安全月度工作總結
安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們攜起手來(lái)，腳踏安全這塊基石，將安全生產(chǎn)的理念深深植根入每個(gè)人的心中。下面小編給大家整理了一些優(yōu)秀的安全月度工作總結（精選20篇），歡迎大家欣賞。
安全月度工作總結1
在本月度為了切實(shí)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)，認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅持“安全第一、預防為主”的方針。根據上級關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責任制，同時(shí)投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實(shí)到位，實(shí)現了階段性的安全管理目標。
一、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，根據上級指示多次對施工區、生活區的用火、臨時(shí)用電和食堂衛生管理進(jìn)行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術(shù)規范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結合本項目所處的地理位置和當地雷雨天氣偏多的實(shí)際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準備工作。
二、安全生產(chǎn)責任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)責任人的崗位職責之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，對新進(jìn)場(chǎng)的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開(kāi)工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環(huán)境，項目部實(shí)行項目、工區(分包隊)、班組(個(gè)人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進(jìn)行施工。
三、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業(yè)人員持證上崗，隨著(zhù)項目工程的全面展開(kāi)，項目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實(shí)行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時(shí)對項目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴格在證件有效期內持證上崗，并列名冊備案。
四、加強現場(chǎng)管理，堅決執行安全生產(chǎn)檢查制度。項目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個(gè)項目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據具體的施工進(jìn)行專(zhuān)項工作檢查，如5月23日對全線(xiàn)的臨時(shí)用電進(jìn)行了一次安全大檢查，現場(chǎng)消除了一些臨時(shí)用電安全隱患，并責令多個(gè)施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實(shí)行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項目每周至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，把工作中存在的問(wèn)題作為議是進(jìn)行討論，達到解決問(wèn)題的目的。
總之，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導之下，在安全管理機構的管理和監督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺(jué)遵守和執行之下，我項目本月度的安全生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)傷亡事故發(fā)生，無(wú)設備事故和火災事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續抓好現場(chǎng)安全工作的管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績(jì)。
安全月度工作總結2
為了切實(shí)做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強督查,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，一邊落實(shí)一邊檢查，現將6月份工作總結如下：
一、 加強組織領(lǐng)導，提高責任意識
我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領(lǐng)導，我項目部成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組；設置了專(zhuān)職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、“六月安全生產(chǎn)月” “平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。與各院各部門(mén)分層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全責任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
二、 精心組織，分階段落實(shí)
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處，我項目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實(shí)際，制定出安全管理工作具體方案。董事長(cháng)兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領(lǐng)導責任；公司副總經(jīng)理為第二責任人，負直接領(lǐng)導責任。各部設置兼職安全員，并由公司綜合部主要負責安全管理各項落實(shí)工作；堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、 加強安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。 在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識普遍有所增強。 通過(guò)開(kāi)展安全檢查，防患于未然，落實(shí)了整改措施和責任，實(shí)現了源頭防范和長(cháng)效管理，到目前為止，項目部未發(fā)生一起大小安全事故，亦未發(fā)現任何安全隱患。
四、 今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是組織員工進(jìn)行系統的安全知識學(xué)習，根據公司各專(zhuān)業(yè)實(shí)際工作需要，分別制定相關(guān)安全學(xué)習資料；四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳，嚴格督查落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；五是多開(kāi)展安全知識活動(dòng)和檢查，加強安全過(guò)程管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確保我標段安全生產(chǎn)形勢良好。
安全月度工作總結3
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關(guān)于開(kāi)展年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。結合公司實(shí)際，我公司扎實(shí)開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成安全運輸任務(wù)，提高員工的安全意識，實(shí)現安全月零事故、零損失，取得良好效果�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視成立組織
為保證安全月活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)付組長(cháng)，成員由安全處運務(wù)處稽保處工會(huì )考評辦和基層行政負責人組成。
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導、協(xié)調各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組或辦公室。
二、提高認識精心布置
為扎實(shí)開(kāi)展好安全月活動(dòng)，公司先后召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議和活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，公司所屬各單位也召開(kāi)了相應會(huì )議，傳達學(xué)習了市交通運輸局《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件。
根據文件精神和要求，分析近期公司的安全形勢，結合實(shí)際對活動(dòng)的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排，并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件。提出堅持以“安全發(fā)展預防為主”的安全月活動(dòng)主題，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三、采取多種形式做好宣傳工作
活動(dòng)期間，公司充分利用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、易于參與的形式如展板、簡(jiǎn)報、宣傳欄、廣播、會(huì )議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動(dòng)主題。三個(gè)汽車(chē)站發(fā)放宣傳單6000多份，各類(lèi)展板20多塊，橫幅23條。三個(gè)客運公司召開(kāi)各類(lèi)宣傳會(huì )、座談會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )16場(chǎng)次。
為加大安全宣傳，公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關(guān)光碟、宣傳畫(huà)、安全知識、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營(yíng)造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。
四、認真組織安全月咨詢(xún)日活動(dòng)唱響活動(dòng)主題
根據市政府、市交通運輸局要求，20xx年x月x日的安全月宣傳咨詢(xún)日在市汽車(chē)站廣場(chǎng)設立咨詢(xún)點(diǎn)開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。
