辦公室主任工作計劃
今天的努力換來(lái)明天的收獲。誠信就是辦公室生產(chǎn)力，誠信做人，誠實(shí)做事。下面給大家分享一些辦公室主任工作計劃（精選26篇），希望能夠對大家有所幫助。
辦公室主任工作計劃1
一、進(jìn)一步加強各項管理工作。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校的各項規章制度。結合學(xué)校實(shí)際，制訂貼合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要的規章制度。
2、加強規章制度的執行力度，努力使全體教職工構成規則意識。
3、認真組織學(xué)校各級各類(lèi)會(huì )議，檢查、督促會(huì )議精神的落實(shí)。
4、加強常規工作檢查工作。
5、加強勞動(dòng)人事管理工作，切實(shí)做好新進(jìn)人員人事關(guān)系的各項工作。
6、認真做好學(xué)校工作計劃與工作總結的起草工作。
二、進(jìn)一步規范文檔工作。
1、規范文件的收發(fā)工作。
2、加強學(xué)校檔案的管理，規范文檔借閱工作。
3、加強資料室、校史展覽室的管理工作。
三、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導用心開(kāi)展教師隊伍的建設工作。
1、認真組織開(kāi)展教師的繼續教育工作。
2、配合教導處搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習。
3、配合黨組織開(kāi)展教師的政治學(xué)習。
4、積極配合學(xué)�？傊�、政教處開(kāi)展班主任隊伍的建設工作。
四、做好接待及對外聯(lián)絡(luò )工作。
1、認真做好來(lái)訪(fǎng)的接待工作。
2、主動(dòng)拓展對外聯(lián)絡(luò )的渠道，進(jìn)一步擴大學(xué)校的影響。
辦公室主任工作計劃2
一、指導思想：
積極配合學(xué)校深化內部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門(mén)要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng )新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻。
二、加強行政辦公室人員的隊伍建設：
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，繼續落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
三、本學(xué)期具體工作安排：
1、認真學(xué)習各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習，定期召開(kāi)處務(wù)會(huì )，學(xué)習崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航。
2、配合體衛處搞好操場(chǎng)建設，確保我校秋季運動(dòng)會(huì )的順利召開(kāi)，積極維護各種體育設施，為開(kāi)展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng )造良好的條件。
3、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級組監督、杜絕學(xué)生的浪費行為，加強節約能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責任到人。
4、繼續加強財產(chǎn)管理和落實(shí)財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛(ài)護公物的意識。
5、會(huì )計室成員繼續做好校長(cháng)的參謀。加強財務(wù)審計和監督，定期請有關(guān)部門(mén)來(lái)我校進(jìn)行財務(wù)審計，定期向校長(cháng)匯報每月的財務(wù)開(kāi)支情況，力爭使我校財務(wù)工作再上新臺階。
6、繼續加強對食堂各方面工作的管理力度。派專(zhuān)人在衛生、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監督，無(wú)健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開(kāi)存放，加強滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。
7、財務(wù)人員嚴格遵守財會(huì )制度，及時(shí)報表，嚴格按收費許可證項目收費，圖書(shū)館、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng )新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開(kāi)展xx中學(xué)第二屆讀書(shū)節活動(dòng)，努力為師生提供良好的借書(shū)、閱覽的氛圍。
8、加強學(xué)校的安全保衛工作，嚴格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設施，確保師生順利過(guò)冬。
a）建立健全安全規章制度，嚴格執行門(mén)衛制度、出入門(mén)登記制度、靜校制度和行政值班制度。
b）堅持預防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。
c）加強對學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查。
9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺(jué)維護檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機管理，積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。
10、繼續擴大xx中學(xué)信息簡(jiǎn)報的發(fā)行量，加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達給社會(huì )各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì )監督。
新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè )觀(guān)向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
辦公室主任工作計劃3
總體來(lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀(guān)念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問(wèn)題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
2、繼續完善各種規章制度，落實(shí)崗位責任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。
3、加強市場(chǎng)調研為領(lǐng)導決策提供依據，為領(lǐng)導決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規范采購程序，嚴格按規定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門(mén)的采購成本。
6、加強網(wǎng)站建設工作、推進(jìn)報刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團公司的企業(yè)文化建設步伐。
7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。
辦公室主任工作計劃4
一、工作上，在前半年，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主。
由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，之后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。在下半年的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。每年年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
二、學(xué)習上，不斷調整工作思路。
學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
以上，是我個(gè)人工作計劃的準備情況，可能不是很充分，希望領(lǐng)導指正。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)工作細節，也相信自己會(huì )準備好迎接新的挑戰。
辦公室主任工作計劃5
辦公室承擔著(zhù)單位部門(mén)之間的協(xié)調、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為本傳媒中心運營(yíng)起輔助作用的綜合部門(mén)。如果我作為本傳媒中心辦公室主任，我開(kāi)展工作的計劃如下：
一、充分深入地了解本傳媒中心情況，找準自己的工作定位
了解本傳媒中心的信息主要包括：本傳媒中心的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等；本傳媒中心的主營(yíng)業(yè)務(wù)各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，本傳媒中心的整體運作，以及本傳媒中心目前狀況等。
