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半年工作總結范文

時(shí)間:2021-12-10 18:57:20 半年工作總結范文 我要投稿

半年工作總結范文

  一、工作總結書(shū)寫(xiě)內容

  書(shū)寫(xiě)工作總結要用第一人稱(chēng)。即要從本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě)。表達方式以敘述、議論為主,說(shuō)明為輔,可以?shī)A敘夾議說(shuō)?偨Y要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無(wú)論談成績(jì)或是談存在問(wèn)題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進(jìn)行深入細致的分析,如談成績(jì)要寫(xiě)清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問(wèn)題,要寫(xiě)清是什么問(wèn)題,為什么會(huì )出現這種問(wèn)題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

  二、工作總結定義

  當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結?偨Y的寫(xiě)作過(guò)程,既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開(kāi)展。

  三、半年工作總結范文(通用30篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編幫大家整理的半年工作總結范文(通用30篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  半年工作總結1

  轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到機關(guān)、從大學(xué)生到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  首先,積極參加委內組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習了宏觀(guān)經(jīng)濟知識、商務(wù)禮儀、企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等內容,并注重自學(xué),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。

  其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容,積累自己的業(yè)務(wù)知識。

  此外,根據組織安排參加了公務(wù)員初任培訓。在為期一周的培訓生活中,通過(guò)公務(wù)員宗旨和行為規范的教育以及公文寫(xiě)作的學(xué)習,為我更好的投入工作打下了良好基礎,使我的知識儲備和層次得到了進(jìn)一步提高。

  二、踏實(shí)肯干,完成工作

  在交通科工作的半年中,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

  第一,配合領(lǐng)導做好我市“十一五”規劃的相關(guān)編制工作。通過(guò)參加委里幾次“十一五”規劃討論會(huì )議,我了解了“十一五”規劃編制的重要意義、基本原則、規劃程序等,認識到“十一五”規劃編制工作是我委乃至我市的主要工作之一。在“十一五”規劃編制期間,通過(guò)到相關(guān)局委學(xué)習調研,聽(tīng)取和參與領(lǐng)導們關(guān)于規劃的討論,使我逐漸加深了對我市整體狀況的了解,為我能更好的處理其他工作奠定了基礎。

  第二,做好全市交通能源項目的匯總上報工作。根據我委下發(fā)的通知要求,我科積極開(kāi)展工作,布置并督促相關(guān)委局和單位進(jìn)行調查匯報,根據各單位的匯報情況,我們先后對我市交通能源項目等進(jìn)行了核實(shí)、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我市交通能源情況的了解,同時(shí)也為我市“十一五”規劃提供了強大的項目支撐。

  第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。在科長(cháng)和同事的指導幫助下,我逐步掌握了項目的審批程序和處理方法,了解我們的工作職能。

  第四,配合科室做好各項文字寫(xiě)作和信息報送工作。半年來(lái),我先后參與起草了《我市交通現狀分析》、《我市能源基地發(fā)展建議》、《交通能源經(jīng)濟形勢分析》《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟》等多篇文章和信息,在此過(guò)程中逐漸提高了自己的文字寫(xiě)作能力。

  第五,完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎性和臨時(shí)性工作。

  半年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導:

  1、自覺(jué)加強理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。

  半年工作總結2

  今年一大半過(guò)去了。上個(gè)月底,我們公司還在上半年召開(kāi)了銷(xiāo)售會(huì )議。會(huì )上,公司領(lǐng)導還分析了上半年的銷(xiāo)售工作,讓我們對這半年的工作情況有更深的了解。為了更好地了解自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習,以便更好地開(kāi)展下半年的工作,現將上半年的銷(xiāo)售工作總結如下。

  第一,辦事踏實(shí),認真履行職責

  首先,我可以從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí),認真分析市場(chǎng)信息,及時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù),分析客戶(hù)數據。其次,我經(jīng)常與其他銷(xiāo)售人員經(jīng)常溝通和溝通,分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題和解決方案,共同改進(jìn)。我們要時(shí)刻開(kāi)發(fā)新客戶(hù),同時(shí)要不斷將競爭對手中的客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),把最有可能使用我們產(chǎn)品的'客戶(hù)作為重要客戶(hù),重點(diǎn)關(guān)注最近有項目的客戶(hù),根據他們的需求分配訪(fǎng)問(wèn)次數。努力推廣榜單,從而達到銷(xiāo)售的目的。

  在分析客戶(hù)時(shí),我們必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)找到合適的客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。我在過(guò)去六個(gè)月里做了什么的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的,因為他們有這方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。

  二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)

  每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù),并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎,沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎,提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì )一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。

  三、做好售后服務(wù)

  不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品,都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著(zhù)急,先穩定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。在我成交的客戶(hù)里,有反應出現問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學(xué)習

  人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機應變。

  我要給自己定一個(gè)明確的目標,同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的,提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷(xiāo)量比較少,所有在下半年要改變辦法,要努力提高銷(xiāo)量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

  半年工作總結3

  半年以來(lái),XX的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì),基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng),雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作總結一番。

  針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、XX公司XX項目的成員組成:

  XX營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計劃實(shí)施到位,這一問(wèn)題已得到了解決。

  二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。

  但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì )議

  會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。

  四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的個(gè)人工作總結,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì )予以極大的重視,并會(huì )及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿(mǎn)成功。

  半年工作總結4

  時(shí)光飛逝,20XX年已經(jīng)過(guò)去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路,只有勤于總結、善于總,才能在總結中升華自己。

  一、回顧20XX年上半年我的工作、學(xué)習情況

  1、20XX年4月初我來(lái)到四川XX項目部任職測量員,在工作崗位上我認真做好本職工作,審核設計圖紙,整理測量資料。

  2、在工程前期,工程科長(cháng)帶領(lǐng)我們符合設計院給水準點(diǎn)和高級導線(xiàn)點(diǎn),同時(shí)在XX科長(cháng)和XX科長(cháng)引導下,我不斷細化測量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細致入微,測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

  3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習方面,我結合丁哥教我的方法總結的經(jīng)驗,整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有XX工程項目部的特點(diǎn)。另外,我對所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習。在工作過(guò)程中,通過(guò)計算與實(shí)體工程對比更加全面準確地計算工程量,準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規范和圖紙強化自己的計算能力和現場(chǎng)協(xié)調能力。

  4、為了不斷提高自己的競爭力,在20XX年年初我報考并通過(guò)了全國質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

  二、下半年工作計劃

  1、以百倍的熱情投入到工作當中,對待工作一絲不茍,實(shí)事求是,認真完成本職工作,不斷深化學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的飛躍。做好XX工程的測量工作,實(shí)現企業(yè)利潤化。

  2、努力學(xué)習基礎知識,夯實(shí)基礎,在工作中學(xué)習,積累經(jīng)驗,繼續提升自己的核心競爭力。

  3、努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  以上為我的20XX年上半年個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有錯誤之處,請領(lǐng)導不吝指出,我將及時(shí)改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。

  半年工作總結5

  半年的工作結束了。作為一個(gè)會(huì )計,我此刻很迷茫。在這半年的工作中,我也更加關(guān)注自己,因為工作中有很多問(wèn)題,一直影響著(zhù)我。我不想成為一名不合格的會(huì )計。在接下來(lái)的工作中,工作人員好好思考自己的工作,我會(huì )好好彌補自己。這半年來(lái),我一直在努力的承受這些事情,很好的接受新的東西,在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優(yōu)勢。這半年我還是很興奮的,我也愿意相信這半年我的工作取得了太大的進(jìn)步?偨Y一下這半年的工作也不錯。

  我對自己要求很高。作為一名會(huì )計,在工作中認真負責財務(wù)工作很重要。作為公司的員工,我很清楚自己的定位,也一直知道自己的方向在哪里,量力而行。在這半年的工作中,我一直把這些當作是非常必要的事情,來(lái)積累足夠的工作經(jīng)驗。為了彌補這些不足,這半年我學(xué)了太多,受了太多。經(jīng)歷過(guò)這樣的事情,感覺(jué)自己很用心,在這個(gè)過(guò)程中可以學(xué)到更多的知識。

  想了想這半年的經(jīng)歷,我也是成長(cháng)了很多,在會(huì )計工作上面自己不斷的積累,不斷的進(jìn)步,學(xué)習了很多關(guān)于會(huì )計上面的一些知識,我一直都愿意去保持好的狀態(tài),讓自己時(shí)刻清楚方向在哪里,有需要改變的地方,我就一定會(huì )去改變自己,這是一定的,一直以來(lái)我也把這些比較細節的東西規劃好,我愿意讓自己的能力得到進(jìn)一步的提高,工作當中沒(méi)有半分的馬虎,沒(méi)有絲毫的遲疑,直接在一些事情上面處理較到位,接下來(lái)的工作當中,我會(huì )更加努力把這些事情做好,實(shí)現對自己的要求提高工作能力,未來(lái)的時(shí)間還有很長(cháng),這上半年只是對我的一個(gè)考驗而已,做會(huì )計工作,我肯定會(huì )不斷地提高自己,要求自己在各方面嚴格保持好心態(tài),時(shí)刻清楚自己的工作能力有多高。

  當然,我也知道自己身上有一些做的不足的地方,在上半年來(lái)的工作當中,有些事情我比較猶豫,我也清楚,這是我的一個(gè)缺點(diǎn),在工作的時(shí)候一定要果斷一點(diǎn),不能夠優(yōu)柔寡斷,做不好的事情,往往會(huì )影響到以后的工作,我會(huì )糾正自己身上的缺點(diǎn),保持好心態(tài),下半年繼續努力。

  半年工作總結6

  20XX年彈指間已過(guò)半年?偨Y我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

  只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

  二、培養團隊意識,端正合作態(tài)度

  在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

  三、存在不足

  工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn),今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

 。ㄒ唬、強化自制力。

  工作中無(wú)論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

 。ǘ、加強溝通。

  同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì ),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。

 。ㄈ、加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習,注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

  最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

  半年工作總結7

  我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持配合下,圍繞全局的中心工作,不斷深化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式方法,充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調服務(wù)作用,較好的完成上半年任務(wù)目標,F將主要工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、上半年主要工作

 。ㄒ唬┝η笠幏,努力提高辦事水平

  一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作,努力做到公文運轉及時(shí)、準確、安全、保密,今年上半年共收到并送傳各級各類(lèi)文件700余件,收發(fā)其它類(lèi)文件近百件,整理歸檔文件100余份,編輯上傳26份,沒(méi)有造成任何延誤和遺失。

  二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫(xiě)工作。堅持高標準、嚴要求,認真完成了《XX年鑒》20XX工業(yè)篇、統計年鑒、班子會(huì )議紀要、各類(lèi)總結、講話(huà)等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法、工作要點(diǎn)、創(chuàng )新性工作、調研課題和績(jì)效評估管理辦法等規章制度,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導簽字上報等環(huán)節按規定要求辦理,確保了行文的質(zhì)量。

  三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗,從中挖掘閃光點(diǎn),上報到各宣傳媒介和有關(guān)部門(mén);認真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔,在保存歷史資料的同時(shí),將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺、網(wǎng)站等媒體。上半年,在各股室的共同努力下報送各類(lèi)信息500余篇。

  四是深入推進(jìn)各項主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。研究制定“改進(jìn)作風(fēng)提效能,務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習計劃,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),將任務(wù)進(jìn)行分解歸責,制作活動(dòng)宣傳欄,建立督查臺賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,規范檔案資料,在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績(jì),被紀檢三組推薦為樣板單位,在韓書(shū)記組織召開(kāi)的全縣調度觀(guān)摩會(huì )上。做經(jīng)驗交流發(fā)言,先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習取經(jīng)。

 。ǘ┙M織協(xié)調,充分發(fā)揮參謀助手作用

  一是認真組織開(kāi)展各項全局性活動(dòng)。今年以來(lái),緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作,加大黨建、紀檢、精神文明等工作的組織協(xié)調力度,牽頭組織了黨組織(黨員)進(jìn)社區、省級文明縣驗收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評”、“送政策進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓、“法律進(jìn)企業(yè)”和“行政效能提升年”活動(dòng),配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶(hù)”、“雙城聯(lián)創(chuàng )”等系列宣傳教育活動(dòng),認真做好實(shí)施、動(dòng)員,組織和總結反饋等一系列工作,加大機關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度,取得了明顯成效,獲得市級衛生單位、全縣機關(guān)文化示范單位、縣級精神文明單位等稱(chēng)號,辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號。

  二是做好督查調度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件,督查件20余件,領(lǐng)導批示件10余件,同時(shí)承擔著(zhù)強鎮建設、黃藍經(jīng)濟區建設等協(xié)調匯總工作,為提高效率,對各個(gè)督查文件建立臺賬,實(shí)行一月一通報,未發(fā)生遲報現象,各次督查通報成績(jì)均在良好以上。

 。ㄈ┘訌姽芾,努力提高服務(wù)質(zhì)量

  1、認真做好財務(wù)人事工作。

  一是對人事檔案進(jìn)行梳理、整理,做好我局20XX年人員統計、20XX年個(gè)人年度考核上報、投檔工作。

  二是圓滿(mǎn)完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作。

  三是完成20XX年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統的資產(chǎn)增加、減少年報工作。

  四是整理報銷(xiāo)日常發(fā)票,做好日常收支、水電費代收代支工作等。

  2、做好社會(huì )事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規范管理,對離退休老干部進(jìn)行信息采集,摸排走訪(fǎng)、加強溝通,詳細記錄各項個(gè)人信息,截至目前,所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對遺屬認證、藥費報銷(xiāo)、慢性病鑒定等日常社會(huì )事務(wù)工作建立臺賬,設計表格,對外開(kāi)具的證明實(shí)施兩聯(lián)制,保留存根用以查閱,F正擬對下崗職工、下崗黨員信息進(jìn)行采集錄入,達到一戶(hù)一檔的目標,并擬出臺相關(guān)管理規范,加大管理力度,提高管理科學(xué)化水平。

  3、強化“平安經(jīng)信”建設力度。加強“平安經(jīng)信”建設活動(dòng),鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢,加大人防、技防、物防的管理力度,加強內部安全管理,對辦公樓的部分取暖、供水等設施進(jìn)行了更新,維修,組建我局應急搶險大隊,對衛生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理,各負其責。加強車(chē)輛調度管理工作,全力保障領(lǐng)導和科室公務(wù)用車(chē),堅決杜絕公車(chē)私駕問(wèn)題的發(fā)生,加強對駕駛員的日常安全教育,未發(fā)生一起交通責任事故。

  二、存在問(wèn)題與不足

  回顧半年來(lái)的工作,我們較好地完成各項工作任務(wù),但也存在一些不足:

