安全生產(chǎn)事故回頭看總結
安全生產(chǎn)回頭看就是對企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行回顧、總結和評估,找出存在的問(wèn)題和不足，以便采取相應的措施加以改進(jìn)。以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)事故回頭看總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結1
為進(jìn)一步鞏固秋冬季學(xué)校安全大檢查活動(dòng)成果，切實(shí)做好本校安全隱患的整改和季節性事故預防工作，現對我校安全管理工作大檢查“回頭看”活動(dòng)總結如下：
一、校園安全管理工作大檢查回頭看活動(dòng)組織機構
成立了以校長(cháng)周德興為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組活動(dòng)組織機構如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
小組成員強化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責任牢固樹(shù)立按各自分工負責好職責范圍內的安全工作。
二、建章立規加強監督
學(xué)校嚴格貫徹執行縣教育局安全檢查的精神，強化安全工作的責任感和使命感，制定強化了《學(xué)校安全責任追究制度》并建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《飲食衛生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內操作，對存有不安全隱患的地方要求專(zhuān)人控管做好預防，嚴格管理加強監督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步落實(shí)前一階段學(xué)校安全大檢查活動(dòng)中排除出的安全隱患整改
1、我校對油氣管網(wǎng)進(jìn)行了安全大檢查，特別是食堂油氣管道及地下管網(wǎng)的隱患排查治理工作，確保管道的質(zhì)量和布局符合國家有掛不法律法規的強制性要求。
2、消防安全管理情況。我校集中對宿舍、食堂、實(shí)驗室、體育館、圖書(shū)館等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所及鍋爐、電梯等特種設備進(jìn)行了巡查，對樓道的消防設備設施和安全出口以及應急燈進(jìn)行維護和添置。
3、整改校舍、教學(xué)設施與活動(dòng)場(chǎng)所安全。通過(guò)整改我校取消了存有安全隱患的一些設施，對宣傳欄、水龍頭、門(mén)窗玻璃、電源插座開(kāi)關(guān)等破損處進(jìn)行了維修確保教學(xué)設施的安全；安排后勤對學(xué)校教室和教師辦公場(chǎng)所進(jìn)行了電路安全排查與維修；對學(xué)校教學(xué)設施、消防設施、圍墻、教師私車(chē)、視頻監控等進(jìn)行扎實(shí)細致的排查做到“橫向到邊縱向到底”不留死角。
4、校園安全防范工作情況。學(xué)校安保人員配備到位，技防、物防設施配齊配足并得到了有效利用。門(mén)衛、值班、巡邏等內部安全管理制度都全部落實(shí)。在上下學(xué)重點(diǎn)時(shí)段，校領(lǐng)導帶頭與值班教師、執勤班級在學(xué)生上、下學(xué)高峰期時(shí)段值班督查、保障了學(xué)生上下學(xué)安全問(wèn)題。我校至20xx-20xx學(xué)年度實(shí)施路隊管理、人車(chē)分行的制度以來(lái)，在文明出行的交通宣傳作用下，師生增強了校園交通安全意識，養成了文明禮讓的`出行習慣，在上下學(xué)期間，自覺(jué)遵守交通規則。
5、食品安全與衛生防疫工作情況。學(xué)校對食堂從業(yè)人員衛生、環(huán)境衛生以及食品原料采購、貯存、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節進(jìn)行了嚴格的檢查并做了相關(guān)記錄，嚴防食物中毒事故發(fā)生。
6、為結合全縣安全教育主題活動(dòng)，切實(shí)提高我校師生消防安全防范意識和避險自救能力，我校于20xx年12月18日上午9：35分開(kāi)展了校園緊急避險、消防疏散及逃生演練活動(dòng)，并對全體師生進(jìn)行消防器材滅火器的使用進(jìn)行現場(chǎng)培訓和實(shí)踐。
7、組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，為使學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識和防范能力。為此，我校開(kāi)展系列專(zhuān)題教育活動(dòng)：
�。�1）在全校周一升旗大會(huì )上，我校開(kāi)展安全教育活動(dòng)，強調學(xué)生安全注意事項，要求學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識和防范能力。
�。�2）全校各班舉行安全教育主題班會(huì )，學(xué)習安全常識，強調交通安全、公共安全、飲食安全、外出安全、消防安全、用電安全等的重要性。
�。�3）在校內的櫥窗里張貼宣傳安全知識。
�。�4）各班出一期安全教育專(zhuān)題黑板報。
�。�5）保衛配合學(xué)校排查校園及周邊環(huán)境存在的安全隱患。
8、做好冬季傳染病宣傳和預防，班主任安排學(xué)生定時(shí)定期進(jìn)行晨檢，填寫(xiě)晨檢表，及時(shí)匯報有病請學(xué)生并對學(xué)生進(jìn)行預防知識教育。
總之我們一定盡最大的努力，把安全工作做好，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作及時(shí)解決問(wèn)題，不斷提高我校安全工作管理水平。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結2
我局結合工作實(shí)際，認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng)“回頭看”工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、制定詳細的實(shí)施計劃
根據省市縣“回頭看”工作要求，結合我縣交通實(shí)際，我局認真制定了詳細的實(shí)施計劃。一是以全縣國、縣道路橋梁重點(diǎn)地段為重點(diǎn)制定計劃。在計劃制定中注重考慮各縣道存在的道路隱患點(diǎn)及橋梁存在的歷史隱患。二是以客、貨運輸企業(yè)（含危貨）、公交和出租汽車(chē)企業(yè)、維修企業(yè)（特別是二級維護企業(yè)）、機動(dòng)車(chē)培訓駕駛學(xué)校為重點(diǎn)，針對運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”安全責任制落實(shí)情況及主汛期安全工作開(kāi)展情況等為內容制定計劃，開(kāi)展橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全隱患“大排查、大檢查、大整治”行動(dòng)。
二、完善回頭看相關(guān)制度