為做好第一次由公司組織在市站廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)的工作，公司極為重視，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，做了精心布置，要求所屬各單位認真組織準備，參加當天活動(dòng)。會(huì )后，公司從版面設計，展板內容，展板模式，參加人員，服裝等進(jìn)行了安排。
由于準備充分，活動(dòng)當天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20多面，發(fā)放宣傳單2000多份，參加人員30多人，接受市民咨詢(xún)200多人次。
交通運輸局領(lǐng)導xx，市安委會(huì )領(lǐng)導到公司咨詢(xún)宣傳點(diǎn)指導�；顒�(dòng)取得良好效果，受到局、安委會(huì )和市民的好評。
五、認真落實(shí)形式多樣
1.各單位認真召開(kāi)一次領(lǐng)導班子會(huì )：提高對安全發(fā)展思想的認識，分析研究單位的安全工作；認真召開(kāi)一次全體工作人員會(huì )議：提高全員、全過(guò)程的安全責任意識；認真召開(kāi)一次司乘人員會(huì )議：分析案例、增強安全意識。
2、各級工會(huì )積極組織開(kāi)展了“安康杯”競賽和創(chuàng )建“模范班組安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工積極參與，發(fā)放安全生產(chǎn)知識競賽。
3、汽車(chē)站工作人員做好發(fā)車(chē)前的安全宣傳，嚴把“三不進(jìn)站五不出站”關(guān)，嚴查“三品”。各分公司乘人員要做好途中安全宣傳工作。
4、認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查。圍繞安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、各崗位安全責任制的建立及落實(shí)情況、安全管理制度建立執行情況、現場(chǎng)安全監督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產(chǎn)設備設施的日常管理維護保養情況、應急預案落實(shí)情況、安全基礎工作進(jìn)行了檢查。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，增強員工的安全意識，有效地推企業(yè)安全文化建設，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了條件�；顒�(dòng)期間，總體安全形勢穩定。
安全月度工作總結4
我公司在20xx年5月份工作中，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會(huì )和管委會(huì )相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，及時(shí)組織員工對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問(wèn)題、隱患，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設，現將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、 領(lǐng)導重視，全面部署公司安全生產(chǎn)工作。
公司在5月份安全生產(chǎn)工作中，為確保有效落實(shí)，安全檢查活動(dòng)有主題，有方案、有動(dòng)員、有評比。
一是及時(shí)召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)例會(huì )，組織部門(mén)、管理處主管學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，調整了公司領(lǐng)導小組成員和部門(mén)分管負責人。
二是認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門(mén)員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
三是要求各管理處、部門(mén)嚴格按照總公司和管委會(huì )安全生產(chǎn)要求精心部署，強化工作計劃，結合雨季來(lái)臨做好防汛工作，深入開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查。
通過(guò)全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。
二、精心組織，全面排查管轄區域安全隱患。
公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產(chǎn)會(huì )議紀要，積極深入各管理處對辦公區域、工作現場(chǎng)、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細致的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)和跟蹤整改，并督促各管理處形式多樣地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是要求各管理處利用晨會(huì )宣講公司安全生產(chǎn)管理制度，對存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識和安全責任。
二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，懸掛宣傳橫幅和口號，時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。
三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓，打牢安全生產(chǎn)基礎，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)、工作范圍和職責。
四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作，讓員工明確應急程序和應急處理技能。
三、 加強隱患治理，確保雨季期間安全生產(chǎn)。
5月份以來(lái)，公司針對進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，要求各管理處主管深入管轄區一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)辦公。
一是要求組織維修員對重點(diǎn)設施設備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理，搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統的檢查力度，及時(shí)整改排查出的問(wèn)題。
二是為防止不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)做到排查嚴密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實(shí)行各管理處交叉檢查評定，構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線(xiàn)。
三是要求對存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。
四、積極開(kāi)展反恐防暴安全隱患排查工作。
由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區、住宅區等均為人員密集場(chǎng)所，公司針對當前反恐斗爭形勢，積極主動(dòng)防范，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作，及時(shí)發(fā)現不穩定現象。
二是要求各管理處加強隱患摸排，強化措施，層層落實(shí)，責任到人，做好公共場(chǎng)所和人流量大的監控督導檢查，不能讓不法分子有機可乘。
三是要求公司安全職能部門(mén)進(jìn)一步健全公司安保制度和應急預案，發(fā)現苗頭及時(shí)處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩定的事件。
四是要求公司全體員工加強教育學(xué)習，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、堅守崗位，認真履行服務(wù)職責，積極構建和諧團隊。
五、建立跟蹤督辦檢查組，查隱患促整改。
公司根據總公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神，及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書(shū)記任組長(cháng)，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。
一是對查出的隱患及時(shí)下達督辦通知書(shū)，督導管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環(huán)節，嚴格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報制度，對整改責任不到位的管理處進(jìn)行通報批評或處罰，確保各項防范和整改措施建議落實(shí)到位。
六、存在的問(wèn)題和不足及六月份工作重點(diǎn)。
1、通過(guò)跟蹤檢查，各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強和改進(jìn)，對存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開(kāi)展應急預案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃，為完成任務(wù)而演練，員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進(jìn)一步提高。
3、各管理處部分設施設備存在過(guò)期失效，配備不足等問(wèn)題，部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。
因此，通過(guò)這次安全生產(chǎn)總結、分析，暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節，并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進(jìn)行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無(wú)事故的目標。
安全月度工作總結5
冬運安全穩定生產(chǎn)是冬運工作的重中之重，從生產(chǎn)環(huán)節的各個(gè)方面加強管理，確保很好的完成本月工作，現將具體情況匯報如下：
一、讓大家從思想上重視起來(lái)。在本月的每次周一安全生產(chǎn)例會(huì )上，強調安全生產(chǎn)的工作思想，要求班站長(cháng)在班前班后會(huì )上將公司安全生產(chǎn)的宗旨傳達給各班站成員。
二、嚴格要求日常例行巡檢工作，加強巡檢簽到的監督檢查工作，確保了巡檢工作的認真進(jìn)行。
三、對所有生產(chǎn)場(chǎng)所運行設備、上煤系統、電器設備、各換熱站運行設備都進(jìn)行了例行檢查，運行情況均正常。
四、對備用設備也進(jìn)行了安全檢查。鍋爐更換使用2#鍋爐，對1#鍋爐停爐進(jìn)行檢查、清灰，確保處于良好備用狀態(tài)。
