辦公用品節能降耗方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的辦公用品節能降耗方案（精選6篇），希望大家喜歡。
辦公用品節能降耗方案1
根據酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢，本著(zhù)緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實(shí)到人
本著(zhù)提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實(shí)處。
�。ㄒ唬�(shù)立酒店成本管理的系統觀(guān)念
在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹(shù)立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷(xiāo)售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
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酒店本著(zhù)及時(shí)性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
�。ㄈ┏杀究刂曝熑螜z查組
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負責，定期檢查由質(zhì)檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：各部門(mén)經(jīng)理
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)績(jì)效管理實(shí)現成本控制
根據成本控制管理措施，適當對酒店績(jì)效考核辦法進(jìn)行調整，將成本控制管理細則與績(jì)效考核管理相結合，通過(guò)績(jì)效考核對各部門(mén)節能措施的執行情況進(jìn)行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置
在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算
根據酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進(jìn)行合理的安排，本著(zhù)科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)人力資源，培養復合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專(zhuān)多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門(mén)內部和不同部門(mén)之間不同崗位的交叉培訓，通過(guò)獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結構，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類(lèi)崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節能降耗的重要環(huán)節。各部門(mén)對設備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費用要進(jìn)行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，并與酒店績(jì)效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門(mén)根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場(chǎng)衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進(jìn)行設施設備使用方面的業(yè)務(wù)培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
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1、空調方面：
1） 對空調盤(pán)管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無(wú)功浪費。
3） 在過(guò)度季節，充分利用新風(fēng)，達到節能作用。
4） 開(kāi)窗時(shí)不得使用空調，服務(wù)員做房時(shí)應根據實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專(zhuān)人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無(wú)故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴禁擋門(mén)、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責檢查，對違規員工報績(jì)效考核組，按規定扣部門(mén)當月績(jì)效分。
4）六樓以下員工在無(wú)負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì )議、宴會(huì )時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀(guān)光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監控，協(xié)助質(zhì)檢部監督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責通過(guò)安裝聲控、紅外線(xiàn)等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。
4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。
5）各部門(mén)飲水機由專(zhuān)人負責開(kāi)啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開(kāi)）——次日5：00時(shí)（關(guān)）
夏季18：00時(shí)（開(kāi)）——次日3：00時(shí)（關(guān)）
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。
a、4—10月 18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11—3月 17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
�。ň唧w根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長(cháng)明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據實(shí)際情況調整。
10）非對客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛生后關(guān)閉公共衛生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規定時(shí)間巡視各設備間，認真填寫(xiě)運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機；同時(shí)考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。
3） 各部門(mén)加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發(fā)現設備故障，及時(shí)向工程部保修。
4） 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節約用水。
5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴禁有長(cháng)流水現象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門(mén)設專(zhuān)人負責。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門(mén)設施設備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jì)效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長(cháng)設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實(shí)現程序化、規范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類(lèi)，充分利用網(wǎng)絡(luò )和報紙等媒體向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布采購信息，做到公開(kāi)招標和公開(kāi)采購。
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1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進(jìn)行一次供應商審核調整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙等媒體向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開(kāi)，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門(mén)參與績(jì)效考核。
4、采購員根據采購數量對采購物資進(jìn)行分類(lèi)，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標采購，供應商必須具備必要資質(zhì)。
