)要充滿(mǎn)熱情的工作，認真對待工作中每一個(gè)細節每件小事。雖然的餐飲部工作簡(jiǎn)單重復，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件事情，用我們專(zhuān)業(yè)化、標準化服務(wù)好每一位客戶(hù)，做出不平凡的成績(jì)。
二是要加強執行力、主動(dòng)創(chuàng )造性。羅文對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成送信任務(wù)，這是很值得肯定的工作執行力，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導工作的主動(dòng)性。他說(shuō)：主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強迫你，自覺(jué)而目出色地做好自已的事情“不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而目要更上層樓，做到更士動(dòng)、更卓越”。所以，我們在今后的工作中，不僅要執行，更要高標準、嚴要求，主動(dòng)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三是要培養團結合作的團隊精神。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應、護送、向導他的人互相信任、有效協(xié)作。而我們部門(mén)更需要每一位員工在不同崗位樹(shù)立信心，盡心盡力，分擔責任，同舟共濟將酒店餐飲工作做到更好。酒店將會(huì )不斷跨上新的、更好的臺階。
近期，閱讀了《把信送給加西亞》一書(shū)。本書(shū)講述的是，在美西戰爭爆發(fā)前夕，因為美國必須立即跟西班牙起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，于是軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文，羅文接受任務(wù)后就立即出發(fā)，沒(méi)有任何人跟隨前往。經(jīng)過(guò)三個(gè)星期的徒步跋涉，穿過(guò)一個(gè)危機四伏的國家，最終他把信送給了加西亞將軍。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的送信故事，卻經(jīng)歷百余年，至今風(fēng)靡全球，原因就在干羅文身上體現了忠誠敬業(yè)、盡職盡責、主動(dòng)服從的精神，成為了一代代領(lǐng)導者的信念，也使得此書(shū)在世間流傳了近百年，依然光芒四射。
做事必須具有忠誠敬業(yè)精神。這個(gè)英雄事跡，看似簡(jiǎn)單的送信過(guò)程，但在當時(shí)的環(huán)境下整個(gè)送信過(guò)程中充滿(mǎn)了艱辛和危險，羅文正是在“山窮水復疑無(wú)路”時(shí)，一直抱著(zhù)“柳暗花明又一村”的自信與堅持，最終順利完成任務(wù)。在日常工作中，我們做事時(shí)可能會(huì )遇到各種困難，但是為了完成任務(wù)，即使困難重重，也不能輕言放棄，一定要忠誠敬業(yè)自己的目標與任務(wù)。
做事必須具有盡職盡責精神。在《把信送給加西亞》一書(shū)中，強調："年輕人最重要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聽(tīng)他人的種種指導，而是一種最重要的盡職盡責精神，對安排的工作，要立即采取行動(dòng)，全心全意地完成任務(wù)�！蔽覀儜搶W(xué)習羅文的盡職盡責精袖，這是一種人生態(tài)度，是做好一切工作的基礎。
做事必須具有主動(dòng)服從精神。書(shū)中用的最質(zhì)樸的語(yǔ)言，最簡(jiǎn)單的故事，告訴我們：通往前進(jìn)勝利的道路上布滿(mǎn)荊棘，我們要對自己要有信心，要勇于自我加壓，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)，才能實(shí)現最終的目標與理想。
把信送給加西亞讀后感1500字8
平實(shí)的語(yǔ)言，質(zhì)樸的文筆，沒(méi)有漂亮的修飾，沒(méi)有離奇的故事情節，（美）阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時(shí)間，便創(chuàng )作了人類(lèi)有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的圖書(shū)之一。為什么會(huì )這樣呢？“因為這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了�！泵绹偨y喬治?布什如是說(shuō)。果真如此嗎？我帶著(zhù)疑惑，看了一遍又一遍，只覺(jué)得在這些質(zhì)樸無(wú)華的敘述中，蘊藏著(zhù)深刻的真理--關(guān)于人最基本品質(zhì)的真理，它是社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力源泉。它，就是誠信、敬業(yè)。
作者在《把信送給加西亞》描述了一個(gè)令人難忘的英雄故事。故事中的英雄，就是安德魯.羅文，一個(gè)送信人，美國陸軍的一位年輕的中尉。當時(shí)美西戰爭爆發(fā)，美國總統麥金萊急需一名稱(chēng)職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。（加西亞將軍是西班牙起義軍的領(lǐng)袖，在戰爭中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵性的作用。）羅文承擔了這個(gè)任務(wù)，他沒(méi)有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。
當羅文先生接過(guò)信后，他并沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有發(fā)問(wèn)和抱怨，甚至沒(méi)有絲毫的猶豫，便踏上了充滿(mǎn)危險的、不可預知的生死之路。但是可以肯定，作為一名軍人，羅文先生此時(shí)已獲得無(wú)比崇高的榮譽(yù)，那便是他的.誠信與忠于職守的品格獲得了肯定。作為國家代表的總統，對從未謀面的中尉下達了一個(gè)簡(jiǎn)單的指令，便把關(guān)乎一場(chǎng)戰爭勝負的鑰匙、兩個(gè)國家的命運、成千上萬(wàn)的生命，交給了這個(gè)叫做羅文的普通人。
面對太多的不可預測的危險，面對重重的艱難險阻，孤身一人的羅文先生完全可以編造出一千種理由、一萬(wàn)個(gè)借口，讓自己遠離危險。然而，事實(shí)證明，歷史的車(chē)輪之所以始終向前飛旋，正義之所以最終能夠戰勝非正義，就是因為在每一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，人類(lèi)品格的光輝，總會(huì )讓一些平凡的人成為至關(guān)重要的英雄。羅文，便是其中的一個(gè)！他的誠信，他的忠于職守，孕育了他無(wú)所畏懼、堅定地邁向目標，同時(shí)又充滿(mǎn)了智慧的素質(zhì)。有了這種素質(zhì)，平凡的羅文便可以在他的戰爭中，做出不平凡的事跡而成為英雄。有了這種素質(zhì)，平凡的我們可不可以在我們的“戰場(chǎng)”上出色地完成使命，而變得不平凡呢？
讀完《把信送給加西亞》這本書(shū)，我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。對于我們自己，正像這本書(shū)上說(shuō)的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”�！拔蚁嘈盼易约�，我相信我的產(chǎn)品，我相信我的公司，我相信我的同事和伙伴......我相信好的性情和好的身體，我相信成功的必要條件并不是賺錢(qián)，而是創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造了價(jià)值，成功就自然而來(lái)......”
對于我們的工作---我們要選擇主動(dòng)開(kāi)拓，而不是被動(dòng)。
對于我們的團隊---我相信團結協(xié)作的力量，我明白任何崗位上的工作不是一個(gè)人能干好的�！澳切┎恍枰藥椭娜嗽谌魏螘r(shí)候都會(huì )出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以?xún)敗?/p>
對于我們的領(lǐng)導---忠誠永遠比你的智慧重要。干工作要全力以赴，盡職盡責。
對于生活---如果你想使自己的生活好轉起來(lái)，就從今天開(kāi)始，就從現在做起，而不必等到未來(lái)的那一天找到理想的工作再去行動(dòng)或后悔時(shí)再深深自責。
對于人生---有一個(gè)正確的人生觀(guān)是非常重要的，我們要有自己追求的事業(yè)，我們要超越自己，選擇卓越，要比別人更執著(zhù)，更敢于冒險，更敢于夢(mèng)想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會(huì )去做，做了才有成功的希望。
以一種博大胸懷去看待事情。羅文送信時(shí)不僅僅考慮的怎樣把信送到完成任務(wù)，更重要的是他具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危為使命，以民族的責任感為動(dòng)力。正是因為明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，對于我們的單位，也要有很強的責任感和榮譽(yù)感，以單位的成敗為壓力，為單位的榮譽(yù)而感到光榮。只有當你具備了這樣一種胸懷時(shí)，你才能成為一個(gè)主動(dòng)積極，有責任心，有敬業(yè)精神，對上司忠誠的優(yōu)秀員工。
《把信送給加西亞》這本簡(jiǎn)單的書(shū)，蘊藏著(zhù)簡(jiǎn)單而又不簡(jiǎn)單的道理，它之所以暢銷(xiāo)，因為它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。
把信送給加西亞讀后感1500字9
看了兩遍《把信送給加西亞》，一開(kāi)始很好奇，為什么很多企業(yè)都要員工去讀這本書(shū)。也跟很多人交流過(guò)，發(fā)現很多人都知道這本書(shū)，并且讓我仔細去讀一下。
故事主要是講述了美國華盛頓的名為羅文的中尉，在美國與西班牙的戰爭中，接受了“把信送給加西亞”的重任。當時(shí)除了知道加西亞在古巴東部，沒(méi)有任何消息再給羅文。而且羅文也沒(méi)有追問(wèn)：加西亞是誰(shuí)？我怎么找到他？為什么是我送信？命令很簡(jiǎn)單，羅文在路途中經(jīng)歷了重重艱險，最終把信送到了加西亞手中，并且帶回了及時(shí)有效的戰爭信息。
在今天，像羅文這樣的人太少了。但是社會(huì )，企業(yè)更多的是需要羅文這樣的人，有足夠強的執行力，能夠專(zhuān)注目標，清楚的認識目標。接受過(guò)良好地教育，有達到目標的充分知識。能夠充分協(xié)調好自己的體能，能全力以赴，奔向目標。有充足的干勁。運用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。羅文還有著(zhù)一種堅忍不拔的
在我們這個(gè)悠閑，懶散和舒適的時(shí)代，每一個(gè)人都只是在考慮自己，患得患失。有些人面對戰斗而倦怠。起初或許我們都會(huì )想要把信送給加西亞，可是途中我們遇到了各種各樣的阻礙，我們會(huì )“累”，會(huì )“郁悶”，會(huì )“憂(yōu)郁”，會(huì )“寂寞”，會(huì )孤單會(huì )難過(guò)——總是在為賦新詞強說(shuō)愁。久而久之，我們厭倦了戰斗。即使久經(jīng)戰斗的戰士也會(huì )倦怠和放棄，因為不具備忠誠戰士的自律，我們缺乏堅忍不拔的
讀完這本書(shū)，沒(méi)有想象中的激情澎湃，斗志昂揚。更多的是對自身的思考。為什么書(shū)中的羅文已經(jīng)過(guò)了100多年，可是他的
其實(shí)想到最多的是自己。剛畢業(yè)走向社會(huì )，找工作的時(shí)候遇到各種困難，就是感覺(jué)自己處于高不成低不就的狀態(tài)。身邊的同學(xué)，出國留學(xué)、公務(wù)員、事業(yè)編、研究生、啃老繼續學(xué)習的。也曾經(jīng)抱怨過(guò)為什么自己不是官二代，富二代，為什么沒(méi)有人給我安排一條光明大道�？赐炅肆_文的故事，我在想，我是羅文嗎？顯然，我不是。因為我沒(méi)有那么強的執行力，沒(méi)有掌握自己命運的掌控力。我總是在接受了任務(wù)，磨洋工，不努力，覺(jué)得只要我按吩咐的做了，結果無(wú)所謂。也總是在幻想，或許好運會(huì )垂涎我，有一天我會(huì )有一個(gè)大的客戶(hù)，有一天我會(huì )有一個(gè)很好的機會(huì )�？墒侨绻也慌�，“那一天”永遠不會(huì )來(lái)。
那我能成為羅文嗎？誠然，做一個(gè)好員工是天經(jīng)地義的事情，就像子女要贍養父母那樣的自然。公司投入了金錢(qián)精力去培養一個(gè)員工，是希望員工能實(shí)現在其自身位置上的價(jià)值最大化。不僅要擁有超強的執行力，還要超出
我很喜歡這本書(shū)中的幾句話(huà)，也想用它來(lái)激勵自己：為什么能夠選擇更好的時(shí)候，我們卻都選擇了平庸呢？為什么你恨不得一年之外再多出幾天，但卻不能好好的利用這一年的365天呢？為什么我們總是做一些別人做過(guò)的事情呢？為什么我們不能拒絕平庸選擇完美？任何時(shí)候都不要放棄自己的夢(mèng)想。要努力使命運掌握在自己的手中。你要盡全力保護你的夢(mèng)想。那些嘲笑你夢(mèng)想的人，因為他們必定會(huì )失敗，他們想把你變成和他們一樣的人。我堅信，只要我心中有夢(mèng)想，我就會(huì )與眾不同。
很有幸的讀了這本書(shū)，希望他可以在我迷茫的時(shí)候、松懈的時(shí)候、受挫的時(shí)候激勵我！
把信送給加西亞讀后感1500字10
近日，單位組織我們閱讀《把信送給加西亞》一書(shū)，我認真閱讀后，受益匪淺，感觸良多。這本書(shū)講述的是一個(gè)叫羅文的美國陸軍中尉，身處危機四伏的異國他鄉，在對送信路線(xiàn)及收信人身在何處完全不明的情況下，以其絕對忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，憑著(zhù)心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰勝了種種困難，終于完成了總統交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍，完成了一件"不可能的任務(wù)"的傳奇故事。
這本書(shū)傳達了一系列理念，值得我們消化吸收，并轉化成為我們的行動(dòng)指南。