在了解了本傳媒中心的遠景和發(fā)展戰略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照職位對本傳媒中心的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。
二、具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展
�。ㄒ唬�、在總經(jīng)理支持下，適時(shí)召集各部門(mén)負責人開(kāi)碰頭會(huì )，以便部門(mén)之間的工作配合出現問(wèn)題或沖突時(shí)隨時(shí)協(xié)調，同時(shí)得到各部門(mén)對辦公室工作的支持和配合。
�。ǘ�、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《員工手冊》（根據人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進(jìn)入本傳媒中心到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能通過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受本傳媒中心的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
�。ㄈ�、人力資源招聘與配臵
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續恒久的為本傳媒中心服務(wù)。招聘工作貫穿在本傳媒中心發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為本傳媒中心及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。
�。ㄋ模�、員工的培訓與開(kāi)發(fā)
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養人才的責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。每個(gè)人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成本傳媒中心文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過(guò)完善《員工培訓制度》，并根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。
�。ㄎ澹┙⒄嬲匀藶楸镜钠髽I(yè)文化
1、建立內部溝通機制。
首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解本傳媒中心大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導致員工不滿(mǎn)的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、培訓、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對性地對員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力
眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結合本人多年來(lái)的人力資源管理實(shí)踐，除了從收入、工作滿(mǎn)意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。
�。┲朴唽ν饩哂懈偁幮�，對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化
薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力，而制定不當就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)危機，人心渙散，所以不斷調整和完善本傳媒中心的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。
建議薪酬制度的透明化，其實(shí)支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了，而且實(shí)行的保密薪酬制度經(jīng)常出現這樣的情況，強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導的工資額想方設法要打聽(tīng)，這樣就使剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開(kāi)化。實(shí)行公開(kāi)化的薪酬制度其實(shí)也向員工傳達了某種信息，所以本傳媒中心的薪酬沒(méi)有必要隱瞞，薪酬高自有高的道理，低的人也有其不足之處；歡迎員工監督其公正性，如果對自己薪酬不滿(mǎn)可以提出建議或者申述。
2、建立以人為本的薪酬方式
首先要把員工作為本傳媒中心經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與本傳媒中心同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長(cháng)期薪酬方案。
核心員工隊伍的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)在于素質(zhì)及管理能力的開(kāi)發(fā)，高素質(zhì)是高績(jì)效的體現。核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要創(chuàng )造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績(jì)效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手：核心員工的績(jì)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jì)效指標，并由此確定核心員工的績(jì)效指標，從而把核心員工的主要活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結合，保證核心員工的績(jì)效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰略目標的實(shí)現。員工付出勞動(dòng)得到的回報從時(shí)間上又有短期、中期和長(cháng)期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(cháng)期薪酬方案。
在總經(jīng)理的同意下，本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿(mǎn)情緒，使薪酬管理逐漸規范。
�。ㄆ撸┛�(jì)效評價(jià)體系的完善與運行
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
從事辦公室工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的協(xié)調能力。我將積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極配合領(lǐng)導工作安排，開(kāi)拓創(chuàng )新，工作更上新臺階。
因未對本傳媒中心全面了解，暫作以上計劃。
辦公室主任工作計劃6
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實(shí)、高效”為目標，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益的開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )品牌做出貢獻。
二、工作目標
出色完成學(xué)校領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。
三、工作重點(diǎn)
1、兩個(gè)確保：
確保20xx年市級示范中學(xué)驗收通過(guò)；
確保年度目標管理督導評估獲得優(yōu)勝。
2、三個(gè)到位：
學(xué)�？记谥贫嚷鋵�(shí)到位；
績(jì)效工資獎勵部分分配制度落實(shí)到位；
普九消債減赤到位。
3、四個(gè)加強：
加強制度建設，完善學(xué)校的各項規章制度；
加強檔案室的管理，做好資料的搜集與整理工作；
加強會(huì )務(wù)管理，做好會(huì )議的前期準備工作；
加強宣傳工作，多向外界宣傳學(xué)校，擴大學(xué)校的影響力。
四、具體措施
1、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)
爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與黨支部、各處室、教研組、工會(huì )、團委等各部門(mén)的協(xié)調，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
根據學(xué)校整體工作要求，具體安排好或者協(xié)調安排好各種重要會(huì )議、重要工作、重大活動(dòng)，認真完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的工作；注重調查研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
2、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作
