安全管理工作存在的不足主要有哪些
一、安全管理工作要點(diǎn)是什么
1、風(fēng)險評價(jià)抓源頭控制
風(fēng)險評價(jià)是企業(yè)安全管理中采用的一種技術(shù)手段，通過(guò)危險源的劃分和預評價(jià)，找出各單位中存在的危險因素，然后有的放失，采取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上預以控制，來(lái)達到安全生產(chǎn)目標。
2、加強監督抓隱患整改
監督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項保證措施，是安全管理網(wǎng)絡(luò )里的一個(gè)雙向載體，通過(guò)它可以對公司的安全決策監督實(shí)施，又能快速向公司決策層，反饋最新的安全信息，并根據這些信息做出決斷，其目的就是及時(shí)發(fā)現危害因素，快速消除安全隱患。
3、總結工作抓整改提高
通過(guò)階段性的總結和評比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做為下一階段應解決的問(wèn)題，達到提高整體安全管理水平的目的，這個(gè)提高包括言論理念和行為意識，客觀(guān)環(huán)境和管理技術(shù)，這方面工作的開(kāi)展，是全方位的，更注重強調各二級生產(chǎn)單位的開(kāi)展，充分調動(dòng)和發(fā)揮各二級生產(chǎn)單位一線(xiàn)員工的積極作用，真正實(shí)現一個(gè)全方位的安全群防體系。
4、更新理念抓積極因素
“以人為本”找準切入點(diǎn)，開(kāi)展具有針對性的長(cháng)期細致的工作，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉變，將安全預防工作的重點(diǎn)前移到加強安全教育，提高全員安全素質(zhì)的環(huán)節上來(lái)。
5、落實(shí)責任抓網(wǎng)絡(luò )建設
安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作，而落實(shí)的途徑，則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò )，采取安全生產(chǎn)責任橫向劃分，落實(shí)到邊，和安全生產(chǎn)目標，逐層分解鑒定到底的方法，使各個(gè)體單位安全目標實(shí)現，便能確保安全生產(chǎn)總目標的實(shí)現。
二、安全管理工作存在的不足主要有哪些（精選5篇）
現在不管在哪里，安全管理的工作是非常重要的。以下是小編整理的安全管理工作存在的不足主要有哪些（精選5篇），歡迎閱讀！
安全管理工作存在的不足主要有哪些1
我們是建筑施工企業(yè)，我感覺(jué)目前的安全管理存在以下不足：
1、安全知識的宣傳、學(xué)習和培訓力度不夠，或培訓多留于形式，得不到實(shí)質(zhì)性的效果。
2、部分負責項目日常安全管理的人員業(yè)務(wù)水平低、責任心差、缺乏主動(dòng)性，內業(yè)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低，現場(chǎng)安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機制的及時(shí)性、有效性、針對性等方面還存在差距。
3、部分管理干部安全管理意識不強，事故發(fā)生后，不是認真分析事故原因，處理事故責任者，而是逃避責任，對事故遲報、謊報或隱瞞不報。滋養了安全事故的發(fā)生，致使公司不能掌握真實(shí)的安全管理狀況。
4、安全管理人員地位低，對隱患的查處權不夠，致使在項目管理過(guò)程中安全管理權利被削弱，安全管理效果差，影響了公司安全管理水平的整體提升。
5、公司對項目經(jīng)理、安全管理人員的安全獎罰權不夠，不能激發(fā)項目安全管理的積極性。
6、分包隊伍安全管理薄弱，從隊伍考察、引進(jìn)到工程結算，公司對分包隊伍安全管理缺乏約束性，安全管理部門(mén)在分包隊伍工程結算時(shí)無(wú)控制權。
7、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)使用缺乏控制，專(zhuān)業(yè)公司在施工過(guò)程中不注重收集施工業(yè)績(jì)，給資質(zhì)的復審工作帶來(lái)很大困難。
8、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電已大為改進(jìn)，多數項目能夠采用“三相五線(xiàn)制”配電，但施工現場(chǎng)用電隱患仍為主流，有待進(jìn)一步加強。
9、安全資金投入不足，部分單位對安全措施費用取用標準、取用程序不了解，部分施工現場(chǎng)安全防護設施不完善。
10、方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措審批手續不齊全，且內容簡(jiǎn)單，不能根據施工任務(wù)制定詳細、有針對性的安全技術(shù)措施，不能對現場(chǎng)的安全管理工作起到指導性作用。
安全管理工作存在的不足主要有哪些2
公司自籌建以來(lái)，取得了令人矚目的成績(jì)，整個(gè)裝置安全平穩運行，在20xx年12月16日，取得了安全生產(chǎn)許可證，20xx年12月30日，通過(guò)了安全標準化的驗收，可以說(shuō)安全管理工作取得了一定的成績(jì)，但這些工作只是一個(gè)開(kāi)端，是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎。
目前的安全管理工作還是存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不及時(shí)解決，很有可能影響日后的安全管理工作，對公司造成不必要的損失。
一、員工安全意識不夠，責任心不強。
公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進(jìn)行的`，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止設備運行和人員行為出現偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位員工的職責。
但是目前公司的員工還沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規程理解不夠深刻，對作業(yè)過(guò)程中可能出現的危險沒(méi)有完全了解，這些問(wèn)題歸結為一點(diǎn)就是安全意識不強。
員工的安全意識是需要長(cháng)時(shí)間的教育培訓養成的，這對我們公司的安全培訓提出更高的要求，需要負責培訓的安全管理人員提高自己的培訓能力，對工藝、設備、物料的危險性有更深的認識，并把這種理解傳達給員工，讓他們能深刻體會(huì )到危險的存在。
