安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

　　什么是安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案（精選20篇）

　　為了確�；顒�(dòng)有序有力開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的活動(dòng)方案準備工作，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案（精選20篇），希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案1

　　為進(jìn)一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項目經(jīng)理部根據業(yè)主轉發(fā)的《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》，為認真開(kāi)展好此項工作，現結合省高指的文件精神，結合本部的實(shí)際情況，制訂本工作方案。

　　一、指導思想

　　認真學(xué)習貫徹中央和省領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規及建筑安全技術(shù)規范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng )造良好環(huán)境，促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、落實(shí)福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責任，強化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善；

　　2、加大安全教育培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強自我防范意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場(chǎng)“三違”現象；

　　3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標；

　　4、增強企業(yè)文明施工意識，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚塵污染。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立福州秀宅收費站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：王金璇 項目經(jīng)理

　　副組長(cháng)：左鎮源 項目副經(jīng)理 閆韜 項目總工

　　成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。

　　領(lǐng)導小組要加強工地安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展。

　　四、工作內容

　　1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調查以及施工階段的環(huán)境監測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導等施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象，確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，制定相應措施，加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監管。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護用品的配置，防止使用無(wú)安全標記或不符合國家相關(guān)標準要求的勞動(dòng)保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開(kāi)展施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場(chǎng)揚塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對周邊環(huán)境的污染和危害。

　　3、加強起重機械設備的安全監督和管理。認真學(xué)習、落實(shí)《起重機械安全監督管理規定》，加強施工現場(chǎng)起重機械設備的登記管理，建立起重機械設備安全技術(shù)檔案，加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。

　　4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規定組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。

　　5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機構應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時(shí)應派專(zhuān)人現場(chǎng)監控。項目部要定期組織施工現場(chǎng)的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實(shí)情況。

　　6、強化一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。加強農民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升農民工安全意識、防護能力和操作技能。

　　五、實(shí)施步驟

　　第一階段：動(dòng)員部署階段(6月)

　　召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標語(yǔ)等，將工作內容、措施傳達落實(shí)到上級部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造社會(huì )重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段：全面實(shí)施階段(7至11月)

　　針對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工，嚴格落實(shí)安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發(fā)生。

　　六、工作措施

　　1、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。項目部各部室充分認識“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責任。

　　2、加強督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程認真把關(guān)，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強層級監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

　　3、嚴厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規違法行為。檢查中發(fā)現擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發(fā)生重大安全事故。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案2

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì )議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項要求，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進(jìn)一步強化過(guò)程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實(shí)現。

　　二、活動(dòng)目標

　　1、安全生產(chǎn)管理規章制度執行率100%；

　　2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實(shí)施；

　　3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%；

　　4、重大危險源監控率100%；

　　5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內；

　　6、安全生產(chǎn)監督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。

　　三、活動(dòng)主題

　　“實(shí)施標準、強化培訓、消除隱患、過(guò)程受控”

　　四、組織機構

　　項目部成立繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導。

　　組 長(cháng)：繆買(mǎi)和

　　副組長(cháng)：包香祿

　　成 員：闕進(jìn)斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

　　陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動(dòng)安排及要求

　　根據生產(chǎn)進(jìn)度安排，項目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。

　�。ㄒ唬┬麄麟A段（1月～4月）

　　1、組織學(xué)習

　　1、由質(zhì)安部組織學(xué)習公司、分公司《xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；

　　2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；

　　3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標及宣傳牌；

　　4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識宣傳欄；

　　5、根據公司要求，結合安全年活動(dòng)組織項目部各單位學(xué)習安全標準化手冊；

　　6、針對項目部目前使用特種設備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；

　�。�2）全面實(shí)施階段（4月～11月）

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問(wèn)責制

　　制定安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進(jìn)行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠(chǎng)隊及現場(chǎng)管理部門(mén)簽訂協(xié)議書(shū)，突出強調各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現場(chǎng)管理部門(mén)，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個(gè)人，要嚴格追究責任。

　　2、全面實(shí)施安全標準化工作

　　組織學(xué)習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結合項目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，明確標準化實(shí)施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動(dòng)項目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預防為主，著(zhù)力做好事故防范

　　一是進(jìn)一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據設計要求編制防洪度汛專(zhuān)項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應急演練及總結，此外項目部根據施工情況有針對性的開(kāi)展消防演練、車(chē)輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據各單位檢查情況，重點(diǎn)加強機械設備、場(chǎng)內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個(gè)方面的專(zhuān)項整治工作。三是認真開(kāi)展“安全心中有數”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現場(chǎng)管理部門(mén)第一責任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開(kāi)展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應重點(diǎn)監控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。

　　4、加強過(guò)程監控，繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

　　一是要繼續加大安全生產(chǎn)制度執行的監督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過(guò)程監控，繼續開(kāi)展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。二是繼續深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類(lèi)違法、違規行為和現象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發(fā)現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺(jué)性。

　　5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　項目部在做好入場(chǎng)三級教育同時(shí)，各單位應繼續深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據分公司xx年度安全培訓工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。

　　6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機制建設

　　項目部充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機制，加強協(xié)調配合，實(shí)現一個(gè)部門(mén)主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。

　　7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評比活動(dòng)

　　為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。

　�。�3）總結階段（12月）

　　質(zhì)安部根據本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執行過(guò)程監督檢查情況，加強過(guò)程資料收集及整理，及時(shí)總結活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監部。

　　以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導，認真部署，精心組織扎實(shí)開(kāi)展，確�；顒�(dòng)圓滿(mǎn)完成，全面實(shí)現首部樞紐安全管理目標。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案3

　　為貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據《xx市安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案》精神，結合本處實(shí)際，制定如下方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針和標本兼治、重在治本的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實(shí)，創(chuàng )建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過(guò)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效；不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　三、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┢占鞍踩�知識，增強防范能力。

　　1、開(kāi)展安全知識普及教育活動(dòng)。針對本單位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取宣傳欄、板報、講座等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規和重大舉措，開(kāi)展警示教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

　　2、開(kāi)展第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)，突出關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的主題，學(xué)習推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，強化安全意識，重視生命價(jià)值，共同營(yíng)造關(guān)注安全的輿論氛圍。

　　3、加大安全生產(chǎn)培訓力度。加大對重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識的培訓，提高防范安全風(fēng)險能力和突發(fā)事件應急處理能力。對水上作業(yè)人員分批進(jìn)行水上救生、水情等專(zhuān)業(yè)知識強化培訓，提高水上應急反應能力，增強安全性。

　�。ǘ�）加強制度建設，嚴格落實(shí)問(wèn)責制。

　　1、實(shí)行領(lǐng)導班子全員和部門(mén)負責人安全生產(chǎn)責任制，做到一崗雙責，層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。

　　2、針對水上保潔的工作實(shí)際，要求各公司制訂船只出航前、返航后的船只安全檢查制度和垃圾運輸車(chē)輛出車(chē)安全檢查制度，每次出車(chē)出船及吊機使用前必須進(jìn)行安全檢查，登記檢查情況，駕駛員與帶車(chē)（船）人簽名，杜絕故障車(chē)船及設備帶故障運行。

　　3、定期召開(kāi)公司安全形勢分析會(huì )，針對問(wèn)題，制定和落實(shí)整改措施，在對保潔公司考評時(shí)，把安全列入作業(yè)成績(jì)打分項目，發(fā)現未按要求穿救生衣、無(wú)證駕駛車(chē)船等違反安全生產(chǎn)規定的，不留情面，立即扣分。

　�。ㄈ�）開(kāi)展隱患治理，防范各類(lèi)事故。

　　1、隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作，全面排查數據存儲媒體、檔案庫房、網(wǎng)絡(luò )設備以及車(chē)船存在的問(wèn)題，排查現場(chǎng)管理等存在的問(wèn)題，排查車(chē)輛、船只、碼頭有可能出現安全風(fēng)險的各個(gè)環(huán)節，對查出的問(wèn)題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　2、安全生產(chǎn)監管工作制度化、規范化。加大安全生產(chǎn)監管力度，堅持日常檢查和定期檢查結合，車(chē)、船各種證照（《船舶檢驗證書(shū)》、《國籍證書(shū)》、《產(chǎn)權證書(shū)》、《船員證書(shū)》）齊全，不得帶故障運行，操作人員應持證上崗，并嚴格執行操作規程，鏟除滋生事故的土壤。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)應急預案，做好應急救援。

　　繼續健全和完善各級應急預案，加強預案演練，并根據演練和應急實(shí)踐，及時(shí)修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規定及時(shí)、如實(shí)上報，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。

　　四、時(shí)間步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（（20xx年3月1日4月24日）。

　　結合單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段（4月27日至10月30日）。全面組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年各項工作，明確各部門(mén)職責，開(kāi)展安全自查、互查及隱患整改活動(dòng)。

　�。ㄈ�）總結提高階段（11月1日至12月15日）。對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細致的分析總結，迎接檢查。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，明確責任，確�；顒�(dòng)落實(shí)到位。

　�。ǘ�）強化責任落實(shí)。認真落實(shí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的責任，將目標任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，做到各負其責，分工明確，確�；顒�(dòng)有序開(kāi)展。

　�。ㄈ�）做好督查考核。加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，對措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進(jìn)工作。

　�。ㄋ模┨剿鏖L(cháng)效機制。對安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究，認真解決，總結活動(dòng)中的好做法、好措施，并上升為管理的規章制度，豐富活動(dòng)內涵，鞏固活動(dòng)成果。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案4

　　為深入貫徹省、州、縣開(kāi)展20xx年“道路客運安全年”活動(dòng)精神，堅持“安全第一、預防為主”，“生命高于一切”的理念貫穿于道路運輸服務(wù)的全過(guò)程，認真落實(shí)“道路客運安全年”總體要求，結合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　為能將20xx年“道路客運安全年”順利開(kāi)展，決定成立XXXXXX“到了客運安全年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXXX

　　成員：XXXXXXXX

　　二、目標任務(wù)

　　以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標，以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以提升公司駕駛員安全意識和應急處置能力，完善并落實(shí)公司安全管理機制和規范，建立健全公司客運車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管制度，努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提高公司安全生產(chǎn)水平。

　　三、活動(dòng)內容及實(shí)施方法

　�。ㄒ唬┤�面開(kāi)展公司客運駕駛員安全素質(zhì)教育。認真貫徹落實(shí)公安部、交通運輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強客貨運駕駛人安全管理工作的意見(jiàn)》，切實(shí)提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應急處置能力。

　　1、嚴格公司駕駛員及乘務(wù)員培訓。結合公司的行車(chē)要點(diǎn)，搞好安全培訓教育學(xué)習。

　　2、把好公司駕駛員從業(yè)準入關(guān)。沒(méi)有取得道路旅客類(lèi)從業(yè)資格證的駕駛人，不得聘用。

　　3、全面推進(jìn)公司駕駛員繼續教育。督促駕駛員按照《道路運輸駕駛員繼續教育辦法》要求，組織好公司駕駛人的繼續教育，重點(diǎn)加強典型事故案例警示以及惡劣天氣和復雜道路駕駛常識、緊急避險、應急處置等方面的教育。

　　4、公司開(kāi)展安全文明行車(chē)駕駛員評比活動(dòng)，公司對優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰獎勵，進(jìn)一步增強公司駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感和責任心。

　�。ǘ�）全面落實(shí)公司安全管理規范。認真貫徹落實(shí)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)公司安全主體責任的落實(shí)。

　　1、加強公司規范化管理。要依據職責，督促公司安全員及駕駛員切實(shí)落實(shí)《規范》要求，完善安全管理機制，強化運輸組織管理，合理安排班次，嚴禁公司客運車(chē)輛夜間在達不到安全通行要求的三級以下山區公路運行。

　　2、加強公司宣傳工作。及時(shí)傳達上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件，按文件要求把工作落實(shí)到實(shí)處。

　　3、組織安全員進(jìn)行專(zhuān)項檢查。加強對公司駕駛員貫徹落實(shí)《規范》情況檢查，及時(shí)總結和推廣《規范》實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗和做法，研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，切實(shí)督促公司駕駛員落實(shí)好、執行好《規范》。