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1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質(zhì)及業(yè)績(jì)進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的'供應商在規定時(shí)間內進(jìn)行最后報價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價(jià)最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢(xún)價(jià)方式采購的，應當成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價(jià)。根據符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價(jià)最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類(lèi)貨物價(jià)格高出部分不予結帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質(zhì)的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進(jìn)行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過(guò)程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價(jià)格、節約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷(xiāo)
1、對于入庫驗收的物資，驗收時(shí)進(jìn)行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時(shí)用工、臨時(shí)調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續。費用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內經(jīng)使用部門(mén)確認簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門(mén)有權拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時(shí)間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠(chǎng)交接布草時(shí)，布草員要嚴格檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長(cháng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。
3、對有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收�？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì )時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴格控制，根據客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。
6、對客服務(wù)部門(mén)根據住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費無(wú)流失，做到賬物相符。
辦公用品節能降耗方案2
為貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，切實(shí)加強學(xué)校用電安全，切實(shí)落實(shí)國家、省、市關(guān)于節能降耗工作要求，現根據學(xué)校實(shí)際特制定本方案。
一、工作小組
組長(cháng)：校長(cháng)
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設備，嚴禁私拉亂接。
2、教室內嚴禁使用電水壺和移動(dòng)插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設備，所有老師要自覺(jué)養成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調（機關(guān)各部門(mén)已將空調插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車(chē)要進(jìn)車(chē)棚充電，嚴禁在室內充電。
三、工作措施
1、利用國旗下講話(huà)、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營(yíng)造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。
2、每天總值日加強對用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長(cháng)，其他值日人員為組員的值班檢查隊伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級電腦。
4、不定期對教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專(zhuān)人在規定時(shí)間內關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報本月度降能減耗統計表。
辦公用品節能降耗方案3
為進(jìn)一步突出我區節能降耗的區域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)全市節能降耗由工業(yè)領(lǐng)域為主向服務(wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節約型社會(huì )建設，確保完成“十一五”節能降耗目標任務(wù)，根據市政府的總體部署和工作要求，結合我區實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，認真貫徹落實(shí)節約資源的基本國策，以轉變服務(wù)業(yè)增長(cháng)方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設高效流通、倡導科學(xué)消費、發(fā)展綠色貿易為重點(diǎn)，堅持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合，創(chuàng )新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構建資源節約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區特色的節能降耗新路子。
二、總體目標
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)xx萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)xx萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%，爭創(chuàng )節約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)xx萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5%，爭創(chuàng )綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)xx萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%，使我區成為全市服務(wù)業(yè)節能降耗的示范區。
三、基本路徑
�。ㄒ唬┌压澞芙岛呐c產(chǎn)業(yè)結構調整緊密結合起來(lái)
緊緊圍繞構建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區的目標定位、產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿與現代服務(wù)業(yè)雙輪驅動(dòng)，大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區集聚，形成有利于節約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
�。ǘ┌压澞芙岛呐c科技進(jìn)步緊密結合起來(lái)
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節能創(chuàng )新型人才培訓，加強節能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現代先進(jìn)的節能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規�；l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。
�。ㄈ┌压澞芙岛呐c環(huán)境保護緊密結合起來(lái)
以全國第一次污染源普查情況為依據，加快編制崇安區域環(huán)境規劃，嚴把環(huán)境準入關(guān)，堅決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區環(huán)評審批率、“三同時(shí)”執行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟，加大強制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導企業(yè)開(kāi)展環(huán)境管理體系認證，構建有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費模式。
�。ㄋ模┌压澞芙岛呐c倡導科學(xué)合理的生活方式緊密結合起來(lái)
