2021年領(lǐng)導工作總結

　　一、什么是工作總結

　　工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。

　　二、2021年領(lǐng)導工作總結（精選32篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的2021年領(lǐng)導工作總結（精選32篇），歡迎大家分享。

　　2021年領(lǐng)導工作總結1

　　管理的本質(zhì)意味著(zhù)：人盡其才，物盡其用。因此，一個(gè)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮斗目標和努力的方向，并甘心情愿地貢獻著(zhù)自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務(wù)，彼此分工而不分離，促進(jìn)而不抵制，構成了這樣一個(gè)合作共進(jìn)的團隊和整體。20xx年，我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導班子正是堅持通往這樣一個(gè)圖景的路上。學(xué)校各項工作都得到了提升，學(xué)校取得了快速發(fā)展。

　　20xx年2月，我校被中國青少年發(fā)展基金會(huì )評為“快樂(lè )希望小學(xué)”。

　　20xx年3月，我校連續第3年獲市“讀書(shū)先進(jìn)集體”稱(chēng)號。

　　20xx年4月，Xx“全國新學(xué)校研究中心第十次實(shí)驗工作會(huì )議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國教育報》刊登。

　　20xx年10月，區乒乓球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍；

　　20xx年10月，學(xué)校管理經(jīng)驗在北京新學(xué)校論壇上交流；

　　20xx年10月，我校在工業(yè)園學(xué)校以全區20xx級教師進(jìn)行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛(ài)，這也是我校連續第3年為全區新教師進(jìn)行培訓。

　　20xx年11月，《Xx教育》對我校進(jìn)行了報導宣傳。

　　以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實(shí)教育成果的復雜，往往在于蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺(jué)察，但卻又是最重要的。

　　1、不斷澄清了學(xué)校愿景。劉店子小學(xué)地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講臺，老教師老齡化嚴重，教學(xué)理念和學(xué)習意識滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學(xué)校的內涵發(fā)展。面對這樣一種現實(shí)背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發(fā)他們的工作激情；針對青年教師倡導教育的理想和自我價(jià)值的實(shí)現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個(gè)人的愿景，提升思想和認識，進(jìn)一步澄清了學(xué)校愿景：“讓農村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。這已逐漸根植于教師的內心，成為教師努力工作的方向和動(dòng)力，成為我們學(xué)校的使命。應該說(shuō)，目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好，工作有干勁，這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說(shuō)到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進(jìn)一步地和諧。事實(shí)證明，當一個(gè)人處在一個(gè)人際關(guān)系比較和諧的團隊中，他不僅感覺(jué)到幸福而且更有工作的動(dòng)力、創(chuàng )造力和成就感。因此，石拉淵小學(xué)在全區聯(lián)小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年乒乓球聯(lián)賽中女團奪冠、區運動(dòng)會(huì )一舉進(jìn)入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績(jì)也就并非偶然了。

　　2、實(shí)現學(xué)校管理的轉型。一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀(guān)念和認識，往往會(huì )造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務(wù)。管理者的責任是確定學(xué)校的發(fā)展方向，同時(shí)給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標；組織；激勵溝通；績(jì)效考核；培養他人。領(lǐng)導的實(shí)質(zhì)是一個(gè)說(shuō)服或榜樣的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實(shí)現共同確立的愿景。我們用了一年多的時(shí)間基本完成學(xué)校管理的轉型，改變了過(guò)去線(xiàn)性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實(shí)現分布式領(lǐng)導�，F在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué)）。我們率先實(shí)現了聯(lián)小校長(cháng)的更新，這三個(gè)學(xué)部的校長(cháng)都在30歲左右，年富力強，觀(guān)念新，干勁大，標準高，講策略，重落實(shí)。自此，聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現象已經(jīng)成為歷史，三個(gè)學(xué)部各自有獨立的辦學(xué)理念和目標，各自不同而又相互促進(jìn)，既有競爭氛圍又從相互學(xué)習中走向合作及融合。如此，學(xué)校管理由過(guò)去的控制式走向自主發(fā)展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進(jìn)、昂揚向上的精神風(fēng)貌。隨著(zhù)教育均衡發(fā)展工作的深入推進(jìn)，我們學(xué)校從外部硬件到內部管理都取得了質(zhì)的飛躍�！敖鸨�銀杯不如老百姓的口碑�！苯�(jīng)了解，家長(cháng)對學(xué)校辦學(xué)非常滿(mǎn)意，這讓我們感到非常欣慰，同時(shí)激勵我們更加努力，關(guān)注細節，精益求精，向精致化管理邁進(jìn)，不斷提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng )建特色學(xué)校。

　　3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。教師是學(xué)生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動(dòng)性和責任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習，要求教干把學(xué)習和工作結合起來(lái)，使自己不斷得到鍛煉和成長(cháng)。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔當。要以身作則，率先垂范�！捌渖碚�，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團隊實(shí)現共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績(jì)效，吃苦在前，享樂(lè )在后，甘愿奉獻，搞好服務(wù)。要求教干誠實(shí)、正直、忠誠�！熬犹幑�，執事敬，為人忠”。一個(gè)無(wú)德的教干，任你才華橫溢，對學(xué)校的利益可能帶來(lái)更多的危害。因為這樣的教干，很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源——人，破壞了學(xué)校精神，破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時(shí)致力于教干的團結協(xié)作。教干說(shuō)話(huà)做事要從學(xué)校大局出發(fā)，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡(jiǎn)單相加。在合作中，假定每個(gè)人的能力為1，10個(gè)人合作的結果有時(shí)比10大得多，有時(shí)比1還小，甚至是負數。因為合作中，每個(gè)人的能力都像是方向各異的能量，相互推動(dòng)時(shí)會(huì )收到事半功倍的效果，相互抵觸時(shí)就會(huì )一事無(wú)成。班子成員要自覺(jué)接受群眾的民主監督，平時(shí)工作中要自我加壓。在實(shí)際工作中，班子成員間經(jīng)常說(shuō)的是：平常時(shí)候看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，生命關(guān)頭豁出來(lái)。

　　4、構建學(xué)習型組織。我們始終認為：不幸福的教師就培養不出幸福的學(xué)生，教師的專(zhuān)業(yè)化水平不高，就無(wú)法有效地進(jìn)行課程改革；教師的專(zhuān)業(yè)能力不強，就不會(huì )有好的教育質(zhì)量。一句話(huà)，沒(méi)有教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，就沒(méi)有好的教育。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，不僅僅為了提高教師的課程實(shí)施水平，從深層次來(lái)講，它發(fā)育的是教師的精神，是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個(gè)人有了個(gè)人愿景，并通過(guò)不斷地學(xué)習和積極的行動(dòng)才能實(shí)現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱(chēng)之為“自我實(shí)現”；一個(gè)團隊也是這樣，在共同愿景感召之下的學(xué)習型組織，就如一部有強大動(dòng)力的車(chē)子會(huì )越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展這條主線(xiàn)來(lái)推動(dòng)學(xué)校的各項工作，構建形成一個(gè)研究和反思常態(tài)化的學(xué)習型組織。目前，我們的教干教師讀書(shū)、反思已經(jīng)成為自覺(jué)。讀書(shū)多的達100余本，少的年讀書(shū)也達10本，博客反思達6000余篇，自發(fā)的共同體活動(dòng)約每?jì)芍芤淮�。從我校走出的教師至今還在讀書(shū)、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動(dòng)了區內外許多學(xué)校的行動(dòng)，得到了有識之士的認同。我校教干教師連續兩年為河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。

　　總的說(shuō)來(lái)，20xx年我們學(xué)校的領(lǐng)導班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認識，班子成員在個(gè)人的思想覺(jué)悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學(xué)校的大局，能圓滿(mǎn)完成分擔的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個(gè)別班子成員也還存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，諸如，不能勇于擔當；工作的標準不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進(jìn)的地方。

　　2021年領(lǐng)導工作總結2

　　辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng )新思路，完善機制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項工作不斷提高。

　　一、 明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。

　　身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細致地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀(guān)點(diǎn)，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實(shí)、新”原則做好各類(lèi)辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會(huì )議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益，博采眾長(cháng)，力求使文稿成為領(lǐng)導和有關(guān)方面認可的精品力作。堅持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現場(chǎng)和基層一線(xiàn)了解情況，及時(shí)收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩定因素等信息，為及時(shí)有效地應對和處置各類(lèi)問(wèn)題提供翔實(shí)而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實(shí)抓細抓好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、強化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

　　按照領(lǐng)導滿(mǎn)意，機關(guān)干部、職工滿(mǎn)意，基層群眾滿(mǎn)意這“三個(gè)滿(mǎn)意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調工作，不斷提升辦事辦會(huì )的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調處理。對重要會(huì )議、活動(dòng)超前協(xié)調,努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時(shí)安排多項活動(dòng)時(shí)能做到統一協(xié)調,綜合權衡,通盤(pán)考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調,使各項活動(dòng)安排得井井有條,許多復雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規矩、講大局、講協(xié)調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。

　　積極加強軟硬件投入，努力提升會(huì )務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著(zhù)各類(lèi)大大小小的會(huì )議對會(huì )場(chǎng)硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強了對各會(huì )議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(cháng)、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個(gè)多媒體會(huì )議室，可提供各類(lèi)電視電話(huà)會(huì )議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì )議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強了服務(wù)人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

　　三、完善制度，不斷提升管理水平

　　通過(guò)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規管理，各項工作井然有序。

　　在繼承總結以往工作運行經(jīng)驗的基礎上，建立和規范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì )、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節，確保每一項工作、每一個(gè)環(huán)節都有章可循、有規可依，從而實(shí)現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。 通過(guò)建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務(wù)，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價(jià)機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

　　加強檔案規范化、標準化、信息化管理。近年來(lái)我們加強了檔案基礎業(yè)務(wù)建設，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財務(wù)、文書(shū)等各類(lèi)檔案收集、整理和歸類(lèi)工作，實(shí)現檔案整理規范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設的步伐，實(shí)現資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

　　在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺階!

　　2021年領(lǐng)導工作總結3

　　20xx年是實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹市局黨組織提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、三年翻一番、稅費過(guò)千億，服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng )最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn)，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質(zhì)量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實(shí)的基礎。

　　一、主要成績(jì)

　　今年上半年，全所同志砥勵奮進(jìn)，創(chuàng )先爭優(yōu)，取得了可喜成績(jì)，概括有以下四點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┰诙愒葱蝿莶蝗輼�(lè )觀(guān)的大環(huán)境下實(shí)現了稅費收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標。 20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬(wàn)元，為年度計劃101200萬(wàn)元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬(wàn)元，為年度計劃35200萬(wàn)元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬(wàn)元，為年度計劃66000萬(wàn)元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。

　�。ǘ�）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報、20xx年度稅務(wù)清結等專(zhuān)項工作，夯實(shí)了征管基礎。

　　根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合戶(hù)管特點(diǎn)，以“四個(gè)到位”實(shí)現“四個(gè)確�！�，圓滿(mǎn)完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實(shí)際調查企業(yè)275戶(hù)，其中：自有土地企業(yè)60戶(hù)，承租土地企業(yè)215戶(hù)，全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬(wàn)平方米，調整后年應征收土地使用稅2667.48萬(wàn)元，較調整前的20,87.26萬(wàn)元增加580.22萬(wàn)元，增幅為27.80%，實(shí)現了稅政科預計的增加數額。在個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報工作上，我所找準切點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著(zhù)成效，超額完成了區局下達的申報人數任務(wù)，并取得自行申報補報稅款145.15萬(wàn)元的驕人成績(jì)。年度稅務(wù)清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結對我所在專(zhuān)業(yè)化改革后首次對轉入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結，做好稅務(wù)清結工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶(hù)清結，切實(shí)了解企業(yè)，保證清結質(zhì)量。稅務(wù)清結累計查補稅款3364.9萬(wàn)元，查補稅款做到了全額入庫。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)工作落實(shí)到位，取得了初步成績(jì)。按照市局、區局重點(diǎn)工作的要求，我所在將十項重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細化，保證落實(shí)到位，對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習討論，了解全局。具體來(lái)說(shuō)一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬(wàn)元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時(shí)間全部入庫。二是細化三級績(jì)效考核指標，切實(shí)落實(shí)到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

　�。ㄋ模┟裨u評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著(zhù)，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。

　　我所根據市局、區兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，同時(shí)結合“地稅干部進(jìn)萬(wàn)戶(hù)排萬(wàn)憂(yōu)解萬(wàn)難”活動(dòng)，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng )新納稅服務(wù)方法，堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動(dòng)給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實(shí)，服務(wù)效率全面升級，切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來(lái)說(shuō)一是利用“五送四上門(mén)”活動(dòng)，上門(mén)服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性；二是開(kāi)展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無(wú)”活動(dòng)，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。

　�。ㄎ澹�業(yè)務(wù)學(xué)習成效顯著(zhù)，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著(zhù)提升

　　今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，提升干部的業(yè)務(wù)素養和專(zhuān)業(yè)執法水平。另一方面，我所堅持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習討論，交流工作中遇到的問(wèn)題與解決方法，讓干部整體提升。同時(shí)利用自然人股權轉讓個(gè)人所得稅專(zhuān)項清查等各項專(zhuān)項工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什么補什么，有效提升了干部的執法能力與水平，為保障各項專(zhuān)項工作圓滿(mǎn)完成奠定了堅持基礎。

　　二、基本做法與經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┮越M織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。

　　今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶(hù)逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見(jiàn)性和及時(shí)性。在做好稅源分析預測的同時(shí)，我們更加注重充實(shí)稅源基數，俗話(huà)說(shuō)得好“巧婦難為無(wú)米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監控范圍；二是細化政策執行，提高征管質(zhì)量。主要是強化了個(gè)人所得稅監管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進(jìn)行清查，提高個(gè)稅征管質(zhì)量，同時(shí)加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車(chē)船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。

　�。ǘ�）以全面完善績(jì)效管理和執法責任制為契機，實(shí)現績(jì)效考核與個(gè)人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

　　1、制定三級考核方案，全面提升我所績(jì)效考核效率。按照市局、區局績(jì)效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績(jì)效考核細化到人、到崗、到事，拉開(kāi)差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

　　2、深入開(kāi)展行政執法責任制工作。根據專(zhuān)業(yè)化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確�？己说轿�，嚴格過(guò)錯責任追究。

　�。ㄈ�）注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎。

　　1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習的高潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車(chē)船稅法的學(xué)習，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題以及新的法規政策，進(jìn)行了集中學(xué)習與討論，讓全所干部明確了政策依據，保證執法準確性。

　　2、以干部能級考試為動(dòng)力，探索開(kāi)展了干部能級提升學(xué)習。根據市局今年的十項重點(diǎn)工作安排，干部能級制管理將全面啟動(dòng)，我所為提升干部能力水平，以實(shí)際工作為需求，借助區局統一安排的干部能力提升培訓，在所內開(kāi)展了干部綜合能力學(xué)習。

　�。ㄋ模�將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng )優(yōu)向結合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。 我所將創(chuàng )先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結合，在全所干部中開(kāi)展“五亮五比五創(chuàng )”活動(dòng)，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng )新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿(mǎn)意。讓創(chuàng )建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監督，得到群眾和納稅人的認可。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)深入開(kāi)展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。

　　1、扎實(shí)開(kāi)展廉政建設工作。制定我所20xx年廉政規劃，開(kāi)展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風(fēng)險，發(fā)現廉政苗頭，加強制度建設，重點(diǎn)在自由裁量權，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長(cháng)效機制。

　　2、創(chuàng )新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問(wèn)題，找準防范的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)展有聲有色的廉政活動(dòng)，推進(jìn)我所廉政建設向縱深發(fā)展。

　　三、存在的不足

　　在總結經(jīng)驗同時(shí)，我所也看到實(shí)際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；第三，工作創(chuàng )新上有待突破。

　　四、20xx年下半年的打算

　　20xx年下半年，我所將在發(fā)揚成績(jì)的基礎上，牢牢把握發(fā)展機遇不猶豫，將“治庸”、“問(wèn)責”進(jìn)一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動(dòng)搖，圍繞機構改革、稅源專(zhuān)業(yè)化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務(wù)，為稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步再做新貢獻。

　　主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點(diǎn)工作抓落實(shí)，創(chuàng )新工作方法，保證有好又快、高質(zhì)量完成各項工作；二是績(jì)效管理、行政執法責任制考核出實(shí)招，不走過(guò)場(chǎng)，真考核，顯硬功夫，真正起到促進(jìn)工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“信息管稅”平臺推進(jìn)工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規律，促進(jìn)信息深度利用；第四，繼續深入持久的開(kāi)展“責任風(fēng)暴”、“ 治庸計劃”、“發(fā)展軟環(huán)境”工作，不斷改善發(fā)展軟環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)手段、服務(wù)效率上有創(chuàng )新。

　　2021年領(lǐng)導工作總結4

尊敬的局領(lǐng)導黨委，組織部領(lǐng)導，全體同仁：

　　請允許我代表學(xué)校領(lǐng)導班子將一年來(lái)所做的工作做以匯報，敬請各位考核!

　　一年來(lái)，學(xué)校正確貫徹黨的教育方針，本著(zhù)辦人民滿(mǎn)意教育的宗旨，結合市區教育主管部門(mén)工作重點(diǎn)，針對我校具體學(xué)情，師情制訂了“創(chuàng )品牌學(xué)校，辦一流教育，數樹(shù)區域旗幟，與外區市同類(lèi)學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學(xué)精細化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色，即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂(lè )生活主旋律，從而提高三個(gè)質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識�？茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻、進(jìn)取成為學(xué)校的主線(xiàn)。人人擁有祥和的集體而驕傲。個(gè)個(gè)以溫馨的校園為自豪。已落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，作風(fēng)樸實(shí)，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開(kāi)拓進(jìn)取�，F將所做工作匯報如下：

　　一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。

　　1、學(xué)校黨政工作目標為“創(chuàng )品牌學(xué)校，辦一流教育，樹(shù)全區旗幟，與外區市同類(lèi)學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標達成。學(xué)校黨政領(lǐng)導站在可持續發(fā)展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風(fēng)險同擔、工作同步、指標同�！奔啊盎プ�、互容，互學(xué)、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作，勇于創(chuàng )新，銳意進(jìn)取。

　　2.學(xué)校每周一班子會(huì )在全體黨員干部匯報完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后，由校長(cháng)強化班子成員及中層以干部建設指導性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學(xué)習修養，終身學(xué)習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問(wèn)題能力。樹(shù)立挑戰困難信心進(jìn)而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個(gè)管理境界。

　　3.定期召開(kāi)民主生活會(huì )，勇于開(kāi)展批評與自我批評，每學(xué)期一次民主生活會(huì )，黨員干部能以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn)，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長(cháng)補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績(jì)效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導能力和管理作用。

　　4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”實(shí)踐活動(dòng)中，書(shū)記率先垂范。制定了此項工作實(shí)施方案工作部署，召開(kāi)了全體黨員會(huì )議，有計劃有步驟安排學(xué)習任務(wù)，隨時(shí)召開(kāi)總結會(huì )。按階段指揮實(shí)施，在區組織部局副書(shū)記抽檢中獲得極高評價(jià)。全體黨員在一線(xiàn)教學(xué)中用心做好常規工作。利用午休，下班，雙休日開(kāi)展奉獻，智力扶貧，經(jīng)濟扶貧工作，使部分學(xué)困生，厭學(xué)生回到集體中，增強了學(xué)習自信心和克服壞習慣的自制力。

　　5.工會(huì )活動(dòng)有聲有色。工會(huì )主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會(huì )操表演中精心組織，榮獲全區中小學(xué)二等獎，在局工會(huì )舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購買(mǎi)毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動(dòng)會(huì )中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動(dòng)。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導都能及時(shí)到位送去關(guān)愛(ài)。

　　6.共青團工作有聲有色。團委書(shū)記能根據每個(gè)節日特點(diǎn)組織師生開(kāi)展書(shū)畫(huà)展，優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學(xué)報，校園之聲廣播，學(xué)生入團培訓等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。

　　二、圍繞工作思路所做工作及措施

　　學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應措施做了以下工作：

　　1、以科學(xué)管理為先導，精確細化

　　1.每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開(kāi)好四會(huì )“教導例會(huì )，總務(wù)例會(huì )，班主任會(huì )，各個(gè)組長(cháng)會(huì )”學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實(shí)驗室，圖書(shū)室，校醫室，印刷室，總務(wù)后勤人員，各個(gè)班主任及教研組長(cháng)，備課組長(cháng)，工會(huì )組長(cháng)，學(xué)年組長(cháng)，分工明確，各司其責，并賦予參與教學(xué)管理權力和義務(wù)。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰，乘風(fēng)破浪，快速發(fā)展。

　　2.細化常規檢查。學(xué)校每周要對教學(xué)常規涉略各項進(jìn)行準確檢查。表?yè)P優(yōu)秀鼓勵后進(jìn)。其中大量工作在分管校長(cháng)及教導處主任干事并肩合作下能夠及時(shí)透明，維護了教師工作公平性。極大調動(dòng)教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

　　3.干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個(gè)方面。備教學(xué)思路教會(huì )學(xué)生分析解決問(wèn)題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程，轉化成學(xué)生學(xué)習能力;以情感目標為紐帶，促進(jìn)前兩個(gè)目標實(shí)現。