　�。ㄈ�）建立健全道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管制度。要完善相關(guān)管理機制和制度，切實(shí)發(fā)揮監管系統的作用。進(jìn)一步提高衛星定位裝置的應用水平，規范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級系統平臺、車(chē)載終端的運行管理和安裝使用，落實(shí)公司監控主體責任。

　　1、按照交通運輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局聯(lián)合制定的《道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作管理辦法》，規范具有行駛記錄功能的衛星定位裝置安裝、使用行為，完善相關(guān)管理機制和制度，明確公司監控主體責任。要加強檢查、督查，切實(shí)發(fā)揮好動(dòng)態(tài)監管系統的作用，對不落實(shí)道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及駕駛員，要按重大安全隱患要求對其進(jìn)行督辦或整改，整改期間一律不予發(fā)班。

　　2、要利用動(dòng)態(tài)監控手段加強對客運運輸市場(chǎng)秩序的管理。

　�。ㄋ模┤�面推廣使用安全帶。開(kāi)展“安全帶--生命帶”專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“安全帶--生命帶”專(zhuān)項行動(dòng)，提高駕駛員和旅客對佩戴安全帶預防交通事故傷害的認識，提高公路客運安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數。

　　1、組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用電視、廣播、報刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運站場(chǎng)及候車(chē)室等場(chǎng)所廣泛張貼安全帶使用的掛圖，組織好公司內部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

　　2、對公司未按規定安裝座椅安全帶的營(yíng)運車(chē)輛，一律要求進(jìn)行安裝改造。對新進(jìn)入公司的營(yíng)運車(chē)輛，必須全部安裝座椅安全帶。

　　3、公司在客運站場(chǎng)要懸掛宣傳標語(yǔ)，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，把握好營(yíng)運車(chē)輛發(fā)車(chē)前、出站前等環(huán)節，乘務(wù)員提醒、檢查旅客佩戴安全帶。

　�。ㄎ澹﹪拦芸瓦\車(chē)輛經(jīng)營(yíng)違法行為。

　　1、強化客車(chē)運營(yíng)管理。班線(xiàn)客車(chē)要嚴格按照許可的線(xiàn)路、班次、站點(diǎn)運行，在規定的途經(jīng)站點(diǎn)上下旅客，不得站外上客或攬客。

　　2、建立聯(lián)動(dòng)執法機制。嚴查、整治客運車(chē)輛站外違停上下乘客、攬客及客運車(chē)輛不按規定站點(diǎn)�？康葒乐剡`法行為。

　　四、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（6月份）。

　　6月份，對“道路客運安全年”活動(dòng)進(jìn)行部署。公司要根據本方案的要求，結合實(shí)際，制定工作方案或計劃，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)階段（7-11月份）。

　　公司要統籌安排各項工作的實(shí)施計劃，全面推進(jìn)“道路客運安全年”活動(dòng)各項工作的落實(shí)，不定期地對活動(dòng)的開(kāi)展情況組織專(zhuān)項督查，并總結、推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗和做法，研究解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。

　�。ㄈ�）總結考核階段（12月份）。

　　公司認真總結“道路客運安全年”活動(dòng)的情況，評選出在“道路客運安全年”活動(dòng)中表現突出駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員，并于12月底將工作開(kāi)展情況和評選出的先進(jìn)駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員的材料報運管所。

　　五、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。建立工作機制，明確工作任務(wù)，制定工作措施，強化工作落實(shí)。

　�。ǘ�）狠抓活動(dòng)效果。認真分析研究公司在客運安全工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，抓住重點(diǎn)，加強活動(dòng)情況的跟蹤督查和考核，確保各項工作取得明顯成效。

　�。ㄈ�）形成共管合力。要注重與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)之間的溝通協(xié)調和信息共享，形成部門(mén)配合、社會(huì )支持、全員參與、協(xié)調高效的工作機制。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案5

　　20XX年,公司決定開(kāi)展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的有關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎工作，結合我處實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)的指導思想、主題和總體目標

　�。ㄒ唬�“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)指導思想

　　深入貫徹落實(shí)公司20xx年安全環(huán)保會(huì )議精神，認真實(shí)施集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，著(zhù)力夯實(shí)基層安全基礎工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。

　�。ǘ�）“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)主題

　　強三基，反三違，除隱患。

　　強“三基”：是強化基層領(lǐng)導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質(zhì)�！叭�基”工作是基層建設水平的綜合反映，是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為，尤其是狠反習慣性違章�！叭�違”行為是人的不安全行為的集中表現，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

　　除隱患：是消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

　�。ㄈ�）“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的總體目標

　　實(shí)現 “三個(gè)為零”、“一個(gè)確�！�，即 “零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂(lè )場(chǎng)所的安全與穩定，爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

　　二、組織領(lǐng)導和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)組織領(lǐng)導

　　物資處成立“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　活動(dòng)辦公室設在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負責“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。

　　辦公室主任：

　�。ǘ�）活動(dòng)時(shí)間安排

　　物資處“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎上，按照《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習，確保廣大員工人人皆知、人人參與。

　　第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據具體安排，認真做好自查和整改工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，達到預定目的。

　　第三階段：總結和驗收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗收，認真做好總結工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

　　三、活動(dòng)主要內容

　　各單位要重點(diǎn)在基層班組和崗位開(kāi)展個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀、基層單位無(wú)事故的“四無(wú)”活動(dòng)，不斷強化全方位的安全管理，強化全員安全意識，強化全過(guò)程控制。

　�。ㄒ唬�強化安全生產(chǎn)基礎工作

　　1、加強安全生產(chǎn)責任體系建設。按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，依據公司《安全生產(chǎn)管理規定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責任制通知》等文件要求，各級人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責，明確安全管理責任和管理層面，形成嚴密的責任制體系，把安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到人頭。處里將于6月下旬組織進(jìn)行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。

　　2、加強基層員工的安全素質(zhì)培訓。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長(cháng)和特種作業(yè)人員，以及新入廠(chǎng)人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統一部署在年內組織基層干部、班組長(cháng)進(jìn)行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、總務(wù)科及外部站點(diǎn)等主要生產(chǎn)單位要對重點(diǎn)要害崗位員工全部進(jìn)行安全培訓，尤其是新入廠(chǎng)人員和外聘工要當作重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安全教育。培訓的內容主要包括崗位應知應會(huì )、崗位技能操作、應急處置等，通過(guò)培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識和要求，能做到“四懂三會(huì )”，人人熟知工藝流程和操作規程，掌握基本操作技能，人人熟悉應急預案內容和職責，具備應對突發(fā)事件的能力，從根本上提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對各單位的培訓工作進(jìn)行指導和監督檢查。

　　3、進(jìn)一步規范實(shí)施HSE“兩書(shū)一表”。安全部門(mén)要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“兩書(shū)一表”的部門(mén)、班組、崗位要結合工作實(shí)際重新審查體系在現場(chǎng)運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)向管理部門(mén)提出修訂意見(jiàn)，同時(shí)要嚴格按照HSE檢查表的內容做好定期檢查工作。對新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)項目在開(kāi)工前一定要對崗位、作業(yè)流程進(jìn)行風(fēng)險識別和環(huán)境評價(jià)，制訂出切實(shí)可行的風(fēng)險削減措施，并落實(shí)整改，及時(shí)編制HSE“兩書(shū)一表”報安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后發(fā)布執行。

　　4、組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化試點(diǎn)活動(dòng)。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理，今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個(gè)班組或崗位實(shí)行安全質(zhì)量標準化試點(diǎn)，被試點(diǎn)的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程序，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門(mén)和人員到試點(diǎn)班組崗位進(jìn)行學(xué)習交流，將好的做法和成熟經(jīng)驗向全處推廣，切實(shí)提高員工的標準化意識，真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度，使基層隊站按標準組織好生產(chǎn)施工，用程序規范崗位行為。使全處工作達到“施工現場(chǎng)標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。

　�。ǘ�）狠反“三違”行為

　　1、開(kāi)展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來(lái)發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學(xué)習我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓。各級人員要按照處工會(huì )的通知要求積極參加公司“安全健康 環(huán)�！甭�畫(huà)、攝影及文學(xué)作品征集活動(dòng)。

　　2、加強“三違”行為的處罰和規范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規定》加大“三違”行為的處罰力度，處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對各類(lèi)違章行為作出明確的界定，各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時(shí)，施工作業(yè)現場(chǎng)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規范格式已下發(fā)，各單位要嚴格執行。

　�。ㄈ�）大力治理事故隱患

　　1、深入開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項整治。各單位要組織職工進(jìn)一步識別崗位存在的風(fēng)險，尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設備設施存在的可能導致人身傷亡、財

　　產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實(shí)可行的監控治理措施，對重大事故隱患及時(shí)上報處安委會(huì )，投資立項進(jìn)行治理，確保隱患治理的“五落實(shí)”（整改內容、整改標準、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責任人）真正到位。

　　2、進(jìn)一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類(lèi)應急預案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場(chǎng)新開(kāi)發(fā)項目在開(kāi)工前要編制安全應急預案，按規定程序逐級審批后執行。

　　3、各單位要認真組織職工學(xué)習《現場(chǎng)應急手冊》，熟練掌握應急常識，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

　�。ㄋ模┘訌娦麄�，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等形式大張旗鼓地報道今年我處開(kāi)展 “安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規、先進(jìn)管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗，對典型事例跟蹤報道，提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識，并積極配合開(kāi)展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)的有關(guān)要求

　　1、為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，各單位要高度重視，各級領(lǐng)導要親自帶頭抓好此項工作。

　　2、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)，各單位要認真解決安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強的安全生產(chǎn)規章制度、各類(lèi)安全規程等；明確基層隊站專(zhuān)職或兼職安全員，指定班組義務(wù)安全員。要充分發(fā)揮班組長(cháng)的骨干作用，班組長(cháng)帶頭執行各項規章制度，堅持班前、班后安全講話(huà)，認真組織好每周不少于一次的班組安全活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)，達到基層崗位員工安全生產(chǎn)責任制落實(shí)；基層隊站安全生產(chǎn)管理基礎資料實(shí)用、準確、完整、有效，崗位操作規范，執行制度嚴格；崗位員工熟練掌握操作規程和安全生產(chǎn)操作技能，全員安全素質(zhì)明顯增強；基層隊站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類(lèi)事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內。

　　3、安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對各單位的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，檢查情況將作為年度安全環(huán)�？己说闹匾�依據。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案6

　　為深入扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強項目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì )上提出的各項工作和任務(wù)要求，有效地減少和預防各類(lèi)事故，現制定項目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案。

　　一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主題：

　　以“科學(xué)發(fā)展觀(guān) 和“安全發(fā)展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設 ，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，認真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現項目部各項目標奮斗。

　　二、為保證安全年活動(dòng)的順利開(kāi)展，項目部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　1、組長(cháng)：xx

　　2、副組長(cháng)：xx

　　3、小組成員：xx、xx、xx、xx。

　　三、活動(dòng)要求。

　　1、根據項目部實(shí)際情況，利用各種會(huì )議（安委會(huì )、安全例會(huì )、班前會(huì )）、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識。

　　2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系，著(zhù)重貫徹落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監督體系。堅持一崗雙責，安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人，做到分工明確，齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，項目部將各項指標層層落實(shí)分解到相關(guān)責任人，簽訂責任書(shū)，嚴格貫徹實(shí)施。

　　3、開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)。項目部將大力開(kāi)展人員的安全教育培訓和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺(jué)自愿的遵守各項安全規章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

　　4、項目部將持續開(kāi)展安全隱患排查治理工作，對照項目的施工過(guò)程和施工特點(diǎn)，有重點(diǎn)的如：春季開(kāi)挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開(kāi)挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業(yè)、施工用電等施工項目，開(kāi)展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗收和考核。

　　四、活動(dòng)安排。

　　1、采取形式多樣的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時(shí)在項目部開(kāi)展反習慣性違章的活動(dòng)。

