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保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責

保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責

  一、崗位職責作用意義

  1、可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;

  2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象;

  3、提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才;

  4、組織考核的依據;

  5、提高工作效率和工作質(zhì)量;

  6、規范操作行為;

  7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

  二、保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責(通用7篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責(通用7篇),希望對大家有所幫助。

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責1

  1、全面組織落實(shí)區域保潔日常工作,負責編制現場(chǎng)清潔作業(yè)工作流程并監督指導;

  2、負責編制、審查清潔區域項目的日常和定期作業(yè)計劃、制定作業(yè)標準;

  3、負責潛在項目清潔保潔方案報價(jià)、人員崗位編排及合理化建議,配合公司投標市場(chǎng)工作;

  4、負責區域項目的品質(zhì)提升、成本控制及安全生產(chǎn)工作;

  5、負責區域清潔所需要的物料及材料采購審核工作;

  6、負責區域項目員工工作、考勤、人事等行政工作;

  7、負責區域市場(chǎng)業(yè)務(wù)延伸拓展工作;

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責2

  1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對

  2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關(guān)規章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

  3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。

  4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。

  5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應工作。

  6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃,審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

  7、深入施工現場(chǎng),處理出現的重大施工事故,解決施工中出現的重大問(wèn)題。

  8、及時(shí)處理債權、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國有資產(chǎn)不流失。

  9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

  10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀職工進(jìn)行處罰。

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責3

  1、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下負責日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的`要求,與其他部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系;

  2、制定每周工作計劃,有問(wèn)題及時(shí)反映;

  3、負責員工的培訓及考核工作,可實(shí)行獎懲制度;

  4、與物業(yè)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導取得聯(lián)系,加強與他們的溝通;

  5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動(dòng)工作,每月末將員工的考勤匯總后報給公司;

  6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時(shí)清運垃圾,不私自壓活;

  7、每天檢查區域內的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結果,監督員工的整改工作;

  8、廢品收集銷(xiāo)售,保管銷(xiāo)售費用;

  9、管理工具用具、車(chē)輛和服裝;

  10、陪同物業(yè)公司檢查工作;

  11、主持召開(kāi)班前會(huì ),保存會(huì )議記錄;

  12、負責和物業(yè)公司結算運輸費和傳送單據;

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責4

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,具體行使管理、監督、協(xié)調服務(wù)的職能。

  2、負責制定本部門(mén)年度培訓計劃、管理計劃、年度財務(wù)預算計劃。

  3、負責管理項目服務(wù)范圍內清潔、綠化、生活垃圾、專(zhuān)項保潔、接待、回訪(fǎng)等項服務(wù)工作。

  4、參加項目經(jīng)理主持的部門(mén)例會(huì ),總結當月工作,制訂下月計劃。

  6、負責發(fā)現運作中不合格的服務(wù)項目,進(jìn)行跟蹤、驗證,處理醫患(客戶(hù))投訴。

  7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

  8、遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作;

  9、 接受及處理客戶(hù)投訴,并予記錄,及向上級報告;

  10、 定時(shí)巡視檢查清潔及綠化設施情況;

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責5

  1、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,負責日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。

  2、制定每周工作計劃。

  3、負責員工的招聘、培訓和考核工作。處理員工離職事宜。

  4、與物業(yè)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導取得聯(lián)系,加強與它們的溝通。

  5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動(dòng)工作。每月末將員工的考勤匯總后報給公司。

  6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時(shí)清運垃圾。

  7、每天檢查區域內的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結果,監督員工的整改工作。

  8、每月15日以前將員工的工作考核結果報給公司。

  9、廢品收集、銷(xiāo)售,保管銷(xiāo)售費用。

  10、安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費,控制保潔質(zhì)量。

  11、根據公司規定,做好廢品、家庭清潔的統計工作。

  12、管理工具用具、車(chē)輛和服裝。

  13、陪同物業(yè)公司檢查工作,負責分配物業(yè)公司對我公司的罰款。其中,保潔主管承擔罰款的25%。

  14、按照物業(yè)公司的要求完成各種報表。

  15、采購常用的工具用具和用品。

  16、主持召開(kāi)班前會(huì ),保存會(huì )記錄。

  17、負責和物業(yè)公司結算運輸費和傳遞單據。

  18、公平公正地處理員工之間的問(wèn)題。

  19、及時(shí)向公司反映管理過(guò)程中的問(wèn)題和困難。

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責6

  一、保潔工作的現場(chǎng)管理,及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問(wèn)題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。

  二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。

  三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量,合理配備保潔人員,確保住宅區內不留衛生死角。

  四、堅持每天巡視住宅區2次,有效制止各種違章現象,現場(chǎng)督導保潔工作。

  五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪,落實(shí)“門(mén)前三包”責任,嚴禁擺攤設點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。

  六、負責保潔內務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì ),總結一周保潔工作。

  七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

  八、負責業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

  九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)。

  保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責7

  1、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度,熱愛(ài)樓宇管理工作, 熱心為業(yè)主服務(wù),團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。

  2、 保潔主管應對清潔的管轄區域了解,對環(huán)境清潔衛生負全面責任。

  3、 保潔主管每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的、各個(gè)樓層、公共區域的清潔衛生,以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知客服,并督促及時(shí)解決。

  5、 為保持轄區的清潔衛生始終處于良好狀態(tài),保潔主管每天應全面檢查兩次,填寫(xiě)檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內,每月總結一次,報項目經(jīng)理評定。

  6、 每月發(fā)放衛生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應本著(zhù)滿(mǎn)足工作實(shí)際需要, 努力降低消耗,節約成本,從嚴控制的原則。

  7、 組織員工參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)單位在清潔、衛生等方面的做法和經(jīng)驗,取長(cháng)補短,不斷改進(jìn)日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清潔標準。

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