　　4.教師培訓制

　　我校教師培訓目標：“能力強會(huì )創(chuàng )新，業(yè)務(wù)精勤研修，愛(ài)心濃多奉獻，師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓。借鑒魏書(shū)生民主教育，周泓的賞識教育，董進(jìn)宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀(guān)看光盤(pán)，閱讀事跡材料，校長(cháng)宣講等方式，開(kāi)拓教師思路更新觀(guān)念，以現代化理念轉化教學(xué)模式，把握新課程改革的脈路，培養更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假，長(cháng)假，雙休日中，為教師留作業(yè)，指導教師閱讀相關(guān)書(shū)籍，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓，教師自學(xué)習慣得到養成，研討氛圍得到加強。從而達到了學(xué)以立德提高境界，學(xué)以增智開(kāi)闊眼界，學(xué)以致用改造世界三個(gè)層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。

　　5.校長(cháng)的走課制。周五調研課

　　做為學(xué)校的負責人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽(tīng)評課，檢查要求，自己也責無(wú)旁貸。管理是一種示范是一種行動(dòng)。每天在處理好校內外工作后堅持每天聽(tīng)3——5名同志課。走課制即聽(tīng)同學(xué)科每名教師15分鐘左右，看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統一，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽(tīng)后對教師的課予以點(diǎn)評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏(yíng)相長(cháng)，相得益彰。每到周五聽(tīng)課后檢查干部的集備記錄，聽(tīng)課記錄，教研組長(cháng)聽(tīng)課記錄(抽查)找部分組長(cháng)座談，了解教師思想狀況，對學(xué)校合理化建議及時(shí)調整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂(lè )服地工作。

　　6.學(xué)生就餐安全監管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長(cháng)在錯時(shí)就餐時(shí)分兩次接送看管學(xué)生注意車(chē)輛輸通，保證學(xué)生安全，文明有序就餐，學(xué)校干部坐在門(mén)口，然后是教師，里面是學(xué)生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

　　2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

　　(1)學(xué)校創(chuàng )辦了“育才學(xué)報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話(huà)。在社會(huì )快速發(fā)展的今天，來(lái)源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開(kāi)桎梏內心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時(shí)更應用智慧鑰匙解開(kāi)學(xué)生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光人生。

　　(2)心理咨詢(xún)室。隨時(shí)指導學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學(xué)習，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個(gè)性品質(zhì)。

　　(3)豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。體育課，大課間是學(xué)生強身健體，培養欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學(xué)生學(xué)習帶來(lái)興趣和快意。

　　(4)以情感教育為紐帶，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

　　時(shí)下校園暴力事件在園內外各個(gè)層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時(shí)代是青春期發(fā)展的重要時(shí)期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理，在校報校長(cháng)論道欄目中指出了教師處理課堂行為問(wèn)題幾點(diǎn)建議。以尊重平等對待學(xué)生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。

　　(5)校長(cháng)每月一次教師會(huì )，學(xué)生座談會(huì )從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛(ài)心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領(lǐng)域。

　　3.全面提高教育質(zhì)量，即取得成效

　　(1)學(xué)校經(jīng)過(guò)一年來(lái)艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進(jìn)集體，市行檢先進(jìn)集體，區關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱(chēng)號。在承辦局黨代會(huì )工作中得到好評。

　　(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區榮譽(yù)。

　　(3)學(xué)生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學(xué)國畫(huà)作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。

　　(4)教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績(jì)一直名列前茅。七年6班的初詩(shī)萌為全區期中考試頭名狀元。

　　三、存在問(wèn)題

　　1.思想有待進(jìn)一步解放，觀(guān)念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風(fēng)尚，育人是一種責任，愛(ài)心是一種光澤，使教師思想境界隨時(shí)代而發(fā)展與提高。

　　2.改善落后辦學(xué)條件，適應時(shí)代需求力爭和政府部門(mén)及教育主管部門(mén)破舊立新，在教學(xué)設施配備上多下功夫。

　　四.下一年工作展望

　　在市區教育主管部門(mén)正確領(lǐng)導下，深化改革創(chuàng )造機遇，使學(xué)校整體工作再創(chuàng )新高。采取開(kāi)門(mén)辦學(xué)思路，與外區市同類(lèi)學(xué)校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區域人民交上滿(mǎn)意答卷。

　　教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來(lái)同心同德。共同迎接一個(gè)絢麗多彩的教育春天。

　　謝謝大家!

　　2021年領(lǐng)導工作總結5

　　彈指一揮間，迎來(lái)了XX年的陽(yáng)春三月。我作為新加入xx中心小學(xué)這個(gè)大家庭的成員之一，與大家共事已經(jīng)大半年。半年里，工作雖沒(méi)有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來(lái)，我能深切感受到各位老師對學(xué)校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機會(huì )，我在這里代表學(xué)校領(lǐng)導班子對XX年度程嶺中心小學(xué)的各項工作進(jìn)行回顧、總結，并向各位老師進(jìn)行匯報。

　　一、領(lǐng)導班子建設與學(xué)校管理。

　　1、學(xué)校領(lǐng)導班子在縣教育局以及鄉黨委政府、鄉教育管理辦公室的正確領(lǐng)導下。能夠緊密?chē)�繞辦程嶺人民滿(mǎn)意教育的總目標，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格規范辦學(xué)行為，從學(xué)校自身發(fā)展、教學(xué)常規管理、加強師德師風(fēng)建設，加強學(xué)校安全管理，營(yíng)造良好的校園環(huán)境，突出辦學(xué)特色等方方面面來(lái)開(kāi)展學(xué)校各項工作。

　　2、校級領(lǐng)導班子能夠把握工作大局，積極為二級機構年輕的管理人員提供鍛煉的機會(huì )和平臺。XX年，根據縣教育局培養選拔局管后備干部的要求，結合學(xué)校工作實(shí)際，確定葉海、江飛等四名同志為學(xué)校局管后備干部候選人。并在工作中予以重擔。為學(xué)校領(lǐng)導班子注入了新的動(dòng)力和活力。

　　3、重視完小校長(cháng)工作崗位。完小校長(cháng)在各小學(xué)的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學(xué)配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務(wù)意識的教師擔任完小校長(cháng)，保證了各校工作的正常有序開(kāi)展。

　　4、制度服務(wù)于學(xué)校管理《績(jì)效工資實(shí)施方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度的出臺，都是幾上幾下，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上由教職工代表大會(huì )通過(guò)后實(shí)施�；�本在管理上做到了科學(xué)化、人性化、民主化。

　　二、XX年開(kāi)展工作情況。

　　去年九月份教育局黨組安排我來(lái)到xx。對過(guò)去一年中心小學(xué)的各項工作，大家比我更熟悉、也更了解，在這里我就簡(jiǎn)單進(jìn)行梳理：首先是學(xué)校幾項重點(diǎn)工作：XX年2月28日，我縣開(kāi)始正式實(shí)行營(yíng)養計劃實(shí)施工作，這是教育上的一件大事，是學(xué)校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長(cháng)久付出的政治性工作。我校是3月1日開(kāi)始正式采取學(xué)校食堂統一供餐模式。到現在為止已經(jīng)實(shí)施了整整一年，這一年中大家付出很多，無(wú)論是授課老師還是班主任，亦者是學(xué)校校長(cháng)、班子成員，大家都能心系這個(gè)工作，保障了食品衛生與資金安全。

　　營(yíng)養計劃實(shí)施中的這兩個(gè)安全的保障工作是任重道遠的事。我認為有必要提醒大家的是：譬如，現在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發(fā)季節，只有做好過(guò)細的工作才能保證食品衛生安全，對于資金安全問(wèn)題，這根高壓線(xiàn)更是碰不得。5月份，xx鄉新華都鑿山陽(yáng)光小學(xué)揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會(huì )主任周躍進(jìn)，縣政協(xié)副主席張永西，縣政府督學(xué)室副主任石秉進(jìn)，鄉黨委書(shū)記王豐國，鄉長(cháng)祝志斌，常務(wù)副鄉長(cháng)石科生等領(lǐng)導分別出席了儀式。XX年11月20日，xx縣教育局送教下鄉暨城東北教研協(xié)作區(小學(xué))四屆二次研討會(huì )在我校隆重召開(kāi)。

　　主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會(huì )議的有縣教育局教研室、程嶺鄉黨委政府、河塌鄉及程嶺鄉教管辦等單位領(lǐng)導，城東北教研協(xié)作區(小學(xué))理事會(huì )成員單位(宿松縣實(shí)驗小學(xué)、河塌、長(cháng)鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉鎮中心小學(xué))的校長(cháng)和近百名教師。

　　XX年11-12月份，全鄉八所小學(xué)XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)，在大家的共同參與下，學(xué)校獲得市級優(yōu)秀組織獎。其次是一些常規性工作XX年4-5月份，中心小學(xué)開(kāi)展了“學(xué)雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動(dòng)并召開(kāi)了學(xué)雷鋒活動(dòng)總結表彰大會(huì )；

　　2021年領(lǐng)導工作總結6

　　20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司按照“全黨抓經(jīng)濟，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項目，強力抓環(huán)境”的工作要求，以加快項目建設為目標，振奮精神，干事創(chuàng )業(yè)，取得了一定成績(jì)�，F將07年工作具體情況匯報如下：

　　一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧

　　1、完成了林州公園項目建設的征地工作。

　　林州公園（即馬肩河公園）是我市20xx年十件實(shí)事之一。為使這件實(shí)事盡早動(dòng)工，確保落到實(shí)處，按照市政府的安排和部署，我公司協(xié)同城建、土地等部門(mén)共同建設林州公園。

　　林州公園的規劃設計工作于20xx年6月底由北京創(chuàng )新景觀(guān)園林設計公司完成，規劃方案于20xx年8月2日正式通過(guò)評審。同時(shí)施工圖設計文件也完成。

　　今年林州公園項目建設在去年的基礎上，在開(kāi)元辦事處、城郊鄉政府相互配合下，順利完成項目土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬(wàn)元，其中：項目前期及設計投入700萬(wàn)元，征地及附屬物補償投入2400萬(wàn)元�，F正在進(jìn)行公園進(jìn)地前的準備工作。

　　2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項目建設工作進(jìn)展順利

　　去年，為整合鑄造行業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，推進(jìn)林州市汽配產(chǎn)業(yè)升級。按照市委、市政府要求，根據林州市“十一五”規劃，我公司組織在姚村鎮汽配工業(yè)新區建設鑄造工業(yè)園。

　　林州市汽配工業(yè)園項目由機械工業(yè)部第四設計院完成可行性研究報告，經(jīng)省發(fā)改委備案。鄭州市黃河水利環(huán)境評估所進(jìn)行了工業(yè)園環(huán)評。園區鑄造生產(chǎn)線(xiàn)工藝設計由機械工業(yè)第六設計院承擔。工業(yè)園項目總占地面積達1480畝，設計年產(chǎn)鑄件50萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達26億元，年利稅達2億元。工業(yè)園一期工程總投資10600萬(wàn)元，占地面積200畝，建筑面積15萬(wàn)平米；20xx年計劃投資5000萬(wàn)元，建成鑄造車(chē)間2萬(wàn)平米，新上2條機械化生產(chǎn)線(xiàn)。

　　汽配工業(yè)園的建設，整合了林州汽配產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化了林州汽配產(chǎn)業(yè)結構，為林州鑄造汽配行業(yè)創(chuàng )造良好的內、外部發(fā)展環(huán)境，能夠有效提升林州汽配業(yè)的核心競爭力，擴大林州汽配業(yè)的市場(chǎng)占有率，從而實(shí)現林州市汽車(chē)工業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，工業(yè)園的建設，有利于改善項目區周?chē)�農村的基礎設施現狀，提高農民生活質(zhì)量，有利于發(fā)展壯大地方經(jīng)濟，有利于統籌城鄉協(xié)調快速健康發(fā)展。

　　汽配工業(yè)園項目于今年4月份動(dòng)工建設，現已完成三通一平工作，50000廠(chǎng)房基礎工作，鋼結構廠(chǎng)房制作和配套道路建設等工作。目前項目已投入3370余萬(wàn)元，其中鑄園公司投資1770萬(wàn)元，姚村鎮政府報批土地及基礎設施投資1100萬(wàn)元，工隊墊付500萬(wàn)元。項目分項投入：項目前期征地、設計等費用700萬(wàn)元，土建工程1000萬(wàn)元，廠(chǎng)房鋼構700萬(wàn)元，預付設備款770萬(wàn)元，配套設施200萬(wàn)元。4萬(wàn)平米廠(chǎng)房基礎全部完工，2萬(wàn)平米車(chē)間主體鋼結構12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產(chǎn)線(xiàn)和1條Z145生產(chǎn)線(xiàn)，投產(chǎn)后達到年產(chǎn)3萬(wàn)噸鑄件生產(chǎn)能力。

　　3、融資渠道有了新的突破

　　為支持我市重點(diǎn)工業(yè)，加快我市重點(diǎn)項目建設步伐，實(shí)現經(jīng)濟的快速發(fā)展，我公司在積極向金融單位融資同時(shí)，發(fā)現民間資金可利用空間很大。為解決我市重點(diǎn)工業(yè)融資難問(wèn)題，我公司經(jīng)市政府批準通過(guò)民間融資方式為重點(diǎn)項目融集建設資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點(diǎn)項目融集建設資金，融資額度為3000萬(wàn)元。截止目前，我公司已融資3000萬(wàn)元，其中1000萬(wàn)元用于20xx年市十件實(shí)事之一林州公園建設，另20xx萬(wàn)元通過(guò)銀行委托貸款方式放款支持重點(diǎn)工業(yè)項目，有力推進(jìn)了我市重點(diǎn)項目建設。

　　二、當前的存在問(wèn)題

　　建投公司的職責是為林州市基礎設施建設融資，做這些工作并沒(méi)有什么經(jīng)驗可借鑒，因此創(chuàng )新意識和不斷學(xué)習就成為做好工作的關(guān)鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)問(wèn)題。

　　作為林州市政府指定融資平臺，我公司承擔著(zhù)管理、監督國家開(kāi)發(fā)銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒(méi)有建立健全的內

　　部管理機制，在貸款使用過(guò)程中，存在監管不力的問(wèn)題，為切實(shí)保障國家開(kāi)發(fā)銀行資金安全，同時(shí)也為吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近項目工程，及時(shí)了解項目建設單位最近動(dòng)態(tài)，確保監理單位認真履行責任，確保項目不出現重大變化。

　　三、20xx年工作思路

　　1、爭取20xx年完成林州公園項目投資2600萬(wàn)元，年底完成項目土建基礎工程，完成綠化面積70%

　　2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項目20xx年建成1條Z0806生產(chǎn)線(xiàn)和1條Z145生產(chǎn)線(xiàn)，確保正常運轉，力爭新上兩條機械化生產(chǎn)線(xiàn)。

　　3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。

　　2021年領(lǐng)導工作總結7

　　自4月份開(kāi)始，我局按照市局、縣委縣政府關(guān)于切實(shí)做好維護安全穩定工作的要求，向全縣地稅系統發(fā)出“立足本職，積極努力工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)確保北京奧運會(huì )的召開(kāi)”號召。要求全體干部職工以講政治的高度，認真負責，全力做好安全穩定工作。

　　我局于4月29日召開(kāi)了黨組會(huì )，制定了《xx縣地方稅務(wù)局“迎奧運”安全保衛工作方案》，成立了安全穩定工作領(lǐng)導小組，由班子主要領(lǐng)導任組長(cháng)，各個(gè)副職任副組長(cháng)，各股（室）長(cháng)為小組成員，并成立了領(lǐng)導小組辦公室。5月5日，我局又召開(kāi)了分局長(cháng)會(huì )議，傳達了市局會(huì )議精神，要求各分局成立以分局長(cháng)為組長(cháng)的安全穩定工作領(lǐng)導小組，切實(shí)將責任落實(shí)到人。全局進(jìn)行了安全穩定工作大排查，清除各種問(wèn)題隱患。

　　我局嚴格按照安全保衛工作的有關(guān)規定，結合實(shí)際工作，

　　認真做好以下各項工作。

　　一、進(jìn)行保密教育。

　　召開(kāi)全體會(huì )，傳達上級有關(guān)精神，對干部職工進(jìn)行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明確各級責任，執行連帶責任制。

　　二、加強網(wǎng)絡(luò )安全檢查。

　　開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全檢查，嚴格實(shí)行內、外網(wǎng)物理隔離，指定專(zhuān)人負責計算機系統安全防范和日常維護，及時(shí)下載、安裝殺毒軟件。

　　三、重點(diǎn)做好防火防盜、安全值班工作。

　　加強安全防范，以計算機房、票證庫房、財務(wù)室、檔案室、辦稅服務(wù)廳等部位為重點(diǎn)，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格車(chē)輛管理，修訂完善了《車(chē)輛管理規定》，開(kāi)展安全教育，提高安全意識。同時(shí)，加強值班工作。嚴格24小時(shí)值班制度，按照“誰(shuí)值班，誰(shuí)在崗；誰(shuí)出事，誰(shuí)負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。實(shí)行局領(lǐng)導帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實(shí)到位。

　　四、嚴格緊急重大事項報告制度。

　　制定《xx縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認真執行，加強信息搜集匯總和分析研判，及時(shí)應對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生兩小時(shí)內向縣“迎奧運、保穩定”工作應急指揮部報告并及時(shí)續報；來(lái)不及形成文字材料的，應先通過(guò)電話(huà)報告，再補文字材料。

　　五、做好奧運期間新聞宣傳接待工作。

　　制定了《xx縣地稅局接待境內外記者的工作預案》，確定了本單位的新聞發(fā)言人，全面負責本單位、本系統信息公布、對外宣傳和來(lái)訪(fǎng)記者的接待服務(wù)工作。對全體干部職工進(jìn)行知識培訓，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個(gè)人采訪(fǎng)注意事項和《境外記者來(lái)發(fā)訪(fǎng)接待程序與注意事項》進(jìn)行講解，將縣奧運宣傳新聞中心電話(huà)和聯(lián)系人在值班室上墻公布，切實(shí)做好各項準備工作。

　　六、制定有效應對措施。

　　各單位要全面檢查應急值守工作中存在的薄弱環(huán)節，結合實(shí)際進(jìn)一步完善工作方案，細化工作措施。要按照奧運安保工作的要求，人、財、物等方面，為做好應急值守工作提供保障。

　　七、切實(shí)加強溝通協(xié)調。

　　各單位要結合各自實(shí)際，建立健全信息溝通、有效防范和應對處置工作的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，明確工作責任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協(xié)調聯(lián)動(dòng)的應急值守工作合力。

　　期間，我局嚴格領(lǐng)導帶班制度，領(lǐng)導班子成員親自值班，并不定期進(jìn)行檢查，采取電話(huà)查崗和實(shí)地查崗相結合的方式，安保期間，縣局共電話(huà)查崗7次，實(shí)地查崗4次，接受市局實(shí)地查崗3次，省局電話(huà)查崗2次，縣委縣政府電話(huà)查崗4次，無(wú)發(fā)現離崗脫崗行為。

　　期間，還涌現出救人的感人事跡，8月21日中午，古x分局局長(cháng)xxx和副局長(cháng)梁xx正從中行辦事出來(lái)，一輛客車(chē)撞倒了一個(gè)騎電動(dòng)車(chē)的年輕人，天上正下著(zhù)瓢潑大雨，蔣xx和梁xx急忙沖了過(guò)去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機已經(jīng)不知所措，他們連忙拿出手機，打120叫救護車(chē)，直到傷者被送往醫院，他們才又坐到自己車(chē)上，而這時(shí)，他們都已經(jīng)渾身濕透，沒(méi)有了一處干的地方了……

　　正是有了全體稅務(wù)干部的認真負責，無(wú)私奉獻，才有了各個(gè)工作崗位的緊張有序，確保了奧運期間納稅服務(wù)和安全保衛工作順利進(jìn)行。

　　現在，我局奧運期間安全穩定工作取得了顯著(zhù)成效，但廣大干部職工也深深認識到全局性安全穩定工作仍不能松懈，制定了從當前到年底新一輪的值班表，全面做好工作日和周六、日的安全值班工作，一切為了穩定，穩定為了一切，為全面做好地稅工作奠定扎實(shí)的基礎。

　　2021年領(lǐng)導工作總結8

　　一、優(yōu)化管理措施，培訓提高素質(zhì)

　　隨著(zhù)酒店業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，建設一個(gè)具有強大競爭力，充滿(mǎn)生機活力的現代化星級旅游飯店是我們大家努力的方向，如何在我們優(yōu)勢的基礎上，取其精髓，開(kāi)拓創(chuàng )新，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，創(chuàng )立獨有的特色品牌，創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益是擺在我們面前的一道課題，如何去解決這道難題，打出一片我們自己的天空，還要靠我們嚴格管理，腳踏實(shí)地，提高全員素質(zhì)，落實(shí)各項制度來(lái)實(shí)現。