五、電器人員對所有變壓器使用情況進(jìn)行了全面檢查，均使用正常。
六、抓斗行車(chē)機械和電氣部分均進(jìn)行檢查，行車(chē)潤滑部分及時(shí)進(jìn)行加油，使用狀況良好，能保證正常出渣。
七、發(fā)電機正常進(jìn)行例行保養、電瓶充放電正常進(jìn)行，發(fā)電機能正常進(jìn)行啟動(dòng)，確保隨時(shí)能投入使用。
八、對管網(wǎng)進(jìn)行4次巡檢無(wú)井蓋丟失現象，一次管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現象正常，部分井室由于從外界往井內漏水，情況嚴重的及時(shí)進(jìn)行抽水。
九、在每次對換熱站的檢查中均對各處滅火器均進(jìn)行檢查，都處于合格范圍。
通過(guò)以上幾個(gè)方面工作，確保了月度工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。我們將將安全運行、穩定供熱、溫馨服務(wù)作為我們工作的宗旨，為今冬安全穩定運行貢獻我們的力量。
安全月度工作總結6
二月份我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煤業(yè)公司安全活動(dòng)工作的具體要求，認真貫徹落實(shí)國家、省、市和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)各項規定，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，認真做好“冬季五防”各項準備工作，加大留守職工安全培訓教育力度，重點(diǎn)做好春節放假期間安全管理工作，嚴格落實(shí)考核，實(shí)現安全生產(chǎn)，現將二月份的安全工作總結如下：
一、 二月份所做主要工作
�。ㄒ唬┌踩闆r
本月杜絕了輕傷及三級以上非傷亡事故，地面無(wú)發(fā)生失盜、交通、火災事件，實(shí)現安全生產(chǎn)。
�。ǘ┌踩珜W(xué)習
組織留守返礦人員開(kāi)好收心會(huì )、貫徹學(xué)習煤業(yè)公司及區域公司安全一號文精神內容，簽訂安全承諾書(shū)，學(xué)習崗位操作規程、二述一檢，結合各自工作特點(diǎn)深挖細查找差距，深刻剖析違章的危害性，杜絕各類(lèi)違章現象發(fā)生，養成遵章守紀良好的作業(yè)習慣，確保一季度礦井安全平穩發(fā)展。
�。ㄈ┌踩[患排查
在“冬季五防”安全管理上，重點(diǎn)做好主、副井口、生產(chǎn)、生活區的防寒、防凍工作，不定期對留守人員宿舍取暖爐、電器進(jìn)行檢查，嚴防煤氣中毒、電氣設備故障、線(xiàn)路漏電引發(fā)各類(lèi)事故。認真落實(shí)整改1月x日和2月x日區域公司安全檢查存在的問(wèn)題，并做到高度重視、舉一反三，消除各類(lèi)安全隱患。
礦組織安全大檢查二次，共查處問(wèn)題21條，已全部落實(shí)整改。區域公司領(lǐng)導2月20號來(lái)礦安全檢查，共查出問(wèn)題13條，除1條需待復工后解決外，其余已全部落實(shí)整改。
�。ㄋ模┓础叭`”情況
2月份共查處“三違”2人次，罰款200元，對“三違”人員進(jìn)行了幫教培訓，并寫(xiě)出保證書(shū)。
�。ㄎ澹┩晟聘鞣N管理制度，扎實(shí)做好復工復產(chǎn)前的各項工作
1、根據公司要求修訂完善各種管理制度、安全生產(chǎn)責制、各工種操作規程并裝訂成冊，對各種資料重新進(jìn)行整理，杜絕錯句別字現象，并進(jìn)行分類(lèi)建檔保管。
2、二月份按照公司安全工作具體重點(diǎn)要求，結合今年實(shí)際情況，對復工復產(chǎn)工作提前布置落實(shí)，確保礦井順利通過(guò)驗收及早進(jìn)行復工復產(chǎn)。
三、三月份安全工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、繼續深入抓好隱患排查治理工作，嚴格實(shí)施隱患登記、整改、驗收、銷(xiāo)號全過(guò)程跟蹤管理。
�。ǘ�、認真做好提升系統安全管理工作，對主、副井筒、副井天輪、提升鋼絲繩、副井絞車(chē)制動(dòng)系統重點(diǎn)檢查和保護，對副井防墜器進(jìn)行重載脫鉤試驗，確保提升系統安全可靠。
�。ㄈ┘哟髥T工安全教育培訓，針對不同崗位分批進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，確保培訓質(zhì)量，達到學(xué)有所用，上標準崗，干標準活。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，組織留守人員觀(guān)看近期全國煤礦發(fā)生的各類(lèi)事故警示教育片，觸及靈魂，強化責任，把各項管理制度落到實(shí)處。
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)做好礦區內治安保衛工作，重點(diǎn)加強夜間治安巡邏，組織科室人員進(jìn)行不間斷查崗，防止物資被盜現象發(fā)生，確保礦井通風(fēng)排水期間安全穩定。
�。﹪栏衤鋵�(shí)礦領(lǐng)導帶班值班制度，加強崗位人員執勤守崗監督檢查，認真落實(shí)考核，確保安全生產(chǎn)。
安全月度工作總結7
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
車(chē)間成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理?yè)伟参瘯?huì )組長(cháng)，負責組織和督導活動(dòng)的開(kāi)展;安全科科長(cháng)任安委會(huì )副組長(cháng)，負責組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大駕駛人員和押運人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。針對�；愤\輸的特殊性，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、完善應急預案，開(kāi)展應急演練
一是根據上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應急元編制要求》，對公司應急預案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應急預案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標準的要求。
二是在前期完善預案和總結事故教訓的基礎上，我公司制定了應急演練周實(shí)施方案，明確了應急演練負責人，堅持“分系統、分級”演練的原則，于6月12日在車(chē)隊駐地內開(kāi)展了全面的應急演練。全面的應急預案演練流程大致如下：罐車(chē)發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據安全卡信息立即向應急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現場(chǎng)立即檢查車(chē)輛緊急切斷裝置，并對現場(chǎng)進(jìn)行監控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應急響應后，派出應急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護組解救事故車(chē)輛受困人員，其次搶險救援組對火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導交通及圍觀(guān)群眾。通過(guò)此次演練，讓全體駕駛人員熟悉了突發(fā)應急事件的處理流程，全面提高應急管理水平。
四、安全月活動(dòng)總結提要：
提高了安全運輸的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)。
安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運輸基礎。
安全月度工作總結8
四月份在公司正確領(lǐng)導下，安環(huán)處以安全標準化建設為切入點(diǎn)，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現了我公司穩定的安全生產(chǎn)局面，現將四月份安全工作做如下總結：
一、大力加強安全培訓工作，努力提高全員安全意識和技能
四月份我們共安全教育培訓347人，其中新入廠(chǎng)員工9人，轉崗培訓275人，煤氣操作人員培訓13人，天車(chē)工辦證審證培訓50人，全部經(jīng)過(guò)考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過(guò)程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規、安全知識技能，通過(guò)觀(guān)看光碟并結合有關(guān)安全報道和事故案例增強安全教育的直觀(guān)性、生動(dòng)性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實(shí)做好安全管理工作
四月份我們繼續完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。四月份我們繼續對安全體系認證進(jìn)行審核，監督各種安全規章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎，是大家明確職責，落實(shí)責任，完善標準化工作。
三、強力推行安全隱患排查、整改工作
四月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車(chē)試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監護，對各種安全防護設施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。四月份我們現場(chǎng)監護49次，開(kāi)具動(dòng)火證60章，對軋鋼三線(xiàn)煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現場(chǎng)搶修和監護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
四、加強員工勞動(dòng)紀律檢查，杜絕違章違紀
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺(jué)遵守安全操作規程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動(dòng)紀律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類(lèi)違章違紀23起并對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況
四月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責任人進(jìn)行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作，對五人進(jìn)行了工傷認定，通過(guò)工傷認定對受傷人員后續治療得到了有效的保證。
四月份已經(jīng)過(guò)去，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴峻的，我們的責任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責任制，繼續推行安全標準化工作，形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系，認真履行安全職責，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.