　　2、加強春季施工現場(chǎng)管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現場(chǎng)監護；進(jìn)入汛期，建立防汛值班制度，并開(kāi)展防汛撤離預案的演練工作。

　　3、開(kāi)展安全月活動(dòng)，積極參加分局和項目部組織的各項活動(dòng)，并對活動(dòng)進(jìn)行評比。

　　4、夏季當地雷雨天氣較多，項目部開(kāi)展防雷雨、大風(fēng)自然災害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓；繼續加強習慣違章違規治理工作。

　　5、xx施工階段，圍繞施工特點(diǎn)，將開(kāi)展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。

　　6、項目部將按照上級文件要求，繼續開(kāi)展安全月和安全年的各項活動(dòng)，并結合安全隱患排查治理活動(dòng)，查隱患，保安全。

　　7、年底開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結、評比，并將活動(dòng)所取得成績(jì)和不足整理上報xx公司和xx分局。

　　項目部各級人員要認真學(xué)習和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求，本著(zhù)預防為主、加強監管和落實(shí)責任制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保措施落實(shí)到位，將項目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案7

　　為進(jìn)一步提高禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，本工程項目經(jīng)理部根據省網(wǎng)公司轉發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司20xx年安全工作意見(jiàn)的通知》，為認真開(kāi)展好此項工作，現結合國網(wǎng)公司的文件精神，結合本工程的實(shí)際情況，制訂本工作方案。

　　一、指導思想

　　認真學(xué)習貫徹公司20xx年工作會(huì )議精神， 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規及建筑安全技術(shù)規范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任為核心，以治理施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng )造良好環(huán)境，促進(jìn)工地健康、快速發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、落實(shí)禹州110kV褚河變電站工程主體的安全生產(chǎn)責任，強化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，使禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善；

　　2、加大安全教育培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強自我防范意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場(chǎng)“三違”現象；

　　3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標；

　　4、增強施工文明施工意識，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚塵污染。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立禹州110kV褚河變電站工程“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：楊勇

　　副組長(cháng)：董濤 田國榮

　　成 員：葛如民 葛富強 魏書(shū)娜 葛福長(cháng)

　　領(lǐng)導小組要加強工地安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展。

　　四、工作內容

　　1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調查以及施工階段的環(huán)境監測等多方面入手，最大程度控制基礎施工、柱、梁、板等工程施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象，確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，制定相應措施，加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監管。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護用品的配置，防止使用無(wú)安全標記或不符合國家相關(guān)標準要求的勞動(dòng)保護用品。三是加強施工洞口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開(kāi)展施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場(chǎng)揚塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對周邊環(huán)境的污染和危害。

　　3、加強大型機械設備的安全監督和管理。認真學(xué)習、落實(shí)《大型機械安全監督管理規定》，加強施工現場(chǎng)大型機械設備的登記管理，建立大型機械設備安全技術(shù)檔案，加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。

　　4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規定組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。

　　5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現場(chǎng)安全檢查應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時(shí)應派專(zhuān)人現場(chǎng)監控。項目部要定期組織施工現場(chǎng)的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實(shí)情況。

　　6、強化施工人員的安全教育培訓工作。加強新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升工人安全意識、防護能力和操作技能。

　　五、實(shí)施步驟

　　第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月）

　　召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標語(yǔ)等，將工作內容、措施傳達落實(shí)到上級部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造社會(huì )重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段：全面實(shí)施階段（20xx年7至20xx年10月）

　　針對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工，嚴格落實(shí)安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發(fā)生。

　　六、工作措施

　　1、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。項目部充分認識“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責任。

　　2、加強督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程認真把關(guān)，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強層級監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

　　3、嚴厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規違法行為。檢查中發(fā)現擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發(fā)生重大安全事故。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案8

　　為認真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環(huán)節，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，全面實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)目標，結合我局實(shí)際，在20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)方案。

　　一、工作思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關(guān)基層齊心協(xié)力，繼續深入開(kāi)展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)，做到以人為本，保證素質(zhì)、數量、關(guān)心到位；科學(xué)安排，保證時(shí)間、進(jìn)度、任務(wù)到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場(chǎng)、培訓和協(xié)調，提高執行力、質(zhì)量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營(yíng)造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面的持續穩定。

　　二、總體目標

　　建立安全生產(chǎn)“無(wú)違章”工作的長(cháng)效機制，使全體員工安全意識進(jìn)一步增強，安全措施進(jìn)一步到位，作業(yè)行為進(jìn)一步規范，安全生產(chǎn)執行力進(jìn)一步提升，全面實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

　　20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴抓嚴管，進(jìn)一步規范《安規》、標準化作業(yè)執行力，持續開(kāi)展“四創(chuàng )”活動(dòng)（即爭創(chuàng )“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”、“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現場(chǎng)”活動(dòng)）。力爭做到“一創(chuàng )、二保、三無(wú)、四少”（一創(chuàng )：創(chuàng )全年無(wú)考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無(wú)：無(wú)重傷及以上人身事故，無(wú)重大電網(wǎng)、重大火災及主設備損壞事故，無(wú)惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實(shí)提高全員執行力和執行能力，堅決打擊各類(lèi)作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產(chǎn)“問(wèn)查”工作落在實(shí)處，取得實(shí)效，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、活動(dòng)組織領(lǐng)導

　　成立深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章”安全年活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織領(lǐng)導，協(xié)調活動(dòng)有關(guān)重要事項。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，由任辦公室主任。

　　四、活動(dòng)主要內容

　　根據市局安全生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，20xx年“無(wú)違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門(mén)（班組）執行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。

　�。ㄒ唬�“一堅持”：堅持嚴抓嚴管。

　　1.堅持嚴抓

　�、僮ヅ嘤�。抓安全培訓和現場(chǎng)《安規》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執行力和執行能力，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì )安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規》考試，并上報市局安監部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現場(chǎng)考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產(chǎn)規章制度，現場(chǎng)考試有觀(guān)摩點(diǎn)評、實(shí)際操作、現場(chǎng)或模擬糾錯等，單項成績(jì)得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會(huì )牽頭、部門(mén)負責、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，按照“四個(gè)隨機”原則，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)競賽培訓活動(dòng)，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規”虛擬培訓及考試系統》，以網(wǎng)上考試、安措標準化布置、現場(chǎng)作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統為平臺，每半年開(kāi)展一次《安規》網(wǎng)絡(luò )抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開(kāi)展《安規》及現行有效的安全生產(chǎn)規章制度抽調考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營(yíng)造學(xué)《安規》、用《安規》、以《安規》指導安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�、谧ガF場(chǎng)。抓施工、檢修作業(yè)現場(chǎng)的《安規》嚴格執行工作，確保所有作業(yè)現場(chǎng)安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負責人的現場(chǎng)執行力，查是否做好現場(chǎng)查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監護，標準化作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業(yè)卡，標準化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴格執行與落實(shí)，尤其是保命措施和主要風(fēng)險點(diǎn)的管控措施，務(wù)必嚴格落實(shí)；三抓作業(yè)班成員執行《安規》和標準化作業(yè)執行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點(diǎn)、控制措施是否清楚，突出個(gè)人安全防護用品、現場(chǎng)工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節假日現場(chǎng)管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結合工作實(shí)際建立和完善周休日、節假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節假日掌握所有現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)到崗到位要求和職責落實(shí)，確保周休日、節假日現場(chǎng)作業(yè)安全。

　�、圩ラ]環(huán)。抓季節性安全檢查、專(zhuān)項安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。一是各項生產(chǎn)工作應健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開(kāi)環(huán)；要按“四個(gè)凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實(shí)；二是安全生產(chǎn)監督人員應根據實(shí)際情況制定安全稽查工作計劃，積極開(kāi)展安全督查，及時(shí)通報有關(guān)安全工作開(kāi)展情況，促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度；三是對存在問(wèn)題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發(fā)現問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤與對比，確保整治質(zhì)量和效果。

　　2.堅持嚴管

　�、俟苋藛T。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類(lèi)人”，確保作業(yè)標準，現場(chǎng)安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個(gè)班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負責人總數不超過(guò)全體班員30%進(jìn)行控制，確�！叭�種人”隊伍整體素質(zhì)；二是對“三種人”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核，結合各項安全大檢查、專(zhuān)項安全監督、月度“雙票”審查、現場(chǎng)安全稽查，不定期對“三種人”進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作票、作業(yè)前培訓、站隊三交、標準化作業(yè)、工作許可、現場(chǎng)安全措施、竣工驗收等環(huán)節，并將其考核結果納入“三種人”績(jì)效檔案；三是重點(diǎn)打擊現場(chǎng)作業(yè)中出現的五類(lèi)人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監護的人），各級安全生產(chǎn)的現場(chǎng)指揮者和管理者，必須把好關(guān)口，杜絕這五類(lèi)現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過(guò)嚴格的監督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類(lèi)現象和五類(lèi)人，確�，F場(chǎng)安全。

　�、诠苓^(guò)程。管好生產(chǎn)施工過(guò)程控制，通過(guò)過(guò)程控制及時(shí)消除作業(yè)過(guò)程中出現的不安全行為。一是嚴格執行省地縣三級調度對現場(chǎng)操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執行“紅馬甲”全過(guò)程監護制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”嚴禁開(kāi)工，如果作業(yè)人員發(fā)現現場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現場(chǎng)安全監護人責任；三是嚴格“旁站監理”制度，督促安全監理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)跟班安全監督檢查，并留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級安全監督網(wǎng)絡(luò )在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò )，全面、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全稽查工作，確保作業(yè)現場(chǎng)稽查率100%。及早建立專(zhuān)門(mén)的安全稽查隊伍，人員要做到“規范化、常態(tài)化”，同時(shí)對稽查組要加強培訓，提高人員素質(zhì)，并滿(mǎn)足稽查車(chē)輛和相關(guān)工具需求，保證現場(chǎng)稽查工作的到位到崗。確�！八膫�(gè)百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現場(chǎng)都要提醒，所有的現場(chǎng)都要把關(guān)，所有的現場(chǎng)都要督查。

　�、酃茱L(fēng)險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負責牽頭進(jìn)行，秋季安全檢查由安全監察部門(mén)牽頭進(jìn)行，互相監督與落實(shí)；二是堅持開(kāi)展專(zhuān)項安全督查，不定期開(kāi)展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專(zhuān)項安全督查與檢查；三要持續開(kāi)展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門(mén)要實(shí)施全面、全過(guò)程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規定及時(shí)向上一級主管部門(mén)、歸口統計部門(mén)進(jìn)行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時(shí)限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會(huì )、月度例會(huì )重要議事日程，確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達100%，確保隱患排查的長(cháng)效機制，確保電網(wǎng)、設備安全運行，確保人身工作安全。

　�。ǘ�）“兩固化”

　　1.固化作業(yè)行為

　�、俟袒�站隊三交。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場(chǎng)站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場(chǎng)工作負責人要精心準備，做到既重點(diǎn)突出，又簡(jiǎn)明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業(yè)卡現象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責任，清楚現場(chǎng)安全危險點(diǎn)和控制措施，清楚現場(chǎng)安全、施工技術(shù)措施。對于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現場(chǎng)統一站隊“三交”后，各小組開(kāi)工前監護人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細“三交”。

　�、诠袒瘶藴驶�作業(yè)。各部門(mén)、班組應貫徹國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農電、基建、信息等專(zhuān)業(yè)管理標準流程相關(guān)要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步細化、完善，實(shí)現生產(chǎn)管理全過(guò)程的標準化。同時(shí)，要加強標準化作業(yè)執行力，繼續嚴厲查處不按標準化作業(yè)的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強化配網(wǎng)檢修、農電作業(yè)的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車(chē)輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質(zhì)量。

　�、酃袒�安全監護。固化現場(chǎng)安全監護人是確�，F場(chǎng)作業(yè)人員安全的主要防線(xiàn)，各單位要針對現場(chǎng)安全監護工作積極開(kāi)展安全培訓，提高工作負責人、專(zhuān)職監護人現場(chǎng)安全監護能力，要通過(guò)風(fēng)險辯識工作的開(kāi)展，實(shí)施標準化監護，全過(guò)程監護。