　　去年以來(lái)，特別是針對星級賓館經(jīng)營(yíng)中出現的新問(wèn)題，新現象，首先，狠抓管理制度的完善和落實(shí)，對賓館歷年來(lái)出臺的《管理制度》、《員工手冊》、《質(zhì)量管理條例》、《獎懲制度》、《服務(wù)操作規范》等規章制度重新進(jìn)行逐一梳理，針對三星級賓館各項管理制度及實(shí)際工作需要，對其進(jìn)行了有針對性的完善，修改，量化工作指標，細化崗位職責，使其在執行操作上一目了然，責任明確，公正透明。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗，對賓館整體服務(wù)質(zhì)量的提高，降本增效，起到了關(guān)鍵性的作用，員工的各項工作有章可循，有規可依，規章制度逐漸成為每位員工的行動(dòng)指南；其次，在各部門(mén)工作信息及賓客滿(mǎn)意度反饋的基礎上，通過(guò)突出例會(huì )的指導性及質(zhì)量（范文大全整理）檢查的嚴肅性，重點(diǎn)對工作失職、勞動(dòng)違紀、安全違章進(jìn)行嚴厲的追究和處理，以便及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)工作中出現的問(wèn)題，找差距，抓落實(shí)，減少投訴，營(yíng)造真正的賓客之家。同時(shí)，各項具體措施的落實(shí)，在另一方面也推動(dòng)和鼓舞了廣大員工遵章守紀，加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能，在工作中實(shí)現自身價(jià)值的主動(dòng)性和自覺(jué)性，極大地轉變了部分員工浮躁、散漫的工作作風(fēng)，員工的精神面貌有了較大的改觀(guān)，逐步形成了“計劃、組織、落實(shí)、檢查”四位一體的工作新局面；第三，一年來(lái)各部門(mén)根據經(jīng)營(yíng)總體要求，從實(shí)際出發(fā)，制定了比較全面細致的培訓計劃，每月、每季度有針對性的采取業(yè)務(wù)考核，操作比賽，觀(guān)看操作光盤(pán)等方式，進(jìn)行了全方位的再培訓。另外，賓館3月份組織部分管理人員和廚師到淄博、濰坊、東營(yíng)、臨沂學(xué)習交流，4月底派出一線(xiàn)管理人員到濟寧參加管理知識培訓。6月份組織工程、質(zhì)檢、客房管理人員到濟南參加了建設節能綠色環(huán)保酒店培訓班。通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方法，開(kāi)闊了視野，老員工豐富了學(xué)習內容，彌補了存在的不足，起到了“傳幫帶”的作用，新員工學(xué)有所得，學(xué)以致用。培訓合格率及上崗率達到100%，全員服務(wù)質(zhì)量及工作效率得到了進(jìn)一步的提高，收到了可喜的效果。

　　二、重視硬件建設，提升服務(wù)檔次

　　XX年是賓館軟硬件服務(wù)上臺階的創(chuàng )新之年，為提高服務(wù)水平，提升服務(wù)檔次，賓館在抓管理，抓落實(shí)的同時(shí)，始終把賓館的設施設備的更新作為首要任務(wù)來(lái)抓，去年以來(lái)，在資金缺口比較大的情況下，多方籌措資金，先后投入幾十萬(wàn)無(wú)繼續加大對硬件設施的投入，對部分客房及餐廳宴會(huì )廳、廚房進(jìn)行了改造裝修，房間換裝了高檔地毯、家具及壁紙，餐廳宴會(huì )廳更換了餐桌、餐椅，添置了與其規格檔次相匹配的系列餐具。另外，為加強安全保衛，保證為賓客提供一個(gè)安全舒適的住宿和就餐環(huán)境，賓館投資6萬(wàn)元，在賓館樓外圍及內部各個(gè)樓層，安裝了電視監控系統，并安排專(zhuān)人24小時(shí)值守，確保了賓客的人身及財產(chǎn)安全。為進(jìn)一步節能降耗，降低成本，針對賓館用電設備較多，電量消耗大的實(shí)際情況，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，對賓館供電系統采取了自動(dòng)補償改造，合理調節用電時(shí)段，有效地控制了能耗。另外，我們還更換了蒸汽交換機，對加熱罐進(jìn)行了維修，提高了蒸汽利用率及能效，取得了顯著(zhù)的效果，年節約開(kāi)支6萬(wàn)余元。通過(guò)一系列的強有力的舉措，隨著(zhù)硬件設施不斷完善，賓館面貌煥然一新，服務(wù)檔次得到了大幅度的提升，為賓館的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、樹(shù)賓館形象，創(chuàng )特色品牌

　　我們賓館是我市重要的接待服務(wù)單位之一，作為一個(gè)具有優(yōu)良傳統的窗口單位，我們始終堅持能打硬仗、以情感人，以?xún)?yōu)質(zhì)安全的服務(wù)樹(shù)立賓館形象，打造特有品牌，一年來(lái)，各部門(mén)團結協(xié)作，相互配合，共同努力，出色地完成了任務(wù)。

　　前廳營(yíng)銷(xiāo)部是賓館的營(yíng)業(yè)櫥窗，它代表賓館擔負著(zhù)“外交大使”、“問(wèn)題的解決者”、“產(chǎn)品的推銷(xiāo)員”三大使命，能夠充分反映賓館的整體服務(wù)水平。為使他們能以飽滿(mǎn)的熱情、嫻熟的技能、耐心周到的服務(wù)迎接每一位賓客，針對前廳員工更換頻繁，上崗時(shí)間不統一這一特性，從提高員工整體素質(zhì)入手，定期培訓、定期考核，在提高銷(xiāo)售水平提高方面，采取了定期交流的推銷(xiāo)方法，強化“能說(shuō)會(huì )道”的語(yǔ)言能力，針對不同層次的客人采取不同的公關(guān)策略與個(gè)性化服務(wù)；實(shí)踐中，提倡在學(xué)中干、在干中學(xué)，在重大接待中“全面崗位練兵”。同時(shí)發(fā)（范文大全整理）現問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)時(shí)強調，嚴抓不懈，激勵員工把客人的問(wèn)題當作個(gè)人問(wèn)題來(lái)對待。另外，與各有關(guān)部室之間加強工作聯(lián)絡(luò )和協(xié)調，最大限度地提高客房入住率。為降低消耗，根據天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開(kāi)關(guān)時(shí)間，室內空調和照明設備配合客房及時(shí)關(guān)閉，全年前廳客房區域水電費控制在27萬(wàn)元，在節能降耗方面取得了一定的成績(jì)。營(yíng)銷(xiāo)工作，她們多方收集客源信息，協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系及售后服務(wù)，接好每一筆訂單，做好每一筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。九月初參加了往濟南旅游交易會(huì )，會(huì )期發(fā)放了宣傳資料300余份，取得了較好的促銷(xiāo)宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領(lǐng)導支持下，全年共回收外欠款335萬(wàn)元，得到了同志們的好評。通過(guò)各種舉措，無(wú)論從門(mén)童、總臺、商務(wù)中心還是營(yíng)銷(xiāo)，都能融入到這個(gè)團結的團隊中來(lái)，以“關(guān)心、愛(ài)心、細心、誠心、放心”為賓館贏(yíng)得了一批又一批的回頭客。

　　客房部去年的工作主要在以下幾個(gè)方面做足了文章：第一，抓住衛生質(zhì)量不放松，高標準、嚴要求，堅持表格化規范化管理，注重計劃衛生及設施設備的維護保養，嚴格執行月計劃、周計劃衛生要求，認真落實(shí)四級查房制度，遇到重大接待任務(wù)部門(mén)負責人采取現場(chǎng)走動(dòng)管理，一手抓衛生，一手抓服務(wù)，注重營(yíng)造溫馨舒適的住房環(huán)境；第二，抓住禮貌問(wèn)候服務(wù)不放松。讓來(lái)賓能夠享受家的感覺(jué)。注重管理人員素質(zhì)的提高，以言傳身教的方式督導員工一舉一動(dòng)，不管是何時(shí)何地，不管是對賓客，還是領(lǐng)導同事，讓一句“您好”始終伴隨您。同時(shí)要求員工換位思考，真正站在客人的角度去體諒客人的不便，以個(gè)性化服務(wù)滿(mǎn)足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿(mǎn)意度，而且得到了常住的幾位市級主要領(lǐng)導的表?yè)P。第三，抓住節能降耗不放松，合理安排班次，減少加班欠休的出現，降低工資支出。加強棉織品及易耗品管理，降低損耗。及時(shí)關(guān)閉空調、照明、水管，減少浪費。第四，抓住安全不放松。增加日常巡查次數，強化員工防火防盜知識培訓，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)這些行之有效的措施，最大限度發(fā)揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個(gè)新的高度。

　　餐飲部面對市場(chǎng)競爭、原材料漲價(jià)等不利因素，及時(shí)轉變工作思路，在經(jīng)營(yíng)中鞏固黨政機關(guān)、協(xié)會(huì )團體客戶(hù)，積極爭取一些有實(shí)力的企業(yè)和個(gè)體消費群體，同時(shí)承接一些大型喜宴、壽宴，開(kāi)業(yè)、升學(xué)宴請等以增加收入。為緩解現金周轉壓力，在原料價(jià)格居高不下的情況下，號召全員節支增效，首先嚴把進(jìn)貨關(guān)，通過(guò)市場(chǎng)考察，選用價(jià)廉物美的原料。同時(shí)，壓縮辦公費用，提高物品二次利用率，控制水、電、氣消耗，從而保證了營(yíng)業(yè)收入和毛利率不受影響。食品衛生是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了采購、儲存、消毒制度，專(zhuān)人負責，食品留樣，杜絕了食品中毒事件。員工隊伍建設方面，倡導管理人性化、溫情化，培養忠誠員工，防止骨干流失，創(chuàng )造團結、信任、融洽的工作氛圍，培養集體榮譽(yù)感。在員工培訓中制定了詳盡的培訓計劃，采取了操作演示、針對輔導、技能比武等方式，員工提高明顯，涌現出了許多業(yè)務(wù)尖子。在全年，特別是兩個(gè)黃金周、兩會(huì )的服務(wù)中，餐飲部員工們充分發(fā)揮不怕苦，不怕累優(yōu)良傳統，以良好的形象及優(yōu)質(zhì)的菜面食出色地完成了各項任務(wù)。

　　工程部為了保證賓館設施設備的正常運行，制訂了詳細的維修保養計劃，指定專(zhuān)人定期保養，在日常大量的零修工作中保證做到出現問(wèn)題隨叫隨到，同時(shí)為降低成本，對自來(lái)水、鍋爐及用電器建立嚴格的管理檔案，合理調節，節約了大量的支出，為賓館創(chuàng )收付出了積極的努力。財務(wù)部按照財務(wù)制度要求，建立和完善了的財務(wù)監督檢查及成本控制制度，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，加強帳務(wù)管理，杜絕跑帳，漏帳，厲行節約，降低成本，（整理）嚴把質(zhì)量關(guān)，價(jià)格關(guān)，各項支出嚴格審查，及時(shí)合理調整了各種稅收的繳納數額，為賓館減輕了負擔，為賓館經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)起到了至關(guān)重要的作用。人事部，加強人力資源管理，合理調節人員流向，做好勞動(dòng)人事檔案及黨務(wù)檔案管理，及時(shí)進(jìn)行工資核發(fā)及檢查。去年以來(lái)根據工作實(shí)際，賓館對質(zhì)檢部門(mén)的工作提出了新的要求，在賓館領(lǐng)導重視及各部門(mén)的配合下，質(zhì)檢部通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習培訓，加強了實(shí)踐操作經(jīng)驗，采取了日常走動(dòng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析，并當天反饋信息，督促整改。根據《賓館細微服務(wù)基本標準》、《質(zhì)量管理辦法》加大了對違章違紀的處理力度。通過(guò)努力，各項工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門(mén)積極協(xié)調配合，做好后勤服務(wù)工作。員工餐廳主動(dòng)延長(cháng)開(kāi)餐時(shí)間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車(chē)輛維修保養及時(shí)，安全行車(chē)無(wú)事故，保證了賓館各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。安全保衛工作扎實(shí)認真，兢兢業(yè)業(yè)，完善各項責任制，積極開(kāi)展消防演練及知識培訓，防患于未燃。團總支積極開(kāi)展了有益的文體活動(dòng)，激發(fā)員工的工作積極性，為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收打好基礎。綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項工作大踏步的向前發(fā)展。

　　四、加快兩個(gè)文明建設，創(chuàng )建先進(jìn)企業(yè)文化。

　　多年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，賓館領(lǐng)導班子始終把企業(yè)文化建設作為工作的重頭戲來(lái)抓，在賓館中廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明單位、衛生、綠化先進(jìn)單位、青年文明號、青年志愿者集體、服務(wù)明星等創(chuàng )建活動(dòng)。引導廣大員工愛(ài)所如家，恪守職業(yè)道德，崇尚家庭美德，建立文明健康的生活方式。在賓館領(lǐng)導的關(guān)心下，XX年初，按照上級部署，賓館召開(kāi)了員工大會(huì )，成立了工會(huì )組織，并設立專(zhuān)職工會(huì )主席，員工的工作、生活問(wèn)題及實(shí)際困難，通過(guò)工會(huì )得到了及時(shí)的解決。此外，每個(gè)員工生日都能收到總經(jīng)理送上的一份生日祝福，員工福利在資金緊張的情況下也想盡千方百計按時(shí)發(fā)放。在社會(huì )治安綜合治理方面，由于加強了員工法制教育，穩定思想，打防結合，多年來(lái)賓館未發(fā)生一起治安違法亂紀事件。計生方面，設有專(zhuān)人負責，按照“控制人口數量，提高人口質(zhì)量”的總體要求，加強計劃生育管理，各項指標完成率達到100%，連年被上級評為計劃生育先進(jìn)單位。雙擁工作方面，去年7月31日聯(lián)合市雙擁辦在賓館召開(kāi)了”慶八一暨建軍80周年擁軍座談會(huì )，市委、市政府領(lǐng)導、駐軍首長(cháng)對我們的工作給以了高度評價(jià)。另外，賓館為了創(chuàng )建先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷提高賓館員工文化品位和文明程度，積極支持并引導群團組織開(kāi)展各項活動(dòng)，針對賓館青年員工較多的特點(diǎn)，不失時(shí)機地開(kāi)展了多項有益的活動(dòng)，使他們不斷受到教育熏陶，得到鍛煉。例如：參加了機關(guān)黨工委組織的“慶祝七一文藝演出”，“干部職工趣味運動(dòng)會(huì )”。組織黨團員到九龍山參加全市植樹(shù)活動(dòng)，組織員工參加全市首屆旅游飯店技能大賽，并獲得了宴會(huì )擺臺第一名的佳績(jì)。適時(shí)開(kāi)展了“建設綠色節能賓館”活動(dòng)，使節能降耗深入人心。為強健職工體魄，十一月份舉辦了一年一度的職工運動(dòng)會(huì )，在賓館掀起了全員健身熱潮。此外，賓館還舉行了為貧困地區送溫暖活動(dòng)，員工們踴躍參加，共捐贈棉衣140余件。通過(guò)舉辦這樣一些活動(dòng)，活躍了員工業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工工作熱情和工作干勁，確保了賓館的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。XX年賓館保持了省級衛生先進(jìn)單位的榮譽(yù)，獲得了“服務(wù)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”、“十佳餐飲企業(yè)”、”勞動(dòng)保障工作先進(jìn)集體”、“綠化先進(jìn)單位”、“紅旗團總支”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。個(gè)人方面，客房部xx，獲得了“勞動(dòng)模范"光榮稱(chēng)號。員工的辛勤付出、優(yōu)質(zhì)服務(wù)也換來(lái)了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)，全年各部門(mén)共收到表?yè)P信件100余封，涌現出了許多，善于鉆研、忘我工作、拾金不昧的好人好事及服務(wù)典范。（加三個(gè)事例）這些事例在我們賓館不勝枚舉，這只是我們員工的一個(gè)縮影，在這里我就不一一列舉了，正是我們這些默默無(wú)聞，甘于奉獻的員工，以自己的實(shí)際行動(dòng)為賓館爭光添彩，他們是大家的學(xué)習榜樣。值此XX年新春來(lái)臨之際，我代表賓館對大家一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝并致以最親切的慰問(wèn)！

　　回顧一年的工作，雖然取得了可喜的成績(jì)，但是隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，我們將面臨著(zhù)多方面的競爭與挑戰，還有許多艱巨的任務(wù)等待著(zhù)大家去突破，XX年是年，孔子故里孕育著(zhù)無(wú)限商機，把握好游客大量增加這一大好機遇，打好經(jīng)濟效益翻身仗，我們的工作任務(wù)首先就是要根據創(chuàng )建優(yōu)秀星級賓館的要求，把全面提高總體服務(wù)水平作為重中之重來(lái)抓，在自身培訓，特別是在業(yè)務(wù)技能、操作技能、儀容儀表等方面要有新的跨躍式提高。其次，強化管理，明確職責，保證經(jīng)濟效益的穩步發(fā)展。新的一年，我們要善于發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，經(jīng)驗，明確職責，以點(diǎn)帶面，搞活全局，充分發(fā)揮員工的積極能動(dòng)作用，徹底改變工作被動(dòng)、停止不前的陋習，各負其責，按部就班的完成各項任務(wù)。第三，管理人員素質(zhì)的提高是完成各項工作的首要前提。作為一個(gè)三星級賓館，核心人員素質(zhì)的提高是賓館發(fā)展的前提，我們今年要采取強有力的措施，加強服務(wù)規范化程序化的培訓，特別是要加強管理人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)相互學(xué)習交流，共同探討來(lái)改變對管理模糊不清的認識，改變想當然的一些做法，從而逐步帶動(dòng)部門(mén)員工素質(zhì)的整體提高。第四，XX年今我們計劃完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，其中前廳客房400萬(wàn)元，餐飲收入600萬(wàn)元，在完成這一目標的基礎上繼續加大硬件建設，完善軟件服務(wù)。同志們，新的一年，我們應該發(fā)揮“更快、更高、更強”的精神，在工作中腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，拋掉包袱，輕裝上陣，以更加出色的成績(jì)來(lái)回報廣大賓客的厚愛(ài)，以溫馨細致、周到儒雅的服務(wù)，來(lái)詮釋賓館的特色品牌，我們相信，新的一年里在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全體員工抓住機遇，團結一心，奮勇?tīng)幭�，在火熱的工作中充分體現自我價(jià)值，創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)，為賓館的發(fā)展做出更大的貢獻。最后，預祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，闔家幸福！

　　2021年領(lǐng)導工作總結9

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全市各級各部門(mén)的大力支持下，市殘聯(lián)領(lǐng)導班子結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強思想政治建設、組織建設、作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，著(zhù)力推進(jìn)殘疾人社會(huì )保障和服務(wù)體系建設，較好地完成了全年各項目標任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況匯報如下：

　　一、抓好班子建設，提高履職能力

　　以學(xué)習貫徹黨的十八大精神、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和狠抓干部作風(fēng)為工作重點(diǎn)，堅持抓好班子自身建設，提高履職盡責能力。

　　一是加強學(xué)習，認真落實(shí)上級重要精神。殘聯(lián)班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全組織機構，完善制度措施，加強班子和干部職工政治理論學(xué)習，做好責任分工和目標分解，堅持重大事項黨組會(huì )議研究決定，重要指示、精神干部會(huì )議及時(shí)傳達，定期召開(kāi)周工作例會(huì )總結、安排階段工作，班子成員定期下基層開(kāi)展調研活動(dòng)，確保了上級重要精神的有效落實(shí)和全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　二是強化“xx風(fēng)”整治，提升班子服務(wù)力。按照群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，領(lǐng)導班子及成員開(kāi)展了查擺問(wèn)題、整改落實(shí)活動(dòng)。班子成員都結合實(shí)際查擺了自身在“xx風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展了批評與自我批評，制定了整改措施，明確了整改時(shí)限，公開(kāi)承諾并抓好了整改落實(shí)。班子成員積極主動(dòng)到矛盾問(wèn)題多、工作推動(dòng)難的地方去，與殘疾人交心、交朋友，及時(shí)為基層、為群眾排憂(yōu)解難，切實(shí)解決關(guān)系殘疾人切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)“坐下談、上門(mén)聽(tīng)、面對面”征求到班子意見(jiàn)或建議136條，完善制度6項，截至12月底殘聯(lián)16項突出問(wèn)題全部完成整改落實(shí)。

　　二、抓好業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展

　　20xx年，市殘聯(lián)圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實(shí)事項目積極作為，在康復、托養等民生實(shí)事項目上攻難點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)，有效地優(yōu)化了殘疾人參與社會(huì )生活的環(huán)境，改善了殘疾人群體的基本生活質(zhì)量。

　　(一)中心工作全力落實(shí)

　　加強城鄉環(huán)境綜合整治宣傳發(fā)動(dòng)和干部教育工作，積極迎接文明城市和衛生城市的復查，狠抓網(wǎng)絡(luò )輿情，全年未出現負面報道。及時(shí)做好政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站殘聯(lián)平臺的維護與更新。全年在各級各類(lèi)媒體報道63次。積極參加市直機關(guān)運動(dòng)會(huì )，陶冶了干部職工情操。努力協(xié)調統戰部門(mén)，與宗教慈善機構合作，為愛(ài)萌特殊兒童康復中心自閉癥項目捐資20多萬(wàn)元。按照市委“一推行四公開(kāi)”活動(dòng)要求，駐古港鎮范市村群工站協(xié)助村支“兩委”班子推動(dòng)村級各項事業(yè)穩步發(fā)展，為該村解決幫扶資金1.5萬(wàn)元，結對幫扶貧困殘疾人家庭6戶(hù)，開(kāi)展為民辦實(shí)事3項，惠及群眾40余人，排查不穩定因素6起。此外，在春節與八一節期間走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困殘疾人家庭和優(yōu)撫對象29戶(hù)，送去慰問(wèn)金及物資共計9800元。