一是要有迎難而上的氣魄。一個(gè)合格的"送信人"，首先就需要這種不畏艱險、迎難而上、"明知山有虎，偏向虎山行"的氣魄。我們在人生的旅途中，會(huì )遇到許多的困難和挫折，要去面對失敗的打擊和不被人理解的痛苦等等。但是，這一切都是短暫的。在突破障礙、戰勝困難后，回顧走過(guò)的道路，我們就會(huì )領(lǐng)悟到，那是磨煉人生的火焰。正如人們常說(shuō)的："寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。"因此，我們不管做什么工作，都不要埋怨；不管面對什么困難，都不屈不撓。用積極的心態(tài)迎難而上，以頑強的斗志努力工作，敢于競爭、不斷學(xué)習，堅決杜絕"等、靠、要"的消極思想，努力爭當新時(shí)代的"羅文"。
二是要有超越自我的精神。具有超越自我精神的羅文中尉，在接到命令以后，并沒(méi)有問(wèn)"加西亞在哪里"，而是選擇了自己去尋找。即使可能會(huì )陷入泥沼甚至葬身其中，但他仍然堅持；即使有強烈的被壓制感，但他從不放棄；即使一千次的跌到，他也要一千零一次的重新爬起。這就是超越自我，永不言敗的精神。在新的時(shí)代，要具備這種精神，必須要樹(shù)立堅定的"為人民服務(wù)"的宗旨意識。只有在這種宗旨意識的指導下，我們的工作目標才能寬廣，才不只是局限于自己的利益得失，才能具備超越自我的精神。不斷增強自己的宗旨意識，忠于職守，勇于進(jìn)取，勤于工作，以超越自我的精神，忘我的工作態(tài)度，努力成為祖國需要、人民需要、單位需要的"送信人"。
三是要有愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。愛(ài)崗敬業(yè)是一名合格送信人的的重要品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會(huì )的迫切需要，更是一種時(shí)代氣息的呼喚。真正的人才是愛(ài)崗敬業(yè)的，并通過(guò)對事業(yè)的執著(zhù)追求提高個(gè)人才能。正如書(shū)中的羅文選擇為總統送信那樣，我們既然已經(jīng)選擇了民航行業(yè)的工作，就是對社會(huì )、對人民、對自己做出的鄭重承諾，就必須為機場(chǎng)的發(fā)展、為旅客提供安全便捷舒適的乘機環(huán)境而努力工作，為了做出自己的成績(jì)，發(fā)揮崗位的貢獻，真正做到愛(ài)崗敬業(yè)，就需要我們不斷加強自身學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，無(wú)怨無(wú)悔的把我們應該做的做到最好，努力做一名合格的"送信人"。
四是要有敢于擔當的勇氣�；仡檹V元機場(chǎng)這十八年的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現廣元機場(chǎng)之所以能從無(wú)到有，從停航到復航，從過(guò)去旅客吞吐量幾萬(wàn)人，到現在的幾十萬(wàn)人，正是因為我們的前輩們、同事們在一個(gè)個(gè)困難面前、責任面前沒(méi)有退縮，沒(méi)有逃避，而是主動(dòng)的承擔起來(lái)，勇敢的戰勝了一個(gè)又一個(gè)困難，履行了一個(gè)又一個(gè)責任。作為這樣一個(gè)團隊中的一員，我們每個(gè)人都肩負著(zhù)承上啟下的歷史使命，我們今天的工作就是廣元機場(chǎng)的明天，所以任何人都沒(méi)有理由不努力工作，不盡自己的責任，而我們每個(gè)人都忠實(shí)地履行了職責，我們的事業(yè)才會(huì )攀登一個(gè)又一個(gè)的高峰，在以后的工作和生活中，我們應該以"羅文"為榜樣，把責任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起，以高度負責的心態(tài)去面對自己的工作和人生，為廣元機場(chǎng)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
把信送給加西亞讀后感1500字11
《把信送給加西亞》講述的是十九世紀美西戰爭中，美軍必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，但加西亞在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地址。書(shū)中主人公羅文接到任務(wù)時(shí)，他沒(méi)有任何的推諉，而是以其絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性和堅持，最終完成了這件不可能的任務(wù)，把信送到了加西亞將軍手里，為贏(yíng)得戰爭勝利發(fā)揮了關(guān)鍵作用。作者也在書(shū)中發(fā)出這樣的感慨：青年人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)，這就是“把信送給加西亞”。
書(shū)中主要體現了一種羅文的精神：忠誠、責任感、主動(dòng)性和堅持。作為一名優(yōu)秀員工，我們要成為合格的“送信人”，也應該具備這三個(gè)方面品質(zhì)。
首先我們要學(xué)習羅文的忠誠�！栋研潘徒o加西亞》中說(shuō)到：“一丁點(diǎn)的忠誠抵得上一大堆的智慧�！睍�(shū)中羅文中尉從接受任務(wù)到完成任務(wù)，充分體現出對職業(yè)的忠誠，對上級的忠誠，對國家的忠誠。因為忠誠，他才能毫不猶豫，立即行動(dòng)，全力以赴去執行任務(wù)，在九天的艱苦行進(jìn)中，他的腦海中始終閃現的只有一個(gè)信念：無(wú)論多么艱險，我都要一往無(wú)前，直到把信送給加西亞。正是在這種信念的支撐下，他才能勇闖險地，歷盡艱辛，最終不辱使命，將任務(wù)圓滿(mǎn)完成。忠誠是衡量一個(gè)人品行的重要標志，只有忠誠的人才能把信送給加西亞。忠誠來(lái)自于崇高的理想信念，它既是一種境界、一種信仰，更是一種行動(dòng)和人生大義。忠誠體現在工作中就是主動(dòng)、責任心和對工作追求完美。我們每個(gè)人都應該把“忠誠”看做一種責任、一種操守，不談條件，不講回報，盡心盡力于工作中，在工作中克服種種困難，在事業(yè)上獲得成功。
其次我們要學(xué)習羅文的高度責任感。責任感是一個(gè)人對自己肩負責任和義務(wù)的認知態(tài)度，是一個(gè)人對人對事敢于負責、主動(dòng)負責的態(tài)度。正是因為羅文認識到自己肩負著(zhù)一場(chǎng)戰爭勝敗、一個(gè)國家興亡的重大責任，這種強烈的責任感，賦予了他巨大的勇氣和決心，使他能夠排除萬(wàn)難，最終把信送到加西亞手中。我們也需要學(xué)習羅文的這種責任感，要銘記使命高于一切，責任重于泰山，把本職工作當成一項事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成，在自己的位置上孜孜不倦，努力做好每一項工作。要增強責任意識，工作中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅持高標準、高效率辦事的方針，把大事做好，小事做細，細節做精，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
再次，我們還要學(xué)習羅文的主動(dòng)性和堅持�！爸鲃�(dòng)就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作”，“天才，就是主動(dòng)性的爆發(fā)”。一個(gè)人能力再強，口號喊得再響，如果什么也不去做，一切也只能歸于零。一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性，才能化腐朽為神奇，將許多的“不可能”變成“可能”。本書(shū)最撼人心魄的一幕就是羅文中尉在接受任務(wù)之后，沒(méi)有猶豫，不問(wèn)“加西亞在哪里？他長(cháng)什么樣子？如何才能找到他？”也沒(méi)有提出任何要求，而是不講條件、不畏艱難、不折不扣地接受并完成了任務(wù)。
羅文身上還有可貴的堅持精神。在他送信的過(guò)程中，可謂險象環(huán)生，形勢極其險惡，但他沒(méi)有絲毫的畏懼和退縮，以大無(wú)畏的英雄氣概，頑強的拼搏精神，堅持不放棄，最終完成了任務(wù)。試想，如果羅文中途退縮了，那么“送信”將無(wú)果而終，歷史也將因此而改寫(xiě)。俗話(huà)說(shuō)天道酬勤，有志者事竟成，只有堅持，百折不撓，勇往直前，才可能攻克難關(guān)，獲得成功。
我反省自身，在工作中還存在著(zhù)很多不足。我以后要學(xué)習羅文對工作的主動(dòng)精神，從現在做起，從身邊做起，不折不扣地做好每一件事，完成每一項工作，提高財務(wù)工作效率。
在日趨競爭激烈的當今社會(huì )，作為其中的個(gè)體，我們都是“送信人”，在我們每人的每個(gè)崗位上都有一項使命，一份責任，都有一封“致加西亞的信”。我們要以無(wú)限的忠誠和信念，去做一名盡職盡責的“送信人”，我們要勇往直前，義無(wú)反顧，以高度的責任感，百倍的激情，投入我們的工作，努力拼搏、無(wú)私奉獻，在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡的成績(jì)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
把信送給加西亞讀后感1500字12
六月，書(shū)店推薦閱讀學(xué)習《把信送給加西亞》一書(shū)，通讀全文，深有感悟。心中深記三點(diǎn)：一、服從。二、忠誠。三、主動(dòng)。
在工作中不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇。放棄平庸，端正態(tài)度，樹(shù)立敬業(yè)、進(jìn)取的精神，作為新華書(shū)店的一名員工，結合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。
讀完這本書(shū)，值得我學(xué)習的地方，就是：要做就要做到“最好”，當我們將要做一件事時(shí)能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時(shí)都反問(wèn)一下自己我們平時(shí)做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒(méi)有，就一定要改變自己。
《把信送給加西亞》向我們傳送著(zhù)一個(gè)樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應該無(wú)條件的全盤(pán)接受：屬于一個(gè)人職責范圍內的任務(wù)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應該無(wú)條件的全力以赴：屬于一個(gè)人職責范圍內的任務(wù)。
我們今天努力了，明天就一定會(huì )有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經(jīng)驗，你的榮譽(yù)，甚至是收獲你的未來(lái)。
讓我們共同打好基礎、提高素質(zhì)、培育品質(zhì)、勝任工作，人人都真正成為“送信”的人！
敬業(yè)精神，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，珍視未來(lái)，是全心全意的投入，是腳踏實(shí)地，是一種對自己自?xún)榷庑螒B(tài)的關(guān)注與升華。敬業(yè)首先要愛(ài)業(yè)，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。我們經(jīng)常說(shuō)“要干一行，愛(ài)一行”如果你不去喜歡這個(gè)行業(yè)又怎么能全力以赴呢？今天你不愛(ài)這個(gè)行業(yè)，那么明天這個(gè)行業(yè)也不會(huì )愛(ài)你，也就是失業(yè)。每一份工作都來(lái)之不易，我們要認真對待。因為干一項事業(yè)，沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感，就難入佳境，難出成績(jì)。而且，往往事業(yè)心比知識更重要，因為沒(méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績(jì)。
忠誠，服從是執行的前提，也是執行的保證。企業(yè)會(huì )最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態(tài)，才華不能為人所用，也不能為自己創(chuàng )造價(jià)值。懂得服從的人，哪怕才華欠缺些，在企業(yè)的潛心幫助下學(xué)習起來(lái)，在做事的過(guò)程中鍛煉出來(lái)，最終成為真正有價(jià)值的人。
勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會(huì )成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現的，也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學(xué)習上要勤奮�，F今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代，科技的飛速發(fā)展、競爭的異常激烈，需要一專(zhuān)多能、多才多藝的“復合型”人才來(lái)應對。作為一名普通的工作人員，要想不被時(shí)代淘汰，要想取得更大的發(fā)展，就要不斷地學(xué)習，不斷地充實(shí)自己。俗話(huà)說(shuō)得好：“活到老，學(xué)到老”。要多學(xué)習多思考，多方面的充實(shí)自己，全方位的提高自己，跟上時(shí)代的步伐，做時(shí)代的追隨者，而不是時(shí)代的淘汰者。
對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個(gè)工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務(wù)，必須完成，如果自己該做的任務(wù)都完不成如何擔當重任。因此，我們應忠于職守，不辱使命，認真完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，領(lǐng)導交代下來(lái)，為我們指明了方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
對自己要有信心。信心加良好的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵。心中要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那么你一定會(huì )成功。信念每時(shí)每刻在腦海中呈現，信心就會(huì )倍增，加上目標明確，就會(huì )創(chuàng )造一個(gè)成功的奇跡。
通過(guò)學(xué)習，使我們受益匪淺，明確了努力的方向，主動(dòng)工作，堅守最終目標，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。我會(huì )更加努力，為我們的企業(yè)奉獻自己的微薄之力。
把信送給加西亞讀后感1500字13
