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安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )

安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )

  一、責任制

  責任制指各項工作由專(zhuān)人負責,并明確責任范圍的管理制度!吨腥A人民共和國憲法》第一章第十四條:“國家通過(guò)提高勞動(dòng)者的積極性和技術(shù)水平,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),完善經(jīng)濟管理體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度,實(shí)行各種形式的社會(huì )主義責任制,改進(jìn)勞動(dòng)組織,以不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力!薄逗幽先請蟆1981.8.20:“這次來(lái)主要是了解三中全會(huì )后農村的新變化,幫助穩定、完善各種受群眾歡迎的責任制,進(jìn)一步發(fā)展農村大好形勢!

  二、安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )(精選13篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )(精選13篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )1

  車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是員工開(kāi)展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn),完善安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,就必須要做好車(chē)間的安全工作,才能實(shí)現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,必須對照“預防為主”的理念,著(zhù)重在“嚴”、“細”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。

  一、“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理

  首先加強員工安全意識,牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示,確!叭f(wàn)無(wú)一失”的安全,統一思想認識。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真執行“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”和制止“三違”現象,要而且必須做到嚴格按規章制度處理。同時(shí),在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,操作中預防控制,操作后嚴密檢查!钡脑瓌t,嚴格執行安全操作規程,嚴格執行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。

  二、“細”,就是安全工作要做得細

  在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過(guò)程中要細致入微,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險因素和預防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們在操作過(guò)程中做到心中有數,每個(gè)環(huán)節都能符合安全生產(chǎn)的規范要求。經(jīng)常組織學(xué)習一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,認真學(xué)習事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三。作為一個(gè)部門(mén)、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應當多引導和帶領(lǐng)大家學(xué)習,按時(shí)開(kāi)展相互考查,作業(yè)分析,事故預想,技術(shù)問(wèn)答和反事故演習等,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習型、本質(zhì)安全型車(chē)間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動(dòng)情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過(guò)每一個(gè)隱患,及時(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、“實(shí)”,就是要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  做到責任明確,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車(chē)間、工段第一責任人,要始終做一個(gè)有心人,經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和設備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過(guò)程中,人人盡職盡責,共同接受規章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度,互相監督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,使安全責任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執行各項規章制度,按章辦事,反對習慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,一旦出現問(wèn)題,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則來(lái)辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章等,實(shí)現“零違章、零事故”。

  安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無(wú)用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),真正做到“保安全、保供氣、保穩定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )2

  學(xué)習了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì )。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。

  思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀(guān)念,牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標準化建設就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀(guān)念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問(wèn)責機制和激勵機制等一系列制度。

  制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著(zhù)落。只有實(shí)施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)穩步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開(kāi)安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導一條線(xiàn),工團組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn),在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會(huì )、口頭問(wèn)答、知識測試、獻身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強集中教育培訓的基礎上,通過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無(wú)論是否造成后果,一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念,決不能當好人,做到寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實(shí)機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

  細節決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線(xiàn)。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規范、優(yōu)化的運行,全過(guò)程監控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節、細節因素,最大限度地用科學(xué)的.制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。

  科技興企,文化強企。通過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來(lái),為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )3

  安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì )陌生,而對一個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō),它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn),時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個(gè)化工企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。我小時(shí)候生活在礦區,安全給我的第一課,便是孩提時(shí)天天見(jiàn)到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景,父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。

  長(cháng)大后我背負著(zhù)父母的期望,懷揣著(zhù)自己的夢(mèng)想邁入化工企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著(zhù)責任,一個(gè)人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會(huì )到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。

  這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故,無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑,沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠(chǎng)里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展,所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心,慘不忍睹,車(chē)禍身亡,高空墜落殘廢,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫(xiě)就的教訓。每當夜幕降臨,望著(zhù)萬(wàn)家燈火,霓虹閃爍,我就會(huì )感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著(zhù)無(wú)數企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線(xiàn)中。在年復一年的工作中,我深深感到:如果說(shuō)還有什么可以和幸福等同的話(huà),我會(huì )毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻聯(lián)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),涉及到我們每個(gè)人,因此它在每個(gè)人的心中有著(zhù)不同的分量。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )4

  《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一,就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針。通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》談一點(diǎn)學(xué)習體會(huì )。

  眾所周知,在傳統的安全管理工作中,始終貫穿著(zhù)“三不放過(guò)”的原則,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后,體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。

