安全生產(chǎn)目標管理制度
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)目標管理制度(精選21篇),大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)目標管理制度1
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實(shí)施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。
3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標,并對安全生產(chǎn)目標實(shí)施情況進(jìn)行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門(mén),并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
3.3相關(guān)職能部門(mén)
3.3.1負責落實(shí)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì )根據歷年和上年安全生產(chǎn)執行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監部門(mén)規定的目標指標,不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現持續改善的原則。
4.1.4依據年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結果,主要負責人應在每年1月份組織安委會(huì )成員召開(kāi)會(huì )議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標,并在年度安全教育培訓和“廠(chǎng)級”安全教育培訓時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓。
4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后,安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標,分配到各相應的職能部門(mén),并形成文件經(jīng)主要負責人批準后,分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.2.2各部門(mén)經(jīng)理應通過(guò)例會(huì )或“車(chē)間級”安全教育培訓,向本部員工宣傳教育與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。
4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實(shí)施
4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃,經(jīng)主要負責人批準后,連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起,分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.3.2安全主任應依據年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃評估考核結果,及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃,并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門(mén)負責人通過(guò)例會(huì )或車(chē)間級安全培訓,向本部門(mén)員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標,及其實(shí)施計劃。
4.3.4各部門(mén)負責人組織落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門(mén)上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況,并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會(huì )匯報。
4.4.2若發(fā)現不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門(mén)分析原因,制定整改措施及時(shí)整改,以防目標和指標產(chǎn)生過(guò)度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )上,對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃落實(shí)情況進(jìn)行小結,及時(shí)指出存在的問(wèn)題,采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估,并將考核和評估的結果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施辦法考核評估記錄》中,并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實(shí)施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。
4.4.5根據安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估的結果,若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)調整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門(mén),并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產(chǎn)目標管理制度2
一、目的
。ㄒ唬槊鞔_安全目標與指標的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節內容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,使公司安全生產(chǎn)目標管理規范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現,結合本公司實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門(mén)。
三、安全生產(chǎn)目標指標
。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱;
。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;
。ㄈ┍ㄊ鹿、重大火災事故、設備事故為零;
。ㄋ模┣素搨5‰;
。ㄎ澹┤壈踩嘤柦逃100%;
。┌踩[患整改率100%;
。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設備檢驗合格率100%;
。ò耍┫涝O施設備配置及完好率100%。
四、目標與指標的制定原則
。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)根據歷年和上年度安全生產(chǎn)執行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )審議通過(guò)后頒布執行。
。ǘ┌踩a(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監
部門(mén)規定的目標指標,不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現持續改善的原則。
。ㄈ┧劳黾爸貍鹿,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災、爆炸、設備等)必須嚴加控制,確保事故發(fā)生率為零。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外,還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標與指標必須進(jìn)行量化(即每項均有指標),同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標層層分解,公司有指標;各部門(mén)、車(chē)間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。
五、目標與指標的分解
。ㄒ唬┌踩繕酥贫ê,根據各部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實(shí)施計劃和考核辦法。
。ǘ┌踩a(chǎn)目標層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門(mén)要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。
六、目標與指標的實(shí)施
。ㄒ唬┛偨(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標的落實(shí)與執行。各級部門(mén)均應在抓生產(chǎn)的同時(shí)應全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動(dòng),做到“五同時(shí)”,總結經(jīng)驗,評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵,樹(shù)立先進(jìn)榜樣。
。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。
七、目標與指標的獎懲考核
。ㄒ唬┆剟钜幎
1、在年度考評期內,公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的,給予公司安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門(mén)獎勵。
2、各部門(mén)全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的,給予部門(mén)安全生產(chǎn)責任人和部門(mén)獎勵,其余有關(guān)人員和部門(mén)按比例給予獎勵。
3、獎勵方案及獎金額度,由公司另行制定。
。ǘ┛己艘幎
公司或屬下各部門(mén)發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部門(mén)負責人考核一個(gè)月工資,車(chē)間負責人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門(mén)負責人1000元,車(chē)間負責人500元;重傷二人,考核事故部門(mén)負責人2000元,車(chē)間負責人1000元。
3、一年內連續發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴重者,除執行考核外,部門(mén)負責人免職。