最近讀了一本很有意思的書(shū)名字叫《把信送給加西亞》，我個(gè)人覺(jué)得這本書(shū)十分的有意思！也介紹給了我身邊的朋友們！它是美國總統寫(xiě)給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍的一封信，當時(shí)正值美西戰爭爆發(fā)，美國總統急需一位稱(chēng)職的特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。在沒(méi)有讀這本是之前光看名字本以為只是一封信而已。但看過(guò)此書(shū)感慨頗深：
擁有一泓清泉，蕩滌哭泣的憂(yōu)傷；我想……人生而有欲望，了解知足常樂(lè )，卻往往做不到常樂(lè )。面對生活，面對工作，我們有太多的野心，但我們的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實(shí)現自己當初的理想？如何達成自己每階段的目標？如何實(shí)現自己的人生價(jià)值？我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我仿佛看到了答案，是的——工作態(tài)度決定人生高度。
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……從計劃到行動(dòng)你必須親自負責。這是你的任務(wù)，責無(wú)旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務(wù)的唯一指令。他沒(méi)有問(wèn)加西亞是誰(shuí)？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就匆匆忙忙出發(fā)了，甚至在出發(fā)之后才想起來(lái)，此次受命沒(méi)有任何的書(shū)面指示，但面對這次任務(wù)，他腦海里就一個(gè)念頭－把信送給加西亞。
這是給加西亞送信的伊始，寥寥數語(yǔ)，卻飽含了對我們工作的啟示：
�。�1）、隨時(shí)待命，工作中，我們會(huì )遇到各種突發(fā)性的狀況，沒(méi)有任何預兆，而我們能做的就是時(shí)刻保持緊張的狀態(tài)，隨時(shí)待命應對；
�。�2）、面對任務(wù)不要有太多的質(zhì)疑，只要認準一個(gè)目標—完成，我們往往在工作的過(guò)程中面對艱難的問(wèn)題先否定自己，我能完成嗎？我們應該摒除這種思想，無(wú)論艱難程度如何，先去做，付諸于行動(dòng)，因為不去做，你怎么知道自己有多大的潛力；
�。�3）、明辨是非，在文中，羅文中尉之所以能面對任務(wù)義無(wú)反顧，除了他的軍人身份以外，很重要的一點(diǎn)是他心里很清楚，這事關(guān)國家和整個(gè)古巴民族的未來(lái)，他身上背負的是整個(gè)國家的命運，所以他必須去做，別無(wú)選擇，而這落實(shí)到工作中則是我們要學(xué)會(huì )辨別對工作，對企業(yè)有利的，有助于企業(yè)發(fā)展的任務(wù)，然后全力以赴。
帶著(zhù)堅定地決心，羅文中尉出發(fā)了，經(jīng)歷了無(wú)數次的的險境，沒(méi)有任何的停留，在古巴革命軍的幫助下終于見(jiàn)到了加西亞將軍，然后又接著(zhù)返回將加西亞將軍派遣的3位熟悉古巴情形的信使帶回美國。一面躲避著(zhù)西班牙戰艦的緊密巡邏，一面拼命的趕路，耗盡了全部的體力，但卻不能有絲毫松懈，作為一個(gè)“不追究為什么”只服從命令的軍人，羅文中尉完成了自己的使命。
在工作的過(guò)程中，我們也會(huì )面臨時(shí)刻的挑戰，面臨多次崩潰的邊緣，想想羅文中尉，在整個(gè)送信的過(guò)程中那么艱辛，但從他的字里行間，哪怕是與自己靈魂的拷問(wèn)，都沒(méi)有過(guò)“放棄”兩個(gè)字。是啊，不忘初心，牢記出發(fā)時(shí)的使命，就不會(huì )在行駛的過(guò)程中迷路。
工作態(tài)度決定人生高度�！柏毟F本身不代表有美德，破衣?tīng)�衫也不能說(shuō)明才華出眾，并非所有的雇主都貪婪傲慢，也并非所有的窮人都善良正直�！必熑涡�、自信心、創(chuàng )造性和敬業(yè)精神，這是文明的現代社會(huì )長(cháng)期以來(lái)尋求的品質(zhì)，你對工作生活付出多少，你的人生就會(huì )收獲多少。
要想度過(guò)一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。尊重你手中的工作，并把它做到極致。想要擁抱海洋，就要懷有波瀾壯闊之心；想要擁抱星空，就要身處靜謐優(yōu)雅之境；想要汲取清泉，就要勇于冒險；想要實(shí)現自己的人生理想就要端正自己的工作態(tài)度，工作態(tài)度決定人生高度。
把信送給加西亞讀后感1500字14
公司組織學(xué)習《把信送給加西亞》這本書(shū)，沒(méi)有拜讀之前就經(jīng)常有耳聞，同事們常說(shuō)：我們要做一個(gè)跟羅文一樣的人，使我很好奇，羅文究竟是什么樣的人呢？
《把信送給加西亞》文章里面沒(méi)有華麗的辭藻，沒(méi)有長(cháng)篇大論，只是用平淡的語(yǔ)言講述了一個(gè)平凡人的一件不平凡的故事。
故事是這樣的：在美西戰爭期間，美國總統急需一名合適的特使去完成一項重要的任務(wù)，軍事情報局推薦了羅文中尉。
在接受使命后，羅文中尉就立刻出發(fā)了。他在孤身一人沒(méi)有任何護衛的情況下，穿過(guò)荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險，憑著(zhù)迫切希望完成任務(wù)的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務(wù)，把信送給了加西亞將軍----一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人。
《把信送給加西亞》雖然是一本其貌不揚的書(shū)，但卻是有史以來(lái)世界上最暢銷(xiāo)的讀物之一。它用一個(gè)英雄的事跡講述著(zhù)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的真諦，它也以其上百年的廣泛流傳和超過(guò) 8 億冊的全球銷(xiāo)量證明了這是一個(gè)經(jīng)久不衰的成功模式。
“送信”已成為一種忠誠、敬業(yè)、執行力的象征，“羅文”更是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位優(yōu)秀員工的榜樣典范。
在思想多元、價(jià)值體系多變的今天，我們的管理者、經(jīng)營(yíng)者一直在苦苦尋找“送信者”，而我們每一個(gè)人也要捫心自問(wèn)，
我可以成為那個(gè)“送信者”嗎？
我可以成為“羅文”嗎？
我能把信完完整整的送給“加西亞”嗎？
敬業(yè)、忠誠、執行力是我們每一個(gè)人必備的基本素質(zhì)，一流的執行力是我們每個(gè)人對待任務(wù)必須的條件，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。
敬業(yè)是一種態(tài)度問(wèn)題，更是一種習慣。
當我們將敬業(yè)變成一種習慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè )。
羅文的故事告訴我們：面對我們所從事的工作，只有堅定不移的貫徹執行力，才有可能最大限度地挖掘個(gè)人的潛能，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，才有可能創(chuàng )造出卓越的工作業(yè)績(jì)。
書(shū)中有這樣一段話(huà)：“美國總統將一封寫(xiě)給加西亞的信交給了羅文，羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：他在哪里？我怎么找到他？”。
這就是一種敬業(yè)精神，一種責任意識，一種執行力的表現，一種對領(lǐng)導和事業(yè)的服從和忠誠，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，不管艱難險阻,而是全心全意地去完成任務(wù)。
而如今在我們的周?chē)�，像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角，漠不關(guān)心、得過(guò)且過(guò)、安于現狀的“差不多先生”已經(jīng)是常態(tài)；敬業(yè)精神缺失，責任意識不強，執行力缺乏等現象在工作中時(shí)有發(fā)生。
在工作中我們應該經(jīng)常會(huì )碰到“差不多先生”，我們有的時(shí)候就是“差不多先生”的本人；
“這個(gè)不是我們的問(wèn)題，是上個(gè)車(chē)間做的不好，才會(huì )導致我們做出來(lái)的不良品這么多”，
“我明明跟他說(shuō)過(guò)了要這么做，但是他還是做錯了，所以不關(guān)我的事”，
“我實(shí)在太忙了，真的沒(méi)有空做這些了，你找其他的人吧”，
大家的關(guān)心的都是別人的錯誤，在別人的錯誤里面來(lái)證明自己的正確，沒(méi)有花精力思考：我們怎么跟協(xié)同單位一起合作，解決問(wèn)題，保質(zhì)保量的順利完整任務(wù)。
其實(shí)想想目前公司的運作情況：接單-生產(chǎn)制造-發(fā)貨交付訂單；整個(gè)過(guò)程會(huì )遇到很多問(wèn)題：新品研發(fā)、打樣失敗、大貨生產(chǎn)異常、品質(zhì)問(wèn)題、客戶(hù)各種額外要求。
在整個(gè)過(guò)程中其實(shí)大家都是“送信人”，每個(gè)環(huán)節都是環(huán)環(huán)相扣，前后兄弟部門(mén)都是“羅文”和“加西亞”的角色，有些員工在送信的路上被困難和挫折壓倒了，不學(xué)習不進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，差不多就行了，沒(méi)有勇敢面對困難和解決問(wèn)題。
有些業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀員工爭做“羅文”，過(guò)程中遇到困難和挫折，勇敢面對，積極溝通解決，堅定信念，直至接收部門(mén)和客戶(hù)滿(mǎn)意，堅決達成使命！
把信送給加西亞讀后感1500字15
最近老板介紹看了一本老書(shū)《把信送給加西亞》，在這個(gè)“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，他沒(méi)有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能完成的任務(wù)”。他的事跡100多年來(lái)在全世界廣為流傳，激勵著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責，無(wú)數的公司、機關(guān)、系統都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂�！八托拧痹缫殉蔀橐环N象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。我看了這個(gè)故事，我就想，公司有多少能夠把“信送到加西亞”的干部與員工？我希望，我們每一位同事都能認真去讀一讀這本書(shū)。如果你能被這個(gè)故事所感動(dòng)，而且不時(shí)地以“羅文”來(lái)勉勵自己，我相信，這樣的同事一定能做出出色的業(yè)績(jì)；如果看了這個(gè)故事，心中一絲漣漪都沒(méi)有，這樣的員工已經(jīng)麻木，沒(méi)有了激情，更不可能有敬業(yè)精神，這樣的員工的存在對企業(yè)來(lái)講是一種災難。
企業(yè)把員工分為“人財，人才，人在，人災”，如何來(lái)判斷一個(gè)員工是人才還是人災，我覺(jué)得書(shū)中的作者阿爾伯特，哈伯德作了一個(gè)很好的評判標準；世界會(huì )給你以厚報，既有金錢(qián)也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動(dòng)，什么是主動(dòng)？主動(dòng)就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作，這樣的人是人財，是能為企業(yè)創(chuàng )造財富的人。次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做。就如把信送給加西亞的羅文。這些能夠送信的人會(huì )得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應的報償，這樣的員工是人才。再次之，就是別人告訴了他們兩次三次，甚至只有在形勢所迫時(shí)他們才能把事情做完，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報償更是微不足道拉。這種人只是人在。最等而下之的就是，即使有人追著(zhù)他，告訴他怎么去做，并且盯著(zhù)他做，他也不會(huì )把事情做完。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。
這是一個(gè)張揚人性的時(shí)代。然而，遺憾的是很多人沒(méi)有意識到——個(gè)性解放、自我實(shí)現與主動(dòng)性、敬業(yè)、忠誠決不是對力的，而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態(tài)對待職責，對公司報以嘲諷，頻繁跳槽，久之，可能就會(huì )墮落為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人。他們推諉塞責、固步自封、吊兒郎當，等待他們的則是空耗了年華。我想，無(wú)論是跳槽到哪家公司，結果都一樣——一事無(wú)成。
這樣的人，他們會(huì )覺(jué)得自己是在別人的企業(yè)中出賣(mài)勞動(dòng)力，他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，視之為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的伎倆，對能偷懶沾沾自喜，消極懶惰，自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類(lèi)社會(huì )的最基本法則——互惠的交換：投入才有回報；忠誠才有信任；主動(dòng)才有創(chuàng )新。
目前，公司很多同事總是抱怨自己的待遇太低，可是我們有沒(méi)有反思自己，我們?yōu)槠髽I(yè)做了多少？我們習慣性思維是給多少錢(qián)做多少事，甚至給了錢(qián)也不愿做事，為自己每天偷懶而竊喜，這樣你賺的錢(qián)會(huì )越來(lái)越少，不僅今天賺不到錢(qián)，明天一樣也賺不到錢(qián)，最終一事無(wú)成�！白龆嗌偈�，給多少錢(qián)”，這是一個(gè)求賢若渴的年代。我們絕大多數人都必須在社會(huì )組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司的一員，就應當拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮、一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著(zhù)想，對投資人承擔風(fēng)險的勇氣報以欽佩，理解企業(yè)的壓力，那么，任何一個(gè)老板都會(huì )視你為公司的支柱。忠誠帶來(lái)信任，你將被委以重任，獲得夢(mèng)寐以求的廣闊舞臺。