  安全管理工作的“超前意識”,強調把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉移到事前監督上來(lái)。要建立完善的事前監督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監督體系的重要環(huán)節!鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領(lǐng)導干部身體力行現出來(lái)的安全管理理念,從而促使所有人員表現出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外,建立完善的安全管理考核機制,是事故“超前防范”的有效措施。目前,我司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門(mén)的“月度工作計劃指標考核”中去,從某種程度上起到了一個(gè)監督和防范的作用。然而,還存在著(zhù)重視對安全事故的考核,輕視對不安全因素、異常的監控。在這種安全管理體制中,不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知,“小病不醫,終成大患”。等到安全事故發(fā)生后,再找原因談“幾不放過(guò)”晚矣。因此,一個(gè)完善的考核機制應包含安全管理的各個(gè)環(huán)節,健全“責任鏈”的監控系統,提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅決杜絕“三違”,養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的`可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )5

  安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒(méi)有那么嚴重,事故不會(huì )發(fā)生,對安全生產(chǎn)監管部門(mén)的整改要求,態(tài)度消極,陽(yáng)奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷供電系統的正常運行,一個(gè)小小的閃失,就能讓生命處于險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實(shí),嚴格按安全規程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),不放過(guò)一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細節,就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。

  安全是一種職責。我們工作就承擔職責,對自我負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,對他人負責。這種職責源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)職責才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責重于泰山的深刻內涵。

  居安思危。我們每個(gè)人不妨捫心自問(wèn),安全行為規范嗎?安全觀(guān)念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責心強嗎?現實(shí)生活中,總有一些人漠視安全。無(wú)論是透過(guò)宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現場(chǎng)目擊,但相信大家對血淋淋的事實(shí)仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會(huì )痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛(ài)生命,所以生活會(huì )變得更加完美;生命又是脆弱的。一場(chǎng)遭災難降臨,生命就會(huì )轉眼即逝,生活從此黯然失色。一個(gè)個(gè)生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長(cháng)鳴!

  痛定思痛。不必說(shuō)交通事故我們沒(méi)有,不必說(shuō)礦難事故離我們遙遠,不必說(shuō)空難事故不會(huì )存在。我們就應切切牢記的是,任何一個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓,足以讓我們警醒:職責重于泰山!

  雖然世上沒(méi)有后悔藥,可是預防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學(xué)習,嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規程就是“活絡(luò )丸”,幫忙打通脈絡(luò ),舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災,職責重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。

  安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂(lè );有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng )效益、擴大規模;有了安全,我們才能構建和諧電力,建設“一強三優(yōu)”現代公司。所以,對于安全問(wèn)題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi)”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見(jiàn),摸不著(zhù),隨時(shí)都隱藏在我們身邊,這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng )造安全新天地。

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  電力事業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)危險的工作,但只要掌握電力運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里,這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機會(huì )。

  通過(guò)學(xué)習,我主要有以下幾點(diǎn)心得:

  1、安全生產(chǎn),不是口號,安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個(gè)準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。

  2、服從指揮、聽(tīng)從調度,如果沒(méi)有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個(gè)人都會(huì )犧牲,而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸掉一場(chǎng)戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。

  3、有法不依、執法不嚴,隨著(zhù)安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的'高度。是啊,你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能?chē)栏褡袷,而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪。我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )7

  安全,看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,卻始終未離開(kāi)我們半步,出門(mén)時(shí)媽媽總會(huì )說(shuō)“路上注意安全”,工作時(shí)領(lǐng)導總會(huì )強調“一定把安全放在首位”。只有將安全時(shí)刻掛在心間,只有做好每一件“小事”,才能保障家庭的美滿(mǎn)幸福、才能實(shí)現企業(yè)的長(cháng)治久安。

  20xx年4月18日,瑞祥嘉園物業(yè)公司維修工人在19樓換紗窗時(shí),螺絲刀不慎滑落,與此同時(shí),兩歲五個(gè)月的女童在姥姥的陪伴下正在樓下玩沙子;涞穆萁z刀正好插入她的頭顱,目前孩子仍處于危險期。20xx年9月20日凌晨3時(shí)33分,閔行區陳行公路1878號上海寶申兒童用品有限公司發(fā)生火災,浦江、杜行等12個(gè)消防中隊23輛消防車(chē),經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的撲救,終將火災撲滅;馂脑斐梢幻30來(lái)歲的男子身亡,經(jīng)消防部門(mén)調查,這起火災的原因為煙頭引發(fā)。

