辦公室工作計劃

　　工作計劃的分類(lèi)

　　根據不同的角度，計劃可以分成很多類(lèi)：

　　按時(shí)間的長(cháng)短可分為：長(cháng)期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。

　　按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；

　　按制定計劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。

　　按任務(wù)的類(lèi)型可分為：日常的計劃的和臨時(shí)的工作計劃。

　　辦公室工作計劃（通用44篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家整理的辦公室工作計劃（通用44篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　辦公室工作計劃1

　　辦公室工作在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)校工作總體要求，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習，立足本職工作，以人為本，服務(wù)一線(xiàn)，當好參謀助手，服務(wù)師生，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好學(xué)校辦公室的各項工作，為確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室主任工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、強化、細化內部管理運行機制，規范辦公室管理，營(yíng)造團結、合作、和諧的工作氛圍。

　　2、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導抓好制度建設及學(xué)校工作程序運行等工作，督察工作落實(shí)狀況。

　　3、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好宣傳、人事等工作。

　　4、協(xié)助各部門(mén)完成學(xué)校安排的其他工作。

　　5、重點(diǎn)抓好內部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規范管理工作。

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

　　7、迎接各項檢查，包括目標管理、精神禮貌、綜合治理，平安校園等各項檢查，做好準備工作。

　　二、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬﹪栏癜凑諜n案管理制度，認真做好檔案管理工作

　　1、加強對教職工人事檔案的管理。用心做好檔案材料的收集、分類(lèi)整理、歸檔工作，力爭檔案規范完備。做好教職工的調入調出、離退休、轉正定級、晉級、職稱(chēng)評定、職務(wù)聘任、考核、考勤和獎懲等工作。

　　2、加強對文書(shū)檔案的管理。做好上級文件、學(xué)校文書(shū)資料的收集、分類(lèi)、編號歸檔及卷案整理工作。

　　3、根據《檔案法》的具體要求，負責管理各類(lèi)文件資料，按規定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi)、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規范化，科學(xué)化。根據工作需要，即使向校長(cháng)及有關(guān)部門(mén)帶給需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規范文書(shū)檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時(shí)做好各類(lèi)材料的準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類(lèi)報表數字的統計、核對工作，及時(shí)報送，統一存檔。

　�。ǘ�）加強學(xué)校精神禮貌建立活動(dòng)

　　進(jìn)一步提高廣大師生員工的思想道德素質(zhì)為核心，以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為目標，鞏固和提高建立精神禮貌、計劃生育、環(huán)境衛生、綠化、綜合治理等各項工作力度，用心開(kāi)展群眾性精神禮貌建立活動(dòng)，做好精神禮貌建立活動(dòng)的各項資料的收集、整理、歸檔工作。

　�。ㄈ�）安排會(huì )議，作好記錄

　　在學(xué)校領(lǐng)導的指示下，認真做好行政例會(huì )和教職工大會(huì )的組織工作，做好學(xué)校行政會(huì )議、教師會(huì )議和其它重要會(huì )議的記錄工作，做好重大節日慶�；顒�(dòng)以及承辦各項活動(dòng)的準備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知，記好考勤，作好總結。

　�。ㄋ模┳龊梦募�的各種登記處理工作

　　1、做好理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件、打印文件、會(huì )議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交校領(lǐng)導審閱，根據審閱意見(jiàn)，及時(shí)轉達給相關(guān)職能部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、高效。

　　2、負責學(xué)校文字材料的起草工作，通知、計劃、總結、匯報等，按照上級要求和工作需要，編寫(xiě)有關(guān)行政文件、表格，同時(shí)把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號、收發(fā)等相關(guān)工作，文件及時(shí)上報，按規定作好文件的上報保存等工作。

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　　1、嚴格執行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習會(huì )議的考勤工作，考勤狀況做到每周一公示、每月一匯總。

　　2、嚴格請假制度。務(wù)必持假條請假，半天以上務(wù)必得到校領(lǐng)導的批準。

　　三、常規工作

　�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作

　　1、進(jìn)一步完善“校務(wù)公開(kāi)宣傳欄”，對涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項及時(shí)予以公示。

　　2、用心參與學(xué)校的各種會(huì )議，采集教職工寶貴意見(jiàn)，并及時(shí)上報校領(lǐng)導，加強學(xué)校與職工之間的思想溝通。

　　3、用心利用校園廣播、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監督力度。

　�。ǘ�）嚴格按照上級政策做好人事、勞資管理工作

　　1、學(xué)校人事工作包括教職工調動(dòng)、教職工的退休、職稱(chēng)評審、聘任、年度考核等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們務(wù)必學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　2、一年一度的職稱(chēng)評聘是教師們關(guān)注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱(chēng)評聘的各項組織工作，為教師職評服好務(wù)。繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選先進(jìn)等組織工作。

　　3、根據州編委有關(guān)文件精神，嚴格按照文件規定的機構編制方案管理編制冊，按時(shí)辦理新入編、退休人員的手續。

　�。ㄈ�）法制工作

　　做好“六五”普法工作。堅持“兩個(gè)轉變，兩個(gè)提高”，以“建設法治蒙小，構建和諧校園”為主題，進(jìn)一步加大我校法制建設的步伐。以宣傳新《義務(wù)教育法》為切入點(diǎn)，以“六五”普法宣傳為契機，深入研究普法工作，推動(dòng)普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項規章制度，強化校園法制建設，依法管理各項事務(wù)；充分發(fā)揮校園廣播站、櫥窗、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳工具的作用，大力宣傳法律法規，繼續辦好法制宣傳櫥窗、專(zhuān)欄、板報、墻報、圖展，搞好法律宣傳活動(dòng)；透過(guò)開(kāi)展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動(dòng)，深化法制安全宣傳月、周、日的成效，督促全體師生學(xué)習法律知識，提高法律素質(zhì)，逐步養成人人學(xué)法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。

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　　1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。上情下達，下情上達及時(shí)、準確；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。

　　2、建立重要的來(lái)信來(lái)電來(lái)件的登記制度。及時(shí)將學(xué)校的教育動(dòng)態(tài)、典型人事、重要成績(jì)向上級進(jìn)行匯報。對于上級布置的各專(zhuān)項工作要以文字形式及時(shí)向上級反饋，根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，準確掌握實(shí)際狀況，合理地做好反饋工作。

　�。ㄎ澹┩瓿珊脤W(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作，完成好上級布置的急辦任務(wù)和各項臨時(shí)性工作。

　　1、負責協(xié)調學(xué)校黨政各職能部門(mén)共同辦理的綜合性工作，經(jīng)常了解各部門(mén)的工作狀況，協(xié)調關(guān)系，做上情下達，下情上達。

　　2、注意調查研究，掌握校內外信息，主動(dòng)了解與學(xué)校有關(guān)的狀況和問(wèn)題，用心為學(xué)校領(lǐng)導決策帶給參考意見(jiàn)。

　　3、關(guān)心辦公室工作人員的工作、學(xué)習和生活，組織好辦公室工作人員的政治學(xué)習和思想教育工作，不斷提高辦公室的工作效率和服務(wù)水平。

　　4、辦公室工作人員做好上述各項工作外，用心主動(dòng)、認真完成所分管的工作。

　　辦公室工作計劃2

　　一、指導思想

　　貫徹執行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創(chuàng )業(yè)績(jì)，樹(shù)形象，為創(chuàng )建學(xué)習型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。

　　二、工作思路和目標

　　以服務(wù)定位工作職責，以細心完善工作環(huán)節，以創(chuàng )新提高工作業(yè)績(jì)，抓管理實(shí)現工作目標。繼續發(fā)揚嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認真有效地完成局領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。

　　三、工作要求

　　1、加強辦公室建設，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)與管理意識，明確工作職責，充分調動(dòng)工作積極性，根據各自的分工，認真及時(shí)做好份內工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén)，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè )活動(dòng)。

　　2、進(jìn)一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調、綜合工作，為局領(lǐng)導決策做好服務(wù)。

　　3、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

　　4、認真做好局長(cháng)辦公會(huì )、全局干部職工會(huì )議、安全生產(chǎn)工作例會(huì )以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )議等大型會(huì )議的準備工作，做好會(huì )務(wù)籌備、會(huì )中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì )議紀要等事宜。

　　5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。

　　6、嚴格遵守財會(huì )制度，妥善保管現金、支票，報帳及時(shí)、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務(wù)報表，做好領(lǐng)導的參謀，定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調整等工作。

　　7、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅持購進(jìn)驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財產(chǎn)登記、保管工作。

　　8、認真做好每星期五學(xué)習的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的依據。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱(chēng)評定等工作。

　　9、努力保持良好窗口形象，對上級領(lǐng)導、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò )工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　10、加強局辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛生工作，創(chuàng )造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節假日值班，加強值班紀律檢查工作。

　　新的一年，辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為我局開(kāi)展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。

　　辦公室工作計劃3

　　一、建立健全各項制度、強化內部管理

　　圍繞領(lǐng)導意圖、領(lǐng)導決策和各時(shí)期、各階段的工作重點(diǎn)，履行辦公室的職責，在做好份內工作的同時(shí)，多出主意，多提供一些參謀性意見(jiàn)，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門(mén)和社會(huì )各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的工作形象。二是要積極主動(dòng)工作，樹(shù)立主動(dòng)熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會(huì )議、活動(dòng)、突發(fā)事件和任務(wù)。強化“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

　　二、完善信息報送、加強信息化工作

　　完善信息報送、通報和考核制度，抓好隊伍和網(wǎng)絡(luò )建設，加強信息約稿，關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提煉和挖掘事關(guān)深度、有價(jià)值的信息，及時(shí)、準確地把中心的新舉措、新經(jīng)驗、新成績(jì)反映出來(lái)，推廣經(jīng)驗，使信息工作更加緊貼中心，貼近領(lǐng)導思路、貼近基層實(shí)踐，為領(lǐng)導把握全局、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、健全值班制度，加強值班工作

　　完善領(lǐng)導帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保聯(lián)絡(luò )暢通。健全安全防范，抓好安全保衛、防火防盜工作，確保安全。

　　四、建立大局意識、全力支持領(lǐng)導工作

　　搞好后勤服務(wù)，甘當公司領(lǐng)導和各部門(mén)的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會(huì )務(wù)組織、車(chē)輛調度、辦公用品、后勤保障、來(lái)客接待、綜合協(xié)調、行政服務(wù)等方面認真開(kāi)展工作，甘當領(lǐng)導和各科室的中樞系統，圍繞中心，服務(wù)大局，以實(shí)際行動(dòng)支持中心各項工作。同時(shí)開(kāi)展調查研究。把社情民意，各種熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導報告、反饋，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠的科學(xué)依據，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

　　五、嚴格制度，抓好內部行政事務(wù)的管理

　　充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用，按照分工不分家的原則，在重點(diǎn)工作上形成“重拳”。一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。同時(shí)認真落實(shí)檔案工作的規章制度，加強檔案數字化、信息化建設，加強檔案工作的規范化、標準化建設，提高檔案的綜合管理水平。嚴格按照保密制度保管保密文件、涉密會(huì )議資料、重要信訪(fǎng)檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密，加強計算機存儲介質(zhì)、存儲資料的安全防范，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據。

　　辦公室工作計劃4

　　根據學(xué)校工作的工作思路，圍繞學(xué)校的中心工作，根據我部門(mén)工作的實(shí)際情況，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，全面做好服務(wù)工作，即服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好教師、服務(wù)好學(xué)生，特制定本學(xué)期工作計劃：

　　一、加強辦公室工作人員的職業(yè)道德建設

　　堅持和落實(shí)政治學(xué)習及每周一次例會(huì )制度，嚴格工作紀律，恪盡職守，提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識，熱心為廣大師生員工服務(wù)，對辦公室所從事的工作實(shí)行全方位立體化管理，做到分工到人，職責明確，工作絕不推諉扯皮，團結合作，共同完成各項工作任務(wù)。

　　二、認真完成辦公室所承擔的各項工作

　　1、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作成績(jì)以及學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)、典型人物的事跡等材料、信息，及時(shí)上傳校園網(wǎng)，并積極向上級媒體投稿，做好學(xué)校宣傳工作，擴大學(xué)校的對外影響，提高學(xué)校的知名度。