在校領(lǐng)導指導下，做好如下常規工作：
�、偌皶r(shí)收發(fā)書(shū)面和縣教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
�、诩皶r(shí)向縣教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
�、奂皶r(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
�、茏龊眯姓䲡�(huì )、教職工大會(huì )和其它重要會(huì )議的籌備工作、記錄工作。
�、莨芾砗脤W(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章。
�、拮龊酶鞣N迎檢和接待工作。
�、甙才藕霉�、假日的辦公室值班工作。
�、嘧龊媒搪毠さ哪甓瓤己�、職稱(chēng)評聘工作。
�、嶙龊眯ｉL(cháng)安排的臨時(shí)指令性工作。
3、繼續做好人事工作
學(xué)校人事工作包括教職工調動(dòng)、工資變動(dòng)、職稱(chēng)評聘、年度考核和骨干教師培訓等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節。
一年一度的職稱(chēng)評聘是教師們關(guān)注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱(chēng)評聘的各項組織工作，為教師職評服好務(wù)。
繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選先進(jìn)等組織工作。
4、繼續做好宣傳工作
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內文化標語(yǔ)、條幅、櫥窗等板塊的宣傳，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件，力爭每月有一篇新聞稿見(jiàn)諸縣級以上報道。
辦公室主任工作計劃7
一、指導思想
深入學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規律和學(xué)習特點(diǎn)，牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節。
二、具體工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬�、建合格教職工隊伍，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)之成長(cháng)。
1、進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習與交流。規范教師職工言行、儀容、儀表，與家長(cháng)建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導和同事建立合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、加強新教師的基本功訓練，提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評價(jià)能力；嘗試“師徒結對”活動(dòng)，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，共同提高。
3、開(kāi)展園內邀請課活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)摩上課、交流討論、競賽活動(dòng)等，使全體保教人員清楚地感到責任感和緊迫感嗎，從而更加遵章守記，團結協(xié)作，嚴于律己，寬于待人，嚴格履行崗位職責，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
�。ǘ�、認真抓好常規管理，提高保教之質(zhì)量。
1、加強日�；顒�(dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內容，注重活動(dòng)的整體性和系統性。加強備課管理，針對教師的實(shí)際教學(xué)水平，對備課方式作出要求，因人而異，因材施教，教學(xué)準備要在課前一天完成。
2、重視教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問(wèn)題作為教研組討論的專(zhuān)題，并能運用集體的智慧解決問(wèn)題，共同商討。繼續規范班級計劃、周計劃的制訂，并檢查計劃在實(shí)施過(guò)程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結合原則的基礎上，提升保育員的保育水平，協(xié)助教師做好一日生活管理。
�。ㄈ�、安全工作常抓不懈，確保健康之成長(cháng)。
落實(shí)安全管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛生關(guān)，確保幼兒飲食安全衛生。加強安全教育，積極向幼兒、教師、家長(cháng)宣傳安全常識，加強幼兒園安全管理工作，完善和落實(shí)各項安全措施，工作人員要嚴格遵守各項安全制度，做到認識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長(cháng)。
�。ㄋ模�、整合教育資源，實(shí)現家園共育。
1、通過(guò)家訪(fǎng)電訪(fǎng)、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)半日活動(dòng)開(kāi)放等形式，不斷推廣家教新理念、指導新技能，使家園聯(lián)系更通暢，家教指導更具先進(jìn)性，科學(xué)性，快捷性。
2、充分發(fā)揮家委會(huì )代表的作用，在幼兒園和家長(cháng)間搭建起堅實(shí)的橋梁，起到良好的溝通作用，并能以提議等方式，主動(dòng)參與到幼兒園管理中來(lái)，為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
3、開(kāi)展家園共育系列活動(dòng)，以具體的問(wèn)題引發(fā)家長(cháng)教育理念和教育方法的碰撞，從而提高家長(cháng)的家教能力和水平，以更好地實(shí)現幼兒園與家庭的同步教育。
三、具體日程安排
二月：
1、做好開(kāi)學(xué)報名、幼兒體檢查驗工作、做好事業(yè)統計。
2、召開(kāi)家委會(huì )、各班開(kāi)展家長(cháng)會(huì )。
3、教師業(yè)務(wù)學(xué)習、制定班級計劃、環(huán)境創(chuàng )設，豐富幼兒活動(dòng)材料。
4、20xx年重點(diǎn)目標安全責任書(shū)簽訂。
5、開(kāi)學(xué)第一周安全應急演練
三月：
1、組織幼兒參加繪畫(huà)與手工比賽。
2、各班開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。
3、慶�！叭恕眿D女節系列活動(dòng)
4、園本培訓，請專(zhuān)家來(lái)園講座《潛能閱讀》
5、迎接期初工作檢查，常規檢查。
6、迎接民辦園年檢。
7、安全教育日、安全教育周系列活動(dòng)，舉辦法制講座
四月：
1、大班段向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)
2、開(kāi)展青年教師美術(shù)折紙手工比賽活動(dòng)。
3、進(jìn)行安全演練
4、開(kāi)展祭掃革命烈士陵園等革命傳統教育活動(dòng)。
5、組織幼兒參加校園歌手卡拉OK比賽
6、加強食堂管理工作，迎接幼兒園食堂食品衛生檢查。
7、組織教師參加晉江市民辦園“區域活動(dòng)的規劃與設置”專(zhuān)題研討活動(dòng)
8、組織教師參加苗苗中心園表演游戲開(kāi)放活動(dòng)。
五月份：
1、中班段運動(dòng)展示周活動(dòng)
2、園本培訓《潛能閱讀》
3、安全宣傳教育講座
4、組織教師參加“安海鎮幼兒園青年教師六項技能比賽�！�
5、慶�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節活動(dòng)
6、開(kāi)張助殘扶弱獻愛(ài)心活動(dòng)。
六月：
1、慶“六一”系列活動(dòng)
2、安全預案演習和消防演練
3、小班家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)
4、各類(lèi)計劃的總結、歸檔工作
5、做好財產(chǎn)清點(diǎn)工作
6、總結與整理一學(xué)期的研究經(jīng)驗
七、八月份：
1、處理文書(shū)、文件
2、每天上網(wǎng)查詢(xún)郵箱信息，及時(shí)收發(fā)電子郵件，并及時(shí)通報有關(guān)信息
3、負責網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報道
4、及時(shí)更新制作宣傳展板
5、負責重大活動(dòng)的攝影工作，及時(shí)建立分享冊
6、配合校車(chē)管理
7、每月做好員工考勤記錄工作，準備上報員工出勤情況
8、配合招生咨詢(xún)及定期做好招生統計工作
9、負責幼兒園報刊管理工作
10、印發(fā)通告、統計回執
11、每月按時(shí)行政報告，及時(shí)反饋家長(cháng)意見(jiàn)（贊賞、批評、建議等）
12、起草家長(cháng)通告
13、安排各級派發(fā)通告、教材等
14、跟進(jìn)各班家長(cháng)參助活動(dòng)
15、跟進(jìn)新聞分享，以及其他活動(dòng)計劃
16、根據主題、節令跟進(jìn)校園公共環(huán)境的創(chuàng )設