  兩個(gè)案例都是由于忽略了“小事”才釀成了慘禍,假如維修工人注意防護,螺絲刀就不會(huì )掉落,假如樓下設置安全警示,孩子就不會(huì )在那里玩耍,假如扔掉煙頭時(shí)能夠多看一眼,假如我們做好了這些“小事”,一切災難就都不會(huì )發(fā)生。

  由此我聯(lián)想到我們的鐵路職工,對機車(chē)車(chē)頂進(jìn)行作業(yè)時(shí)不系安全帶,進(jìn)檢修庫不帶安全帽,跨越地溝走近道,為了趕機車(chē)檢修進(jìn)度在動(dòng)態(tài)中的車(chē)輛上干活,扒車(chē)代步,帶電作業(yè)等違章作業(yè)的人都有。你問(wèn)他們?yōu)槭裁催@樣做時(shí),這些違章作業(yè)者會(huì )說(shuō),有時(shí)活兒太多了,顧不上這些規章制度了;有的則說(shuō)自己有把握,多少年過(guò)去了,還不是沒(méi)有發(fā)生大事。殊不知這些所謂的有把握給自己的人身安全埋下了多大的隱患。俗話(huà)說(shuō),繩子從最細處斷起,水從最短的木板處流出。大家都知道這個(gè)道理,可有些人為什么還這樣做呢?就是因為他們忽略了這些安全“小事”,才會(huì )存有僥幸心理,造成安全意識淡薄。

  看似微不足道的“小事”,往往成為不安全的最大隱患。做好安全工作,需要從我們每個(gè)人做起,從每件具體小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,從本單位最薄弱的環(huán)節做起。設備的每一部件,哪怕是一個(gè)小小的螺絲,都必須質(zhì)量合格,安裝到位。否則,也將帶來(lái)事故隱患。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。安全無(wú)小事,只有多抓“小”才能防止“大”,只有多消除小隱患,才能防止大事故,只有認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,才能真正保證生產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )8

  新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個(gè)。

  一是為煤礦安全監察執法找準了重心。煤礦安全監察執法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實(shí)現不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員的責任,為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容,賦予安全生產(chǎn)監管部門(mén)相應的權力,并設定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。

  二是為規范煤礦安全監察執法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監管部門(mén)按照分類(lèi)分級監管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監督檢查計劃,并按照年度監督檢查計劃進(jìn)行監督檢查,為煤礦安全監察部門(mén)實(shí)施計劃執法提供了法律依據。計劃執法既可以提高執法工作的針對性、有效性,又要求執法人員嚴格落實(shí)、認真履行,是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。

  三是對加強事中事后監管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調整了行政許可事項,將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責,進(jìn)一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任,但同時(shí)要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動(dòng)和驗收結果的監督核查;對驗收結果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行,即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現場(chǎng)核查結合起來(lái),避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題,簡(jiǎn)化了許可程序,提高了監察效能。

  四是為提高執法效能奠定了法律基礎。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規中關(guān)于事故處罰的規定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額,加大了對事故責任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實(shí)需要,增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執法成本,提高了執法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監察機構要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法行為情節嚴重的要向社會(huì )公告并通報有關(guān)部門(mén)。

  為保障新安法更好地貫徹實(shí)施,結合新變化和煤礦安全監察執法職責,在認真學(xué)習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí),還應當及時(shí)制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規、規章、標準和規定,明確職責,進(jìn)一步推動(dòng)嚴格執法。

  總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執政理念,那就是“以人為本”、“持續健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )9

  一、廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視、認識到位、落實(shí)責任

  廠(chǎng)領(lǐng)導要求全廠(chǎng)員工要牢固樹(shù)立“安全為天”的意識,提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認識,真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,使全廠(chǎng)員工從上到下,在思想上強化了“安全第一”意識,在行動(dòng)中強化“我會(huì )安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠(chǎng)認真執行兩個(gè)體系及各級人員安全生產(chǎn)責任制和到位的標準。修訂完善技術(shù)標準、安全規程制度。有關(guān)部門(mén)能及時(shí)組織對異動(dòng)設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規程制度網(wǎng)絡(luò )化、電子化,做到規程修訂后相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行審核、批準并盡快在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行發(fā)布。

  強化對制度執行情況的監督檢查,加強責任追究,保證各項制度的貫徹實(shí)施到位。對缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì )、作業(yè)前的危險點(diǎn)分析預控、運行操作的全過(guò)程都采用微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統進(jìn)行升級,使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,并不能進(jìn)行修改,實(shí)現了錄音內容的實(shí)時(shí)性,做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作,列入部門(mén)的月度工作計劃,做到閉環(huán)控制。