　　2、努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報告。作好學(xué)校安排的各種會(huì )議的通知、議程及準備工作，做好校長(cháng)辦公會(huì )議記錄。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告等。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調工作，認真做好上傳下達及信息反饋工作。

　　3、組織做好上級部門(mén)前來(lái)檢查指導和來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)客人的接待工作。安排好報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時(shí)、準確，無(wú)誤。

　　4、做好校園文化氛圍的布置，及時(shí)更新、更換各種文化設施（如標語(yǔ)、門(mén)牌、班主任心語(yǔ)、板報、宣傳欄等）。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時(shí)間表等。

　　5、負責組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索并逐步完善考勤工作方法，努力構建規范化、人性化的考勤機制，考勤工作要做到準確無(wú)誤，反饋及時(shí)，規范請假手續，既要加強制度的落實(shí)，又要體現人文關(guān)懷，從而達到規范教師上崗的目的。

　　6、認真及時(shí)完成各類(lèi)上報工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數據及信息，按時(shí)向上級教育行政部門(mén)上報學(xué)校計劃、總結和各類(lèi)文件、報表、年度考核等，做好學(xué)校學(xué)期績(jì)效考核的匯總、整理工作及職稱(chēng)評定工作。

　　7、加大對教師辦公室的環(huán)境衛生、辦公秩序等情況檢查力度。尤其加強對上班期間利用網(wǎng)絡(luò )聊天，玩游戲等做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情的檢查力度，做到發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，督促整改，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛生、辦公秩序規范化。

　　8、做好計劃生育及離退休教師的慰問(wèn)、幫扶工作。

　　辦公室工作計劃5

　　本學(xué)期辦公室將在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以學(xué)校工作為中心。在廣大教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領(lǐng)導行政助手，協(xié)調好各部門(mén)關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。

　　一、指導思想：

　　緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強信息工作，加強制度建設，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化。努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

　　二、具體工作：

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。

　　1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。

　　2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪(fǎng)工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。

　　3、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。

　�。ǘ�）認真做好各種會(huì )議的籌備工作。

　　組織協(xié)調學(xué)校中大會(huì )以及各類(lèi)行政會(huì )議，做好會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議記錄，認真整理會(huì )議紀要。

　�。ㄈ�）認真地完成辦公室常規工作并搞好檔案管理工作。

　　1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。

　　2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫(xiě)和整理存檔工作。

　　3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

　　三、XX年工作計劃

　　一、繼續努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的整體素質(zhì)，為全面完成XX年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標而努力奮斗。

　　二、加強員的安全教育培訓，增強員工的安全意識，提高員工在工作中的自我安全防范能力，杜絕工傷事故現象的發(fā)生，做到車(chē)輛無(wú)故障率達到100%，公務(wù)用車(chē)無(wú)事故率達到100%，加大安全操作學(xué)習力度，讓員工在規定的范圍內完成任務(wù)。

　　三、提高服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，在細致上下功夫，在時(shí)效上提速度，在禮儀上做文章，讓服務(wù)保障工作為公司生產(chǎn)營(yíng)服務(wù)。

　　四、加大檔案資料清收力度，科學(xué)規范檔案管理，最大程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資料保障。

　　五、加大衛生綠化的監管力度，讓員工在一個(gè)清潔，美化的環(huán)境中學(xué)習和工作，全面提升公司對外形象。

　　六、加強公司網(wǎng)絡(luò )建設力度，最大限度地保障公司內、外網(wǎng)的暢通無(wú)阻，提升公司信息化服務(wù)水平。

　　XX年即將過(guò)去，新的一年里，辦公室工作任重而道遠，相信在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)導和指導下，辦公室全體員工會(huì )克服重重困難，以大局為重，以公司利益為重，從小事做起，從細節做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，在一個(gè)團結、和諧的氛圍中努力完成好公司領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，為XX年任務(wù)目標的全面完成作出更大的貢獻。

　　辦公室工作計劃6

　　節約是中華民族的傳統美德。一個(gè)家庭，要懂得勤儉節約、細水長(cháng)流，一個(gè)公司，更要提倡節約。節約是衡量一家公司社會(huì )責任感的重要標準，也是企業(yè)義不容辭的責任。

　　一、人員配置

　　“精簡(jiǎn)人員，合理利用”對各崗位人員工作進(jìn)行分析，采取有效的聘任手段進(jìn)行招聘選拔，配置能良好勝任崗位工作的人員。同時(shí)，提倡一人多崗制，減少每一個(gè)崗位多余人員的浪費。

　　二、辦公室成本節約條款

　　1、節省辦公費用，公司提倡無(wú)紙化辦公、節約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用打印紙、為方便閱讀或個(gè)人習慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作，都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時(shí)候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒(méi)有嚴格的格式要求，同時(shí)，通過(guò)以下幾個(gè)小動(dòng)作來(lái)減少紙張數量：1、排版減少頁(yè)碼數量，如縮小頁(yè)邊距和行間距、縮小字號；2、盡可能正、反兩面使用。

　　2、節約壓縮辦公經(jīng)費。加強辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

　　a、節約壓縮車(chē)輛費用�？捎密�(chē)可不用車(chē)的不用車(chē)，可合并用車(chē)的不單獨用車(chē)，可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強對車(chē)輛燃油費、維修費、過(guò)路費的管理，合理計劃出車(chē)用車(chē)行程，杜絕出現一天重復跑同一條線(xiàn)路的狀況。

　　b、節約壓縮水電費用�？照{、電燈可開(kāi)可不開(kāi)的盡量不開(kāi)，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報修。

　　c、合理，正確使用辦公資源設備，愛(ài)護公司財產(chǎn)。

　　d、節約壓縮接待、出差費用。

　　e、守時(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù)，不浪費時(shí)間、珍惜時(shí)間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。

　　三、日常辦公用品及耗材的管制

　　1、建立完善的辦公用品采購計劃，并根據以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。

　　2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

　　3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領(lǐng)用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時(shí)找尋原因及源頭，并給予改善和控制。

　　4、對各項成本事項進(jìn)行嚴格考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對于實(shí)現全年節支目標和節支成效顯著(zhù)的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個(gè)人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個(gè)人承擔。

　　5、對于本計劃各事項條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時(shí)進(jìn)行修改和調整。

　　辦公室工作計劃7

　　一、行政部自身建設

　　行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，所以，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為：

　　1、完善部門(mén)組織職能；

　　2、完成部門(mén)人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度

　　經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎。

　　三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和提議，及時(shí)調整和改善工作方法。從正面引導員工用進(jìn)取的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期到達經(jīng)過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，所以行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　四、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此提議如經(jīng)過(guò)，爭取在第一季度內完成。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　　辦公室工作計劃8

　　辦公室文秘一職，對我而言是一次機會(huì )，它能夠充分展現自我的夢(mèng)想和抱負。我十分珍惜也十分感激領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)施展自我才能的機會(huì )。我將把這份感激打動(dòng)之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

　　一、對工作崗位的熟悉

　　首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，所以文秘工作必須要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、聽(tīng)從，一切工作要服從領(lǐng)導的吩咐和鋪排。

　　2、領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

　　3、執行，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力，做好辦公室文員工作總結。

　　可是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，良多工作能夠提前猜測、進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導供給決議計劃參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

　　其次，辦公室文秘工作相稱(chēng)于團體的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，所以辦公室文秘必須要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

　　二、對未來(lái)工作計劃

　　1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒(méi)有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標簽的文件夾內。

　�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

　�。�3）做好低值易耗品的分類(lèi)收拾整頓、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

　�。�4）協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執行團體公章治理劃定，不濫用公章。

　�。�5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，以便能及時(shí)增補辦公用品，知足大家工作的需要。

　�。�6）做好辦公室設備的維護和保養工作，

　�。�7）協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間團體的安全捍衛工作。

　�。�8）當真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我必須遵循精、細、準的原則，精心預備，精細鋪排，細致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴格按照辦公室的各項規章軌制辦事。

　　2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、團體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好顧問(wèn)助手。

　�。�2）做好各部分服務(wù)：加強與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)正確的傳遞到位。

　�。�3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團體員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

　�。�4）協(xié)助辦公室主任完善團體各項規章軌制。

　�。�5）做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

　�。�6）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

　　3、提高個(gè)人涵養和業(yè)務(wù)本事方面，我將做到以下三點(diǎn)：

　�。�1）進(jìn)取參加團體鋪排的基礎性治理培訓，晉升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

　�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速晉升自身素質(zhì)。

　�。�3）經(jīng)過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)晉升知識層次。

　　辦公室工作計劃9

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。經(jīng)過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　3、組織安排各項活動(dòng)

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦—理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦—理.中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得經(jīng)過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮—個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節儉每一分錢(qián)。

　　6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需異常及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　三、取得的成績(jì)

　　成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改善服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情景反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

　　二、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，到達績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　三、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫忙。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　四、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)必須要做好售后維修保養，進(jìn)取聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見(jiàn)。

　　辦公室工作計劃10

　　辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓本事素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學(xué)習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，高標準完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意的部門(mén)。

　　一、內部分工

　　辦公室工作事務(wù)繁雜，每一天都需要處理很多的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。所以，今年等人員到崗到位后，首先要明確職責分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的進(jìn)取性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì )議，明確每個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，職責清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)在一齊工作，辦公室全體人員要構成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心境舒暢的良好氛圍。

　　二、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當；在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效；規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高文檔寫(xiě)作本事。一是要系統地學(xué)習有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自我的知識結構；三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強職責心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作本事。

　　三、行政及車(chē)輛管理

　　要創(chuàng )新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節儉的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車(chē)輛管理，公司在滬現有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側重，xxx主要負責車(chē)輛大修保養和維護，車(chē)輛費用的管理；xxx主要負責車(chē)輛保潔和小的修理。

　　四、接待工作

　　接待工作沒(méi)有最好，僅有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng )新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著(zhù)重要在三方面創(chuàng )新發(fā)展：一是在觀(guān)念上創(chuàng )新。公司重組后，建設“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng )新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；經(jīng)過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋提議，完善和補充接待工作資料。三是在服務(wù)職能上創(chuàng )新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓供給更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　五、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng )立方案，和其他部門(mén)一齊做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò )。在堅持正常運行，及時(shí)登載、更新信息的基礎上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò )工程建設項目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊資料進(jìn)行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò )宣傳資料更加生動(dòng)、豐富；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門(mén)溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

　　進(jìn)一步加強OA辦公管理本事，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，帶頭使用，各部門(mén)進(jìn)取主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò )平臺系統功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內部信息化操作管理綜合水平。

　　六、檔案管理工作

　　辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，并且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，并且相應要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，提議今年招聘兼職檔案員，盡可能堅持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

　　辦公室工作計劃11

　　一、加強溝通，做好領(lǐng)導的助手

　　準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。堅持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　二、強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)

　　在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：

　　1、實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。所以，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

　　2、實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供給全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　三、響應節能減排，做好日常管理

　　進(jìn)取響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)此刻保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

　　在下一年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。

　　辦公室工作計劃12

　　公司的發(fā)展需要我們做好規劃，在辦公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，為公司的發(fā)展描繪出好的藍圖。

　　一、加強人員管理

　　一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規章會(huì )有人事專(zhuān)門(mén)負責，違反公司規章的，會(huì )在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機會(huì )不一樣，小錯誤會(huì )簡(jiǎn)單的批評，大錯誤才會(huì )通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規章條例執行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規則辦事，畢竟如果沒(méi)有管理好公司的員工就會(huì )讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問(wèn)題。

　　二、培養真正屬于公司的人才

　　很多時(shí)候為了減少培養費用我們都會(huì )選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過(guò)來(lái)的人，他們能夠為了高薪來(lái)，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時(shí)間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒(méi)有多少本事這對公司的發(fā)展并沒(méi)有多少用處。所以在今后培養人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。

　　三、讓員工進(jìn)取工作

　　每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì )考驗一個(gè)問(wèn)題，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作，總結過(guò)往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工進(jìn)取工作，一個(gè)是獎勵，一個(gè)是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個(gè)人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當然對于那些不愿意繼續工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。

　　每個(gè)人都有自我的職責，所以抓住每一個(gè)員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入。