　�、芄袒�現場(chǎng)把關(guān)。固化現場(chǎng)安全把關(guān)人是確�，F場(chǎng)作業(yè)人員安全的又一防線(xiàn)，各單位應根據工作實(shí)際，修訂完善現場(chǎng)把關(guān)制度、規定，并嚴格執行。所有作業(yè)必須明確現場(chǎng)把關(guān)人，沒(méi)有現場(chǎng)把關(guān)人的工作一律不得開(kāi)工。

　　2.固化管理流程

　�、俟袒�工作標準。各部門(mén)、班組應依據省公司、市局年度發(fā)布的有效專(zhuān)業(yè)工作標準、安全生產(chǎn)管理制度，結合實(shí)際對本單位已有相關(guān)標準進(jìn)一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。

　�、诠袒�生產(chǎn)指揮。突出月例會(huì )、周例會(huì )制度，各部門(mén)、班組要充分利用生產(chǎn)例會(huì )平臺有效調控生產(chǎn)活動(dòng)，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴報裝接電工程、基建過(guò)渡工程、農網(wǎng)改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會(huì )進(jìn)行平衡協(xié)調，對例會(huì )上沒(méi)有安排的檢修作業(yè)，除事故應急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進(jìn)行。每次例會(huì )必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評估、分析，做出結論，必須對現場(chǎng)協(xié)調人、工作把關(guān)人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產(chǎn)例會(huì )上提出的問(wèn)題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實(shí)責任人員，落實(shí)責任考核。

　�、酃袒�系統應用。強化安監應用系統的使用，規范流程管理。各單位、部門(mén)要根據國網(wǎng)公司、省公司要求，結合SG186系統和ERP系統的建設，加大《安全監督與管理系統》的培訓與使用，確保上線(xiàn)人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時(shí)做好省公司《安規虛擬培訓與考試系統》、《安全風(fēng)險管理與評估系統》的推廣使用工作，實(shí)現管理流程制度化、標準化和規范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

　�。ㄈ�）“三提升”

　　1.提升安全管控能力

　　堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全。

　�、偬嵘�責任體系履職能力。嚴格落實(shí)各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個(gè)一”的執行到位，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財、物的投入。

　�、谔嵘�保證體系執行能力。加強安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執行力，要強化生產(chǎn)計劃和組織，落實(shí)保證體系對安全生產(chǎn)全過(guò)程管理職責，確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴格有序的組織生產(chǎn)，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會(huì )的生產(chǎn)調控管理和工作閉環(huán)管理，嚴格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)的嚴格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規范化、標準化。

　�、厶嵘�監督體系執法能力。以各級安監為主體的安全生產(chǎn)監督體系，要全面監督各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，全面監督作業(yè)現場(chǎng)，全面監督生產(chǎn)管理。同時(shí)，要進(jìn)一步強化安全監督管理力量，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監管能力，加強對安全生產(chǎn)的全過(guò)程現場(chǎng)監管和技術(shù)指導。做到“四個(gè)凡是”：凡是對安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。

　�、芗哟筮`章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規定》堅決打擊和查處各類(lèi)違章行為，對發(fā)生嚴重違章單位必須實(shí)行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說(shuō)清楚制度；對違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分；對違章下崗人員經(jīng)濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；

　�、菁哟蟀踩珟头隽Χ�。繼續堅持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度，對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領(lǐng)導帶隊組成幫扶組進(jìn)駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實(shí)整改措施，及時(shí)扭轉被動(dòng)局面。

　　2.提升部門(mén)（班組）執行力

　�、購娀�人員到崗到位。各部門(mén)（班組）安全管理第一責任人、分管領(lǐng)導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責任人必須親自主持月例會(huì )，分管領(lǐng)導必須主持周生產(chǎn)例會(huì )，充分利用月、周例會(huì )指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動(dòng)，安排有關(guān)部門(mén)負責人到現場(chǎng)把關(guān)。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險大的工地及特殊時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)現場(chǎng)要全程協(xié)調、把關(guān)，并安排稽查人員同進(jìn)同出。

　�、趶娀�計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會(huì )安排為準，嚴格按計劃檢修管理執行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現場(chǎng)，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓和管理，進(jìn)一步提高雙票填寫(xiě)質(zhì)量與規范執行，杜絕無(wú)票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè)，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。

　�、奂哟笾攸c(diǎn)工作管控力度。各部門(mén)（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設過(guò)程中，務(wù)必增強設備運行維護管理工作，實(shí)現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”的重點(diǎn)目標。保人身就是要通過(guò)周例會(huì )進(jìn)行生產(chǎn)調控，抓好農網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗電、掛接地線(xiàn)等保命安全措施必須執行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時(shí)加強檢修工作管理，做到檢修專(zhuān)業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現運行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴格落實(shí)操作監護制度。防火燒連營(yíng)就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿(mǎn)足要求，嚴格按運行規范維護管理，做好防潮、防雷、防小動(dòng)物等工作，確保運行環(huán)境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。

　　3.提升分包管理工作水平

　�、偌訌姺职�隊伍的準入關(guān)。強化分包隊伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊伍資信評價(jià)體系，工程發(fā)、分包招標時(shí)實(shí)行資信評價(jià)高者優(yōu)先的原則。

　�、诩哟蠓职�隊伍現場(chǎng)管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專(zhuān)人長(cháng)駐分包隊伍，對其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監督檢查，檢查時(shí)要對分包隊伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標準化考核評價(jià)，評價(jià)結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進(jìn)行綜合性專(zhuān)項安全監督檢查，重點(diǎn)督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協(xié)議等內容是否符合分包管理規定。

　�、奂哟蠓职�隊伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細則》及《公司電網(wǎng)建設工程分包隊伍違章處罰規定》等相關(guān)規定。一是按時(shí)報送“電網(wǎng)建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網(wǎng)建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實(shí)對分包隊伍黑名單發(fā)布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關(guān)工作，否則按嚴重管理性違章追究有關(guān)人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實(shí)行“黑名單”制度。

　�。ㄋ模�“四加強”

　　1.加強班組安全基礎建設

　　按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點(diǎn)突出以下五個(gè)方面工作：一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術(shù)資料，促進(jìn)和提高運行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執行一事一分析，挖掘異常根源，總結經(jīng)驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達的工器具最低配置標準進(jìn)一步清理、整治，并結合工作實(shí)際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門(mén)要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進(jìn)班組安全基礎建設全面提升。

　　2.加強安全教育培訓

　　安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業(yè)長(cháng)治久安的基礎。為此，各部門(mén)、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓工作。一是各部門(mén)、班組要結合實(shí)際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費的足額投入和計劃使用；三是各部門(mén)、班組每半年應組織開(kāi)展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設和系統內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強員工安全觀(guān)念和安全意識；四是建議各部門(mén)、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導談安全與論安全、談感想、找問(wèn)題、提對策活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)、社會(huì )、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報，以促進(jìn)和提高員工正確執行《安規》、標準化作業(yè)的能力。

　　3.加強信息安全管理

　　一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網(wǎng)、分區分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門(mén)、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網(wǎng)、違規連接”信息安全違章行為發(fā)生。

　　二是加強信息安全保密。嚴格執行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò )連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機交叉使用；防止普通移動(dòng)存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強信息設備銷(xiāo)毀或報廢環(huán)節安全管理，應使用可靠的技術(shù)以確保信息設備在銷(xiāo)毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。

　　三是加強信息第三方人員安全管理。要通過(guò)合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統、設備安裝調試的安全，防止信息系統源代碼和業(yè)務(wù)系統數據泄漏，確保業(yè)務(wù)數據安全。

　　4.加強隱患排查治理

　　一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續、深入開(kāi)展，及時(shí)排查治理各類(lèi)事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設備安全，各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。

　　二是深入排查，規范評估。各單位、部門(mén)，應以日常安全檢查、季節性安全檢查、專(zhuān)項監督檢查為契機進(jìn)一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營(yíng)銷(xiāo)、輕農電等專(zhuān)業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強化和規范 “事故隱患排查治理”過(guò)程管理，實(shí)現三級單位預評估，市局歸口管理部門(mén)審核把關(guān)評估，市局分管領(lǐng)導審核，市局歸口管理部門(mén)報送市局安監部統計、分析、上報與監督工作。

　　三是強化閉環(huán)。各部門(mén)、班組對排查的事故隱患要實(shí)施專(zhuān)題分析和研究，加強預控，落實(shí)整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節，形成閉環(huán)，突出效果。

　　五、活動(dòng)工作安排

　　各部門(mén)、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，全力實(shí)現不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ㄒ唬┤�面開(kāi)展“四創(chuàng )”活動(dòng)

　　積極開(kāi)展創(chuàng )“無(wú)違章企業(yè)”、創(chuàng )“無(wú)違章班組”、創(chuàng )“無(wú)違章現場(chǎng)”活動(dòng)，創(chuàng )“無(wú)違章集體”，營(yíng)造“無(wú)違章年”濃厚氛圍，建設無(wú)違章工作的長(cháng)效機制。

　　1.創(chuàng )“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)

　　目標：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的一般及以上電網(wǎng)、設備事故。

　　要求：各部門(mén)、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求和措施，抓好安全職責的落實(shí)，形成黨政工團齊抓共管的局面。

　　措施：嚴格執行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門(mén)、班組進(jìn)行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監護人（工作負責人）、班組長(cháng)、現場(chǎng)把關(guān)人以及負連帶責任的管理人員和分管領(lǐng)導都將扣分。

　　2.創(chuàng )“無(wú)違章班組”活動(dòng)

　　目標：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。

　　要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實(shí)施和持續改進(jìn)，規范班組管理，以安全風(fēng)險管理、標準化作業(yè)和績(jì)效考核為手段，重點(diǎn)抓好現場(chǎng)安全、質(zhì)量控制和培訓工作。

　　措施：由局工會(huì )牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進(jìn)行抽查評分。在四季度末評選出一批“無(wú)違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無(wú)違章班組”為必備條件。

　　3.創(chuàng )“無(wú)違章現場(chǎng)”活動(dòng)

　　目標：確保90%以上的現場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。

　　要求：現場(chǎng)作業(yè)應突出作業(yè)前準備，認真做好雙票、標準化作業(yè)指導書(shū)、各類(lèi)工具材料的準備及工作前現場(chǎng)培訓；突出作業(yè)中控制，落實(shí)以工作負責人（監護人、項目負責人）為主體的安全監護，確�，F場(chǎng)安全；突出作業(yè)后評價(jià)，對工作過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)評，不斷地提高現場(chǎng)作業(yè)管理水平。

　　措施：由綜合辦牽頭，及時(shí)督導作業(yè)現場(chǎng)，一旦在現場(chǎng)發(fā)現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現場(chǎng)主動(dòng)申請上級進(jìn)行督查，凡主動(dòng)申請后被認定的無(wú)違章現場(chǎng)，一律按照無(wú)違章現場(chǎng)獎勵實(shí)施細則進(jìn)行獎勵。

　　4、創(chuàng )“無(wú)違章集體”

　　工作目標：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的電網(wǎng)、設備一類(lèi)障礙及以上事故。

　　實(shí)施細則：1.根據“無(wú)違章年”活動(dòng)方案，結合本單位實(shí)際制定“無(wú)違章年”活動(dòng)實(shí)施細則；2.對于一類(lèi)障礙，各單位必須嚴格按“四不放過(guò)”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進(jìn)行嚴格考核；3.對發(fā)生人身、設備、電網(wǎng)事故，按照事故調查規程，進(jìn)行事故統計、分析與上報，并實(shí)行“說(shuō)清楚”制度；4.堅持月、周例會(huì )，認真做好安全生產(chǎn)工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環(huán)管理，并形成會(huì )議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進(jìn)行一次《安規》抽調考；6.加強基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì )議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強作業(yè)現場(chǎng)安全檢查、指導和考核，強化反違章執行力。

