安全風(fēng)險管控制度
一、安全風(fēng)險的識別
風(fēng)險管理的第一步就是識別和評估潛在的風(fēng)險領(lǐng)域。所謂風(fēng)險領(lǐng)域就是風(fēng)險因素的集合。風(fēng)險識別是否全面齊備，是否準確，都直接影響風(fēng)險評估與風(fēng)險控制。以CRTSⅡ板式無(wú)砟軌道進(jìn)行風(fēng)險識別為例，主要包括3項內容：
�、棚L(fēng)險識別的對象，即在無(wú)砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風(fēng)險事件；
�、浦率惯@些風(fēng)險事件發(fā)生的風(fēng)險因素，以及風(fēng)險事件發(fā)生后造成的后果；
�、谴_定各個(gè)風(fēng)險事件的權重。
二、安全風(fēng)險管控制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的安全風(fēng)險管控制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全風(fēng)險管控制度1
為加強風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制，預防事故發(fā)生，實(shí)現安全技術(shù)、安全管理的標準化和規范化，制定本制度。
一、適用范圍
適用于現場(chǎng)安全管理的風(fēng)險評價(jià)與控制，適用于作業(yè)現場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況，包括新改擴建項目的規劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重大危險源的風(fēng)險管理。
二、職責
1、安質(zhì)部是風(fēng)險評價(jià)的歸口管理部門(mén)，負責確定內部風(fēng)險評價(jià)準則，考核、驗收各單位風(fēng)險評價(jià)、控制效果。
2、安全管理人員，負責組織本單位風(fēng)險評價(jià)工作，負責建立、更新重大危險源檔案，負責各級風(fēng)險的分析記錄、審查與控制效果驗收，并定期進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)更新。
3、各級崗位人員應參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制工作。
三、風(fēng)險評價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟
1、收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規、標準、規程的有關(guān)規定，組織員工學(xué)習與之相關(guān)的內容。
2、以班組為單位對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險評價(jià)。
3、以崗位為單位收集整理危害辨識、風(fēng)險評價(jià)結果及控制措施，逐級進(jìn)行審核簽字后，提交本單位評價(jià)組織。
4、評價(jià)組織成員通過(guò)定性或定量評價(jià)，確定評價(jià)目標的風(fēng)險等級。
5、辨識出的重大危險源，評價(jià)組織成員必須實(shí)施現場(chǎng)檢查，明確危險有害因素。
6、評價(jià)組織根據評價(jià)結果，確定風(fēng)險控制措施。
7、各單位根據評價(jià)結果，分析風(fēng)險控制管理等級，分級對風(fēng)險控制措施進(jìn)行實(shí)施和管理。
四、風(fēng)險控制措施的選擇
1、選擇風(fēng)險控制措施時(shí)應考慮：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先進(jìn)性和安全性;控制措施的經(jīng)濟合理性。
2、控制措施應包括：
(1)工程技術(shù)措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實(shí)現本質(zhì)安全;
(2)管理措施，學(xué)習吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，規范安全管理;
(3)教育措施，采取有效的教育方法和手段，達到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識的目的;
(4)個(gè)體防護措施，根據崗位職業(yè)衛生需要配備防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
五、風(fēng)險等級的分級管理
1、確定為巨大風(fēng)險、重大風(fēng)險等級的，由公司進(jìn)行管理。各單位逐級審核風(fēng)險控制措施，由公司主管領(lǐng)導最終簽字確認。生產(chǎn)部監督控制措施的實(shí)施，定期監督檢查，確保巨大風(fēng)險、重大風(fēng)險控制的有效性。
2、確定為中等風(fēng)險等級的，由各單位進(jìn)行管理。各單位逐級審核風(fēng)險控制措施，由各單位領(lǐng)導最終簽字確認。各單位監督控制措施的實(shí)施，定期監督檢查，確保風(fēng)險控制的有效性。
3、確定為可接受風(fēng)險等級的，由工段、班組進(jìn)行管理。工段、班組監督控制措施的實(shí)施，定期監督檢查，確保風(fēng)險控制的有效性。
安全風(fēng)險管控制度2
一、總則
安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的.管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體。
二、“安全風(fēng)險分級管控”組織機構
�。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組：
組長(cháng)：
常務(wù)副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘ╊I(lǐng)導組職責
1、礦長(cháng)是安全風(fēng)險分級管控第一責任人，對安全風(fēng)險管控全面負責。
2、安全副礦長(cháng)負責對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監督、管理、考核。
3、各副礦長(cháng)具體負責實(shí)施分管系統范圍內的安全風(fēng)險分級管控工作。
4、專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區隊負責人負責本作業(yè)區域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作
6、班組長(cháng)負責本作業(yè)區域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。
�。ㄈ┺k公室職責
“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風(fēng)險分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責如下：
1、制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；
2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導、督促各科室、區（隊）開(kāi)展“安全風(fēng)險分級管控”工作；
4、組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；
5、承辦上級部門(mén)和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長(cháng)親自組織，制定年度安全風(fēng)險辨識評估工作方案，抽調各系統技術(shù)人員和專(zhuān)家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統、設備設施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節，進(jìn)行一次全面、系統的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類(lèi)安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類(lèi)別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長(cháng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長(cháng)組織本系統骨干精英，召開(kāi)本系統安全風(fēng)險分級管控工作會(huì )，結合本系統重點(diǎn)區域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識。