今天努力了，明天就一定會(huì )有回報，當你對工作、對今天忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經(jīng)驗，你的榮譽(yù)，甚至是收獲你的未來(lái)。
把信送給加西亞讀后感1500字16
在上中學(xué)時(shí)，就流傳著(zhù)一句格言“只要學(xué)會(huì )數理化，走遍天下都不怕”。學(xué)校、家長(cháng)在教育孩子時(shí)，也常常會(huì )說(shuō)：好好學(xué)習科學(xué)文化知識，才能成為有用之材�，F在，我們也會(huì )經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)：我有知識、有技術(shù)（能力），這就是我的資本。
可是，阿爾伯特·哈伯德卻站在一個(gè)老板——企業(yè)管理者的角度，在《致加西亞的信》一書(shū)中發(fā)出感嘆：“誰(shuí)（能）把信送給加西亞？”并列舉事例告訴我們：事實(shí)上，沒(méi)有幾個(gè)可以委以重任的人。正因為如此，“向羅文這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大學(xué)里�！�
剛讀這本書(shū)的時(shí)候，很多人可能都會(huì )有這樣一種想法：這不過(guò)是管理者們用來(lái)教化職員服從他們管理的一本書(shū)而已。
不，否也！我們古人就有云：要想做官，必先做人。做人，也就是要有“德”。其實(shí)，哈伯德也正是向人們傳遞著(zhù)這樣一個(gè)信息：作為一名企業(yè)員工，管理者更需要你的是“德”，即敬業(yè)、忠誠和勤奮�！岸谖铱磥�(lái)，忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自己和整個(gè)社會(huì )”，艾柯說(shuō)。
斯大林說(shuō)：“挑選工作人員，第一要根據政治的標準，第二要根據業(yè)務(wù)標準。作為中國古代智慧象征的諸葛亮在《心書(shū)》中說(shuō)：選拔人才是應“問(wèn)之以是非而觀(guān)其志……期之以事而觀(guān)其信�！标愓f(shuō)：人才“德與才相比，我們更要注重德�！钡虏偶鎮�，是我黨一貫堅持的用人原則。這里的德和才一樣，在不同的歷史時(shí)期、不同的工作環(huán)境，有著(zhù)不同的具體標準。一般而言，忠誠（責任心、事業(yè)心）、敬業(yè)（認真）和勤奮（盡心盡力），這是企業(yè)對員工“德”的最基本的要求。
翻開(kāi)歷史，有“才”而無(wú)“德”的人，往往不是一事無(wú)成，就是身敗名裂。如“才盡”之江郎，如遭萬(wàn)人唾棄之秦檜，等等。
《管理者的能力開(kāi)發(fā)》中說(shuō)：人才有“三力”，即動(dòng)力、能力和權力，三者缺一不可。一個(gè)人若沒(méi)有工作的動(dòng)力，即便是有能力，也肯定不會(huì )有什么作為。動(dòng)力是行為的直接原因，動(dòng)力是奮斗的源泉。
根據馬斯洛的需要層次理論，人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實(shí)現需要（由低到高）的五個(gè)層次組成的。在正常情況下，人們總是從生理需要開(kāi)始，先滿(mǎn)足低級的需要，逐漸過(guò)渡到較高級的需要。人的動(dòng)力就產(chǎn)生于五種需要之中。只有以尊重需要和自我實(shí)現需要為主要動(dòng)力，期望自己的能力和價(jià)值得到社會(huì )承認，有成就事業(yè)的欲望，才能有抱負，有責任感，能站到企業(yè)、公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，才能通過(guò)自律控制、把握自己并不斷激勵自己，從而做出有效的成績(jì)，然后得到企業(yè)的肯定，到時(shí)你的高級需要以下的各層初級需要就也自然會(huì )得以實(shí)現。
正如哈伯德所言：“如果能捏起來(lái)，一盎司忠誠等于一磅智慧！”布什所說(shuō)：“我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要人監督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人！”
也正如原出版者手記中提到：“但是人們更應該意識到，取得成功的最重要因素并不是他杰出的軍事才能，而是在于它優(yōu)良的道德品質(zhì)。因此，羅文中尉將永遠為人們所銘記�！�
朱熹在《觀(guān)書(shū)有感》中寫(xiě)道：“半畝方塘一鑒開(kāi)，天光云影共徘徊。問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)�！惫竞推髽I(yè)為了在激烈的競爭中取得成績(jì)，“公司負責人經(jīng)常送走那些無(wú)法對公司有所貢獻的員工，同時(shí)也吸納新的成員。每個(gè)老板只會(huì )留住那些最優(yōu)秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人�！�
總之，只有德才兼備的“有德之才”，才是能夠“把信送給加西亞’的人”。
同樣，如果你能忠誠于你所在的公司（企業(yè)）、熱愛(ài)你的工作（敬業(yè)）、竭盡全力地工作（勤奮），有效發(fā)揮你的特長(cháng)；那么，我肯定，你，就是那個(gè)能夠“把信送給加西亞’的人”！
把信送給加西亞讀后感1500字17
《把信送給加西亞》的故事發(fā)生在一百多年前，至今人們還在傳誦它，平實(shí)的語(yǔ)言，質(zhì)樸的文筆，沒(méi)有漂亮的修飾，沒(méi)有離奇的故事情節。美國作家阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時(shí)間，便創(chuàng )作了人類(lèi)有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的圖書(shū)之一。為什么會(huì )這樣呢?是因為在這些質(zhì)樸無(wú)華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創(chuàng )造性的執行力。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到《把信送給加西亞》這個(gè)故事時(shí)卻都會(huì )產(chǎn)生共鳴。這種共鳴，源于人類(lèi)對美好未來(lái)的期盼和追求，源于人類(lèi)自強不息、堅韌不拔的奮斗精神。
讀了這本書(shū)使我受益匪淺，故事的內容雖然簡(jiǎn)單，但卻是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的故事，它向我們傳達了優(yōu)秀工作者必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進(jìn)取、認真負責、創(chuàng )造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。作為護士要努力做到：
一、愛(ài)崗敬業(yè)。
敬業(yè)，首先要愛(ài)業(yè)，要樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。干一項事業(yè)，沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感，就難入佳境，難出成績(jì)。而且，往往事業(yè)心比知識更重要，因為沒(méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績(jì)。敬業(yè)，還要有恒心和毅力，百折不撓的進(jìn)取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。
對于我們護士來(lái)說(shuō)，要熱愛(ài)我們的護理專(zhuān)業(yè)，樹(shù)立對工作負責就是對自己負責的觀(guān)念。懂得用心思考問(wèn)題，要做到勤勉敬業(yè)，主動(dòng)豐富知識,掌握各項護理操作,努力做好每一件事,多一些行動(dòng)，少一些抱怨,站在單位、集體和患者的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精益求精，積極主動(dòng)地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務(wù)。
二、提倡忠誠。
正像書(shū)中所說(shuō)，如果說(shuō)智慧向金子一樣珍貴的話(huà)，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，
他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。服從命令是軍人的天職，羅文就是懷著(zhù)對自己祖國的熱愛(ài)、對自己祖國的忠誠，完成了一個(gè)軍人應該完成的任務(wù)，而且沒(méi)有絲毫怨言，沒(méi)有絲毫退卻�！耙环N職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)信賴(lài)的人，可以被委以重任的人�！彼�，我們一定要養成對事業(yè)忠誠的品質(zhì)，一旦擁有這種品質(zhì)，我們就會(huì )成為最大的受益者。要時(shí)刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于集體、忠于事業(yè)，時(shí)刻牢記集體的利益永遠高于個(gè)人的利益。樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的信念，珍惜醫院榮譽(yù)，維護醫院榮譽(yù)，創(chuàng )造醫院榮譽(yù)。
三、在工作上要勤奮。
國外有位名叫杰克·韋爾奇的CEO這樣說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有什么細節因細小而不值得你去揮汗，也沒(méi)有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會(huì )成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現的，也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學(xué)習多思考，多方面的充實(shí)自己，全方位的提高自己，跟上時(shí)代的步伐，做時(shí)代的追隨者，而不是時(shí)代的淘汰者。
我們要以病人為中心,抓好核心制度地落實(shí)，把好護理工作的各個(gè)環(huán)節，從言語(yǔ)上、態(tài)度上、服務(wù)上、技術(shù)上精心做好每個(gè)細節，把護理工作做精做透，真正做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”。
把信送給加西亞讀后感1500字18
羅文把信送給加西來(lái)將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特·哈伯德創(chuàng )作出版后，他的事跡激勵著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)。每一個(gè)富有理想的人都渴望自己成為羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。
然而羅文在哪里呢?我敢說(shuō)在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!
君不見(jiàn)，那個(gè)正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務(wù)，他總是想方設法完成的人，他不正是羅文嗎?那個(gè)數年如一日，大事小事都十分認真，兢兢業(yè)業(yè)，事事都干得非常漂亮的人，他不正是羅文嗎?
羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的人!
“十五”期間，項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元，是“九五”期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，不可能取得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。公路養護在“十五”期間完成投資14.3億元，是“九五”的31.8倍，所轄路段養護質(zhì)量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干，也不會(huì )有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統達到ISO9000標準，無(wú)不凝聚著(zhù)成千上萬(wàn)職工的心血，我們所取得的每一點(diǎn)成績(jì)正是全系統的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻的結果!羅文就在我們中間!
在今年年初項目辦工作會(huì )議上，項目辦屈主任和任書(shū)記確定了項目辦“十一五”期間的發(fā)展目標，就是要使公路建設完成投資366億元，新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里;高速公路養護里程達到1169公里，所轄路段始終處于良好運營(yíng)狀態(tài);通行費征收完成217億元;把項目辦建設成為有實(shí)力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實(shí)現這個(gè)目標，建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實(shí)現，都是總體目標實(shí)現的基本前提�？梢哉f(shuō)，項目辦領(lǐng)導已經(jīng)寫(xiě)好了信函，并且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中�，F在需要的是我們和各位職工，將他們寫(xiě)好的信送達目的地，實(shí)現我們的管理目標促進(jìn)總體發(fā)展目標的實(shí)現。
項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養護的基層單位，如何發(fā)揚羅文的精神呢?