根據實(shí)際情況，制定詳實(shí)的道路巡查制度、各貨運公司、維修企業(yè)、車(chē)站日常檢查制度、信息報送制度、公路橋梁日常檢查制度、養護管理站巡查養護制度、信息報送制度等，并嚴格按照各項制度實(shí)施工作。
我局運管各稽查組堅持每日上路巡查制度，一旦發(fā)現有違規違法車(chē)輛及時(shí)準確地上報所里，并準確地填寫(xiě)巡查記錄、對車(chē)輛按規定進(jìn)行處罰。對各貨運源頭和車(chē)站，安排了專(zhuān)人進(jìn)行監控、巡查，出現情況及時(shí)處理并立即上報。我們采取定期和不定期的方式對所轄運輸企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，認真記錄發(fā)現的安全隱患點(diǎn)，及時(shí)制定整治方案并進(jìn)行實(shí)施，保證道路運輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)。
我局各養護管理站堅持每日上路巡查制度，一旦發(fā)現險情及時(shí)準確地上報段部，并準確地填寫(xiě)巡查記錄。對各管理站所轄路段的危險路段和地質(zhì)災害點(diǎn)，安排了專(zhuān)人進(jìn)行監控、巡查，出現險情及時(shí)處理并立即上報。段部不定期對所轄道路進(jìn)行全面的安全檢查，認真記錄發(fā)現的安全隱患點(diǎn)，及時(shí)制定整治方案并進(jìn)行實(shí)施，保證車(chē)輛行人的安全通行。
養護段橋梁養護工程師每月對所轄全部橋梁進(jìn)行了經(jīng)常性檢查，認真對每座橋梁的基礎、墩臺、梁拱、護欄等各部件進(jìn)行認真檢查，并做好經(jīng)常性檢查記錄。對橋梁的技術(shù)狀況進(jìn)行了分析研究，有安全隱患的及時(shí)制定相應的治理方案，保障橋梁安全。
三、切實(shí)搞好安全培訓
組織客運車(chē)輛駕駛員（含公交、出租）進(jìn)行安全操作培訓學(xué)習，真正做到管理人員、從業(yè)人員、駕駛員安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行車(chē)意識提高、安全行車(chē)技能和應急處置能力提高，以雅西高速客運、農村客運、危險品運輸為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化汛期行車(chē)安全管理措施，把提高駕駛員的安全行車(chē)意識，規范安全行車(chē)操作規程，作為當前重點(diǎn)工作來(lái)抓，并保證抓出成效。加強客運包車(chē)、加班車(chē)的安全管理，特別是高度重視學(xué)生包車(chē)、旅游客運包車(chē)的管理，嚴禁不符合條件的企業(yè)、駕駛員和車(chē)輛從事包車(chē)、加班車(chē)運輸，嚴禁異地包車(chē)，嚴禁線(xiàn)路不清、路況不明盲目包車(chē)，要嚴格客運包車(chē)牌、加班牌的`發(fā)放，嚴格實(shí)行趟次包車(chē)簽單制度，嚴禁亂開(kāi)包車(chē)牌、擅自延長(cháng)包車(chē)時(shí)間，嚴禁將包車(chē)牌、加班牌交由企業(yè)自行填寫(xiě)，確保加班車(chē)、包車(chē)的安全。城客股督促公交公司、出租公司認真落實(shí)好城市公共交通客運各項安全工作措施，工作要立足“控制重大事故發(fā)生，減少事故總量”這個(gè)重點(diǎn)，以事故教訓為教材，強化駕駛員的安全意識，提升駕駛員反恐防暴意識和緊急處置能力，把駕駛員安全責任扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到每一趟次的運輸生產(chǎn)當中，最大限度消除人為造成事故的隱患。對所屬車(chē)輛技術(shù)狀況及時(shí)加強排查，配齊公交車(chē)上安全錘、滅火器等隨車(chē)安全設施、設備，落實(shí)各線(xiàn)路車(chē)輛動(dòng)態(tài)安全監管責任，防止易燃、易爆和有毒化學(xué)物品上車(chē)引發(fā)安全事故。
四、全力做好路面整治工作
在路面運輸砂石車(chē)輛整治中，我局運管、路政、養護段認真做好砂石車(chē)輛拋灑物路段調查，聯(lián)合水務(wù)局、公安交警和各相關(guān)鄉鎮作好法律法規宣傳工作，專(zhuān)項整治工作。同時(shí)，安排養護段各及時(shí)清除路面拋灑物，消除道路安全隱患。
在對所轄國縣道路的交通安全隱患排查工作中，我局養護段認真對每條道路進(jìn)行了檢查，對檢查出的各項安全隱患，如波形護欄缺損、枯死行道樹(shù)、路面防滑性能差等，都仔細進(jìn)行了統計和上報，并制定了相應的整治方案建議。對安全隱患，及時(shí)安排機械人工和資金，進(jìn)行了排險工作，如滎崗路鷹嘴巖路段高巖垮方的巨石，及時(shí)采取爆破清除等措施，消除路面障礙，保證了道路暢通，共投入整治資金5萬(wàn)余元；上半年安排資金5萬(wàn)多元，對國、縣道枯死行道樹(shù)進(jìn)行了砍伐和截枝，保障了道路通行安全。
在本次“回頭看”工作中，我局認真回顧檢查了各項工作，對實(shí)施良好的繼續認真執行下去，對實(shí)施有困難的工作找出問(wèn)題、認真分析原因，并采取有力措施改進(jìn)工作，確保交通建設事業(yè)健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結3
為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的'統一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了安排部署，在全鄉范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作�，F將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步健全組織機構。
為確保全鄉生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，鄉黨委、鄉政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導組，鄉黨委書(shū)記、政府鄉長(cháng)xx任組長(cháng)，常務(wù)副書(shū)記xx、常務(wù)副鄉長(cháng)xx為副組長(cháng)。
二是成立了督查組，由xx任組長(cháng)，安監站全體人員為成員。
三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長(cháng)，分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強安全教育。
在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，每個(gè)村張貼畫(huà)報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識。組織全鄉干部學(xué)習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規，從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作。召開(kāi)全體干部教育會(huì )，進(jìn)一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的`大好局面。