　�。ǘ�）開(kāi)展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)工作重點(diǎn)

　　1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業(yè)現場(chǎng)繼續堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現的一般性違章，責成當事人現場(chǎng)整改，由所在班組進(jìn)行相應處罰，并對其進(jìn)行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發(fā)現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )。

　　2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場(chǎng)技能培訓。通過(guò)培訓，實(shí)現如下目標：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設備的能力以及新設備出現問(wèn)題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強員工安全意識和技能。

　　3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準確無(wú)誤，如有變化應及時(shí)修改，以便于各級領(lǐng)導現場(chǎng)督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對責任人進(jìn)行績(jì)效考核。

　　六、突出活動(dòng)主題，結合常規工作，確�；顒�(dòng)深入開(kāi)展

　�。ㄒ唬┚o密結合季節性安全大檢查和安全督查

　　1.認真組織開(kāi)展春季、秋季兩次季節性大檢查。

　　2.不定期開(kāi)展安全專(zhuān)項督查、安全稽查工作，繼續開(kāi)展各類(lèi)安全性評價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險管理工作。通過(guò)各類(lèi)安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改和解決問(wèn)題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過(guò)場(chǎng)。

　　3.堅持閉環(huán)管理。對各類(lèi)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。

　�。ǘ�）突出安全技能培訓工作

　　1.全面推行《安規》現場(chǎng)考試，3月30日前組織完成全局現場(chǎng)《安規》考試。

　　2.強化現場(chǎng)培訓。一是要按照省公司20xx年專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓，嚴格落實(shí)各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場(chǎng)培訓模式要求，分專(zhuān)業(yè)組織現場(chǎng)安全培訓。三是重點(diǎn)對雙票、標準化作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　3.在生產(chǎn)班組全面開(kāi)展安全風(fēng)險評估培訓工作，使各級人員牢固樹(shù)立安全風(fēng)險意識，增強員工對安全風(fēng)險及危害的辨識和防控能力。

　　4.嚴格執行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓重點(diǎn)，以安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。

　�。ㄈ�）加強生產(chǎn)運行檢修安全管理

　　進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門(mén)（班組）要嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門(mén)（班組）要加強自身建設和專(zhuān)業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質(zhì)量標準嚴格落實(shí)崗位職責，現場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴格按照安全工作規程要求，落實(shí)現場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項職責，嚴格標準化作業(yè)，嚴格作業(yè)過(guò)程監護。確保每個(gè)現場(chǎng)安全。

　　進(jìn)一步加強生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的新問(wèn)題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)生產(chǎn)指揮協(xié)調方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì )對生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執行力建設，嚴禁執行過(guò)程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規范各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴格控制生產(chǎn)的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業(yè)，嚴格超范圍作業(yè)。

　　進(jìn)一步加強現場(chǎng)作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的'工機具設備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險。加強現場(chǎng)作業(yè)分工與責任落實(shí)管理，控制好工作過(guò)程的關(guān)鍵危險點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴格執行現場(chǎng)把關(guān)與安全監督制度，把標準化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強周六、周日等節假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險網(wǎng)上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個(gè)現場(chǎng)都能得到嚴密的安全管控。

　　進(jìn)一步加強狀態(tài)檢修管理，加強基礎建設，加強過(guò)程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強專(zhuān)責、專(zhuān)業(yè)對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術(shù)監督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。

　�。ㄋ模┘訌娹r電、基建工程安全管理

　　農電安全管理工作，以“兩防兩�！�，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮農電安全保證系統的作用，抓到崗到位，農電各部門(mén)（班組）全面強化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項制度，落實(shí)現場(chǎng)安全措施，確�，F場(chǎng)工作安全。借助社會(huì )護線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有償服務(wù)，共同做好線(xiàn)路運維工作。采取臺線(xiàn)管理模式，專(zhuān)業(yè)化管理城、農配網(wǎng)高壓線(xiàn)路、高壓臺區、低壓主干線(xiàn)。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業(yè)。三是完善農網(wǎng)線(xiàn)路“兩牌”，提高臺區漏�！叭�率”，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線(xiàn)”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網(wǎng)升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細則和補充規定，進(jìn)一步理順農電安全保證體系和監督體系的關(guān)系，建立健全農網(wǎng)升級改造工程各級各類(lèi)人員安全管理責任制，工程施工要通過(guò)周生產(chǎn)例會(huì )具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農網(wǎng)改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開(kāi)，確保農網(wǎng)升級改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故。

　　基建工程安全工作，一是實(shí)行項目法人負責制，建設管理單位落實(shí)電力建設安全生產(chǎn)全面管理責任，施工單位要落實(shí)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險監控機制，落實(shí)針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場(chǎng)安全施工措施 。監理單位要健全監理工作體系，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源 。明確工程建設實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專(zhuān)家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質(zhì)條件、復雜結構以及技術(shù)難度大的工程項目安全技術(shù)措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規施工的安全風(fēng)險，重大危險作業(yè)現場(chǎng)，業(yè)主、監理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術(shù)措施執行情況，及時(shí)發(fā)現事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執行省公司《電網(wǎng)建設發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規定》，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進(jìn)行黃牌警告并執行黑名單制，對相關(guān)責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點(diǎn)整治施工機械在使用、維護、保養、租賃、檢驗、安拆等方面的問(wèn)題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規程制定、審批、執行情況，杜絕各類(lèi)施工機械超期服役、帶病作業(yè)。

　　七、活動(dòng)總體要求

　�。ㄒ唬└鞑块T(mén)（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達貫徹到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每位員工，并結合本部門(mén)（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實(shí)到位，責任到人，確�！盁o(wú)違章年”活動(dòng)有序開(kāi)展。要統籌安排“無(wú)違章年”活動(dòng)，確�！盁o(wú)違章年”活動(dòng)與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過(guò)程。

　�。ǘ�）各部門(mén)（班組）要在20xx年一月底之前組織召開(kāi)“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并層層簽訂《無(wú)違章承諾書(shū)》。充分利用內網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，開(kāi)展豐富多彩的競賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，處處感受?chē)雷�嚴管，時(shí)時(shí)、事事講安全。

　�。ㄈ�）各部門(mén)（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問(wèn)題，仔細梳理活動(dòng)流程和方案，要通過(guò)分析，找出“短板”將“無(wú)違章年”活動(dòng)，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。

　�。ㄋ模┰谏罨�“無(wú)違章年”活動(dòng)中，各部門(mén)（班組）要進(jìn)一步強化《安規》和標準化作業(yè)執行力，要以更嚴、更細、更實(shí)的工作作風(fēng)，執行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規定。

　�。ㄎ澹�為創(chuàng )建安全生產(chǎn)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”工作，各單位、部門(mén)應激勵班組創(chuàng )建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現場(chǎng)”，并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng )建。

　�。�六）年底前，各部門(mén)（班組）要認真總結本年度安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)經(jīng)驗，并于20xx年12月5日前報送無(wú)違章年活動(dòng)總結到局。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案9

　　為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實(shí)際，制定公司20XX年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“三個(gè)突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任）、“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過(guò)”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展 預防為主。

　　三、活動(dòng)目標

　　全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)火災，無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著(zhù)改進(jìn)，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

　　四、活動(dòng)內容

　　1.加強安全培訓，強化安全意識。

　�。�1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進(jìn)廠(chǎng)人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。

　�。�2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門(mén)懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區大門(mén)懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動(dòng)態(tài)，車(chē)間櫥窗及時(shí)通報車(chē)間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

　�。�3）安保部安全處每半年對各車(chē)間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓一次。

　�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線(xiàn)模擬演練。

　�。�5）安保部按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。

　�。�6）強化班前安全會(huì )議的管理，各班班前會(huì )議內容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規程培訓，及時(shí)總結前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

　　2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　�。�1）公司安委會(huì )每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時(shí)間，按期完成；

　�。�2）車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導中班督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，認真填寫(xiě)檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時(shí)反饋信息。

　�。�3）專(zhuān)職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�4）專(zhuān)職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。

　�。�5）各部門(mén)責任人認真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查，認真記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　�。�6）技術(shù)部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理；民爆專(zhuān)用設備按規定期限進(jìn)行檢修，嚴禁設備帶病運行。

　�。�7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。

　�。�8）安保部安全處負責和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。

　�。�9）安保部保衛處加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管理，嚴禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區。

　�。�10）經(jīng)營(yíng)部運輸分公司加強對運輸車(chē)輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查），確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)，嚴格執行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。

　�。�11）制作部合理調度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

　�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。

　�。�13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線(xiàn)堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；

　　3.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。

　　各部門(mén)堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過(guò)”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實(shí)行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

　　根據工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》要求，結合公司實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，逐條落實(shí)，嚴格按照指導意見(jiàn)規定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線(xiàn)作業(yè)人員數量、在線(xiàn)存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(cháng)治久安，健康發(fā)展。

　　望各部門(mén)認真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確�！鞍踩�生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內容落到實(shí)處，不留死角，使“三項行動(dòng)”和“三項建設”相互促進(jìn)、協(xié)調推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案10

　　為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，根據國務(wù)院辦公廳、農業(yè)部及省政府辦公廳的“安全生產(chǎn)年”工作部署和要求，結合市安委會(huì )工作精神，特制定本活動(dòng)方案。

　　一、總體思路

　　以黨的十七大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以服務(wù)全市農機跨越發(fā)展為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監管隊伍“三項建設”，全面推進(jìn)XX市農機安全監理，排查整治事故隱患，創(chuàng )建平安農機，不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為實(shí)現全市農機系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定奠定堅實(shí)基礎。

　　二、工作目標和安排

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)全市農機系統安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)標準化覆蓋面進(jìn)一步擴大，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善。重點(diǎn)加大對農機安全執法，隱患排查治理力度，安全生產(chǎn)宣傳教育，農機安全生產(chǎn)制度、體制、機制建設工作的力度，有效遏制各類(lèi)農機安全生產(chǎn)事故，確保各類(lèi)事故指標在控制指標之內。

　�。ǘ�）工作安排。安全生產(chǎn)年活動(dòng)具體分四個(gè)階段實(shí)施，總體推進(jìn)。

　　第一階段：動(dòng)員部署（4月底前）

　　各區市縣農機局應根據本單位的實(shí)際，認真研究、制訂活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行部署，通過(guò)多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，形成人人參與到“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中來(lái)。

　　第二階段：全面實(shí)施（5月—11月）

　　“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要按照活動(dòng)方案確立的各項工作內容和要求，全社會(huì )、多層次同步全面開(kāi)展工作。各區市縣農機局都要建立活動(dòng)示范點(diǎn)，局領(lǐng)導要定期到點(diǎn)上調查研究、指導工作，協(xié)調解決“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中的重大問(wèn)題，跟蹤督查活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　第三階段：督檢階段（11月—12月中旬）

　　市局將組織人員對各區市縣對本年底“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，重點(diǎn)檢查內容是對本年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的宣傳、落實(shí)和成效方面。

　　第四階段：總結提高（12月下旬）

　　各區市縣要對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展情況認真進(jìn)行總結，查找不足，并進(jìn)一步完善提高。要求在每季度結束后2日內向市局安全科報上季度工作情況小結；20xx年1月6日前報全年該項活動(dòng)專(zhuān)題工作總結。

　　三、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬�廣泛開(kāi)展農機安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，著(zhù)力增強全社會(huì )農機安全發(fā)展意識

　　廣泛開(kāi)展群眾性的農機安全知識普及教育活動(dòng)。各區市縣農機局要通過(guò)報紙、電視、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關(guān)于農機安全生產(chǎn)的方針政策和農機安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)知識；各區市縣農機監理站要認真組織好農機安全進(jìn)農村活動(dòng)，并要組織開(kāi)展好一年一度“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳教育活動(dòng)。

　�。ǘ�）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，著(zhù)力建立規范的安全生產(chǎn)法治秩序