這就要求我們不畏艱難險阻、積極創(chuàng )造條件、勇于克服困難，積極主動(dòng)完成項目辦、石安處交給的任務(wù)。當前，隨著(zhù)通車(chē)時(shí)間的增長(cháng)，路面病害、設備老化等問(wèn)題逐步顯現，橋梁病害、路基病害逐步發(fā)展，我們面臨著(zhù)一定的困難。
為了使消除高速公路路面及橋梁病害，項目辦領(lǐng)導審時(shí)度勢決定對石安高速公路進(jìn)行中修罩面施工，我們做為基層單位要按照項目辦、石安處的要求做好施工現場(chǎng)的管理、嚴控施工質(zhì)量、確保安全暢通。我做為現場(chǎng)組組長(cháng)尤其要帶領(lǐng)現場(chǎng)組成員按照上級要求和合同文件對承包商的施工現場(chǎng)、材料質(zhì)量、攤鋪質(zhì)量等多方面進(jìn)行監督，保證只要有工作面就有現場(chǎng)組的人員在場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。在保證工程質(zhì)量的前提下，為施工順利進(jìn)展創(chuàng )造條件。
我做為中心主任要以羅文精神時(shí)刻激勵自己。在日常養護方面，一要按上級確定的總體目標制定養護中心自己的目標和切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保自身目標和總體目標的如期實(shí)現。二要制定明確的責任機制、抓好落實(shí)。三要以身作則做好表率作用。四要勤政廉政對自己負責對單位負責。無(wú)論遇到什么樣的困難也要想到自己是一名“信使”，為把信送到目的地咬定青山不放松，以養護職工的韌性去克服在前進(jìn)的道路上存在著(zhù)許許多多的困難，以我們絕對的忠誠、強烈的責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，去完成“送信”的光榮任務(wù)。
把信送給加西亞讀后感1500字19
在讀《把信送給加西亞》這本書(shū)的時(shí)候，作為一名曾經(jīng)的軍人，感觸頗深。書(shū)中，年輕的羅文中尉無(wú)疑是一位優(yōu)秀的軍人，他執行的送信任務(wù)最終能夠成功完成，都得益于他身上的幾項優(yōu)秀品質(zhì)。首先，能夠正確理解上級的意圖，羅文深知這封信對于美國總統來(lái)說(shuō)，意義非凡，可能直接影響戰爭的結果，同時(shí)，他也深知這個(gè)任務(wù)將會(huì )困難重重，所得到的幫助也非常有限，所以，他執行任務(wù)并不會(huì )盲目自大，也不會(huì )畏懼不前。其次，接受任務(wù)堅決，羅文在接到送信任務(wù)后，不提困難，不提條件，沒(méi)有半句推諉，就踏上了送信的征程，如果在接受任務(wù)時(shí)，問(wèn)東問(wèn)西猶豫不定，那樣也只能落得貽誤戰機的結果。再次，就是虛心謹慎的戰斗姿態(tài)，羅文拿到信后，沒(méi)有任何輕視，而是將信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前，若是沒(méi)有細心謹慎的態(tài)度，就算是極度簡(jiǎn)單的任務(wù)都有可能失敗，何況如此艱巨的任務(wù)？最后，百折不撓的戰斗精神，孤身進(jìn)入敵軍領(lǐng)土，徒步三周橫穿叢林，羅文沒(méi)有這樣的戰斗精神是根本不可能做到的。
《把信送給加西亞》這本書(shū)里的故事給了我們很多啟示，羅文能夠成功完成任務(wù)的原因，就是清晰明確的工作思路、認真負責的工作態(tài)度、堅強的執行力和迎難而上的敬業(yè)精神。
客觀(guān)上來(lái)講，部隊和地方的工作性質(zhì)和工作環(huán)境都有很大的差別，地方的大部分工作對于軍轉干部來(lái)說(shuō)，就像羅文中尉的送信征程一樣，陌生而艱難，很多困難都需要一個(gè)人獨自去面對和解決。面對全新的工作崗位，我們首先做的就是要轉變自己的身份認知和工作姿態(tài)。
在干具體工作的時(shí)候，最忌盲目蠻干。如果沒(méi)有完整清晰的思路，沒(méi)有全面準確的定位，那樣只會(huì )事倍功半，甚至無(wú)辜添亂。尤其是對于全新的工作來(lái)說(shuō)，我們要轉換思維方式，以全新的思路和定位來(lái)精準理解新工作的目的和意義。只有這樣，才能真正做到事半功倍。
強烈的責任心事就像戰斗前的準備，是成功完成工作的前提。面對全新的工作，我們要向羅文中尉一樣，將每一件工作，都當成致加西亞的信，珍而重之、貼身存放。認真負責的工作態(tài)度，不僅僅是對自己負責，以免虛度青春，更是對單位負責，須知自己的工作就是整個(gè)單位不可或缺的螺絲釘。
從部隊轉業(yè)到地方，雖然工作環(huán)境有很大變化，但是，對于工作的作風(fēng)不能變。不管是哪一種工作崗位，我們都需要時(shí)刻保持高尚的職業(yè)精神，不能讓這塊精神的陣地失守。
堅強的執行力是高尚的職業(yè)精神。就像羅文中尉那樣，當他接受任務(wù)后，連“加西亞在哪里？”這樣的問(wèn)題都沒(méi)有問(wèn)，就一個(gè)漂亮的向后轉，踏上了征程。這樣決然的轉身，是他最強執行力的直接體現。任何工作崗位都不是獨立存在的，只有各個(gè)崗位通力協(xié)調，勁往一處使，才能出大的工作成效。如果中間因為個(gè)別環(huán)節出現擺困難、講條件的情況，那么，最后只會(huì )拖集體的后腿。而且，在很多情況下，工作肯定有輕有重、有難有易，不可能做到絕對公平，這種時(shí)候，最需要的就是執行力。如果沒(méi)有執行力，任何工作都是空談，只有務(wù)實(shí)肯干，才能干出真正的工作成效。
敢于直面困難、迎難而上的作風(fēng)是高尚的職業(yè)精神。實(shí)際工作中總會(huì )遇到各種各樣的困難，對待困難的態(tài)度決定了工作的結果。如果一遇到困難就開(kāi)始退縮，工作永遠都不會(huì )在等靠中自動(dòng)完成，只有迎難而上，知難而進(jìn)，才能完成好工作。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。對于軍轉干部來(lái)說(shuō)，面對新的工作新環(huán)境，必須要放下姿態(tài)，努力學(xué)習，以前的觀(guān)念和工作方式要跟著(zhù)改變，但是，堅決執行、迎難而上的作風(fēng)一點(diǎn)都不能變。在這變與不變之間，努力實(shí)現人生的順利轉身，踏實(shí)邁出新征程的關(guān)鍵一步。
把信送給加西亞讀后感1500字20
近日，讀了《把信送給加西亞》，這本書(shū)向我們傳送者一個(gè)樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應該無(wú)條件的全盤(pán)接受，不被困難嚇倒，滿(mǎn)懷信心堅持完成所托付的任務(wù)。只要還是公司企業(yè)的一員，就應當拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損。
書(shū)中敘述的故事發(fā)生于1888年，這本《把信送給加西亞》寫(xiě)于1899年。雖然故事已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)世紀，但書(shū)里面所傳達的精神一代代的流傳至今。這個(gè)故事的主角是安德魯·羅文，是一位士官，負責送信。當時(shí)正值戰爭時(shí)期，軍隊需要一名士兵去完成一項非常重要的任務(wù)，于是安德魯·羅文被選上了。羅文接受任務(wù)之后，他并沒(méi)有問(wèn)：“需要送去什么地方？”“需要怎么去”就立即出發(fā)，并且他是一個(gè)人獨自行動(dòng)。直到他潛入了島嶼，島嶼上的起義軍才給他派了幾名當地的士兵當導航，經(jīng)過(guò)幾次波折之后，他終于是將上級派給他的任務(wù)給完成了。用他的話(huà)來(lái)講就是，路上遇到幾個(gè)敵人然后又打了一波才將信送到。
這本書(shū)向我們傳遞了什么？是高度敬業(yè)的精神，是無(wú)限忠誠的態(tài)度，是不畏艱險、迎難而上的氣魄，是主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書(shū)中所說(shuō)，“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守，一種履行承諾，一種贏(yíng)在執行，甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣，這本書(shū)又在向我們呼喚，呼喚著(zhù)“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說(shuō)，一個(gè)組織要想成功，就是要尋找到把信送給加西亞的人，即具有主動(dòng)性、責任感和忠誠的人。
恪盡職守，擺正位置。想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。要會(huì )干事多理性，敢做事勇于挑戰賦有激情，敢為人先，善做事不問(wèn)任務(wù)有多難只問(wèn)如何去達成。
愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。一名合格送信人要具備的重要品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會(huì )和企業(yè)的迫切需要，更是一種時(shí)代氣息的呼喚。真正的人才是愛(ài)崗敬業(yè)的，正如書(shū)中的羅文選擇為總統送信那樣，我們既然選擇這個(gè)職業(yè)，就必須為勝任工作而傾其所能、無(wú)怨無(wú)悔的干好本職工作。為了做出自己的成績(jì)，發(fā)揮崗位的貢獻，真正做到愛(ài)崗敬業(yè)，就需要我們不斷加強自身學(xué)習，無(wú)怨無(wú)悔的把我們應該做的做到最好，努力做一名合格的送信人。
海納百川的心態(tài)做人做事�！拔镆灶�(lèi)聚，人以群分”在現實(shí)生活和工作中難免會(huì )因為一些觀(guān)點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著(zhù)海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個(gè)人，讓這個(gè)小小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
在我們企業(yè)中也需要高度敬業(yè)的精神、無(wú)限忠誠的態(tài)度、不畏艱險、迎難而上的氣魄，主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。這也要求我們，不管做什么工作，都不要埋怨；不管面對什么困難，都不屈不撓。用積極的心態(tài)迎難而上，以頑強的斗志努力工作，敢于競爭、不斷學(xué)習，杜絕“等、靠、要”的消極思想，努力爭當新時(shí)代的羅文。我們的企業(yè)也將因為擁有了無(wú)數個(gè)羅文中尉，定會(huì )創(chuàng )造出更加燦爛更加輝煌的明天。
把信送給加西亞讀后感1500字21
《把信送給加西亞》曾經(jīng)已讀過(guò)，此次重讀，感覺(jué)大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個(gè)叫羅文的中尉軍官，接受總統的任務(wù)“將一份總統的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領(lǐng)，藏身之地非常隱密，美國總統與軍隊不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個(gè)任務(wù)，并且沒(méi)有問(wèn)及諸如“問(wèn)什么、在哪里、如何去”等問(wèn)題。其在接到任務(wù)之后，經(jīng)歷多次的生死考驗，并最終完成任務(wù)。也因此其被稱(chēng)為美國的英雄。作者通過(guò)此文所要表達的意思是：沒(méi)有借口、沒(méi)有抱怨，克服一切困難完成上級交待的任務(wù)。
本書(shū)不僅載有《致加西亞的信》原文，還載有羅文本人所寫(xiě)的送信的具體過(guò)程《我是如何把信送給加西亞》的，以及其他人員對《致加西亞的信》一文的評價(jià)和看法。在我看來(lái)，全力以赴完成任務(wù)的使命感，在任何時(shí)代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類(lèi)的進(jìn)步。
在這樣精神的帶領(lǐng)下，世界上出了無(wú)數的英雄，并創(chuàng )造了無(wú)數的奇跡。這種精神是偉大的，但是我們對這種精神的認識必須是理性和清晰的。否則，就會(huì )被帶入盲從的境地。正如書(shū)中所收錄莫雷斯的《如今，加西亞不曾收到他的信》一文中所描述的那樣。從書(shū)中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來(lái)看，受困于當時(shí)的思想體系所限，作者對此種精神的理解不完全正確。
作者在文中所傳達的全力以赴完成任務(wù)的思想是正確的，但是，他要求“”接受任務(wù)——完成任務(wù)——不要多問(wèn)“工作思維模式，在如今看來(lái)，顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因為這種模式是一種簡(jiǎn)單的、單向式的命令模式。而在如今的社會(huì )，我們所要倡導的是雙向的、互動(dòng)的溝通模式。 書(shū)中收錄的羅文本人所寫(xiě)的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個(gè)細節之處：其上校在給其布置任務(wù)的時(shí)候，告訴了他開(kāi)始行動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、接待人等信息，并告訴他“方法是會(huì )找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我們可以看出，羅文他并不是不問(wèn)，為是已經(jīng)沒(méi)有什么好問(wèn)的了。其上校所知道的已經(jīng)向其交待清楚了�！昂竺娴木腿磕阕约毫恕�，這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當然，作者所要表達的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感”是我們每個(gè)人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業(yè)人。
在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失，在現在的企業(yè)中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。 所以，從管理的角度講，發(fā)現使命感的人能力是一個(gè)管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業(yè)所面臨的困境一樣這種類(lèi)型的人才難得。所以做為一個(gè)管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來(lái)工作，作為管理者必須學(xué)會(huì )如何利用和激勵這些尚不具備羅文那
樣使命感的人來(lái)做出不平凡的事業(yè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)�，F代企業(yè)的管理所應用的目標績(jì)效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無(wú)不在實(shí)踐這樣一個(gè)目標�？偨Y一句話(huà)：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。
把信送給加西亞讀后感1500字22
近日來(lái)，按組織的要求及領(lǐng)導的推薦，認真閱讀了《把信送給加西亞》一書(shū)， 讀該書(shū)后，我感觸頗深，現將本人閱讀該書(shū)后的一點(diǎn)心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書(shū)也暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業(yè)，承諾、服從和進(jìn)取的精神！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命的危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務(wù)。