三、明確責任，進(jìn)一步規范日常管理。
通過(guò)安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步責任明確，管理規范。
1、各村支村兩委干部都明確了職責。
2、各村各單位都規范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。
3、制定了相應的應急預案。
四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機制。
在原有制度基礎上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專(zhuān)項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作制度、安全生產(chǎn)應急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規范安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，使全鄉的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規范化、制度化管理渠道。
五、加強督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現都已完成。
總之，通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著(zhù)很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標，為我鄉社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結4
根據院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的.過(guò)程為基礎開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導在項目現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì )議。
工程公司領(lǐng)導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。工程公司項目現場(chǎng)的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；
�。�2）工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”；
�。�3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，特別是對項目現場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專(zhuān)題會(huì )議，在重點(diǎn)環(huán)節的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。
�。�4）結合實(shí)際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認真進(jìn)行中，努力通過(guò)統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據項目現場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì )多安全專(zhuān)項活動(dòng)，真正通過(guò)安全專(zhuān)項活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結5
為牢固樹(shù)立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實(shí)責任，堅持安全生產(chǎn)回頭看，通過(guò)“作風(fēng)整頓”學(xué)習，深刻反思、反饋、總結，查缺補漏，糾正偏差，尋找差距，加強整改，提高思想認識，深入開(kāi)展批評與自我批評，及時(shí)消除隱患，預防事故的發(fā)生。針對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團結等方面的工作情況，開(kāi)展回頭看活動(dòng)，查找缺點(diǎn)，發(fā)現亮點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，制定方案，落實(shí)責任，多措并舉抓好安全，現將“安全生產(chǎn)回頭看”開(kāi)展情況總結匯報如下：
1、對樹(shù)立“安全第一”思想是否牢固進(jìn)行回頭看。各級管理人員思想防松懈、防驕傲自滿(mǎn)、防粗放管理；個(gè)人防安全意識淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區隊班組防管理死角，防抓大放��；現場(chǎng)防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習慣了“三慣”現象，增強安全意識。
2、對安全生產(chǎn)責任制是否真正落實(shí)進(jìn)行回頭看。各級管理人員對照責任制照鏡子，帶頭進(jìn)行深入反思，切實(shí)轉變作風(fēng)，在注重工作實(shí)效上下功夫，力求務(wù)實(shí)；班組對照規程照鏡子，加強規程、措施的貫徹、學(xué)習、執行，堅決做到“一工程，一規程，一措施”；個(gè)人對照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時(shí)刻銘記安全對于自己、家人、企業(yè)、社會(huì )的責任。
3、對吸取各類(lèi)安全事故教訓是否深刻進(jìn)行回頭看。全礦上下回頭看20xx年以來(lái)所發(fā)生的各類(lèi)安全事故，對事故原因、教訓進(jìn)行再剖析，進(jìn)一步落實(shí)安全責任、提升安全問(wèn)題執行力，堅決杜絕類(lèi)似事故再發(fā)生。
4、對干部工作作風(fēng)是否以身作則進(jìn)行回頭看。各級各類(lèi)人員要堅守崗位，以身作則，堅持安全生產(chǎn)調度值班、帶班、跟班等制度，自覺(jué)深入現場(chǎng)，親力親為，靠前指揮，抓出成效。
5、對隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進(jìn)行回頭看。嚴格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系，嚴細隱患排查治理，突出超前問(wèn)責，堅持“提級管理、分級排查、四個(gè)一百、兩個(gè)經(jīng)�！彼奈灰惑w工作機制。重點(diǎn)是排查，關(guān)鍵是整改，保障是經(jīng)常，反復抓，抓反復。
6、對安全生產(chǎn)問(wèn)題是否立即落實(shí)進(jìn)行回頭看。對待工作不拖不欠，不講客觀(guān)，不講價(jià)錢(qián)，立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行，堅決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現象，形成責任落實(shí)的順暢機制。