　　突出打擊重點(diǎn)。重點(diǎn)打擊各類(lèi)農用機具安全生產(chǎn)非法違法行為，即：無(wú)證無(wú)照和證照不全的；農用車(chē)輛違法載人、超載、超速、涉牌涉證。實(shí)行聯(lián)合執法。各區市縣農機局要與安監、公安、交通等部門(mén)密切配合，建立聯(lián)合執法機制，形成強大合力，確保執法行動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，著(zhù)力解決薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題

　　1、全面排查治理隱患。要突出“四個(gè)重點(diǎn)”：一是突出上路農用機具安全性能方面；二是突出事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)地區；三是突出農機安全基礎工作比較薄弱的重點(diǎn)單位；四是突出重點(diǎn)隱患，要將查出的各類(lèi)隱患和問(wèn)題列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案五落實(shí)，整改到位。

　　2、深化專(zhuān)項整治。重點(diǎn)做好農機安全專(zhuān)項整治，以創(chuàng )建“平安農機”等活動(dòng)為載體，加強各類(lèi)農用機械的安全監管。

　　3、加強重大危險源監控。

　�。ㄋ模┘訌姺ㄖ企w制機制建設，著(zhù)力推動(dòng)責任落實(shí)

　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任。落實(shí)各級領(lǐng)導責任。全面落實(shí)“一崗雙責”制，“一把手”對安全生產(chǎn)負總責；各分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域和部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負責。各安全監理站要認真履行安全監管職能，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施。在活動(dòng)中對安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導不力、工作措施不實(shí)，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“四不放過(guò)”的原則，嚴肅追究責任人員的責任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。嚴格事故報告制度，加大對事故發(fā)生后瞞報、逃匿行為懲治力度，堅決杜絕遲報、謊報、漏報和瞞報違法行為。

　　2、建立健全目標考核體系。健全完善考核指標體系，建立考核獎懲制度，做到月通報、季發(fā)布、年考核，維護安全生產(chǎn)控制考核指標的嚴肅性，調動(dòng)和保護各單位、各級干部安全生產(chǎn)工作積極性。

　�。ㄎ澹┘訌姲踩�生產(chǎn)保障能力建設，著(zhù)力強化安全生產(chǎn)基礎

　　1、提升農機監理人員安全素質(zhì)。各區市縣農機局要加強對監理人員的安全培訓、安全教育，建立強制培訓制度，嚴格執行監理人員持證上崗規定，未經(jīng)安全培訓合格，一律不得上崗作業(yè)。

　　2、建立應急救援機制。建立完善應對各類(lèi)事故的預報、預警、預防和應急救援機制。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)應急救援體系建設，切實(shí)加強對多發(fā)、易發(fā)路段事故發(fā)生應急預案編制和發(fā)布。加強應急培訓和演練，在應急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預案，提高應對突發(fā)事件的處置能力。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，有序推進(jìn)

　　“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)是今年安全生產(chǎn)工作的主題，為切實(shí)加強對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，市局成立以局長(cháng)、黨組書(shū)記龍興平為組長(cháng)，副局長(cháng)白健為副組長(cháng)，各區市縣農機局負責人為成員的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市局安全科，指導全市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，落實(shí)責任，完善工作機制，細化目標任務(wù)，確�；顒�(dòng)正常有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

　　各區市縣農機局要按照“全面推進(jìn)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的要求，通過(guò)深入開(kāi)展“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強“三項建設”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。要建立農機工作保障機制，狠抓工作落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效，以促進(jìn)全系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　�。ㄈ�）落實(shí)責任，嚴格考核

　　區市縣農機局要加強督促檢查，確保層層推進(jìn)、項項落實(shí)。對措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的要予以通報批評并限期改進(jìn)。年終將對各單位“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查評比。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案11

　　各市、縣(市、區)黨委宣傳部、安全生產(chǎn)監督管理局、公安局、文化廣電新聞出版局、總工會(huì )、團委、婦聯(lián)，省級有關(guān)單位：

　　現將中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央和中華全國婦女聯(lián)合會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監總政法〔20xx〕37號)轉發(fā)給你們，并就我省開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出以下工作意見(jiàn)，請一并貫徹落實(shí)。

　　一、提高認識，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導

　　“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉起到了重要作用，全省各地、各部門(mén)和各有關(guān)單位要在總結歷年開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，從構建和諧社會(huì )的高度，進(jìn)一步提高對開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要意義的認識，深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，為促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉，提供強有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

　　各地、各部門(mén)和有關(guān)單位要結合實(shí)際，建立相應的活動(dòng)組織機構，制訂活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費，組織、指導各項工作開(kāi)展。省委宣傳部、省安全生產(chǎn)監督管理局、省公安廳、省廣播電影電視局、省總工會(huì )、團省委和省婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合組成省安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導組，指導組辦公室設在省安全生產(chǎn)宣傳教育中心。

　　二、精心組織，積極開(kāi)展各項宣傳活動(dòng)

　　各地、各部門(mén)和各有關(guān)單位要圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，認真開(kāi)展面向全社會(huì )的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，既要按照省里的統一部署組織開(kāi)展好全省性活動(dòng)，也要根據實(shí)際，開(kāi)展有區域與行業(yè)特色的活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)與安全生產(chǎn)“三個(gè)責任、三大硬仗、三項建設”相結合、與提高日常安全生產(chǎn)培訓教育工作水平相結合、與著(zhù)力解決當前安全生產(chǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題相結合，進(jìn)一步強化工作措施，加強工作考核，不斷創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理體制和運行機制，為促進(jìn)我省經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供安全保障。各主要新聞媒體要積極參與宣傳報道，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍。

　　省安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導組將組織開(kāi)展全省性活動(dòng)，各地要按照文件精神并緊密聯(lián)系本地實(shí)際認真加以落實(shí)。

　　(一)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng)，印發(fā)宣傳畫(huà)和其它宣傳用品，印發(fā)有關(guān)法律法規知識和生產(chǎn)一線(xiàn)職工安全常識手冊等資料；

　　(二)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)公益宣傳活動(dòng)；

　　(三)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)攝影比賽活動(dòng)；

　　(四)組織開(kāi)展“企業(yè)安全文化”征文活動(dòng)；

　　(五)組織開(kāi)展第二屆安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)；

　　(六)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急預案演練；

　　(七)組織開(kāi)展全省職工道路交通安全“百題知識競賽、百題有獎競答、百佳安全文明駕駛班組評選”活動(dòng)；

　　(八)按照全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì )部署，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全文化周、應急預案演練周、“安康杯”競賽和創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)。

　　三、及時(shí)總結，做好有關(guān)信息報送工作

　　各地、各部門(mén)要加強對本地、本部門(mén)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息的跟蹤采集，及時(shí)掌握活動(dòng)相關(guān)動(dòng)態(tài)，提煉活動(dòng)中好的經(jīng)驗和做法，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信息報送和總結工作。各市、各部門(mén)(單位)要把活動(dòng)安排(于5月15日前)和活動(dòng)總結(于7月3日前)報送省安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導組辦公室(省安全生產(chǎn)宣傳教育中心)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案12

　　一、活動(dòng)主題：

　　“生命至上、安全發(fā)展”

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20XX年6月1日至30日

　　三、組織領(lǐng)導：

　　街道成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)由街道辦事處馬超主任擔任，副組長(cháng)由街道武裝部部長(cháng)王曉軍擔任，成員由XX路街道派出所、XX路街道市場(chǎng)監督管理所、交警五大隊、XX路街道城管中隊、XX路街道房辦、街道平安辦負責人以及各居委會(huì )主任組成。街道安委辦牽頭組織本次活動(dòng)，并負責對活動(dòng)中各種材料的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。

　　四、活動(dòng)內容

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要突出“生命至上、安全發(fā)展”主題，大力推進(jìn)XX路街道 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)X(jué)X路街道安全生產(chǎn)工作上臺階的重要載體，增強轄區廣大群眾的安全意識和安全感。

　�。ㄒ唬┙值勒匍_(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )（6月初）。

　�。ǘ�）街道各居民區廣泛開(kāi)展宣傳教育和滅火、人員逃生疏散演練活動(dòng)。

　�。ㄈ�）轄區各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位深入學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》《上海市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》等法律法法規，加強安全生產(chǎn)教育特別是持證類(lèi)安全教育，積極開(kāi)展隱患自查自糾活動(dòng)，積極開(kāi)展應急逃生、滅火演練等活動(dòng)，積極參與“安康杯”競賽活動(dòng)。

　�。ㄋ模�“616安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)：時(shí)間：6月15日；地點(diǎn)：“99”廣中綠地；主辦：XX路街道，協(xié)辦：大一居民委員會(huì )，“6。16咨詢(xún)日”活動(dòng)內容見(jiàn)附件一。

　�。ㄎ澹┌踩�生產(chǎn)征文、攝影比賽活動(dòng)（每個(gè)單位至少一篇文章、一組反映安全工作的照片）。

　�。�六）安全生產(chǎn)宣傳教育展板宣傳展示活動(dòng)（活動(dòng)期間街道安辦將在居民區、學(xué)校和重點(diǎn)企業(yè)單位進(jìn)行安全宣傳展示）。

　　五、安全月活動(dòng)的要求

　　1、各單位要充分利用室外LED顯示屏，滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)警示標語(yǔ)，并在宣傳畫(huà)廊中張貼安全生產(chǎn)宣傳海報和懸掛安全宣傳橫幅。

　　2、活動(dòng)期間，街道將印制并下發(fā)《安全生產(chǎn)警示片》、《火災警示教育片》等資料，各單位要集中時(shí)間組織員工和居民觀(guān)看警示片，提高安全意識。

　　3、活動(dòng)期間各單位至少一次組織人員逃生疏散演練。

　　4、活動(dòng)期間各單位要積極營(yíng)造氛圍，利用微信平臺進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳，張貼安全生產(chǎn)宣傳海報、懸掛安全宣傳橫幅，至少出1期反映安全內容的黑板報。

　　5、各單位要積極組織參加區政府和街道組織的各項安全宣傳活動(dòng)。

　　6、各單位要以本次活動(dòng)為契機，認真組織一次安全生產(chǎn)隱患檢查。

　　各單位要高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強組織領(lǐng)導和宣傳報道，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節上抓好落實(shí)，保障本次各項活動(dòng)有序進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案13

　　公司決定開(kāi)展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的有關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎工作，結合我處實(shí)際，制定xxx“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)的指導思想、主題和總體目標

　�。ㄒ唬�“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)指導思想

　　深入貫徹落實(shí)公司、處～年安全環(huán)保會(huì )議精神，認真實(shí)施集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，著(zhù)力夯實(shí)基層安全基礎工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。

　�。ǘ�）“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)主題

　　強三基，反三違，除隱患。

　　強“三基”：是強化基層領(lǐng)導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質(zhì)�！叭�基”工作是基層建設水平的綜合反映，是做好各項工作的基矗加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為，尤其是狠反習慣性違章�！叭�違”行為是人的不安全行為的集中表現，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

　　除隱患：是消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

　�。ㄈ�）“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的總體目標

　　實(shí)現“三個(gè)為零”、“一個(gè)確�！�，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂(lè )場(chǎng)所的安全與穩定，爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

　　二、組織領(lǐng)導和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)組織領(lǐng)導

　　物資處成立“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　成員：xxxxxxxxxxxx

　　活動(dòng)辦公室設在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負責“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。

　　辦公室主任：xxx

　�。ǘ�）活動(dòng)時(shí)間安排

　　物資處“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎上，按照《xxx～年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習，確保廣大員工人人皆知、人人參與。

　　第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據具體安排，認真做好自查和整改工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，達到預定目的。

　　第三階段：總結和驗收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗收，認真做好總結工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案14

　　一、工作目標。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅決遏制重特大事故，確保轄區安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區安全生產(chǎn)水平。

　　二、組織機構。

　　成立幸福社區“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　1、組長(cháng)：xx（黨支部書(shū)記、居委會(huì )副主任）