  二、深入開(kāi)展安全文化建設

  組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書(shū);編發(fā)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規程反違章圖冊、員工手冊等;開(kāi)展了《我為親人安全講句貼心話(huà)》活動(dòng),用親人的安全囑托話(huà)語(yǔ),勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(cháng)鳴--歷史上的今天”,介紹歷史上當日電力系統和本廠(chǎng)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例,用歷史上血的教訓不斷警醒員工,取得了顯著(zhù)的效果。

  加強物態(tài)安全文化建設。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護用品,完善生產(chǎn)設備的安全防護設施及安全設施標準化,努力使生產(chǎn)現場(chǎng)安全設施管理達到規范統一;將一些通俗易懂的安全文化話(huà)語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠(chǎng)道路兩旁等,起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。

  認真開(kāi)展安全月活動(dòng),提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神,消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認真學(xué)習華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報,結合實(shí)際,舉一反三,對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。

  開(kāi)展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)將檢查發(fā)現的問(wèn)題匯總提交廠(chǎng)部,并監督相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。

  三、作風(fēng)嚴細,開(kāi)展5s管理

  廠(chǎng)領(lǐng)導注重細節,強化生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理工作。樹(shù)立細節決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理,提升了個(gè)人素養,改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境,改善文件、資料、檔案的管理,形成現場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規、工作標準規范的良好局面,從而強化了生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范化。

  完善事故應急預案。根據季節特點(diǎn)及新設備、新技術(shù)應用等實(shí)際情況,組織運行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設備事故演練,對演練過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好補充完善。補充完善了廠(chǎng)區安全警示牌、設備標示牌等,對全廠(chǎng)欄桿的高度進(jìn)行普查,對不符合安全設施標準的進(jìn)行全面的改造。

  四、努力提高設備健康水平

  對老設備進(jìn)行大規模技改更新。通過(guò)對設備的全過(guò)程管理,不斷提高設備生產(chǎn)運行技術(shù)指標。如:對設備進(jìn)行定期的測溫,對個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運行巡檢設備更加細致、到位,引進(jìn)微機巡檢系統,增加設備巡檢點(diǎn),加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理,加強設備的巡視工作,查隱患、堵漏洞,最大限度地發(fā)現設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強技術(shù)監督管理工作,提高技術(shù)監督能力。開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)程序標準化。

  五、提高員工素質(zhì),以人為本

  開(kāi)發(fā)了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統,提高了水庫調度人員的業(yè)務(wù)技能;購置心肺復蘇模擬人訓練模型,并開(kāi)展全廠(chǎng)培訓、考試,做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達廠(chǎng)長(cháng)高度重視調考,親自到調考考場(chǎng)指導和監考。起到以考促學(xué),提高了員工的技術(shù)技能,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設備改造的專(zhuān)題培訓工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設備、新技術(shù)、新工藝知識,確保新設備、新技術(shù)、新工藝的應用,保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

  當然,生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。經(jīng)過(guò)努力,我廠(chǎng)成了資源良好型企業(yè),可持續發(fā)展的后勁強,F在我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了,為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。隨著(zhù)設備老化和技改更新,新的問(wèn)題又會(huì )出現,還需要大家繼續努力工作,解決新矛盾。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )10

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀(guān)念和安全目標等的總和。推進(jìn)安全文化建設,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認識。

  一、形成全新的安全文化理念

  如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個(gè)方面:一是要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿(mǎn)意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會(huì )效益、企業(yè)利益和個(gè)人權益的多贏(yíng)局面,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀(guān)念。煤礦只有實(shí)現安全才能確保企業(yè)穩定的生產(chǎn)秩序,沒(méi)有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀(guān)念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿(mǎn)足,為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實(shí)現自我管理,保障自身和他人的安全,實(shí)現家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

  二、創(chuàng )建有效的安全文化機制

  有一個(gè)有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng )建以下機制:一是創(chuàng )建安全學(xué)習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習機制,建立學(xué)習型組織。在安全學(xué)習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學(xué)習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂(lè ),讓職工在參與活動(dòng)中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過(guò)多種形式的學(xué)習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。二是創(chuàng )建安全管理機制。認真整合并完善各類(lèi)安全管理規章制度,增強科學(xué)性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng )建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò ),工會(huì )抓網(wǎng),紀委抓黨員安全聯(lián);ケ,女工家屬協(xié)管,職能部門(mén)和科隊要層層落實(shí)安全責任制,強化現場(chǎng)管理,確保各項規程措施、規章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處,領(lǐng)導干部堅持現場(chǎng)跟班把好安全關(guān),加大對安全生產(chǎn)的監督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng )建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統一規劃,同步推進(jìn),以培訓機構、師資力量和安全教材為重點(diǎn),推進(jìn)安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來(lái),以安全培訓為起點(diǎn),提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全培訓工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進(jìn)安全培訓工作的實(shí)效性。