4、本部門(mén)安全生產(chǎn)責任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導和主管部門(mén)人員的處罰按責任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門(mén)對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒(méi)有按要求執行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執行,并取消獎勵資格。
6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節輕重,由安全主管部門(mén)提出處罰意見(jiàn)并作出處罰。
。ㄈ┲贫繕伺c指標考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會(huì )進(jìn)行監督,由安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行總結與評比。
。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據評估考核結果;及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標的實(shí)施計劃。
八、附則
。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時(shí),按上級文件執行。
。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵嘣诠景箔h(huán)部。
。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執行。
安全生產(chǎn)目標管理制度3
一、目的
對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于本單位范圍內
三、管理職責
。1)安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查;
。2)各部門(mén)負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標的實(shí)施;
。3)總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。
四、工作程序
。1)制訂安全辦根據安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風(fēng)險評價(jià)結果、標準系統評價(jià)結果及績(jì)效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,在征求各部門(mén)意見(jiàn)后,由總經(jīng)理批準實(shí)施。
。2)實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
。3)目標分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書(shū)形式分解到各部門(mén),確保目標的落實(shí)。
。4)實(shí)施結果考核安全辦負責半年進(jìn)行一次預考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結果進(jìn)行公示,做為安全獎懲依據。
。5)安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過(guò)考核結果,分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內外部條件變化,對目標進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)目標管理制度4
一、目的
建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康,保證市場(chǎng)持續、穩定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責任制
是根據我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級責任制。
2.部門(mén)領(lǐng)導和管理人員要明確對市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審和績(jì)效測量。
五、內容與要求
安全生產(chǎn)責任制的制定
。1)安全辦負責制定安全生產(chǎn)責任制,并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理;
。2)市場(chǎng)領(lǐng)導層、各部門(mén)、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制。
。3)建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:
實(shí)用并滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)法律法規和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調一致;
要符合市場(chǎng)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況,責任制內容要描述明確、具體、可行,便于考核。
。4)總經(jīng)理和部門(mén)負責人必須參加下列活動(dòng):
、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標,確保目標實(shí)現所需資源;
、谠谌粘(huì )議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;
、壑辽倜總(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;
至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng);
、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議;
、葜辽倜磕暝u審一次安全標準化系統;
、迏⑴c風(fēng)險評價(jià)和參與標準化系統評價(jià);
、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現;
、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓;
、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調查;
2.安全生產(chǎn)責任制的溝通市場(chǎng)要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行詳細說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解,特別是部門(mén)負責人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:
。1)與國家安全生產(chǎn)法律法規和方針政策的符合性;
。2)與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調性;
。3)所有責任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責任制的培訓市場(chǎng)主要負責人、各部門(mén)負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。
5.安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負責人組成,考核的內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標管理制度5
一、目的:
為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標準化法律法規和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道,確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。
二、使用范圍:
適用于對與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門(mén):
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負責及時(shí)宣傳、遵守與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
四、內容與要求
1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規和其他要求
。1)國家有關(guān)的法律、法規、條例、規范。
。2)地方法規和國務(wù)院主管部門(mén)規章、規程。
。3)國家、行業(yè)和地方標準。
。4)上級機關(guān)、執法機關(guān)的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
。1)上級發(fā)文、轉文;
。2)報刊、雜志登載;
。3)會(huì )議獲;
。4)從法律、法規、標準及其他要求發(fā)行處獲;
。5)通過(guò)政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等獲;
。6)上網(wǎng)查詢(xún);
。7)其他渠道。
3、識別和確認
。1)安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門(mén)、單位收集到的信息,編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》,作為各部門(mén)進(jìn)行識別和執行的基本依據。
。2)各部門(mén)要結合自己的職責和工作內容進(jìn)行識別,確認適用本部門(mén)的法律法規和其他要求的目錄、內容(部分適用的法律法規應識別到適用的相關(guān)部分),編制本部門(mén)《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
。1)安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、傳達、分解。
。2)各部門(mén)將本部門(mén)適用的法律法規和其他要求,采取會(huì )議、宣貫、培訓等形式,落實(shí)到相應崗位,并傳達到相關(guān)方。
。3)各部門(mén)要按照法律、法規和其他要求,組織進(jìn)行安全標準化管理的各項活動(dòng),并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
。4)市場(chǎng)通過(guò)管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關(guān)部門(mén)的執行情況進(jìn)行檢查、確認。
安全生產(chǎn)目標管理制度6
一、目的