  一是辦公室應付具體事務(wù)過(guò)多,在工作創(chuàng )新性、前瞻性研究力度上不夠大,存在被動(dòng)應付的現象;

  二是與各股室溝通不夠深入,對全局工作掌握還不夠全面;

  三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。

  三、下一步工作打算

  下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署,立足服務(wù)職能,按照“嚴、新、細、優(yōu)、變”五字方針,扎實(shí)開(kāi)展好各項工作。

  1、督查督辦突出"嚴"。強化機關(guān)效能建設,增補完善各項制度并匯編成冊,對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺賬式管理,建立“周調度、月通報”工作制度,定期通報督查結果并予以公示,提高干部職工的辦事效率和工作效能,切實(shí)構建以制度管人理事的工作格局。

  2、信息宣傳突出"新"。明確各股室專(zhuān)職信息員,量化信息報送和采納的數量,將下半年信息任務(wù)分解至各月,激勵各股室提高信息宣傳報送質(zhì)量,繼續挖掘本單位工作的亮點(diǎn),開(kāi)拓思路,橫向要有廣度,縱向要有深度,在創(chuàng )新上下功夫,做到題材新、形式新、內容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報,力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇。

  3、公文管理突出"細"。規范公文運轉程序,提高傳文效率,明確公文流轉,強化文件落實(shí),預備使用文檔管理軟件,對文件進(jìn)行規范管理,做到精準高效。

  4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔著(zhù)全局公務(wù)運轉的組織協(xié)調職能,承擔著(zhù)縣考核20余項,日常事務(wù)較為繁瑣,下一步將秉持“建設一流隊伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng )建一流業(yè)績(jì)”的目標,在確保制度執行質(zhì)量的前提下,精簡(jiǎn)辦事流程、提高公務(wù)運轉效能。全體人員團結一致,服務(wù)好領(lǐng)導、同事的同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展好日常業(yè)務(wù)工作,大力推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三進(jìn)三促”活動(dòng)、市級機關(guān)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng )建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、星級服務(wù)品牌創(chuàng )建等活動(dòng),力爭年底各個(gè)重要工作、單項工作勇奪第一。

  5、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)突出“變”。著(zhù)力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

  一是養成勤快的工作習慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài),梳理、分派好各個(gè)職能,領(lǐng)導及同志們一旦有事,就要隨叫隨到,隨要隨有,隨叫隨干,做到進(jìn)入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。

  二是要加強與領(lǐng)導及股室間的溝通聯(lián)系。把問(wèn)題想在前頭,把工作做在前頭,做到有備無(wú)患、游刃有余。

  三是要把握工作規律。要善于舉一反三,從日常的工作中找出規律性的東西,從而在任務(wù)未到之前,就充分醞釀,做到心中有數,以不變應萬(wàn)變,牢牢掌握工作的主動(dòng)權。

  最后,懇請各位領(lǐng)導和同志們能在今后的工作中,多多提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議,我們將認真聽(tīng)取,著(zhù)力加以改正,更好地服務(wù)好全局!

  半年工作總結8

  渣土工作是一項艱巨的工作,為規范我轄區渣土管理,我大隊根據局里和辦里的統一安排和部署,切實(shí)履行渣土管理職責,有效推進(jìn)渣土管理工作,上半年我大隊考評總分465.6分,排名第三,F將上半年工作作如下匯報:

  一、宣傳工作

  我大隊多次到工地進(jìn)行現場(chǎng)宣傳,同時(shí),加強日常宣傳力度,一方面出動(dòng)現有的工作車(chē)輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區渣土砂礫石專(zhuān)業(yè)運輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對城區從事砂礫石運輸車(chē)輛實(shí)行密閉化改裝的通知》;另一方面,出動(dòng)執法人員前往轄區渣土工地、在建工地落實(shí)工地做到四有一無(wú),沖洗設備及平臺建立、宣傳工作。

  二、整治工作

  按照辦里對渣土工作的要求,我大隊對轄區內渣土地、在建工作進(jìn)行了摸底,二人一班定崗定責,做到發(fā)現一起處理一起,上半年共下達渣土違章告知書(shū)18份,整改通知書(shū)15份,催辦手續函4起,落實(shí)工地建立沖洗平臺6個(gè),立案3起,清理片區建筑垃圾亂倒200m3,查處無(wú)證運輸渣土車(chē)輛20臺。通過(guò)以上措施,使轄區內渣土污染路面得到了明顯改變,上半年的路面沖洗次數得到了明顯下降。

  三、收費和處罰工作

  上半年,大隊一直沒(méi)有新的在建工地開(kāi)工,六月份,芷江路錦繡家園工地手續在辦理中,建立了沖洗平臺,防污措施比較到位,沒(méi)有污染路面,原有的新天地和鶴城區棚戶(hù)區改造工地,比較重視渣土管理且比較配合工作,加之防污措施到位,輪胎沖洗比較干凈,無(wú)收費工地和處罰對象。

  四、下階段工作

  1、繼續加大宣傳、巡查力度,強化渣土管理意識。

  2、對便道路口的突發(fā)污染事件,做到早發(fā)現、早制止、早清洗。

  3、加強宣傳、處罰力度。

  4、抓好工地專(zhuān)營(yíng)公司密閉式車(chē)輛運輸,將其落實(shí)到位。

  半年工作總結9

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了一年,這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們賦安公司在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

  我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻。雖然我只是生產(chǎn)線(xiàn)上一名裝配工,但我能正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高專(zhuān)業(yè)水平。工作之余學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,完成工作的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身專(zhuān)業(yè)水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以公司制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專(zhuān)業(yè)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團結一致,不計得失,把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要嚴格按照操作規程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。如今工作的環(huán)境和條件工作崗位的改變,新的問(wèn)題也來(lái)了,作為測試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,我還須加倍努力。

  三、今后的努力方向

  來(lái)到一個(gè)新的工作崗位工作環(huán)境,深入精細化。從小事著(zhù)手,嚴格執行、堅決落實(shí)領(lǐng)導布置的各項任務(wù),在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們測試部的建設貢獻自己微薄的力量。

  半年工作總結10

  川氣東送自控系統管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對照年初制定的生產(chǎn)設計,加強對標、追標、創(chuàng )標,深化“三基”工作,推進(jìn)“四化”(精細化、規范化、標準化、科學(xué)化)管理,不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統控制功能,加強系統相關(guān)培訓工作,不斷提升自控系統運行管理及維護水平。上半年自控系統總體運行平穩、可靠,為管道運行提供了良好的保障,現將自控專(zhuān)業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、上半年主要工作:

  1、完善自控系統管理體系

  自控系統管理體系得到進(jìn)一步完善,自控管理基礎不斷夯實(shí)。進(jìn)一步完善自控系統管理規定,三月份生產(chǎn)運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統軟件管理規定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統管理規定》,通過(guò)管理規定的修訂,規范了自控各系統、現場(chǎng)儀器儀表、控制設備、ESD系統投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。

  2、自控系統月度、春季檢維修工作

  做好自控系統運行維護檢查工作,確保自控系統運行可靠,避免自控系統出現異常對運行造成不良的影響。通過(guò)開(kāi)展自控系統的月度和春檢工作;結合設備的檢維修規程進(jìn)行運行維護、保養、維修等工作,及時(shí)消除設備故障隱患、延長(cháng)設備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統設備的遠程可控和數據實(shí)時(shí)采集功能,為生產(chǎn)運行和調度指揮提供了準確、可靠的數據信息來(lái)源,從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴建站場(chǎng)SCADA系統整合工作做好新建、改擴建站場(chǎng)的系統整合,實(shí)現調控中心級遠程監視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數據接入、數據庫組態(tài)、HMI畫(huà)面制作和調試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統投產(chǎn)前的調試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數據接入、數據庫組態(tài)、HMI畫(huà)面制作已完成,但現場(chǎng)設備不滿(mǎn)足調試條件未進(jìn)行調試。

  4、現有系統缺陷技術(shù)改造工作

  對現有自控系統存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化系統運行。今年計劃對全線(xiàn)PLC和ESD系統進(jìn)行供電改造,對原設計20座RTU閥室ESD功能進(jìn)行改造,對全線(xiàn)站場(chǎng)故障的通信服務(wù)器進(jìn)行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設備通信回路進(jìn)行技術(shù)改造。各項工作開(kāi)展進(jìn)度如下:

 。1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進(jìn)度:對管道沿線(xiàn)的20座RTU閥室氣路改造進(jìn)行了詳細的論證,并委托設計院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。

 。2)控制系統機柜供電改造工作進(jìn)度:所有的站控系統、ESD系統機柜供電改造目前已經(jīng)完成了設計方案的編制和審查,等投資下達后可進(jìn)行施工改造,提高站控系統、ESD系統供電可靠性,消除自控系統供電的安全隱患。

 。3)全線(xiàn)通信服務(wù)器軟硬件升級工作進(jìn)度:完成了調控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級改造工作;等全線(xiàn)輸氣站場(chǎng)硬件升級投資下達后可進(jìn)行所有輸氣站場(chǎng)通信服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。

 。4)RTU閥室第三方設備通信回路改造工作進(jìn)度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設備工作,確保了閥室數據的正常上傳。

  5、做好主備調控中心SCADA系統穩定運行工作

  調控中心SCADA系統是全線(xiàn)各站場(chǎng)數據匯聚中心,是實(shí)現全線(xiàn)各站場(chǎng)遠程監控和實(shí)時(shí)采集的中樞。主備調控中心設備正常穩定與否,直接影響著(zhù)調控中心調度指揮工作。備用調控中心(荷田會(huì )所)投用已有4年多,由于機房條件所限外部供電不太穩、空調時(shí)常出現故障,因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設備進(jìn)行維護,提高巡檢頻次,增加維護保養次數,另一方加強機房的管理工作,對SCADA系統服務(wù)器運行情況每天早晚各1次進(jìn)行巡檢,發(fā)現軟件故障或問(wèn)題及時(shí)完善處理。

  6、自控系統培訓工作

  開(kāi)展自控技術(shù)人員的交流及培訓工作。根據各管理處的實(shí)際情況上半年制定了自控系統培訓計劃和培訓方案,針對崗位人員設置應知應會(huì )內容,分類(lèi)制作培訓課件,如基礎知識、系統專(zhuān)項知識、簡(jiǎn)單故障處理案例和事故案例等;建立員工學(xué)習檔案,將人員、學(xué)習課程和考核統一考慮。

  7、備品備件保障工作

  四月份與物資部門(mén)溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長(cháng)的備件的儲備,掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況,及時(shí)補充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。

  8、其他主要工作

 。1)完成了江蘇管理處監控終端的搭建和調試工作。

 。2)完成了站場(chǎng)調壓撬的維護合同談判,確保調壓撬安全工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統出現問(wèn)題而導致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;

  2、等投資下達后完成管道沿線(xiàn)所有站場(chǎng)控制系統機柜供電改造工作,提高系統工作的可靠性,消除安全隱患;

  3、等投資下達后完成全線(xiàn)輸氣站場(chǎng)的通訊服務(wù)器升級改造工作,提高通訊系統的穩定性,確保調控中心對全線(xiàn)自控系統設備的遠程可控、數據實(shí)時(shí)采集。

  4、繼續做好新建擴建站場(chǎng)數據的整合、HMI畫(huà)面調整及調試工作;

  5、完成新建擴建站場(chǎng)在調控中心的數據上傳工作,實(shí)現調控中心級遠程監視及控制,同時(shí)確保SCADA系統數據安全可靠地傳輸給有需求的用戶(hù)。

  6、按照自控系統培訓計劃和培訓方案,完成全線(xiàn)員工的自控培訓工作,提高員工的理論和現場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手操作的水平;

  7、做好自控系統秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。

  半年工作總結11

  我市勞動(dòng)力培訓輸出工作,在市委、市政府的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全市各級黨委、政府及各有關(guān)部門(mén)密切配合,攻堅克難,呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定成績(jì),F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、全市勞動(dòng)力培訓輸出工作取得的成效

 。ㄒ唬﹦趧(wù)培訓輸出邁出了可喜的步伐 市委擴大會(huì )議結束后,市政府及時(shí)召集農業(yè)、人事、勞動(dòng)和社會(huì )保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì )、團委、科協(xié)等部門(mén)領(lǐng)導共同分析我市勞動(dòng)力現狀和存在的問(wèn)題,提出了“圍繞訂單抓培訓,抓好培訓促轉移”和“以省內為主、以農業(yè)內部為主,拓展省外勞務(wù)市場(chǎng)”的發(fā)展思路,制定了勞動(dòng)力培訓輸出工程實(shí)施方案,并把目標任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門(mén),要求各縣(區)、各部門(mén)將勞動(dòng)力培訓輸出工作列入重要議事日程,工作中做到主管領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,層層抓落實(shí)。通過(guò)各縣(區)及各有關(guān)部門(mén)的共同努力,截止6月30日,全市共組織培訓農民8287人,其中男3866人,女4421人;有組織的向市內外輸出勞動(dòng)力5744人,完成年度計劃任務(wù)的27.4%。其中輸出省外2279人,輸出市外2434人,市內轉移1031人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動(dòng)力以十個(gè)月計,月人均純收入按最低200元算,全市預計可增加勞動(dòng)者純收入1148.8萬(wàn)元。

 。ǘ┓e極搭建勞務(wù)輸出平臺 為切實(shí)做好勞動(dòng)力培訓輸出工作,加快城鄉富余勞動(dòng)力合理有序流動(dòng),各縣(區)及相關(guān)部門(mén)以貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)力培訓輸出工作會(huì )議精神為契機,在實(shí)施勞動(dòng)力培訓工作中,建立了市縣(區)鄉三級勞務(wù)工作體系,初步形成市縣(區)鄉三級分管領(lǐng)導具體抓勞動(dòng)力培訓輸出的長(cháng)效機制,改變了過(guò)去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規;陀行蚧D變。

 。ㄈ┺r民進(jìn)城務(wù)工培訓體系初步形成 隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,城市對農民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來(lái)越高。為了增強農民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區)充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開(kāi)展農產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應用、美容美發(fā)、家電維修、汽車(chē)駕駛等方面的技能培訓,提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場(chǎng)競爭中的適應能力。