　　辦公室工作計劃13

　　為適應計劃生育工作新形勢、新要求，提升計劃生育工作整體水平，結合我鎮工作實(shí)際，特制定20xx年度計劃生育工作計劃：

　　1、出生缺陷防控。

　　出生缺陷控制在15‰以?xún)�；孕前�?yōu)生健康檢查20xx年目標人群免費孕前優(yōu)生檢查率達到90%以上；葉酸服用率達到95%以上，葉酸服用依從率達到85%以上；產(chǎn)前篩查率達到95%以上，產(chǎn)前篩查高危孕婦產(chǎn)前診斷率達到85%以上；新生兒遺傳代謝病篩查率和新生兒聽(tīng)力篩查率達到95%以上。

　　2、出生人口性別比治理。

　　性別比為106及以下。每月對孕14周以上孕情消失情況進(jìn)行排查，準時(shí)報送排查情況，對非正常消失的有調查結果；孕14周以上孕情消失及時(shí)報孕婦及懷孕結果；轄區醫院落實(shí)出生實(shí)名登記制度；規范轄區內B超管理制度；憑證實(shí)施14周以上終止妊娠手術(shù)；轄區內無(wú)違規銷(xiāo)售終止妊娠藥品現象。

　　3、符合政策生育率。

　　確保符合政策生育率目標完成，同時(shí)考核流動(dòng)人口生育的符合政策情況和政策外多孩率。鄉鎮黨委、政府對村下達符合政策生育率指標并報市委人口和計劃生育領(lǐng)導小組辦公室備案。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�1）國家免費孕前優(yōu)生健康檢查按當月累計完成。

　�。�2）長(cháng)效避孕措施措施到位。

　�。�3）避孕藥具按要求及時(shí)發(fā)放。

　�。�4）孕產(chǎn)婦（含流動(dòng)人口）孕情及孕期健康管理到位。

　�。�5）開(kāi)展生殖健康服務(wù)。

　　5、利益導向。

　�。�1）獎扶對象按程序確認并及時(shí)準確審核上報，確保獎扶金準確落實(shí)到位。

　�。�2）做好相關(guān)獎扶對象的年審和退出工作。

　�。�3）農村獎扶及時(shí)率達到90%以上、準確率達到100%。

　�。�4）手術(shù)并發(fā)癥家庭利益導向政策落實(shí)到位。

　�。�5）落實(shí)法律法規有關(guān)計劃生育其他獎勵優(yōu)惠內容。

　　6、依法管理。

　�。�1）社會(huì )撫養費征收注重社會(huì )撫養費征繳信息管理系統的應用，考核立案率、征收到位率，征收程序合法，定性、標準準確，電話(huà)錄入及時(shí)準確，征收金額準確，資金及時(shí)上解，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，管理使用規范。

　�。�2）落實(shí)一孩、二孩生育證登記制度，方便群眾辦事。

　�。�3）流動(dòng)人口服務(wù)管理、計劃生育證明出具和生育證辦理等按規定依法依規辦理，提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)。

　�。�4）病殘兒醫學(xué)鑒定管理規范。

　�。�5）計劃生育手術(shù)并發(fā)癥鑒定、服務(wù)與管理規范。

　�。�6）對影響較大的違法行政行為或行政不作為行為實(shí)行倒扣分，直至“一票否決”。

　　7、流動(dòng)人口。

　�。�1）加強全員流動(dòng)人口信息管理。采集、提交率90%以上，反饋及時(shí)率100%，協(xié)查管理服務(wù)。積極為流入人口辦理生育服務(wù)登記。

　�。�2）開(kāi)展流動(dòng)人計劃生育區域協(xié)作。

　�。�3）開(kāi)展流動(dòng)人口衛生計生基本公共服務(wù)均等化，包括宣傳倡導、避孕節育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、獎勵優(yōu)待、健康教育、預防接種、傳染病防治、重點(diǎn)人群保健、慢性病管理、重性精神病管理等服務(wù)落實(shí)到位。

　　8、信息管理。

　�。�1）全員人口數據出生、妊娠及避孕節育措施及社會(huì )撫養費征收信息上報及時(shí)、準確，出生數據沒(méi)有瞞報、漏報現象。

　�。�2）醫療服務(wù)機構產(chǎn)前檢查和住院分娩及出生醫學(xué)證明發(fā)放等信息通報及時(shí)、準確。

　�。�3）網(wǎng)格化建設和應用情況。進(jìn)一步完善計生網(wǎng)格化基本信息，三維關(guān)聯(lián)，并使用網(wǎng)格化信息系統開(kāi)展人口計生工作。

　　9、基層基礎工作。

　�。�1）宣傳教育

　�、僖幏洞鍎�(wù)公開(kāi)、打造陽(yáng)光計生。鄉、村兩級宣傳版畫(huà)和公示櫥窗按照省、市統一要求及時(shí)更新，內容規范。

　�、陟柟毯图訌娦麄鹘逃�陣地的建設，著(zhù)力培植新的計生宣傳陣地。

　�、厶嵘�計劃生育法律法規和科普知識的知曉率。宣講和傳播計生政策及生殖保健知識，積極開(kāi)展宣傳品進(jìn)村入戶(hù)工作。

　�。�2）協(xié)會(huì )工作

　�、俅寮売嬌鷧f(xié)會(huì )組織健全；村全面落實(shí)骨干會(huì )員聯(lián)系戶(hù)制度。

　�、谌�面開(kāi)展計劃生育基層群眾自治，村民自治公約、合同必須符合法律、法規。

　�、坶_(kāi)展“生育關(guān)懷活動(dòng)”。

　�。�3）開(kāi)展計劃生育“百日攻堅”活動(dòng)。

　�。�4）其他工作

　�、偈屑壪逻_的中心工作、重點(diǎn)工作、試點(diǎn)工作必須嚴格按要求如期如質(zhì)完成。

　�、卩l鎮按規定時(shí)間和要求上報各類(lèi)業(yè)務(wù)報表、文字材料信息和領(lǐng)取相關(guān)物品資料。

　�、燮渌�文件規定需嚴格執行落實(shí)的項目。

　　10、綜合治理。

　　鄉鎮轄區內的計劃生育綜合治理單位（站、辦、所、醫院、學(xué)校、企業(yè)、團體等）落實(shí)計劃生育責任到位。

　　在干部任用、社會(huì )公眾人物推薦以及黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村委員會(huì )成員候選人確定過(guò)程中，審查以上相關(guān)人員1990年以來(lái)是否有違法生育行為；個(gè)人評先評優(yōu)時(shí)當年度沒(méi)有違法生育行為；機關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì )團體評先評優(yōu)時(shí)當年度沒(méi)有違法生育情況；村級評先評優(yōu)（含村支部書(shū)記和村專(zhuān)干個(gè)人）時(shí)須達到當年度符合政策生育率目標。

　　辦公室工作計劃14

　　20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設，增補人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來(lái)完成。

　　一、部門(mén)建設

　　根據中心目前的實(shí)際情景，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò )管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。

　　實(shí)施部門(mén)目標職責制，做到每項工作均有職責人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改善工作方法，確保中心年度目標的完成。

　　二、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作供給最大的支持。

　　三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。另外根據中心工作的實(shí)際情景，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。

　　三、做好行政、后勤保障工作

　　綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工供給最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿(mǎn)意度。

　　1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機構調整，人員調整，及辦公場(chǎng)地的調整。

　　2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

　　3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

　　4、加強辦公易耗品的申購及保管。

　　5、加強營(yíng)養餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

　　辦公室工作計劃15

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。從20XX年X月份擔任辦公室內勤一職開(kāi)始，在公司領(lǐng)導的指揮及在各部門(mén)的幫忙和支持下，堅持以服務(wù)為宗旨，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作本事，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內勤的工作任務(wù)。

　　現公司土建和設備采購等都在按著(zhù)計劃快速、順利的進(jìn)行，20XX年X月份我們的XX有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著(zhù)我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現了公司給我們創(chuàng )造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應當先行一步，做好20xx年度工作計劃安排，以此為準則加強自身建設認真努力完成工作，并對自我的工作進(jìn)行自查，自我監督。

　　一、繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)工作進(jìn)取性

　　加強對人、財、物的管理，繼續完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領(lǐng)用，部門(mén)人員的請銷(xiāo)假、值班，司機的出車(chē)、油料報銷(xiāo)、車(chē)輛保養維修報銷(xiāo)等各種規章制度管理，充分體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，職責清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門(mén)互相支持，互相協(xié)調，充分調動(dòng)自我的工作主動(dòng)性和進(jìn)取性，有效促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　經(jīng)過(guò)各種途徑加強學(xué)習，合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習各類(lèi)相關(guān)知識，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

　　三、做好辦公室日常管理工作

　　1、對需辦公室內勤處理的各類(lèi)文件進(jìn)行更加及時(shí)、規范、合理的收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。

　　2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作。

　　3、進(jìn)一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部門(mén)、每位員工實(shí)行限量使用制度，對沒(méi)必要使用或能夠共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

　　4、應制定《電話(huà)傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

　　5、規范辦公室考勤和請銷(xiāo)假制度的落實(shí)，配合人事專(zhuān)員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善；對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規范化管理。

　　6、進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進(jìn)行交通安全教育和車(chē)輛基礎保養維修知識的培訓，加強司機的職責心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節省車(chē)輛維修費的支出。

　　7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類(lèi)辦公設備，下班時(shí)必須關(guān)掉所有的電腦，打印機等辦公設備的電源，關(guān)掉所有電源插頭。

　　8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，進(jìn)取完成。

　　9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

　　在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績(jì)，可是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大；進(jìn)一步提高自身的工作職責心和事業(yè)心，在今后的工作中認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把工作提高到一個(gè)新的水平。

　　辦公室工作計劃16

　　行政工作方面由于去年并未做好的緣故需要進(jìn)行重點(diǎn)檢討才行，其中需要重點(diǎn)關(guān)注的還是辦公室區域的清潔工作以及文件整理，雖然能夠根據其他部門(mén)供給的信息編制報表卻在整理方面無(wú)法做到及時(shí)處理，所以對于行政類(lèi)的工作應當采取合理的措施從而在效益方面獲得提升，尤其是領(lǐng)導的指示應當及時(shí)進(jìn)行處理以免在后續的行程安排方面出現問(wèn)題，除此之外針對拜訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作也要引起重視從而在原有基礎上獲得提升，關(guān)鍵是作為辦公室員工的自我處理工作不能再那般平庸才能夠構成相應的優(yōu)勢，而我也會(huì )牢牢把握住能夠用以提升效率的契機從而讓原有的工作質(zhì)量得到加強。

　　人事工作方面主要是在績(jì)效考核工作中需要獲得準確的數據才行，關(guān)鍵還是根據考勤記錄從而明白企業(yè)員工存在著(zhù)哪些人違反了規章制度，針對這些問(wèn)題應當做好績(jì)效考核并針對重大違紀行為記入員工檔案，并且針對財務(wù)部的工資結算工作也要做好信息傳達才能夠體現出辦公室的職責所在，總之由于以往這類(lèi)工作存在缺陷的緣故需要盡快得到加強才能夠彰顯出自我認真負責的態(tài)度，而我也會(huì )根據辦公室主任的教導認真做好績(jì)效考核并處理好不一樣部門(mén)間的交涉工作。

　　采購方面則是針對辦公室日常用品以及復印文件的紙張的購買(mǎi)，盡管以往有專(zhuān)門(mén)的采購文員負責卻因為公司規模較大的緣故導致存在照顧不到的地方，這也意味著(zhù)自我有時(shí)也會(huì )兼任采購工作并處理好后續的報銷(xiāo)工作，主要是辦公室處理文職類(lèi)工作時(shí)的筆墨紙張消耗要及時(shí)進(jìn)行補充才不會(huì )影響到后續的事務(wù)，至于報銷(xiāo)工作則要額外與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行交涉并提前獲得領(lǐng)導的簽字或蓋章，盡管過(guò)程比較繁瑣卻也要加強這方面的鍛煉從而彌補自身的短板才行。

　　對于辦公室的發(fā)展而言計劃的制定與總結的積累提升自身本事的關(guān)鍵，而我也會(huì )在辦公室的工作中將其落實(shí)下去并爭取經(jīng)過(guò)磨礪獲得領(lǐng)導的認可，也許過(guò)程較為漫長(cháng)卻也會(huì )經(jīng)過(guò)辦公室工作中的努力完成實(shí)現準備的任務(wù)。