為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用,保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金,根據確定的提取標準提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。
二、范圍
本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責
1.總經(jīng)理負責確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準,并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門(mén)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。
3.財務(wù)部門(mén)負責依據《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:
。1)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,其中:安全設備設施是指作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
。2)配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
。3)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
。4)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
。5)安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
。6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費用應當專(zhuān)戶(hù)核算,按規定范圍使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃,由各使用部門(mén)提出安全投入項目計劃審批表,經(jīng)安全辦審核,報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據年底結算費用憑證,由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)目標管理制度7
一、目的
為了規范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責
1.安全辦負責制定本制度,并負責綜合監督管理。
2.各部門(mén)負責本部門(mén)文件檔案的管理,并負責監督檢查和考核。
3.各部門(mén)安全員負責本部門(mén)文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內容如下:
。1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求。
。2)上級主管部門(mén)安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會(huì )議資料等。
。3)市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程、安全會(huì )議記錄材料、安全學(xué)習資料、領(lǐng)導指示材料等。
。4)安全生產(chǎn)工作計劃、總結、報告等。
。5)各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
。6)供應商、承包商相關(guān)材料。
。7)安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。
。8)安全、職業(yè)衛生評價(jià)報告。
2.立卷歸檔
。1)文件資料應根據其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。
。2)應根據文件資料的重要性,立案時(shí)間分永久、長(cháng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理,分類(lèi)歸檔。
。3)各部門(mén)在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統一保存。
。4)各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統化,應層次分明、編寫(xiě)頁(yè)碼、填寫(xiě)卷內文件資料目錄。
。5)不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應當區別管理,單獨立卷。
3.檔案保管
。1)檔案應入架科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。
。2)應采取防潮、防蟲(chóng)措施,防止檔案損壞。
4.檔案借閱
。1)文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續,借閱檔案要注意保護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說(shuō)明情況,并辦理續借手續。
。2)借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉借他人。
。3)歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記本上注銷(xiāo)。
5.檔案銷(xiāo)毀對于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導批轉,可以定期銷(xiāo)毀,必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。
五、本制度由安全辦制定并負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標管理制度8
一、目的:
對市場(chǎng)范圍內的危險進(jìn)行辨識、評價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險,并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
二、適用范圍:
適用于市場(chǎng)范圍內危險源的辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃。
三、權責:
1.安全辦負責組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門(mén)配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場(chǎng)總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
四、工作程序:
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的時(shí)機。
1.1以全體部門(mén)為對象,每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規變更,市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。
2.2各相關(guān)部門(mén)組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源,填寫(xiě)“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場(chǎng)共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來(lái)的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進(jìn)行統計和分析,整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價(jià)。
3.1安全辦負責組織相關(guān)部門(mén)和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險種類(lèi)、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況,將市場(chǎng)安全運營(yíng)風(fēng)險由高到低劃分為五個(gè)級別。
1級風(fēng)險(即不可容許風(fēng)險):指事故潛在危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險(即重大風(fēng)險):指事故潛在危險性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會(huì )造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險(即中度風(fēng)險):指雖然導致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險(即可容許風(fēng)險):指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險(即可忽略風(fēng)險):指危險性小,不會(huì )傷人的風(fēng)險。
五、風(fēng)險控制措施
1.建立風(fēng)險控制機制;
2.提前排查風(fēng)險;
3.加強對重點(diǎn)風(fēng)險的控制;
4.建立預測預警系統;
5.制定應急預案并演練;
6.建立督察機制;
7.建立責任追究機制。
安全生產(chǎn)目標管理制度9
為增強員工、業(yè)戶(hù)安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、市場(chǎng)安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中,要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場(chǎng)安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃,組織開(kāi)展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶(hù)進(jìn)行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng),必須進(jìn)行三級安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過(guò)辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合、集中學(xué)與分散學(xué)相結合、理論與實(shí)踐相結合、日常教育與專(zhuān)門(mén)培訓相結合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場(chǎng)概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。
八、要認真組織、周密部署,并做好教育培訓記錄,存檔備案。
安全生產(chǎn)目標管理制度10