　　2、副組長(cháng)：xx（居委會(huì )副主任）

　　3、成員：xx、xx、xx、xx。

　　三、活動(dòng)內容。

　�。ㄒ唬�實(shí)施“一崗雙責”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　建立健全領(lǐng)導班子全員安全生產(chǎn)責任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。社區書(shū)記、主任是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；負責安全生產(chǎn)工作的同志是承擔具體責任，負責貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規，開(kāi)展本社區安全生產(chǎn)工作。

　�。ǘ�）強化宣傳教育培訓，提升全民安全素質(zhì)。

　　以安全知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓的范圍進(jìn)一步擴大，注重對老人、兒童、學(xué)生、殘疾人等群體的宣傳教育，提高他們的自我保護能力。

　�。ㄈ�）嚴格安全生產(chǎn)檢查和監管，強化隱患排查治理。

　　扎實(shí)開(kāi)展安全示范社區創(chuàng )建活動(dòng)，堅持做好季度安全生產(chǎn)大檢查。對排查出的較大隱患及時(shí)上報鎮政府安委會(huì )辦公室；對重大隱患實(shí)行限期解決，跟蹤問(wèn)效。同時(shí)，按照鎮政府的安排部署，扎實(shí)開(kāi)展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建筑工地、學(xué)校等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，對發(fā)現非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和不具備安全生產(chǎn)條件的小企業(yè)、小作坊，及時(shí)上報鎮安委會(huì )。

　�。ㄋ模�強化應急管理，建立安全生產(chǎn)應急救援機制。

　　建立應急預案體系，并定期開(kāi)展預案演練。完善應急救援協(xié)調機制。嚴防自然災害引發(fā)事故災難。

　　四、實(shí)施步驟。

　�。ㄒ唬┌才挪渴痣A段（xx月xx日至xx月xx日）。

　　做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重大意義，結合實(shí)際制定實(shí)施方案，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)責任制，健全工作機制。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（xx月xx日至xx月xx日）。

　　全面組織開(kāi)展轄區“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項工作。

　�。ㄈ�）總結提高階段（xx月xx日至xx月xx日）。

　　對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細致的分析總結。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案15

　　為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極營(yíng)造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)氛圍，圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合公司的實(shí)際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線(xiàn)，確保本質(zhì)安全；全面提高公司全員的安全素養，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，全力推動(dòng)我公司持續、穩定、健康、快速的發(fā)展�，F將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下：

　　一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　二、 活動(dòng)時(shí)間和主題

　　20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。

　　三、 目標

　　通過(guò)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現公司下半年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

　　四、 具體活動(dòng)內容和時(shí)間安排

　　(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：

　　(1)、宣傳發(fā)動(dòng)，6月2日下午召開(kāi)公司中層干部及后勤人員會(huì )議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作，要求公司辦公室結合公司實(shí)際在6月5日前，在生產(chǎn)區顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳標語(yǔ)，積極營(yíng)造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規，嚴格執行有關(guān)規定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。

　　(2)、 安全知識學(xué)習(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng)，分別組織車(chē)間和后勤人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來(lái)抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等，認真監督落實(shí)、執行到位，做到設備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現公司安全目標。

　　(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求和重要保障”，要求在全公司內組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)，對所檢查到的隱患定時(shí)間、定標準、定責任人，必須定期整改落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內容為：

　　(1)車(chē)間、后勤用電是否有漏電保護裝置，有無(wú)私拉亂接現象；

　　(2)《道路交通法》全員遵守情況；

　　(3)公司內車(chē)間和庫房重地所配置滅火器完好情況；

　　(4)各車(chē)間機械設備運轉情況；

　　(5)全公司各部門(mén)夏季的“五防”情況；

　　(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規范齊全，記錄是否完整及時(shí)。

　　(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。

　　(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知

　　(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類(lèi)隱患，對各部門(mén)整改情況進(jìn)行復查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結果在公司月報欄進(jìn)行公布。

　　(四)、總結上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況，形成書(shū)面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門(mén)。

　　五、 活動(dòng)要求

　　公司上下要加強領(lǐng)導、強化管理，各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作，結合各部門(mén)實(shí)際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作做細做精、落實(shí)到實(shí)處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門(mén)員工“學(xué)安規、背安規”活動(dòng)，在工作中時(shí)刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓警示人，堅持從點(diǎn)滴做起抓安全，從細微著(zhù)眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案16

　　為認真貫徹落實(shí)運銷(xiāo)分公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)要求，結合機輛段實(shí)際工作性質(zhì)，為保證此項工作順利進(jìn)行并取得成效，特制定本方案。

　　一 認真落實(shí)公司文件精神，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，根據公司文件要求，切實(shí)落實(shí)構建“一個(gè)機制”，完善“四個(gè)體系”，落實(shí)“四個(gè)責任”，實(shí)現“五個(gè)提高”的安全生產(chǎn)精神，成立“機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、指揮、監督、檢查等工作。

　　二 加強段領(lǐng)導和各班組班長(cháng)值班帶班制度，增加帶班、跟車(chē)添乘次數。加強安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時(shí)整改，杜絕“三違”。

　　三 進(jìn)一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，完善各崗位安全操作規程，根據活動(dòng)要求落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、技術(shù)責任、監督責任和現場(chǎng)管理責任。

　　四 組織專(zhuān)人對職工進(jìn)行安全教育和本工種專(zhuān)業(yè)知識培訓，努力提高職工自身素質(zhì)，同時(shí)利用板報、宣傳欄，以安全生產(chǎn)知識和事故經(jīng)驗、教訓以及安全生產(chǎn)漫畫(huà)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，徹底消除一切不安全因素。

　　五 根據生產(chǎn)工作情況，選擇適當時(shí)間組織各工種職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動(dòng)，提高職工工作能力及事故處理水平。

　　六 各班組根據活動(dòng)方案，結合本班組實(shí)際工作性質(zhì)，制定班組活動(dòng)計劃、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。利用班前會(huì )、每周安全會(huì )對職工進(jìn)行安全生指令學(xué)習、規章制度學(xué)習、學(xué)習《礦山安全法》、職工勞動(dòng)紀律獎懲細則。

　　機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員

　　組 長(cháng)：

　　王增福

　　副組長(cháng)：

　　高樹(shù)剛 張偉英

　　組 員：

　　宋明玉 徐大江 孫利軍 董書(shū)敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案17

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆五中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，加強安全宣傳，加強責任落實(shí)，強化安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)我礦安全形勢持續穩定好轉。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年元月1日至12月31日

　　三、活動(dòng)目標

　　1、工人實(shí)現零違章。個(gè)人消滅“三違”現象。

　　2、班組實(shí)現零隱患。班組消滅各類(lèi)不安隱患。

　　3、區隊實(shí)現零事故。

　　4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

　　四、組織機構

　　為加強“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：調度正副主任，各科室正副科長(cháng)，各隊正副隊長(cháng)。

　　領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，辦公室設在安檢科，具體負責全礦“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)的組織、協(xié)調、指導和考核工作。

　　五、活動(dòng)內容

　�。ㄒ唬┩怀鲱A防為主，構建事故防范機制

　　1、牢固樹(shù)立安全理念。堅持以人為本，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況，超前防范、超前管理，進(jìn)一步把安全工作作細、作實(shí)，真正做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。

　　2、深入開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查；⑵結合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開(kāi)展以“安全責任，重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)；⑷組織一次應急救援演練。

　　3、實(shí)現隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》的要求，開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調度會(huì )、安全辦公會(huì )議、“三九”安全活動(dòng)、班前會(huì )等時(shí)機，深入開(kāi)展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時(shí)整改；當班不能整改結束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結束經(jīng)驗收合格后方可消號。特別是要利用目前企業(yè)復工前檢修階段的最佳時(shí)機，對礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進(jìn)行徹底整修，確保實(shí)現支護優(yōu)良、作業(yè)安全。

　�。ǘ�）加強宣傳教育，抓好隊伍建設，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

　　1、加強安全宣傳工作。深入開(kāi)展以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和政策措施。各單位要組織職工開(kāi)展形式多樣的宣傳、學(xué)習活動(dòng)，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　2、加強職工培訓工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓，未經(jīng)安全培訓的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規定培訓合格并取得操作資格證書(shū)�；顒�(dòng)期間，對科隊長(cháng)、班（組）長(cháng)、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習，補考及格后方可上班，努力培養高素質(zhì)的安全專(zhuān)業(yè)人才�；顒�(dòng)期間，各單位要積極開(kāi)展形式多樣的培訓教育，除礦組織的培訓外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動(dòng)日和班前會(huì )等時(shí)間，充分開(kāi)展職工培訓教育，實(shí)現依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）加強重點(diǎn)環(huán)節管理，有效遏制重特大事故發(fā)生

　　1、加強“一通三防”管理�！耙煌ㄈ�防”工作是煤礦管理的重點(diǎn)，各職能部門(mén)要嚴格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統不完善、無(wú)風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴格執行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線(xiàn)，要隨著(zhù)生產(chǎn)地區的調整及時(shí)調整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監控系統完好，把瓦斯管理各項制度落到實(shí)處。

　　2、加強防治水管理。認真貫徹落實(shí)國家安監局《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀(guān)測方面，要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個(gè)水文觀(guān)測點(diǎn)，設專(zhuān)人每隔十天觀(guān)測一次，并做好觀(guān)測記錄，積極開(kāi)展水文地質(zhì)條件分析預測；在探放水方面，探放水隊和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機和直流電法儀，及時(shí)對采、掘工作面進(jìn)行探放水；汛期要對礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下；技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強預測預報，完善應急預案，切實(shí)提高水害防治能力。

　　3、在機電設備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好設備的檢查檢修，請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統、提升設備進(jìn)行檢測鑒定，確保設備運行安全。

　　4、加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，杜絕和減少“三違”現象，防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間，要嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導帶班下井，與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井；活動(dòng)期間，每班入井帶班的科長(cháng)不能少于2名，負責全井的安全生產(chǎn)調度指揮；區隊作業(yè)每班必須有一名隊長(cháng)入井帶班，現場(chǎng)指揮，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下；各班組長(cháng)要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內的隱患排查工作。

　　5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長(cháng)，安檢科檢查員，在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動(dòng)期間，科長(cháng)每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動(dòng)期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄋ模┘訌娀�礎工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

　　1、加大安全投入，深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項標準，著(zhù)力創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井。

　　2、堅持“科技興安”戰略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執行安全設施“三同時(shí)”建設，加強職工教育培訓，確保安全生產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)長(cháng)效機制建設，構建安全生產(chǎn)防范體系

　　1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現象，遏制事故發(fā)生。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)安全費用提取使用、安全風(fēng)險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專(zhuān)帳，不斷加大基礎設施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規定積極繳納安全風(fēng)險抵押金，加強工傷預防管理。

　　3、繼續加強安全法制學(xué)習。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規培訓學(xué)習，加強技術(shù)標準體系建設，進(jìn)一步強化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產(chǎn)、應急避險、職業(yè)健康等知識。

　�。�六）完善應急管理機制，提高應急處置能力

　　健全應急預案演練制度。按照應急預案管理辦法的要求，編制應急預案演練指南，制定演練計劃，每年進(jìn)行一次應急預案演練，針對演練暴露的問(wèn)題，研究落實(shí)整改措施，提高預案的針對性、實(shí)效性和可操作性。

　　六、活動(dòng)步驟

　　1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標語(yǔ)、板報、井上下語(yǔ)音廣播系統和平地LED電子大屏等，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng)，做到有聲有色。綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調度樓前；各區隊要認真組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內容及目的，重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng)，邀請主管領(lǐng)導參加并講話(huà)，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規宣傳材料，營(yíng)造關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。以此拉開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)序幕。

　　2、第二階段（6－11月）：全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內容，并結合實(shí)際情況，全面展開(kāi)各項工作。

　　3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認真總結“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況，總結好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題。于12月10日前報政府主管部門(mén)。

　　七、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。各單位要根據活動(dòng)精神，制定詳細的活動(dòng)計劃，于5月1日前報礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。要組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí)，把深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