安全月度工作總結9
XX燃氣有限公司自從成立以來(lái)實(shí)現安全運行17年。17年來(lái)，巨能燃氣在“團結、負責、學(xué)習、創(chuàng )新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學(xué)、規范的管理模式，公司投入運行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會(huì )領(lǐng)導作匯報。
一、樹(shù)立法制觀(guān)念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我們的安全工作。進(jìn)入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑�！皩�(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓，培訓面達90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺(jué)性。三是抓落實(shí)，對公司下達的安全文件精神，首先組織學(xué)習并及時(shí)傳達到班組，做到學(xué)習傳達落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì )制度落實(shí)，對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節假日重點(diǎn)檢查相結合，做到監督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強化危機意識，開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。
安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風(fēng)險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節，是實(shí)現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發(fā)展的重要保障�；顒�(dòng)的內容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn))，即目標管理、隱患管理、監察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動(dòng)力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動(dòng);五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶(hù)安全教育、安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò )，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶(hù)參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
1、完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實(shí)現，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實(shí)安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時(shí)，公司高度重視安全責任制的落實(shí)。
2、堅持安檢原則，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機構及責任體系，專(zhuān)職專(zhuān)人負責安全工作，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場(chǎng)限期整改。
3、保障安全，進(jìn)行職工安全教育、用戶(hù)安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。
三、加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)》，簽訂率達100%，同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書(shū)，切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對每一處都不放過(guò)，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規范落實(shí)到位情況。對查出的問(wèn)題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時(shí)都根據各氣站運行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查，特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。
通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行復查。幾年來(lái)，我們還利用節假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶(hù)宣傳安全消防知識，提高用戶(hù)的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì )效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。一是對各站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對重點(diǎn)部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無(wú)患。并每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個(gè)日益沉重的話(huà)題，究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。
因此，認真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著(zhù)腳建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀(guān)念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)，都學(xué)會(huì )利用法律賦予的權利來(lái)保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全月度工作總結10
四月份，在持續嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢和日益復雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門(mén)緊緊圍繞“保安全、抓穩定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區防治水和采煤工作面安裝回收等重點(diǎn)工作，以深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風(fēng)轉變、規范職工作業(yè)行為為切入點(diǎn)，以嚴格各項責任制為保證，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，促進(jìn)礦井安全形勢持續穩定健康發(fā)展。具體情況總結如下：
一、應對經(jīng)濟危機，狠抓安全管理
礦井經(jīng)營(yíng)形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動(dòng)渙散，就會(huì )給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患。為抓好安全管理工作，持續保持安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢，安檢部門(mén)從強化干部作風(fēng)轉變和規范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線(xiàn)”人員嚴查干部值班、帶班制度落實(shí)，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了干部職工隊伍穩定。同時(shí)，強化井下網(wǎng)絡(luò )巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區域巡檢周期，對照全面排查表和質(zhì)量評分表要求，認真組織開(kāi)展全面隱患排查和日常質(zhì)量評估活動(dòng)，時(shí)刻掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、薄弱環(huán)節及工程質(zhì)量狀況，采取重點(diǎn)區域專(zhuān)人盯防、突出隱患和質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)人督查的方式，真正做到發(fā)現一條問(wèn)題解決一條問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全重點(diǎn)監管監控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現場(chǎng)安全管理工作，嚴格落實(shí)干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節，保證了各項工作順利進(jìn)行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監督落實(shí)各項瓦斯治理措施，特別是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現場(chǎng)切實(shí)把好打鉆監鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開(kāi)展防排水和防爆專(zhuān)項檢查活動(dòng)。安檢、地測部門(mén)對礦井各采掘頭面防排水系統進(jìn)行了全面排查，對存在問(wèn)題認真督促落實(shí)整改。同時(shí)由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機巷、庚三泄水巷等重點(diǎn)頭面電氣設備防爆性能進(jìn)行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現場(chǎng)跟班，安檢科每天派人現場(chǎng)巡查，重點(diǎn)檢查控頂措施落實(shí)情況、人員作業(yè)行為規范等，確保了采面安全推進(jìn)。
三、深入推進(jìn)集團示范化礦井創(chuàng )建工作
一是外出學(xué)習一礦在安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建方面的先進(jìn)經(jīng)驗，吸納好的做法，進(jìn)一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng )建工作。
二是在己16.17-22130風(fēng)巷召開(kāi)了質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，推廣掘進(jìn)一隊在示范化工作面創(chuàng )建方面的先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩，掘進(jìn)一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線(xiàn)吊掛方面基本實(shí)現了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類(lèi)碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習。