7、對安全質(zhì)量標準化建設是否達標進(jìn)行回頭看。認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化達標規劃，確保事事、處處、時(shí)時(shí)、人人有標準、有規范。嚴格“十六條線(xiàn)”、“66個(gè)一”定置管理，堅持“清潔化生產(chǎn)、精細化管理”，實(shí)現“天天迎檢、班班備查、日日驗收”。
8、對安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅持進(jìn)行回頭看。健全完善區隊、班組、崗位各項規章制度，強化區隊“三自”管理，形成風(fēng)險共擔、責任同負、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。
9、對職工教育培訓效果是否促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)行回頭看。嚴格執行班前會(huì )、學(xué)習日有關(guān)規定，豐富培訓、學(xué)習內容，創(chuàng )新培訓手段，落實(shí)責任；排查薄弱人物，盯住“三違”，對“三違”人員開(kāi)展思想教育。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結6
20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習與領(lǐng)會(huì )，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年，xx項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實(shí)源頭治本措施，加強全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，xx項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續加強。xx項目部20xx年實(shí)現了零事故生產(chǎn)的目標，為xx項目生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成了安全保障。
1、領(lǐng)導重視，措施得力
xx項目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺，實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化。xx項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開(kāi)始，穩扎穩打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據所編制的各類(lèi)事故還成立事故應急救援指揮部，隨著(zhù)雨季到來(lái)項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實(shí)施，很好地規范了xx項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
自20xx年3月份開(kāi)工，各級領(lǐng)導非常重視xx項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導多次蒞臨xx項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到xx集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，xxxx安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作。
2、安全警鐘長(cháng)鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數血的教訓所總結出的經(jīng)驗，為此集團公司專(zhuān)門(mén)對“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現場(chǎng)“三違”發(fā)生，項目部就施工現場(chǎng)實(shí)際情況，召開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項目部和領(lǐng)導班子，非常重視施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì )，一個(gè)月召開(kāi)一次項目部管理成員會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。
項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書(shū)面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
xx項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進(jìn)行分解細化，制定現場(chǎng)安全文明管理措施，加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上�，F場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現存在安全隱患及時(shí)通知現場(chǎng)安全負責人，進(jìn)行相應的處理。
貫徹落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實(shí)際，完善和修訂xx項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實(shí)到每一位員工。
4、嚴格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改
由于天氣轉寒，現場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，并對施工現場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并依據相應的打分標準進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專(zhuān)人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現場(chǎng)作業(yè)人員生活區、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。
對于現場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
�。�2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
【安全生產(chǎn)事故回頭看總結】相關(guān)文章：
安全事故回頭看總結范例06-13
安全生產(chǎn)事故報告02-24
對安全生產(chǎn)事故的感想07-06
安全生產(chǎn)事故報告01-17
安全生產(chǎn)事故防范工作總結06-26
安全生產(chǎn)事故總結（通用6篇）09-06
安全生產(chǎn)事故隱患的排查總結08-05
安全生產(chǎn)事故的應急預案03-20