　　(二)康復救助項目圓滿(mǎn)完成

　　一是實(shí)施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復”項目，免費為135名貧困殘疾兒童提供康復訓練服務(wù)，所有受助對象康復訓練成效明顯，得到了家屬和社會(huì )的一致好評。二是實(shí)施“義肢助殘”項目，免費為53名殘疾人裝配了假肢，其中34名就近我市中醫院假肢矯形中心進(jìn)行裝配。三是實(shí)施“光明·關(guān)愛(ài)”工程，對各鄉鎮低、弱視力患者進(jìn)行摸底篩查，共為360余名符合條件的對象實(shí)施了手術(shù)。四是實(shí)施輔具適配進(jìn)家庭項目，上門(mén)免費為荷花、集里街道共50戶(hù)貧困殘疾人家庭適配了總價(jià)值10萬(wàn)余元的輔助器具。

　　(三)教育就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　著(zhù)力加強殘疾人就業(yè)服務(wù)，年初進(jìn)行了殘疾人求職登記、企業(yè)用工需求登記，免費推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業(yè)就業(yè)，全年新增城鎮殘疾人就業(yè)102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)情況年審，全年共征收殘疾人就業(yè)保障金800多萬(wàn)元。切實(shí)做好了殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓，推薦30多名殘疾人到xx參加電腦、盲人按摩等職業(yè)技能培訓班，并于9月份在我市仁愛(ài)殘疾人服務(wù)中心免費為30名殘疾人舉辦了電子商務(wù)培訓班;同時(shí)，依托達滸、大圍山、沿溪、古港4個(gè)鄉鎮分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術(shù)等培訓班，共培訓殘疾人160名，使殘疾人朋友掌握了基本技術(shù)，為就業(yè)創(chuàng )業(yè)打下了基礎。積極爭取省康復扶貧項目貸款貼息，為天鷹包裝、沙市秧田織布廠(chǎng)、永泰飼料有限公司3家企業(yè)爭取到項目貸款貼息21萬(wàn)元。大力扶持殘疾人自主創(chuàng )業(yè)，為周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭取到殘疾人創(chuàng )業(yè)小額貸款貼息40萬(wàn)元，解決了殘疾人就業(yè)創(chuàng )業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題，帶動(dòng)殘疾人增收致富。

　　(四)扶貧濟困工作彰顯實(shí)效

　　一是對全市一、二級無(wú)固定收入的持證殘疾人，按照農業(yè)戶(hù)口60元/月、非農戶(hù)口80元/月的標準實(shí)施補助，全年共發(fā)放重殘補助487.31萬(wàn)元，受益對象7052人。二是落實(shí)了省重度殘疾人護理補貼政策，目前鄉鎮(街道)已完成初審，全市將有8500多名殘疾人享受補貼，預計每年發(fā)放補貼510余萬(wàn)元。三是開(kāi)展扶殘助學(xué)活動(dòng)，為205名殘疾人高中生、大學(xué)生及殘疾人家庭子女高中生、大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金共24.95萬(wàn)元。四是依托康馨家園、仁愛(ài)殘疾人服務(wù)中心兩家托養機構，為82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩定期精神殘疾人免費提供了日間照料。嚴格按照項目要求，全面完成居家托養任務(wù)160人，共發(fā)放補助12.8萬(wàn)元。五是為262戶(hù)實(shí)施了危房改造的殘疾人家庭，按照每戶(hù)補助2000元的標準，發(fā)放補助金52.4萬(wàn)元。

　　(五)組宣維權工作有序開(kāi)展

　　認真開(kāi)展領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日活動(dòng)，每天保證一名班子成員在單位值班，全年共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)200多人次，對2件領(lǐng)導交辦信訪(fǎng)件及時(shí)進(jìn)行了回復。設立了法律救助工作站，落實(shí)了律師值班制度，全年接待殘疾人法律咨詢(xún)150多人次，為32名殘疾人免費提供了法律救助。維權和信訪(fǎng)均做到熱情受理，限時(shí)答復。同時(shí)加強矛盾排查和化解，及時(shí)化解糾紛，至今沒(méi)有發(fā)生越級群訪(fǎng)和涉殘事件。認真組織xx市殘疾人工作明星鄉鎮、星級社區的創(chuàng )建工作，有9個(gè)鄉鎮和19個(gè)社區在xx市殘聯(lián)的驗收評估中成功保星和創(chuàng )星。開(kāi)展無(wú)障礙社區和家庭改造，投入20余萬(wàn)元對集里街道龔家橋社區和30戶(hù)貧困殘疾人家庭進(jìn)行了無(wú)障礙改造，并順利通過(guò)xx市殘聯(lián)驗收。

　　(六)特色亮點(diǎn)工作成效顯著(zhù)

　　一是在第二十四次“全國助殘日”活動(dòng)期間，聯(lián)合市人民醫院殘疾鑒定醫師開(kāi)展了“送辦證下鄉”活動(dòng)，為2200多人免費鑒定，其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時(shí)，耗資32萬(wàn)元開(kāi)展了為千名殘疾人進(jìn)行免費健康體檢活動(dòng)，讓1000多名殘疾人進(jìn)一步感受到了黨和政府的關(guān)愛(ài)。二是大力加強殘疾人服務(wù)機構建設。愛(ài)萌特殊兒童康復中心投入經(jīng)費20多萬(wàn)元，在原場(chǎng)地面積400多平方米基礎上增至現在的2000多平方米，業(yè)務(wù)拓展為自閉癥、智障、聾兒語(yǔ)訓三個(gè)康復項目，現有在訓兒童63人，專(zhuān)職康復教師22人。在我會(huì )的精心指導下，社會(huì )愛(ài)心人士出資50余萬(wàn)元在城區淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓、康復訓練、就業(yè)指導、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂(lè )、心理咨詢(xún)等服務(wù)于一體的仁愛(ài)殘疾人服務(wù)中心。該中心現已接納會(huì )員80多人，日間托養殘疾人40余名，許多殘疾人來(lái)到服務(wù)中心后，由于找到了同命相連的群體，心胸放開(kāi)了，與人交流有說(shuō)有笑，變化非常大。

　　三、抓好黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立勤政為民形象

　　市殘聯(lián)班子成員始終堅持嚴格要求，努力樹(shù)立良好的班子形象。一是積極抓好作風(fēng)建設。認真貫徹執行中央、省、市各項規定，嚴格公務(wù)用車(chē)管理，堅決落實(shí)公務(wù)接待厲行節約制度，嚴把經(jīng)費開(kāi)支，降低行政成本。二是主動(dòng)抓好效能建設。積極踐行“一線(xiàn)工作法”，全年領(lǐng)導班子多次帶領(lǐng)干部職工深入基層，傾聽(tīng)意見(jiàn)，了解需求，為殘疾人解決實(shí)際困難。認真執行“三個(gè)一律”，大力整治庸、懶、散現象，加強了對日常工作的督查，出臺了《限時(shí)辦結制度》，明確了《責任追究制》，落實(shí)了《首問(wèn)首辦責任制》。對前來(lái)辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來(lái)辦理按比例安排殘疾人就業(yè)年審單位218家，辦理各類(lèi)殘疾人證2882本。三是著(zhù)力加強廉政建設。始終貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》要求，完善了機關(guān)內部管理制度，堅持按規章制度辦事。認真組織開(kāi)展了廉政勤政承諾活動(dòng)，簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀。始終堅持良好的紀律作風(fēng)，班子成員切實(shí)做到了廉潔奉公，勤政務(wù)實(shí)，團結互助，有效帶動(dòng)了全體干部職工干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。加強了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，成立了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)人負責，創(chuàng )新工作舉措，全面提升了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)水平。

　　20xx年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績(jì)，但還有不少問(wèn)題，存在一些不足：一是現有的康復、托養服務(wù)機構還遠不能夠滿(mǎn)足殘疾人日益增長(cháng)的需求;二是面對全市8萬(wàn)多殘疾人，深入基層，為殘疾人解決實(shí)際困難的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷提高班子執行力和戰斗力，全力完成各項工作任務(wù)，力爭讓殘疾人滿(mǎn)意，讓全社會(huì )滿(mǎn)意，為我市“挺進(jìn)三十強，再創(chuàng )新輝煌”作出積極貢獻。

　　2021年領(lǐng)導工作總結10

　　20XX年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導的第一年，也是我校圓滿(mǎn)完成第一個(gè)三年發(fā)展規劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導下，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規劃工作目標，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)�，F就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jì)以及下步工作初步打算匯報如下：

　　一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況

　　1、學(xué)校領(lǐng)導班子建設得到加強建設一支思想過(guò)硬、團結務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導班子，直接影響著(zhù)學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對此，學(xué)院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)考察、評議，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(cháng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著(zhù)力提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿(mǎn)出色地完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

　　2、中層管理隊伍建設取得新進(jìn)展今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準，在自愿申請基礎上，經(jīng)過(guò)民主評議、學(xué)�？己�，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過(guò)去三年磨合的基礎上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開(kāi)展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導是滿(mǎn)意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強，改進(jìn)目標管理中的過(guò)程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡(jiǎn)報”應用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實(shí)績(jì)考察”的方式，實(shí)行全面客觀(guān)的評價(jià)，有效的調動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。

　　3、成功召開(kāi)工會(huì )一屆三次會(huì )議，規劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標，完善學(xué)校制度建設20XX年暑期，我校隆重召開(kāi)工會(huì )一屆三次會(huì )議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學(xué)校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會(huì )上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度�！兜诙�個(gè)三年發(fā)展規劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程�！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。

　　4、圓滿(mǎn)完成了“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)按照xx學(xué)院黨委的統一安排和部署，20XX年3月至7月，學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現跨越式發(fā)展，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)了全體黨員會(huì )議，認真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統文化與現代小學(xué)教育完美結合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的上級“規定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng )新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

　　5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設學(xué)校安全工作長(cháng)效機制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實(shí)措施，制定流感的防控預案，加大力度開(kāi)展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

　　6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調整了工作思路，把工作的著(zhù)力點(diǎn)落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心，以爭做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級管理。為加強班級管理，學(xué)校組成以校長(cháng)、分管校長(cháng)、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實(shí)行班主任交流月例會(huì )制度，總結推廣班級管理經(jīng)驗，改進(jìn)教育方法；抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰；開(kāi)展“校(定稿版)園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊建設活動(dòng)”、“班級文化建設活動(dòng)”等；充分利用校園之星評比、流動(dòng)紅旗評比，進(jìn)一步強化、規范班級管理。本年度還堅持每月開(kāi)展一次班級主題班隊會(huì )觀(guān)摩活動(dòng)，班級主題班隊會(huì )給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執著(zhù)、自信大方給每一位觀(guān)摩教師都留下深刻印象。

　　7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)充分利用重大節日、紀念日，開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運動(dòng)會(huì )、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學(xué)生干部的管理。組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等；召開(kāi)了“三八婦女節”慶祝及表彰大會(huì )；重陽(yáng)節慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節慶�；顒�(dòng)等。

　　8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì )聯(lián)系，構建聯(lián)動(dòng)新模式20XX年上半年家長(cháng)委員會(huì )成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(cháng)會(huì )。組織有經(jīng)驗的教師為家長(cháng)做家庭教育方面的專(zhuān)題報告，幫助家長(cháng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。同時(shí)，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員，開(kāi)展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。

　　9、實(shí)施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強課堂教學(xué)常規管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節的管理，根據各班級課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級、班級的質(zhì)量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長(cháng)、學(xué)生問(wèn)卷調查穩步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導、教研組長(cháng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課，進(jìn)行教學(xué)調研和指導，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一年級和畢業(yè)班教師會(huì )議、教學(xué)研討會(huì )議。繼續深化校本教研活動(dòng)�！罢f(shuō)、上、評”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成；教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )和班主任管理經(jīng)驗交流會(huì )，讓經(jīng)驗實(shí)現共享；觀(guān)摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。繼續(定稿版)深化國家級課題《傳統文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學(xué)生的科學(xué)素養實(shí)驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結題申報工作也已完成。持續開(kāi)展青年骨干教師培養對象工程。

　　一是有計劃地組織教師外出學(xué)習培訓。20XX年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學(xué)研討會(huì )、南京“現代與經(jīng)典”全國小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì )、《傳統文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì )等。

　　二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。

　　三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué)，積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。李校長(cháng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng)；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學(xué)、xx職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)；和xx市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構”教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。我校傳統文化教育工作和建設先進(jìn)經(jīng)驗贏(yíng)得了多方關(guān)注，20XX年來(lái)到我校指導參觀(guān)交流的領(lǐng)導和同行絡(luò )繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪(fǎng)團參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)；接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀(guān)考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來(lái)我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長(cháng)運博士為我校顧問(wèn)。

　　11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創(chuàng )設的環(huán)境，體現教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學(xué)習興趣的激發(fā)等方面，設計長(cháng)遠研究課題。針對幼兒特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng)，通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng)，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

　　12、其他幾項工作加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長(cháng)檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績(jì)榮譽(yù)統計和管理工作。加強財務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數字化校園建設，逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公；開(kāi)通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經(jīng)初步實(shí)現應用辦公現代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節流，一年來(lái)多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學(xué)條件。

　　二、取得的主要成績(jì)及經(jīng)驗

　　1、“名師”工程建設初見(jiàn)成效。xx校長(cháng)被評為xx省齊魯名校長(cháng)工程建設人選、xx市十佳校長(cháng)，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽(yù)稱(chēng)號。一年來(lái)，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著(zhù)作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質(zhì)課15人次。

　　2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱(chēng)號。14名學(xué)生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。

　　3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，20XX年，我校獲得省規范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù)；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、xx教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統文化教育示范校、體衛藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學(xué)校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。

　　主要經(jīng)驗是：

　　1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著(zhù)力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

　　2、緊密依靠上級領(lǐng)導，積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。

　　3、領(lǐng)導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊伍建設是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

　　三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向

　　1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項目應該說(shuō)是有前瞻性的，但任務(wù)還有認識不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。

　　2、當前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規模問(wèn)題。

　　一是教師數量需要增加，我校辦學(xué)規模需要更多的師資力量。

　　二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

　　3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開(kāi)校門(mén)，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

　　總之，在即將過(guò)去的一年中我(定稿版)校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰!謝謝大家!

　　2021年領(lǐng)導工作總結11

　　多年來(lái)，在單位黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級檔案管理主管部門(mén)的正確指導和大力幫助下，在我單位全體同志們的共同努力下，我們認真做好我單位的各項檔案管理工作，較好的提高了單位檔案管理工作的質(zhì)量和水平，檔案管理在服務(wù)單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展，在服務(wù)單位運營(yíng)管理，在服務(wù)中心工作穩步開(kāi)展等諸多方面，都發(fā)揮出了積極的作用，取得了一定的成效�，F結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，具體總結如下：

　�。ㄒ唬┧枷胫匾曁岣呓M織保障基礎

　　檔案管理工作是日常管理的基礎，檔案管理涉及到管理、運營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方方面面，是一項系統性的工程。多年來(lái)，我單位黨政領(lǐng)導高度重視檔案管理工作的開(kāi)展，多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署檔案管理，將檔案管理納入到日常的行政管理工作之中，積極強化組織領(lǐng)導力度，結合實(shí)際對檔案管理制定了符合我單位發(fā)展需求的檔案管理辦法，同時(shí)，制定了檔案管理工作計劃，明確檔案管理工作的責任主體，將檔案管理工作與日常其他業(yè)務(wù)工作相互結合，統籌部署、統籌安排，確保了檔案管理有人管，有人問(wèn)，有實(shí)效；此外，我們還進(jìn)一步完善修正了檔案管理的考核辦法，將檔案管理工作的開(kāi)展情況與單位各部門(mén)年度考核相互結合，確保了檔案管理工作的穩步開(kāi)展，調動(dòng)了單位各部門(mén)重視檔案管理、參與檔案管理的積極性和主動(dòng)性。

　�。ǘ�）加強學(xué)習營(yíng)造良好的氛圍環(huán)境

　　為進(jìn)一步科學(xué)有效的推動(dòng)檔案管理工作，在日常管理工作，我們多措并舉，積極為檔案管理營(yíng)造出良好的環(huán)境氛圍，不斷提升員工對檔案管理的思想重視度和意識水平；在具體工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面，一是加強學(xué)習力度，如：注重檔案管理人員及相關(guān)人員認真學(xué)習《檔案法》等國家管理規定和系統中關(guān)于檔案管理的相關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習，讓員工增強了對檔案管理的思想重視度、認識度，為扎實(shí)開(kāi)展好檔案管理工作夯實(shí)了基礎；二是開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，在日常工作我們將檔案管理與企業(yè)其他管理相互結合，努力豐富檔案管理的內涵，如：組織檔案管理專(zhuān)題培訓，參觀(guān)其他單位檔案管理的先進(jìn)做法和辦法等，通過(guò)培訓交流，不斷提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力，為檔案管理工作做好了基礎保障。

　�。ㄈ�）嚴格紀律扎實(shí)做好各項檔案管理

　　檔案管理是一項嚴肅的工作，專(zhuān)業(yè)性高，嚴肅性強，在日常的管理工作中，我們嚴格檔案管理紀律要求，扎實(shí)做好了日常管理工作，具體如下：

　　一是認真做好檔案管理基礎。根據單位業(yè)務(wù)工作工作開(kāi)展的實(shí)際情況，在日常檔案管理實(shí)踐的基礎上，我們制定完善了各種門(mén)類(lèi)檔案的歸檔、保管、保密、借閱、鑒定與銷(xiāo)毀制度，進(jìn)一步細化了檔案工作考核制度，完善了檔案人員的崗位職責，同時(shí)，及時(shí)以文件形式下發(fā)，要求單位各部門(mén)組織專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習討論，并要求全員在檔案使用的過(guò)程中，嚴格執行相關(guān)制度規程；要求檔案人員在日常工作中嚴格按照作業(yè)流程執行。

　　二是做好檔案的整理歸檔和移交工作。我單位在日常管理工作中涉及到大量的檔案，檔案涉及的種類(lèi)多。檔案管理工作繁重；面對現實(shí)環(huán)境，一方面我們明確思路，堅定信心，積極提高各部門(mén)關(guān)于檔案管理的思想重度，提升部門(mén)對檔案管理的危機意識，提高檔案管理具體執行從業(yè)人員的責任心；另一方面，按照相關(guān)流程，認真做好檔案管理的整理歸檔、移交工作。在檔案整理歸檔方面，我單位的文件材料歸檔均嚴格按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》（國家檔案局令第8號）的要求，做好檔案整理歸檔。目前，我單位的基建、科技、會(huì )計、聲像、電子等各類(lèi)檔案的收集整理符合國家有關(guān)規定。同時(shí)，為了更加高效有力的提高檔案管理和利用效率，我單位全部檔案實(shí)行集中統一管理，專(zhuān)人管理，無(wú)混亂現象。在檔案移交方面，我單位檔案材料做到了按時(shí)向檔案機構或人員移交；列入進(jìn)館序列單位的檔案在本單位保管10年后，依法向市檔案館移交。

　　三是認真做好檔案保管利用。為了進(jìn)一步提升我單位檔案保管和利用質(zhì)量，更好的保管好單位的各項檔案，提升檔案利用的效率，發(fā)揮出檔案的服務(wù)作用和價(jià)值。我們采取多項舉措，扎實(shí)做好各項保管和利用工作，一方面，我單位各類(lèi)檔案均按要求具有紙質(zhì)檢索工具，文書(shū)檔案建立了相應的目錄和全文數據庫；同時(shí)，為了更好的集中保管好我單位的各項檔案，我們投入資金，提供場(chǎng)所設置了專(zhuān)用檔案庫房和標準檔案安裝具，并對檔案庫房安裝了必要的防盜、防火等設備設施，防火消防器材定期檢查，確保性能完好，可用可操作。三是定期對檔案庫房進(jìn)行維護保養，每年購買(mǎi)防潮防濕物品，對各類(lèi)檔案按照相關(guān)要求進(jìn)行保養，努力確保檔案無(wú)霉變、損毀現象。三是認真做好臺賬管理。在日常的管理過(guò)程中，我們高度重視檔案管理臺賬工作，適時(shí)更新檔案管理臺賬，做到了檔案登記、統計臺賬與檔案實(shí)體相符，檔案借閱符合規定。

　　四是加強檔案管理的紀律意識，確保無(wú)違法行為。檔案管理是一項紀律性強，嚴肅性的工作。在日常管理中，我們狠抓檔案管理的紀律意識，切實(shí)開(kāi)展形式多樣的紀律教育，強化對檔案管理人員和相關(guān)人員的紀律意識，培養他們的法制意識，從思想上筑牢堤壩，從行動(dòng)上強化監督管理，確保無(wú)任何違法行為的發(fā)生。同時(shí)，我們定期加強對檔案管理的監督指導，多年來(lái)，在檔案管理工作中，無(wú)發(fā)現存在損毀、丟失屬于國家檔案的；涂改、仿造檔案的；公務(wù)活動(dòng)中形成的應規檔的文件、資料據為己有；拒絕檔案機構、檔案工作人員歸檔的；拒不按國家歸檔向國家檔案館移交檔案的；擅自出賣(mài)，轉讓國家所有檔案的，擅自提供、抄錄、公布銷(xiāo)毀屬于國家所有檔案等違法現象發(fā)生的情況；檔案管理年檢合格。

　　回顧多年來(lái)，我單位檔案工作的管理歷程，在單位上下的共同努力下，我們的工作取得了一定的成效，發(fā)揮出了積極的作用，但我們也客觀(guān)清醒的認識到我們的檔案管理工作也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，與檔案管理的.先進(jìn)單位相比尚且存在著(zhù)很大的距離，如單位檔案管理創(chuàng )新力度有待于進(jìn)一步加強，單位檔案管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性有待于不斷提高，檔案管理的信息化手段和方式仍需不斷提高。