17、聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，處理家長(cháng)投訴，并做好家長(cháng)投訴反饋工作。
辦公室主任工作計劃8
20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務(wù)意識，思路可概括為"一、二、三、四"，并采取有效措施，不斷探索創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，確保取得優(yōu)異成績(jì)。
一、圍繞一個(gè)中心。
即圍繞20xx年"管理提高年"這個(gè)中心，立足科室職能，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為全局工作的順利開(kāi)展貢獻力量。
二、明確兩個(gè)目標。
一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng )優(yōu)秀。二是在市局組織的各項評比中、特別是機關(guān)先進(jìn)科室評比中名列先進(jìn)。
三、把握三個(gè)重點(diǎn)。
在做好辦公室日常工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面的工作：
一是文字工作。
在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成績(jì)、經(jīng)驗，主動(dòng)為領(lǐng)導謀劃全局思路，統籌全局規劃，提煉全局方針，總結全局經(jīng)驗，重點(diǎn)提高領(lǐng)導講話(huà)稿、工作匯報稿、經(jīng)驗交流稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深入采集基層征管情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體建設水平等真實(shí)、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實(shí)、數據準、反應快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導提供信息支持和決策參考。在深入調研上，深入基層單位、深入征管一線(xiàn)，勇于探索新形勢下稅收工作的特點(diǎn)、規律和措施，對加強稅收實(shí)踐提供理論依據，為市局領(lǐng)導和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。
二是政務(wù)服務(wù)。
在信訪(fǎng)上，加強來(lái)信、來(lái)電等信訪(fǎng)案件的處理，在信訪(fǎng)接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的矛盾，積極為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專(zhuān)人負責、專(zhuān)程辦理，加強有關(guān)事項的調查處理，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)采取有效措施，能答復及時(shí)答復，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有著(zhù)落，件件有回音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發(fā)生，確保稅收信息安全。在政務(wù)公開(kāi)上，不斷拓寬公開(kāi)渠道，規范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)機制，并大力加強政務(wù)公開(kāi)的推廣宣傳，在進(jìn)一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。
三是基層指導。
隨著(zhù)省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化，針對個(gè)別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質(zhì)不高的問(wèn)題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點(diǎn)加強對各縣市區局辦公室的工作指導，通過(guò)工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統辦公室建設水平、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)、整體素質(zhì)都有一個(gè)明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成績(jì)夯實(shí)基層基礎。
辦公室主任工作計劃9
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿(mǎn)著(zhù)欣喜和希望，因為這個(gè)職位代表著(zhù)公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃和學(xué)習計劃：
一、自身學(xué)習經(jīng)�；�
以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，我會(huì )努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強全局意識、增強責任感及服務(wù)意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、人力資源管理細致化
針對員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類(lèi)、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規范檔案管理，及時(shí)做好各類(lèi)檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監督執行與完善
運行兩年多以來(lái)，雖然各部門(mén)的制度已經(jīng)建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監督相關(guān)制度的執行力度，并完善在工作中發(fā)現需要改進(jìn)的事項。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規范質(zhì)檢工作，嚴格按照標準督促各部門(mén)的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門(mén)采取一定的激勵機制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強員工關(guān)系建設
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)注員工需求，掌握員工信息，為決策提供參考。拉近與員工的距離感，增加員工對公司的歸屬感。
20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
辦公室主任工作計劃10
作為第七屆辦公室主任，我對學(xué)生會(huì )辦公室20xx年上半年的辦公室工作做出以下計劃：
1、協(xié)調各部之間的關(guān)系，促進(jìn)各部之間的合作。例如：學(xué)習部在系里搞活動(dòng)時(shí)，辦公室可以幫助學(xué)習部邀請女生部的同學(xué)做迎賓工作等。
2、要將辦公室的工作進(jìn)行得井井有條，這就包括對各種文件、資料的整理和保存，認真并且高效率地完成輔導員老師和學(xué)生會(huì )布置的工作。
3、協(xié)助學(xué)生會(huì )主席、副主席及其他各部的工作，協(xié)助主席擬訂學(xué)生會(huì )的工作計劃，及時(shí)對每月、每學(xué)期、每學(xué)年的工作進(jìn)行總結和評比。
4、主動(dòng)與和我系有關(guān)的院、系學(xué)生會(huì )取得聯(lián)系并與其保持聯(lián)系。協(xié)調本辦公室與院、校相應部門(mén)的工作關(guān)系。我也可以組織學(xué)生會(huì )干部與其他院、系的學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行工作交流，取長(cháng)補短。
5、要按時(shí)參加會(huì )議，對學(xué)生會(huì )的每次會(huì )議認真記錄，并進(jìn)行整理保存。依據《學(xué)生會(huì )干部量化考評制度》，對每位學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行嚴格考核。
6、對每一次學(xué)生會(huì )的活動(dòng)都要及時(shí)通知各部，并對活動(dòng)進(jìn)行規劃，活動(dòng)結束后要對其進(jìn)行總結。
7、對學(xué)生工作辦公室的工作要有領(lǐng)導責任，合理安排辦公室成員的工作，并對其進(jìn)行督促和檢查。
8、深入全系學(xué)生當中，了解學(xué)生的思想實(shí)際，掌握學(xué)生工作的開(kāi)展。
9、在輔導員老師、學(xué)生會(huì )主席的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，各項工作要對輔導員老師和學(xué)生會(huì )主席負責，及時(shí)向主席匯報工作，隨時(shí)接受檢查。
10、在做好自己的工作的情況下，監督并指導各部的工作，幫助提高各部的工作效率，使各部高效率地完成工作。
以上是我對20xx年上半年的辦公室工作計劃。作為辦公室主任，我一定以身作則，做好學(xué)生會(huì )及團總支的各項工作。