還要確保日常的安全教育質(zhì)量，對車(chē)間員工的教育、活動(dòng)頻次不能只片面的要求數量，要能做到培訓一次就對員工的安全素質(zhì)有所提高，對于達不到培訓目的的教育要進(jìn)行反思，以免培訓教育走向形式化，浪費精力還達不到效果。
二、公司安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。
公司的安全管理制度規定了相關(guān)人員的安全職責、工作內容和工作流程等，是安全管理工作的基礎和依據，安全管理制度的健全和執行對于提高一個(gè)公司的安全管理水平有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
20xx年10月至11月，安全環(huán)保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說(shuō)明制度規定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執行者對于制度的理解還不夠透徹。
這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關(guān)部門(mén)對制度進(jìn)行討論，確定是制度問(wèn)題還是執行問(wèn)題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執行力度，避免由于制度的缺陷或者執行不力造成損失。
三、各專(zhuān)業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責任部門(mén)不清。
公司目前現有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專(zhuān)項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但公司相關(guān)主管領(lǐng)導沒(méi)有起到督促帶頭的作用，以至于在檢查過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現象，不能發(fā)現深層次的安全隱患。
對于在各種安全檢查中發(fā)現的隱患，不能明確整改責任，還存在相互推諉的現象。
對于以上現象，一是需要完善公司安全檢查管理制度，明確相關(guān)單位的隱患整改職責，二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導帶頭進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)合大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行責任劃分，立即落實(shí)責任人、整改期限，及時(shí)消除隱患。
四、專(zhuān)職安全管理人員需不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
目前公司已有二十余人取得國家注冊安全工程師證書(shū)，但取得證書(shū)只是安全管理工作的最基本要求，公司的生產(chǎn)工藝比較復雜，由于大部分設備和管線(xiàn)都是在高溫、高壓的條件下運行的，公司的原料、中間產(chǎn)品和成品大都是易燃易爆的物質(zhì)，所以公司的工藝非常危險，各個(gè)環(huán)節的微小偏差都可能引起大的事故。
目前的穩定生產(chǎn)不能成為安全管理麻痹大意的理由，因為任何事故在發(fā)生前是不能預料的，我們只能從各項控制指標、設備當前的運行狀態(tài)，還有人員的作業(yè)方式上找到征兆，這就需要安全管理人員具有很強的業(yè)務(wù)能力，需要非常熟悉公司的工藝、設備知識才能發(fā)現這些微小的征兆，只能依靠不斷的學(xué)習。
但目前公司的安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現細微的安全隱患，對于出現的緊急情況如果不能給出專(zhuān)業(yè)性、指導性的意見(jiàn)，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專(zhuān)業(yè)技能還不夠。
可以每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習，必要時(shí)可以請相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行講解，把每天學(xué)習到的知識進(jìn)行總結，合理利用工作之余的時(shí)間，不斷積累，不斷提高自身的能力。
五、沒(méi)有發(fā)揮安全文化的作用。
在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的'。對于預防事故的發(fā)生，目前的科技手段還達不到物的本質(zhì)安全化，設施設備的危險不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴(lài)于對被管理者的監督和反饋。由于管理者無(wú)論在何時(shí)、何事、何處都密切監督每一位職工遵章守紀，就人力物力來(lái)說(shuō)，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的疏漏。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變人的不安全行為的先天不足。
我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊，在安全文化手冊中把公司的安全文化價(jià)值觀(guān)進(jìn)行闡述，應該做到人手一本，使公司的安全文化價(jià)值觀(guān)深入人心，能夠作為員工在工作中自覺(jué)遵守的準則。
但安全文化建設不是簡(jiǎn)單的一個(gè)文件、一個(gè)手冊能夠做到的，其實(shí)安全文化的概念很廣，公司現有的安全管理制度和培訓、檢查、宣傳、獎懲、活動(dòng)等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設存在于日常的所有安全管理活動(dòng)中，這就要求公司的安全管理人員在員工的意識上加強安全工作的影響力，不斷提高人的安全素質(zhì)，從而使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守法”轉變成“我要遵章守法”，這是企業(yè)建立安全文化的最終目的。
六、公司領(lǐng)導需要提高社會(huì )責任意識。