 。ㄋ模﹦趧(wù)輸出方式不斷改進(jìn),服務(wù)意識進(jìn)一步加強 為把勞動(dòng)力培訓輸出做成凈值上億元的富民強市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩得住、能致富,各級人民政府及相關(guān)職能部門(mén)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點(diǎn),想辦法,找路子,對所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動(dòng)用工合同,并派專(zhuān)人護送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò )健全的優(yōu)勢,對全縣16到25周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊,在繼續向省內輸送家政服務(wù)員的同時(shí),積極主動(dòng)與一些省內外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行勞務(wù)用工洽談,為廣大農村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動(dòng)力檔案,在短短的一周內就迅速組織了184名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設立班委,班委設1名班長(cháng)、1名副班長(cháng)和10名組長(cháng),同時(shí)建立相應的聯(lián)系制度,要求各小組隨時(shí)觀(guān)察組員動(dòng)態(tài)并向班長(cháng)匯報,班長(cháng)向縣婦聯(lián)匯報工作和生活情況,做到一月一次電話(huà)匯報,三月一次書(shū)面匯報,確保勞務(wù)人員輸得出、留得住。

 。ㄎ澹┓e極培育勞務(wù)輸出中介機構,壯大勞務(wù)輸出力量和隊伍 為改變目前全市勞務(wù)輸出中介機構比較少,力量十分薄弱的狀況,各級政府和相關(guān)職能部門(mén)在做好信息引導、市場(chǎng)培育工作的同時(shí),一方面加強對原有17家勞務(wù)中介組織進(jìn)行管理。另一方面,嚴格按照市場(chǎng)化運作機制,積極創(chuàng )造條件開(kāi)拓勞務(wù)中介機構,批準了“萬(wàn)鑫勞務(wù)公司”和“漢先科技勞務(wù)輸出職業(yè)介紹所”成立,壯大了勞務(wù)輸出力量和隊伍。

  二、經(jīng)驗和體會(huì )

 。ㄒ唬└愫妹渍{查,抓好宣傳發(fā)動(dòng) 為切實(shí)將勞動(dòng)力培訓輸出工程抓落實(shí),永德、雙江、鎮康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入30個(gè)鄉鎮,開(kāi)展摸底調查和宣傳發(fā)動(dòng)工作,針對大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀(guān)念進(jìn)行耐心細致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳;各級婦女組織利用召開(kāi)村組婦女干部會(huì )、群眾會(huì )等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對16-25歲愿意外出務(wù)工女性人員565名進(jìn)行造冊登記。

  半年工作總結12

  轉眼間我從廠(chǎng)部調崗到公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在公司領(lǐng)導的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現在崗位的環(huán)境和自己的工作內容。半年來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事們的密切配合下,我愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F將半年工作總結匯報如下:

  一、感受和體會(huì )

  當我在工作中遇到困難和問(wèn)題時(shí),領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事的無(wú)私幫助,讓我感受到我們商輅是一個(gè)充滿(mǎn)溫情友情和人文關(guān)懷的集體,領(lǐng)導和同事之間和諧的感情使所有的問(wèn)題和困難都迎刃而解。

  到公司工作的這3個(gè)月的時(shí)間里,我體會(huì )到做好辦公室主任一職是一種挑戰自我的特殊工作,也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(自我評分75分);二是較強的文字功底和語(yǔ)言表達能力(自我評分60分);三是較強的協(xié)調溝通能力(自我評分70分);四是良好的辦事能力(自我評分75分);五是不卑不亢的做人品質(zhì)(自我評分80分);只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質(zhì)工作。

  二、工作方面

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的外聯(lián)工作(自評得分70分)

  XX年3月中旬正式調入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門(mén)打交道無(wú)數。在與政府交涉的時(shí)候,發(fā)現了許多技巧的存在,總結三點(diǎn):第一如何讓政府領(lǐng)導把你放在眼里,第二如何讓政府領(lǐng)導記住你,第三如何讓政府一旦有項目就會(huì )聯(lián)想到你。

  起初,當我第一次與經(jīng)貿局接觸的時(shí)候,開(kāi)始申報每年度的能源監察及自查工作。當時(shí)的工作難度非常的大,首先我對經(jīng)貿局領(lǐng)導沒(méi)有一個(gè)認識的,其二行政語(yǔ)言技巧幾乎為0,其三我做這項目不但要懂統計學(xué)、還要學(xué)會(huì )語(yǔ)言的嚴謹性,因此在局里面對我們復查時(shí)候,我出了一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的錯誤,雖然是項目過(guò)了,但是這是一次對我深刻的教育與學(xué)習機會(huì )。自那以后,我慢慢開(kāi)始于各個(gè)局領(lǐng)導交涉,一步步的學(xué)會(huì )了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,先后也申報了許多項目,并且還讓政府領(lǐng)導記住我,我覺(jué)得這是我半年來(lái)最大的收獲之一。

 。ǘ┕镜娜肆Y源工作(自我評分70分)

  人力資源工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學(xué)習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動(dòng)合同法》及行政管理書(shū)籍,對自我提升有了很好的幫助。

  我在XX—XX年多次參加大學(xué)生人才招聘工作,我個(gè)人總結出出以下幾點(diǎn)觀(guān)點(diǎn):1。要挑選優(yōu)秀的人才,公司必須要有引誘性及有個(gè)人的發(fā)展前景,讓?xiě)刚咴诒締挝荒軌蛘宫F自我的才華;2。如何穩定選拔進(jìn)來(lái)的優(yōu)秀人才,首先必須在物質(zhì)上給予對方保證,一年一個(gè)提升才能夠給予對方動(dòng)力,其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學(xué)生是否能夠穩定;3。如今的大學(xué)畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,社會(huì )的進(jìn)步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質(zhì)條件滿(mǎn)足的條件下,追求新的精神文明,一個(gè)企業(yè),一個(gè)環(huán)境是否存在豐富的娛樂(lè )活動(dòng)和精神需求,關(guān)系著(zhù)是否能夠留住一個(gè)新時(shí)代的年輕人。

 。ㄈ┺k公室的秘書(shū)工作(自我評分60分)

  文秘工作首先文筆功底要厚,對于理科畢業(yè)生來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常的挑戰。各種行政文本格式,各種行政語(yǔ)言需要運用的淋漓盡致,由于本人一直來(lái)語(yǔ)文水平不是相當的好,因此在開(kāi)始的`幾項文件,通知中出現漏洞百出,語(yǔ)言通俗化,沒(méi)有組織能力。

  做好文秘工作,還需要學(xué)會(huì )外來(lái)客人的接待工作,對于語(yǔ)言上的表述要十分嚴謹,代表著(zhù)公司的形象,一不小心就會(huì )給公司帶來(lái)不良影響。

  這方面是我的最大弱點(diǎn),在3個(gè)月的時(shí)間內,我從袁成偉同志遺留下來(lái)的文稿,及行政文本形式中學(xué)習,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

  三、存在的不足

  半年的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足。一是不夠細心,在編寫(xiě)文件時(shí),容易忽視細節上的東西,如掉字錯字;二是處理問(wèn)題太急噪,工作急于求成,有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還夠不能得心應手,工作顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手;四是和同事關(guān)系的處理,關(guān)系一旦處理不當,工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒(méi)有一點(diǎn)威信。

  四、XX年下半年及今后的工作

  發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),不斷積累,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫(xiě),下手能干”的境界。

  發(fā)揚超越自我的精神。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應各項工作超常規、跳躍式發(fā)展的需要。

  保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因,從而對癥下藥,客觀(guān)地找到解決問(wèn)題的最佳方法。

  認真仔細地做好各項工作。老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了細節決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細微之處入手。今后的工作中,我要進(jìn)一步仔細觀(guān)察、深入思考工作中的每個(gè)細節,提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問(wèn)題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

  半年工作總結13

  上半年來(lái)的工作過(guò)去了,回顧過(guò)去的上半年,從各個(gè)方面來(lái)講我是有很多進(jìn)步的,對于這份工作我一直都是保持著(zhù)認真的態(tài)度,在這方面我從來(lái)都不會(huì )忽視,在工作當中認真的履行自己的職責,我一直都相信這對我是一個(gè)很大的提高,未來(lái)還會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去完善好,在工作當中還是應該要認真的做好的,我也和周?chē)耐孪嗵幍暮芎,未?lái)還會(huì )有更多的事情是我應該要努力做好的,上半年過(guò)去,我也需要總結一下。

  我平時(shí)認真的完成好工作,學(xué)習一些更加深層次的業(yè)務(wù)知識,雖然每天的工作不是很多,但是我從來(lái)不會(huì )放松自己,在過(guò)去的上半年當中我還是能夠調整好自己的方向,這一點(diǎn)是一定的,只有努力維持好的本職工作,才可以做到更加細心,在XX這里我清楚的意識到了這方面的態(tài)度,在日常的工作當中還是應該要更加的認真才是,作為一名XX的員工一個(gè)好的工作態(tài)度一定是要有,我也是能夠清楚的感受到自己的職責,有些事情上面我應該主動(dòng)一點(diǎn)去做好的,平時(shí)我不斷的去做好,這些細節方面的工作,這些也是我應該履行好的職責,不管是做什么事情都應該落實(shí)好下去,我也清楚的感受到了這些,在這樣的環(huán)境下面,我也認真的做好了分內的事情,總的來(lái)說(shuō)我還是非常有信心的,我相信這些都是可以端正好的,我也一定會(huì )讓自己繼續接觸新的東西。

  過(guò)去的上半年我和周?chē)耐孪嗵幍暮芎,做好細節方面的事情非常關(guān)鍵,我能夠對自己這方面的能力有著(zhù)非?陀^(guān)看待,這些事情還是要努力維持下去的,我也會(huì )進(jìn)一步的去提高自己的能力,現在包括未來(lái)我還是要持續發(fā)揮好自己的狀態(tài),這也是我應該要維持下去的,工作當中我保持好的態(tài)度,我也對自己是非常有信心的,在這方面我保持著(zhù)好的方向,我也是清楚的意識到了這些,現在和未來(lái)我也清楚的感受到了這些,不管是在什么時(shí)候這些都是我應該要認真去做好的,我清楚的感受到了這一點(diǎn),往后的上半年我也一定會(huì )讓自己保持下去,做好相關(guān)的準備,現在包括以后我一定進(jìn)一步的提高自己的能力,感謝周?chē)碌年P(guān)照,在這一點(diǎn)上面我會(huì )認真在做好自己的本職工作,在明年的工作當中我一定會(huì )進(jìn)一步的去規劃好,做出更好的成績(jì)。

  半年工作總結14

  1—6月,我局在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導下,以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點(diǎn)縣”為工作目標,立足縣情,從“重打花牌,大力推出花色品牌;夯實(shí)基礎,大力推出生態(tài)建設;發(fā)掘資源,大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢景點(diǎn);積極引資,大力加快旅游開(kāi)發(fā)步伐”四個(gè)方面開(kāi)展工作。開(kāi)辦了首屆油菜花節,旅游人數7萬(wàn)余人次,旅游收入達2400余萬(wàn)元,提高了蓮花知名度,推進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟發(fā)展;蓮花一枝槍、井岡緣、海潭生態(tài)園等景區、景點(diǎn)投入已達1000余萬(wàn)元;石廊洞、高天崖等景點(diǎn)開(kāi)發(fā)如火如荼,取得的成績(jì)比較明顯,F將上半年個(gè)人工作總結報告如下:

  一、重打“花”牌,大力推出“花”色旅游。

  3月14日—21日我局參與了由縣委、縣政府舉辦,以“紅色蓮花唱紅歌、綠色蓮花觀(guān)美景、魅力蓮花看巨變、和諧蓮花繪藍圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節”,活動(dòng)中,我局全力以赴,大力開(kāi)展:

 。、實(shí)地考察、多方論證、結合實(shí)情,精心制訂了切實(shí)可行的實(shí)施工作方案,并得到了領(lǐng)導的肯定;

 。、抽調全部工作人員參與整個(gè)活動(dòng)的籌備、策劃工作;

 。、獨立承辦了高洲分會(huì )場(chǎng)的登山觀(guān)光活動(dòng),受到游客好評;

 。、積極參與節慶活動(dòng)的總結編寫(xiě)工作,對本次油菜花進(jìn)行了認真分析,提取了成功經(jīng)驗,擺出了存在問(wèn)題,提出了改進(jìn)措施,總結了工作經(jīng)驗。

  此次油菜花節舉辦十分成功,成效十分明顯:

 。、旅游人數達7萬(wàn)余人次,極大地提高了蓮花知名度;

 。、旅游收入2400余萬(wàn)元,大力促進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟快速發(fā)展;

 。、活動(dòng)的成功舉辦,為蓮花今后舉辦重大節慶活動(dòng)奠定了良好基礎。

  為能進(jìn)一步以“花”為媒,積極做活做好“花”的文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點(diǎn)縣,我們在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上大力做了文章,已開(kāi)展的工作有:

 。、通過(guò)旅行社向廣大萍鄉游客推介高洲鄉高天崖和荷塘鄉白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,力爭在20XX年開(kāi)辦首屆杜鵑花節。

 。、根據縣委、縣政府的要求,積極配合有關(guān)鄉鎮做好蓮花種植的擴面工作,種植面積達已到1000余畝。

 。、積極做好油菜花節籌備工作,準備以二年為一期以辦好第二、第三屆。

  二、做好個(gè)人工作計劃,夯實(shí)基礎,大力推出生態(tài)建設。

  依托六市海潭、高洲黃沙、坊樓江山、荷塘白竺等生態(tài)資源,大力發(fā)展農家樂(lè )休閑游。

  1、積極促進(jìn)和指導六市海潭、高洲黃沙等農家樂(lè )發(fā)展;大力促進(jìn)江山農家樂(lè )基礎設施投入,目前已完成的項目有:

 。ǎ保﹥晒锖拥、

 。ǎ玻┖拥虄砂兜木G化、

 。ǎ常⿲④娝畮斓幕A設施;

 。、抓好海潭生態(tài)園、海潭茶園休閑度假山莊、井岡緣生態(tài)園、神泉湖景區等項目的開(kāi)發(fā)建設,打造一批旅游精品景區。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬(wàn)元,已完成的工程有:

 。ǎ保┤嫱瓿闪巳齻(gè)人工湖引水工程的前期工程;

 。ǎ玻┬尥巳肟谔幐浇仙降缆方;

 。ǎ常┰苑N了紅楓、石榴等名貴樹(shù)種,面積達600余畝;

  海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬(wàn)元,完成的工程有:

 。ǎ保┰谏角f內栽種了桂花、杉樹(shù)等樹(shù)種;

 。ǎ玻⿺U種了茶園林;

 。ǎ常┩瓿闪艘こ糖捌诠こ。

 。、進(jìn)一步加快玉壺山風(fēng)景名勝建設,已投入200余萬(wàn)元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路;