辦公室主任工作計劃11
(一)科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。
正確領(lǐng)會(huì )上級意見(jiàn)和各級各項決議、計劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內的衛生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負責好辦公紀律，辦公做到安靜專(zhuān)一，不涉題外，發(fā)現有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。
(二)當好參謀助手，服務(wù)校長(cháng)決策。
做好協(xié)調各部門(mén)工作，深入實(shí)際，搜集信息，調查問(wèn)題，發(fā)現典型并綜合整理，為校長(cháng)決策提供依據和建議。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
(三)加強個(gè)人修養，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺(jué)講學(xué)習、講紀律，顧全大局，維護學(xué)校教師團結，維護學(xué)校形象，調動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
辦公室主任工作計劃12
風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對新的一年，年已悄然從我身邊走過(guò)。衛生院經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)機制的改革、醫療模式的轉變。新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，為了進(jìn)一步搞好年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定本計劃：
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級管理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分；以目標管理為主線(xiàn)，強化管理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
�。ㄒ唬�、醫療質(zhì)量管理
醫療質(zhì)量管理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療管理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。
3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。
�。�1）、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
�。�2）、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
�。�3）、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動(dòng)。
�。ǘ�、護理質(zhì)量管理
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平，是醫院服務(wù)形象建設的窗口，也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
1、建立護理管理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下獨立開(kāi)展全院的護理工作。
2、制定切實(shí)可行的護理工作計劃，定期督導落實(shí)，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗，對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。
3、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū)，認真填寫(xiě)五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。
4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學(xué)習，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。
5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。
辦公室主任工作計劃13
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
(一)腳踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)
我一直以來(lái)都認為：無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應該積極的將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會(huì )知道我們是一個(gè)團結協(xié)作的大集體。辦公室是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門(mén)。作為辦公室主任肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任，不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長(cháng)此以往，我牢固樹(shù)立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學(xué)習，進(jìn)一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。
(二)端正作風(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)
在工作中，時(shí)刻注意自己的言談舉止，無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往，我不因為自己的過(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到，并接受老同志的意見(jiàn)和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái)，不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
(三)工作完成情況
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，做好召開(kāi)教職工大會(huì )、校委會(huì )會(huì )議等會(huì )議準備以及學(xué)校各項活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作；
2、認真做好材料的打印、復印工作，每月按時(shí)統計上報各類(lèi)信息。協(xié)助領(lǐng)導做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作；
3、完成了20xx年度學(xué)校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作；
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動(dòng)、職稱(chēng)評定等工作；
5、做好全校教師繼續教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂(lè )；
6、有效完成我校教學(xué)設備統計及管理；
7、參與縣教委開(kāi)展的“我在陽(yáng)光下成長(cháng)”歌詠比賽，我校獲得了優(yōu)異的成績(jì)；
8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報；
9、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、存在問(wèn)題及今后努力方向
(一)存在的主要問(wèn)題
一是政治理論水平不夠高，理論指導實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會(huì )、辦文工作有時(shí)不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績(jì)，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭在以后使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
最后，我想與大家分享“快樂(lè )”，我覺(jué)得人生不論是長(cháng)是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫但是快樂(lè )都是最重要的�！欢仡^再想，我們怎樣才會(huì )快樂(lè )?快樂(lè )需要去爭取!通過(guò)自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會(huì )、快樂(lè )工作，這就是我的目標�！�
辦公室主任工作計劃14
在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。為了在20xx年更好的完成工作任務(wù)，特制定工作計劃如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件