3、周辨識評估
區隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區域開(kāi)展全面的安全風(fēng)險辨識，由本單位技術(shù)主管根據辨識情況編寫(xiě)作業(yè)區域安全風(fēng)險綜合評估報告，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
4、日辨識評估
上崗干部、班組長(cháng)每班交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管，全面掌控作業(yè)現場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區域內的環(huán)境、設備、設施、勞動(dòng)防護進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現安全風(fēng)險后及時(shí)向當班上崗干部、班組長(cháng)匯報，若發(fā)現存在不符合項應立即處理，處理不了的及時(shí)匯報本班班組長(cháng)及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風(fēng)險分級管控”辦公室。
�。ǘ⿲�(zhuān)項辨識程序
1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長(cháng)組織分管副礦長(cháng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對性的專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采（盤(pán)）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統布置、設備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規程、操作規程。
3、啟封火區、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總負責。
安全風(fēng)險管控制度3
一、堅決貫徹執行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保鐵路運輸安全。
二、保證產(chǎn)品質(zhì)量，由主管廠(chǎng)長(cháng)牽頭，分管技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)和生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)組成的質(zhì)量安全領(lǐng)導組，由質(zhì)量管理室負責實(shí)施質(zhì)量管理相關(guān)工作，按照相關(guān)要求做好日常工作。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的產(chǎn)品質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行生產(chǎn)、檢驗、監管現場(chǎng)三同時(shí)制度。對于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位，單位相關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導。
四、現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴格按照工藝規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的加工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部加工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、嚴格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設備使用前必須獲得職能部門(mén)檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入加工現場(chǎng)。
六、建立健全技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照驗收室要求，及時(shí)作好相關(guān)記錄。將產(chǎn)品資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。
七、對違反產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生質(zhì)量事故的`當事人和責任人，將按有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
八、員工培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。
九、教育培訓計劃應有針對性的科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓，做到一崗不缺、一人不漏，切實(shí)做到全面、全員、全過(guò)程管理。
十、每次課程結束后，將安排考試�？荚嚨男问綖闀�(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。
十一、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
十二、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的原則，每個(gè)工位、每道工序、每個(gè)環(huán)節實(shí)施前，技術(shù)部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
十三、對相關(guān)安全工序，緊緊抓住機車(chē)“八防”要求，嚴格對高風(fēng)險環(huán)節、關(guān)鍵崗位、重要工種的風(fēng)險控制。
十四、關(guān)鍵崗位包括：檢查、輪對壓裝、焊接、探傷、試驗等。
十五、建立快速反應機制，本單位由質(zhì)量管理室負責實(shí)施對安全問(wèn)題的快速報告、快速響應、快速阻斷。
十六、建立產(chǎn)品應急處置預案，對單位產(chǎn)品相關(guān)安全問(wèn)題進(jìn)行，不間斷監控，對影響機車(chē)整體安全問(wèn)題的產(chǎn)品，及時(shí)有效的與收件單位進(jìn)行協(xié)商。對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行快速解決。
十七、本制度于發(fā)布之日起執行。
安全風(fēng)險管控制度4
為防止網(wǎng)絡(luò )突發(fā)事件，保證信息安全問(wèn)題及時(shí)響應，特制定本制度：
一、本制度主要立足于防范和消除以下危害情況的出現：
1、校園網(wǎng)主頁(yè)被惡意纂改。
2、交互式欄目發(fā)表反政府、分裂國家和色情內容。
3、校園網(wǎng)用戶(hù)發(fā)布或閱讀反政府、分裂國家、色情言論。
二、防范立足于技術(shù)，以相應的技術(shù)設施及安全的設置以保障網(wǎng)絡(luò )安全，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)人定時(shí)巡查和監督信息傳輸。
三、若主頁(yè)被惡意更改，應立即停止主頁(yè)服務(wù)并恢復正確內容，同時(shí)檢查分析被更改的原因，在被更改的原因找到并排除之前，不得重新開(kāi)放主頁(yè)服務(wù)。
四、交互式欄目?jì)热莅l(fā)布實(shí)行審核制度，未經(jīng)審核不得發(fā)布，實(shí)行版塊負責制，由版主負責本版塊的信息安全，以預防萬(wàn)一有繞過(guò)審核的信息被發(fā)布，若出現未經(jīng)審核信息發(fā)布情況，應暫時(shí)關(guān)閉信息發(fā)布功能，直至找到原因并排除為止。
五、對用戶(hù)上網(wǎng)實(shí)行時(shí)時(shí)監控，若發(fā)現有異常行為應立即關(guān)閉該用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )連接，并及時(shí)警告之并記錄在案，嚴重行為應立即上報有關(guān)安全機構。
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