　　辦公室工作計劃17

　　辦公室作為學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，本學(xué)期將在校長(cháng)的領(lǐng)導和廣大教職工的支持和配合下，根據學(xué)校新學(xué)期的工作思路，加強服務(wù)工作，加強制度建設，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化、科學(xué)化，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長(cháng)行政助手，協(xié)調好各處室工作開(kāi)展，做好校園設施維護更新、后勤保障、人事檔案服務(wù)等工作�，F結合本學(xué)期實(shí)際，制定20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期辦公室工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學(xué)校工作部署為指導，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾。

　　二、具體工作安排：

　　1、協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。

　　2、辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪(fǎng)接待，完成各項臨時(shí)工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。

　　3、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。

　　4、堅持重大問(wèn)題報告，維護學(xué)校班子的團結，提高工作效率。

　　5、堅持做好衛生安全常規管理，保障疫情防疫物資的儲備，做好疫情防疫工作。有效防疫和控制常見(jiàn)病、傳染病的發(fā)生。繼續加強對食堂各方面工作的管理力度，在衛生、食物、飲用水等方面進(jìn)行嚴格監督，確保師生身體健康。

　　6、落實(shí)消防安全制度，做到細化分工，責任到人，完善校園消防設施設備，確保消防通道暢通。嚴密組織安全隱患排查。聯(lián)系有資質(zhì)機構對飲用水、電氣設備、校園監控、防雷設施進(jìn)行檢測，確保校園安全。

　　7、繼續加強財產(chǎn)管理和落實(shí)財產(chǎn)管理制度，做到定期檢查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。加強學(xué)校財務(wù)的收支監管，加快學(xué)校的各項支付進(jìn)度，保障學(xué)校各項資金合理規范的使用。

　　8、加快學(xué)�；�礎設施的建設和維修進(jìn)度。

　　做好暑假期間學(xué)校小額工程（安裝防撞柱工程；室外步級鏟除地磚、恢復工程）驗收及工程款的支付。

　　做好暑假期間學(xué)校食堂設備采購的驗收和支付。

　　9、做好迎接上級部門(mén)各項安全檢查的準備，做好資料收集、整理工作。

　　10、做好后勤人員的管理和工作安排，加強校園各項巡查，進(jìn)一步完善學(xué)校的安保、保潔工作。

　　辦公室工作人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè )觀(guān)向上的精神，努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　辦公室工作計劃18

　　辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。針對充滿(mǎn)輝煌的20xx，古味公司辦公室作以下工作計劃：

　　一、“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。

　　二、對一些規律性、階段性的工作，保持以往的作風(fēng)，主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件，要靈活運用，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導所想，謀領(lǐng)導所謀，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　　三、對安全、衛生、考勤、信息、傳真、電話(huà)、文件保管等工作做到工作無(wú)小事，杜絕疏忽和懈怠。

　　四、要不斷學(xué)習知識，分析形勢，研究問(wèn)題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導的高度認識問(wèn)題、分析問(wèn)題，提出新觀(guān)點(diǎn)、新思想、新認識；繼續發(fā)揚吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、淡泊名利的精神！把我對古味事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情融入到工作中，以苦為樂(lè )，敬業(yè)奉獻，艱苦奮斗！

　　五、做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。注意發(fā)現問(wèn)題，養成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”并力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手中積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害！

　　六、我們古味公司有產(chǎn)品、有品牌、有市場(chǎng)、有發(fā)展前景、正符合國家產(chǎn)業(yè)化政策，及時(shí)、準確地提供國家扶植中小企業(yè)的項目信息！

　　這里就像一個(gè)舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己！在今后的工作學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，為古味公司明天而盡心盡責！

　　辦公室工作計劃19

　　告別過(guò)去一年，隨著(zhù)新的一年開(kāi)始，我相信一定會(huì )做出更好的成績(jì)來(lái)，讓自己做的更好一點(diǎn)的，新一年的工作即將開(kāi)始，我始終都是抱有很多的信心，在這方面我接觸到的東西還是比較多的，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是抱有很多信心的，希望自己可以通過(guò)這一階段的工作做出更好的成績(jì)來(lái)，也感激周?chē)�同事對我的幫助，也就接下�?lái)的工作我規劃一番：

　　首先在個(gè)人能力上面我需要進(jìn)一步的提高自己，端正好自己的心態(tài)，更加用心的去做好相關(guān)的職責，也渴望在這樣的環(huán)境下面自己有更多的成長(cháng)進(jìn)步空間，在這方面我還是應該要做出什么樣的成績(jì)來(lái)，新的一年也是新的起點(diǎn)，所以在這個(gè)過(guò)程當中我會(huì )讓自己做的更好一點(diǎn)，辦公室的工作氛圍我也是比較喜歡的，對于自身的一些不足之處，我也是應該要好好的糾正，我感激周?chē)�同事對我的認可，所以我也一定會(huì )做出更多的調整，這給我的感覺(jué)還是很不錯的，希望可以在今后的工作當中，做出更好的成績(jì)來(lái)，這全新的一年也是全新的開(kāi)始，我對自己也是比較有信心的，相信在下一階段的工作當中，填充好自己。

　　這一點(diǎn)也是毋庸置疑，接下來(lái)應該要的穩定好心態(tài)，按時(shí)的參加公司的培訓，提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也虛心的和周?chē)�同事請教，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是比較有信心的，現在回想起來(lái)的時(shí)候，對自己也是比較有細心的，這一點(diǎn)上面我一直以來(lái)都在遵守公司的規章制度所以在下一階段的工作當中，我也一定要把工作做的更好一點(diǎn)，這也是我應該要有的態(tài)度，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感覺(jué)也是很不錯的，在這方面我也是對自己比較有信心的，相信在接下來(lái)的工作當中，可以做出更好的成績(jì)來(lái)，對于自身能力上面，我更加要做的認真一點(diǎn)，除了每天按時(shí)完成好工作之外，我也按時(shí)的完成好了自己的本職工作。

　　現在回想起來(lái)的時(shí)候，我覺(jué)得還是比較認真的，對于這一點(diǎn)我還是感覺(jué)很有意義的，這一年來(lái)的工作我也是做的比較細心的，這給我的感覺(jué)也是做出了不錯的轉變，在這樣的前提下面，我也是需要對自己更加認真一點(diǎn)的，所以我應該要對自己更加有信心一點(diǎn)，在這方面我還是對自己抱有很多信心的，所以在接下來(lái)的工作當中，我一定會(huì )做出更好的成績(jì)來(lái)，在這一點(diǎn)上面，我對自己還是做出了很多調整，接下來(lái)一定做出更好的成績(jì)來(lái)。

　　辦公室工作計劃20

　　一、行政后勤管理方面

　　1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務(wù)能力。

　�。�1）總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì )務(wù)安排及訪(fǎng)客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理：20xx年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關(guān)管理規定流程，將辦公區域的安全環(huán)境衛生工作落實(shí)到部門(mén)，安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環(huán)境衛生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng )建評優(yōu)處罰考評管理機制（列入職業(yè)安全衛生考評項目）并試運行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始，對后勤、集團職業(yè)安全衛生管理等綜合辦公室工作績(jì)效評估總結，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習取長(cháng)補短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實(shí)現自身價(jià)值。

　�。�2）加強后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節（1月底）前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。

　�。�3）20xx年元月份（春節前）明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務(wù)明確。根據集團要求實(shí)現工作績(jì)效考核。

　�。�4）積極做好各部門(mén)及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調，做好上傳下達工作。

　　2、率先垂范樹(shù)立節約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。

　�。�1）按照集團公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規定，切實(shí)做好公車(chē)使用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控，做好集團機動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)一步降低用車(chē)費用支出。3月份將出臺相關(guān)車(chē)輛管理辦法。根據集團用車(chē)規定出臺具體實(shí)施時(shí)間節點(diǎn)，將車(chē)管工作做實(shí)做細。切實(shí)履行自己的監督管理職責。

　�。�2）加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

　　3、規范綜合辦公室辦公流程。

　�。�1）20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔（包括電子文檔）制度。相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件（含電子文檔）等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉至總經(jīng)理、董事長(cháng)簽署閱辦意見(jiàn)，交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(cháng)。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。

　�。�3）集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門(mén)申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。

　�。�4）加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報項目做到一個(gè)項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料（含電子檔）編號按建檔。

　　二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面

　　1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。

　�。�1）20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調財務(wù)部、咨詢(xún)公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。

　�。�2）根據集團20xx年總體生產(chǎn)發(fā)展規劃，20xx年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節能評估及環(huán)境評估。并持續跟進(jìn)工信局該項目后續工作進(jìn)展。

　�。�3）20xx年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項工作程序化、規范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標。

　�。�4）多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動(dòng)加強與省市區工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的`溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專(zhuān)員（該工作項目將列為每月主要績(jì)效考核項目）每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專(zhuān)員每周匯總項目信息。有價(jià)值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動(dòng)申報程序。

　�。�5）12月中旬起編制20xx年工作總結及20xx年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。

　　3、外聯(lián)工作。

　�。�1）積極完成董事長(cháng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。

　�。�2）構建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎。

　�。�3）外聯(lián)工作延伸，協(xié)調協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。

　　三、集團環(huán)境安全衛生管理方面

　　1、建立健全安全保衛工作責任制度，完善公司安全管理制度

　�。�1）3月底前完成安全保衛制度的制定，包括塑木公司、施工現場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施。

　�。�2）6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。

　　2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

　�。�1）20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時(shí)進(jìn)行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進(jìn)行考評，采取考試、問(wèn)卷等不同形式評估，成績(jì)交人力資源部納入員工績(jì)效考核。

　�。�2）指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實(shí)實(shí)施。

　�。�3）做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證。

　　3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。

　�。�1）加強日常檢查力度，做到每周每月及節日放假前安全保衛檢查，督導集團各項目工地遵照執行。

　�。�2）做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門(mén)衛值班日志等。

　　4、編制事故救援預案，每年至少進(jìn)行2次應急演練。

　�。�1）20xx年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實(shí)施。20xx年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。

　�。�2）相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

　　辦公室工作計劃21

　　時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的學(xué)期，新的挑戰，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒(méi)有畏懼，學(xué)生會(huì )辦公室作為一個(gè)負責協(xié)調學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作開(kāi)展的樞紐部門(mén)，提高整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì )中的。調配器的作用。為了順利完成部門(mén)的各項工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調各部門(mén)的工作，根據工作職能的同時(shí)結合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計劃。

　　一、日常工作的開(kāi)展

　　1、收集各部門(mén)、各組織上學(xué)期工作總結與本學(xué)期計劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評分細則，本學(xué)期末會(huì )收集與統計學(xué)干加分情況；

　　2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)；

　　3、及時(shí)申請院團委學(xué)生會(huì )的辦公用品，并且在最短時(shí)間內發(fā)放到各部；

　　4、對新一屆學(xué)生會(huì )聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調整；

　　5、與各院的學(xué)生會(huì )辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)；

　　6、對我院辦公室所有存檔文件應持“嚴謹、保密、重視”態(tài)度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類(lèi)整理所存檔案，對各部門(mén)上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份；

　　7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應該經(jīng)過(guò)申請批準后方可外借。保持檔案資料的完整性；

　　8、針對本學(xué)期開(kāi)展的每一項活動(dòng)，各部門(mén)在寫(xiě)好活動(dòng)策劃及總結后，由辦公室及時(shí)收集并存檔；

　　9、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系。做好樞紐作用；

　　10、在自律的基本前提下，督促其它各部門(mén)做到文明、節儉、清潔、合理使用辦公室物品用具；

　　11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細記錄；

　　12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。

　　二、修訂、完善各項規章制度

　　修訂并且完善辦公室的各項規章制度，以及對院學(xué)生會(huì )各部門(mén)的考核制度的補充和修改。用制度規范工作，用制度指導工作。

　　三、會(huì )議記錄與會(huì )務(wù)籌備工作

　　1、系統安排召開(kāi)日常內部例會(huì )，協(xié)助主席團安排臨時(shí)會(huì )議、主席團會(huì )議、團委學(xué)生會(huì )例會(huì )，方便各部門(mén)工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步加強部門(mén)內部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感；

　　2、做好相應的會(huì )議記錄工作，做到大會(huì )小會(huì )均認真對待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時(shí)整理了會(huì )議紀要，向各組織、各部門(mén)傳達了相關(guān)會(huì )議精神。