2、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。
3、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
4、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；
5、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在某月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；
6、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、努力的方向
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
辦公室主任工作計劃15
一、個(gè)人工作計劃：
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。
2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些問(wèn)題也會(huì )逐步出現，我會(huì )好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
二、制訂學(xué)習計劃：
不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我辦公室個(gè)人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望XX年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
辦公室主任工作計劃16
辦公室承擔著(zhù)人事，宣傳報到，檔案管理，文件接待等工作是信息傳遞，政策落實(shí)，是上下內外溝通的窗口是為項目部運營(yíng)起輔助的作用的綜合部門(mén)，我作為項目部辦公室主任，20xx年我開(kāi)展的工作計劃如下：
一、充分深入了解項目部的情況，找準自己的工作定位
了解公司的信息：項目部的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、組織結構、以及項目部的整體運作和項目部的目前狀況。
二、具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、綜合辦公室的全面管理工作，制定綜合辦公室的工作標準和管理標準，嚴格考核，完成綜合辦公室的各項工作任務(wù)。
2、落實(shí)公司老總、項目經(jīng)理辦公會(huì )議重要決定和公司下達的各項重要指示。
3、審閱秘書(shū)起草的文字材料，審閱上級單位起草的文件、通知，做到嚴格把關(guān)；協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，以保證項目部工作順利完成。
4、管理和正確使用印簽。
5、管理項目部公務(wù)用車(chē)。
6、搞好賓客接待、群眾來(lái)訪(fǎng)工作。
7、搞好標準化管理，加強企業(yè)管理基礎。
8、深入調查研究對管理方面薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。
9、將嚴格執行經(jīng)濟合同法和有關(guān)合同管理制度。
10、建立檔案管理體系，貫徹執行有關(guān)管理法律法規，建立健全檔案工作制度。組織檢查各上級單位的檔案、文件材料的管理工作。
11、需負責每月的工資預算。
12、評定各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。
13、管理各部門(mén)的人員考勤。
14、將負責本部門(mén)的行政工作和一切事務(wù)，每月召開(kāi)不少于一次的辦公室工作會(huì )議，研究工作中的問(wèn)題。
我有信心、有決心搞好辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
辦公室主任工作計劃17
本人20xx年參加工作，多年任教于九年級化學(xué)教學(xué)。從xx年9月開(kāi)始分別任職于xx一中和xx中學(xué)校辦公室主任一職。
就職期間，我能認真履行職責，協(xié)調各處室各項工作，盡自己最大的努力當好領(lǐng)導的參謀，認真負責學(xué)校的公文擬稿發(fā)布工作，同時(shí)負責學(xué)校教育信息宣傳工作。具體地說(shuō)：起草公文、收集信息、會(huì )議記錄、收發(fā)辦公室信函、接待來(lái)訪(fǎng)、安排學(xué)校公車(chē)出行、整理文件檔案、管理印章等。
20xx年新年伊始，現就本年工作計劃安排如下：
1、協(xié)調科室。注意傳達上級精神，將各科室的文件分配到位，并督促完成。
2、起草公文。在過(guò)去的一年里，本人共起草分月工作小結、年初計劃、年終總結達20余篇，均收錄在本人博客中，供大家交流參考，各閱讀量達幾十次。今年要再接再厲，爭取更加出色。
3、接待工作。搞好學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹(shù)立良好的形象。為此，今年要力求做到誠懇、熱情、細致、周到地對待他人。時(shí)刻告誡自己：說(shuō)話(huà)和氣一點(diǎn)，談吐文雅一點(diǎn)，辦事熱情一點(diǎn)。
4、會(huì )議記錄。不論是全校師生參加的大型會(huì )議，還是部分教師中型會(huì )議，以及領(lǐng)導班子的小型會(huì )議，本人均能做到通知及時(shí)、記錄準確，會(huì )后及時(shí)傳遞。
5、檔案管理。辦公室中的檔案管理是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理和使用，要加強學(xué)習，逐步完善學(xué)校檔案。
6、印章監管。本著(zhù)嚴肅、認真、細致的原則，每次用章前我都應認真詢(xún)問(wèn)事由，不能決定時(shí)報請校長(cháng)批示。同時(shí)還兼顧學(xué)校進(jìn)餐、用車(chē)的監管，為學(xué)校守好門(mén)戶(hù)。
7、信息宣傳。制定信息宣傳獎懲方案提請教代會(huì )討論通過(guò)，并嚴格實(shí)行；同時(shí)督促教職員工按時(shí)保質(zhì)保量完成宣傳任務(wù)。
我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
辦公室主任工作計劃18
經(jīng)過(guò)在學(xué)生會(huì )一年的學(xué)習，如今我已經(jīng)成為大二的學(xué)哥學(xué)姐，身上更多了一份責任。在這未來(lái)一年的工作時(shí)間里我將規劃以下幾點(diǎn)。
一、活動(dòng)目的、意義及目標：
活動(dòng)的目的、意義應該為積極向上，帶動(dòng)同學(xué)的積極性的；活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性、新穎性。
二、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，把每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。對策劃的各工作項目，應該照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、嘉賓座次、校園宣傳、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、活動(dòng)后清理人員、合影。20xx年下—20xx年上預計舉辦15場(chǎng)活動(dòng)其中：體育部三次；文藝部?jì)纱�；外�?lián)部?jì)纱危?/p>
學(xué)習部?jì)纱�；宣傳部�(jì)纱�；生活部�(jì)纱�；團支部一次；創(chuàng )業(yè)部一次；
四、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
五、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的有些方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
同時(shí)作為外聯(lián)部副部長(cháng)的我同樣也為了外聯(lián)部制定了一些活動(dòng)，因大一新生剛剛入學(xué)，剛剛離開(kāi)自己的家鄉。每個(gè)人都有自己的家鄉，都有自己的風(fēng)俗習慣。所以計劃開(kāi)展，故事會(huì )這一活動(dòng)。這樣既可以讓同學(xué)們互相了解，也可以讓中國不同地域的文化使更多人了解。
辦公室主任工作計劃19
為切實(shí)配合年公司計劃的順利實(shí)施，按崗位職責及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化績(jì)效考核成果
通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。
二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習
在年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己的能力。
辦公室主任工作計劃20
作為主任，我非常的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻。但是，作為管理人員，我不能因為這樣的情況就感到滿(mǎn)意。我們在工作中還有很多可以提升的地方！這些都需要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行改變！現在，我根據上一年的情況，對20xx年的個(gè)人工作做計劃如下：