從書(shū)中可以看出，羅文的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)， 絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和 主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。 正如中國有句古話(huà)："君子以厚德載物"，"天行健，君子以自強不息"。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會(huì )給自己有什么好處，會(huì )得到多少花環(huán)，榮光。
當今 社會(huì )，如果我們不思進(jìn)取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神， 就會(huì )嚴重的地制約著(zhù)我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，就會(huì )缺乏一種對社會(huì )和事業(yè)的責任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心
通過(guò)學(xué)習這本書(shū)我明白了人類(lèi)社會(huì )最基本的行為法則，那就是："只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng )新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲"。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和人才價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
從書(shū)中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動(dòng)性，忠誠度與責任感外，還必須要專(zhuān)注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學(xué)習有了充分的基礎知識，工作經(jīng)驗，素質(zhì)能力之后，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。
讀這本書(shū)使我認識到， 要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹(shù)立自信心，有一個(gè)正確的心態(tài)，才能豐富知識，掌握更多的機會(huì )，努力做好每一件事，機會(huì )才不會(huì )擦肩而過(guò)，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ，站在單位，個(gè)人，社會(huì )的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問(wèn)題，積極主動(dòng)地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話(huà)： "獎賞僅僅給那些有用的人"。不要停留在原地等著(zhù)天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好心情，從頭開(kāi)始，從現在開(kāi)始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己。
把信送給加西亞讀后感1500字23
課余之暇，又一次閱讀阿爾伯特哈伯德的《把信送給加西亞》，心靈又一次被深深地震撼。震撼之余，掩卷沉思，我覺(jué)得，作為一名教育工作者，應該十分注重培養學(xué)生的忠誠度，執行力和創(chuàng )造力，讓“送信人”走進(jìn)每個(gè)學(xué)生，使之成為我們職校生新的精神偶像。
這部“挖掘到純正的黃金”的力著(zhù)倍受推崇，是因為“它把什么都說(shuō)了”(喬治布什)。相信所有的管理者和老板都希望自己的員工能夠成為“把信送給加西亞的人”，希望他們受到這部作品的警示，也擁有追求卓越選擇完美的品質(zhì)。羅文中尉之所以成功，在于他的忠誠，主動(dòng)性，責任感。他克服重重困難，把信送給加西亞，表現了他對麥金利總統和他的祖國的赤膽忠心。由于被委以重任，才煥發(fā)了羅文中尉的使命感榮譽(yù)感，讓得到認同與肯定的羅文中尉挖掘出自身的潛力，見(jiàn)機行事，，以自己的方式和思路完成了這項幾乎不可能完成的任務(wù)(收信人加西亞沒(méi)有人確切知道他在哪里)。忠誠度決定誠信度。忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠誠于組織，才會(huì )誠信做人，誠信做事，才會(huì )不折不扣地完成組織交給的任務(wù)。今天，實(shí)現中華民族的偉大復興，就需要有成千上萬(wàn)的顧全大局，忠誠履責，愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)守信的“羅文式”的人。
羅文的忠誠主動(dòng)和責任感還在于他的創(chuàng )造力。羅文接過(guò)麥金利總統的信，沒(méi)問(wèn)“為什么”“在哪里”，很快地乘坐一艘敞篷船出發(fā)了。途中的艱難險阻接踵而來(lái)，但都被他逐一戰勝。我們在實(shí)現組織的目標過(guò)程中，也會(huì )遇到意想不到的困難，這就需要我們勇敢謹慎，多想辦法，多出實(shí)招，創(chuàng )造性地完成組織交給的任務(wù)。
當然，從麥金利總統身上可以給組織無(wú)論是機關(guān)企業(yè)的管理者還是老板一個(gè)啟示：即能成就英雄的人也是英雄。一個(gè)英雄的成功的組織，必須善于發(fā)現人才，培養人才，使用人才，要給予員工“送信”的自由。員工使用的方法，選擇的途徑，組織過(guò)問(wèn)限定得越少，“送信”的成功率就越高。惟有如此，才能充分調動(dòng)“送信人”的主動(dòng)性，挖掘他的潛能。麥金利總統的做法無(wú)疑值得我們借鑒：知人是一種境界，善任則是另一種境界。賦予“送信人”以“自由”，回喚起“送信人”的忠誠責任感和最高效益。由此想到《讀者》2006年第12期《在地震中重生》的文章。1976年7月28日唐山大地震，整個(gè)城市消失了�？词厮参茨苄颐�，大墻倒塌了，部分犯人跑了出來(lái)，一個(gè)警察也僥幸跑了出來(lái)。但一個(gè)警察怎么能夠看得住幾十個(gè)犯人，幾個(gè)犯人動(dòng)了，警察喝問(wèn)：你們要干什么?我們要救人!犯人們回答。聽(tīng)著(zhù)廢墟下的呼救聲，警察咬咬牙同意了，和犯人一起開(kāi)始了救人。一天一夜，犯人們共救了112人。事畢點(diǎn)名，幾十個(gè)犯人不缺一個(gè)!災難，激發(fā)了他們內心的光輝;信任，使他們有了堅強的誠信。誠實(shí)，它顯示著(zhù)一個(gè)人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。相信自己的魅力，予人以信任;維護自己的尊嚴，報人以誠信。這就是“羅文”給予我們的精神財富。
“送信”,早已成為一種象征。今天，在更高起點(diǎn)推進(jìn)素質(zhì)教育的背景下，重讀《把信送給加西亞》，更有重要意義。忠于組織，就會(huì )成就自己，而成全員工，就會(huì )發(fā)展組織。讓我們都來(lái)做有忠誠度，有執行力，有創(chuàng )造力的“送信人”。
把信送給加西亞讀后感1500字24
整理一下書(shū)籍，把手頭幾本送給我的學(xué)生看看，其寫(xiě)的讀后感令我也深有感觸。
《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》和《把信送給加西亞》這兩本書(shū)我翻了兩遍，每次翻閱時(shí)都有不同的感受，但每次都能使自己煩躁不安的心沉靜下來(lái)。我很喜歡《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》開(kāi)篇語(yǔ)：“生活并不是筆直通暢的走廊，讓我們輕松自在地在其中旅行;生活是一座迷宮，我們必須從中找到自己的出路，我們時(shí)常會(huì )陷入迷茫，在死胡同中搜尋。但如果我們始終深信不疑，有一扇門(mén)就會(huì )想我們打開(kāi)，它或許不是我們曾經(jīng)想到的那扇門(mén)，但我們最終將會(huì )發(fā)現，它是一扇有益之門(mén)”。我有時(shí)候常因為自己的付出與自己的期望值不匹配而焦慮、煩躁，在前進(jìn)的道路上常常因擔心自己沒(méi)有做出最佳的選擇而躊躇不前，讀完它才明白這可能緣于自己不愿做出改變，不愿意走出自己的舒適區，突然間感覺(jué)其實(shí)這世上本沒(méi)有絕對的正確或錯誤的選擇，每一種選擇的前方都有一條道路，也許沿途的風(fēng)景不同，但只要我們堅定不移的的走下去，一樣是精彩的。
《把信送給加西亞》坦白講我不知道自己能不能成為一位把信送給加西亞的人，但我內心想成為一位把信送給加西亞的人，也許我反應能力不是那么靈敏，但我有一份韌性和堅持力，我相信勤能補拙，每個(gè)人的能力的確有大有小，我對自己的要求就是盡自己最大的努力做好每一件事。
《我想念我自己》，讀完這本書(shū)，關(guān)于阿爾茲海默病的相關(guān)臨床癥狀及發(fā)病大致過(guò)程我估計這輩子都不會(huì )忘了。之前我都是書(shū)上死記硬背AD的臨床癥狀，并不能體會(huì )到這些癥狀會(huì )對患者本人及家庭產(chǎn)生怎樣的影響，這本書(shū)讓我真切體會(huì )到AD病人前期的痛苦及整個(gè)過(guò)程照顧者的不易。還有一個(gè)更大的感悟：我在大學(xué)期間養成了每周一記的習慣，記錄生活所見(jiàn)所想。來(lái)到上海之后也很開(kāi)心的買(mǎi)了一個(gè)心愛(ài)的筆記本，但不知道什么原因記著(zhù)記著(zhù)就感覺(jué)沒(méi)什么可以記錄的了，所以提筆記錄的時(shí)間間隔越來(lái)越長(cháng)�？赐赀@本書(shū)和《when breath becomes air》，我一直在心底問(wèn)自己：之前的我為什么要記錄生活，為什么自己現在感覺(jué)沒(méi)什么可以值得記錄的?我嘗試著(zhù)去尋找答案，后來(lái)看到一篇文章寫(xiě)到：“我突然想，如果生活沒(méi)有記錄，就好像生活不曾發(fā)生過(guò)一樣。即使是每天自己經(jīng)歷的，如果沒(méi)有記錄，真正留下印記的也很少”。接著(zhù)在嚴老師的門(mén)診時(shí)，一位主訴記憶力下降的患者說(shuō)：我最近的事情都記不起了，我都快不認識我自己了。這句話(huà)瞬時(shí)擊中了我，心底猛然一顫，這就是我要記錄生活的原因：我要給自己的生活留下一些印跡，如果有一天我患上AD，也不認識自己的時(shí)候，可以拿出小本本來(lái)翻一翻。那個(gè)周二晚上回去我拿出心愛(ài)的小本本記錄這一過(guò)程，從此又感覺(jué)每周都有很多有趣又美好的事可以記錄。
《when breath becomes air》這本書(shū)英文版沒(méi)看下去，我在網(wǎng)上找了中文版閱讀的。(看來(lái)是真的要好好擴大英語(yǔ)詞匯量了。)對人生感悟：我們永遠不知道，明天和意外，哪一個(gè)先到。把握當下，去做自己認為最重要的事。主人公保羅生病時(shí)體會(huì )到醫生的職責：有時(shí)不是去挽救病人的生命，而是做一個(gè)領(lǐng)路人，引導病人和家屬度過(guò)人生中的艱難時(shí)刻，以后還可以創(chuàng )造新生活。希望自己以后能成為這樣的一個(gè)醫生。
把信送給加西亞讀后感1500字25
臨近期末，有幸拜讀了美國作家阿爾伯特。哈伯德所著(zhù)的《把信送給加西亞》這本書(shū)。故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍。讀完了這本書(shū)，我感慨頗多，羅文之所以能成為英雄。其實(shí)就是做了自己應該做的工作。我不禁捫心自問(wèn)：作為一名普通的教師，我們可以成為那個(gè)把信送給加西亞的人嗎？我認為可以從以下幾個(gè)方面做起：
1鎖定目標，堅持不懈。
書(shū)中當羅文接到這封信之后，“把信送給加西亞”就成為他的唯一目標。在以后的日子里，無(wú)論路途多么遙遠，多磨艱辛，他始終都鎖定這一目標，堅持不懈，為之努力。作為一名普通的教師，我們大多數人都是守著(zhù)這個(gè)“鐵飯碗”混口飯吃，碌碌無(wú)為，什么理想、什么目標似乎離我們都太過(guò)遙遠了。日復一日重復的工作，早已讓我們產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我覺(jué)得既然選擇了教師這份職業(yè)，就注定做一名精神的守望者，“靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人”這就是我們最大的目標。其次，我們可以根據自身的特點(diǎn)，去制定我們專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標。并專(zhuān)心致志，循序漸進(jìn)的實(shí)現這一目標，我們必須挺過(guò)我們職業(yè)的倦怠期，重新點(diǎn)燃激情的火焰，去追求我們發(fā)展的目標。
2不找借口，勇于承擔。
故事中的羅文在接到這封信之后，他沒(méi)有問(wèn)加西亞將軍長(cháng)什么樣？在哪里？怎么聯(lián)系？這一系列的問(wèn)題。這我看來(lái)，這其中的任何一個(gè)問(wèn)題都可以成為他推掉這次任務(wù)的借口。但他沒(méi)有找任何的借口，而是選擇了自己去尋找，沒(méi)有絲毫的猶豫，踏上了險象環(huán)生、不可預知的生死之路。而在日常的工作中，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣的一些抱怨：學(xué)生們基礎太差，我太忙了，沒(méi)有時(shí)間研究課題，撰寫(xiě)論文。這項任務(wù)我根本完成不了，反正評職稱(chēng)也輪不到我，我干嘛要這么努力？等等諸如此類(lèi)的抱怨，我們?yōu)樽约赫伊烁鞣N借口，推卸責任。老師們，如果我們能像羅文那樣，摒棄任何借口，勇于承擔自己所肩負的責任，相信我們也可以走出一條屬于自己的教育之路。
3相互信任，團結協(xié)作。
世界上的任何事情都不是孤立的，都有其必然的聯(lián)系。羅文靠自己一個(gè)人的力量是不可能把信送給加西亞的，羅文能把信送給加西亞的原因之一在于他與格瓦希奧、與車(chē)夫、與利奧將軍等建立了高度的信任，相互幫助，才使他戰勝困難，把信交給加西亞。我們每一個(gè)教師也一樣，要完成一件事情，僅憑一個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它往往需要一個(gè)團隊，需要團隊成員之間的相互信任和協(xié)調。正如書(shū)中所說(shuō)：“那些不需要他人幫助的人在任何時(shí)候都會(huì )出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以?xún)敗薄?/p>
最后，讓我這段話(huà)來(lái)結束我的發(fā)言：
當你不想做一件事時(shí)，你會(huì )找一個(gè)借口；當你想做一件事時(shí)，你會(huì )找一個(gè)辦法。人在職場(chǎng)，身不由己。并非每一件事都是好做的，想做的，是想辦法做好，還是找借口避開(kāi)？責任感決定你的態(tài)度，而態(tài)度決定一切，做與不做、做好做壞，都最終讓人認識你，評價(jià)你，也最終影響你一生。
把信送給加西亞讀后感1500字26
8月初的時(shí)候，集團安排所有中層干部以上人員學(xué)習《沒(méi)有任何借口》、《把信送給加西亞》兩本書(shū)。時(shí)隔一個(gè)月我細心拜讀了其中的一本，另一本只是膚淺翻閱了一遍。鑒于自己是文秘出身，對所述內容的記憶也大多會(huì )定格在經(jīng)典的語(yǔ)句上，對內容的理解未免會(huì )受到一定的局限，但始終明白學(xué)以致用的道理，書(shū)籍的拜讀，目的是要在以后的工作中得到引用。
以往公司也很關(guān)注大家通過(guò)學(xué)習來(lái)提高自身素質(zhì)和修養，并且采取過(guò)集體觀(guān)看電教片、定期開(kāi)展大講堂等多種形式，只因不自覺(jué)的人實(shí)在太多，超過(guò)了慣例的半數故而總是在進(jìn)行的過(guò)程中不知不覺(jué)被終止了。