  4、加大紅色游旅游基礎設施建設,已投入100萬(wàn)元對花塘官廳進(jìn)行修復。

  三、發(fā)掘資源,大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢景點(diǎn)。

  1、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,把良坊民俗陳列館創(chuàng )建為國家2A級景區:

 。1)、已由良坊民俗陳列館提出申報申請,并上報市旅游局;

 。2)、市旅游局分管領(lǐng)導已進(jìn)入該館進(jìn)行核查,并提出了相關(guān)改進(jìn)建議;

 。3)、市旅游局已初步同意將該館申為國家2A級景區。

  2、高天崖景區開(kāi)發(fā)工作已全面啟動(dòng),修通了入山公路,已在集資投建廟宇、涼亭等景點(diǎn),并已立項申請國家扶持資金。

  3、閃石石城洞初步規劃工作已完成,由民間中小企業(yè)融資進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)。

  四、積極引資,大力加快旅游開(kāi)發(fā)步伐。

  1、積極引資,建立了招商引資項目庫,已報《玉壺山風(fēng)景名勝區旅游開(kāi)發(fā)建設》、《水云山風(fēng)景區開(kāi)發(fā)建設》、《羅霄山脈農業(yè)生態(tài)觀(guān)光項目》、《蓮花紅色旅游開(kāi)發(fā)建設》等項目至商務(wù)局外出進(jìn)行招商。

  2、已將神泉湖、玉壺山、荷塘白竺、高天崖等項目制成項目?jì),在萍鄉、長(cháng)沙、南昌等地進(jìn)行宣傳推介。

  3、協(xié)助路口、閃石等鄉鎮對路口古民居、閃石石城洞進(jìn)行大力招商開(kāi)發(fā)。

  4、大力爭資,已上報將軍園、瑤口湖、棋盤(pán)山三年游擊戰爭舊址等六個(gè)項目,由縣發(fā)改委組織進(jìn)行統一上報爭取。

  上半年中,雖然我們的工作取得了一定成績(jì),但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,下半年我們的工作打算是:

  1、以“花”為媒,大力在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上做文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點(diǎn)縣。

  今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節”,邀請了省電視臺金牌主持、紅歌會(huì )獲獎演員和蓮花籍世界名模參加開(kāi)幕式文藝演出,效果十分看好,我們準備以二年為一期,積極辦好第二、第三屆油菜花節,進(jìn)一步將油菜花觀(guān)光旅游推向高潮。同時(shí),通過(guò)順達等旅行社向廣大萍鄉游客推介高洲鄉高天崖和荷塘鄉白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,進(jìn)一步協(xié)助農業(yè)局、琴亭鎮等相關(guān)單位將蓮花種植基地做大做強,努力將蓮花建成湘贛花卉游重點(diǎn)縣。

  2、以生態(tài)園區大開(kāi)發(fā)為總抓手,努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點(diǎn)縣。

  依托江西恒茂集團雄厚的實(shí)力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資源,融入玉壺山風(fēng)景區、蓮花一枝槍、花塘官廳、蓮花縣革命烈士紀念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區及紅色景點(diǎn),將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個(gè)集觀(guān)光、度假休閑、會(huì )議、商務(wù)、康體療養等于一體的國家4A級生態(tài)園區;依托海潭、六市林地優(yōu)勢,匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬(wàn)畝瓜果、茶葉種植基地,將海潭生態(tài)園建成一個(gè)集休閑、摘采游玩、農家樂(lè )、山地游于一體的國家3A級生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理條件優(yōu)勢,納入棋盤(pán)山三年游擊戰爭根據地紅色景區及界化垅湘贛邊境貿易地,將神泉湖風(fēng)景區建成一個(gè)集水上游樂(lè )、農家樂(lè )游、生態(tài)觀(guān)光等于一體的國家3A級景區。充分利用萬(wàn)盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規模較大的萬(wàn)畝果業(yè)基地,以生態(tài)為重心,形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進(jìn)一步加大招商引資力度,高起點(diǎn)開(kāi)發(fā)玉壺山省級風(fēng)景區、高天崖省級自然保護區、寒山省級森林公園,做強做大蓮花生態(tài)游;進(jìn)一步加大中小企業(yè)融資、民間集資力度,高品位開(kāi)發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農家樂(lè )示范點(diǎn),充實(shí)蓮花生態(tài)游內涵。

  3、以紅色資源大挖掘為重點(diǎn),努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉站。

  依托蓮花一枝槍?zhuān)诰驓v史,大力宣傳,將蓮花一枝槍紀念館建成國家4A級景點(diǎn),進(jìn)一步推出引兵井岡決策地——賓興館,加大蓮花在秋收起義中的份量;依托棋盤(pán)山,重現贛西南三年游擊戰革命歷史,將棋盤(pán)山三年游擊戰革命根據地建成3A級國家景區;依托農民將軍甘祖昌,打出將軍牌,推出將軍史,將玉壺山風(fēng)景區將軍園建成國家級愛(ài)國主義教育基地;依托蓮花三千余名革命烈士,深度挖掘,使蓮花第一任縣委書(shū)記劉仁堪等革命烈士的光輝事跡能展示于世人,教育于后代。

  4、大力保護和開(kāi)發(fā)古色資源,借靠武功山鼎盛的人氣,事半功倍地開(kāi)發(fā)路口古民居。

  安福境內的武功山開(kāi)發(fā)已在如火如荼地進(jìn)行,游人人氣十分鼎盛,而路口古居在武功山的西面山腳下,我們準備直接從閃石鄉開(kāi)通上武功山的旅游公路,將路口古民居與武功山串聯(lián)在一起。同時(shí),進(jìn)一步加強對羅漢山古墓的開(kāi)發(fā)和保護。

  半年工作總結15

  半年來(lái),在公司正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,本人認真學(xué)習公司兩位老總和各個(gè)領(lǐng)導傳授的重要思想,牢固樹(shù)立以公司形象和集體榮辱觀(guān),按照公司確定的工作思路,解款員以微笑服務(wù)為己任,以各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好公司基層的解款工作。

  押運員在以按照廠(chǎng)領(lǐng)導的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。努力做到在思想上、認識上同各個(gè)領(lǐng)導上保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習計算機、法律知識,以及進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識,F對自己的半年工作總結如下:

  一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。作為公司基層人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。半年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)積極參加每周一四七會(huì )議集中學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

  2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。到公司快一年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為公司的基程人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要頂崗時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到頂崗工作中去;每當公司要開(kāi)展新的勞動(dòng)時(shí),自己總是對這些讓自己提高思想和毅力要做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的適應公司的各個(gè)制度,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。半年來(lái),為了能積極貫徹解款員“微笑服務(wù)”的工作思路,使自己更好地為公司服務(wù),讓別人以和諧的眼光來(lái)看自己,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對領(lǐng)導提出的咨詢(xún)做到詳細的解答;對公司反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級中隊長(cháng)如實(shí)反映,爭取盡快給貴公司做以回復;對提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細,時(shí)時(shí)查閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯款箱忘漏款箱的發(fā)生。

  三、嚴以律己,堅決完成任務(wù)

  在工作上,圍繞公司領(lǐng)導的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自身的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范關(guān)鍵作用。今后努力的方向:隨著(zhù)公司各個(gè)領(lǐng)導工作的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為貴公司作出應有的貢獻。

  在上半年的工作中,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照公司領(lǐng)導的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)、做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),精確的做到公司與自己"共鳴上半年的結束意味者下半年的開(kāi)始意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”。

  半年工作總結16

  時(shí)光荏苒,20XX年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合人員調動(dòng),在一車(chē)間人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的`跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論

  隨著(zhù)車(chē)間各類(lèi)政策的推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  半年工作總結17

  在院領(lǐng)導及科室在任的正確領(lǐng)導下,在全科同仁的共同努力中,在業(yè)務(wù)上取得了較大的突破,獲得了巨大成績(jì)。其具體表現如下:

  一、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

  1、多時(shí)相CT增強變化曲線(xiàn)在肺結節中的定性?xún)r(jià)值。在這半年中,開(kāi)展約50-100例,典型及較典型病例基本確診。不典型病例需結合其他臨床資料。

  2、DWI在鑒別腦內膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準確率為95%以上。

  3、CE-MRA在動(dòng)脈狹窄性病變中較為準確。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習

  每月一次全科學(xué)習。每周一次課題講座,每天一例疑難病例討論。

  三、工作業(yè)績(jì)

  在這半年中,我科完成了近兩萬(wàn)多人次的CT/MRI掃描,診斷工作,在手術(shù)病例中我們實(shí)行了病理追蹤。在非手術(shù)病例中我們實(shí)行了電話(huà)及臨床病情追蹤,其診斷正確率約90-95%,其本實(shí)現了零事故,極少差錯。在我們的論斷報告實(shí)行了交叉審核簽字。對疑難及誤診病例實(shí)行了全科討論。

  四、差距與不足及解決方法

  由于工作量大,疾病的復雜性,變化性及我們知識的有限性,工作中仍存在不足之處。

  1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾,如患者要求隨到隨檢查,提前拿報告結果,而我們又不能滿(mǎn)足。此時(shí)我們應做好解釋工作,同時(shí)盡各種方法滿(mǎn)足其要求,減少醫患矛盾。

  2、圖像質(zhì)量仍存在不足之處,原因:

 。1)異物偽影;

 。2)運動(dòng)偽影;

 。3)胃腸準備不充分;

 。4)掃描參數選擇不當;

 。5)機器偽影響;針對上述問(wèn)題我們應耐心做好與患者的溝通、讓其配合;做好檢查前準備;不斷學(xué)習掃描技術(shù);做好機器養護,以保證最少的偽影,最佳的圖像質(zhì)量。

  3、少部分漏診及誤診。原因:

 。1)集體閱片,人員較少;

 。2)工作量大,易疲勞;

 。3)未充分了解患者臨床資料;

 。4)知識面有限;

 。5)缺乏思考;

 。6)疾病的復雜性及多樣性;

  故需盡量做到更多人集體閱片,增強耐心;充分了解患者臨床資料;不斷學(xué)習、積累、擴大我們團隊的知識面及診斷經(jīng)驗,以提高疾病的診斷準確率。

  總之,我們將嚴格執行科內心制度,全面提高德、能、勤、績(jì)的個(gè)人素質(zhì),團結科內一切力量,把我科打造成一個(gè)科學(xué)、嚴謹、高水平及永跟時(shí)代的隊伍。更好地為患者及臨床服務(wù)。

  半年工作總結18

  半年來(lái),公司實(shí)現了“安全、和諧、穩定”的轉型,消除了重大傷亡、設備和環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標;仡櫸覀兊陌踩ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、建立健全各項安全規章制度,形成沒(méi)有死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )

  安全環(huán)保工作在中國實(shí)行法制管理,在企業(yè)實(shí)行制度管理,安全環(huán)保責任制是所有制度的中心。根據公司的實(shí)際情況,我們制定了各級、各崗位的安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì ),形成了橫向到側面、縱向到末端、自上而下配套聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

  圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破器材管理制度、采場(chǎng)安全管理制度、起重系統安全管理制度、施工隊伍安全管理制度、安全人員值班檢查制度、重大項目安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度、起重系統日常檢查標準等。 豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準、安全處罰規則等多項規章制度和安全標準

  二、加強安全管理,充實(shí)基層管理人員

  建立有效的安全管理體系,嚴格掌握施工隊伍的安全管理。

  安全問(wèn)題,生命第一。公司自成立以來(lái),管理層始終把關(guān)系到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置,在企業(yè)管理框架中充分體現了“安全是企業(yè)的第一效益,安全是領(lǐng)導的第一責任,安全是員工的第一福利”的企業(yè)安全管理理念。公司管理層一名副總經(jīng)理負責安全環(huán)保工作,設立安全環(huán)保部,配備專(zhuān)職安全管理人員。

  公司安全部門(mén)的安全人員對礦井的責任區進(jìn)行管理,礦井的安全人員和施工隊的安全人員進(jìn)行以下作業(yè),確保有安全管理人員24小時(shí)輪班工作。全公司共有專(zhuān)職安全經(jīng)理21人,兼職安全經(jīng)理11人。同時(shí),為了加強施工隊伍的安全管理,對原有施工隊伍進(jìn)行了資質(zhì)認定、淘汰整合,并簽訂了《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等。使施工隊伍的管理從粗放式管理向精細化管理轉變,實(shí)行一體化管理,實(shí)行統一的標準、考核和獎懲,避免出現包代管的現象。

  三、加強現場(chǎng)檢查,搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理

  我礦礦巖穩定性差,隨著(zhù)工作面的不斷變化,不安全因素也隨之變化;诖,我們把現場(chǎng)管理作為安全工作的重點(diǎn),加大工作力度,不懈努力。

  為了加強井下的文明生產(chǎn),礦山和施工隊安排人員清理大巷的溝渠,并將其改為混凝土溝渠;清理主巷兩側的所有淤泥和雜物;四川礦脈所有雜物、廢石清理干凈;地下材料應集中存放;地下和表面的各種標志應重新懸掛,以達到醒目的美觀(guān);各中段井口應干凈衛生,無(wú)雜物。所有管道和電纜應按標準固定,不得纏繞。經(jīng)過(guò)整頓,地下達到了“五不”和“四化”的標準。

  半年工作總結19

  今年上半年,我公司在馬總裁和董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以董事長(cháng)在五峰米業(yè)20XX年度管理干部會(huì )議的講話(huà)為指針,“以上市、業(yè)績(jì)、管理、安全”為核心,求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)、團結拼搏、銳意進(jìn)取,發(fā)揚五峰精神,我們成鳳糧食購銷(xiāo)有限公司各項工作持續穩步健康發(fā)展,F將上半年工作情況總結如下:

  一、完善和強化領(lǐng)導班子建設,提高管理規范化水平。20XX年糧食收購前,王顯祿總經(jīng)理著(zhù)眼企業(yè)發(fā)展,以更好的完成集團交給的任務(wù),廣納英才,聘請精通糧食財務(wù)管理的張文華為公司主管會(huì )計、具有原糧儲存豐富經(jīng)驗的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務(wù),在此基礎上,集團總部委派了孫立付擔任公司副總經(jīng)理,使公司的管理團隊得到進(jìn)一步加強。同時(shí),著(zhù)力完善公司各項財務(wù)制度,健全財務(wù)手續,確保資金安全,以適應上市公司發(fā)展要求。

  二、我公司按照總部年初工作計劃安排,我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購任務(wù),其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22,384噸。

  三、增收節支,降低成本。我公司在糧食收購期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購任務(wù),就此一項為公司節約開(kāi)支3萬(wàn)元以上。