　　面對未來(lái)，我們將進(jìn)一步切實(shí)提高檔案管理的思想重視度，認真做好各項檔案管理工作，比照先進(jìn)，對照先進(jìn)，不斷完善和提升我們檔案管理的質(zhì)量和水平，發(fā)揮出檔案管理的作用和價(jià)值，更好的服務(wù)我單位的各項中心工作，促進(jìn)檔案管理更上新臺階！

　　2021年領(lǐng)導工作總結12

　　大吳街道領(lǐng)導班子在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“融合工業(yè)園、承接開(kāi)發(fā)區，建設徐賈經(jīng)濟帶”發(fā)展戰略，克服行政區劃帶來(lái)的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，采取有力有效措施，創(chuàng )新實(shí)干，拼搏進(jìn)取，推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位，跨越發(fā)展。

　　一、以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，實(shí)現區域經(jīng)濟新突破

　　1、改造提升傳統產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)接受徐州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的輻射帶動(dòng)，圍繞徐工抓好配套，擴大機械制造業(yè)，機械制造企業(yè)達26家，實(shí)現規�；�發(fā)展;推動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)提檔升級，加快規�；�、品牌化發(fā)展，不斷提高高檔家具份額，新開(kāi)發(fā)高檔家具進(jìn)入全國一線(xiàn)城市，家具年產(chǎn)量達到700萬(wàn)件;能源熱力、精細化工、新型建材等加快發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)27.6%，增幅全區領(lǐng)先。

　　2、加快推進(jìn)現代物流業(yè)。全力推進(jìn)保稅物流中心項目建設。

　　項目涉及的立項核準、岸線(xiàn)利用許可、水利許可、環(huán)評、洪評、礦藏壓覆報告、規劃許可等已獲批準;項目建設用地順利獲得省國土廳62公頃的點(diǎn)供指標;保稅庫及海關(guān)監管區、公共配套區、通用泊位等工程規劃設計等技術(shù)準備工作已經(jīng)全部完成。保稅中心建設用地范圍桃園片區178戶(hù)居民房屋征收工作全面完成，拆除建筑面積3.19萬(wàn)平方米，圓滿(mǎn)完成安置房建設用地地面附著(zhù)物清理和進(jìn)地工作，保稅中心工程建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　3、發(fā)展壯大現代農業(yè)。

　　依托潘安湖濕地，大力發(fā)展生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)，按照省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園標準，加快推進(jìn)徐州佳園和華川生態(tài)觀(guān)光園建設，實(shí)施瓦莊、小吳等村土地流轉，擺脫傳統種植業(yè)，開(kāi)發(fā)臨湖花卉果品觀(guān)賞、苗木培育等生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)，建設花卉苗木基地，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

　　4、全力推進(jìn)項目建設。實(shí)施投資1000萬(wàn)元以上項目24個(gè)，其中億元以上項目8個(gè)，5000萬(wàn)—億元項目9個(gè)。其中貴人緣家具、中泰煤礦設備等9個(gè)項目已正式投產(chǎn)，徐州佳園觀(guān)光生態(tài)園項目全面完成建設任務(wù)，投資1.8億元的建平化工三苯基磷項目已完成安裝設備，全年共實(shí)現項目投資22.3億元。

　　20xx年，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資、公共財政預算收入、社會(huì )消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標全面完成年度任務(wù)，增幅分別為25%、26.27%和41.7%。

　　二、以新型城市化建設為抓手，實(shí)現城鄉形象新提升

　　鞏固中心鎮建設成果，完成城鎮總體規劃、中心區 7.8平方公里控制性詳規的修編和1.4平方公里城市綜合體設計，引導城市化發(fā)展。完善城市功能，在已建成運轉日處理能力2.5萬(wàn)噸的城市污水處理廠(chǎng)基礎上，投資4000萬(wàn)元新建日處理能力2萬(wàn)噸的二期工程，鋪設污水管網(wǎng)14.6公里;實(shí)施天然氣工程，一期工程已讓1400余戶(hù)居民使用上天然氣;改造吳中西路，鋪設路面20000平方;提升人居環(huán)境，完成鎮區1.5公里主要沿線(xiàn)節點(diǎn)整治，延伸“美好城鄉建設”行動(dòng)，投入資金近2000萬(wàn)元，建立覆蓋全鎮的生活垃圾清運體系，建成三星級康居示范村4個(gè)，環(huán)境整治示范村1個(gè)。

　　三、以增進(jìn)民生幸福為抓手，實(shí)現社會(huì )大局新和諧。

　　深入實(shí)施“六年倍增計劃”，千方百計增加農民收入，農民人均純收入持續增長(cháng)。不斷擴大社會(huì )保障覆蓋面，實(shí)現城鄉低保、新型農村合作醫療、城鎮居民基本醫療保險、新型農村社會(huì )養老保險“四個(gè)全覆蓋”。大力實(shí)施民生實(shí)事工程，不斷提升百姓幸福指數，建成省級標準化養老中心，五保老人集中供養率達到81.2%;積極改善幼兒教育辦學(xué)條件，擴建中心幼兒園教學(xué)樓，新建湖里、蔡莊、東段莊、建平4所幼兒園，滿(mǎn)足了大吳幼兒教育的發(fā)展需求;進(jìn)一步完善衛生服務(wù)體系，創(chuàng )建成省二級綜合醫院，衛生服務(wù)水平全市領(lǐng)先。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設，加強社會(huì )治安綜合治理，創(chuàng )新社會(huì )治理機制，推行“陽(yáng)光信訪(fǎng)”、“百姓辦事零障礙工程”等活動(dòng)，社會(huì )大局持續和諧穩定。

　　四、以顧全大局為抓手，實(shí)現全區發(fā)展大事新拓展

　　一是服務(wù)潘安湖開(kāi)發(fā)建設。

　　今年以來(lái)，為推動(dòng)潘安湖二期工程建設，積極組織鎮村干部在二個(gè)月時(shí)間內清理房屋及畜禽棚舍近4萬(wàn)平方，各種樹(shù)木19余萬(wàn)棵，花木苗圃247畝，魚(yú)塘770畝，遷墳432座，流轉土地3177畝，為潘安湖的順利建設贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。

　　二是平穩操作區劃調整。

　　為加快推進(jìn)城鄉一體化戰略，市委、市政府對全市部分鄉鎮進(jìn)行區劃調整。本次區劃調整大吳鎮幅度最大，劃出5個(gè)村并入潘安湖，劃出2個(gè)村并入徐州開(kāi)發(fā)區，解體合并涉及跨區操作，矛盾復雜。在區委、區政府的安排下，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無(wú)處上學(xué)問(wèn)題，大吳將投資上千萬(wàn)元存量資產(chǎn)、已關(guān)閉的原運南中學(xué)改建成小學(xué)，穩定了民心，為區劃做出了貢獻。同時(shí)，按照區委指示精神，積極做好干部動(dòng)員工作，穩定了人心，實(shí)現了平穩過(guò)渡，為實(shí)現徐賈經(jīng)濟帶的戰略規劃創(chuàng )造有利條件。

　　三是圓滿(mǎn)完成運河沿線(xiàn)環(huán)境整治工作。

　　20xx年，按照國家、省、市、區南水北調調水通道環(huán)境綜合整治工作的要求，完成生態(tài)修復面積200余畝，補植各類(lèi)樹(shù)木2萬(wàn)余株，整治港口碼頭14家，添置灑水車(chē)9輛，架設噴淋頭43個(gè)，新建沉淀池28個(gè)，取締運河段禁養區內養殖點(diǎn)23家，關(guān)閉和整改工業(yè)污染企業(yè)5家，為南水北調水質(zhì)達標驗收和完成調水做出了重要貢獻。

　　四是全力保障市重點(diǎn)工程“中能光伏供電線(xiàn)路”建設工作。

　　岱山至中能硅業(yè)220kv線(xiàn)路工程自施工以來(lái)，在區委、區政府高度重視，各有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作下，大吳鎮抽調精干力量，克服相鄰區域補償標準不一的巨大壓力，積極化解矛盾，嚴格政策標準，現場(chǎng)勘查、詳細核實(shí)，保證補償資金統一有序發(fā)放，合理組織保護性施工人員，保障了大吳境內線(xiàn)路全部施工完畢。

　　五、以落實(shí)十八大精神為抓手，實(shí)現黨建工作新變化

　　深入開(kāi)展學(xué)習十八大精神活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市、區有關(guān)規定，積極開(kāi)展“處置不合格黨員”試點(diǎn)工作，大力開(kāi)展辦公用房清理騰退工作，深入推進(jìn)懲防體系建設，著(zhù)力推動(dòng)“三聯(lián)三解三促”活動(dòng)常態(tài)化、制度化。積極開(kāi)展“機關(guān)作風(fēng)整頓”，將活動(dòng)開(kāi)展與轉變干部作風(fēng)、做好中心工作、解決群眾困難相結合，圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，服務(wù)意識明顯轉變，服務(wù)能力明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書(shū)，帶頭執行廉潔自律的各項規定，自覺(jué)接受廣大人民群眾監督。領(lǐng)導班子成員始終保持昂揚向上的旺盛斗志、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精誠團結的良好風(fēng)氣、干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，匯聚起跨越發(fā)展、率先發(fā)展的強大合力，形成了爭先進(jìn)位、你追我趕的生動(dòng)局面，不斷推動(dòng)大吳各項事業(yè)邁向前進(jìn)。

　　一年來(lái)，大吳領(lǐng)導班子和廣大干部群眾團結協(xié)作、共同努力，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節：雖然經(jīng)濟社會(huì )有了較快發(fā)展、較大變化，但與先進(jìn)地區相比還有差距;雖然在致富群眾、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距;盡管領(lǐng)導班子成員在實(shí)踐中得到了錘煉，但組織領(lǐng)導能力還需進(jìn)一步提升。對于這些問(wèn)題，我們將認真加以研究和分析，采取有針對性的措施，在今后的工作中逐步加以解決，努力開(kāi)創(chuàng )大吳科學(xué)發(fā)展的新局面。

　　2021年領(lǐng)導工作總結13

　　今年以來(lái)，我縣的農業(yè)農村工作在市農委XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市農委下達的各項考核指標任務(wù)，創(chuàng )新機制，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，各項目標任務(wù)整體推進(jìn)，全縣農業(yè)農村經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢�，F就我縣上半年農業(yè)農村重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報如下：

　　一、上半年主要指標任務(wù)完成情況

　　1、糧食生產(chǎn)形勢看好。全縣農作物播種面積25萬(wàn)畝，其中玉米播種面積12.8萬(wàn)畝，薯類(lèi)4.5萬(wàn)畝。實(shí)施玉米豐產(chǎn)方項目，推廣地膜覆蓋面積達到6.2萬(wàn)畝。目前，全縣農作物長(cháng)勢良好，糧食總產(chǎn)量預計可達6995萬(wàn)公斤。

　　2、農民人均純收入穩步增長(cháng)。我縣農民收入渠道進(jìn)一步拓寬，主要收入渠道為特色種植、養殖、勞務(wù)和服務(wù)性收入。上半年農業(yè)總產(chǎn)值達到2.3億元，農民人均純收入達到4300元，比去年同期增長(cháng)19.44%。

　　3、農業(yè)投入力度加大�？h政府出臺了12項惠民政策，對現代農業(yè)園區、設施農業(yè)、馬鈴薯、食用菌、合作示范社、“三品”認證、農村吊炕等農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目予以扶持。截止6月底，縣財政直接扶持資金累計達到3100余萬(wàn)元。16個(gè)農業(yè)重點(diǎn)項目完成投資2.4億元，20個(gè)設施農業(yè)項目完成投資5000余萬(wàn)元。

　　4、設施農業(yè)建設成效凸顯。全縣設施蔬菜面積5000畝，其中蔬菜面積4500畝、食用菌白靈菇面積500畝;健康畜牧養殖“雙千”工程項目推進(jìn)較快，10個(gè)標準化養殖項目正在實(shí)施，建設標準化圈舍5.8萬(wàn)平方米。

　　5、“一村一品”“一縣一業(yè)”效果突出。今年縣政府確定馬鈴薯為我縣“一縣一業(yè)”主導產(chǎn)業(yè)，全縣種植脫毒馬鈴薯4.5萬(wàn)畝，其中一級種薯5000畝，商品薯4萬(wàn)畝，縣財政直接投入300萬(wàn)元資金，用于種薯補貼。全縣42個(gè)村達到“一村一品”專(zhuān)業(yè)村標準。

　　6、“513”工程效益顯著(zhù)。重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)建設步伐加快，生產(chǎn)規模擴大，帶動(dòng)性強，與農戶(hù)簽訂定單合同3500余份，簽訂貿易合同10份，簽約金額1.63億元。龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入達到2.47億元。

　　7、農產(chǎn)品質(zhì)量安全有效開(kāi)展。一是在全縣范圍內開(kāi)展了農業(yè)投入品專(zhuān)項整治工作，查處違法經(jīng)營(yíng)農資案件9起，罰沒(méi)款7460元;二是積極開(kāi)展“三品”認證申報工作;三是農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目已完成申報評審工作，蔬菜農藥殘留檢測化驗工作扎實(shí)開(kāi)展。

　　二、主要工作特色及亮點(diǎn)

　　1、八大特色產(chǎn)業(yè)板塊規模發(fā)展。依托我縣農業(yè)資源優(yōu)勢，今年規劃建設了八大特色農業(yè)板塊，即：建設了12.8萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)玉米高產(chǎn)創(chuàng )建田、4萬(wàn)畝小雜糧種植基地、150畝食用菌種植基地、 5000畝蔬菜生產(chǎn)基地、2000畝苗木共卉種植基地、1萬(wàn)畝干水果經(jīng)濟林生產(chǎn)基地、1.2萬(wàn)畝中藥材生產(chǎn)基地和500個(gè)規模養殖基地。

　　2、生態(tài)莊園經(jīng)濟建設開(kāi)局良好。莊園經(jīng)濟是我縣今年農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)工程之一，縣四套班子領(lǐng)導帶領(lǐng)各鄉鎮書(shū)記、企業(yè)老板、涉農部門(mén)赴XX縣參觀(guān)學(xué)習。制定出臺了《XX縣發(fā)展莊園經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》和一系列相關(guān)配套文件，規劃建設100個(gè)生態(tài)莊園，今年重點(diǎn)打造20個(gè)精品莊園，由煤焦企業(yè)主體開(kāi)發(fā)建設。目前，各莊園經(jīng)濟建設已開(kāi)工上馬。

　　3、現代農業(yè)園區建設快速推進(jìn)。新建續建了七大農業(yè)科技示范園區。沁河緣農林牧園區，完成投資4000余萬(wàn)元，生產(chǎn)的瓜果蔬菜現已上市;昶苑生態(tài)農業(yè)園區，完成投資6000余萬(wàn)元，建設 3000平米連棟智能玻璃溫室大棚及別墅、休閑會(huì )所基礎建設;南石農林牧生態(tài)園區，投資270萬(wàn)元完成7000米主管道鋪設，栽植苗木300萬(wàn)株;新宜生態(tài)農特產(chǎn)品倉儲加工物流生態(tài)園區，投資640萬(wàn)元，新建了農產(chǎn)品展廳和加工中心;箭桿益佳養殖園區，完成投資650萬(wàn)元，目前場(chǎng)區主體建設已完工;法中食用菌白靈菇種植園區，投資1000萬(wàn)元建設食用菌加工生產(chǎn)線(xiàn)、展廳、40座大棚;官灘草莓種植園區，投資500萬(wàn)元，新建了86座草莓移動(dòng)大棚。

　　4、農業(yè)科技支撐體系創(chuàng )新�？h政府與省農科院高寒作物研究所聯(lián)合組建了沁源工作站，聘請國內外7名專(zhuān)家為沁源現代農業(yè)發(fā)展科技顧問(wèn)，籌備建設食用菌、馬鈴薯種薯繁育、草莓種植3個(gè)博士工作站。

　　5、農村人才隊伍建設生機勃發(fā)�？h政府投資50余萬(wàn)元，開(kāi)設了農村青年現代農業(yè)專(zhuān)修班，學(xué)制一年，畢業(yè)后返村帶頭創(chuàng )業(yè)，并作為農村干部后備力量。

　　三、存在問(wèn)題

　　縱觀(guān)前半年我縣農業(yè)生產(chǎn)總體運行情況良好，但還存在著(zhù)不少問(wèn)題和制約因素，主要表現為：項目發(fā)展不平衡，融資渠道不暢，農業(yè)科技含量不高，農業(yè)服務(wù)體系有待進(jìn)一步加強。

　　四、主要工作措施

　　1、建立目標責任制，強化考核管理。為確保農業(yè)各項指標任務(wù)的完成，縣委、縣政府制定出臺了“一村一品”、園區建設、莊園經(jīng)濟建設等一系列重點(diǎn)農業(yè)項目實(shí)施辦法和考核意見(jiàn)，實(shí)行目標責任管理。

　　2、實(shí)行干部下鄉住村包扶機制，推進(jìn)目標任務(wù)的落實(shí)�？h四套班子領(lǐng)導、縣直各單位、企業(yè)實(shí)行包村、包項目制度，創(chuàng )優(yōu)農業(yè)發(fā)展環(huán)境，解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。

　　3、組建農業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，發(fā)揮中介組織作用。根據我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，組建了馬鈴薯、中藥材、食用菌、蔬菜、野豬養殖五大協(xié)會(huì )，架設了政府、企業(yè)、農戶(hù)溝通的橋梁，為農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售提供了一條龍服務(wù)，保障了農業(yè)增效、農民增收。

　　4、加強農民科技培訓，提高農業(yè)服務(wù)水平。今年以來(lái)，我們共舉辦各類(lèi)農業(yè)培訓班11期3000余人次，其中農村科技帶頭人、“陽(yáng)光工程”、“雨露計劃”大型培訓，每期達到300余人，極大地提高了農民的務(wù)農務(wù)工本領(lǐng)。

　　五、下半年重點(diǎn)工作

　　一是要加大農業(yè)重點(diǎn)項目建設推進(jìn)力度，切實(shí)加強對項目建設的督促檢查，積極協(xié)調幫助解決項目融資問(wèn)題，確保項目按期完成;二是要加快農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設，著(zhù)力搞好農產(chǎn)品檢驗檢測、“三品”認證、農業(yè)執法體系建設;三是要抓好法制教育和技術(shù)技能提高，積極參加市農委組織的法制比賽、技術(shù)比武活動(dòng);四是要扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè)“513”工程進(jìn)度，提高生產(chǎn)運行效率，保證完成市定指標;五是做好農作物田間管理和病蟲(chóng)害防治工作，加強災害預測預報和應急處置，保障農作物生長(cháng)安全。

　　2021年領(lǐng)導工作總結14

　　一、上半年工作情況

　�。ㄒ唬┮淹瓿晒ぷ髑闆r

　　在各位領(lǐng)導和兄弟科室、單位的幫助、關(guān)心、支持下，圍繞今年交通“4444”工作目標，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、黨建工作。出臺黨建工作意見(jiàn)，制定黨建工作全年計劃，按月度明確開(kāi)展27項工作。配合開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，每人統一購買(mǎi)指定書(shū)籍，印發(fā)讀書(shū)任務(wù)分解表，落實(shí)36位同志學(xué)習交流，已經(jīng)有三批同志交流學(xué)習。開(kāi)展黨建工作調研，撰寫(xiě)黨建工作調研報告，兩篇調研文章獲省交通思想政治工作研討會(huì )三等獎。召開(kāi)一、二季度黨建工作例會(huì )。組織黨員、青年志愿者開(kāi)展三次義工活動(dòng)。組織召開(kāi)共產(chǎn)黨員標兵先進(jìn)事跡演講報告會(huì )。按上級要求，開(kāi)展“五好五帶頭”爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，排出兩年時(shí)間工作計劃，動(dòng)員110多名機關(guān)、在城事業(yè)單位黨員進(jìn)社區，義務(wù)認領(lǐng)工作崗位。完成4家黨支部改選，組織開(kāi)展黨員冬訓，10名發(fā)展對象進(jìn)行了培訓。

　　2、思想宣傳工作。按上級要求，組織開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )品牌、社會(huì )滿(mǎn)意在我家”競賽活動(dòng)。組織全系統開(kāi)展愛(ài)心包裹捐贈活動(dòng)，全系統共計捐贈46800元，捐贈愛(ài)心包裹數量位列全市部門(mén)前列。組織3家單位參加省級文明單位申報工作。強化新聞宣傳，與電視臺聯(lián)辦節目《縱橫交通》全年26期，已完成13期制作任務(wù)；報刊宣傳按序時(shí)進(jìn)度完成，全系統有18篇稿件在《江蘇交通新聞》錄用，本科室完成9篇，在新華日報、中國交通報上也有稿件錄用，泰州日報、興化報也完成幾十篇稿件。積極向局政務(wù)網(wǎng)站投稿，完成全年用稿任務(wù)。另外，完成春運宣傳工作任務(wù)。宣傳了交通發(fā)展成果，培植了先進(jìn)典型，弘揚了正氣。

　　3、作風(fēng)建設工作。組織召開(kāi)了局作風(fēng)建設大會(huì )，制定機關(guān)作風(fēng)建設工作計劃，轉發(fā)市級機關(guān)作風(fēng)建設工作日�？己思殑t，配合領(lǐng)導開(kāi)展了“雙提”活動(dòng)，排查了全系統作風(fēng)作建設存在的不足，征求了有關(guān)部門(mén)、鄉鎮領(lǐng)導和代表的建議，正在督促各單位落實(shí)整改意見(jiàn)。開(kāi)展兩次明查暗訪(fǎng)活動(dòng)。