一、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復訓,復訓周期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復審者,操作證作廢,不得繼續作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時(shí),必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核,合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎勵;對違章作業(yè)或造成事故者,要視情節,給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準進(jìn)行特種作業(yè),對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門(mén)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任,直至刑事責任。
安全生產(chǎn)目標管理制度11
為加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,確保設備設施安全、穩定運行,特制定本制度。
一、設備設施選購及安裝
1、設備設施管理人員應根據本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:設備設施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準采購。
2、抓實(shí)抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。
2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書(shū),否則不準上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行本制度,由市場(chǎng)領(lǐng)導和設備設施管理人員負責檢查落實(shí)。
2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業(yè)過(guò)程中設備設施發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況,組織好設備設施的安全檢修工作,落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施,將設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設備設施本質(zhì)安全。
四、設備設施維護保養制度
1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專(zhuān)人負責,共同管理”的原則精心養護,保證設備設施安全。
2、操作人員要做好以下工作:
。1)自覺(jué)愛(ài)護設備設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作;
。2)及時(shí)消除跑冒滴漏;
。3)做好設備設施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
。4)做好設備設施的運行、維護、養護記錄。
。5)保持設備設施清潔,場(chǎng)所窗明地凈。
3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
安全生產(chǎn)目標管理制度12
一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目,在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施,這些設施要與主題工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段應按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),必須進(jìn)行安全論證;
2、在編制初步設計報告時(shí),應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》;
3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設施的設計,并確保施工質(zhì)量;
4、按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收,不符合安全規程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用;
5、建設項目正式投入運行后,安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用。
6、生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度,履行變更程序,做好變更記錄,并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計,必須執行以下規定:
1、設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)保,消防等設計規范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料時(shí),必須有鑒定報告。
3、審查初步設計或方案時(shí),應有安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的,財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
3、施工過(guò)程中,應有專(zhuān)人負責安全、衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查,及時(shí)糾正施工中的缺陷。
4、市場(chǎng)物業(yè)、安保等部門(mén)應參加竣工驗收工作,凡安全、衛生、環(huán)保、消防設施經(jīng)考核達不到原設計要求的項目,均不能驗收。
安全生產(chǎn)目標管理制度13
一、施工組織與現場(chǎng)管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工,必須報市場(chǎng)領(lǐng)導批準,按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門(mén)負責人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認真執行安全指令,嚴格落實(shí)安全措施,并在工程負責人的統一指揮、監督下進(jìn)行。
3、參加施工人員,必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規程,遵守各項安全制度,并接受監督。
4、施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場(chǎng)所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設置信號燈,并指定專(zhuān)人負責。各種防護設施、安全標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動(dòng)或拆除。
5、施工現場(chǎng)道路必須保持暢通,轉彎半徑必須保證行車(chē)安全要求,場(chǎng)地狹小,行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn),應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
6、施工現場(chǎng)必須做好季節性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來(lái)之前應做好防洪排水準備。
7、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現場(chǎng)應有足夠的照明。
8、施工現場(chǎng)要按規定設置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規定履行動(dòng)火、用電手續。
9、施工現場(chǎng)的電氣設備、工具、線(xiàn)路必須配備專(zhuān)職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動(dòng)火作業(yè),應按防火防爆有關(guān)規定辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規程的有關(guān)規定。
3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術(shù)規程,檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規程的各項規定。
4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。
5、如施工現場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí),要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設備應進(jìn)行詳細檢查,保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線(xiàn)正確,接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設備檢維修時(shí),必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動(dòng)火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內容與落實(shí)情況。
9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產(chǎn)目標管理制度14
一、目的
為加強危險物品及重大危險源監控,規范本市場(chǎng)的危險源管理,保證市場(chǎng)的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于本市場(chǎng)內的危險物品及重大危險源管理。
三、職責
由安全生產(chǎn)委員會(huì )負責指導本市場(chǎng)危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場(chǎng)各部門(mén)負責做好本部門(mén)危險物品及重大危險源的'辨識和監控、管理。
四、內容與要求
1.市場(chǎng)安委會(huì )組織各部門(mén)按照條件危險性評價(jià)法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
。1)市場(chǎng)組織專(zhuān)人負責危險物品及重大危險源的監控,確保重大危險源長(cháng)期處于監控狀態(tài)。
。2)現場(chǎng)應配有各種應急處理器材,現場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