  四、切實(shí)做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實(shí)工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度,規范性的開(kāi)展倉儲工作:1是做好倉儲基礎工作。定期或不定期清掃庫區衛生,清除雜物,確保庫區干凈衛生;2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》,每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲(chóng),每一倉布置6-10個(gè)抽測點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測,并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導回報,并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。3是每周一進(jìn)行糧情檢查,分析本周儲糧變化情況,做到了儲糧情況明。4是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,以確保倉頂、門(mén)窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;5是在11月底-到來(lái)年2月的時(shí)候庫房會(huì )進(jìn)行通風(fēng),每個(gè)星期會(huì )去庫房踩糧面,防止糧食結露。

  下半年工作思路:

  上半年工作告一段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場(chǎng)意識和大局意識,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿(mǎn)完成全年工作目標,為五峰上市、健康、快速發(fā)展做出貢獻。

  一、繼續抓好職工學(xué)習教育。繼承和發(fā)揚上半年的良好的學(xué)習風(fēng)氣,繼續認真學(xué)習,把學(xué)習作為最好的老師,認真學(xué)習經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識,做到武裝頭腦,指導工作,在我公司形成良好的學(xué)習氛圍。

  二、循序漸進(jìn),加強儲糧管理,確保糧食安全。儲糧安全既是我公司的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,使糧倉達到了“四無(wú)”標準。我公司不定期清掃倉內外衛生,時(shí)刻保持清潔,按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)分析處理。保管員每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。

  三、做好秋糧收購前的各項準備工作,調查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢,品種產(chǎn)量以及收購倉容和器材的準備,對秋糧收購的市場(chǎng)調查,分析秋糧市場(chǎng)走勢,及時(shí)給領(lǐng)導提供有價(jià)值的數據和信息。

  半年工作總結20

  20XX年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事的幫助領(lǐng)導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將XX年的工作做如下總結。

  一、工作方面

  我在XX年下半年開(kāi)始從事出納工作,這段時(shí)間里讓我對出納這個(gè)工作崗位有了更深的認識,作為一名財務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

  1、嚴格執行庫存現金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

  2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長(cháng)雙重復核,以確保準確無(wú)誤。

  3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金,做到日清日結。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)改正。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的票據,認真審核,然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來(lái)時(shí)

  出現了一些問(wèn)題,結果導致了對方?jīng)]有按時(shí)拿到款項,雖然后來(lái)及時(shí)改正,但也給領(lǐng)導造成了一些麻煩,以后我會(huì )及時(shí)溝通相關(guān)內容,向領(lǐng)導及相關(guān)人員詢(xún)問(wèn),盡量做到及時(shí)準確無(wú)誤。

  5、在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認真仔細。

  在這半年時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了很多,在學(xué)習的.過(guò)程中出現的錯誤,我會(huì )認真反省,積極尋找解決的辦法,及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導請教,在以后的工作中我會(huì )更加仔細認真,嚴謹負責。努力做好自己的工作,讓領(lǐng)導放心。

  二、思想方面

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟的巨大變化,我們財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟基礎建設服務(wù)的同時(shí),也為黨和國家的路線(xiàn)方針政策的制定提供依據。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。這半年的工作學(xué)習,同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項目中所接觸的人和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應該真誠,在不違背原則的基礎上幫助別人,同時(shí)快XX己,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂(lè )的工作。在我們遇到問(wèn)題時(shí),應該積極樂(lè )觀(guān)迎接挑戰,及時(shí)反省自己,查找原因以做到更好的解決問(wèn)題。

  三、XX年工作計劃

  在XX年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項目做好服務(wù)工作。

  1、我將繼續學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,嚴格遵守執行相關(guān)制度,增加自身砝碼,更好的服務(wù)和配合各部門(mén)。

  2、做為青年知識分子,在 “傳”“幫”“帶”工作中,我將對下屆的學(xué)生工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我最大的可能幫助他們。

  3、在工作過(guò)程中,各部門(mén)應該全面溝通,把各自的問(wèn)題說(shuō)出,了解問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節、哪個(gè)部門(mén),只有找到問(wèn)題所在才能解決問(wèn)題,提高團隊協(xié)作。

  在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,我順利地完成了XX年的財務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思

  想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展,克服工作中時(shí)有的問(wèn)題困難。在下一年度的工作中,我將再接再厲,做好我的工作,請領(lǐng)導放心!

  半年工作總結21

  20XX年上半年在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極配合下,我調入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績(jì):

  一、餐飲內部建立內部質(zhì)檢小組

  徹底打破建店三年多來(lái)衛生、紀律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部?jì)炔抠|(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(cháng),小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進(jìn)行檢查,對查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),并按制度規定獎罰分明。運行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監督指導,質(zhì)檢成果才得以穩步提高。

  二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

  結合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規章制度。如樓層小例會(huì )制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì )外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì )議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

  三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂(lè )不間斷播放

  通過(guò)我不懈努力,結合有關(guān)部門(mén),徹底改寫(xiě)了三星級酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè )播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區域綠植

  根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類(lèi)花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區域實(shí)行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

  六、規范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉庫、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面,有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實(shí)

  培訓和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

  八、對每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展,尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來(lái),我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績(jì)面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀(guān)能動(dòng)性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應有的素質(zhì)。

  2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。

  3、個(gè)別管理層在執行力方面仍需進(jìn)一步加強。

  4、個(gè)別員工仍缺乏節約意識。

  5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規現象

  隨著(zhù)星級酒店新標準的實(shí)施,我們酒店的未來(lái)將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場(chǎng)的局限性,消費群體進(jìn)一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業(yè)不斷涌現和激烈競爭帶來(lái)的影響。所以,我們要針對上半年存在的問(wèn)題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

  半年工作總結22

  20xx年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,區經(jīng)科局主動(dòng)認識、適應、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),牢牢把握"穩中奮進(jìn)、統籌發(fā)展"工作主基調,明晰思路、突出重點(diǎn)、強化措施、狠抓落實(shí),各項工作取得了一定成效,F將20xx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下:

  一、上半年工作總結

 。ㄒ唬⿵娀l(fā)展措施,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟穩步增長(cháng)

  1、加強經(jīng)濟運行監測和分析。召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)信息聯(lián)絡(luò )員會(huì ),掌握企業(yè)即時(shí)信息和發(fā)展動(dòng)向。對工業(yè)增加值、工業(yè)投資、重大項目建設等重要指標加強督促檢查和分類(lèi)指導。推薦四川施克塞斯科技有限公司申報市級技術(shù)中心,推薦四川金域醫學(xué)檢驗中心有限公司、四川華西綠舍建材有限公司2戶(hù)企業(yè)申報省技術(shù)中心。

  1—5月規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)2.5%,1—6月預計規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)3%。1—5月分別完成工業(yè)投資7.77億元、技改投資10.31億元。預計1—6月年完成工業(yè)投資15億元、技改投資17億元。

  2、做好中小企業(yè)扶持培育。經(jīng)市經(jīng)信委審核,我區共有13戶(hù)企業(yè)入選成都市20xx年中小企業(yè)成長(cháng)工程。其中:成都焊研科技有限責任公司等4戶(hù)企業(yè)列入"小巨人"培育;四川海力智能科技有限公司等6戶(hù)企業(yè)列入"成長(cháng)型"企業(yè)培育;四川中衛北斗科技有限公司等3戶(hù)列入擬上規企業(yè)培育。

 。ǘ┲卮箜椖客顿Y穩步推進(jìn)

  成都東方廣益投資有限公司等5個(gè)億元以上市級重大項目,20xx年計劃總投資4.6億元,1—5月完成投資3.4億元,1—6月預計完成投資4.6億元。截至6月30日,"五桂橋110KV輸變電工程項目"等5個(gè)重點(diǎn)項目,完成資金投入(固定資產(chǎn)投入)8952萬(wàn)元。

  與航天通信及智慧海派擬在總部經(jīng)濟城成立項目公司,合作打造智慧海派產(chǎn)業(yè)園項目(暫定名)。其中一期海派智能終端項目占地約200畝,預計投資約15億元。20xx年xx月正式投產(chǎn),當年產(chǎn)值達到3億元。目前正在辦理公司注冊。

  引進(jìn)祥和生物科技公司,重點(diǎn)從事分子生物醫學(xué)技術(shù)、基因診斷技術(shù)及醫院試劑產(chǎn)品的研發(fā)及應用推廣業(yè)務(wù)。目前,該項目選址在龍潭總部經(jīng)濟城內,規劃占地15畝,總投資約2億元,擬新建辦公研發(fā)大樓、GMP標準生產(chǎn)廠(chǎng)區共計20000平方米。

 。ㄈ┘哟罂萍假Y源整合力度,推進(jìn)創(chuàng )新體制建設

  緊緊圍繞貫徹創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,健全創(chuàng )新機制,優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境,積極實(shí)施雙創(chuàng )行動(dòng),強力推進(jìn)創(chuàng )新型城市建設,并積極籌劃華茂廣場(chǎng)科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地、784科技園等一批創(chuàng )新型孵化器和創(chuàng )業(yè)苗圃。建成各類(lèi)科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體12個(gè),孵化面積163270平米,在孵企業(yè)208家,累計畢業(yè)企業(yè)113家,載體內高新技術(shù)企業(yè)13家,20xx年上繳稅收460萬(wàn)元。

  截至x月xx日,組織申報成都市各類(lèi)科技計劃項目40余項;完成省、市項目資金撥款20項900萬(wàn)元。起草了成都市成華區《關(guān)于加快促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體建設若干政策的意見(jiàn)》。

 。ㄋ模I(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境,加快形成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新常態(tài)

  積極籌備20xx"菁蓉匯"成華區創(chuàng )業(yè)就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。

  凱龍財富大廈創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化加速基地載體建設一期已經(jīng)完成;"夢(mèng)想東方"孵化器已簽約入駐萬(wàn)科華貿廣場(chǎng),目前正在抓緊裝修,籌備開(kāi)業(yè);錦電784科技園產(chǎn)業(yè)規劃工作正由電子科大抓緊實(shí)施。

  "環(huán)高校知識經(jīng)濟圈"上半年入駐企業(yè)50家;東郊記憶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園內騰訊、樂(lè )視云等簽約正常推進(jìn),龍潭工業(yè)園大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地、融創(chuàng )匯漢鼎宇佑高新科技業(yè)孵化器、東夢(mèng)工廠(chǎng)小微文化科技創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)孵化器等載體建設正常推進(jìn),上半年申報成都市科技創(chuàng )業(yè)苗圃2家。

 。ㄎ澹┖葑ス澞芙岛,推進(jìn)能源基礎設施建設

  將成都西航食品有限公司納入20xx年燃煤鍋爐淘汰名單,正等待市級相關(guān)部門(mén)的審核驗收;將成都市成華區龍潭桂林新型建材廠(chǎng)列入20xx年淘汰落后產(chǎn)能計劃;印發(fā)《成華區20xx年全國節能宣傳周活動(dòng)方案》,在華潤萬(wàn)象城廣場(chǎng)設點(diǎn),發(fā)放燃氣、電力等宣傳資料3000余份;五桂橋110KV變電站新建項目完成投資3000萬(wàn)元,場(chǎng)平打圍結束,主控樓基礎已完工;東郊220KV變電站擴容升級改造項目完成投資750萬(wàn)元,正在進(jìn)行設備生產(chǎn)及土建工作;金沙江110KV變電站新建項目因部隊阻工,目前暫無(wú)法施工。協(xié)調、配合區房管部門(mén)、電力、燃氣部門(mén)做好轄區老舊院落的燃氣管線(xiàn)及一戶(hù)一表分戶(hù)改造工作,目前已與成都供電公司簽訂框架協(xié)議,并正在向區政府申請落實(shí)改造資金。

 。┥钊雽(shí)施知識產(chǎn)權戰略,加大專(zhuān)利工作的服務(wù)宣傳

  在"4.26"國際知識產(chǎn)權日暨知識產(chǎn)權宣傳周期間,聯(lián)合區教育局、成都市雙慶中學(xué),分別在萬(wàn)年校區和龍潭校區開(kāi)展"4.26"世界知識產(chǎn)權日大型宣傳教育,發(fā)放《專(zhuān)利法實(shí)施》等宣傳資料20xx余份;截止20xx年x月底,共受理專(zhuān)利資助申請共計378項,其中發(fā)明利100項、國際專(zhuān)利24件;成都市雙慶中學(xué)列為我省唯一的國家級知識產(chǎn)權試點(diǎn)學(xué)校。

  1—5月份全區專(zhuān)利申請量達1909件,比上年同期增加1014件,其中發(fā)明專(zhuān)利申請954件,比上年同期增加564件,分別完成全年目標的51.18%和46.31%。

 。ㄆ撸┐罅ν七M(jìn)區域治理,分步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)平臺建設

  完成部門(mén)數據共享范圍邊界、使用方式以及"大聯(lián)動(dòng)"信息平臺現有板塊以及手機APP數據審核、更新機制的調研;草擬《成華區服務(wù)治理"大聯(lián)動(dòng)"信息平臺系統維護更新實(shí)施細則》;協(xié)調軟件開(kāi)發(fā)公司推進(jìn)數字城管對接;會(huì )同區政務(wù)服務(wù)辦申請市級政務(wù)數據共享交換試點(diǎn)事宜。

  二、下半年工作安排

 。ㄒ唬┲(zhù)力推動(dòng)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工作。制定"成華區創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展規劃",擬通過(guò)邀請高校院所、知名專(zhuān)家、重點(diǎn)企業(yè)家等召開(kāi)論證會(huì ),重點(diǎn)對成華區創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作發(fā)展規劃進(jìn)行論證。委托機構或專(zhuān)家編制《成華區創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新發(fā)展規劃》,從深化創(chuàng )新驅動(dòng)、產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)領(lǐng)域定位、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺建設以及促進(jìn)科技成果轉化等方面提出實(shí)施意見(jiàn),作為我區今后一時(shí)期創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新發(fā)展工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。

  完善區域創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新考核督促機制和評價(jià)指標體系,開(kāi)展區域創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新監測評價(jià),建立區域創(chuàng )新發(fā)展報告制度。

  大力推進(jìn)孵化器建設,促進(jìn)在孵企業(yè)加速成長(cháng);積極推進(jìn)重大項目落地,加快航天通信技術(shù)研究院注冊;加快引進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體,重點(diǎn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)同創(chuàng )孵化器、柴火空間、中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng )空間、創(chuàng )客邦等項目落地。

 。ǘ┐_保工業(yè)經(jīng)濟平穩運行。深入實(shí)施成都工業(yè)"1313"發(fā)展戰略和"成都制造20xx"計劃,深化供給側結構性改革,加快培育三大高端成長(cháng)型產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)。