　　4、廉政建設工作。配合局領(lǐng)導層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，舉辦財審科、規計科、運政稽查大隊主要負責人勤政廉政當面報告會(huì )，組織開(kāi)展廉政博客征文活動(dòng)，加強對交通重點(diǎn)工程效能監察，參與工程招投標管理等工作。

　�。ǘ�）未完成工作。

　　對照年初排出的黨建工作計劃，還有一項工作沒(méi)有落實(shí)到位，就是系統新聞培訓班沒(méi)有舉辦。

　　二、當前工作存在矛盾和問(wèn)題

　　當前困擾組宣科工作的主要問(wèn)題是：科室人員配置不太合理，因種種原因有些同志的工作積極性未能得到充分調動(dòng)，辦公室工作的規則未能得到很好地遵守和執行，有時(shí)缺乏主動(dòng)性和責任感。當然責任主要在科室負責人，未能主動(dòng)地加強與有關(guān)領(lǐng)導同志的匯報，也未能充分地和科室同志進(jìn)行思想交流、溝通。另外，招商引資工作還沒(méi)有大的進(jìn)展。

　　三、下半年工作思路

　　1、強化目標必成。繼續圍繞局提出的年度“4444”工作目標，按照年度黨建、思想宣傳、“雙提”活動(dòng)工作計劃，逐項落實(shí)工作內容，不折不扣地完成職能工作任務(wù)。

　　2、強化招商引資。加強與掛鉤單位聯(lián)系，盡快落實(shí)項目，爭取完成招商引資目標。

　　3、強化工作創(chuàng )新。提高服務(wù)基層單位、服務(wù)兄弟科室的意識，落實(shí)局里的工作制度，定期召開(kāi)科室辦公會(huì )，統一思想，提高認識，大家齊心協(xié)力干工作，提高工作執行力，提升科室滿(mǎn)意度。

　　四、建議

　　1、加快培養、引進(jìn)交通所需要的各方面人才。人才是一個(gè)部門(mén)、單位科學(xué)發(fā)展的保證。在培養、引進(jìn)工程技術(shù)人才的同時(shí)，也要加強交通行業(yè)管理人才培養、引進(jìn)、教育、管理，特別是要培養能干事會(huì )干事干成事不出事的人才和干部。否則，若不注重人才、干部的培養和管理，交通運輸部門(mén)不僅會(huì )失去今天，還會(huì )輸掉明天。

　　2、加強交通隊伍建設。特別是要加強基層站所作風(fēng)建設，應主動(dòng)向黨委、政府匯報工作，求得關(guān)心和支持；加強與部門(mén)、鄉鎮、社區溝通、配合，爭取得到理解和幫助，協(xié)助交通做好各項工作；加大服務(wù)市屬重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)力度，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，贏(yíng)得信任和好感，增強交通美譽(yù)度。

　　2021年領(lǐng)導工作總結15

　　今年以來(lái)，在市委組織部遠程辦的正確領(lǐng)導下，在街道黨工委和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，全街道上上下下的共同努力，我們街道的遠程教育工作開(kāi)展得有聲有勢。全面貫徹落實(shí)遠程教育工作的有關(guān)精神和要求，全街道本著(zhù)“讓干部經(jīng)常受教育，使群眾長(cháng)期得實(shí)惠”的工作目標，加強領(lǐng)導，強化措施，克服困難，整體推進(jìn)，在上半年取得了一定的成績(jì)�，F將上半年遠程教育工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　XX區街道辦事處下轄13個(gè)社區居委會(huì )、1個(gè)村。4個(gè)新劃分社區黨支部的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)合并在老社區黨支部開(kāi)展。轄區總面積11.986平方公里，總人口28483戶(hù)72806人，常住居民戶(hù)25166戶(hù)，64277人，其中農民415戶(hù)，1485人；隸屬黨工委管理的社區黨委1個(gè)，黨支部23個(gè)，其中機關(guān)黨支部1個(gè)、社區黨支部xx個(gè)、村黨支部1個(gè)、非公和新社會(huì )組織黨支部9個(gè)，黨員618名，其中干部黨員108人。截止目前已建有遠程教育站點(diǎn)10個(gè)，新拆分的光輝，天虹，惠秀園，啟辰社區站點(diǎn)正在待建中。文化資源共享站點(diǎn)2個(gè)，標準化信息站點(diǎn)1個(gè)（陽(yáng)光社區）。

　　二、主要做法

　　年初，我們街道黨工委、辦事處高度重視遠程教育工作，進(jìn)行了科學(xué)規劃、周密部署，強化工作措施，狠抓落實(shí)，講究實(shí)效，主推各項工作進(jìn)展順利。

　　一是加強領(lǐng)導、明確責任，扎實(shí)推進(jìn)遠程教育工作健康有序開(kāi)展。

　　為確保街道遠程教育工作的正常有序開(kāi)展，黨工委年初召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署遠程教育工作，并制定詳細的工作方案和工作計劃，對遠程教育工作提高明確的目標和要求。成立了以黨工委書(shū)記為組長(cháng)，分管黨建副書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員為小組成員負責包點(diǎn)社區村，專(zhuān)門(mén)負責此項工作的開(kāi)展；建立了黨政領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)責任制，每位領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)指導一個(gè)站點(diǎn)，要求每季度到站點(diǎn)指導一次以上遠程教育工作，幫助站點(diǎn)解決工作遇到的困難和問(wèn)題；各站點(diǎn)成立了以社區（村）支部書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。黨支部書(shū)記為站點(diǎn)的額第一責任人，其他幾位社區村干部為小組成員，齊心協(xié)力，通力合作，配合書(shū)記搞好站點(diǎn)的各項工作。目前，我街道遠程教育工作已經(jīng)基本形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局，使遠程教育工作基本做到了組織到位、人員到位，責任到位，確保了此項工作的健康有序開(kāi)展。

　　二是加強管理、注重實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮黨員教育站點(diǎn)的服務(wù)功能。

　　遠教辦每個(gè)月月初下發(fā)學(xué)習要點(diǎn)，用u盤(pán)或移動(dòng)硬盤(pán)將學(xué)習資料拷貝到不能上網(wǎng)的站點(diǎn)。對能上網(wǎng)的站點(diǎn)，督促其按照發(fā)放的學(xué)習要點(diǎn)登記紅星視頻，開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)。截止村13場(chǎng)次，有650人次，街道統一組織6場(chǎng)次，集中參加256人次；社區59場(chǎng)次，1797人次；集中輪訓基層干部工作xx場(chǎng)次，360人次；遠程操作員培訓2次，有43人次；住村社區工作組理論夜校學(xué)習節目下載播放工作9次，各組集中組織收看，465人次，共上報各類(lèi)信息16篇。充分利用遠程教育平臺、制定個(gè)站點(diǎn)播放計劃，每月學(xué)習計劃工作制度，規定各社區（村）組織黨員干部和致富帶頭人學(xué)習培訓不少于2次，每次不少于2少時(shí)，并編發(fā)了街道培訓教育情況登記表，黨員季度學(xué)用報表、信息，組織收看第二次新疆工作座談會(huì )（筑牢新疆民族團結的生命線(xiàn)）及七一展播片（村醫-艾斯卡爾江、心橋）組織2場(chǎng)次，參加76人次等上半年工作在完成培訓任務(wù)的基礎上，個(gè)站點(diǎn)保證全年開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)不少于4次，常規學(xué)習每月不少于2次，個(gè)性化學(xué)習全年不少于4次，重點(diǎn)篇目學(xué)習全年不少于4次，每次學(xué)習時(shí)間不少于1小時(shí)，參學(xué)率保證在90%上，全年不少于35次。

　　2021年領(lǐng)導工作總結16

　　20xx年，我局以領(lǐng)導班子調整為新起點(diǎn)，狠抓班子帶隊伍，全局上下團結一心謀發(fā)展，扎實(shí)工作爭上游，克服陰雨天氣多，超齡老油路多，資金周轉十分緊張等諸多困難，圓滿(mǎn)完成了市局下達的各項目標管理任務(wù)。公路工程、公路養護工作取得了突出成績(jì)，其他基礎管理工作更加扎實(shí)，提升到一個(gè)新水平。

　　一、領(lǐng)導班子空前團結協(xié)作，職工隊伍精神面貌新

　　領(lǐng)導班子成員十分珍惜團結，愛(ài)護團結，既分工更合作，齊心協(xié)力把公路工作做好，樂(lè )于并善于傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，創(chuàng )造了一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神搞建設的可喜環(huán)境。在20xx年4月10日晚的特大風(fēng)暴搶險保通工作中，班子的團結協(xié)作和強大戰斗力得到充分體現。在抗擊冰雪保暢通工作中，班子成員齊上陣，身先士卒，為職工樹(shù)立了榜樣。

　　二、把公路工程作為扭轉全局工作的突破口來(lái)抓，真正落實(shí)好“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的責任，做到職權與責任的統一

　　由分管工程的副局長(cháng)擔任大中修工程項目經(jīng)理，以身作則帶隊伍切實(shí)強化全員工作責任心，以人為本關(guān)愛(ài)職工充分激發(fā)廣大職工主人翁工作積極性、創(chuàng )造性，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，嚴抓細管，一舉取得了六上線(xiàn)9km油路大中修工程質(zhì)量、效益、工期三大指標的最好成績(jì)。

　　三、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為抓手，養護管理水平和路況得到全面提升。

　　1、領(lǐng)導高度重視，身體力行帶領(lǐng)職工全身心投入競賽活動(dòng)

　　市局于20xx年10月16日召開(kāi)競賽動(dòng)員會(huì )議，我局于10月19日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。競賽活動(dòng)做到領(lǐng)導力量到位（分局領(lǐng)導分片掛線(xiàn)督導活動(dòng)），宣傳發(fā)動(dòng)到位（活動(dòng)方案印發(fā)到各養路隊，組織全體職工認真學(xué)習、討論）獎勵措施到位（我局實(shí)行分階段評比，及時(shí)給予物質(zhì)和精神獎勵）。在動(dòng)員會(huì )后的第20天和第40天，先后召開(kāi)兩次階段性總結調度會(huì )。一是通報活動(dòng)進(jìn)展情況，表?yè)P先進(jìn)，鼓舞干勁；二是指出不足，明確努力方向。在第一次調度會(huì )上我們請受表?yè)P的先進(jìn)隊上臺談經(jīng)驗、談做法，同時(shí)也安排后進(jìn)隊上臺談打算、表決心的舉措對推進(jìn)競賽活動(dòng)起到了立竿見(jiàn)影的效果。在第二次調度會(huì )上，我們除了表?yè)P二階段先進(jìn)外，還表?yè)P二階段進(jìn)步最快的三個(gè)隊，極大地促進(jìn)了活動(dòng)的持久深入開(kāi)展。

　　2、狠抓預防性養護，延長(cháng)公路使用壽命

　　重視橋梁經(jīng)常性養護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。20xx年及時(shí)把大橋、大橋的幾條伸縮縫進(jìn)行更換。及時(shí)做好了水泥路清縫灌縫工作，對碎角、斷板病害及時(shí)處理。對老油路罩面工作，正式撰寫(xiě)了研究課題于12月28日獲省交通廳批復立項。

　　3、狠抓科學(xué)養護，做到病害處理一次到位，杜絕反復

　　我局舍得投入設備搞好科學(xué)養護，配備2臺風(fēng)炮機和路面切割機，對路面病害進(jìn)行科學(xué)規范高效處治。我們堅持病害壞到哪一層就處理到哪一層，達到處理一處就成一處，病害也就少一處，決不反復。下半年，抽調三名骨干打破隊別界線(xiàn)，專(zhuān)門(mén)負責病害科學(xué)處治。不管是主線(xiàn)還是支線(xiàn)，也不管是新油路還是老油路，嚴格堅持高標準不降低。病害處治歷時(shí)最長(cháng)，處治面積最多。

　　4、鞏固并提升養護特色，打造亮麗公路

　　在路容整治上繼續抓好四條線(xiàn)的標準化工作，突顯路容的層次美感！

　　路樹(shù)刷白一條線(xiàn)高（今年還要求灌木整形一條線(xiàn)高）

　　上邊坡雜草清除一條線(xiàn)高

　　路面邊緣一條線(xiàn)齊

　　路肩邊緣一條線(xiàn)齊（遇路基缺口時(shí)填土補完整）

　　四、以治理車(chē)輛拋灑滴漏為重點(diǎn)，推進(jìn)路政工作上水平

　　今年組織聯(lián)合清障2次，共清除堆積物2745m3/2004處，拆除各類(lèi)違章廣告牌62塊，清理占路經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)116處，取締路邊洗車(chē)點(diǎn)（修車(chē)廠(chǎng)）17家，查處路政案件18起。收取賠償費70500元。

　　五、以公路分局行政工作規則為規范，以財務(wù)管理工作為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項基礎性工作上新臺階。

　　1、狠抓內外舊帳的清理，明確責任由專(zhuān)人負責限期清欠到位。

　　2、狠抓開(kāi)源節流，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。承建縣城白改黑工程，橋南交通信號島改造工程，以及吉水工業(yè)園道路工程，職工隊伍得到鍛煉，又獲得經(jīng)濟效益。

　　3、以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，著(zhù)力改善生產(chǎn)生活條件，激發(fā)職工巨大工作熱情。結合道班規劃，抓好道班配套設施升級換代工作，20xx年對佐塘、羅鋪、古縣、梅林四個(gè)道班先行完善到位。

　　4、大力支持、積極組織職工開(kāi)展各種文娛競賽活動(dòng)，增強職工團隊意識，并取得許多榮譽(yù)。

　�、賲⒓邮芯纸M織的基層組織年知識競賽獲集體二等獎，江偉偉獲個(gè)人二等獎。

　�、邳S啟耀、鐘年財獲縣委表彰。

　�、坌荟┤A同志獲市局“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)”主題演講第一名。

　�、苄け�昌同志獲全省公路系統書(shū)畫(huà)攝影比賽優(yōu)秀獎。

　�、莴@市局慶“紅五月”卡拉OK歌唱比賽三等獎。

　�、瞢@市局慶三八拔河比賽第一名。

　�、叻志峙�工工作獲市局表彰為“女工先進(jìn)集體”。

　�、嘧籼恋腊鄻s獲市級青年文明號稱(chēng)號。

　　2021年領(lǐng)導工作總結17

　　一、本屆黨委、政府領(lǐng)導班子的基本情況。

　　本屆黨委政府由20xx年1月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生，有黨政領(lǐng)導班子成員9名，其中婦女1名。20XX年班子成員調動(dòng)2名，新提拔班子成員1名，現有領(lǐng)導班子成員9名。黨委設書(shū)記1名，副書(shū)記2名，一名兼鎮長(cháng)，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛鎮長(cháng)；政府設鎮長(cháng)1名，副鎮長(cháng)4名，分管農業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛工作。班子成員平均年齡41歲，大專(zhuān)以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來(lái)說(shuō)比較好，事業(yè)性強，班子團結協(xié)調，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群眾關(guān)系融洽，廉潔自律較好。

　　二、近三來(lái)本屆黨委、政府所做的主要工作。

　　鄉鎮作為我國最基層的政權組織，其領(lǐng)導班子肩負著(zhù)富一方百姓，保一方平安，建一方文明的重任。近三年來(lái)，黨委、政府始終把建設慈東強鎮、建花園式城鎮作為本屆任期的奮斗目標，堅持團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作準則，帶領(lǐng)全鎮人民解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，使經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強。20XX年全鎮實(shí)現國內生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬(wàn)元，農民人均收入5630元，分別比1998年增長(cháng) %、%和9.8%。各條戰線(xiàn)也捷報頻傳，20xx年獲得市黨建工作先進(jìn)鎮，20XX年分別榮獲市環(huán)境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮稱(chēng)號�？v觀(guān)三年來(lái)的工作，主要體現在以下五個(gè)方面：

　　1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設。在推進(jìn)事業(yè)過(guò)程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點(diǎn)抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來(lái)，我們十分重視領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習小組，堅持每月一次學(xué)習，機關(guān)干部每星期五下午學(xué)習，強調記筆記，采取點(diǎn)名制，深入開(kāi)展了雙思教育，開(kāi)展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個(gè)意識進(jìn)一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結合，凡一切重大問(wèn)題的決策，都能?chē)栏癜闯绦蜣k事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開(kāi)一監督制度，實(shí)行村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，領(lǐng)導干部每年兩次民主生活會(huì )都能按時(shí)召開(kāi)。再次，狠抓班子作風(fēng)建設。鼓勵鎮干部積極參加調研活動(dòng)，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開(kāi)展調研，并要求領(lǐng)導班子成員每人撰寫(xiě)一篇調研文章；全面實(shí)行機關(guān)辦公無(wú)休日、民情日記和民情分析會(huì )制度等，加強聯(lián)村制度建設，實(shí)行專(zhuān)職和非專(zhuān)職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動(dòng)態(tài)。

　　2、圍繞中心建設，著(zhù)力營(yíng)造發(fā)展新優(yōu)勢。近三年來(lái)，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調整經(jīng)濟結構，著(zhù)力營(yíng)造區域發(fā)展新優(yōu)勢。重點(diǎn)做好三篇文章：一是做好調優(yōu)文章。按照減棉、增蔬、擴花的思路，大力培植以花卉、海涂養殖為主的主導產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場(chǎng)，成立花卉協(xié)會(huì )，開(kāi)展了海水內塘養殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統產(chǎn)業(yè)，大棚設施農業(yè)得到發(fā)展；農業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮累計完成土石方48.45萬(wàn)方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。15個(gè)村按時(shí)完成了二輪土地承包，并通過(guò)市級驗收。二是做好調大文章。堅持樹(shù)強扶優(yōu)，引導規模企業(yè)創(chuàng )品牌，促使骨干上規模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動(dòng)發(fā)展新格局；加快工業(yè)園區建設步伐，規劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區和伏龍路工業(yè)小區，引導中小企業(yè)逐步向園區集聚，使企業(yè)與居住區分離，改善人居環(huán)境；加大科技創(chuàng )新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，近三年累計完成技改投入 萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 只，其中國家級星火項目2只；外向型經(jīng)濟有了實(shí)質(zhì)性的飛躍，自營(yíng)出口和外資引進(jìn)雙雙實(shí)現了零的突破，外貿出xxxx貨值達到1.3億元；企業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，全鎮有家企業(yè)通過(guò)ISO9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉制和摘帽工作深入推進(jìn)。三是做好調寬文章。在大力扶持傳統飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷(xiāo)力度，加強虞洽卿故居等景點(diǎn)的包裝。同時(shí)注重加強對現有市場(chǎng)的規范管理，大力培植文化、社區等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。

　　3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮窗口形象。近三年來(lái)，我們圍繞城鎮化發(fā)展戰略，以建設花園式城鎮為目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀(guān)，著(zhù)重抓好三個(gè)建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線(xiàn)，按照南控北建的要求，實(shí)施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀(guān)光為一休的農民休閑公園；實(shí)施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。二是增強城鎮集聚功能建設。以文教區建設為契機，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開(kāi)發(fā)建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮監察和環(huán)衛人員，規范了建設項目規劃、設計和施工等環(huán)節的建設行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，并經(jīng)市政府批準實(shí)施。同時(shí)強化了規劃的剛性，嚴格做到依法制定規劃，依法執行規劃。

　　2021年領(lǐng)導工作總結18

　　我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導XX縣經(jīng)信局的宏觀(guān)指導下，以創(chuàng )造爭優(yōu)活動(dòng)為契機，緊緊圍繞保民生、保穩定的總體要求和我縣年初制定的目標任務(wù)，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統廣大干部職工，立足新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，各項事業(yè)穩步推進(jìn)，取得了的較好成績(jì)，現將xx年工作總結如下：

　　一、盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，增強企業(yè)發(fā)展活力

　　今年以來(lái)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，商業(yè)職工養老金基數逐年增加，租賃收入有限，職工養老金面臨斷交現象，已嚴重影響企業(yè)安全穩定，新一屆班子組建以來(lái)，想企業(yè)所想，設法改擴建，增加租賃面積，解決職工問(wèn)題。

　　1、擴建府東商廈，增大營(yíng)業(yè)面積。繼去年總投資1100萬(wàn)元的五交化商貿大樓運營(yíng)以來(lái),又將大樓周邊維修擴建，現已成為我縣商貿流通領(lǐng)域新的亮點(diǎn)，集服裝、鞋帽、針織、電子產(chǎn)品于一體，成為沁源百姓購物的集中地，也繁榮了我縣的商品流通。

　　2、郭道康遠商場(chǎng)災后重建工程。今年已完成主體工程一樓，明年計劃竣工招商，建成后的商住樓將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。

　　3、紅旗商場(chǎng)和百貨公司分別利用閑散場(chǎng)地開(kāi)發(fā)職工住宅樓。目前，已完成主體，并開(kāi)始向職工出售，此項舉措解決了下崗職工住房，盤(pán)活了國有資產(chǎn)，為可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、落實(shí)職工保障，維護企業(yè)安全穩定

　　按照“老有所養、病有所醫”，“安全為天，穩定為先”的要求，我們在落實(shí)職工社會(huì )保障方面做了大量的工作，在系統內形成了發(fā)展企業(yè)傾斜職工的良好氛圍。

　　1、以社會(huì )保障促穩定。不折不扣地完成養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等，商業(yè)各企業(yè)全年為職工繳納四大保險費140萬(wàn)元，使職工老有所養、弱有所扶、病有所醫，消除了職工的后顧之憂(yōu)，維護了職工根本的利益。