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  通過(guò)本周的安全教育學(xué)習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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  安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培養,回顧半年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì),這與公司一貫地堅持"安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)"的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監管,加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:

  一、全員參與,覆蓋面廣

  公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動(dòng),從_月份的消防逃生演練,_月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對員工進(jìn)行以班會(huì )、早會(huì )的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線(xiàn)員工,對班組長(cháng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現了全員參與,全員接受教育的目標。

  二、安全教育,形式豐富

  公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統的學(xué)習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。我們在工廠(chǎng)進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠(chǎng)區內進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場(chǎng)操作,參觀(guān)消防應急救援設施,在工廠(chǎng)內安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展了形式多樣的項目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實(shí)效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

  三、安全責任,逐級落實(shí)

  安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū),并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,同時(shí)也保證了安全教育日;、細致化的開(kāi)展。

  四、安全意識,自我升華

  安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養,并培養處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著(zhù)"要我安全"向"我要安全"的提升,只有長(cháng)期的堅持,不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。

  安全生產(chǎn)責任制培訓心得體會(huì )13

  做別人做不到的事情,為客戶(hù)提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。

  當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí),就要接受三級教育,使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道,過(guò)去的“三不傷害”內容,從某種意義上說(shuō),強調的是“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為,更多的要求自己管好自己、保護自己,而對他人違章行為的糾正和保護他人遠離危險則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機地結合,突出了集體和團隊行為,道出了更多的人情味,真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情,這也是建立團隊安全和諧的一個(gè)重要保證。

  仔細分析觀(guān)察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故,雖然原因可能是多方面的,但如認真剖析起來(lái),其中操作時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所出現這種情況,就是因為監督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的意識所致,也是長(cháng)期以來(lái)“保護他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。

  “保護他人不受傷害”很有道理。如果眼看著(zhù)你的同事在違章操作或面臨事故危險,你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展,只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護他人不受傷害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監護,職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái),聽(tīng)之任之,而是要主動(dòng)提醒、糾正,有經(jīng)驗的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的責任,斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn) 同作業(yè)的職工很容易發(fā)現工友是不是違章作業(yè)或面臨危險,提醒、制止工友的違章行為,就避免了自己陷入危險境地。

  對于違章者來(lái)說(shuō),對保護自己遠離違章和事故,及時(shí)發(fā)現和制止自己違章行為的同事,除了應該真誠地說(shuō)一聲“謝謝”外,還要切實(shí)糾正自己的違章行為,深挖思想根源,培養良好的操作習慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢安全底線(xiàn)。將“保護他人不受傷害”牢記心中,真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,讓安全、健康與我們相伴同行!

  工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,增強全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)過(guò)程控制,強化現場(chǎng)管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結合精細化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準,強化責任落實(shí),抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調節不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強工作現場(chǎng)管理,堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三,要積極采取有效措施,盡量提高注塑的成品率,減少廢料含量,為精加工創(chuàng )造條件。各生產(chǎn)部門(mén)要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程控制,設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),制定控制標準,努力減少廢品,從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增強全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)能力與穩定質(zhì)量的關(guān)系,認真編制中長(cháng)期接替規劃和短期接替計劃,科學(xué)確定接替方向和準備重點(diǎn)。

  其實(shí),再簡(jiǎn)單的事情,做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的責任,極致也是精益求精,在自己能力范圍內盡全力做到最好。如果說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅,那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過(guò)程,在工廠(chǎng)上班一樣是追求極致的過(guò)程,而且這個(gè)追逐過(guò)程只有開(kāi)始,沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大訣竅,就是把別人不愿意做的,別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的,做到別人做不到的本已經(jīng)很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅持,成功便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢”成為“行家”呢?答案很簡(jiǎn)單:學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了,特別是對于走出校園,走入社會(huì )為生存奔波的人!皩(zhuān)業(yè)只是代表自己的知識,走到社會(huì )后,知識就不夠了,更多的知識是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,停止了學(xué)習就等于停止了發(fā)展!币獙W(xué)習,要補充新知識,就得花費很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,這需要堅強的毅力,這樣的人往往都是能成功的。

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