　　四、干部培養學(xué)生會(huì )干部

　　干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生會(huì )工作的效率，可以說(shuō)，加強干部素質(zhì)的高低，是學(xué)生會(huì )工作能否成功的關(guān)鍵依據工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期將對我部門(mén)干事進(jìn)行有目的的培養，在部門(mén)內部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習、團結互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人；督促他們學(xué)習工作兩不誤，同時(shí)也鼓勵他們積極參加各類(lèi)文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活。

　　五、發(fā)展方向

　　1、對內方面，繼續與部門(mén)成員進(jìn)行工作上的互助，交流。著(zhù)重培養自己做事的具體操作能力，并繼續加強歸屬感與責任感；

　　2、對外方面，與各院的學(xué)生會(huì )辦公室進(jìn)行交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請各個(gè)學(xué)生會(huì )的部長(cháng)級成員進(jìn)行工作心得交流。

　　屈指算來(lái)，進(jìn)公司已將近x個(gè)月時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力，現在已基本上融入到公司的氛圍中，同時(shí)對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過(guò)去的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現的種種問(wèn)題中發(fā)現了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度，對過(guò)去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓，積極適應辦公室工作特點(diǎn)。加強學(xué)習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

　　1、做好各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內；

　　2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作；

　　3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要；

　　4、認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作；在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事；

　　5、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手；

　　6、做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；

　　7、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；

　　8、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作；

　　9、做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

　　辦公室工作計劃22

　　辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì )議，明確每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

　　一、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當；在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效；規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統地學(xué)習有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構；三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。

　　二、行政及車(chē)輛管理

　　要創(chuàng )新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車(chē)輛管理，公司在滬現有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側重，xx主要負責車(chē)輛大修保養和維護，車(chē)輛費用的管理；xx主要負責車(chē)輛保潔和小的修理。

　　三、接待工作

　　接待工作沒(méi)有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐xx優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng )新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著(zhù)重要在三方面創(chuàng )新發(fā)展：一是在觀(guān)念上創(chuàng )新。公司重組后，建設“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng )新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng )新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　四、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng )建方案，和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò )。在保持正常運行，及時(shí)登載、更新信息的基礎上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò )工程建設項目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內容進(jìn)行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò )宣傳內容更加生動(dòng)、豐富；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門(mén)溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

　　進(jìn)一步加強OA辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò )平臺系統功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內部信息化操作管理綜合水平。

　　五、檔案管理工作

　　辦公室已于去年x月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

　　辦公室工作計劃23

　　做好學(xué)校日常事務(wù)工作是我的職責，在延續以往的工作中，我們本著(zhù)服務(wù)為先的理念將工作順利進(jìn)行的基礎上，制定出符合學(xué)校發(fā)展的20XX年度辦公室工作計劃：

　　一、指導思想

　　辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén)，而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)。它的服務(wù)對象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。

　　二、工作要求

　　1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng)；負責學(xué)校各部門(mén)購物申請管理；管理好學(xué)校印鑒、簽發(fā)各類(lèi)證明和介紹信；負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行校委會(huì )會(huì )議記錄，檢查教師會(huì )議記錄等事務(wù)。

　　2、搞好綜合協(xié)調，及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。

　　3、加強個(gè)人修養，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺(jué)地學(xué)習，多看多問(wèn)。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。

　　三、主要的具體工作

　　1、宣傳工作將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)、簡(jiǎn)報等各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。

　　2、擬訂辦公室工作計劃和總結，并督促各處室把計劃交回來(lái)

　　3、做好通知、文件收發(fā)工作負責通知、文件的接收和轉發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責學(xué)校圖章的保管使用及做好校委會(huì )會(huì )議記錄，檢查教師會(huì )議記錄、整理等工作。

　　4、負責上傳下達工作，日常事務(wù)通知。

　　5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)�！爸芄ぷ靼才拧�，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

　　6、扎實(shí)做檔案資料管理工作。

　　7、繼續做好精神文明創(chuàng )建工作，鞏固文明創(chuàng )建成果。

　　8、做好來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待工作。

　　辦公室工作計劃24

　�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，打下良好工作基礎，明確工作職責范圍，為行政管理服務(wù)好醫院，起到承上啟下的組織協(xié)調作用。醫院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導深入科室制度，請示報告制度，院長(cháng)辦公室工作制度，院總值班制度，會(huì )議制度，公章使用管理規定，檔案保管制度，車(chē)輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。

　�。ǘ�）努力學(xué)習，提高工作能力與管理水平

　　熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的管理知識，運用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻，為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　�。ㄈ�）科室建設與發(fā)展

　　院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏(yíng)得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境。

　　1）抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫院工作的順利開(kāi)展。

　　2）完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

　　3）是做好來(lái)院專(zhuān)家的接待服務(wù)工作。專(zhuān)家來(lái)院工作是醫院技術(shù)工作開(kāi)展的保障，對專(zhuān)家來(lái)院工作統一安排，，完善接待程序，規范管理制度，改善專(zhuān)家居住環(huán)境，為專(zhuān)家安心工作提供了保障，

　　4）是在領(lǐng)導的支持下幫助下，已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始《醫院大事紀要記載》的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開(kāi)始，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

　　5）與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿(mǎn)地完成各項宣傳任務(wù)。

　　6）是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫技一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　�。ㄋ模┨嵘齽�(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。參與醫院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì )等重大活動(dòng)的籌辦工作，豐富的辦事、辦會(huì )、辦文經(jīng)驗。

　　重視醫院在管理過(guò)程中，結合點(diǎn)、結合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責不清，分工不明，授權模糊的情況下，醫院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強服務(wù)意識，吃大苦，耐大勞，繼續發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風(fēng)，一如既往，組織協(xié)調全院廣大醫務(wù)工作者，把醫院工作做到實(shí)處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實(shí)。力爭群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導滿(mǎn)意，我們也會(huì )感到自己的工作非常有價(jià)值。

　�。ㄎ澹�樹(shù)立良好工作和學(xué)習風(fēng)尚，建立學(xué)習型組織。改善醫院學(xué)習環(huán)境，努力使醫院辦公室成為職工的歸屬地，學(xué)習知識的園地，工作和生活的環(huán)境。

　　全球經(jīng)濟一體化，信息化時(shí)代的到來(lái)，知識的更新，日新月異，飛速發(fā)展，終生式學(xué)習和教育，已成不爭事實(shí)，醫院職工來(lái)自五湖四海，知識結構，參差不齊。只有不斷加強學(xué)習，才能跟上醫院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫院?jiǎn)T工一道，在醫院領(lǐng)導支持下，今年建立醫院圖書(shū)館，建立每周三下午學(xué)習、培訓制度。形成良好學(xué)習氛圍，樹(shù)立良好學(xué)習風(fēng)氣。

　�。�六）積極參加醫院文化建設，隨著(zhù)工作的深入開(kāi)展，各個(gè)節日，我們辦公室全體工作人員都會(huì )與醫院共同努力工作，為醫院宣傳工作，醫院文化建設，醫院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。

　　辦公室工作計劃25

　　一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

　　1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

　　1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　　1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

　　1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　　二、發(fā)揮6項職能、抓實(shí)6個(gè)細節

　　2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　　2.2、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

　　2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。

　　2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

　　2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”。

　　2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。

　　2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

　　2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責任。通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

　　2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng )實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

　　三、重點(diǎn)做好6項工作

　　3.1、要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

　　3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定；

　　3.1.2積極開(kāi)展人員整訓；

　　3.1.3實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平；

　　辦公室工作計劃26

　　20XX年，我們工作的指導思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的第一年，也是全面建設小康社會(huì )的年，更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調各科室各部門(mén)，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個(gè)時(shí)期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、提供服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟騰飛做出自己應有的貢獻。

　　一、工作思路

　　緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟工作），做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項工作質(zhì)量（文書(shū)材料、會(huì )務(wù)組織、學(xué)習組織、檢查督辦），推進(jìn)五項基本建設（干部作風(fēng)、省二級檔案室、標準信訪(fǎng)室、庭院綠化美化、計財規范化管理），促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。

　　二、工作目標

　　全面完成科室責任目標，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在區辦公系統的各項評比中爭先創(chuàng )優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。

　　三、工作舉措

　　針對以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續鞏固發(fā)揚成績(jì)，抓好常規性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著(zhù)力上下功夫。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強干部隊伍建設。

　　一是明確崗位，落實(shí)職責。對辦公室的各項工作進(jìn)行細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)做到各盡其職、各負其責；二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結，增進(jìn)協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀(guān)念；不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。

　�。ǘ�）進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng )新上著(zhù)力。

　　堅持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng )新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效”的觀(guān)念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細、嚴、苦”的五字要求�？�，就是工作運轉節奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問(wèn)題，結合實(shí)際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關(guān)，紀律上從嚴要求，作風(fēng)上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加大宣傳力度。

　　把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經(jīng)費，根據需要充實(shí)力量和人員，在開(kāi)發(fā)區建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò )，分解宣傳指標，真正落實(shí)獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò )，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步在新知識應用上著(zhù)力。

　　今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓，采用文書(shū)檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數據，堅持軟件保存和文書(shū)

　　材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財務(wù)動(dòng)態(tài)，統計財務(wù)流向過(guò)程。為辦公現代化提前做好準備。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步在加強日常管理上著(zhù)力。

　　落實(shí)兩委確立的經(jīng)費包干目標，

　　一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專(zhuān)人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛生煙”的現象；

　　二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數，嚴格就餐程序，以節儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費用力求控制在標準線(xiàn)以?xún)龋?/p>

　　三是加強文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng )辦機關(guān)文印室，添全設備，制定目標責任，分流機關(guān)人員，在外設立可對外經(jīng)營(yíng)的機關(guān)文印室，既節約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。

　　四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛生，搞好庭院的綠化美化。

　�。�六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導決策上著(zhù)力。

　　今年要著(zhù)力改變服務(wù)領(lǐng)導決策不夠的現象，集中精力和時(shí)間深入基層，通過(guò)信訪(fǎng)接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區的各種情況，為制定各項計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開(kāi)思考，結合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進(jìn)行剖析，及時(shí)總結各方面的經(jīng)驗教訓，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導的“外腦”和助手，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好參謀。

　　辦公室工作計劃27

　　為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

　　一、黨建工作計劃

　　1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。

　　2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

　　3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　　4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

　　5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

　　6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

　　2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、（小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

　　4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、群團工作計劃

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

　　2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。

　　四、20xx年安全工作計劃

　　1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

　　2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案管理工作計劃

　　1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

　　3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

　　六、環(huán)境衛生管理工作計劃

　　1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

　　2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

　　七、后勤管理工作

　　1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

　　2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

　　3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。

　　4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。

　　八、車(chē)輛管理工作計劃

　　1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。工作計劃

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。

　　3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

　　九、辦公室工作計劃（其它方面）

　　1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

　　2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

　　3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。

　　4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。

　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。

　　6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

　　辦公室工作計劃28

　　一指導思想

　　20xx年，辦公室將以xx工作會(huì )議、公司xx屆xx次職代會(huì )精神為指導，以落實(shí)黨員先進(jìn)性教育為契機，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好服務(wù)，為把辦公室建設成為一流的機關(guān)部門(mén)而努力。

　　二工作思路

　　辦成一件大事：全面推廣應用辦公信息系統，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。

　　強化兩項職能：進(jìn)一步強化信息調研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。

　　建成“三型”部門(mén)：把辦公室建成學(xué)習型、奉獻型、創(chuàng )新型的機關(guān)部門(mén)

　　實(shí)現四條標準：即努力實(shí)現辦公室“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準。

　　三主要工作

　�、奔訌娬�治、業(yè)務(wù)學(xué)習。進(jìn)一步修訂學(xué)習制度，制定詳細學(xué)習計劃安排，指定專(zhuān)人負責學(xué)習內容準備，提高學(xué)習的計劃性和質(zhì)量、效果；進(jìn)一步豐富交班會(huì )學(xué)習內容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　�、踩�面推廣應用辦公信息系統。積極做好推廣應用辦公信息系統的各項準備工作，不斷完善辦公信息系統功能及流程、欄目設置，制定出臺《電子公文處理實(shí)施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應規章制度。加強對公文處理用戶(hù)的培訓工作，加快推廣普及進(jìn)度。

　�、硰娀�督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會(huì )議決定事項、領(lǐng)導現場(chǎng)辦公決定事項、領(lǐng)導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