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，引導居民培養科學(xué)合理的用能方式，在全社會(huì )樹(shù)立節能意識、建設節能文化、倡導節能文明，形成節能光榮、浪費可恥的社會(huì )風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵娀澞芄芾�。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強對重點(diǎn)企業(yè)的監控和監管，強化能源和污染物排放管理，通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的能耗專(zhuān)項檢查，引導企業(yè)建立健全節能管理制度，加強水、電、氣等消耗監測，開(kāi)展能耗分析、成本核算和節能診斷，并針對存在問(wèn)題制定節能降耗措施，推進(jìn)能量系統優(yōu)化。
�。ǘ╅_(kāi)展節電、節水、節氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應用節能、節水、節氣、節材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調、電梯及其他耗能設備的節能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節能燈具、節水龍頭、變頻空調、節能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節能型冷藏設備等節能設備，推廣智能節水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節能技術(shù)，支持廢品回收利用項目。共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123節能降耗工作實(shí)施方案
�。ㄈ╅_(kāi)展建筑節能。鼓勵對現有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調系統等方面的能效系統改造，提高商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場(chǎng)所室內溫度控制，夏季空調溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。
�。ㄋ模╅_(kāi)展物流節能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì )化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車(chē)輛實(shí)載率，降低物流成本。開(kāi)展節能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng)，重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫藥等企業(yè)加強節能建設和管理。
�。ㄎ澹⿺U大節能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。在大型商貿零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節能商品標識制度，鼓勵有條件的專(zhuān)業(yè)店開(kāi)設節能商品專(zhuān)柜或開(kāi)展節能商品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。引導消費者購買(mǎi)能效標識2級以上或有節能認證標志的空調、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買(mǎi)節能環(huán)保型小排量汽車(chē)。
�。┮种瓢咨廴竞瓦^(guò)度包裝。在全區各商場(chǎng)、超市和農貿市場(chǎng)等場(chǎng)所加強執法，嚴格實(shí)施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標準和要求，引導生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷(xiāo)售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜Ч澕s意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節約意識；建立節約機制；創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式。開(kāi)展綠色消費示范街區和綠色飯店創(chuàng )建活動(dòng)，引導餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導科學(xué)消費，培養顧客節約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店，引導住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開(kāi)展培訓活動(dòng)，增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立由區政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)，發(fā)改、經(jīng)貿、財政、環(huán)保、衛生、招商、科技、工商等職能部門(mén)及街道分管負責人為成員的區服務(wù)業(yè)節能降耗工作領(lǐng)導小組，負責組織全區服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展節能降耗工作，建立節能降耗長(cháng)效工作機制。領(lǐng)導小組辦公室設在區經(jīng)貿局，負責細化節能工作目標，量化節能項目建設，匯總節能工作情況，保證各項工作措施落實(shí)到位。各部門(mén)、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認真落實(shí)工作責任制，強化協(xié)調配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專(zhuān)人負責本企業(yè)的節能降耗工作。
�。ǘ┙⒔y計指標。積極探索符合我區服務(wù)業(yè)實(shí)際的節能降耗統計、監測和考核辦法。以三星級以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標，為開(kāi)展節能降耗統計分析和進(jìn)行目標考核提供依據。
�。ㄈ┳ズ玫湫褪痉�。開(kāi)展節能降耗先進(jìn)企業(yè)評比活動(dòng)，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng )節約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，對先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹(shù)立節約型企業(yè)新形象，推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節能、降耗、創(chuàng )效、挖潛工作的深入展開(kāi)。
�。ㄋ模┯煤眉钫�。設立區節能降耗專(zhuān)項資金，建立和完善節能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺，支持節能技術(shù)和節能產(chǎn)品的推廣應用。與企業(yè)共同研究節能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節能先進(jìn)企業(yè)、更多節能重點(diǎn)項目得到國家、省、市的資金和政策支持。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�。廣泛開(kāi)展服務(wù)業(yè)節能降耗工作的宣傳，通過(guò)廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類(lèi)媒體，以及舉辦專(zhuān)題講座、研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、成果展示會(huì )、宣傳周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開(kāi)展服務(wù)業(yè)節能降耗工作的目標、舉措和進(jìn)展，展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節能降耗的成果，努力營(yíng)造全社會(huì )參與節能降耗的良好氛圍。
�。┌l(fā)揮協(xié)會(huì )作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會(huì )要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調作用，協(xié)助做好行業(yè)節能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓、信息咨詢(xún)和行業(yè)統計等工作，并及時(shí)向區服務(wù)業(yè)節能降耗工作領(lǐng)導小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
辦公用品節能降耗方案4
為積極響應節能降耗的文件精神，更好的做好節能降耗工作，我公司以培養意識，嚴格管理為首要原則，圍繞我公司節能降耗總體目標，結合公司實(shí)際，特定年度節能降耗方案。
通過(guò)開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，使全體員工牢固樹(shù)立資源意識和節約意識，養成勤儉節約的好習慣，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節能降耗工作的重要性，倡導節儉禮貌的工作方式，人人都是節能減排的宣傳員、落實(shí)者。細化節能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。
一、20xx年度節能計劃目標。
從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構成人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節能降耗管理長(cháng)效機制。
二、節能降耗具體方案。
1、節水措施。
a、洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭；
b、及時(shí)做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現象；
c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設沉淀池和處理設施，使水資源能得到循環(huán)利用。