三是轉變考核方式，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達標。四是加大己16.17-22140風(fēng)機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達標督導力度，對存在問(wèn)題逐一限定整改日期，按期復查，對達標工作不認真、不主動(dòng)的晚會(huì )早會(huì )進(jìn)行通報批評。五是狠抓地面質(zhì)量達標工作，指定專(zhuān)人定期對道北工業(yè)廣場(chǎng)、機電修配廠(chǎng)和管子井附近質(zhì)量達標工作進(jìn)行監督檢查，同時(shí)，抓好綜機工廠(chǎng)、西斜絞車(chē)房、地面變電所等地點(diǎn)質(zhì)量達標工作，對存在問(wèn)題及時(shí)通報，及時(shí)復查，有力促進(jìn)了地面質(zhì)量標準化工作。
四、強化職工實(shí)際操作技能
以崗位實(shí)際操作技能和應知應會(huì )知識為培訓重點(diǎn)，組織安檢、職教部門(mén)、各基層單位編制應知應會(huì )考試試題，從操作規程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規程等方面強化崗位員工風(fēng)險操作過(guò)程和實(shí)際操作知識、技能培訓。同時(shí)加大職工“雙述”、應知應會(huì )抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。
五、安全工作不足
一是部分單位質(zhì)量達標工作相對滯后，一些達標項目沒(méi)有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭?jì)r(jià)格持續下滑，已經(jīng)導致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進(jìn)入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實(shí)抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風(fēng)排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實(shí)等。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現、制止、查處“三違”行為，對發(fā)現停產(chǎn)停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規行為的，一律嚴肅處理。
二、持續推進(jìn)示范化礦井創(chuàng )建活動(dòng)，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續落實(shí)好日常動(dòng)態(tài)質(zhì)量評估制度，加大現場(chǎng)巡檢力度，督促落實(shí)好月初達標規劃，確保達標任務(wù)按期完工。
二是堅持每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，要選一些質(zhì)量比較差的單位，現場(chǎng)查找不足，加大對達標薄弱環(huán)節、達標死角整治力度，實(shí)現安全質(zhì)量標準化由示范頭面向示范采區發(fā)展。
三是加大安全質(zhì)量獎懲力度，強化干部責任意識。對質(zhì)量達標工作不重視、不按期完成達標任務(wù)的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會(huì )作深刻檢查，連續兩個(gè)月質(zhì)量不達標的單位，單位隊長(cháng)書(shū)記建議免職，通過(guò)激勵約束機制，推動(dòng)礦井質(zhì)量達標進(jìn)度。
三、狠抓安全重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節。一是切實(shí)抓好庚20-21020采面回收工作，嚴格落實(shí)干部盯班制度，狠抓現場(chǎng)施工措施落實(shí)，保證采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170風(fēng)機巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點(diǎn)，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴格執行瓦斯治理專(zhuān)項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施，并控制割煤機運行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
安全月度工作總結11
一、安全生產(chǎn)目標管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實(shí)現安全生產(chǎn)1614天。
二、安全培訓教育情況
1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復工復產(chǎn)培訓學(xué)習和考試。
2、日常安全培訓：根據公司月初培訓計劃，本月開(kāi)展了1次安全管理人員安全風(fēng)險分級管控培訓。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開(kāi)展各類(lèi)安全檢查共計4次（其中xx安監局來(lái)礦檢查1次、xx集團公司來(lái)礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過(guò)程中共發(fā)現各類(lèi)安全隱患56條（其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條），安全監察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
四、安全風(fēng)險分級管控情況
本月由董事長(cháng)組織各風(fēng)管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區隊進(jìn)行了年度安全風(fēng)險辨識，及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立年度重大安全風(fēng)險清單，并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險分級管控的措施，并編制了旬度安全風(fēng)險分級管控分析報告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計罰款50元。
六、其他安全生產(chǎn)工作情況
1、按時(shí)完成了各級監管部門(mén)要求的各項報表填寫(xiě)及上報工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標準化資料。
3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，消除了各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。
4、不定期對地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計劃
1、二月份安全工作目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、嚴格落實(shí)領(lǐng)導下井帶班制度，狠抓現場(chǎng)管理，嚴反“三違”。
3、強化事故隱患排查治理工作，加強井上、下現場(chǎng)的安全隱患排查，本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計劃于3月29日-3月31日組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)標準化月度現場(chǎng)及資料考評工作。
5、根據公司20xx年3月份培訓計劃，做好各項安全培訓工作，做到員工安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監督通風(fēng)瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監督綜采區做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。
安全月度工作總結12
一、工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機（先購進(jìn)使用的一臺）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。
4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機器利用率
5、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸，達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。
7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的'分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車(chē)間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車(chē)間內部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實(shí)施中的督導和績(jì)效的認定。
8、完善車(chē)間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用。
9、努力調節生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間，以生產(chǎn)計劃為依據進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
安全月度工作總結13
根據省市統一部署——《縣安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我局認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴厲打擊違法違規行為，認真開(kāi)展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查�，F將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下。
第一，加強組織領(lǐng)導。
我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、支部書(shū)記、副局長(cháng)為副組長(cháng)、局干部為成員的縣經(jīng)貿局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，負責企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。
二、做好企業(yè)安全宣傳。
我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù)，以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)和管理者面對面宣傳，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓，400多名企業(yè)領(lǐng)導和管理人員參加了培訓。充分利用有線(xiàn)電視、海報等形式，引導企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