　�、醇訌娦畔⒄{研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調研制度，開(kāi)展評比獎勵，落實(shí)責任考核，并實(shí)行定期通報，綜合評定。

　�、道^續規范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關(guān)汽車(chē)使用管理辦法》和有關(guān)會(huì )議制度，規范辦事程序，提高辦事效率。強化日�；�礎管理，認真做好文稿起草、文電審核、會(huì )務(wù)組織、信訪(fǎng)接待、值班機要、檔案史志、計劃生育、打文印等各項工作。

　　辦公室工作計劃29

　　為進(jìn)一步強化辦公室樞紐作用，轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據上半年工作出現的一些問(wèn)題，總結上半年工作經(jīng)驗及教訓，特制訂以下計劃。

　　一、加大制度建設，做好各項制度的建立和完善工作。

　　加強制度建設，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設、制度創(chuàng )新是企業(yè)規范管理、科學(xué)運作的一項基礎性工作。在下半年的工作中，要對各項規章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執行情況進(jìn)行監督檢查，對存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

　　二、積極做好來(lái)文、收文的處理工作。

　　處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續做好檔案及時(shí)歸檔和規范管理。強化責任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對公文內容向領(lǐng)導、職工通報，并對公文要求及時(shí)落實(shí)。

　　三、組織好員工的培訓、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。

　　首先，在下半年繼續組織員工學(xué)習麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習結束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗員工的學(xué)習成果及從中的收獲。第二，學(xué)習完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習的方式來(lái)學(xué)習。在這期間，辦公室主要負責組織協(xié)調工作，確保學(xué)習工作的順利完成。

　　四、進(jìn)一步規范考勤，嚴格請銷(xiāo)假制度。

　　在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結經(jīng)驗教訓，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷(xiāo)假的問(wèn)題，辦公室會(huì )加大檢查監督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫(xiě)好假條，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可外出，否則將視為休班。

　　五、規范員工儀容儀表，樹(shù)立公司良好的形象。

　　員工的著(zhù)裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中，辦公室將對穿著(zhù)工作服的問(wèn)題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著(zhù)工作服。

　　辦公室工作計劃30

　　一、本周工作目標

　　提高工作的前瞻性和主動(dòng)性，當好局領(lǐng)導的參謀；抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴肅性；提高辦公室重點(diǎn)工作水平；按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作運轉效率；加強機關(guān)建設和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境；增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平。

　　二、具體工作安排

　�。ㄒ唬┯�20xx年1月30全面恢復春節假期后的日常工作，及時(shí)完成局領(lǐng)導安排的工作，并積極配合各股室做好各項工作。

　�。ǘ�）深入學(xué)習全省人口和計劃生育工作會(huì )議精神，把握新時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)，積極按照全省的工作部署，緊扣全局中心工作，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進(jìn)各項工作提供富有實(shí)效的建議。

　�。ㄈ�）積極配合協(xié)調局機關(guān)第一季度考核實(shí)施，準備好相關(guān)考核資料，科學(xué)調度、安排車(chē)輛出行，確�？己斯ぷ鞯捻樌�進(jìn)行。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)完成材料擬寫(xiě)，認真執行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會(huì )簽關(guān)、政策法規關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，不斷提升文秘人員寫(xiě)作能力，切實(shí)提高公文質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┳龊酶黜棔�(huì )議的會(huì )務(wù)籌備工作，提前預算好，精心組織，使服務(wù)被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，力求達到會(huì )議目的，收到實(shí)際效果。做到各個(gè)環(huán)節有機銜接、有序運行。

　�。�六）加強與各股室的交流溝通，掌握各股室的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)、全面、準確地收集和反饋信息，著(zhù)眼于把握新情況、新問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┲铝τ诖蛟燹k公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規范管理，切實(shí)增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。

　�。ò耍┻M(jìn)一步規范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機關(guān)檔案管理工作。按照規定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數據、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到管理科學(xué)、條目清晰、查閱方便。

　�。ň牛┌凑諈栃泄澕s的原則，添臵所需辦公用品及設備，更換已損壞的辦公設備，保障全局的工作順利進(jìn)行。及時(shí)更換宣傳欄內容、照片，清潔、美化辦公室，打造溫馨、舒適的辦公環(huán)境。

　�。ㄊ�）做好來(lái)文、來(lái)電的登記記錄，并及時(shí)向分管領(lǐng)導或辦公室主任報告。

　　辦公室工作計劃31

　　一、提高與人溝通能力

　　在項目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到甲方、監理、多個(gè)項目施工的負責人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。

　　二、提高項目施工的管理規范

　　1、規范文檔模板

　　對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結算的時(shí)候，是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負責的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監理、各個(gè)項目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì )把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。

　　2、嚴格管理施工

　　我們的項目建設主要是機房建設，機房建設項目的施工是多個(gè)分項結合的一個(gè)項目，包括裝修、監控、綜合布線(xiàn)、防雷接地、配電、空調、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

　　三、提高室內裝修施工能力

　　裝修在機房建設中是一個(gè)費時(shí)費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。

　　四、提高工程預算定額報價(jià)的能力

　　在很多政府工程報價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預算定額來(lái)報價(jià)，里面的格式與傳統報價(jià)存在很大區別，非常復雜，這也是我以后長(cháng)期學(xué)習的目標。

　　五、提高項目方案報價(jià)和畫(huà)圖的能力

　　一個(gè)項目的實(shí)施，好的方案決定著(zhù)項目的組成，嚴格嚴謹的圖紙決定著(zhù)項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習的重點(diǎn)。

　　這就是我的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結構和才干，培養良好的學(xué)習習慣，為創(chuàng )建公司的美好明天而努力。

　　辦公室工作計劃32

　　集團辦公室在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導下，根據集團總體發(fā)展戰略，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團對集團辦公室的要求制定集團辦公室2017年度工作目標計劃。

　　一、工作指導思想

　　強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

　　xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　二、年度的總目標

　　1、加強企業(yè)文化建設，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作。

　　2、加強日常事務(wù)管理，做好標準化的服務(wù)工作，服務(wù)滿(mǎn)意度80%。3、搭建公司內部間合理的溝通平臺。

　　4、加強集團辦內部管理，合理控制行政成本，在上年度的基礎上降低行政成本10%。

　　三、企業(yè)文化建設

　　工作計劃

　　21、以做好企業(yè)宣傳冊、宣傳片為節點(diǎn)，重點(diǎn)鋪開(kāi)公司以服務(wù)社會(huì )的理念，全面宣傳開(kāi)業(yè)后的溫德姆酒店；

　　2、開(kāi)辦企業(yè)內部宣傳報，以公司報為宣傳陣地，圍繞公司管理核心，經(jīng)營(yíng)理念等積極報道公司建設成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡，傳遞公司企業(yè)精神；

　　3、明確先進(jìn)人物、先進(jìn)事務(wù)的報道次數，突出表彰階段，（五一、十一或節假日公司聚餐時(shí)）；

　　4、開(kāi)辟領(lǐng)導專(zhuān)欄，宣傳各部門(mén)、各子公司、各項目部的工作規劃或發(fā)展方向；

　　5、完善網(wǎng)站建設，做好網(wǎng)站升級工作，及時(shí)發(fā)布公司新聞。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位、報刊、網(wǎng)絡(luò )重點(diǎn)推薦集團品牌下邵陽(yáng)溫德姆酒店、各地物流園區和各市政工程。

　　四、員工質(zhì)量提升

　　1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系；

　　2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通；

　　3、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力；

　　4、積極協(xié)調人力資源部辦理員工養老保險，醫療保險工作；企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。

　　合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型文體活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：

　�。�1）開(kāi)展訓練，組織集團總部員工參加拓展訓練，一至二次；

　�。�2）建議重要節日安排活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節等；

　�。�3）年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習活動(dòng)；

　�。�4）優(yōu)秀員工表彰，年會(huì )聚餐及節日聯(lián)歡活動(dòng)。

　�。�5）實(shí)行行政5S管理：每月組織一次對集團總部各辦公室進(jìn)行“5S”檢查，對做得好的給予表?yè)P，5S檢查不達標的給予通報批評。

　�。�6）不定期的聽(tīng)取員工意見(jiàn)，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻計獻策，進(jìn)一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。

　�。�7）建立企業(yè)工會(huì )組織，加強和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動(dòng)，提高員工對公司的感情，并化其為工作動(dòng)力，協(xié)調勞資關(guān)系。

　　五、日常事務(wù)管理

　　1、接待工作：

　　接待服務(wù)是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用。根據公司現狀，針對性的對員工進(jìn)行培訓，強化員工遵制度、愛(ài)衛生、講禮貌的意識。

　　2、檔案管理：

　　嚴格規范和執行公司《檔案管理制度》，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅決落實(shí)執行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。

　　3、辦公用品采購和使用：

　　完善辦公用品管理制度，以先預算，后審核，再購買(mǎi)、本人領(lǐng)用這一依據，嚴格按照固定資產(chǎn)分配到人保管，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執行。

　　4、車(chē)輛管理：

　　合理規范公司的車(chē)輛的使用，保證車(chē)輛的有效運行，堅決落實(shí)執行《車(chē)輛管理制度》。

　　辦公室工作計劃33

　　一、指導思想

　　緊扣局的工作計劃，圍繞政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)的職責要求，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，扎實(shí)工作，實(shí)現辦公室工作有新突破。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、抓好工作計劃的實(shí)施落實(shí)。根據教育局20xx年的工作計劃要求，定期進(jìn)行檢查和督辦，使局的總體要求和工作得到實(shí)施。

　　2、抓好檔案的管理建設。今年6月底，要完成我局檔案綜合管理達標升級（省特級）的建設工作。制定升級工作計劃和方案，設備的建設和資料的收費、整理、歸檔等工作，爭取如期達標。

　　3、加強區志教育3月底要完成區志教育篇第二稿的編寫(xiě)工作，及時(shí)報領(lǐng)導審核和區地方辦公室審改。

　　4、加強信訪(fǎng)工作。今年信訪(fǎng)工作著(zhù)重從預防和處理方式兩方面抓實(shí)。根據以往的做法和經(jīng)驗，把期初與期末作重點(diǎn)預防時(shí)間，把收費工作作為重點(diǎn)內容，把處理方式作為避免信訪(fǎng)的有效辦法。堅持做好每月一小結，每季度一次情況通報，每年一次情況分析。減少群眾的信訪(fǎng)事項。

　　5、切實(shí)加強保密工作。加強保密工作的領(lǐng)導，辦理好每年密件的登記，閱處和保管、歸還工作，杜絕泄密事件的發(fā)生。

　　6、加強教育信息化建設。加強對信息化設備的管理和維護，5月底前開(kāi)通xx教育政務(wù)通和xx區教育辦公平臺，提高工作效率和效益。

　　7、加強調研工作。堅持深入基層，把握我區學(xué)校工作新動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校的發(fā)展情況，爭取今年全區每年學(xué)校調研了解情況不少于1次。

　　8、加強教育宣傳工作。做好每個(gè)階段的教育信息和工作動(dòng)態(tài)的報送工作，及時(shí)反映重大事件的情況，特別要結合創(chuàng )建教育強區工作的開(kāi)展，做好跟蹤和利用各種形式及各種渠道的宣傳，為創(chuàng )強造勢。

　　9、加強事務(wù)管理和安全工作。做好機關(guān)內部的各項管理，著(zhù)重從服務(wù)和安全方面著(zhù)力，營(yíng)造和諧機關(guān)。

　　10、加強業(yè)務(wù)的培訓學(xué)習。要注重辦公室人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習培訓，熟悉和把握各項政策法規，做到依法行政，依法辦事。

　　11、提高服務(wù)質(zhì)量和效率。把服務(wù)工作作為辦公室的重要職能，及時(shí)準確地辦理好領(lǐng)導交辦的事項，認真耐心處理好群眾的事情，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

　　辦公室工作計劃34

　　為了做好20xx年辦公室工作，服務(wù)、保障機關(guān)高效、廉潔、規范運行，創(chuàng )建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng )新型機關(guān)，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　以務(wù)實(shí)、規范、高效為宗旨，以創(chuàng )建學(xué)習機關(guān)、文明機關(guān)、和諧機關(guān)為目標，認真履行服務(wù)、參謀、協(xié)調、督辦的工作職能，充分發(fā)揮辦公室的樞紐和核心作用，著(zhù)力提高工作人員整體素質(zhì)，加強管理，注重效率，為促進(jìn)教育全面、均衡、協(xié)調、可持續發(fā)展作出新的貢獻。