2、節電措施。
a、盡可能少開(kāi)空調，確需開(kāi)啟空調時(shí)，辦公區域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；
b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；
c、辦公及工作區域提倡使用節能燈泡，使節能燈泡使用率到達85%以上；
d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備使用時(shí)間；
e、離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí)，做到隨手關(guān)燈；
f、盡量減少設備待機能耗，打印機等用電設備，長(cháng)時(shí)間不用應及時(shí)關(guān)閉；
g、下班時(shí)關(guān)掉所有設備電源；
h、對于高能耗的生產(chǎn)設備，逐步取締，更新?lián)Q代時(shí)應使用環(huán)保節約設備。
3、節氣措施。
a、合理安排燃氣設備使用時(shí)間，縮減設備加溫過(guò)程，提高單位時(shí)間加工效率，減少浪費；
b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時(shí)處理存在的問(wèn)題；
4、辦公用品節約措施。
a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗；
c、少用或不用一次性紙杯；
d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節能、環(huán)保為主。
e、嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
辦公用品節能降耗方案5
為加強我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節能工作，推進(jìn)全縣兩型社會(huì )建設，促進(jìn)商貿服務(wù)業(yè)可持續發(fā)展，樹(shù)立開(kāi)源節流意識，提高商貿服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，現就我縣商貿服務(wù)行業(yè)節能工作作出如下方案：
1、節能領(lǐng)導小組會(huì )同電力部門(mén)通過(guò)采取負荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監控方式，全天候24小時(shí)監控具有一定規模以上的賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴格控制賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調、電梯和電動(dòng)旋轉門(mén)用電負荷，夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實(shí)行減半開(kāi)啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門(mén)停開(kāi)；
3、賓館、酒店白天盡量不開(kāi)照明燈，商場(chǎng)等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節能照明燈，敦促賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開(kāi)啟使用；
4、在賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節能燈，特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí)，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現場(chǎng)展示數量和時(shí)間；
5、加大對賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節能教育和培訓，增強節約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術(shù)改造，推廣節能產(chǎn)品應用；
6、加強對賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節能監督檢查，落實(shí)節能用水、用電責任制，明確專(zhuān)門(mén)人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現違反規定的，責令改正。
辦公用品節能降耗方案6
為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節能降耗工作部署，加快“節約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節能降耗意識，提高節能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實(shí)現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點(diǎn)
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題，健全水、電、氣的節能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節能降耗長(cháng)期監督機制，認真分析企業(yè)現狀，找出薄弱環(huán)節，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實(shí)加強對節能降耗工作的有效指導、實(shí)施、監督，成立節能降耗領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：（分管領(lǐng)導）
副組長(cháng)：（部門(mén)負責人）
成員單位：設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車(chē)間
工作職責：負責節能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監督、考核工作。
下設節能降耗領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門(mén)負責人
辦公室副主任：
辦公室成員：
工作職責：負責節能降耗具體數據統計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節能降耗小組、生產(chǎn)節能降耗小組和節能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠澞芙岛男〗M
組長(cháng)：部門(mén)負責人
副組長(cháng)：
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數據的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ǘ┥a(chǎn)節能降耗小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車(chē)間
工作職責：負責數據的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ㄈ┕澞芙岛亩讲樾〗M
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車(chē)間
工作職責：定期了解工作開(kāi)展情況，督查落實(shí)工作完成情況
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�、培訓
加強節能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂(yōu)患意識，組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，讓員工意識到節能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進(jìn)行學(xué)習和操作培訓。
�。ǘ┙∪�、電、氣計量設施及能耗統計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統計臺賬，強調能耗的分項統計。
2、高度重視能源統計工作，嚴格執行相關(guān)制度，明確統計人員，落實(shí)統計責任，按要求及時(shí)填寫(xiě)能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點(diǎn)高耗能設備的監測，建立監測指標，健全監測指標的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃澞芙岛募夹g(shù)改造
加強節能改造技術(shù)的力度，堅持節能與結構調整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節能科技新產(chǎn)品。
�。ㄋ模┘訌姳O督考核
建立節能降耗長(cháng)效監督機制，明確監督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費的現象給予懲處。
�。ㄎ澹┢渌�
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動(dòng)全體員工配合節能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類(lèi)指導。
2、整體推進(jìn)節能減排工作，結合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門(mén)應當認識節能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施
1、制定節能降耗管理制度，根據制度內容，執行相關(guān)措施。
2、制定節能降耗監督考核制度，根據制度內容，執行相關(guān)措施。
3、制定車(chē)間及辦公室空調使用規定，根據規定內容，執行相關(guān)措施。
4、制定能耗統計表格，根據節能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進(jìn)行分項統計。
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