。3)加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專(zhuān)管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問(wèn)題立即整改,不能整改的,立即上報。
。4)嚴格外來(lái)人員登記制度。無(wú)關(guān)人員嚴禁夜間進(jìn)入市場(chǎng),確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導批準,并由市場(chǎng)人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進(jìn)行監護。
。5)危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場(chǎng)危險物品及重大危險源的特點(diǎn),制定專(zhuān)項應急預案,并定期組織演練。市場(chǎng)員工發(fā)現險情必須迅速啟動(dòng)事故應急預案進(jìn)行處理并上報市場(chǎng)領(lǐng)導或相關(guān)主管部門(mén)。
。6)危險物品及重大危險源登記。市場(chǎng)對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔,并嚴格進(jìn)行檢查、監控,使危害辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制成為一個(gè)持續的過(guò)程。
安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過(guò)程中人身、設備事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、作業(yè)人員應了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危險因素,制定詳細的安全防護措施并認真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴格票證審批程序,內容填寫(xiě)要詳細、完整、不留空白項。
3、作業(yè)人員應按規定穿戴好必需的勞動(dòng)防護用品,落實(shí)有關(guān)規章制度。
4、進(jìn)入現場(chǎng)必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),其中一人負責安全監護,監護人員要堅守崗位,認真負責。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規程及相關(guān)安全規定。
6、作業(yè)中如出現突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所,待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。
7、嚴禁涂改、轉借作業(yè)工作票和其他票據,不得變更作業(yè)內容、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權責令其停止作業(yè)。
9、對審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規定按有關(guān)規章制度執行。
安全生產(chǎn)目標管理制度15
一、目的
為加強對外來(lái)勞務(wù)人員和工程施工的安全管理,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本規定。
二、適用范圍
本辦法適用于在我市場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
三、職責
1、負責招用和項目工程發(fā)包部門(mén)應對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場(chǎng)內的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。
2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場(chǎng)內的生產(chǎn)、生活安全情況負總責。
3、安全辦負責對外來(lái)勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監督檢查。
4、控制過(guò)程
。1)城內用工的管理用工部門(mén)根據生產(chǎn)需要招工時(shí),在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動(dòng)保護方面的責任,并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動(dòng)者,招工部門(mén)必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓、場(chǎng)紀場(chǎng)規教育及三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)認可的,不準與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。
。2)工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門(mén)在與承包單位簽訂合同時(shí),必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護方面的責任,并對承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導。
發(fā)包部門(mén)在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠(chǎng)前的安全環(huán)保教育培訓,并與市場(chǎng)簽訂《安全協(xié)議書(shū)》,否則不準入場(chǎng)施工。
承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認可的前提下,方可參加相關(guān)項目的投標。
承包施工的法人代表,要對自己?jiǎn)挝患捌淙藛T在市場(chǎng)內的施工安全負責,要設置專(zhuān)(兼)職安全管理人員,負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安全協(xié)調工作,并服從市場(chǎng)管理部門(mén)的監督與指導。
承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無(wú)條件遵守國家勞動(dòng)保護法律、法規、場(chǎng)規、場(chǎng)紀、勞動(dòng)保護規章制度和安全技術(shù)操作規程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項工程一般不準多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí),要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續,否則不準開(kāi)工,違者嚴肅追究有關(guān)單位的責任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí),必須事先報告發(fā)包部門(mén)和安全辦,并由發(fā)包部門(mén)組織協(xié)調,與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書(shū),制定安全保證措施,負責安全保證措施的貫徹落實(shí),并在作業(yè)現場(chǎng)指派專(zhuān)人負責安全檢查,確保安全施工,否則不準施工。
承包施工單位因違反國家或市場(chǎng)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準、條例等而受到經(jīng)濟處罰,其罰款金額將由市場(chǎng)財務(wù)部門(mén)從承包工程經(jīng)費中扣除。
凡違反上述規定者,視情節輕重將給予相應的經(jīng)濟和行政處罰。
安全生產(chǎn)目標管理制度16
為全面落實(shí)“以人為本,注重實(shí)效”的原則,切實(shí)保障職工的安全與健康,特制定本制度:
1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規及有關(guān)職業(yè)健康安全的規章制度;
2、積極創(chuàng )建文明市場(chǎng),做到場(chǎng)區整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動(dòng)保護、消除事故隱患,創(chuàng )造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,設立職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員;
4、制定安全教育培訓制度,新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,并定期復審;
5、安全員要結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求,有針對性地組織開(kāi)展安全知識培訓和安全意識教育;
6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進(jìn)行安全知識和意識的教育,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求;
7、根據工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規程和實(shí)施方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底;
8、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進(jìn)行控制;
9、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員要正確使用個(gè)人防護用品,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對特殊工種配備必要的防護工具;
10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施;
11、要經(jīng)常利用標語(yǔ)、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識宣傳和安全意識教育,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,提高全體員工的職業(yè)健康意識,使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。
安全生產(chǎn)目標管理制度17
一、目的
加強勞動(dòng)保護用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
二、適用范圍
適用于本市場(chǎng)全體職工。
三、管理內容和要求
1.分管副總經(jīng)理負責全市場(chǎng)職工個(gè)人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。