學(xué)習是人一生不能丟棄的一個(gè)行為習慣，公司的此次安排即是采用自學(xué)，一段時(shí)間要結果，這種方法本人認為是正確的。參加人員范圍擴大，這更是一人前進(jìn)一百步不如百人進(jìn)一步的真是寫(xiě)照，不得不說(shuō)是有史以來(lái)公司在思想上的一次進(jìn)步和跨越。
《把信送給加西亞》首先是一個(gè)人對任務(wù)的態(tài)度問(wèn)題。本人的理解不只是送信這一事物這么簡(jiǎn)單，而且還確定了一個(gè)目標——把信送給加西亞。每一位就好比是送信的信使，那么信使你只管把信送到即可，信的內容和作用主人會(huì )考慮。結合實(shí)際工作來(lái)講就是告訴我們凡是公司決定的事都要不折不扣地去執行。該不該做的問(wèn)題由決策者把關(guān)考慮，因為我們站在樓下是永遠不可能比得上站在樓頂的人看的遠。這就得出一個(gè)結論作為基層工作人員服從是一種美德，對已經(jīng)決定的事服從是一種美德。
其次《把信送給加西亞》說(shuō)明一個(gè)道理，任務(wù)就是機會(huì )，更是一種擔當和責任。書(shū)中就有表述“拒絕承擔責任就等于失去機會(huì )，缺乏責任感就是排斥壓力”。這就要求我們一心一意的履行職責把信送給加西亞。好比公司安排一件任務(wù)，每每都要專(zhuān)注地去完成。并且還要理解執行，只在河灘上沉思永遠得不到珍珠，不下水永遠學(xué)不會(huì )游泳。當過(guò)老板的人很少失業(yè)就是因為他們總是行進(jìn)在征途中永不停止。
再次《把信送給加西亞》還告訴我們人要學(xué)會(huì )打開(kāi)思維的天窗，在工作中創(chuàng )造性地完成任務(wù)。不要做p50故事里的鮑勃，而是應該努力做一個(gè)約翰式的人�；叵胛覀兊闹�?chē)U勃比比皆是，這不得不說(shuō)公司里缺乏思考的腦，只有等令的手。不能獨當一面的人在職場(chǎng)就是瘸子，總是依賴(lài)別人的扶助去做一件事情。公司是為我們的業(yè)績(jì)和付出付酬的，不是為無(wú)效勞動(dòng)付酬，因為沒(méi)有結果的辛勞是沒(méi)有價(jià)值的。
《把信送給加西亞》最核心告誡我們每個(gè)人的人生都是不可逆轉的單行道，所有組織內的人是一個(gè)利益共同體。忠誠是一個(gè)人一項可貴的品質(zhì)，更是自身的立身之本。我們每個(gè)人都必須對一個(gè)組織付出忠誠，對一件事付出忠誠，否則就會(huì )自己搬起石頭砸自己的腳，諸如p66故事里的施工頭。最后損害一世英名。蛇可以一層層蛻皮，而人則難以洗刷曾經(jīng)的罪名。
人生的目的不是為了生存，而是為了有尊嚴地生活。一本好書(shū)對每一個(gè)人的思想都開(kāi)啟了做人的啟明燈，豎起了航標。如何走都取決于自身的修養、素質(zhì)和對目標的認知程度。但愿通過(guò)此次的學(xué)習所有組織內的每一個(gè)人都能有一個(gè)意識上的提升，把工作看做是學(xué)習的課堂、施展才華的舞臺，而不是拳擊的比賽臺。
把信送給加西亞讀后感1500字27
近日來(lái)，按組織的要求及領(lǐng)導的推薦，認真閱讀了《把信送給加西亞》一書(shū)， 讀該書(shū)后，我感觸頗深，現將本人閱讀該書(shū)后的一點(diǎn)心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳 00多年，《把信送給加西亞》一書(shū)也暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業(yè)，承諾、服從和進(jìn)取的精神！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命的危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務(wù)。
從書(shū)中可以看出，羅文的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)， 絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和 主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。 正如中國有句古話(huà)："君子以厚德載物","天行健，君子以自強不息".做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會(huì )給自己有什么好處，會(huì )得到多少花環(huán)，榮光。
當今 社會(huì )，如果我們不思進(jìn)取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神， 就會(huì )嚴重的地制約著(zhù)我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，就會(huì )缺乏一種對社會(huì )和事業(yè)的責任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心
通過(guò)學(xué)習這本書(shū)我明白了人類(lèi)社會(huì )最基本的行為法則，那就是："只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng )新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲".這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和人才價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
從書(shū)中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動(dòng)性，忠誠度與責任感外，還必須要專(zhuān)注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學(xué)習有了充分的基礎知識，工作經(jīng)驗，素質(zhì)能力之后，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。
讀這本書(shū)使我認識到， 要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹(shù)立自信心，有一個(gè)正確的心態(tài)，才能豐富知識，掌握更多的機會(huì )，努力做好每一件事，機會(huì )才不會(huì )擦肩而過(guò)，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在單位，個(gè)人，社會(huì )的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問(wèn)題，積極主動(dòng)地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話(huà)： "獎賞僅僅給那些有用的人".不要停留在原地等著(zhù)天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好心情，從頭開(kāi)始，從現在開(kāi)始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己。
把信送給加西亞讀后感1500字28
剛剛來(lái)到公司時(shí)，老板就問(wèn)過(guò)我有沒(méi)有讀過(guò)《把信送給加西亞》這本書(shū)。當時(shí)的我有些疑惑，因為沒(méi)有讀過(guò)這本書(shū)，并且感覺(jué)書(shū)的名字同樣那么陌生，心中猜疑這樣本什么樣的書(shū)呢？怎么從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)呢？心中充滿(mǎn)了好奇。
當時(shí)老板簡(jiǎn)單給我講了講這本書(shū)的大概內容，我頓時(shí)被羅文中校那種沒(méi)有借口、只有行動(dòng)，沒(méi)有退縮、勇往直前，并能出色圓滿(mǎn)的完成任務(wù)而深深打動(dòng)。故事內容吸引力不在于此，我力求找到這本書(shū)。當同事從庫房里翻出這本書(shū)并遞給我時(shí)，內心無(wú)比興奮，迫不及待地打開(kāi)閱讀起來(lái)。讀了一遍感覺(jué)印象不是很深刻，又讀一遍，并把自己認為有價(jià)值的語(yǔ)句，用筆劃下來(lái)做好記錄。
書(shū)中羅文上校的行為感染和激勵著(zhù)我，當時(shí)下定決心，這么好的書(shū)籍，我要與同事們共同學(xué)習，共同提高，共同研討，共同進(jìn)步才對。隨之打印成冊，并人手一份，在公司內部展開(kāi)一系列的學(xué)習。
在日趨競爭激烈的當今社會(huì )，我做為公司的一員應該以什么樣的工作態(tài)度才能趨于不被淘汰呢？我覺(jué)得離不開(kāi)三點(diǎn)：忠誠度、責任心和執行力。
在公司改革初期，還有個(gè)別伙伴在徘徊、等待、觀(guān)望，而并非主動(dòng)、配合，認為來(lái)工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊采取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實(shí)應該換個(gè)角度去做，把本職工作當成自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)，把工作態(tài)度調整為主動(dòng)、協(xié)作、承擔、勤奮。無(wú)論工作性質(zhì)是怎么樣的，如此的工作作風(fēng)也會(huì )贏(yíng)得同事和上級的贊賞和肯定的。
淺談忠誠度。忠于公司、忠于上級、忠于本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利于團結協(xié)作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時(shí)贏(yíng)得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會(huì )委以重任。忠于自己的本職工作，熱愛(ài)本職工作并能積極主動(dòng)，將會(huì )獲得同事們的認可和贊譽(yù)。
強烈的責任心。無(wú)論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門(mén)總統的座右銘：“責任到此，不能再推�！蔽覀儾粌H對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動(dòng)、積極。問(wèn)題反饋到此，請不要再推托，及時(shí)解決，給對方一個(gè)滿(mǎn)意的答復。把每天的工作做個(gè)總結，同時(shí)做好第二天工作計劃，想想有哪些工作尚未完成，通過(guò)什么方式和方法去完成，并隨時(shí)做好記錄，翻閱及時(shí)就可督促總結做好每一項剩余的工作任務(wù)。
高效的執行力。如果沒(méi)有執行力公司就不會(huì )發(fā)展和壯大。無(wú)論什么工作，需要的是不去找任何借口，而去執行的人。一個(gè)好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬(wàn)眾一心，朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。把“光說(shuō)不練嘴把式”的工作作風(fēng)徹底杜絕，時(shí)刻訂立自己的工作目標，并實(shí)實(shí)在在落實(shí)到具體行動(dòng)上。
海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。
“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好�！敝灰诠ぷ髦刑ぬ�(shí)實(shí)的干，心中懷有責任感和使命感，無(wú)論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協(xié)調一致，統一步伐，端正工作態(tài)度，通過(guò)聯(lián)華給予的這個(gè)舞臺，把自己的才能淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)吧！
——我為自己而工作！
把信送給加西亞讀后感1500字29
寒假里，《把信送給加西亞》這本書(shū)我看了一遍又一遍，在質(zhì)樸無(wú)華的字里行間，蘊藏了關(guān)于人的最基本品質(zhì)的，深刻的真理-----勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、智慧。掩卷深思，主人公羅文敬業(yè)忠誠的品質(zhì)，全心全意完成任務(wù)的精神，震撼著(zhù)我的心靈。
出版家阿爾伯特·哈伯德在100多年前創(chuàng )作了這篇不朽的文章———《把信送給加西亞》，講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金萊總統的任務(wù)———給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時(shí)，他以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性完成了這件看來(lái)是“不可能的任務(wù)”。
羅文中尉“送信”，既經(jīng)歷了艱苦惡劣的自然條件，又有美西戰爭的緊張形勢，情形艱險，條件艱苦，需要有較強的拼搏勇氣、大智大勇、進(jìn)取無(wú)畏的精神氣慨。如果羅文中尉退縮了，在困難和問(wèn)題面前害怕了，那么“送信”就會(huì )無(wú)果而終。想到了自己的工作，是呀，多少次，自己遇到困難就放棄了，想到的好的帶班方法，堅持不了多久，又放棄了。太缺少拼搏精神和頑強意志。
羅文的行為的，包含了成功者對事業(yè)的執著(zhù)與忠誠，是一種珍視生命、珍視未來(lái)的表現；也是一個(gè)人最重要的、最基本的行為準則。
我們各行各業(yè)，各個(gè)崗位，各個(gè)職責的人，都需要人的最基本品質(zhì)的，深刻的真理-----勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、智慧。羅文中尉是敬業(yè)的典范，通過(guò)“送信”把軍人的崗位職責演繹得淋漓盡致，表現得充分完美。我們每個(gè)工作人員都有自己的崗位職責，必須熱愛(ài)崗位，產(chǎn)生激情，形成動(dòng)力，才能兢兢業(yè)業(yè)去完成。如果我們不能愛(ài)崗，工作得過(guò)且過(guò)，敷衍了事，應付差事，那么就不可能敬業(yè)，就不可能把工作當作重要的、必須的事情去做，就不可以做出與崗位職責相匹配的業(yè)績(jì)來(lái)。因此，我從《把信送給加西亞》中的羅文的愛(ài)崗敬業(yè)得出啟示：必須投入巨大的熱情，以扎實(shí)的工作態(tài)度，去認認真真地做好每一件事，哪怕是一件微不足道的事。
從書(shū)中我還領(lǐng)悟到，人與人之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧。很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒(méi)有特別在意,但是他會(huì )認為"他這么信任我,我應該努力去完成".所以,在學(xué)校，要讓老師感受到來(lái)自校長(cháng)的信任，讓學(xué)生感受到來(lái)自老師的信任。這種彼此的信任，才可能出現更多的羅文。
這本書(shū)不僅僅說(shuō)明了工作的態(tài)度方法,更提倡了一種哲學(xué).人生一定要有目標。有了目標，必須認真對待每一天.把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就離目標越來(lái)越近，最終獲得成功.我只有以飽滿(mǎn)的熱情踏踏實(shí)實(shí)的投入工作和生活,認認真真做好每一件事情。
人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是去發(fā)現問(wèn)題,理清思路,盡量去解決?這本書(shū)同時(shí)告訴我們:生活是客觀(guān)存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生.