第三，開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)項檢查。
1、開(kāi)展我縣冶金行業(yè)安全檢查。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局對我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會(huì )組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”，旨在強化企業(yè)安全意識，提高安全事故處理能力。
2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
為了進(jìn)一步強化企業(yè)責任的內涵，提高企業(yè)管理者的安全意識，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì )議，與管理市場(chǎng)服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責任證書(shū)。
3、我局對下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我局對三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場(chǎng)、縣醫藥公司）的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過(guò)查看公司內部頁(yè)面上的信息，我們與員工進(jìn)行了討論，并前往企業(yè)車(chē)間進(jìn)行了檢查，對老齡化市場(chǎng)華蓋、醫藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
4、對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。
20xx年5月6日—20日，我局和市經(jīng)委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查，逐項檢查了16項，提出了兩項整改意見(jiàn)。（完善與安保公司的運輸協(xié)議），目前已整改。
5、加強汛期企業(yè)安全工作。
督促企業(yè)實(shí)施
工作責任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
安全月度工作總結14
為進(jìn)一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平，根據公司的安排，繼續引深“冬季三防”活動(dòng)，并結合本部的工作實(shí)際，針對目前現狀，開(kāi)展了安全管理、“五級安全管理責任落實(shí)”、冬季安全施工、消防專(zhuān)項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監測監控、質(zhì)量標準化管理等專(zhuān)項檢查活動(dòng)，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)，現將本月安全工作具體情況匯報如下：
一、抓好礦建工程施工各項工作
為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部及時(shí)組織各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，每天對井下、井上進(jìn)行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、使用進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對查出的隱患、問(wèn)題，本部積極督促項目部進(jìn)行整改。
二、繼續開(kāi)展“五級安全管理責任落實(shí)”考核活動(dòng)
按照本部制定的“五級安全管理責任落實(shí)”實(shí)施方案、實(shí)施細則、落實(shí)體系、安全責任制等，對各施工單位和監理單位元月份“五級安全管理責任落實(shí)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核和排名，并對排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰。其中，重點(diǎn)對新進(jìn)場(chǎng)的施工單位進(jìn)行檢查，要求必須按規定簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，并嚴格按照“五級安全管理責任落實(shí)”體系開(kāi)展各項施工任務(wù)。
三、組織召開(kāi)安全辦公會(huì )以及隱患排查、“一通三防”、防治水專(zhuān)題會(huì )議、火工品專(zhuān)項檢查
為確保春節期間各項工程安全有序的進(jìn)展，1月17日本部組織了“春節”前安全大檢查，以保證安全施工。
本月各組、科室對各施工單位進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專(zhuān)項檢查、機電運輸檢查，對檢查出的問(wèn)題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實(shí)到位。
本月2次組織進(jìn)行了火工品專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知，并責令其及時(shí)作出整改。
12月31日，組織各施工、監理單位召開(kāi)本部三方12月份安全辦公會(huì )。會(huì )上通報了12月份安全管理考核和處罰情況，各專(zhuān)業(yè)組對日常檢查中發(fā)現的隱患、問(wèn)題對各施工、監理單位進(jìn)行了要求，對下一步工作做了具體的安排。本部領(lǐng)導傳達了指揮部安全辦公會(huì )精神，對本部各項工作的開(kāi)展進(jìn)行了具體安排。
四、開(kāi)展安全檢查工作及隱患排查活動(dòng)
根據本部的統一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動(dòng)，本月井下、地面共查出問(wèn)題、隱患238條（多數未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。
安排專(zhuān)人對地面施工單位每日進(jìn)行現場(chǎng)盯防，及時(shí)發(fā)現施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，對發(fā)現隱患和“三違”現象現場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現場(chǎng)管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。
本月各專(zhuān)業(yè)組（科）對不能及時(shí)進(jìn)行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現場(chǎng)“三違”情況、不能按節點(diǎn)日期完成工程進(jìn)度的、“五級安全責任落實(shí)”考核排名靠后的施工、監理單位進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，共計罰款35500元整。
本月本部領(lǐng)導下井安全檢查共計46次，下現場(chǎng)安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次，下現場(chǎng)安全檢查共計273次。
五、積極開(kāi)展“冬季三防”檢查活動(dòng)
為加強領(lǐng)導和現場(chǎng)監督，本部“冬季三防”工作領(lǐng)導組、辦公室組織對各施工、監理單位進(jìn)行“冬季三防”專(zhuān)項檢查活動(dòng)，發(fā)現的隱患、問(wèn)題下達“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進(jìn)行。
六、勞動(dòng)用工，職工安全培訓及持證上崗情況
項目部人員已全部簽訂了勞動(dòng)用工協(xié)議，已有565人參加安全培訓，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特殊工種操作證書(shū)，基本滿(mǎn)足目前井下作業(yè)需要。目前，由于人員流動(dòng)比較大，又有部分施工人員到位，本部將監督新進(jìn)人員的安全培訓和勞動(dòng)合同、工傷保險合同的及時(shí)簽訂工作的進(jìn)行，確保人員安全上崗作業(yè)。
七、地面基建質(zhì)量標準化建設情況
本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標準化建設情況進(jìn)行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進(jìn)行了加強，特別對現場(chǎng)的基坑臨邊進(jìn)行了圍護，施工現場(chǎng)懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進(jìn)行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋，施工機具掛設安全操作規程，現場(chǎng)材料分批、分類(lèi)進(jìn)行成方堆放，施工車(chē)輛的安全檢查及施工現場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)化，對各施工單位現場(chǎng)冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現場(chǎng)施工人員安全帽的佩戴及現場(chǎng)臨時(shí)用電人員的防護及用電規范進(jìn)行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為煤礦建設打下堅實(shí)基礎。
八、組織學(xué)習
利用業(yè)余時(shí)間，組織本部全體人員認真學(xué)習各類(lèi)文件、專(zhuān)業(yè)知識等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì)，為今后更好地開(kāi)展工作，打下堅實(shí)的理論基礎。
安全月度工作總結15
在行業(yè)部門(mén)的幫助下和指導下。本月以來(lái)緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標準化和隱患排查治理工作進(jìn)行開(kāi)展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現場(chǎng)管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線(xiàn)，強抓了安全生產(chǎn)基礎設施建設做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標準化工作為基礎，結合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監督重點(diǎn)，以頂板管理管理監督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個(gè)監督為基本點(diǎn)。強化教育培訓，制定切實(shí)可行的安全措施，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下：
1、徹落實(shí)行業(yè)部門(mén)的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì )議精神。
2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