  發(fā)揮好政策激勵作用,加快推進(jìn)成華由過(guò)境經(jīng)濟向樞紐經(jīng)濟的跨越。充分利用"成都市工業(yè)和信息化監測平臺"對全區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監測。

  推行局領(lǐng)導包片包戶(hù)定點(diǎn)聯(lián)系制度,針對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展"一企一策"幫扶,建立"街道、部門(mén)、區領(lǐng)導"分級協(xié)調機制,協(xié)助企業(yè)解決困難和問(wèn)題。

  推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+制造"行動(dòng)計劃,鼓勵企業(yè)加入數字化車(chē)間和智能工廠(chǎng)應用試點(diǎn)示范。做好龍潭工業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快龍潭總部經(jīng)濟城鐵路以東2706畝(含已獲指標663畝)工業(yè)用地土地整理進(jìn)度。

 。ㄈ 確保能源行業(yè)健康發(fā)展。加快推進(jìn)五桂橋110KV變電站建設、東郊220KV變電站升級改造工作。協(xié)調配合燃氣、電力部門(mén)推進(jìn)我區老舊院落燃氣、電力設施、居民一戶(hù)一表改造工作。繼續加強淘汰落后產(chǎn)能工作。加大部門(mén)聯(lián)合執法力度,嚴厲打擊非法銷(xiāo)售及儲存液化氣行為。

 。ㄋ模┐_保專(zhuān)利申請量持續增長(cháng)。加大培訓力度,邀請專(zhuān)家對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和培訓,加快知識產(chǎn)權能力提升。完善專(zhuān)利實(shí)施與促進(jìn)專(zhuān)項資金資助及獎勵機制,促進(jìn)專(zhuān)利申請量穩步增長(cháng),力爭發(fā)明專(zhuān)利申請量增長(cháng)10%以上。

  半年工作總結23

  渣土工作是一項艱巨的工作,為規范我轄區渣土管理,我大隊根據局里和辦里的統一安排和部署,切實(shí)履行渣土管理職責,有效推進(jìn)渣土管理工作,上半年我大隊考評總分465.6分,排名第三,F將上半年工作作如下匯報:

  一、宣傳工作

  我大隊多次到工地進(jìn)行現場(chǎng)宣傳,同時(shí),加強日常宣傳力度,一方面出動(dòng)現有的工作車(chē)輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區渣土砂礫石專(zhuān)業(yè)運輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對城區從事砂礫石運輸車(chē)輛實(shí)行密閉化改裝的通知》;另一方面,出動(dòng)執法人員前往轄區渣土工地、在建工地落實(shí)工地做到四有一無(wú),沖洗設備及平臺建立、宣傳工作。

  二、整治工作

  按照辦里對渣土工作的要求,我大隊對轄區內渣土地、在建工作進(jìn)行了摸底,二人一班定崗定責,做到發(fā)現一起處理一起,上半年共下達渣土違章告知書(shū)18份,整改通知書(shū)15份,催辦手續函4起,落實(shí)工地建立沖洗平臺6個(gè),立案3起,清理片區建筑垃圾亂倒200m3,查處無(wú)證運輸渣土車(chē)輛20臺。通過(guò)以上措施,使轄區內渣土污染路面得到了明顯改變,上半年的路面沖洗次數得到了明顯下降。

  三、收費和處罰工作

  上半年,大隊一直沒(méi)有新的在建工地開(kāi)工,六月份,芷江路錦繡家園工地手續在辦理中,建立了沖洗平臺,防污措施比較到位,沒(méi)有污染路面,原有的新天地和鶴城區棚戶(hù)區改造工地,比較重視渣土管理且比較配合工作,加之防污措施到位,輪胎沖洗比較干凈,無(wú)收費工地和處罰對象。

  四、下階段工作

  1、繼續加大宣傳、巡查力度,強化渣土管理意識。

  2、對便道路口的突發(fā)污染事件,做到早發(fā)現、早制止、早清洗。

  3、加強宣傳、處罰力度。

  4、抓好工地專(zhuān)營(yíng)公司密閉式車(chē)輛運輸,將其落實(shí)到位。

  半年工作總結24

  半年時(shí)間過(guò)的真快,不知道是什么原因我覺(jué)得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺(jué)得,我覺(jué)得這是對接下來(lái)艱苦工作的一個(gè)前兆,也是為了更好的去面對接下來(lái)的工作,對于工作我有的就是一個(gè)非常耐心用心的一個(gè)狀態(tài),我一直在提高自己綜合素養,作為一名XX公司的員工,我覺(jué)得自己的職業(yè)素養很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個(gè)堅定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的工作狀態(tài)都將是一個(gè)很需要注意的事情,對于公司來(lái)講這就是形象的問(wèn)題了,這半年來(lái)的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺(jué)得這半年一點(diǎn)不簡(jiǎn)單,在我工作的很多方面達到了年初以來(lái)的預期效果,或許這對今后也是一個(gè)非常好的認可,也就這半年工作我總結一下。

  一、艱苦奮斗

  其實(shí)我們公司是很在乎員工們的積極性的,在XX公司這里工作的第一天,盡管自己沒(méi)有意識到這些,但是一直以來(lái)對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會(huì )輕易的讓一個(gè)工作在我自己手里變得很不堪,我覺(jué)得我身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的,這不是我自己吹噓自己,這半年來(lái)的工作就直接的證明了,我覺(jué)得自己能夠吃的苦,艱苦奮斗對于我來(lái)說(shuō)也不是什么問(wèn)題。

  我很明白作為一名職場(chǎng)中人,想要比別人優(yōu)秀那就得學(xué)會(huì )艱苦奮斗,這是第一點(diǎn),我知道在工作中自己的積極性決定這接下來(lái)的每一份收獲,這半年來(lái)我按照努力提升自己,在工作中不會(huì )有什么懶惰,其實(shí)這都是完全靠我自己自覺(jué)地,我也不會(huì )讓這樣的情況有機可乘,在工作中我很認同這個(gè)道理,就是這么幾個(gè)字,“艱苦奮斗”。

  二、做好分內工作

  半年來(lái)我做好自己的分內工作,做好工作是一個(gè)漫長(cháng)的需要時(shí)間的事情,做好一件事情是不簡(jiǎn)單的,做好一個(gè)工作更加如此,我嚴格的要求自己,讓自己變得強大,讓自己不斷的進(jìn)步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進(jìn)步的,這是一個(gè)必然的,做好一個(gè)工作,就是這樣,我積極聽(tīng)從上級的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對工作是一個(gè)敷衍的態(tài)度,這也是很多人容易犯的,這半年來(lái),我一直嚴格的要求自己,讓自己學(xué)會(huì )換位思考,去組好這個(gè)工作。

  三、不足之處

  半年的工作我倒是看到了不足之處,現階段的我也一直在嘗試著(zhù)改變,自己容易失去耐心的問(wèn)題需要及時(shí)糾正,今后我會(huì )完善這些的。

  半年工作總結25

  安保工作怎么說(shuō)都是一個(gè)重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責任,在工作當中時(shí)刻有著(zhù)這種的責任,為保證公司的安全的那一種責任,不僅僅是在現在,還是在什么時(shí)候我都覺(jué)得這是一個(gè)很珍貴的東西,一顆正確對工作的責任心,在什么時(shí)候都會(huì )受到推崇的,這半年的工作結束,我有著(zhù)一顆和明確的心態(tài),我也有著(zhù)一個(gè)很積極的心態(tài),對于接下來(lái)我還會(huì )繼續保持下去,對工作我也總結一下。

  一、安保工作

  公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責,我一直不會(huì )忘記自己在公司的任務(wù),保證公司日常工作環(huán)境,一個(gè)有保障的工作環(huán)境,對于一些外來(lái)人員公司一直要求我們要核實(shí)身份,我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情,外來(lái)的人員我一直按照公司的要求在執行著(zhù)核實(shí)工作,還有就是監控公司,我們公司是比較大的,時(shí)刻的注意到公司每一個(gè)角落的情況,我也在未知努力著(zhù),當然公司還是會(huì )有一些自己注意不到的地方,一些沒(méi)有監控的地方,我一般會(huì )去主動(dòng)地巡邏一下,這是最基本的常識,也是最基本的安保素養,為了對我們公司的一些內部安全我很重視,總之接下來(lái)的工作還會(huì )注意這方面的工作的。

  二、嚴格落實(shí)工作

  對于我們安保部門(mén)來(lái)講,做好一件工作是離不開(kāi)我們對工作的態(tài)度的,嚴格執行命令,每一個(gè)工作都有著(zhù)它的意義,我們在個(gè)招待費時(shí)候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因為我們的法則就是落實(shí)每一個(gè)任務(wù)的,自己嚴格的遵守規定就行了,這上半年來(lái)我就一直在計劃著(zhù)讓自己的工作的做的有意義,讓自己不斷的進(jìn)步,每一個(gè)工作都是我的鍛煉的機會(huì ),我的安保意識不是部門(mén)最好的,但是我的學(xué)習能力還是較強,自己的優(yōu)勢很多的時(shí)候是需要合理的利用起來(lái)。

  上半年來(lái)我落實(shí)公司的每一項安保工作,在完成的工作的時(shí)候我一定會(huì )做匯報的,這也是我們公司安保的人員的一個(gè)素養,養成自己近期工作的一個(gè)匯報習慣,在做好分配下來(lái)的任務(wù)的時(shí)候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。

  三、自身不足

  上半年的工作盡管是完成了各項指標,其實(shí)工作的時(shí)候自己嘗嘗會(huì )發(fā)現問(wèn)題,我自己的有時(shí)候在處理工作的時(shí)候看的不全面,在配合各項工作的時(shí)候疏于對同事的溝通,對于工作來(lái)講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏(yíng)的,也是為了公司更好,我會(huì )改善的。

  半年工作總結26

  時(shí)光荏苒,20XX年已過(guò)去一半的時(shí)間。下面,就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事們做簡(jiǎn)要匯報。

  一有規矩畫(huà)方圓,運行管理上臺階

  啟動(dòng)爐說(shuō)起來(lái)沒(méi)啥,但麻雀雖小五臟俱全,它包含輸煤系統、除灰除渣系統、化學(xué)處理系統、電氣系統、熱控系統、鍋爐系統,以及汽機系統中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統多、設計安裝問(wèn)題多、設備質(zhì)量差。接手之后,本著(zhù)“負責任敢擔當”的信念,不推諉不找借口,認真摸索、總結,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的設備改造、改進(jìn),使設備運行狀況提高了一大塊,穩定了許多。同時(shí)根據設備現狀、環(huán)境條件,制定相應的辦法、措施。如針對煤倉設計角度大,制定煤倉煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法,大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問(wèn)題;針對冬季寒冷,斗提機鏈斗易粘煤的情況,制定每周一、五定期清理鏈斗的規定,減少了因鏈斗粘煤清理不及時(shí)而造成的設備損壞,甚至因上煤系統癱瘓而造成鍋爐降負荷、停爐;針對兩臺啟動(dòng)爐省煤器結垢情況不同以及負荷的高低,分別制定不同的上水方案,保證了啟動(dòng)爐安全穩定運行的同時(shí),順利完成了熱電分廠(chǎng)#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運行中預熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個(gè)月,幾乎是天天在現場(chǎng),甚至有幾次白天黑夜連軸轉,不過(guò)隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,各種方法、規定、制度的完善,通過(guò)抓培訓促落實(shí),啟動(dòng)爐運行早已步入正軌,不需要我天天蹲守在現場(chǎng)了。設備改造趨完善,規制健全無(wú)怨言。

  二以行動(dòng)換認可,以真心換信任

  啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一個(gè)角落我不熟悉,因此,只要運行值班人員說(shuō)一下現象,我就能判斷出問(wèn)題的根源及提出處理方法;啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一項苦臟累的活我沒(méi)干過(guò),所以,不僅啟動(dòng)爐所有人員,連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認可,贏(yíng)得信任,里外工作的開(kāi)展就得心應手。事做到了只是一方面,關(guān)鍵是做人。務(wù)實(shí)、認真、負責、誠懇,是我不變的做人之道。正所謂:心底無(wú)私天地寬。熱電分廠(chǎng)、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導不止一次說(shuō):沖著(zhù)老劉,啥事都好說(shuō)。

  自家人更不用說(shuō)了。不須揚鞭自?shī)^蹄。4月1日,啟動(dòng)爐東側的雨水井蓋壞,存煤落入雨水井,堵塞了兩個(gè)雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內,用鐵鍬將井內的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍,不辭勞苦,連干兩天就把雨水井疏通了。當時(shí),井外大雪紛飛、寒風(fēng)瑟瑟,井內揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫(huà)面,它傳遞的是正能量。5月份,東電三挖電纜溝,也將此處一個(gè)雨水井堵塞,他們一周也沒(méi)有弄通。熱電分廠(chǎng)的一位領(lǐng)導就說(shuō):老劉,不比不知道!工作之余,同員工勤交流、多溝通,能想到的盡量為員工想到、想全。有誰(shuí)頭疼腦熱、感冒咳嗽,送上暖心的問(wèn)候;誰(shuí)家里有事幫著(zhù)出主意想辦法;有誰(shuí)心情不好,做一個(gè)合格的傾訴對象。日久見(jiàn)真心,大家把我當成了可以信賴(lài)的人。

  三內修自身外強武功

  項目部副經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是極大的榮耀,同時(shí)也給了我極大的壓力。是否能勝任?如何能勝任?怎樣才能不辜負公司對你的信任呢?

  修自身。不斷學(xué)習安全管理、建造師相關(guān)知識。首先,提高自己的法律、法規知識;其次,提高關(guān)于項目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標準、規范;第三,懂得并掌握成本控制、費用管理。目的就是明白如何在合法合規的條件下,做好項目管理工作。

  強武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無(wú)疑問(wèn)就以設備檢修為主。所以,在啟動(dòng)爐管理之余,動(dòng)力維護所轄設備就成了我的關(guān)注對象。認真學(xué)習規程系統,仔細收集運行資料;新設備新技術(shù)不僅要現場(chǎng)查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應的問(wèn)題及評價(jià),以懂得其結構、原理、特性。為全面落實(shí)“四項責任”充電。

  我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,以干好本職工作為天職?赡芄ぷ髦袝(huì )暴露出各種不足、問(wèn)題,我會(huì )虛心接受,不回避;認真總結,勇承擔。在以后的工作中,我會(huì )繼續為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)!