把信送給加西亞讀后感1500字30
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務(wù)，責無(wú)旁貸”。這句話(huà)是阿爾伯特·哈伯德《把信送給加西亞》這本書(shū)的一句話(huà)。羅文將軍在接到任務(wù)后，他沒(méi)有問(wèn)加西亞是誰(shuí)？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就立即出發(fā)，沒(méi)有任何人跟隨前往。經(jīng)過(guò)三個(gè)星期的徒步跋涉，穿過(guò)一個(gè)危機四伏的國家，最終他把信送給了加西亞將軍�？此坪�(jiǎn)單的送信過(guò)程，但在當時(shí)的環(huán)境下整個(gè)送信過(guò)程中充滿(mǎn)了艱辛和危險，羅文將軍正是在”山窮水復疑無(wú)路”時(shí)，一直抱著(zhù)”柳暗花明又一村”的自信與堅持，最終順利完成任務(wù)。
這本書(shū)主要宣揚的就是忠誠與責任感，上級下達一個(gè)目標，下屬不講條件毫無(wú)推諉拼盡全力去完成。在日常的工作生活中，我們做一件事時(shí)可能會(huì )深陷泥沼，但是為了完成任務(wù)，即使困難重重，我們也不能放棄，因為逃避不能解決問(wèn)題。我們要有積極主動(dòng)地開(kāi)展工作的心態(tài)，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性，從心理上樹(shù)立自信心，堅持不懈，積極主動(dòng)地完成前方為我們布置的任務(wù)，成為一名“把信送給加西亞”的人。就像《把信送給加西亞》中說(shuō)的：”年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導，而是需要一種敬業(yè)的精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地完成任務(wù)�！�
“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才有創(chuàng )新，只有付出才有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和人才價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現在工作的質(zhì)量上。并不是每個(gè)人都能成為將軍，但是只要用心，每個(gè)人都可以讓自己成為“羅文”，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好心情，從頭開(kāi)始，從現在開(kāi)始，每天主動(dòng)多做“一點(diǎn)點(diǎn)”，以“團結、忠誠、爭先、精進(jìn)”的非鋼精神時(shí)刻高標準嚴格要求自己，為非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。
《把信送給加西亞》這本書(shū)書(shū)中主要講述了一個(gè)發(fā)生在美西戰爭期間，一位叫羅文的英勇士兵，在不顧一切艱難險阻，并冒著(zhù)戰火紛飛完成了把信送給加西亞的使命。這讓我想到了我幼年時(shí)曾經(jīng)看到過(guò)的一部紅色影片《雞毛信》，里面主人公的那種為了國家的革命事業(yè)和使命，最后把一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)圓滿(mǎn)的完成了----送一封信到八路軍的手中�？傮w的意思和這本書(shū)都有著(zhù)異曲同工之妙，我記得這本書(shū)里有一句話(huà)特別讓我影響深刻：責任，從本質(zhì)上說(shuō)，是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著(zhù)每一個(gè)生命的始終。事實(shí)上，只有那些能夠勇于承擔責任的人，才有可能獲得更多的成功，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。是的，責任是每個(gè)人都應該面對的事情，責任是對自己工作認真的交代，責任是我們積極去處理解決一件事情的態(tài)度，做一個(gè)勇于接受責任的人，承擔應該承擔的責任，生命才更有價(jià)值與意義，人生才不后悔。最后也讓我明白了，做任何事情都應該忠誠敬業(yè)、勇于承擔自己應該承擔的責任。
當今社會(huì )上，不乏有很多漫不經(jīng)心、內心充滿(mǎn)抱怨的人，我們都應該向羅文學(xué)習，學(xué)習他的堅韌不拔：他逃過(guò)敵人的追捕以及遭遇生命的危險，他歷盡艱辛萬(wàn)苦始終沒(méi)有放棄；從他的精神中我們深信，只有勇于承擔責任、學(xué)會(huì )堅定的信念，擁有強大的執行力，我們都會(huì )是一個(gè)合格的信使。
把信送給加西亞讀后感1500字31
最近我讀了《把信送給加西亞》這本成功學(xué)的暢銷(xiāo)書(shū)，使我深受啟發(fā)。這本書(shū)講述了這樣一個(gè)故事：19世紀，西班牙軍隊占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國家，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素，美國不得已密切關(guān)注著(zhù)古巴形勢。隨著(zhù)形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，并意識到和古巴起義軍合作是贏(yíng)得這場(chǎng)戰爭至關(guān)重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰爭命運的聯(lián)絡(luò )信。羅文沒(méi)有提任何問(wèn)題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，克服艱難險阻、冒著(zhù)生命危險，出色的完成了這個(gè)“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱(chēng)為美西戰爭中的英雄。
一百多年來(lái)，英雄的故事廣為流傳，激勵著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責。如今，每個(gè)企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人，需要從以下方面努力去做：
一、提倡敬業(yè)
敬業(yè)是一種人生態(tài)度，每一份工作都來(lái)之不易，所以我們就應該本著(zhù)“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹(shù)立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè)，沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感，就難入佳境，難出成績(jì)。敬業(yè)，還要有恒心和毅力，要有不怕吃苦的精神。每個(gè)人都渴望成功，但是世上沒(méi)有不勞而獲的事，就像天上不可能掉下餡餅一樣，成功是靠百折不撓的進(jìn)取意志，靠堅持不懈的努力和拼搏得來(lái)的。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。我們提倡敬業(yè)，還應該搞好團結。尊敬領(lǐng)導，團結同志，有令必行，有禁必止，其實(shí)也是敬業(yè)精神在日�，嵤轮械木唧w體現。
二、提倡忠誠
羅文中尉懷著(zhù)對自己祖國的熱愛(ài)、對自己祖國的忠誠，完成了一個(gè)軍人應該完成的任務(wù)，而且沒(méi)有絲毫怨言，沒(méi)有絲毫退卻。我們要時(shí)刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于集體、忠于事業(yè)，時(shí)刻牢記，集體的利益永遠高于個(gè)人的利益。當然，只靠簡(jiǎn)單的服從是不能成為一名優(yōu)秀的“送信人”的，我們正處在一個(gè)信息化、知識化的多元社會(huì )，服從的精神加上創(chuàng )新的思想，才能更好的完成“送信”的任務(wù)。
三、提倡勤奮
在工作中要勤奮。即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會(huì )成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現的，也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。書(shū)店是一個(gè)舞臺，各個(gè)崗位都需要羅文那樣的人，門(mén)市、庫房、財務(wù)、后勤，每個(gè)人都在勤奮工作，多苦多累從不抱怨，發(fā)書(shū)送貨加班加點(diǎn)，配書(shū)對貨認真忙碌，在平凡的崗位上做著(zhù)盡善盡美的自己。
在學(xué)習上要勤奮�，F今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代，科技的飛速發(fā)展、競爭的異常激烈，要想不被時(shí)代淘汰，要想取得更大的發(fā)展，就要不斷地學(xué)習，不斷地充實(shí)自己。俗話(huà)說(shuō)得好：“活到老，學(xué)到老”。要多學(xué)習多思考，多方面的充實(shí)自己，全方位的提高自己，跟上時(shí)代的步伐，做時(shí)代的追隨者，而不是時(shí)代的淘汰者。
“送信”的故事是一種象征，一百多年來(lái)在激勵、鼓舞、鞭策著(zhù)人們，社會(huì )在呼喚著(zhù)羅文這樣的“送信人”。讓我們共同努力提高素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)，盡自己努力創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)，人人都真正成為合格的“送信人”。
把信送給加西亞讀后感1500字32
近一時(shí)期以來(lái)，公司組織學(xué)習羅文精神，并發(fā)放了《把信送給加西亞》一書(shū)，其目的是要員工提高執行力，在工作之余，我也認真閱讀了這本書(shū)，剛看第一章，就被其征服了，我如饑似渴地讀完了全文。老實(shí)說(shuō)，我對執行力的概念是比較模糊的，各人也有各人的解釋?zhuān)?jīng)過(guò)學(xué)習，我比較認同這種解釋?zhuān)簣绦辛褪枪净蛏霞壈才沤o職員或下屬的任務(wù)，自覺(jué)、及時(shí)并盡量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上級匯報工作結果或進(jìn)度。
《把信交給加西亞》其實(shí)就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的幾乎不用一百個(gè)字就能描述完，可是羅文所表現出的精神，使這個(gè)小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現出的執行力是什么呢我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進(jìn)取”，其中忠誠是核心，是前提，沒(méi)有對國家的忠誠，就沒(méi)有軍人般的無(wú)條件服從，就不會(huì )有不懈的努力和不斷的進(jìn)取，最終到達目的，顯然，在那里“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問(wèn)題。
沒(méi)有執行力或執行力不強會(huì )要怎樣的結果呢一是沒(méi)有及時(shí)去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務(wù)失��；二是心里有情緒。帶著(zhù)情緒去工作，自然做不好；三是完成任務(wù)的決心不決定，工作如石沉大海，沒(méi)有了消息，不向公司或上級匯報工作結果或進(jìn)度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個(gè)小時(shí)甚至更長(cháng)的時(shí)間。試想，如果沒(méi)有一顆對企業(yè)的忠誠的心和對工作忠誠的態(tài)度怎樣能夠解決上述問(wèn)題呢？
忠誠是一種品德，是一個(gè)人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的職責，從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì )的人對國家民族所應承擔的義務(wù)。
忠誠無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統精神，還是作為現代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅僅護衛職責，它本身也是一種職責。在一個(gè)企業(yè)里，企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長(cháng)，要依靠員工的成長(cháng)來(lái)實(shí)現；員工的長(cháng)成，又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺來(lái)實(shí)現。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。此刻大多數優(yōu)秀企業(yè)在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個(gè)人的本事和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于招聘來(lái)甄選，因為忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標準的評判，而是一個(gè)員工對職業(yè)水準的衡量。沒(méi)有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時(shí)，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名中層干部，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個(gè)中層干部都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上恪盡職守，盡自我最大本事做好每一項工作，這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉，也是走向自我職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。
能夠說(shuō)，擁有忠誠，你就會(huì )擁有了做事的動(dòng)力，工作效率就會(huì )得到更大的提升，企業(yè)和個(gè)人都會(huì )從中受益。所以，無(wú)論你在哪個(gè)崗位，肩負什么職務(wù)，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書(shū)寫(xiě)成長(cháng)的經(jīng)歷，使自我每一天都有新的收獲，不要因為受一點(diǎn)兒委屈，吃一點(diǎn)虧就牢騷滿(mǎn)腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有齊心協(xié)力，才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團隊，才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現健康快速的發(fā)展。
忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺，就能夠為實(shí)現和諧快速發(fā)展這一光輝夢(mèng)想，做出我們應有的更大的貢獻。
把信送給加西亞讀后感1500字33
《把信送給加西亞》這本書(shū)講述的是在19世紀美西戰爭中的一個(gè)勵志故事，安德魯.羅文一位年輕中尉，臨危受命，沒(méi)有任何推諉，不講任何借口，以其絕對的忠誠、責任感、歷經(jīng)艱難險阻，最終完成任務(wù)，歌頌了羅文精神。這個(gè)故事雖過(guò)去了100多年，但當今這個(gè)時(shí)代依舊需要羅文精神。
其中他完成任務(wù)的進(jìn)取心、獨闖龍潭的勇氣和不屈不撓的精神，是其成功的最強力保障。之后他成為了敬業(yè)，服從，勤奮，主動(dòng)的象征。而我更多地理解到書(shū)中所表述，所贊揚的——信任、行動(dòng)、踏實(shí)。
信任是一個(gè)團隊成功的基石。原著(zhù)后文說(shuō)，能把信送給加西亞，不僅僅是主人公的執行力強，他身后還有一個(gè)支持他的團隊。讓他在9天的長(cháng)途跋涉中，能順利完成任務(wù)。沒(méi)有瓦格納上校對下屬羅文素質(zhì)能力的了解和信任，沒(méi)有決策人總統先生的果斷和明確指令，沒(méi)有格瓦西奧等助手的團隊協(xié)作，以羅文的一己之力再怎么敬業(yè)、服從、主動(dòng)，絕對難以成就個(gè)人利益，團隊利益和國家利益共贏(yíng)的圓滿(mǎn)結局。讓我深刻意識到了團隊的重要性！團隊不只是單純工作上的協(xié)作也包括團隊伙伴之間的信任。更要相信自己，重視自己的價(jià)值，人生的價(jià)值、人生的意義,很多人都在尋找,很多人都在有意識的去探尋,很多人在無(wú)意識間默默的做著(zhù),描繪自己的人生。生活在這個(gè)社會(huì ),我們只有處理好自己在這個(gè)社會(huì )的位置,了解這個(gè)社會(huì )的某些基本關(guān)系,我們才能更為適應這個(gè)社會(huì ),換句話(huà),與其說(shuō)適應社會(huì ),倒不如是處理好各種生活中遇到的關(guān)系問(wèn)題。
行動(dòng)就是執行力的一種體現。微軟董事長(cháng)比爾蓋茨曾對他的員工說(shuō)：“人能夠不偉大，但不能夠沒(méi)有職責心�！北葼柹w茨說(shuō)這句話(huà)，是建立在他對執行力的重要性認知的基礎上的。因為一個(gè)人只有具備高度職責感，才能在執行中勇于負責，在每一個(gè)環(huán)節中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟十分重視對員工職責感的培養，職責感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。如今各個(gè)行業(yè)競爭日益激烈，市場(chǎng)風(fēng)起云涌，未來(lái)的競爭是人力資源的競爭，是職責心的競爭，每一位員工的職責心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責心才會(huì )有完美的執行力。
踏實(shí)，這兩個(gè)字我們都會(huì )寫(xiě)，但并不是我們每個(gè)人都擁有。以前吧，覺(jué)得踏實(shí)這兩個(gè)字是一個(gè)特別普通的詞兒，現在確越來(lái)越覺(jué)得它無(wú)比矜貴。使我反思審視自己是否像最初懷有工作時(shí)的熱情和踏實(shí)肯干。往往工作上崗熟悉一段時(shí)間后后，人就會(huì )有惰性做事懶懶散散、馬馬虎虎，似乎已成為常態(tài)。忽略了踏踏實(shí)實(shí)做好并堅持下去才是應有的態(tài)度。我們在工作中少一些計較,多一份奉獻;少一些抱怨,多一份責任;少一些懶惰,多一份上進(jìn)。有了這種境界,我們會(huì )倍加珍惜自己的工作,并抱著(zhù)知足,努力的態(tài)度,把工作做的盡善盡美,從而贏(yíng)得他人的尊重。每個(gè)公司都希望擁有像羅文一樣的員工，讀了《致加西亞的信》之后我反思自己是否具有像羅文一樣的品質(zhì)?在日常工作中熱情迎接好每一位游客，當然也會(huì )在與每位游客溝通中得到各種不一樣的收獲。工作就應該全力以赴地去做，這不只是對他人負責，更是對自己負責，什么事情都要努力去做，停止抱怨，做一個(gè)不需要人監督而且具有堅毅和正直品格的人。作者：屈濤
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