企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟組織，但在當今的時(shí)代背景下，也必須重視企業(yè)的社會(huì )責任問(wèn)題，即要求企業(yè)在實(shí)現利潤最大化的同時(shí)，兼顧企業(yè)職工安全，消費者、社會(huì )公眾及國家的利益，履行保護環(huán)境、消除污染等社會(huì )責任，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標與社會(huì )目標統一起來(lái)。
這需要公司的管理者要有強烈的社會(huì )責任感，在實(shí)現公司價(jià)值的同時(shí)，也要給職工創(chuàng )造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，為當地居民留下一個(gè)美好的生活環(huán)境，一個(gè)成功的企業(yè)一定是承擔了相應的社會(huì )責任的。
安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門(mén)的事情，需要公司各部門(mén)相互協(xié)調、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩固的安全管理環(huán)境，因為這才是保證企業(yè)實(shí)現長(cháng)期利益的關(guān)鍵。
安全管理工作存在的不足主要有哪些3
傳統安全生產(chǎn)管理主要有以下特點(diǎn)：
1、事后管理
傳統安全生產(chǎn)管理往往基于事故發(fā)生后，被動(dòng)地進(jìn)行補救，存在管理方式松散，延后。
2、受重視程度不夠
鑒于傳統企業(yè)大多基礎設施比較落后，對于安全防護設施的投入占比極低，安全硬件的欠賬不能短期彌補；另外，管理人員素質(zhì)較低，往往抽調一些老人和轉崗照顧人員，依靠經(jīng)驗管理。
3、行政干預較重
早期國內企業(yè)大都是國有企業(yè)或集體性質(zhì)企業(yè)，行政管理色彩較重，特別是傳統安全管理一般都是由政府部門(mén)牽頭，開(kāi)展集中安全檢查和安全活動(dòng)，一陣風(fēng)式管理讓安全生產(chǎn)管理幾乎流于形式。
4、缺乏相關(guān)法規和標準
由于原先國內關(guān)于安全生產(chǎn)管理的法規、標準非常缺乏，企業(yè)對安全設施和管理的投入無(wú)法可依，也沒(méi)有強制性的規定。因此，傳統安全管理根據各個(gè)行業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導不同而差異很大，所以，管理方面往往決定于企業(yè)自覺(jué)行為。
安全管理工作存在的不足主要有哪些4
一、今年我在安全管理工作存在的不足主要有哪些：
1、培訓工作組織力度不大。對于培訓工作常常只是按一般工作布置，在落實(shí)要求上，只是查一下培訓計劃和臺賬，沒(méi)有進(jìn)一步深層次的去提問(wèn)和了解員工有沒(méi)有全面掌握�！鞍踩褪巧钡睦砟顩](méi)有真正貫徹滲透。
2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒(méi)有形成閉環(huán)管理，取得的實(shí)際效果不明顯。
3、安全防范意識不強。對于發(fā)現的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的異情時(shí)，存在僥幸和“等等看”的錯誤思想認識。沒(méi)有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程，不能?chē)栏駡绦小鞍凑罗k事”的原則。
1、轉變學(xué)習態(tài)度，認真分析總結。從應付性學(xué)習轉變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習，從為了工作的要我學(xué)轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B的我要學(xué)。在學(xué)習過(guò)程中不斷思考和總結，將學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái)，不斷提升理論水平和工作能力。
2、遵守各項紀律，做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導的培養和同事的信任。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，主動(dòng)接受干部員工的監督。
3、堅持不折不扣地執行公司安全管理思想，常抓安全隱患這條主線(xiàn)不放松。做好“四到——想到、檢測到、處理到、監控到”，如公司電纜問(wèn)題，是一個(gè)長(cháng)期困擾我們的安全問(wèn)題，電儀設備遍及公司每個(gè)角角落落，存在許多歷史遺留問(wèn)題，現在又需要不斷改造增容，導致我們的電纜敷設極不合理。但我們不能被困難所嚇倒，我們要結合自已實(shí)際情況逐步對橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過(guò)不斷整改，把電纜隱患控制在安全運行的范圍內。
4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì )上講安全，檢查時(shí)說(shuō)安全，培訓課上講案例，分析案例，我要把自己對安全責任的領(lǐng)悟一有機會(huì )就講出來(lái)，練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者，想的要比別人多，總結比別人多，對問(wèn)題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導放心，這樣才能對得起這份工作。今后，我還要運用好制度體系，不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。
安全管理工作存在的不足主要有哪些5
一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了xx石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。
3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。
改進(jìn)方法：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
【安全管理工作存在的不足主要有哪些】相關(guān)文章：
氫氧化鈉的用途主要有哪些10-12
幸福的存在12-19
食堂存在安全隱患的報告（精選5篇）01-08
公司安全管理工作匯報12-25
先天不足的成語(yǔ)解釋05-16
內經(jīng)腎氣不足的表現02-18
喀斯特地貌主要存在于我國哪些地區10-11
公司安全管理工作總結暨安全的工作計劃03-21
安全生產(chǎn)應急管理工作計劃01-09