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安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

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  安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1

  1總則

  1.1目的

  為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實(shí)的為員工落實(shí),維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。根據《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作的各項規定,結合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  1.2基本原則和依據

  1.2.1基本原則

  1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

  2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用"的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預算。

  3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中,列入重點(diǎn)編制項目,并不得少于國家規定的比例。

  1.2.2依據

  1、國家頒布的勞動(dòng)保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護指示、標準。

  2、安全大檢查中所發(fā)現的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

  3、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

  4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

  5、穩定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  1.3適用范圍

  適用于公司內安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。

  2管理和職責

  2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  2.2財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時(shí)。

  2.3安委會(huì )負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會(huì )計管理。

  2.5各部門(mén)主管按照職責分工對有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實(shí)施監督管理。

  2.6安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算。按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  2.7發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定。

  3控制要求

  3.1按照集團規定,每年提取公司上年度營(yíng)業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。

  3.2制定安全生產(chǎn)費用預算時(shí)應切實(shí)考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。

  3.3財務(wù)部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統計、匯總,生產(chǎn)安設部應督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施,檢查實(shí)施情況,并在年終工作總結中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結。

  3.4安委會(huì )應確保采購的安全設施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關(guān)要求。

  3.5各部門(mén)在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實(shí)施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。

  5.6安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算,資產(chǎn)財務(wù)部應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  4使用范圍

  4.1安全技術(shù)措施工程建設

  為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

  4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車(chē)間、庫房、機房等作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

  4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

  4.1.3安全工程項目維護保養資金。

  4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時(shí)間投入。

  4.2勞動(dòng)防護與保健投入

  為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

  4.2.1動(dòng)防護用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。

  4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個(gè)人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。

  4.3應急救援投入

  為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

  4.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò )器材、搶險救災車(chē)輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。

  4.3.2應急救援組織辦公費用。

  4.3.3應急救援培訓及演練費用。

  4.4安全宣傳教育投入

  4.4.1對職工進(jìn)行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

  4.4.2安全生產(chǎn)例會(huì )、安全活動(dòng)費用。

  4.4.3安全專(zhuān)題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  4.5日常安全管理投入。

  安全生產(chǎn)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專(zhuān)職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

  4.6保險投入

  可根據企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來(lái)調整保險費率。

  4.6.1財產(chǎn)保險投入。

  4.6.2車(chē)輛保險投入。

  4.6.3職工工傷保險的安全投入。

  4.7事故投入

  在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。

  4.7.1事故處理活動(dòng)費用。

  4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

  4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。

  4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

  4.7.5企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入(企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的'投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費的工時(shí)、員工轉崗或培訓新員工的工時(shí)損失)。

  4.8安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

  4.9安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金應分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨進(jìn)行獎勵。

  4.10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  5實(shí)施程序

  5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行。

  5.2安委會(huì )根據安全生產(chǎn)費用的規定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額(由公司財務(wù)部負責)。

  5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。

  5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預決算,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

  5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應填寫(xiě)安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安委會(huì )審核,財務(wù)部確認(需有關(guān)領(lǐng)導審批),方可使用。

  5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用部門(mén)開(kāi)具材料領(lǐng)用單,到安委會(huì )加蓋“安全生產(chǎn)費用專(zhuān)用章”后,到儲藏部辦理領(lǐng)用手續。儲藏部要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規定范圍內的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專(zhuān)用章”,儲藏部嚴禁出庫。

  5.7財務(wù)部建立“安全費用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

  6檢查

  6.1公司領(lǐng)導、安委會(huì )負責人每季度必須檢查一次,并在專(zhuān)題會(huì )議總結執行情況。

  6.2安委會(huì )要對執行情況進(jìn)行檢查,每月向公司領(lǐng)導匯報執行情況。

  6.3重大安措項目應按上級主管部門(mén)的要求,以公司名義匯報執行情況。

  安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度2

  1.目的

  為了建立公司安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,維護公司、員工以及社會(huì )公共利益,確保公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。根據國家有關(guān)法律、法規的各項規定,結合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用于公司及下屬公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

  3.解釋

  本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)費用(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費用)是指公司按照規定標準提取在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)公司或者工程及經(jīng)營(yíng)項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、公司統籌、規范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并督促其合理使用。

  4.安全費用的提取標準:

  公司安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價(jià)為計提依據。按照國家規定,每年提取公司建安產(chǎn)值的1.5%作為公司的安全費用。

  5.安全費用的使用管理

  5.1公司在編制年度安全生產(chǎn)工作計劃時(shí),應把安全生產(chǎn)資金投入列入年度安全生產(chǎn)工作計劃的主要內容。

  5.2公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。負責公司安全生產(chǎn)資金投入計劃的審查,并報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  5.3公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  5.4安全生產(chǎn)主管部門(mén)負責安全生產(chǎn)資金投入年度計劃的編制,并監督專(zhuān)項資金有效實(shí)施。

  5.5財務(wù)部配合協(xié)助年度安全生產(chǎn)資金投入計劃的編制,負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時(shí)。

  5.6公司專(zhuān)職安全員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

  5.7安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算。公司應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)資金投入超出年度計劃,按審批程序及時(shí)給予補充或合理調配。

  5.8對重大專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的制定,應進(jìn)行可行性論證。

  5.9公司在進(jìn)行年度總結時(shí),同時(shí)對安全生產(chǎn)資金投入情況進(jìn)行統計、匯總、分析。

  6.安全費用的'使用范圍

  安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項:

  6.1保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費用,包括特種設備的檢測,職業(yè)衛生措施,裝修、改造等所需的資金;

  6.2安全設備、設施的配備、更新、改造和維護費用;

  6.3安全生產(chǎn)隱患治理費用。

  6.4員工職業(yè)健康體檢費用。

  6.5職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所檢測費用。

  6.6為從業(yè)人員繳納工傷保險的費用。

  6.7安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)費用;

  6.8勞動(dòng)防護用品配備費用;

  6.9安全生產(chǎn)檢查與各項外部評價(jià)支出費用;

  6.10應急救援預案演練、生產(chǎn)安全事故應急處理的費用;

  6.11用于獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)或個(gè)人的費用;

  6.12安全生產(chǎn)目標風(fēng)險抵押考核獎勵費用;

  6.13其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  7.附則

  發(fā)現擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定。

  安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度3

  1.目的

  為了保證安全生產(chǎn)所需的費用,保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金,根據確定的提取標準自行提取,并且用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。

  2.范圍

  本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。

  3.職責

  3.1總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

  3.2生產(chǎn)部負責制定《安全生產(chǎn)費用管理制度》,對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。

  3.3財務(wù)部負責依據《安全生產(chǎn)費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

  4.工作要求

  4.1安全生產(chǎn)費用(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費用)是指公司按照規定提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括:

  4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

  4.1.2安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品。

  4.1.3安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。

  4.1.4職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監測和職業(yè)健康檢查。

  4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗。

  4.1.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。

  4.1.7安全標志及標識。

  4.1.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個(gè)人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。

  4.2按照規定的安全生產(chǎn)費用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費用,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  4.3各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃,經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。

  4.4根據年底結算費用憑證,由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺帳》。

  4.5財務(wù)部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造,專(zhuān)款專(zhuān)用,不準減少或挪為它用。

  4.6轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。

  4.7每年由公司安全領(lǐng)導小組對公司安全費用情況進(jìn)行檢查,檢查結果與經(jīng)濟考核掛鉤,具體參見(jiàn)公司安全生產(chǎn)獎懲制度。

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