  半年工作總結27

  在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結合作下,XX年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高,F將這半年來(lái)的工作成績(jì)與存在不足總結如下:

  一、思想品德和職業(yè)道德的培養

  半年來(lái),本人認真學(xué)習公司章程和行業(yè)法規,端正態(tài)度,積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,認真對待每一項工作,樹(shù)立強烈責任感和事業(yè)心。

  特別是在公司倡導合規經(jīng)營(yíng)的大旗下,我更加深刻的理解了合規經(jīng)營(yíng)的含義,并將合規經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái),這是對我本身的價(jià)值準則、行為規范、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時(shí)時(shí)以合規要求自己,建立了更加良好的道德誠信標準。

  公司開(kāi)展的演講比賽,我也寫(xiě)了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無(wú)小事》這本書(shū)之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細細剖析書(shū)本、剖析自己,在寫(xiě)下讀后感的同時(shí),自己的思想精神也得到了升華。

  在公司開(kāi)展“紅耀中國”的活動(dòng)中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開(kāi)戶(hù)量很大,但是我和公司同事團結協(xié)作、相互配合,把填寫(xiě)資料的指導、開(kāi)戶(hù)的系統錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條;顒(dòng)期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺(jué)得很充實(shí)。

  二、在取得進(jìn)步的同時(shí),我也發(fā)現了自身存在的不足:

  工作較累時(shí),有松弛的思想出現。這是個(gè)人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現。

  針對以上問(wèn)題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:

  1、秉持“活到老,學(xué)到老”的思想,不斷學(xué)習,不斷充實(shí)自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會(huì ),爭取盡量早、盡量多的通過(guò)各項證券考試。

  一、個(gè)人認為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現有客戶(hù)以及自家門(mén)前,而沒(méi)有面對全市人民,這是一個(gè)長(cháng)遠的問(wèn)題,其效果和影響力的體現需要一定時(shí)間才能深入人心,所以個(gè)人認為這是個(gè)需要長(cháng)期堅持的課程。

  我們可以組織一些娛樂(lè )活動(dòng),對象不局限于公司股民,全市人民都可以來(lái)參加,宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻。

  二、經(jīng)紀人的發(fā)展和經(jīng)紀人素質(zhì)的培養。經(jīng)紀人人數偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問(wèn)題,在發(fā)展經(jīng)紀人數量的基礎上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養,還有在合法合規操作和職業(yè)道德方面的教育。

  愿與同事共同努力,創(chuàng )造揚中營(yíng)業(yè)部更好的明天!

  半年工作總結28

  上半年,公司在地方政府、各級職能部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調整思路,統一思想,以飽滿(mǎn)的熱情扎實(shí)工作,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展,各部門(mén)工作均取得較好業(yè)績(jì),超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標。共生產(chǎn)化學(xué)農藥和中間體實(shí)物量噸,比去年同期上升XX%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,比同期上升XX%,合成產(chǎn)品噸,比同期上升XX%。實(shí)現含稅銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,同比上升XX%,其中加工產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售萬(wàn)元,同比上升XX%,合成產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售萬(wàn)元,同比XX%。實(shí)現利稅萬(wàn)元,同比上升XX%。

  一、上半年各部門(mén)工作取得的成績(jì)

  (—)抓技術(shù)創(chuàng )新,向科技要效益。我們在穩產(chǎn)的基礎上,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統以及廢水處理系統工藝、設備進(jìn)行改造升級,提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節科技含量,減少生產(chǎn)時(shí)間,達到工藝目的,提高收率和效率。

  1、乙基氯化物。對回廠(chǎng)原材料五硫化二磷進(jìn)行小試,有針對性的對工藝進(jìn)行了微調,五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn),用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿(mǎn)足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進(jìn)行通氯連續化中試,增加了對氯化反應進(jìn)一步的理解,對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試,同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤,其對質(zhì)量和收率均無(wú)影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時(shí)降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。

  2、醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級,生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調整配比,間溴主含量基本達到了88%,優(yōu)于原來(lái)的85%,提高了約3個(gè)百分點(diǎn),有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變,反應時(shí)間縮短2-3小時(shí),間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。

  3、制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試,除氧樂(lè )果外乳油分解率控制在2%以?xún),乳化穩定性達到國家標準;調整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷(xiāo)售中減量50%,通過(guò)攻關(guān),減量達到2%以?xún),在計量誤差范圍之內。

  4、污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調整出水PH值,新增粗濾池,新增壓濾機,改進(jìn)處理路線(xiàn),有效解決了自化學(xué)預處理系統至微電解系統全線(xiàn)堵塞情況;對硫化氫氣味問(wèn)題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設備優(yōu)化和工藝改進(jìn),使之能適應我公司廢水出水COD達5000/L,達到生化處理進(jìn)水標準。

  與此同時(shí),積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內“三證”及時(shí)辦理更名手續,新的湖北蘄農化工有限公司農藥三證已全部到位。

  二、抓市場(chǎng)開(kāi)拓,向市場(chǎng)要效益

  在銷(xiāo)售市場(chǎng)上,一改往年一個(gè)銷(xiāo)售模式來(lái)操作市場(chǎng)。處處貫徹的風(fēng)險意識,通過(guò)半年的運作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過(guò)與“河北濟泰農業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作,費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶(hù)市場(chǎng)。特別今年安徽市場(chǎng)采取“責任承包、上繳承包費”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場(chǎng)機遇、氣候同等的情況下安徽片區劉雁青同志銷(xiāo)售已突破500萬(wàn)元,預計今年可達到600萬(wàn)元。成為近10年來(lái)首個(gè)獨立省級片區銷(xiāo)售過(guò)500萬(wàn)的片區。廣東市場(chǎng)利用該區域優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場(chǎng)尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實(shí)現85%的覆蓋,為下一年度銷(xiāo)售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮、上饒市場(chǎng)按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區域銷(xiāo)售達到95萬(wàn)元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

  三、抓內部管理管理,向管理要效益

  一是抓人事管理。根據各單位人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13余人,已轉正員工23人,并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí),規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  二是抓公司管理。狠抓員工行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工工作紀律、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。配備專(zhuān)職管理員抓erp規范運行。Erp在實(shí)施運行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規范化操作。

  三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規范化、工作計劃性、實(shí)施細致化、考核嚴肅化”為準則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調動(dòng)了職能管理人員積極性,增強了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責范圍,分級、分塊負責,與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時(shí)整改的制定了相應的監控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據;钒踩a(chǎn)需要,上半年下達安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設施事故、無(wú)重大火災事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗,節能減排”活動(dòng),練內功,增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng),靈活調度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

  四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調社會(huì )職能部門(mén)關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續良性運轉。結合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉軌。適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式,及時(shí)制定相關(guān)規定,做到業(yè)務(wù)操作規范化、程序化,財務(wù)管理方面得到較大的加強。

  四、各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題及跟進(jìn)解決的措施

  一是在技術(shù)創(chuàng )新方面。對氯化物廢氣問(wèn)題目前為止沒(méi)有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達不到公司要求,辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

  二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。環(huán)保管理遠沒(méi)有達到我們預期的目標,化學(xué)處理和催化微電解處理有長(cháng)足進(jìn)步,但沒(méi)能徹底解決氣味問(wèn)題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒(méi)有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。

  三是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面?蛻(hù)群構建不合理,市場(chǎng)客戶(hù)存在兩極分化現象,網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)形成了惡性循環(huán),導致部分市場(chǎng)區域銷(xiāo)量不均衡;產(chǎn)品在部分區域上存在小而全,沒(méi)有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷(xiāo)售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,不利于提升包裝質(zhì)量,降低包裝成本。

  四是在內部管理方面。對各部門(mén)工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門(mén)的管理、特別是在協(xié)調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理,沒(méi)有從傳統的勞動(dòng)人事管理向現代人力資源管理過(guò)渡;ERP系統還存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決,特別是在財務(wù)方面,影響了實(shí)施的效果。

  五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規定執行力度有待改進(jìn);財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級,效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強;ERP軟件操作有待規范。

  五、下半年重點(diǎn)工作計劃

  一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng )新。氯化物繼續完善高溫通氯工藝,使之做到正;、規范化;同時(shí)冷凍鹽水問(wèn)題提升至-10℃的探索;就連續化通氯與水解連續化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34T間氯使用問(wèn)題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2臺間溴預蒸系統;下半年開(kāi)車(chē)對二道工序的`優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問(wèn)題;解決氧樂(lè )果分解問(wèn)題,對劑型進(jìn)行調整,對水乳劑、微乳劑展開(kāi)攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預處理工序廢氣問(wèn)題,對生化處理工序力爭達到設計能力5000/L廢水日處理150噸。

  二是進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理。規劃好20XX年市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方案,落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20XX年銷(xiāo)售;積極做好蘄春“統防統治”工作,總結經(jīng)驗為20XX年這項工作做好鋪墊;加大促銷(xiāo)力度消化庫存產(chǎn)品與客戶(hù)做好結賬和往來(lái)帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線(xiàn)的設備大修和維護保養工作。

  三是進(jìn)一步加強內部管理。繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制;加強勞動(dòng)人事管理工作,推進(jìn)ERP實(shí)施,利用公司ERP平臺,提高公司辦公效率水平,逐步向無(wú)紙化辦公目標邁進(jìn);組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

  四是進(jìn)一步加強財務(wù)管理。制定學(xué)習目標,對基層工作人員的電腦及電算化培訓,提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作;在條件允許的情況下,進(jìn)行會(huì )計軟件系統升級,更好地開(kāi)展核算和管理。

  半年工作總結29

  20XX年上半年,中山路支行認真貫徹總分行和新疆分行營(yíng)業(yè)部年初工作會(huì )議精神,按照固基、強本、創(chuàng )優(yōu)、增效的要求,深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售和對公業(yè)務(wù)轉型強化基礎管理,有效防范案件風(fēng)險,全行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷提升,F將20XX年上半年工作情況匯報如下:

  (一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

  截至20XX年6月末,中山路支行各項存款余額為355980萬(wàn)元,其中對公存款28071萬(wàn)元,完成全年計劃的117%;對公日均余額820萬(wàn)元,完成全年計劃任務(wù)的4.9%;儲蓄存款余額為327909萬(wàn)元,日均數增加34459萬(wàn)元,完成支行儲蓄存款日均增量任務(wù)的91.52%;中小企業(yè)準入14戶(hù),實(shí)現貸款凈增額3187萬(wàn)元,完成全年計劃任務(wù)的32%;法人優(yōu)質(zhì)貸款客戶(hù)凈增4戶(hù),完成全年計劃任務(wù)的100%;對公人民幣有效結算賬戶(hù)凈增50戶(hù),完成全年計劃任務(wù)的32%;辦理銀行承兌匯票18筆,凈額1316萬(wàn)元;成功辦理保函一筆,金額132萬(wàn)元。對公存款時(shí)點(diǎn)數較一季度凈增15898萬(wàn)元,在營(yíng)業(yè)部排名第一;日均余額較一季度增長(cháng)11055萬(wàn)元,增量在營(yíng)業(yè)部排名第二,支行在對公存款方面工作有較大提升。

  零售業(yè)務(wù)方面,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入1596萬(wàn)元,完成半年任務(wù)的79.40%;個(gè)人貸款實(shí)現投放17985萬(wàn)元,完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)的224.81%。

  主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況:新增個(gè)人貴賓客戶(hù)960戶(hù),其中鉆石卡客戶(hù)5戶(hù);新增有效貸記卡完成1006張,完成計劃任務(wù)的43.21%;貸記卡激活客戶(hù)完成1290戶(hù),完成計劃任務(wù)的55.41%;個(gè)人電子銀行活躍客戶(hù)完成19988戶(hù),完成計劃任務(wù)的36.53%;商戶(hù)分期發(fā)生額完成737.15萬(wàn)元,完成全年計劃任務(wù)的38%。

  中間業(yè)務(wù)收入完成情況:零售板塊中間業(yè)務(wù)收入完成1148萬(wàn)元,完成任務(wù)的37.32%;其中對私理財實(shí)現收入51.96萬(wàn)元,完成計劃的33.96%;貴金屬銷(xiāo)售實(shí)現收入75.03萬(wàn)元,完成計劃的68.83%;電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現收入226萬(wàn)元,完成計劃的29.11%;銷(xiāo)售基金實(shí)現收入69.47萬(wàn)元,完成計劃的31.15%;代理保險實(shí)現收入85.52萬(wàn)元,完成計劃的25.15%;實(shí)現信用卡收入45萬(wàn)元,商戶(hù)收單收入156萬(wàn)元。

  (二)細分市場(chǎng)、細分客戶(hù)、深入推進(jìn)擴戶(hù)提質(zhì)工程。

  通過(guò)強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設,配足、配強、配優(yōu)客戶(hù)經(jīng)理整合網(wǎng)點(diǎn)資源,打造全功能網(wǎng)點(diǎn),形成客戶(hù)經(jīng)理緊密聯(lián)動(dòng)與競爭關(guān)系,為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展對公業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提供平臺。依靠各網(wǎng)點(diǎn)對轄內產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元的規模性企業(yè),細分市場(chǎng)、細分客戶(hù)。對存量對公客戶(hù)納稅100萬(wàn)元的客戶(hù)海關(guān)進(jìn)出口100萬(wàn)美元的客戶(hù)逐個(gè)排隊分析,明確拓展目標,尋找介入良機。夯實(shí)全行可持續發(fā)展基礎。將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所管轄對公客戶(hù),按不同標準明確到具體崗位、具體責任人。建立一戶(hù)一策對公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)臺賬,臺賬中明確記錄營(yíng)銷(xiāo)目的、具體方法、營(yíng)銷(xiāo)結果、結果超預期或未達預期的原因及改進(jìn)辦法等。對存量對公客戶(hù)中納稅100萬(wàn)元的客戶(hù)、海關(guān)進(jìn)出口100萬(wàn)美元的客戶(hù)逐個(gè)排隊分析,明確拓展目標,尋找介入良機,夯實(shí)全行可持續發(fā)展基礎。

  (三)重點(diǎn)關(guān)注新興業(yè)務(wù)的發(fā)展,加大客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設,中間業(yè)務(wù)收入渠道進(jìn)一步拓寬。

  20XX年以來(lái),中山路支行在針對各項產(chǎn)品制定專(zhuān)項措施、辦法、做大做強我行優(yōu)勢業(yè)務(wù)的同時(shí),大力推進(jìn)人才隊伍建設,客戶(hù)經(jīng)理年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化程度明顯提高,為使客戶(hù)經(jīng)理在日常拓展、維護客戶(hù)中能夠熟練使用產(chǎn)品,上半年共舉辦各類(lèi)學(xué)習培訓9期,參加人員涵蓋網(wǎng)點(diǎn)負責人、客戶(hù)經(jīng)理、柜員等,培訓人員達300多人次,培訓人員包含網(wǎng)點(diǎn)主任、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、機關(guān)客戶(hù)經(jīng)理,每周利用1-2天下班后集中培訓,做到對傳統業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品掃除盲點(diǎn),使員工敢于向客戶(hù)推薦產(chǎn)品,敢于嘗試做新產(chǎn)品,引導員工利用擔保承諾、國內保理、小企業(yè)應收賬款質(zhì)押、投行等業(yè)務(wù)的特點(diǎn),拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道同時(shí)提升自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