3、結合煤礦實(shí)際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實(shí)監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬(wàn)物一失。
4、本月以來(lái)，在煤礦配合下，加強了對作業(yè)現場(chǎng)中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領(lǐng)導的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。
5、存在問(wèn)題及處理方法建議
存在問(wèn)題：
�。�1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數少，現場(chǎng)管理意識薄弱。
�。�2）煤礦礦級領(lǐng)導沒(méi)有認真下井去帶班。
�。�3）煤礦軟件編制內容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。
�。�4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
�。�1）認真貫徹學(xué)習煤礦三大規程。
�。�2）加強現場(chǎng)管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。
�。�3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。
�。�4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實(shí)。
�。�5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領(lǐng)導隊伍建設和職工隊伍建設。
�。�6）加強煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強礦的新思路進(jìn)行管理。
總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓，精益總結。做好煤礦安全工作，必須堅持以法抓安全，把安全的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹(shù)立一切安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實(shí)現本質(zhì)性安全煤礦。
安全月度工作總結16
四月份以來(lái)，xxx工區按照三月份制定的安全活動(dòng)計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線(xiàn)路隱患的治理，切實(shí)做好各項維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實(shí)細致�，F將四月份安全工作小結如下：
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動(dòng)通知，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng)，xxx工區一方面通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區生產(chǎn)會(huì )大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導思想、奮斗目標、活動(dòng)內容和意義，另一方面，專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導小組，指導開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，積極引導職工樹(shù)立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線(xiàn)路維修的黃金時(shí)節，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業(yè)現場(chǎng)，一方面為基層養路區搞好協(xié)調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過(guò)對各工區的重要施工作業(yè)的現場(chǎng)監督與管理，職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生，使安全工作呈現良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線(xiàn)路隱患，保證線(xiàn)路設備完好。四月份以來(lái)，xxx工區無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長(cháng)、廣大黨員，都能認真做好對線(xiàn)路隱患的排查工作，對發(fā)現的線(xiàn)路隱患，能夠及時(shí)、祥細地反饋到領(lǐng)工區，領(lǐng)工區也都在第一時(shí)間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練，以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項，把好每一個(gè)安全細節；另一方面，把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內容，對職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績(jì)必須達優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工，領(lǐng)工區還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，xxx工區還對招收的農協(xié)工，進(jìn)行了應知應會(huì )崗前安全適應性培訓，使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。
5、積極地做好充分準備，應對即將來(lái)到的汛期。四月份，xxx工區未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養路區技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)應對突發(fā)事件。此外，各養路區巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線(xiàn)路的日常巡視工作；各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段，都及時(shí)補充矸石、道碴等，保證路基穩固扎實(shí)，道床豐滿(mǎn)，確保運輸安全。
安全月度工作總結17
六月份在公司部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以“安全第一，確保生產(chǎn)”為主要目標，以低成本，高效益，高質(zhì)量為宗旨，確保車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定長(cháng)周期正常運轉�，F總結：
一、六月份完成項目
1、預處理16拋生產(chǎn)線(xiàn)安裝動(dòng)力柜，插座箱，放主動(dòng)力柜電纜線(xiàn)，調試16拋拋丸機及后板噴漆線(xiàn)安裝8臺冷卻風(fēng)扇，保證按時(shí)正常生產(chǎn)。
2、預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T沖床的安裝及調試正常。
3、車(chē)間風(fēng)扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時(shí)加固車(chē)間風(fēng)扇機腳，使風(fēng)扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車(chē)間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進(jìn)一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，制造新員工學(xué)習氣氛，對生產(chǎn)線(xiàn)重要設備進(jìn)行模擬維修，以便更快捷的維修。
二、設備故障影響生產(chǎn)分析
1、總裝駕駛室行車(chē)葫蘆限位器損壞，總裝線(xiàn)停線(xiàn)20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時(shí)對設備細小的問(wèn)題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時(shí)將支撐閥領(lǐng)用錯誤，延誤維修時(shí)間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類(lèi)似錯誤將嚴懲不貸。
三、七月份目標
1、總裝圓弧吊電源線(xiàn)整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車(chē)間環(huán)保設備的安裝調試工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋設備安裝調試。
6、制定月度保養計劃，對焊機進(jìn)行計劃吸灰保養。
7、增加新員工培訓，對生產(chǎn)設備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進(jìn)行整改。
安全月度工作總結18
我礦組織了全礦職工按上級要求認真開(kāi)展了礦井安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力，基本上實(shí)現了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全，現將1月份的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、所做的工作
1.認真貫徹執行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義，在現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，自覺(jué)做到按章操作。
2.抓了現場(chǎng)安全管理。一是堅持開(kāi)展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進(jìn)行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度，每班都有一名礦級領(lǐng)導到現場(chǎng)指導工作，并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保了現場(chǎng)作業(yè)的正常進(jìn)行。三是堅持執行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現場(chǎng)進(jìn)行巡回安全檢查，督促現場(chǎng)作業(yè)人員按規定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并對現場(chǎng)出現的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理或匯報處理，保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。
3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節，爭對職工思想活躍，容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點(diǎn)，礦專(zhuān)門(mén)對職工進(jìn)行了安全思想教育，并在每班的班前會(huì )上進(jìn)行重點(diǎn)強調，保證了節日生產(chǎn)作業(yè)的安全。