　　2、突出重點(diǎn)，強化落實(shí)。結合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動(dòng)”和“三項建設”，不斷深化安全質(zhì)量標準化建設，強化基礎管理，大力開(kāi)展安全隱患排查治理，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力，確�！鞍踩�生產(chǎn)年”活動(dòng)的每一項工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

　　凡不認真開(kāi)展活動(dòng)，存在應付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規礦紀嚴肅處理�；顒�(dòng)期間因工作失誤導致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理，追究行政責任，沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金；情節嚴重的，予以開(kāi)除公職，直至移交司法機關(guān)追究刑事責任。

　　3、大力宣傳，強化輿論監督，做好總結，及時(shí)反饋。充分利用會(huì )議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，安檢科每月要對活動(dòng)進(jìn)行一次書(shū)面總結，總結好的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗交流和推廣，并于每月25日前，將總結報縣煤炭局綜合股。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案18

　　為了貫徹落實(shí)教育局關(guān)于認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強化師生安全意識，努力創(chuàng )建一個(gè)平安和諧的校園，根據學(xué)校實(shí)際，制定我�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　一、指導思想

　　堅持“教書(shū)育人、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞教育局關(guān)于抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署和要求，大力推進(jìn)校園安全文化建設，突出正面宣傳，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，提高全體師生安全文化素質(zhì)，努力保障校園安全。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全責任，重在落實(shí)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于6月1日至6月30日。

　　四、組織機構

　　成立學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：廖昌軍

　　副組長(cháng)：柯賢杰

　　成員：王康夏長(cháng)權楊興發(fā)屈平王玉霞各班主任教師。

　　領(lǐng)導小組下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，辦公室設在學(xué)校政教處，負責“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)的協(xié)調和落實(shí)工作。

　　五、活動(dòng)內容

　　1、開(kāi)展校園安全知識宣傳教育。學(xué)校利用教師例會(huì )、班會(huì )、學(xué)生會(huì )、升降旗活動(dòng)大力宣傳本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題和意義，在全校師生中形成濃厚的關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

　　2、學(xué)校團少隊充分利用學(xué)校宣傳資源，發(fā)揮廣播室的陣地宣傳作用，創(chuàng )造濃厚的“安全月”活動(dòng)氛圍。辦一期安全教育板報；學(xué)校針對夏季季節性特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展預防自然災害的安全教育。

　　3、以班級為單位組織學(xué)習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學(xué)校傷害事故處理辦法》等法律法規，深入開(kāi)展安全知識教育，增強師生知法守法意識。

　　4、以班級為單位，召開(kāi)以“安全伴我成長(cháng)”為主題的班會(huì )，會(huì )后每生寫(xiě)出心得體會(huì )一篇。通過(guò)教育形成“人人懂安全，人人抓安全，人人保安全”的局面。

　　5、加強安全檢查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組將在全校范圍內開(kāi)展一次安全隱患拉網(wǎng)式排查，不留死角，對查出的隱患及時(shí)整改，不留后患。加強門(mén)衛與保安管理，落實(shí)校園及周邊安全巡查責任，嚴防校園傷害事故發(fā)生。

　　6、進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急處置預案，進(jìn)行師生間的安全矛盾隱患排查，及時(shí)發(fā)現和處理師生中的突發(fā)事件，保證學(xué)校安全訊息暢通和處置及時(shí)到位。

　　7、各部門(mén)、各班級對安全生產(chǎn)月開(kāi)展的各項教育活動(dòng)記載要詳實(shí)，按照學(xué)校統一布置和要求，確保安全教育活動(dòng)落到實(shí)處，收到成效，并及時(shí)做好宣傳報道工作。

　　8、進(jìn)一步加強汛期預防溺水教育活動(dòng)，學(xué)校印發(fā)《告家長(cháng)書(shū)》，告知學(xué)生家長(cháng)在防止孩子溺水問(wèn)題上應承擔的監護責任，請家長(cháng)共同做好學(xué)生的安全管理工作。要求學(xué)生不私自下水游泳；不擅自與同學(xué)結伴游泳；不在無(wú)家長(cháng)或老師帶領(lǐng)的情況下游泳；不到無(wú)安全設施、無(wú)救護人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳。為確保預防溺水教育活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)校充分發(fā)揮了教育和管理的職能，將預防與管理的責任落實(shí)到班級、班主任和課任教師，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”。同時(shí)學(xué)校還啟動(dòng)夏季汛期教師巡河值日制，每天安排兩名教師在重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區域進(jìn)行巡查，要求各班加強與家庭的聯(lián)系，共同做好“防溺水”工作。

　　六、活動(dòng)要求：

　　1、加強領(lǐng)導，認真組織。校長(cháng)親自?huà)鞄�，由政教處制定出具體的活動(dòng)方案，精心組織，保證“安全活動(dòng)月”活動(dòng)有序進(jìn)行，真正取得實(shí)效。

　　2、針對季節特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，抓好安全工作。認真排查和整改安全隱患，做好防食物中毒、防傳染病、防意外傷害等安全防范工作，落實(shí)工作責任，確保學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　3、各班要認真落實(shí)本方案精神，加強領(lǐng)導，提高認識，周密部署，精心組織好本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，

　　4、全體教職工要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全工作開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案19

　　為全面貫徹落實(shí)省高指以及省高速公路有限責任公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”工作落實(shí)，普及安全生產(chǎn)知識，推進(jìn)安全文化建設，努力營(yíng)造“安全發(fā)展、預防為主”的社會(huì )氛圍，根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號）精神，結合我標段施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、活動(dòng)指導思想：

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“安全責任，重在落實(shí)”為主題，以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標，結合公路工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全技能知識，增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展。

　　二、活動(dòng)目標：

　　扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”,即：實(shí)現“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內，綜合污染物排放率達到100%，安全狀態(tài)評價(jià)達到安全級。

　　三、活動(dòng)主題：

　　20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：安全責任，重在落實(shí)。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。

　　6月份第二個(gè)星期日（即6月13日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。

　　6月份的14日至20日為安全生產(chǎn)應急預案演練周。

　　五、組織機構：

　　為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　辦公室設在工程部，辦公室主辦：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組職責：

　　1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。

　　2、結合活動(dòng)開(kāi)展，深入調查、分析安全管理現狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。

　　3、開(kāi)展督促檢查，確保各項具體措施有效落實(shí)。

　　4、負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報。

　　5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )審查批準后執行。

　　六、具體工作安排

　　1、加強組織領(lǐng)導、制定實(shí)施方案：各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，于5月30日前報工程部。

　　2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展： 5月31日項目部負責人、各部門(mén)及時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項目部開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在所屬各部室、各工區開(kāi)展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、各隊（班）組。要求動(dòng)員會(huì )上各部門(mén)、項目部主要負責人進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。

　　3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報導安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(cháng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認識和意識。

　　開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，引導廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

　　項目部安全部門(mén)組織開(kāi)展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。項目部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責任不落實(shí)的部室和隊組進(jìn)行效能監察工作。

　　4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓，針對員工安全素質(zhì)現狀，進(jìn)行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓；以“六類(lèi)事故”和防洪防汛為主要防范目標，開(kāi)展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進(jìn)行考評，提出改進(jìn)安全教育培訓的措施。

　　5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)：6月13日，項目部組織，辦公室、共青團等參加，在生活區域、辦公場(chǎng)所顯要位置設置宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《福建省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度、操作規程、 “安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等方面的咨詢(xún)。

　　6、強化現場(chǎng)管理：提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴格執行《專(zhuān)職安全員績(jì)效考核管理辦法》，全面檢查整改現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過(guò)值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

　　加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象，活動(dòng)期間，各部門(mén)、項目部每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。

　　7、組織開(kāi)展好安全狀態(tài)評價(jià)：項目部將于6月底7月初組織對各工區進(jìn)行上半年安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查。

　　8、抓好雨季“四防”工作：項目部成立雨季“四防”工作領(lǐng)導小組（已報公司工程質(zhì)量安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好井下與地表生產(chǎn)區域檢查工作、生產(chǎn)生活區域“四防”應急救援預案的啟動(dòng)準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。

　　9、開(kāi)展好事故應急救援預案演練：我標段（部）將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練，各相關(guān)部門(mén)、工區統籌安排，開(kāi)展好事故應急救援預案演練。

　　七、獎懲規定

　　1、按照項目部司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規定，本次活動(dòng)實(shí)現活動(dòng)目標，在二季度安全狀態(tài)評價(jià)達標的基礎上，對積極開(kāi)展活動(dòng)，成績(jì)突出的單位和個(gè)人給與表彰。

　　嘉獎前提條件:全標段實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”。

　　2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作列為上半年安全狀態(tài)評價(jià)的主要內容之一。

　　3、二季度安全狀態(tài)評價(jià)達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。

　　六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)控制進(jìn)度表

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日

　　1、項目部召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )6月1日布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，動(dòng)員全體員工參與活動(dòng)

　　2、制定《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》6月3日前經(jīng)項目部領(lǐng)導審核通過(guò)

　　3、項目部審定并上報本單位《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》6月3日前活動(dòng)領(lǐng)導小組對本單位的活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行審查備案

　　4、下發(fā)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》6月3日前經(jīng)審查通過(guò)后，下發(fā)各部室、執行

　　5、項目部召開(kāi)六月安全月活動(dòng)員大會(huì )6月3日前部室、主要負責人作動(dòng)員講話(huà)，動(dòng)員全體員工參與活動(dòng)

　　6、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)6月13日接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等方面的咨詢(xún)

　　7、安全生產(chǎn)應急預案演練周6月14～20日提升應急救援能力

　　8、組織中層領(lǐng)導干部安全管理知識考試6月26日前提升領(lǐng)導干部綜合安全管理素質(zhì)

　　9、上報六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結6月30日總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的成績(jì)和經(jīng)驗

　　10、獎懲兌現7月10日前實(shí)現活動(dòng)目標，根據《方案》規定，項目質(zhì)安部辦公室提出獎懲方案報項目部辦公室批準執行

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案20

　　為認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，在集團公司統一部署的框架下，公司決定在公司范圍內積極響應安全月活動(dòng)，為使活動(dòng)達到預期效果，現制訂方案如下：

　　一、指導思想

　　統一在公司活動(dòng)的指導思想上。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展、預防為主

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　XX年6月1日到6月30日。

　　四、活動(dòng)組織形式

　　成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　五、活動(dòng)內容

　　1、公司將活動(dòng)開(kāi)展至車(chē)間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同（與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的）的員工，廣泛動(dòng)員，全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。

　　2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動(dòng)。充分運用網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播、板報等各種形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)；通過(guò)懸掛標語(yǔ)、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫(huà)等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；通過(guò)開(kāi)展安全簽名、演講、講座、倡議書(shū)、圖片、攝影展、宣傳咨詢(xún)日等形式多樣、內容豐富的各類(lèi)活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規及科普知識、先進(jìn)人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺(jué)性。。

　　3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應急體系全面運行為核心，開(kāi)展各類(lèi)體系文件、程序的教育培訓工作，多輪次的開(kāi)展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類(lèi)危險源�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。

　　4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　在車(chē)間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或專(zhuān)項安全檢查組，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領(lǐng)導要親自帶隊，其他領(lǐng)導應參加業(yè)務(wù)范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，對安全管理及現場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認真開(kāi)展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及XX年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)安全事故的項目、環(huán)節。

　�。�1）安全管理情況檢查

　　檢查的重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類(lèi)證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營(yíng)情況；二是安全管理及應急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實(shí)情況，體系運行計劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況，安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建情況；三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項工作落實(shí)情況；四是“安全生產(chǎn)月”及各類(lèi)安全活動(dòng)組織計劃情況。

　�。�2）作業(yè)現場(chǎng)安全檢查

　　全面開(kāi)展生產(chǎn)（施工）作業(yè)現場(chǎng)安全檢查，檢查具體內容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)（施工）、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類(lèi)管線(xiàn)安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

　�。�3）在開(kāi)展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所，采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開(kāi)展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。

　　5、積極參加國家及地方政府組織的各類(lèi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　六、工作要求

　　1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。

　　2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典型，報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

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