  20XX年上半年,中山路支行實(shí)現了資金托管業(yè)務(wù)零的突破,填補了我行在資金托管業(yè)務(wù)的空白,為支行今后開(kāi)展資金托管業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)基礎。

  (四)加快網(wǎng)點(diǎn)轉型,推動(dòng)零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  支行網(wǎng)點(diǎn)轉型工作的持續推動(dòng),實(shí)現了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力進(jìn)一步提升。加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,完善服務(wù)評價(jià)體系,實(shí)現營(yíng)業(yè)部規范化服務(wù)水平整體提高。20XX年支行共有2家網(wǎng)點(diǎn)成為全功能網(wǎng)點(diǎn),其中揚子江路支行在20XX年5月自主營(yíng)銷(xiāo)并成功投放了一筆個(gè)人助業(yè)貸款,貸款投放金額為90萬(wàn)元,這是自揚子江路支行成為全功能網(wǎng)點(diǎn)以來(lái)成功投放的第一筆個(gè)人信貸業(yè)務(wù),標志著(zhù)中山路支行在打造全功能網(wǎng)點(diǎn)的工作中邁入了新的起點(diǎn)。

  (五)加強風(fēng)險防控,不斷提升基礎管理水平。

  中山路支行加強風(fēng)險排查,在案例分析會(huì )上分析、揭示重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域案件風(fēng)險隱患,提升支行整體案件防控能力。

  一是加強對操作風(fēng)險的管理和控制。針對我行沖抹帳筆數較多的現狀,我行及時(shí)組織運營(yíng)主管進(jìn)行分析,中山路支行一二月沖抹帳筆數均占營(yíng)業(yè)部總量的20%其中由于柜員操作隨意性強、對業(yè)務(wù)操作不熟練造成的沖抹帳占比達到80以上,對此,我行要求會(huì )計主管以三基本學(xué)習為契機,結合實(shí)際操作,加強對柜員的監督管理,同時(shí)針對由于其他客觀(guān)原因造成的沖抹帳,要求柜員做好溝通解釋工作,但嚴禁為降低沖抹帳率而采取補記差額,反向記賬等錯上加錯的行為。對柜員的操作性差錯、沖抹帳筆數等一方面要求會(huì )計主管每日晨會(huì )進(jìn)行通報,另一方面要求將其列入到網(wǎng)點(diǎn)對柜員內控考核項目中,并考核提高占比。支行還對各類(lèi)檢查過(guò)程中出現的違規操作、逆程序操作以及一些柜員的習慣性錯誤操作,及時(shí)進(jìn)行匯總,并對其差錯成本、風(fēng)險代價(jià)進(jìn)行分析,下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)要求會(huì )計主管組織員工重點(diǎn)學(xué)習。嚴禁柜員自辦業(yè)務(wù),嚴格控制沖正、抹帳次數的發(fā)生,在案例分析會(huì )上予以通報,要求運營(yíng)主管關(guān)注沖、抹賬較頻繁以及操作較隨意的柜員,加強管理,切實(shí)降低沖抹帳率。支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內控成績(jì)逐步上升,本年新華北路支行通過(guò)了三鐵單位驗收。

  二是以平安農行建設工作為契機,加強安;A管理,在檢查中以轄內營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機房、ATM加鈔室為檢查重點(diǎn),認真開(kāi)展專(zhuān)項治理工作,并落實(shí)整改情況,逐步實(shí)現人防、物防、技防三達標。為加強營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處理、應對突發(fā)事件、火災情況的能力,中山路支行于4月在北門(mén)支行組織轄內營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人及網(wǎng)點(diǎn)安全員進(jìn)行了消防及防搶劫演練,通過(guò)演練使中山路支行員工進(jìn)一步增強了員工安全意識和處置突發(fā)事件的能力,了解了預防火災的基本知識,掌握了自救技巧、消防設施的使用與緊急避險及逃生路線(xiàn),收到了良好的效果。

  (六)黨建工作有序推進(jìn),隊伍建設不斷加強

  黨風(fēng)廉政建設、懲防體系及反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步加強,一是深入開(kāi)展了加強和改善工作作風(fēng)建設活動(dòng),支行,二是開(kāi)展了員工參與民間借貸、非法集資等為主要內容的專(zhuān)項治理活動(dòng),有效提升了員工的案防意識,全年實(shí)現無(wú)事故和無(wú)案件;三是為使支行黨員、青年員工了解黨最新的路線(xiàn)、方針、政策,感受黨帶領(lǐng)人民實(shí)現中國夢(mèng)的決心,午舉辦了以中國夢(mèng)民族復興的夢(mèng)為主題的精彩講座。從中國夢(mèng)是記錄著(zhù)我國從飽經(jīng)屈辱到獨立解放過(guò)程的非凡歷史、中國夢(mèng)是一個(gè)民族承載著(zhù)輝煌千年的記憶,其核心是實(shí)現中華民族偉大復興、中國夢(mèng)是承載著(zhù)為開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義道路艱辛探索的偉大歷程幾個(gè)方面生動(dòng)解析了何為中國夢(mèng),并要求支行黨員寫(xiě)學(xué)習心得。

  (七)夯實(shí)管理基礎,全面提升經(jīng)營(yíng)管理技能

  年初以來(lái),支行將三基本教育作為一項重要工作來(lái)抓,要求營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)主管通過(guò)晨會(huì )、夕會(huì )帶領(lǐng)員工集體學(xué)習、員工之間通過(guò)一對一幫扶、支行按期組織轄內員工進(jìn)行三基本模擬考試來(lái)檢測員工的學(xué)習成果、督促員工學(xué)習、增強員工學(xué)習的主動(dòng)性、激發(fā)員工自學(xué)的熱情,有效的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,中山路支行通過(guò)非現場(chǎng)分控器檢查網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì )、開(kāi)門(mén)迎客、柜員服務(wù)等情況及時(shí)通報,并將視頻截圖資料下發(fā),在按季組織轄內網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、大堂副理召開(kāi)例會(huì )時(shí)予以通報,同時(shí)在例會(huì )中針對分行神秘人優(yōu)服檢查反饋情況,對支行各網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)服情況進(jìn)行逐一分析,重點(diǎn)對大堂經(jīng)理、柜員扣分較多的服務(wù)主動(dòng)性、親和力等方面進(jìn)行分析,并對日常工作中存在的不規范現象提出了具體工作要求。對優(yōu)服工作始終能夠保持較好成績(jì)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵,要求各網(wǎng)點(diǎn)組織員工學(xué)習,要求網(wǎng)點(diǎn)在加強思想教育的同時(shí),加大現場(chǎng)監督管理和考核的力度。中山路支行整體優(yōu)服成績(jì)得到穩步提升。為進(jìn)一步提高工作效率、保持我行對外良好形象,中山路支行于年初制訂了支行6s管理制度,并已逐步落實(shí)執行情況,通過(guò)前期的調查發(fā)現、整理工作,將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長(cháng)時(shí)間不使用的物品、網(wǎng)點(diǎn)廢舊物品進(jìn)行了集中清理保管,不僅使營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內、外部環(huán)境得到了改善,同時(shí)也消除了安全消防隱患。

  (八)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的不足以及支行下階段工作目標

  20XX年上半年以來(lái),中山路支行的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,但是面對營(yíng)業(yè)部的要求還存在一定的差距和不足。20XX年下半年中山路支行將繼續做好以下幾個(gè)方面:

  一是認真落實(shí)各項制度規定。繼續落實(shí)營(yíng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設的規定。強化責任意識、服務(wù)意識和保密意識,使支行工作作風(fēng)繼續轉變,加強執行力建設,提升支行整體工作質(zhì)量和效率,確保各項業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。

  二是繼續做好網(wǎng)點(diǎn)轉型工作。嚴格按照分行及營(yíng)業(yè)部關(guān)于全功能型網(wǎng)點(diǎn)建設的要求和思路,將國際城支行和揚子江路支行打造成為營(yíng)業(yè)部全轄零售業(yè)務(wù)發(fā)展強行。以全行各方面表現優(yōu)異的青年員工為主體,嚴格按照轉型的要求和先進(jìn)行成功經(jīng)驗,大膽干、大膽試,通過(guò)轉型,建立有序、團結、上進(jìn)的團隊和系統、精細、高效的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。努力打造一支出業(yè)績(jì)、出人才、出思路的團隊,真正成為中山路支行乃至全營(yíng)業(yè)部全功能型網(wǎng)點(diǎn)的標桿,帶動(dòng)中山路支行其他網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展。

  二是加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設?朔磺欣щy選強、配強網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,以定期培訓和每周例會(huì )為載體,切實(shí)加強客戶(hù)經(jīng)理培訓,努力打造一支綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團隊精神強、實(shí)戰應變能力強的一支專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊。制定《20XX年度網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理工作指引》,內容包括網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理職責、日常工作內容,本期重點(diǎn)工作內容和任務(wù)指標,幫助支行客戶(hù)經(jīng)理找準工作重點(diǎn),理順工作思路。

  針對網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理社會(huì )經(jīng)驗、人際關(guān)系和閱歷不足,對客戶(hù)的維護、發(fā)掘,組織能力不夠等方面的問(wèn)題,下半年我們將對于未能體現對公業(yè)務(wù)發(fā)展作用的網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)重新配置、機關(guān)客戶(hù)經(jīng)理做適當調整,同時(shí)以支行客戶(hù)經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)對公客戶(hù)經(jīng)理分三組,建立PK形式,任務(wù)完成情況采用同步計分制,發(fā)揮牽頭作用。整合網(wǎng)點(diǎn)資源,形成客戶(hù)經(jīng)理緊密聯(lián)動(dòng)與競爭關(guān)系,為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展對公業(yè)務(wù)提供平臺,支行自上而下建立起一支完整的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和服務(wù)團隊。加強對公業(yè)務(wù)的培訓,范圍涵蓋所有對公條線(xiàn)從業(yè)人員。提高全行員工對公業(yè)務(wù)的認知度及重視度。

  三是繼續推進(jìn)擴戶(hù)提質(zhì)工程。加大資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理信息等方面的溝通力度,積極發(fā)展交叉性金融工具業(yè)務(wù)品種,提高金融綜合服務(wù)水平。大力發(fā)展公司機構類(lèi)中間業(yè)務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高現金管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有水平。以PCRM、CFE系統為基礎,制定優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)發(fā)展計劃,以《ABC和矩陣式嵌套管理法》為主要思路。對我行白金卡及以上優(yōu)質(zhì)客戶(hù),爭取綁定五項以上基礎性和渠道型產(chǎn)品。從根本上提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)忠誠度。第四步要求網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶(hù)經(jīng)理走出去。整合前期建立的商會(huì )類(lèi)、行政管理類(lèi)、開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)權交易(資源)管理類(lèi)、前臺提升類(lèi)等系統型客戶(hù)信息資源,擴大宣傳、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)范圍,切實(shí)將擴戶(hù)提質(zhì)的戰略落到實(shí)處。

  四是繼續拓展新興業(yè)務(wù),提升支行中間業(yè)務(wù)收入多元化創(chuàng )造能力。重點(diǎn)突破支行短板項目,持續做優(yōu)做強傳統中間業(yè)務(wù)。一是大力發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù),加大銀行卡規模擴張和高端客戶(hù)用卡增長(cháng)量,同時(shí)提高中低端客戶(hù)用卡頻率;將汽車(chē)分期業(yè)務(wù)做成中山路支行最大的亮點(diǎn),調整營(yíng)銷(xiāo)團隊,階段性轉移網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的工作重心,全力以赴打好汽車(chē)分期這一仗。以汽車(chē)分期業(yè)務(wù)開(kāi)展為抓手,以《ABC和矩陣式嵌套管理法》為主要思路,深層次挖掘優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我行其他金融產(chǎn)品。加大自助設備的效益性投放布局,提高銀行卡收入貢獻度。強化對公與個(gè)人結算賬戶(hù)的并重營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)提高單個(gè)結算賬戶(hù)的收入水平。電子銀行業(yè)務(wù)加快提升轉賬電話(huà)、短消息服務(wù)等新業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。

  上半年,中山路支行各項工作有序開(kāi)展,雖然在儲蓄存款等個(gè)別考核指標上遇到一些暫時(shí)的困難,但支行整體的目標明確,隊伍氣勢高漲,支行班子有信心帶領(lǐng)全行員工努力拼搏,下一階段,我行將扎實(shí)做好各項工作,爭取圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。

  半年工作總結30

  上半年,在站長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)對工作、對自己負責的態(tài)度,認真做好自己的本職工作,為公司運輸生產(chǎn)做出了自己應盡的一份貢獻,主要做出以下幾點(diǎn)總結:

  一、工作學(xué)習方面

  按照公司一號文件要求,為提高自己的業(yè)務(wù)水平,不間斷的學(xué)習《技規》《行規》及公司各項規章制度,特別是事故通報的學(xué)習。提高自己對行車(chē)安全工作的認識和了解,為了更好的做好本職工作,利用休息時(shí)間,熟悉《站細》,了解站場(chǎng)設備和作業(yè)程序,在車(chē)站組織的各項學(xué)習活動(dòng)中,一向積極認真的學(xué)習,通過(guò)自己的努力,基本掌握了調車(chē)工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自己以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。

  二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

  以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神,調車(chē)作業(yè)中,嚴格認真實(shí)行調車(chē)作業(yè)標準的制度,在確保人身安全的情況下,按班前布置的要求,正確做好調車(chē)作業(yè)準備,作業(yè)中,按值班員制定的列車(chē)編組計劃,認真的傳達給連結員計劃內容和各項注意事項,嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節,加強作業(yè)標準化,半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀,影響行車(chē)安全的各種行為,保證了車(chē)站的安全工作的有序進(jìn)行。

  三、生活方面

  生活中和同事互幫互助,和睦相處,之間相處從未有過(guò)斤斤計較的事件發(fā)生,積極參加各項站務(wù)活動(dòng),增進(jìn)了同事之間的友誼,促進(jìn)和諧氛圍。

  半年來(lái)自己在平凡的崗位上付出了辛苦,盡到了應盡的職責,但是嚴格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標準化還是有一定的差距,在今后的工作中加強自我學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,盡心盡責做好每項工作,繼續為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

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