　　2、以矛調工作保穩定。針對商業(yè)系統困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期。其中飲食服務(wù)公司通過(guò)法律渠道與原城北二工隊達成民事調解協(xié)議，使多年因修建導致的產(chǎn)權糾紛問(wèn)題達到徹底解決。

　　3、以就業(yè)幫扶抓穩定。通過(guò)擴大營(yíng)業(yè)面積，增加就業(yè)崗位，優(yōu)先、優(yōu)惠職工承包，鼓勵就業(yè)增收，黨員干部與下崗職工結隊幫扶等舉措消除了系統內零就業(yè)家庭。其中五交化公司府東商廈開(kāi)業(yè)安置下崗職工40余人，紅旗商場(chǎng)協(xié)調信用聯(lián)社為信用商戶(hù)爭取優(yōu)惠貸款60余萬(wàn)元。

　　4、以強化防范保安全。針對商業(yè)系統商場(chǎng)、門(mén)店多、涉及公共場(chǎng)所安全隱患大的實(shí)際，我們始終把安全工作當作重中之重，一線(xiàn)設防保安全。在抓好日常安全管理的同時(shí)，認真貫徹《突發(fā)事件應急法》，制定科學(xué)的防范體系、應急措施等，提高處置突發(fā)事件的能力。

　　此外,我系統9個(gè)企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)學(xué)習型黨組織活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全系統的黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

　　三、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障

　　我中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來(lái)，加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個(gè)應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場(chǎng)地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價(jià)值50萬(wàn)的食品，并在今年發(fā)生的森林失火事件中保障供給救火工作人員，做到應急事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間足額送到指定地點(diǎn)，得到了縣委、縣政府的肯定和表?yè)P。

　　四、20XX年工作計劃

　　1、繼續抓好安全穩定，認真落實(shí)社會(huì )保障，切實(shí)加強企業(yè)管理，使社會(huì )保障中各大保險任務(wù)落到實(shí)處，確保企業(yè)正常運行，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

　　2、轉變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng )新工作舉措，引導企業(yè)在競爭中穩步求進(jìn)。具體是使郭道百貨商住樓xx年內完成主體，力爭一、二樓商場(chǎng)年底投入運營(yíng);使蔬菜等困難企業(yè)設法開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，逐步走出困境，出現新的轉變。

　　3、積極發(fā)展現代物流配送業(yè)務(wù)，形成城鄉商貿雙向流通新格局。

　　4、繼續招商引資，通過(guò)加盟、聯(lián)合、股份制等形式，加強與大型知名連鎖企業(yè)的聯(lián)合與合作，力爭在縣城打造大型超市等專(zhuān)業(yè)化、規�；�購物場(chǎng)所，為全縣商貿流通又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

　　2021年領(lǐng)導工作總結19

　　XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作，開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“進(jìn)村入戶(hù)”等多種活動(dòng)，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業(yè)轉型、農民增收、農村發(fā)展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實(shí)，著(zhù)力發(fā)展新經(jīng)濟、培育新農民、建設新環(huán)境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評為全省新農村建設先進(jìn)縣，獲省“千村示范、萬(wàn)村整治”工程優(yōu)勝單位;縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進(jìn)單位，農家樂(lè )休閑旅游工作獲省三等獎;我縣被評為市扶貧工作先進(jìn)單位和市農村指導員工作先進(jìn)單位。7月5日，在全省山區經(jīng)濟工作暨山海協(xié)作工程會(huì )議上，縣委書(shū)記李志堅做了題為《規劃引領(lǐng)特色富民 探索山區經(jīng)濟轉型發(fā)展新路子》的典型發(fā)言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關(guān)單位工作目標責任制考核優(yōu)秀獎�，F將我辦領(lǐng)導班子20xx年度工作情況作如下匯報：

　　一、實(shí)施“創(chuàng )先爭優(yōu)示范行動(dòng)”，深入開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng)，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，抓好隊伍建設

　　(一)開(kāi)展多層次學(xué)習，提高干部認識

　　圍繞“五型機關(guān)”建設，精心設計學(xué)習載體，年初制訂學(xué)習計劃，堅持周一學(xué)習、中心組學(xué)習等制度，全年共組織學(xué)習24次。探索黨課開(kāi)展方式，增強黨課教育的針對性和實(shí)效性。5月4日農辦黨組書(shū)記、主任許英雷帶領(lǐng)部分干部去結對村石梁村上了一堂開(kāi)放式黨課。9月中旬組織開(kāi)展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，并于十月份參加了縣里的比賽。

　　(二)緊抓黨風(fēng)廉政建設，改善工作作風(fēng)

　　加強廉政風(fēng)險防控機制建設。推行“陽(yáng)光權力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，逐級簽訂責任書(shū)，共編制職權目錄1份，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)62個(gè)。提升工作效能。進(jìn)一步完善落實(shí)“四通工作法”工作機制，公布服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)和效能投訴電話(huà)，接受群眾監督。推進(jìn)網(wǎng)上“陽(yáng)光”政務(wù)。全年在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上管理系統上共發(fā)布各類(lèi)信息130余條;各位網(wǎng)民共在天臺效能網(wǎng)上提出問(wèn)題17個(gè)，我辦均在規定時(shí)間內按要求答復。開(kāi)通三個(gè)官方微博，共發(fā)表話(huà)題600多條，解答問(wèn)題100余個(gè)。

　　(三)優(yōu)化服務(wù)，提升干部服務(wù)群眾水平

　　開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)示范行動(dòng)”公開(kāi)承諾。全體干部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開(kāi)發(fā)、“三化”示范村建設、農家樂(lè )、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開(kāi)承諾。開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)”大走訪(fǎng)活動(dòng)。走訪(fǎng)行政村4個(gè)，解決問(wèn)題5個(gè)。組織第七、八兩批農村工作指導員也開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)”大走訪(fǎng)，共走訪(fǎng)農戶(hù)63795戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì )3284次。開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)連心”活動(dòng)。我辦與石梁鎮石梁村結對，每個(gè)機關(guān)干部都走訪(fǎng)貧困戶(hù)，針對該村農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，幫助發(fā)展農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)和消防設施建設等問(wèn)題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動(dòng)，慰問(wèn)困難群眾。

　　二、以“開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng) ，全力推進(jìn)新農村建設

　　(一)美麗鄉村建設成效明顯

　　20xx年，全縣美麗鄉村建設共啟動(dòng)了32個(gè)參賽村和1個(gè)先進(jìn)鄉鎮的創(chuàng )建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實(shí)施意見(jiàn)》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬(wàn)美元。共下鄉指導200多次，8個(gè)重點(diǎn)村美麗鄉村建設初現雛形。

　　(二)和諧生態(tài)村建設克難攻堅

　　20xx年我縣以鄉鎮(街道)巡回培訓方式，進(jìn)行系統業(yè)務(wù)培訓，共培訓14期800余人。全縣共投入建設資金8516萬(wàn)元，農民投工投勞7萬(wàn)工。共硬化村內主干道259.4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700余口，新增綠化15.3萬(wàn)株，完成村莊整治140個(gè)、整鄉(鎮)整治3個(gè)、示范中心村建設1個(gè)。該工作得到了省市領(lǐng)導的充分肯定，被評為省優(yōu)勝等次。

　　(三)清潔家園活動(dòng)位居全市前列

　　20xx年是清潔家園活動(dòng)實(shí)施的第三年，也是見(jiàn)成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個(gè)自然村，農村垃圾生態(tài)化處理率達到100%，全年農村保潔經(jīng)費同比增長(cháng)31.1%。通過(guò)召開(kāi)全縣推進(jìn)會(huì )、“黨員生態(tài)日”、“廢品收購點(diǎn)”專(zhuān)項整治等活動(dòng)，掀起垃圾清掃大行動(dòng)。

　　(四)低收入農戶(hù)奔小康工程圓滿(mǎn)完成

　　以項目形式加大扶貧開(kāi)發(fā)力度，搭建增收扶持平臺323個(gè)，全縣調查在冊的低收入農戶(hù)有xx720戶(hù)人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個(gè)，帶動(dòng)3194戶(hù)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地12533畝。推進(jìn)來(lái)料加工業(yè)快速發(fā)展，設立天臺駐義烏來(lái)料加工聯(lián)絡(luò )處，年加工費達4.5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸�；ㄔ肺迤诘鼗�基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽(yáng)小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點(diǎn)。支付扶貧小額貸款貼息24.6萬(wàn)元，直接帶動(dòng)低收入農戶(hù)5600多戶(hù)，全年到位結對幫扶資金1060.6萬(wàn)元。

　　(五)農家樂(lè )休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

　　設立農家樂(lè )發(fā)展專(zhuān)項資金120萬(wàn)元。申報尋佛問(wèn)道示范區為省級精品示范區，石梁鎮、街頭鎮為省級農家樂(lè )特色鄉鎮，重點(diǎn)培育街頭鎮后岸等農家樂(lè )特色村。各山區鄉鎮開(kāi)展“一鄉一節”農事節慶，參加各類(lèi)農事節慶的游客超過(guò)10萬(wàn)人次。全縣農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)(點(diǎn))總數148家，直接從業(yè)人員1560人，間接從業(yè)人員7000多人，共接待游客225多萬(wàn)人次，直接營(yíng)業(yè)收入1.2億元。我縣農家樂(lè )休閑旅游工作獲省三等獎。

　　(六)農民培訓工作特色明顯

　　力求精準，突出重點(diǎn)，抓好特色亮點(diǎn)培訓。注重培育致富帶頭人，大力開(kāi)展熱門(mén)工種培訓。舉辦了“農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理高級研修班”、“來(lái)料加工經(jīng)紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320余人次。全年完成培訓7000人,實(shí)現轉移就業(yè)2830人。

　　(七)農村工作指導員制度進(jìn)一步完善

　　20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣里的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書(shū)記、占縣派總數的75.3%。加強對指導員的業(yè)務(wù)培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協(xié)議，優(yōu)先為省市指導員提供膳宿，并以此作為工作交流平臺。

　　2021年領(lǐng)導工作總結20

　　今年自開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，XX市農林局嚴格按照XX市黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組的統一安排部署，切實(shí)把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作作為一項重要的工作來(lái)抓，注重科學(xué)安排，規范操作，確保了全局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的扎實(shí)開(kāi)展，全面完成了上級交辦的各項工作任務(wù)�，F將全局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，為開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作提供組織保障。

　　一是建立組織，提供保障。成立了農林局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組。由一把手任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)及科室負責同志為成員的領(lǐng)導小組，確保了陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)有序、有效、有力推進(jìn)。二是指定專(zhuān)人，落實(shí)工作。按照市黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)要求，確定了一名工作人員具體負責黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)加強了對黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)。

　　二、營(yíng)造輿論氛圍，為黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作提供思想基礎。

　　一是制定計劃，安排學(xué)習。制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的學(xué)習日程安排，確定每周二為固定的學(xué)習日。二是宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。召開(kāi)了局機關(guān)全體人員及二級機構黨政正職參加的專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習了《中共中央辦公廳關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2010〕29號)、《20xx年全國黨務(wù)公開(kāi)要點(diǎn)》(中黨開(kāi)〔20xx〕l號)、《政府信息公開(kāi)條例》(國務(wù)院第492號令)、《20xx年全國政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)》(國辦發(fā)〔20xx〕29號)，以及省、市20xx年黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)等文件法規。通過(guò)學(xué)習明確了開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的重要意義、基本原則、公開(kāi)內容、公開(kāi)形式、公開(kāi)程序、方法步驟及工作要求等內容;提高了對開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重要性的認識，進(jìn)一步強化了黨員干部的民主意識，把思想統一到市委的精神上來(lái)，統一到市委的決策上來(lái)，為黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展夯實(shí)了堅實(shí)的思想基礎。

　　三、明確工作任務(wù)，確保黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位。

　　一是按照市委市政府陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的要求，結合我局工作實(shí)際，制定了《XX市農林局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)活工作的指導思想、目標、基本原則，提出了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的主要內容和方式，并對黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作每個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行了認真安排部署。二是為了更好地開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步促進(jìn)農林局工作的有序開(kāi)展，把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作與本職工作緊密結合起來(lái)，強化措施，真抓實(shí)干。

　　今年自開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，雖然我局在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作中做了大量的工作，取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距和不足。今后，我們將根據存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強對黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的重視，促進(jìn)其正常開(kāi)展。一是要進(jìn)一步加強黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)組織領(lǐng)導工作。要認真協(xié)調和安排下一階段黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作目標任務(wù)，認真部署和安排下一階段工作計劃，明確工作要求。要認真履行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作職責，確保工作有效開(kāi)展。二是要進(jìn)一步做好黨務(wù)政務(wù)工作的思想教育工作。要動(dòng)員和教育全體干部高度重視黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，不斷提高對加強黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重要性的認識，增強工作責任感。三是對于在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作中形成的好經(jīng)驗和好做法，認真梳理、歸納總結并用制度的形式固定下來(lái)，在今后的工作中持之以恒，抓好落實(shí)，使黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作成為一種長(cháng)效機制，不斷促進(jìn)各項工作的健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。

　　2021年領(lǐng)導工作總結21

　　去年以來(lái)，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹市委、市政政府戰略部署，圍繞“打造食品、生化、陶瓷三大產(chǎn)業(yè)強縣”的發(fā)展定位，大力弘揚精神，全力干事創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)步入了發(fā)展速度更快、發(fā)展質(zhì)量更高、群眾得到實(shí)惠更多的新時(shí)期。，全縣地區生產(chǎn)總值實(shí)現48.3億元（按市考評口徑），增長(cháng)27.8%；全口徑財政收入首次突破3億元大關(guān)，實(shí)現3.25億元（按市考評口徑），增長(cháng)33.6%；城鎮固定資產(chǎn)投資完成29.8億元，增長(cháng)41.7%；城鎮居民人均可支配收入實(shí)現10536元，增長(cháng)12%；農民人均純收入實(shí)現6951元，增長(cháng)33.4%。

　　一、堅持“打造三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展定位，全力以赴推進(jìn)項目建設

　　全面落實(shí)市委、市政府加快項目建設戰略部署，舉全縣之力大上項目、上大項目，實(shí)現了項目建設的新突破。特別是在陶瓷制造項目上成功破題，實(shí)現了幾代人發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)的夙愿。在全市“看項目、抓落實(shí)、促發(fā)展”大檢查活動(dòng)中，我縣名列第一。一是圍繞高嶺土資源深度開(kāi)發(fā)利用上項目。成功引進(jìn)齊齊哈爾牧龍王瓷業(yè)項目，一期工程投資1.67億元，建設3條陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)，并將上馬紙箱廠(chǎng)、模具廠(chǎng)配套項目；二期工程通過(guò)招商合作，上馬30條生產(chǎn)線(xiàn)。目前，企業(yè)入駐陶瓷工業(yè)園區，庫房基礎等工程已經(jīng)完工。二是圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)做大做強上項目。圍繞糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)博天糖業(yè)分公司一期技改和污水處理項目，企業(yè)日處理甜菜能力達到4500噸。本生產(chǎn)期可加工甜菜35萬(wàn)噸，比上年翻一番。圍繞乳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成搖籃乳業(yè)投資5600萬(wàn)元的二期項目建設，日處理鮮奶能力由100噸提高到300噸。，企業(yè)實(shí)現稅金7000萬(wàn)元。圍繞豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進(jìn)黃淮公司與倍豐公司融資項目建設，目前談判進(jìn)展順利。三是圍繞招商引資上項目。把招商引資作為上項目建企業(yè)的主要途徑，加大工作力度，全年引進(jìn)項目115項，引進(jìn)到位資金30.4億元。特別是引進(jìn)了國能公司投資2.6億元建設生物質(zhì)發(fā)電項目、天津蒲藍特富公司投資2.2億元糧食儲備庫二期、天津客商黑俊榮投資1.05億元精潔米項目等超億元大項目。四是圍繞園區建設上項目。鵬程糧油儲備物流中心項目和牧龍王瓷業(yè)有限公司已經(jīng)入駐占地10.84平方公里的縣工業(yè)園區。投入2025萬(wàn)元，推進(jìn)啟動(dòng)區“四通一平”建設，新修道路3.6公里，建設通訊信號塔1座，新打機電井5眼，架設輸電線(xiàn)路5.7公里。通過(guò)積極爭取，我縣工業(yè)園區有望納入省級開(kāi)發(fā)區管理。五是圍繞健全機制上項目。堅持一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)班子專(zhuān)題推進(jìn)機制，做到每個(gè)骨干企業(yè)和重點(diǎn)項目都有領(lǐng)導包、專(zhuān)人抓。由幾名縣委常委牽頭組建招商小分隊，分別配備一名正科級干部（與單位脫鉤），分赴山東淄博、遼寧法庫等陶瓷產(chǎn)區定點(diǎn)招商。目前，我們已于廣東佛山匯豐（淄博）陶瓷有限公司簽訂了意向性協(xié)議。

　　二、大力發(fā)展現代農業(yè)，扎實(shí)做好農業(yè)和農村工作

　　我們把發(fā)展現代農業(yè)作為新農村建設的首要任務(wù)，堅持以促農增收為核心，切實(shí)加強農業(yè)基礎建設，促進(jìn)了農業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，糧豆薯總產(chǎn)首次突破20億斤，連續兩年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。一是畜牧業(yè)健康發(fā)展。奶牛生產(chǎn)水平顯著(zhù)提升，新購可繁奶牛6309頭，新建標準化奶站35個(gè)，新建500頭以上標準化養殖小區7個(gè)。二是農田水利保障能力顯著(zhù)增強。新打機電井213眼、新上噴灌設備71臺套。雙陽(yáng)河、陽(yáng)春、海城水庫除險加固工程順利完工。三是農機裝備建設實(shí)現歷史性突破。全年新進(jìn)大型農業(yè)機械204臺、配套農具164臺件。新建千萬(wàn)元以上農機合作社20個(gè)。農機合作社爭取數量位居全省前列。四是農業(yè)科技推廣步伐全面加快。陽(yáng)春、紅星等15處現代農業(yè)示范區輻射作用充分發(fā)揮。同時(shí)，勞動(dòng)力內外轉移更加有序。全縣累計轉移勞動(dòng)力13.1萬(wàn)人，勞務(wù)收入實(shí)現9.2億元。

　　三、實(shí)施“四四”工程，持之以恒地推動(dòng)城鄉建設

　　我們圍繞初確定的十項利民大事實(shí)事，全力加強城鄉住房及各項基礎建設，全力改善城鄉居住環(huán)境。全省新農村建設重點(diǎn)示范村現場(chǎng)會(huì )、泥草房改造現場(chǎng)會(huì )在成功召開(kāi)。省市主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導多次深入到依龍鎮豐林村實(shí)地調研，指出豐林模式是城鄉一體化的典型代表，并將其作為新農村建設的主推模式。一是抓好“四改”工程。在泥草房改造上，堅持整體推進(jìn)，以建鄉村公寓、農民別墅和幸福大院為主要形式，積極應用新型節能材料，大規模推進(jìn)泥草房改造和集約建設農村新居。全年實(shí)施整村推進(jìn)9個(gè)、整屯推進(jìn)47個(gè)。新建農民公寓27棟、1680戶(hù)；新建農民別墅66棟、112戶(hù)。依龍鎮豐林村在完善一期建設基礎上，完成二期（自強公寓樓）、啟動(dòng)三期工程（奮斗公寓樓）工程建設，成為一個(gè)新型農村社區。社區供排水等設施齊全，做飯用沼氣，供熱用秸稈固化物，成本低，還節能環(huán)保。不僅從根本上改變了群眾的生活條件，而且帶來(lái)了一場(chǎng)生產(chǎn)和生產(chǎn)方式、乃至思 維方式的深刻革命。在此基礎上，我們實(shí)施依龍鎮新農村建設整鎮推進(jìn)，計劃利用兩年時(shí)間，撤并現有18個(gè)行政村144個(gè)自然屯，整合為8個(gè)中心社區。目前，規劃設計已經(jīng)進(jìn)入初審階段，協(xié)議簽訂、招投標等項工作正扎實(shí)推進(jìn)，4月份公寓樓建設等工程將全面啟動(dòng)，年末8個(gè)中心社區基本成型，各項設施建設達到入住要求。在棚戶(hù)區改造上，堅持做到大力度、快節奏、高標準。全年動(dòng)遷2220戶(hù)14.27萬(wàn)平方米；新建住宅樓93棟60萬(wàn)平方米。投資2640萬(wàn)元配建廉租房288套。全年新建樓房面積相當于以往8年建設的總和。省委第二督導組到檢查后指出，棚戶(hù)區改造力度大、效果好，走在了全省前列。在城鄉道路改造上，投入9117萬(wàn)元，硬化通村道路536.3公里。拓寬城內民樂(lè )街、泰安北大街等路段，硬化路面3.83萬(wàn)平方米。在市政設施改造上，重點(diǎn)加強了公廁、污水井等設施建設。二是抓好“四供”工程。在供熱上，投入540萬(wàn)元，實(shí)施分戶(hù)改造低溫樓42棟20萬(wàn)平方米；投入660萬(wàn)元，實(shí)施節能改造16棟10萬(wàn)平方米，千方百計保證群眾住上暖屋子。在供水上，改造城鎮給水設施，供水保證率達到90%。在供氣上，力爭啟動(dòng)集中供氣工程。三是抓好“四治”工程。在垃圾治理上，投資4478萬(wàn)元采取bt方式建設日處理150噸垃圾處理項目扎實(shí)推進(jìn)。在污水治理上，投入2871萬(wàn)元，完成日處理1萬(wàn)噸的污水處理廠(chǎng)建設。在違章建筑治理上，開(kāi)展集中會(huì )戰20多次，城鄉共拆除400多處違章構筑物。同時(shí)，加大了占道經(jīng)營(yíng)治理力度。四是抓好 “四化”工程。把城鄉綠化、村屯綠化、路旁綠化和溝渠荒坡綠化作為植樹(shù)造林的重點(diǎn)，大力實(shí)施“三個(gè)三分之一”工程，全年造林4.08萬(wàn)畝�？h鄉主路副帶接班林整地實(shí)現歷史性突破，完成4623畝。突出發(fā)展林果經(jīng)濟，新建果園35個(gè)、面積4200畝。我縣取得全省造林綠化第一名，成為全國綠化模范縣。同時(shí)，加大凈化、亮化、美化力度，城鎮宜居條件顯著(zhù)增強。