4.抓了對井下電氣設備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設備進(jìn)行了及時(shí)處理。杜絕了井下電氣設備。
5.抓了春節前，對各采掘工作面的維護加固工作。
二、存在的問(wèn)題不足
1.現場(chǎng)管理督促不嚴。一是表現在采掘工作面工程質(zhì)量差，不符合作業(yè)規程要求；二是隱患治理不能按時(shí)完成，存在拖延現象；三是安全檢查執法手段不硬，未引職工重視。
2.安全培訓教育工作不深入。有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識仍淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差，在現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，心存僥幸心理，冒險蠻干，違章違紀現象時(shí)有發(fā)生。
三、下一步的工作思路
總之，在今后的工作中，我們一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長(cháng)，把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得更好。
安全月度工作總結19
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué)，6月的工作使我總結出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實(shí)現目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來(lái)預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調度通知我們停7#車(chē)，按規程操作，停車(chē)后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場(chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班，都說(shuō)最近特別響，是什么原因呢？如出現事故掉閘，止回閥就會(huì )不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開(kāi)7#車(chē)的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現沒(méi)問(wèn)題，那為什么會(huì )不起緩閉作用呢？找來(lái)資料，仔細查對，發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開(kāi)位置，拿著(zhù)資料對照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到，原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(cháng)何延華及劉喜春找來(lái)工具，把水泥砸開(kāi)，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車(chē)時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開(kāi)出幸�；�。
根據開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，我們嚴格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實(shí)現“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計，落實(shí)各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：
1、對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育，加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線(xiàn)制的要求，采用電纜線(xiàn)沿墻敷設，接地線(xiàn)采用黃綠雙色線(xiàn)，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現場(chǎng)的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。
5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進(jìn)行正確維護保養，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。
6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員3名，各班組長(cháng)均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)
我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規定為基礎，針對工程特點(diǎn)，結合公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設置了標準警示牌。三是：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術(shù)規范》中的規定，結合施工的進(jìn)展情況和各工種的設置情況，編寫(xiě)各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中，以規范的行為動(dòng)作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。
六、加強巡回檢查的力度，及時(shí)整改上報安全記錄
在活動(dòng)期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監控，并將每周的安全檢查記錄及時(shí)上報駐地監理，以便監理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，通過(guò)活動(dòng)，我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。
安全月度工作總結20
針對今年“安全教育月”活動(dòng)主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況，我園結合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全原有的安全制度，開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
1、健全和完善常規安全制度和各類(lèi)應急預案。進(jìn)一步完善了每天行政值班巡視制度;加強門(mén)衛保安人員常規管理工作制度;幼兒入園、離園管理制度;幼兒食堂各類(lèi)食品的采購、存放、保潔、核價(jià)制度、大型集會(huì )應急預案、突發(fā)事件應急預案等等。
2、結合6月份幼兒園安全工作計劃，根據幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個(gè)特點(diǎn)：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，并加大監督管理力度;二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類(lèi)活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個(gè)環(huán)節之中，使全體師生牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，增強自我防范意識，培養幼兒自我防范能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產(chǎn)安全。
3、6月7日在端午節收假返校的第一天，安全領(lǐng)導小組成員在安全巡查工作中，發(fā)現幼兒園靠教學(xué)樓的圍墻有2—3公分的移位，并多處水泥磚與水泥接縫間破裂，存在一定的安全隱患，我園立即將此情況書(shū)面材料向教科局安全辦的同志和分管安全的鄭澤潛書(shū)記、曾令廣局長(cháng)進(jìn)行了匯報，根據領(lǐng)導的指示，我園積極展開(kāi)應對措施：①封鎖危險路段，加強教職工及幼兒的安全意識。②、對每位家長(cháng)發(fā)放書(shū)面通知，說(shuō)明6月8日幼兒不到園(維修圍墻)的原因，確保了幼兒安全。③、根據工程辦楊達波老師的勘察結果和建議，我園立即請專(zhuān)人進(jìn)行拆除和維修工作。④、派安保人員6月7日—8日進(jìn)行全程維修的監工工作，確保維修工作保質(zhì)保量完成。⑤、引領(lǐng)教職工的正確言論導向，合理解釋、不夸大事實(shí)，不給社會(huì )和家長(cháng)造成誤會(huì )。
4、加強食堂衛生監督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過(guò)程等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監督。6月初，本園安全宣傳月活動(dòng)小組領(lǐng)導深入食堂突擊檢查食品衛生，對一些存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，落實(shí)向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園，嚴防群體性食品衛生事件的發(fā)生。
5、6月7日，在教職工會(huì )議上強調各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪(fǎng)工作。要求教師結合汛期、雷雨季節對幼兒進(jìn)行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴格落實(shí)到每日的一日生活各環(huán)節，并認真組織落實(shí)。
6、我園加強每天對教育教學(xué)設施安全的檢查和記錄。6月中旬，本園安全領(lǐng)導領(lǐng)導小組兩次組織有關(guān)人員深入校園各個(gè)角落，對全園教育教學(xué)、生活設施尤其是教學(xué)樓、幼兒寢室安全用電等進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)做了整改。
7、6月13日，在全園教職工會(huì )議上，要求各班繼續開(kāi)展好晨檢和一日隨檢工作，把(手足口和腮腺炎)傳染病防控工作落到實(shí)處;各班交接班記錄的認真填寫(xiě)，對班級的安全排查情況記錄在案;加強汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災害的安全教育，并把宣傳資料張貼在家長(cháng)園地里。
8、6月20日，幼兒園專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了防洪減災安全會(huì )議，在會(huì )議上，幼兒園安全領(lǐng)導成員傳達了《鳳岡縣教育科技局關(guān)于加強防洪減災工作的緊急通知》。并結合我園實(shí)際情況開(kāi)展如下工作：
�、�、加強教職工樹(shù)立防汛安全工作意識;
�、�、各班以防汛、防洪、防雷電等安全教育作為近段實(shí)際的安全教育主要工作目標;
�、�、行政、后勤、中層干部提高防洪減災意識，在日常管理工作始終貫穿安全教育;
�、�、加強門(mén)衛安保人員在汛期防汛工作的培訓：要求加大對幼兒園安全的巡查力度，嚴格執行安全隱情上報制，確保教職工和幼兒的安全保衛工作;
�、�、加強保育員在汛期對幼兒衛生保健的技能培訓，確保幼兒身體健康，有一個(gè)舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。
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