　　二、重點(diǎn)工作內容及工作措施

　　1、加強學(xué)習。強化工作學(xué)習化、學(xué)習工作化理念。認真制訂學(xué)習計劃，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、嚴格公務(wù)制度。切實(shí)加強廉政建設，規范招待費開(kāi)支行為，嚴格控制公務(wù)接待開(kāi)支，切實(shí)降低行政成本。

　　3、加強公務(wù)用車(chē)管理。嚴格執行公務(wù)用車(chē)計劃，完善用車(chē)申報，審批制度，科學(xué)合理調配；繼續實(shí)行調配用車(chē)制度，節約費用；強化安全第一意識，降低成本，提高效率，力爭車(chē)輛費用有所下降。

　　4、規范公文制發(fā)、網(wǎng)上公布管理制度。進(jìn)一步提高制文、辦文質(zhì)量和速度，明確公文信息教育網(wǎng)站發(fā)布的程序、原則，以及責任追究制度，強化公文制發(fā)程序化管理，促進(jìn)公文處理工作規范化、制度化、科學(xué)化。

　　5、加強教育宣傳工作。

　�。�1）辦好《xx教育》電子版，為領(lǐng)導提供決策參考，為學(xué)校提供學(xué)習借鑒的平臺，為教師提供發(fā)表作品的園地。

　�。�2）加大教育宣傳力度。充分發(fā)揮通訊員隊伍主力軍作用，著(zhù)力宣傳xx教育成果、貫徹落實(shí)農村義務(wù)教育新機制、先進(jìn)個(gè)人事跡、教育教學(xué)管理經(jīng)驗等。

　�。�3）加強通訊員隊伍建設。組織一次教育系統通訊員培訓班和系統內宣傳工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評選表彰活動(dòng)。

　�。�4）定期編印《四年三百活動(dòng)簡(jiǎn)報》，報道教育工作動(dòng)態(tài)，宣傳全縣教育教學(xué)管理。及時(shí)向省、市、縣上報教育工作信息。

　�。�5）嚴格信訪(fǎng)接待制度。完善來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)登記臺帳，及時(shí)上報信息，強化服務(wù)意識，熱情接待來(lái)訪(fǎng)，妥善處理來(lái)信，樹(shù)立機關(guān)形象。

　�。�6）加強服務(wù)和綜合協(xié)調。協(xié)調好局機關(guān)股室、局屬單位之間關(guān)系，局機關(guān)股室、局屬單位與基層學(xué)校之間關(guān)系，保證信息暢通，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提高。重大信息要及時(shí)上報。

　�。�7）認真完成好上級交辦的各項工作任務(wù)和局的中心工作。做好局機關(guān)各類(lèi)大型活動(dòng)、會(huì )議的后勤保障工作。

　　辦公室工作計劃35

　　20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用，全面完成了年度責任考核各項指標。

　　現特定20xx年公司年度工作計劃方案如下：

　　一、加強學(xué)習教育，優(yōu)化隊伍結構，員工整體素質(zhì)全面提升

　　一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會(huì )制度，及時(shí)傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過(guò)支部三會(huì )一課、室務(wù)會(huì )等形式，特別加強員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線(xiàn)，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子的培養教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員，名同志被吸收為中共預備黨員，1名同志被確定為建黨培養對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習。創(chuàng )造條件選派員工參加各級組織的專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)題調研活動(dòng)，其中兩辦干部培訓1人次、應用寫(xiě)作培訓人次、檔案管理人次，計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊伍結構，調整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現在的這支隊伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗。

　　二、圍繞中心工作，規范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好

　　一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調作用，協(xié)調溝通相關(guān)部門(mén)，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節支形勢嚴峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強信息調研，收集掌握運輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構建安全落實(shí)機制和總結、規劃公司年度工作的調研，為領(lǐng)導決策提供了依據。并認真做好值班信息、信息專(zhuān)報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類(lèi)信息期（條），集團公司轉發(fā)公司信息條。

　　二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據集團公司最新公文處理辦法，結合公司實(shí)際，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規范了辦文程序，規范了公文處理，結束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規范性文電件，認真起草公司各類(lèi)匯報、領(lǐng)導講話(huà)稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。

　　三是增強辦會(huì )效果。認真做好會(huì )議準備工作，切實(shí)提高辦會(huì )水平，全年沒(méi)有在會(huì )務(wù)工作上發(fā)生失誤。專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規范總經(jīng)理辦公會(huì )議題的收集，并認真落實(shí)議題報審制度，不屬辦公會(huì )議事內容的，做到堅決不上會(huì )，有效提高了會(huì )議效率。切實(shí)抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導干部會(huì )議、信訪(fǎng)工作會(huì )議等均取得了預期效果。

　　四是提高辦事效率。進(jìn)一步規范辦事程序。如：針對各單位、部門(mén)白紙請示、報告直送領(lǐng)導，牽扯公司領(lǐng)導工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機，明確規定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文，機關(guān)各部門(mén)請示、報告必須采勸紅頭簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權威性、規范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì )議，集中精力干工作，提高了工作效率。三、強化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高

　　三、強化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高

　　一是成功推行了機關(guān)用車(chē)制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導思想，把改革機關(guān)用車(chē)制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對領(lǐng)導用車(chē)辦法進(jìn)行了調整，不再固定專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)職司機，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車(chē)服務(wù)，提高司機業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車(chē)駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jì)。全年辦公室車(chē)隊共安全出車(chē)趟次，安全行程萬(wàn)公里。

　　二是認真做好信訪(fǎng)接待工作。掛牌成立信訪(fǎng)辦，落實(shí)專(zhuān)人負責，使得職工來(lái)訪(fǎng)有門(mén)、接待有人。信訪(fǎng)辦牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無(wú)小事，認真對待每件來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪(fǎng)。來(lái)訪(fǎng)人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪(fǎng)人次，解決各類(lèi)具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩定。

　　三是加快辦公網(wǎng)絡(luò )建設。積極協(xié)調電算部門(mén)，加快辦公網(wǎng)絡(luò )建設，年內建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò )，在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò )的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專(zhuān)人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。

　　四是推廣應用辦公信息系統。按照關(guān)于推廣應用辦公信息系統的統一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統資金預算問(wèn)題，基本完成了用戶(hù)需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項準備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應用。

　　四、統籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項工作均有新的進(jìn)展

　　一值班工作。加強值班室基礎管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳、各類(lèi)應急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調工作到位。全年共編輯信息周報期。

　　辦公室工作計劃36

　　20xx年全體建二人緊緊圍繞差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵的經(jīng)營(yíng)戰略以及打造企業(yè)執行力的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%，同比增長(cháng)15%，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。打造20個(gè)百萬(wàn)品牌和引進(jìn)10個(gè)成熟品牌的兩手抓工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然20xx年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行親情式服務(wù)體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展服務(wù)意識的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

　　三、執行觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。以打造企業(yè)執行力為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　20xx年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)?wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。問(wèn)題六：供應商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

　　一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

　　二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

　　三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓五個(gè)一工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

　　辦公室工作計劃37

　　為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營(yíng)效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位，我們將認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，對20xx年的工作做如下規劃：

　　一、完善各種管理制度

　　商場(chǎng)各種規章制度雖然齊全、明細，但在實(shí)際的管理操作中難免出現一些漏洞，給管理帶來(lái)了極大的不便，所以我們應將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

　　1、完善商戶(hù)的合同

　�。�1）一年內不準私自將商鋪轉讓他人。

　�。�2）不準私自空柜，影響商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)。

　�。�3）自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以?xún)劝押贤�保證金作為違約金。其余柜臺費兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。

　�。�4）二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶(hù)索要二次裝修費。

　　2、完善供貨商管理制度

　　針對平時(shí)管理中出現的各種問(wèn)題，對鞋區和服裝區規定以下管理制度：服裝區每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實(shí)際的數量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶(hù)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現的各種漏洞。

　　3、完善售后服務(wù)制度

　　在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內把售后問(wèn)題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。

　　4、后門(mén)管理方面的問(wèn)題

　　出于商場(chǎng)消防安全考慮，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門(mén)不能關(guān)閉。給后門(mén)管理帶來(lái)很大難度。個(gè)別商戶(hù)私自從后門(mén)外出，出現了管理上的漏洞，建議在后門(mén)安裝報警器以方便管理。

　　二、對商戶(hù)進(jìn)行摸底，調整理優(yōu)化柜組。

　　在過(guò)去的管理中，出現了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶(hù)，也出現了一些業(yè)績(jì)差私自銷(xiāo)售不配合商場(chǎng)管理，既沒(méi)有經(jīng)驗又沒(méi)有積極性，擾亂商場(chǎng)的商戶(hù)。所以對商戶(hù)要進(jìn)行詳細的摸底，重新調整柜組，優(yōu)化商場(chǎng)管理模式。鞋區，如童裝區，A7、A—1、B—3，B4要求增加商區面積，商場(chǎng)應大力支持這些優(yōu)秀商戶(hù)，對業(yè)績(jì)差不配合商場(chǎng)管理的商戶(hù)應勸其退出商場(chǎng)。

　　辦公室工作計劃38

　　一、加強理論學(xué)習，提升隊伍素質(zhì)，增強服務(wù)效能

　　加強理論學(xué)習，結合農村社區實(shí)際，多方位、多角度、多渠道的學(xué)習理論業(yè)務(wù)知識，學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習，增長(cháng)知識、增長(cháng)才干，進(jìn)而提升居委會(huì )組織的整體素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強服務(wù)理念和提高服務(wù)效率。

　　二、做好各項工作，完善社區服務(wù)、促進(jìn)社區全面發(fā)展

　　1、社區綜合服務(wù)

　　社區居委會(huì )是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，宣傳貫徹黨的方針、政策、協(xié)助政府部門(mén)做好相關(guān)工作是社區居委會(huì )工作的基本要求和最終目的。通過(guò)社區服務(wù)平臺及軟硬件設施的構建和完善，健全相關(guān)制度、法規，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平。

　　2、計劃生育工作

　　搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，首先需做好計劃生育宣傳工作，其次是更深入、細致地排查孕情，認真開(kāi)展免費孕前健康檢查服務(wù)。三是積極發(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用，著(zhù)重加強對流動(dòng)人口的摸底、管理服務(wù)。四是及時(shí)做好計劃生育獎扶摸底登記工作。

　　3、社區治安綜合管理

　　良好的治安環(huán)境是建設和諧社區以及保證社會(huì )穩定、人民安居樂(lè )業(yè)的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人、居民組長(cháng)、黨員組成的治安信息員隊伍建設，形成覆蓋社區全體居民的社會(huì )治安綜合管理信息網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)團隊，保障居民生產(chǎn)生活的和諧、穩定。

　　4、人力資源和社會(huì )保障工作

　　繼續推進(jìn)城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓力度。

　　5、完善居務(wù)公開(kāi)，打造"陽(yáng)光社區"

　　繼續發(fā)揮社區居務(wù)監督委員會(huì )的積極作用，依托"居務(wù)公開(kāi)欄"定期進(jìn)行黨務(wù)、居務(wù)及其他工作的公開(kāi)，尤其是涉及社區財務(wù)收支情況、"一事一議"財政獎補項目情況的公開(kāi)，努力做到居務(wù)各項工作的陽(yáng)光、透明。

　　6、進(jìn)一步加快205國道改造、徽水河治理、森林長(cháng)廊工程的建設，真正保障工作的落實(shí)。

　　205國道改造榔樹(shù)口至蔡家橋段改造工程已按期施工，前期的測量、征地工作已完成，現正在實(shí)施路基開(kāi)挖、平整，居委會(huì )將根據上級部門(mén)的安排、部署，繼續做好協(xié)助工作。

　　徽水河治理，先期進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和現場(chǎng)征求意見(jiàn)，在河道邊新建防洪大埂，通過(guò)成橋片居民的大力支持，對成橋河灘地進(jìn)行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地，共同用于防洪大埂建設，確�；账�河的治理順利實(shí)施。