一、個(gè)人提升的計劃
在上一年里，自己最大的問(wèn)題在于對人員的管理不到位。因為有不少的員工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和調控。
所以在這一年的個(gè)人方面，我要加強自己的學(xué)習，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解員工，提升自己對員工的了解，并在工作中好好的調動(dòng)起來(lái)。
其次，要提高自己對醫院的了解，深入貫徹醫院的發(fā)展路線(xiàn)。在工作內外提高自己的個(gè)人能力，多收集多思考，擴寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室，并且要溝通好各個(gè)部門(mén)。
二、工作的計劃
加強對辦公室的管理，加強對員工的要求。抓好思想，緊跟醫院發(fā)展的路線(xiàn)前進(jìn)。加強對于各部門(mén)的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門(mén)作為樞紐的責任。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升，做到通知準確、及時(shí)對于資料的整理工作也要嚴格整頓。
加強員工集體水平，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓，針對員工的能力進(jìn)行培養。其次，還要設定每周的總結，嚴格的要求，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己。
當然，也要股利好員工，提升員工的積極性，增加同事之間的團結協(xié)作意識，讓辦公室的工作能更加的團結。
還要調整對辦公用品的發(fā)放制度，嚴格控制辦公室消耗做到人走燈滅，做到為醫院節約每一分，不必要消耗的資金。
三、結束語(yǔ)
真正的實(shí)施計劃有很多都需要靠自己根據情況去做好調整，不能緊靠計劃。我會(huì )在下一年的工作中讓自己做好充分的準備，更加優(yōu)秀的帶動(dòng)辦公室成員，一起在20xx年作出高的成就。
辦公室主任工作計劃21
20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，現在，xx新廠(chǎng)已經(jīng)在建，在來(lái)年的工作中，將會(huì )有新的、艱巨的任務(wù)迎接我，我要以積極的心態(tài)，腳踏實(shí)地的去完成我的每一項工作任務(wù)，嚴格按照公司要求去執行任務(wù)。繼續做好自己的本職工作。不斷學(xué)習人力資源相關(guān)知識，提高自己在業(yè)務(wù)上的能力和素質(zhì)。在做好自己本職工作的基礎上，還要認真完成上級領(lǐng)導交給我的其它任務(wù)。
�。ㄒ唬╇x退休重點(diǎn)工作計劃
辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會(huì )保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。
�。ǘ┥绫�、公積金重點(diǎn)工作計劃
1、準備20xx年社保、公積金年度基數申報工作提前做好自有職工醫療保險、養老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準備，及時(shí)跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數。配合社保部門(mén)做好年度申報工作。
2、辦理好職工醫療費報銷(xiāo)、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將繼續認真做好職工的醫療費報銷(xiāo)，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內，辦好職工的醫療費報銷(xiāo)工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長(cháng)期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。根據國家政策，計劃年初為分廠(chǎng)以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)合同的管理工作
20xx年，我要繼續認真做好xx廠(chǎng)自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠(chǎng)時(shí)間到期需要續簽合同的人員，上報公司后做好合同續簽工作。要更加重視勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同，如有離職的，要做好記錄。新招聘員工的勞動(dòng)合同一定要收好，并按時(shí)更新臺帳。學(xué)習公司勞動(dòng)合同管理的好的做法，使分廠(chǎng)勞動(dòng)合同管理更加有序、規范。隨著(zhù)xx新廠(chǎng)在建的`步伐，對管理人員要求也越來(lái)越高。
在新的一年里，我將圍繞我們部門(mén)制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學(xué)習，總結，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，為分廠(chǎng)的快速發(fā)展盡職盡責XXXX年已告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部述職的要求，結合自己一年來(lái)的工作情況，現述職如下，不妥之處敬請批評指正。
辦公室主任工作計劃22
隨著(zhù)新的一個(gè)學(xué)期的開(kāi)始，各項工作逐漸走向了正軌。辦公室作為幼兒園的重要部門(mén)，也將開(kāi)展新的一個(gè)學(xué)年的工作。為了實(shí)現幼兒園工作總的目標，配合各部門(mén)為教育教學(xué)做好后勤服務(wù)工作，我們將做好以下方面的工作。
1、協(xié)助校長(cháng)處理學(xué)校日常行政事務(wù)，協(xié)調平衡各部門(mén)的工作，了解、督促、檢查學(xué)校決定的執行情況，及時(shí)向校長(cháng)反饋信息，為學(xué)校決策提供依據。
2、負責籌備、組織學(xué)校召開(kāi)的綜合性會(huì )議，負責學(xué)校行政會(huì )議的記錄和整理。
3、負責幼兒園的材料撰寫(xiě)及上傳信息的審稿工作，并及時(shí)上傳。
4、代表學(xué)校對外的宣傳、聯(lián)絡(luò )、接待工作，提高學(xué)校與上級部門(mén)、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。
5、負責與上級教育行政主管部門(mén)及學(xué)校各部門(mén)的聯(lián)系，做好上傳下達工作。
6、協(xié)助校長(cháng)做好各類(lèi)人員的聘用、培訓、考核、晉升、獎懲等人事管理工作和各職能部門(mén)的考核、評估工作。
7、負責做好信訪(fǎng)工作和來(lái)訪(fǎng)接待事宜。
8、做好幼兒園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等行政事務(wù)工作。
9、負責做好學(xué)校的各項交流接待安排工作。
10、完成校長(cháng)交辦的其他工作。
辦公室主任工作計劃23
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿(mǎn)著(zhù)欣喜和希望，因為這個(gè)職位代表著(zhù)公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃：
一、自身學(xué)習經(jīng)�；�
以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，我會(huì )努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強全局意識、增強責任感及服務(wù)意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、人力資源管理細致化
針對xx員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。
同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類(lèi)、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規范檔案管理，及時(shí)做好各類(lèi)檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監督執行與完善
xx運行兩年多以來(lái)，雖然各部門(mén)的制度已經(jīng)建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監督相關(guān)制度的執行力度，并完善在工作中發(fā)現需要改進(jìn)的事項。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規范質(zhì)檢工作，嚴格按照標準督促xx各部門(mén)的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門(mén)采取一定的激勵機制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強員工關(guān)系建設
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)注員工需求，掌握員工信息，為xx決策提供參考。拉近xx與員工的距離感，增加員工對xx的歸屬感。