2.物業(yè)部負責全市場(chǎng)職工勞動(dòng)防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動(dòng)防護用品采取分級管理,集中審批,統一發(fā)放的原則。
4.各部門(mén)要認真負責,嚴格執行勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準,做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動(dòng)防護用品。
6.勞動(dòng)防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類(lèi)防護用品,待復工后發(fā)放。
7.勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準執行相關(guān)規定。
8.職工進(jìn)入市場(chǎng)必須按規定穿戴勞動(dòng)防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬,專(zhuān)人保管,內部調節使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門(mén)領(lǐng)用的特殊專(zhuān)用防護用品,要定期檢查,加強保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時(shí)更換,無(wú)故損壞的要追究責任,按價(jià)賠償。
12.防護用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴禁使用無(wú)效的防護用品。使用后要按要求進(jìn)行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品,由單位寫(xiě)申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全生產(chǎn)目標管理制度18
安全檢查及隱患治理制度為確保市場(chǎng)安全發(fā)展,安全責任人應當組織開(kāi)展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應當組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶(hù)應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責任人,以書(shū)記、副總經(jīng)理為管理人,以部門(mén)負責人行業(yè)組長(cháng)為具體負責人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責任人為基礎的長(cháng)效安全檢查監督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術(shù)規范,要有較強的責任意識,要具有發(fā)現和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶(hù)自查;
2.班組自查;
3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查;
4.日常巡查、檢查;
5.重點(diǎn)檢查;
6.專(zhuān)業(yè)對口檢查;
7.季節性檢查;
8.節假日檢查;
9.不定期抽查;
10.反復跟蹤檢查。
三、安全檢查的內容
1.場(chǎng)內治安情況;
2.防火、防盜、防洪、防恐情況;
3.違章情況;
4.工程施工及管理情況;
5.設施、設備、器材情況;
6.安全疏散通道管理及應急準備情況;
7.安全制度的建立和執行情況;
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢(xún)問(wèn)員工、業(yè)戶(hù)對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設施、設備運行情況,確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應急預案執行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫(xiě)情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢(xún)問(wèn)、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營(yíng)業(yè)期間至少每?jì)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營(yíng)業(yè)結束后要徹底清查現場(chǎng)、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進(jìn)行巡查。
2.市場(chǎng)至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護保養。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問(wèn)能答、看出問(wèn)題、解決問(wèn)題。
5.發(fā)現安全隱患和違章行為,要及時(shí)處理并做好記錄。對難以解決的問(wèn)題,應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報。
6.發(fā)現隱患要堅持“三不放過(guò)”,即:“隱患查不清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、不徹底整改不放過(guò)”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門(mén)對存在的安全隱患,應當及時(shí)予以消除。
2.對違反安全法規及違章行為,要責成有關(guān)人員當場(chǎng)改正并督促落實(shí)。
3.對不能當場(chǎng)改正的安全隱患,歸口管理部門(mén)要及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責任人,并落實(shí)整改資金。對重大問(wèn)題,要進(jìn)行專(zhuān)項治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前,應當落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場(chǎng)安全。
5.隱患整改完畢,負責整改的部門(mén)或人員,應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門(mén)責成限期整改的安全隱患,應當在規定的期限內改正,并寫(xiě)出隱患整改復函,報送相關(guān)主管部門(mén)。
安全生產(chǎn)目標管理制度19
應急管理制度為規范市場(chǎng)應急管理工作,提高應對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響,特制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領(lǐng)導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程,主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書(shū)記為組長(cháng)、各部門(mén)負責人、業(yè)戶(hù)行業(yè)組長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。
4.生產(chǎn)安全事故應急援救預案的編寫(xiě)與修訂。應急管理領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據國家法律法規及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預案》,做到科學(xué)、易操作。
5、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6、應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少進(jìn)行二次預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力,安全辦負責做好演練記錄和總結。
7、應急通訊設備保障。要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新,確保通訊暢通。
8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實(shí)加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新,確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應急預案,以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn),開(kāi)展應急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。
10、成立兼職救護隊,人員由經(jīng)營(yíng)部主要負責人及職工、業(yè)戶(hù)、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產(chǎn)目標管理制度20
1.根據生產(chǎn)計劃,預算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠(chǎng)生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監控,流程追蹤,并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期,協(xié)調工廠(chǎng)與各部門(mén)均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2.進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排,對訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力,及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
5.負責員工的培訓和培養及相關(guān)工作指導;
6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
安全生產(chǎn)目標管理制度21
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定,組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的安全員1人,負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng),設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
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