　　森林長(cháng)廊工程，是省委、省政府實(shí)現生態(tài)強省戰略目標的主要支撐和舉措，是一項重要工程。根據上級政策要求，我社區森林長(cháng)廊的實(shí)施主要位于205國道和三仙公路兩側各50米范圍內、全部實(shí)施流轉。創(chuàng )建森林長(cháng)廊，打造綠色景觀(guān)，實(shí)現林路相隨、建設美好鄉村，需要大家的共同理解和支持。

　　三、以人為本，保障民生，整合項目，多為居民辦實(shí)事

　　民生工程是一項基礎性的工程建設，涉及的工程、項目較多，也是與老百姓的切身利益息息相關(guān)，所以，積極、努力地做好這方面的工作，意義重大！20xx年，社區根據實(shí)際情況，著(zhù)重加強以下工作的實(shí)施：

　　1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作，繼續加強保潔員隊伍建設，完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無(wú)垃圾死角，改善居民生活質(zhì)量，保證環(huán)境整潔、衛生。

　　2、安排資金，盡快部署、完成安置點(diǎn)、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作，確保周邊居民人身安全。

　　3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動(dòng)工實(shí)施，保障居民飲水安全，同時(shí)完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆筑工程的建設。

　　5、加快田家村出村路改建工程的進(jìn)度，早日方便該片居民通行。

　　6、積極申報項目、整合資金，推進(jìn)姜元片村莊整治項目盡早安排落實(shí)。

　　7、認真落實(shí)今年的危房改造工作，積極做好政策宣傳、幫助危改戶(hù)按程序申請申報等工作。

　　新的一年里，社區居委會(huì )將團結帶領(lǐng)全體居民，在上級黨委、政府及社區黨總支的堅強領(lǐng)導下，開(kāi)拓創(chuàng )新、同心同德、銳意進(jìn)取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務(wù)，使三溪社區各項事業(yè)更進(jìn)一步，讓社區居民群眾的生活更和諧，為構建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好三溪而努力奮斗！

　　辦公室工作計劃39

　　一、工作目標：

　　使社聯(lián)在各社團之間真正起到領(lǐng)導和推動(dòng)作用，使社聯(lián)和社團在學(xué)校有一定的影響力，

　　二、具體內容：

　　1、明確各部門(mén)工作職能，讓各部門(mén)能夠協(xié)調發(fā)展，做到分工明確，責任到人，使每個(gè)人都有自己的事做，防止在工作時(shí)胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。

　　2、配合主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查。

　　3、做好社聯(lián)和社團辦公室新干部的培訓，讓每一名新干部在已進(jìn)入社聯(lián)就得到好的鍛煉和培養，也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來(lái)，同時(shí)也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發(fā)展的積極作用。

　　4、為進(jìn)一步加大社聯(lián)和社團的影響力，也使社聯(lián)和社團在工作上真正銜接起來(lái)，我們見(jiàn)配合組織部組織好社聯(lián)和社團的迎新晚會(huì )。

　　三、工作細則：

　　十月份：

　　1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置，規范好社聯(lián)辦公室的管理制度，給每一個(gè)社聯(lián)和社團提供一個(gè)好的辦公

　　公環(huán)境；

　　2、做好各社團和社聯(lián)的招新工作，再招新之后組織各部門(mén)對社聯(lián)干部進(jìn)行好培訓，讓每一個(gè)社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有獨立判斷的能力。

　　十一月份：

　　1、完成社聯(lián)的培訓并組織培訓考試，組織各社團辦公室的成員進(jìn)行培訓，使各社團的辦公室明確自己的職責，并在培訓后組織培訓考試。

　　2、協(xié)助組織部辦好社聯(lián)和社團的迎新晚會(huì )，并在結束后做好活動(dòng)的總結并組織好檔案。

　　十二月份：

　　1、做好社聯(lián)和社團的檔案管理，把各類(lèi)檔案分好類(lèi)，為以后查閱提供方便。

　　2、收集各社團的半學(xué)期的活動(dòng)素材，籌備一期社團活動(dòng)展。

　　一月份：聯(lián)合各部門(mén)和各社團辦好社團活動(dòng)展，并做好一學(xué)期工作總結。

　　四、注意事項：

　　1、規范好社聯(lián)的財務(wù)管理，要做到每一筆開(kāi)支明確，做到社聯(lián)財務(wù)公開(kāi)，讓每一個(gè)會(huì )員知道自己的會(huì )費用在什么地方。

　　2、辦事效率要高，每一個(gè)人要對自己所負責的時(shí)相當明確，能在最短的時(shí)間里以最好水平完成每一件事情，防止出現一件事長(cháng)期沒(méi)人理，

　　3、值班時(shí)要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過(guò)些什么事，不要出現兩天值班的人完全脫了節。

　　4、檔案管理一定要規范，不要再不要時(shí)亂放，在需要時(shí)又找不到。

　　辦公室工作計劃40

　　20xx年8月份銷(xiāo)售工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1）建立一支業(yè)務(wù)熟悉度高，并且績(jì)效相對穩定的精英銷(xiāo)售團隊。

　　銷(xiāo)售人才是公司的無(wú)價(jià)資源，是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務(wù)人員決定業(yè)績(jì)的好壞，銷(xiāo)售人員決定公司銷(xiāo)售量的業(yè)績(jì)，擁有一支具有超強能力的銷(xiāo)售人員，合作精神的業(yè)務(wù)團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上，奮進(jìn)，具有創(chuàng )新的團隊作為一項重要的工作。也是重點(diǎn)建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2）完善業(yè)務(wù)制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，業(yè)務(wù)人員掃街，尋找信息，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，增強銷(xiāo)售人員的自信意識，把公司視為一個(gè)大家庭的主人翁意識，提高業(yè)務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，鼓動(dòng)銷(xiāo)售人員的上進(jìn)心。

　　3）培養業(yè)務(wù)員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，吸取好的意見(jiàn)，好的經(jīng)驗，不斷自我提高學(xué)習的習慣。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。對待新事物的見(jiàn)底，能夠挖掘銷(xiāo)售人員的潛力，將之發(fā)揮最大，同時(shí)使銷(xiāo)售人員對自我提升認知能力一個(gè)飛躍。

　　4）建立自己的人際網(wǎng)絡(luò )，對周邊的新信息努力尋找。

　　及時(shí)解決中途出現的意外事件問(wèn)題，以出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。為避免類(lèi)似的問(wèn)題反復出現，要有自己的并且是多方面的人際網(wǎng)絡(luò )，就好似一條源源不斷的水管，不斷地有水流入來(lái)，未雨綢繆的概念要根生地固，單一的網(wǎng)絡(luò )是不夠的，同時(shí)還尋找新的信息，有發(fā)展的信息要多多用心。使面對意外的問(wèn)題時(shí)，能夠游刃有余的去解決，正常完成計劃。

　　5）銷(xiāo)售目標

　　根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日，監督自己努力完成各個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。要有恒心，堅持努力不懈的精神，提高整個(gè)業(yè)務(wù)團隊的標準。

　　公司發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

　　辦公室工作計劃41

　　第一，內部建設工作。

　　1、基于辦公室工作特殊性，要求各部分成員必須保持較高的思想覺(jué)悟，認真的工作態(tài)度。

　　2、辦公室是學(xué)生會(huì )的核心部門(mén)，是保持辦公室與部門(mén)成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學(xué)生學(xué)習積極性，提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。

　　第二，辦公室例行工作。

　　1、定期安排召開(kāi)辦公室例行會(huì )議。

　　2、定期組織辦公室日常管理工作。

　　3、定期安排學(xué)生會(huì )辦公室各類(lèi)文件的分析與管理。

　　第三，處理學(xué)生會(huì )辦公室與學(xué)生社團的關(guān)系。

　　1、定期開(kāi)展與特定社團的關(guān)系聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

　　2、定期與社團開(kāi)展活動(dòng)，為全�；顒�(dòng)提高后勤保障資源。

　　3、嚴格落實(shí)“細心、呵護、友善”的關(guān)系處理原則，開(kāi)展與社團的心連心活動(dòng)。

　　以上就是本學(xué)期學(xué)生會(huì )辦公室工作計劃！

　　辦公室工作計劃42

　　根據學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強信息工作，加強制度建設，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng )國家級名校為工作目標，以促進(jìn)學(xué)�？焖侔l(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，創(chuàng )設良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

　　具體工作：

　　一、日常工作

　　在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下，協(xié)調好校內校外的各項工作。

　　辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時(shí)工作。

　　配合其它部門(mén)參加各級各類(lèi)評選、督導、展示、研討等活動(dòng)。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動(dòng)。

　　加強自身思想建設，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平，提高服務(wù)能力。

　　二、人事工作

　�。ㄒ唬┥罨�用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

　　1.聘任：XX年4月：聘任意向調查表；XX年7月：簽訂協(xié)議（在職、見(jiàn)習、試用、外聘返聘）

　　2.考核：

　　推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我�！督處熢u價(jià)》相結合，落實(shí)海淀區《師德評價(jià)手冊》。

　�。ǘ�）教師培養，“十五”繼續教育工作

　　按照區教師繼續教育辦公室的統一要求，做好“十五”繼續教育工作。

　　1.英語(yǔ)口語(yǔ)能力：經(jīng)過(guò)努力，我校已有50人達到規定標準，繼續組織未達標教師參加輔導及測試。

　　2.應用信息技術(shù)能力：參加計算機a級考試，協(xié)調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的統一培訓。

　　3.校本培訓：繼續以專(zhuān)家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達標等多種形式開(kāi)展；加強對教師自學(xué)的要求。

　　4.加強教

　　師素質(zhì)建設，引導教師自主發(fā)展，如：寫(xiě)一筆好字、做好教師生涯規劃等，努力提高教師自我心理調節及心理輔導能力。

　　5.配合其它部門(mén)，做好體育教師的繼教工作。

　�。ㄈ�）新進(jìn)教師的各項工作

　　完成新進(jìn)教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助各部門(mén)，培養骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施；探討適合我校的優(yōu)秀教師培養模式。開(kāi)展各項評優(yōu)工作。

　　1、加強師德建設，開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評選工作（校級、中心級）。

　　2、開(kāi)展“青年先進(jìn)教師”的評選工作（校級、區級）。

　　3、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作（中心級、區級）。

　�。ㄎ澹┳龊霉べY管理工作，逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

　�。�六）做好社會(huì )保障系統的各項工作，完成失業(yè)保險及養老保險（外聘教職工）的年度審核工作，本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫療保險工作。

　�。ㄆ撸﹨f(xié)調配合各部門(mén)，做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作

　�。ò耍┳龊萌耸聶n案，各項人事報表統計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作（cmis系統）。

　�。ň牛┳龊媒坦ふ{出、退休工作。

　�。ㄒ涣悖┳龊秒x退休教師工作。

　�。ㄒ灰唬╅_(kāi)展促進(jìn)

　　教師和諧發(fā)展，心理健康教育，建和諧校園的各項活動(dòng)。

　　新建“教師論壇”（內部論壇）。增進(jìn)教師間交流。

　�。ㄒ欢�）完成職稱(chēng)評審的準備工作。

　　三、檔案工作

　　1、完成年鑒的整理工作；各口上交每月大事記。

　　2、完成上學(xué)年檔案整理，個(gè)人檔案交師大檔案館。

　　3、根據上級文件及各項檢查要求、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法。

　　辦公室工作計劃43

　　一、明年工作計劃中的重點(diǎn)仍以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作。

　　客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的首問(wèn)責任制、滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

　　3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　4、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。

　　隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。

　　1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

　　3、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　4、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

　　5、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理（確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。

　　6、制定出財務(wù)人員工作計劃，進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

　　員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

　　1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　3、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

　　4、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將員工培訓工作計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

　　5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

　　辦公室工作計劃44

　　在20xx年的工作中，辦公室全體成員團結一致，充分發(fā)揚合作精神，在工作中取得了另人矚目的好成績(jì)，為了保證在新的一年里，我們辦公室的工作取得長(cháng)足的進(jìn)步，現將20xx年辦公室工作安排如下。

　　一、黨建工作計劃：

　　1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

　　2、積極

　　做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。

　　3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　　4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

　　5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

　　6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員本文來(lái)源：工，提高《xx新聞》的水平。

　　2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　3、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、群團工作計劃

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

　　2、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。

　　3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　四、治安保衛工作計劃

　　1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

　　2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案安全管理工作計劃

　　1、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

　　2、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

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