20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
辦公室主任工作計劃24
新的學(xué)期，新的挑戰，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒(méi)有畏懼，更多的是飽滿(mǎn)的熱情與信心，相信只要始終堅持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿(mǎn)意，我的責任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關(guān)心和領(lǐng)導下，院團委辦公室根據其工作職能及本學(xué)期的實(shí)際情況制訂計劃如下：
一、常規建設
1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。
2、信息管理。對內部成員的值日表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調整。統計干部的名單，電話(huà)號碼，制成圖表， 方便老師及各部門(mén)的聯(lián)系工作。
3、及時(shí)申請院團委學(xué)生會(huì )的辦公用品，并且在最短時(shí)間內發(fā)放到各部。
4、妥善保管各種檔案材料和報刊雜志。
5、重新制定并且完善辦公室的各項規章制度，特別是對財務(wù)管理制度與院團委各部門(mén)的考核制度的補充和修改。對于日常工作，如會(huì )議記錄、通知書(shū)寫(xiě)、衛生管理等方面繼續細致化。
6、協(xié)同團委副書(shū)記按照學(xué)生干部考核條例做好團委干部的考核工作，及時(shí)向團委老師匯報考核結果。
7、收集各部門(mén)的工作計劃與工作總結，交于老師，審查后存檔。
8、妥善保管好各部門(mén)工作總結以及相關(guān)系團委的所有資料，做好期末存檔工作。
9、及時(shí)做好團委值日工作。對團委干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為團委干部考核時(shí)的參考依據。
10、對例會(huì )做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì )的決定。
11、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系。
12、與其它學(xué)院的團委辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)。
二、活動(dòng)總結
1、對每次活動(dòng)進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個(gè)團委部門(mén)、每個(gè)干事的考勤檔案制度，確保團委的各項評優(yōu)、評獎活動(dòng)有據可依。
2、作好團委各項活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上，使各項活動(dòng)有案可稽。
3、妥善保管好各項活動(dòng)的計劃、總結的所有資料，做好期末存檔工作。
以上是辦公室各項工作的計劃，有任何活動(dòng)時(shí)，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績(jì)。希望能借鑒其它部門(mén)的經(jīng)驗教訓，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺階做出自己的貢獻。
辦公室主任工作計劃25
身為醫院辦公室的主任，手下的員工都看著(zhù)我工作，我必須要規范自己的工作方式，領(lǐng)導他們前進(jìn)，特此制定了20xx年工作計劃。
在工作中我會(huì )把自己的工作氛圍三大步走，所有的計劃也都是一朝三大步驟展開(kāi)并制定。
一、基本工作
1、醫院的宣傳，隨著(zhù)各種醫院和私人診所的出現我們醫院的競爭也有非常大的壓力，在好也被這些信息淹沒(méi)，為了提升我們醫院的知名度，我們辦公室制定了醫院宣傳計劃，通過(guò)現代的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)打響我們的醫院的知名不。
2、但是我們醫院并不是盈利性為主的企業(yè)公司，我們的主旨是治病救人，救死扶傷，所以我們的宣傳不會(huì )花費太多的費用，但是為了醫院的發(fā)展基本的宣傳工作還是要做好的。
3、我們辦公室負責醫院里面的一些基本的病人資料檔案的整理和儲存，把各個(gè)科室的本人檔案放在既定的檔案室里面。這些檔案有兩個(gè)作用，第一個(gè)就是記錄的作用第二個(gè)就是給以后的工作提供經(jīng)驗。
4、我們還負責醫院里面病人的基本了解，比如病人對我們醫院的一生治療是否滿(mǎn)意，對我們的工作是否滿(mǎn)意，我們工作匯總有什么問(wèn)題和漏洞讓病人感覺(jué)不對的地方歡迎病人提出。
5、我們會(huì )在每月的月初做好廣告鋪設，針對幫你個(gè)人我們與公交公司合作，與露天廣告公司合作，打響我們醫院的名氣，同時(shí)也增強我們醫院的知名度。
6、同時(shí)在每月的月底對我們辦公室的員工作好工作的考評查看我們辦公室員工在一個(gè)月中的成績(jì)，有實(shí)力才能得到我們醫院的認可。
二、管理工作
不管是公司還是醫院，管理都是少不了的，醫院的基本構成還是有很多護士和醫生構成的，他們才是我們醫院的主力，但是這也需要做好管理，一個(gè)集體需要約束，同樣也需要我們給所有的人做好相關(guān)的準備，保證我們醫院的護士和醫生有事可做，不危急病人的健康。
1、在工作中我們每個(gè)月都會(huì )對醫院里面的病房本人做隨機訪(fǎng)談，從病人口中了解到我們醫院的服務(wù)質(zhì)量，和護士對待病人的態(tài)度，是否令病人滿(mǎn)意。
2、加強醫護的基本禮儀教導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，在月都會(huì )讓所有醫生護士做好一個(gè)月的工作總結，從工作中分心工作的不足，及時(shí)彌補自己的缺點(diǎn)。
3、對于違反醫院相關(guān)規定的醫生和護士，一定從嚴處理，因為我們醫院是為病人服務(wù)的，而不是靠病人來(lái)服務(wù)醫院，對待那些消極怠工的成員采取嚴肅處理，避免因為個(gè)別人的消極怠工影響到病人的人生安全。
4、在節日里我們會(huì )舉辦盛大活動(dòng)，慶祝節日，也讓所有的醫生護士有放松休息的時(shí)間。
工作任重道遠，我們醫院還需要做的工作很多，我會(huì )按照這樣的計劃一直工作下去做好自己的任務(wù)，完成醫院交付給我的任務(wù)。
辦公室主任工作計劃26
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。在實(shí)現人生價(jià)值方面，對我來(lái)說(shuō)，也是非常重要的一年。鑒于公司規模的不斷擴大，作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過(guò)以往的工作經(jīng)驗，結合實(shí)際的工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、完善公司規章制度的建設工作
制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。結合20xx年的制度完成情況，20xx年在公司獎懲方面、辦公用品采購方面、車(chē)輛維護方面、來(lái)人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應的規章制度，以便員工工作的時(shí)候有章可循，有“法”可依。
二、健全檔案管理工作
實(shí)現檔案管理工作規范化。建立公司專(zhuān)業(yè)的檔案室，并對文件實(shí)行專(zhuān)人管理，屆時(shí)，要求對公司檔案進(jìn)行分級、分類(lèi)、編號登記管理。對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實(shí)行了嚴格的審批管理，并實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內、外公共文書(shū)的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
三、強化細節工作
1、根據公司目前發(fā)展規劃，在20xx年，公司將遷至與新廠(chǎng)區進(jìn)行辦公。針對這一情況，做好遷址前的準備工作，遷址中的服務(wù)工作，遷址后的管理工作。對現用的及未來(lái)的辦公場(chǎng)所加強監督管理，確保樓道衛生間的清潔衛生。加強公司的安保工作，對各部門(mén)的辦公室的鑰匙進(jìn)行統一保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作。
2、在其他細節方面，如根據公司的實(shí)際情況，強化車(chē)輛管理，對公司車(chē)輛的日常駕駛、維護保養、加油等方面做出明確的額規定，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全；在沒(méi)有成立正式的采購中心之前，對需采購的物品，嚴格按照審批流程，落實(shí)專(zhuān)人負責，對辦公用品進(jìn)行登記、采購、發(fā)放；安排好節假日的人員值班工作等。
總之，一個(gè)好的辦公環(huán)境要靠我們的共同努力去創(chuàng )造，作為辦公室的負責人，我將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度去完成下一年的工作任務(wù)，希望能為安徽勤上的建設貢獻出自己的錦帛之力。
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