　　四、高度關(guān)注民生，進(jìn)一步加快和諧建設進(jìn)程

　　我們堅持發(fā)展依靠群眾、發(fā)展為了群眾、發(fā)展成果由群眾共享，全力以赴發(fā)展各項事業(yè)，加速和諧建設進(jìn)程。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。完成了四個(gè)鄉鎮的中心小學(xué)和縣第三小學(xué)、第四中學(xué)寄宿制學(xué)校相應硬件建設，實(shí)現了教育資源整合的階段性目標。我縣實(shí)施的“農村小學(xué)向鄉鎮集中、農村初中劃片集中、城內建寄宿制學(xué)�！比�種形式，被市命名為教育資源整合模式。二是興辦醫療衛生事業(yè)。重點(diǎn)加強了縣三大醫院和鄉鎮衛生院軟硬件建設，農村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步完善。1.2萬(wàn)平方米人民醫院病房大樓主體工程已經(jīng)完工，今年將投入使用。三是繁榮發(fā)展文化體育事業(yè)。投資2500萬(wàn)元，建成占地4萬(wàn)平方米的縣文化體育活動(dòng)中心。成功召開(kāi)第三xx屆田徑運動(dòng)大會(huì )。積極開(kāi)展文化下鄉、精品創(chuàng )作、全民健身等群眾性文體活動(dòng)，極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。四是健全社會(huì )保障體系。積極開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)工作，扎實(shí)推進(jìn)城鄉低保、醫保、新農合、城鎮養老保險。我縣在全省首批、全市率先啟動(dòng)新農保試點(diǎn)工作，參保人數達20.45萬(wàn)人、參保率達96.8%，累計發(fā)放養老金2930萬(wàn)元。我縣代表省通過(guò)國家社保檢查驗收。五是維護社會(huì )安定穩定。堅持依法治縣，全力抓好信訪(fǎng)、安全工作，加強社會(huì )治安綜合治理。嚴厲打擊違法犯罪活動(dòng)，成功破獲“11.03”特大入室搶劫殺人案等一批命案。社會(huì )治安形勢持續穩定。

　　五、圍繞開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面加強黨的建設

　　我們堅持以改革創(chuàng )新精神，全力以赴加強黨的建設，切實(shí)增強縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保障。在全省組織工作滿(mǎn)意度調查中，我縣名列全省第七、全市第一，干部選拔任用工作名列全省第四，防止和糾正用人不正之風(fēng)工作名列全省第三。一是加強思想建設。重點(diǎn)加強黨的政治理論、路線(xiàn)方針政策等內容的學(xué)習，提升政治素養、強化理論武裝。特別是深入開(kāi)展“弘揚精神”主題教育活動(dòng)，凝聚起全縣干部群眾干事創(chuàng )業(yè)的精神動(dòng)力。二是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)原則，推行業(yè)績(jì)評定、公開(kāi)測評和組織考察全程百分量化評定的干部公推公選新機制。以“五型”好班子創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加強了各級班子建設和干部教育培訓工作，提高了各級班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。我縣被省委組織部確定為全省黨政領(lǐng)導干部選拔任用推薦提名工作試點(diǎn)縣。三是加強基層組織建設。深入實(shí)施“領(lǐng)航創(chuàng )優(yōu)、頭雁雙帶、形象爭優(yōu)、民心聚力、覆蓋凝聚、聯(lián)建互助”六項工程。狠抓村黨組織書(shū)記隊伍建設。選派12名機關(guān)優(yōu)秀干部到薄弱村任黨組織書(shū)記，調動(dòng)起基層黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的熱情。在全市率先啟動(dòng) “四議兩公開(kāi)”工作法試點(diǎn)；深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全縣各級組織和黨員干部找差距、查不足、鼓干勁、聚合力、比貢獻、促發(fā)展、建和諧，營(yíng)造出全力干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。四是加強作風(fēng)建設。強化對干部廉潔從政教育，加強行風(fēng)整頓治理，嚴厲查處了黨員干部違法違紀問(wèn)題；全面落實(shí)上級紀委提出的各項工作要求，認真解決了群眾反映強烈的突出問(wèn)題；開(kāi)展“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風(fēng)建設年等項活動(dòng)，促進(jìn)了風(fēng)氣的不斷轉變，營(yíng)造出優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

　　2021年領(lǐng)導工作總結22

　　一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng )新”的學(xué)校精神，踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色，辦人民滿(mǎn)意教育”的總目標，按照“確定規劃、自主發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新，辦規范合格學(xué)�！钡囊�求開(kāi)展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅實(shí)的基礎。

　　一、 提高班子成員素質(zhì)，營(yíng)造和諧干群關(guān)系

　　學(xué)校新的領(lǐng)導班子是20xx年1月20日正式組建的，在正式編制未下達前，我們都是以臨時(shí)負責人的身份進(jìn)入領(lǐng)導班子。但是我們一班人沒(méi)有因為是臨時(shí)負責而有臨時(shí)思想，而是撲下身子、踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

　　在班子建設上，我們主要做了以下幾件事：

　　1.構建“學(xué)習型班子”。我們把加強學(xué)習作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對形勢、針對實(shí)際、針對自我加強學(xué)習，提高班子成員的政治素養，提高班子成員干事創(chuàng )業(yè)的能力。特別是在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì )(學(xué)會(huì )反思、學(xué)會(huì )包容、學(xué)會(huì )沉默)、三個(gè)帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個(gè)堅強的集體。

　　2.搞“五湖四�！�，把班子建設成為鍛煉干部的熔爐。當初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據學(xué)校的實(shí)際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導班子。后來(lái)由于工作需要，班子成員也進(jìn)行了相應的調整。但無(wú)論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動(dòng)工作，表現出良好的作風(fēng)和較強的能力。在這個(gè)過(guò)程中，雖然班子成員有著(zhù)不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個(gè)性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)與優(yōu)勢，使班子成為團結、融洽、和諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養黨性的熔爐�！按笫轮v原則，見(jiàn)素質(zhì);小事講風(fēng)格，見(jiàn)品質(zhì)”已成為班子成員的自覺(jué)行動(dòng)。

　　3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒(méi)有魚(yú)，但是魚(yú)不能沒(méi)有水”的道理，把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑，時(shí)刻將班子置于教職工的監督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過(guò)多種渠道加強與教職工的溝通交流，設立了校長(cháng)聯(lián)絡(luò )員、執行辦公會(huì )制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得以平穩、創(chuàng )造性地解決。如中學(xué)部的《績(jì)效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執筆完成并得以通過(guò)的，此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認可。召開(kāi)班子民主生活會(huì )，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏(yíng)得與會(huì )教師代表的好評。

　　4.打造“弱勢班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。我們的“弱”，一是表現在對學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒(méi)有批評老師的權力”，因此，我們的“弱”營(yíng)造了干群之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現在對待工作的腳踏實(shí)地不張揚上，“我們必須把基礎打牢，學(xué)校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現在班子成員的低調上，“不拿制度壓人，不用權力唬人，處事理直氣和，做事低調沉穩，我們要用自己的行動(dòng)贏(yíng)得老師的支持”，領(lǐng)導干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導干部還主動(dòng)承擔了基礎較差的班級的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍，形成了一個(gè)強有力的戰斗集體�？傊�，我們從“弱拍”起，奏響了建設全新學(xué)校的第一樂(lè )章，我們的“弱拍” 起，也將使濟南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的干群關(guān)系和諧了，我們的學(xué)校發(fā)展了，干部和教師兩支隊伍的素質(zhì)提高了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀(guān)的少了想教學(xué)的多了，說(shuō)閑話(huà)的少了;講奉獻的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。

　　二、 理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向

　　學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著(zhù)重在“理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時(shí)，通過(guò)召集不同層次、不同形式的征求意見(jiàn)會(huì )，讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來(lái)。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng )新”的學(xué)校精神;針對濼口地區的歷史現狀，我們提出塑造“儒雅和諧”的校風(fēng);為鼓勵老師們教學(xué)有特色、個(gè)人有風(fēng)采，我們提出樹(shù)立“揚你我之長(cháng)，做教改先行”的教風(fēng);為了實(shí)現學(xué)生的健康發(fā)展，我們提出了“五個(gè)充分” 的學(xué)生發(fā)展目標。目前，以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長(cháng)更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導性方略，學(xué)校又組織部分教師對辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀，編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊子。

　　三、 抓內涵提升，促質(zhì)量提高

　　在干群關(guān)系和諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規劃》，明確提出了學(xué)校內涵提升的總體思路：一年打基礎，兩年見(jiàn)成效，三年大變樣。一年來(lái)，我們按照這個(gè)思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優(yōu)異成績(jì)的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實(shí)處，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研究，深入探討提升學(xué)校內涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實(shí)際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過(guò)程中的經(jīng)驗、教訓和困惑又提出了幾十個(gè)子課題。我們提出的課題也許在專(zhuān)家的眼中不夠規范、不夠完善，但是它的草根性卻贏(yíng)得了老師們的認可，喚起了廣大教師的研究熱情�，F在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過(guò)開(kāi)展課題研究，老師們把更多的目光轉向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。

　　為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實(shí)地開(kāi)展，我們啟動(dòng)了“濟南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位教師搭建成長(cháng)的平臺，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會(huì )、創(chuàng )造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動(dòng)，表現出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實(shí)教育局教學(xué)工作會(huì )議的精神，我校于12月25日組織召開(kāi)了教學(xué)質(zhì)量表彰會(huì )，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻的教師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學(xué)習的機會(huì )，鼓勵老師們積極參加市區有關(guān)教學(xué)活動(dòng)，以開(kāi)闊老師們的視野和思路，僅一年的時(shí)間，學(xué)校為此投入資金近5萬(wàn)元。今后，我們還將繼續加大教師培訓學(xué)習的力度，為老師們提供更多的機會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著(zhù)的變化，取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟南市文明單位稱(chēng)號，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題，中學(xué)部獲得區教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入區運動(dòng)會(huì )團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會(huì )藝術(shù)水平考級軟筆書(shū)法九級證書(shū)，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱(chēng)號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長(cháng)，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟南市讀書(shū)征文比賽一等獎�！稘�南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動(dòng)進(jìn)行了報道宣傳。

　　四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境

　　我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的基礎條件差，辦學(xué)環(huán)境與建設現代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個(gè)原則：堅持依據現實(shí)、厲行節約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規劃、穩步推進(jìn)的原則，積極為師生創(chuàng )造更加優(yōu)良的工作學(xué)習環(huán)境。

　　1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習條件。中小學(xué)合并后，由于家遠的教師較多，原有的食堂不能滿(mǎn)足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬(wàn)多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡(jiǎn)陋，但基本解決了老師們的午餐問(wèn)題，幫助老師們解除了一點(diǎn)后顧之憂(yōu)。

　　2.學(xué)習環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區領(lǐng)導支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問(wèn)題，為教育局節約資金近30萬(wàn)元，又為學(xué)生教室安裝了空調，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實(shí)現了教學(xué)設備的現代化;煥然一新的操場(chǎng)、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門(mén)窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開(kāi)通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。

　　這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著(zhù)領(lǐng)導們對我們的支持和厚愛(ài)，凝聚著(zhù)濟南師范天橋附屬學(xué)校人對美好明天的追求。

　　雖然只是短短的一年，但這是濟南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和諧的300天，這是奠基濟南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來(lái)的300天。300天，濟南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

　　一年來(lái)，我們付出了巨大的努力，也取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是我們更清醒地認識到我們存在的不足：一是教學(xué)成績(jì)偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)。目前，我校的教學(xué)成績(jì)還不盡如人意，但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績(jì)的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂(yōu)。濼口片區的整體開(kāi)發(fā)規劃制約了教育局和學(xué)校對硬件設施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點(diǎn)。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長(cháng)對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過(guò)開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校、成立家長(cháng)委員會(huì )等途徑加強對家長(cháng)的引導，提高學(xué)生的家教水平。

　　成績(jì)遮不住我們投向更高目標的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng )新”的精神動(dòng)力，有我們全體教師的奉獻拼搏，有教育局黨委的堅強領(lǐng)導，濟南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!

　　2021年領(lǐng)導工作總結23

　　20xx年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設，天津分公司開(kāi)展了創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導班子建設方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務(wù)指標。

　　一是加強思想政治建設，積極推進(jìn)學(xué)習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩步發(fā)展的正確方向。

　　對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習、貫徹、維護黨組織的路線(xiàn)、方針、政策，以開(kāi)展創(chuàng )建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開(kāi)思想討論會(huì )，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩步發(fā)展的正確方向。每周一召開(kāi)領(lǐng)導班子辦公會(huì )，會(huì )上及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并積極開(kāi)展批評和自我批評。定期進(jìn)行管理層培訓，并在培訓后進(jìn)行深入思考與討論，總結培訓心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過(guò)宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規劃設計、機構設置調整、干部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問(wèn)題，公司領(lǐng)導班子均能通過(guò)集體研究和其他規定的程序進(jìn)行決策。

　　二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現管理創(chuàng )新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

　　扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅持培養與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng )的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎，將龐大的部門(mén)組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨進(jìn)行核算，實(shí)現自負盈虧。

　　公司領(lǐng)導班子每月召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì )，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問(wèn)題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念，優(yōu)化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門(mén)核算制度。對每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對市場(chǎng)變動(dòng)能立即應對，“防患于未然”。

　　注重培養有經(jīng)營(yíng)意識的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復雜的管理問(wèn)題，通過(guò)降低各項成本和費用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續發(fā)展道路，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年營(yíng)業(yè)利潤437萬(wàn)元到2011年實(shí)現了560萬(wàn)元的好成績(jì)。

　　落實(shí)安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時(shí)刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開(kāi)安全會(huì )議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強化和保障。

　　加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來(lái)不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設責任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

　　三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結精神和協(xié)作能力。

　　領(lǐng)導班子成員以開(kāi)展創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹(shù)立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結精神，黨、政、工協(xié)調配合。按照集體領(lǐng)導和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛(ài)拼敢贏(yíng)的創(chuàng )業(yè)精神，通過(guò)定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標。

　　領(lǐng)導班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔困難，本著(zhù)班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營(yíng)狀況的穩步上升，定期召開(kāi)辦公例會(huì )，對近期公司出現的各種問(wèn)題及時(shí)反應和解決。樹(shù)立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見(jiàn)，共同研究和探討問(wèn)題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發(fā)揮。

　　2021年領(lǐng)導工作總結24

　　20XX年在教育局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠和團結帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇于創(chuàng )新，較好完成了各項工作任務(wù)，形成了幼兒園工作穩步發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　一、創(chuàng )新管理機制，全面提高執行力

　　以辦“社會(huì )滿(mǎn)意，學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)滿(mǎn)意，教師滿(mǎn)意”“四滿(mǎn)意教育”為目標，確立幼兒園發(fā)展的總體工作思路，牢固樹(shù)立“與陽(yáng)光同行，與自然交融，與社會(huì )同步，與未來(lái)相適”的辦園理念，努力創(chuàng )建一流名園。

　　領(lǐng)導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長(cháng)親自抓，層層落實(shí)到位。班子成員樹(shù)立以人為本的意識，本著(zhù)"領(lǐng)導為教師服務(wù)"的宗旨，為教師辦實(shí)事，解決教師生活中的實(shí)際問(wèn)題。本著(zhù)民主集中制的原則，落實(shí)了園務(wù)公開(kāi)制度，做到真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)，各種制度、承諾，公開(kāi)形式有創(chuàng )新。班子成員樹(shù)立主人翁意識，自覺(jué)奉獻，早來(lái)晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。

　　二、注重師資隊伍建設，全面提升專(zhuān)業(yè)水平

　　根據教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開(kāi)展系列活動(dòng)。一是通過(guò)每月一次的“師德警示會(huì )”，幼兒園組織全體教職工開(kāi)展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺(jué)地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設體現了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動(dòng)各項工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，本學(xué)年成功通過(guò)威海市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂(lè )課題教學(xué)實(shí)驗基地。

　　三、文化引領(lǐng)，創(chuàng )建特色，打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育

　　在“心懷感恩，牢記責任，愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )奉獻”的精神文化引領(lǐng)下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動(dòng)和核心學(xué)科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時(shí)事新聞教育為雙翼的園本課程。本學(xué)年“社區體驗”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來(lái)，創(chuàng )新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹(shù)立“教育就是服務(wù)”的思想，重視家園合作，成立家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)工作教研組等機構，健全家園聯(lián)系制度，拓寬家園聯(lián)系途徑，實(shí)現了教師與家長(cháng)之間的聯(lián)系無(wú)空白、無(wú)縫隙、全覆蓋；視家長(cháng)為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動(dòng)，參觀(guān)消防基地、生命安全教育基地活動(dòng)，體驗生態(tài)種植、科技威�；顒�(dòng)等等，形成家園教育的合力。

　　四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和

　　領(lǐng)導班子牢固樹(shù)立“安全重于泰山，生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環(huán)境的安全。堅持執行領(lǐng)導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學(xué)的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不茍地貫徹落實(shí)入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發(fā)現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定并嚴格執行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書(shū)，增設食堂安全管理員驗貨關(guān)，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。全年無(wú)重大安全事故，無(wú)家長(cháng)不滿(mǎn)意投訴。

　　五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進(jìn)齊全。

　　廚房倉庫清明節進(jìn)行了重裝；各戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地正在進(jìn)行改造，增添體育器材和存放設備；旗桿進(jìn)行了改造；種植園進(jìn)行重新規劃；綠化進(jìn)行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動(dòng)餐車(chē)；單設了幼兒園檔案室、專(zhuān)人管理；暖氣改造已于暑期竣工；廚房設備新增5中新型設備，配套齊全。

　　六、存在問(wèn)題及今后努力方向

　　領(lǐng)導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。

　　20XX年將是皇冠幼兒園開(kāi)創(chuàng )新局面的一年，我們會(huì )進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設，通過(guò)學(xué)習提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng )新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的領(lǐng)導集體。

　　2021年領(lǐng)導工作總結25

　　在已經(jīng)過(guò)去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領(lǐng)導下，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職工團結奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫院專(zhuān)科建設為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀(guān)念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現將醫院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、主要指標

　　門(mén)急診病人量273524人次，同比增長(cháng)15.43%；

　　住院病人23788人次，同比增長(cháng)23.37%；

　　手術(shù)5944例，同比增長(cháng)12.45%；

　　業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(cháng)28.44%。

　　病人平均滿(mǎn)意度97.8%。

　　二、主要成績(jì)

　�。ㄒ唬┗�礎設施取得新進(jìn)展

　　1、內科病房樓改擴建。2013年繼續實(shí)施原五交化大樓和醫院老門(mén)診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科和下一步發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門(mén)診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學(xué)規范，病員、污物和醫務(wù)人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴建，建設高壓氧室，同時(shí)配備xx唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專(zhuān)科救治能力。

　　3、醫院新址建設。新院建設經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門(mén)診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實(shí)現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

　�。ǘ�）醫療技術(shù)取得新突破

　　1、重點(diǎn)專(zhuān)科建設。我院現設有臨床科室20個(gè)，醫技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科方面取得了突破性進(jìn)展，其中中醫科通過(guò)市級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收，新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。20xx年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。

　　2、設備技術(shù)發(fā)展。20XX年醫院投入近千萬(wàn)元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進(jìn)醫療設備數十臺（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項目引進(jìn)工作，2013年，新開(kāi)展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì )影響和經(jīng)濟效益。

　　3、科研教學(xué)成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術(shù)。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請院外專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展培訓及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

　�。ㄈ�）醫療服務(wù)實(shí)現新提升

　　一是開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于進(jìn)一步加強出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作的意見(jiàn)》，要求各科室對出院病人成功隨訪(fǎng)率要達到95%以上。目前全院出院病人電話(huà)成功隨訪(fǎng)率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪(fǎng)率持續穩定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿(mǎn)意度，提升了醫院的社會(huì )形象。

　　二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問(wèn)題，醫院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

　　三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。制定了《xx區人民醫院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)的通知》，組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，醫院廣大醫務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿(mǎn)意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢。

　　四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開(kāi)展導醫、咨詢(xún)和便民服務(wù)，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿(mǎn)足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強“患者服務(wù)中心”建設，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線(xiàn)電話(huà)，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂(yōu)解難。加強門(mén)診建設，實(shí)施電子叫號，提供銀聯(lián)卡POS機服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號，對劃價(jià)、收費提供一次性服務(wù)。

　�。ㄋ模┽t院管理再上新臺階

　　1、實(shí)施信息工程。20XX年醫院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數字化醫院建設。1月3日，投資218萬(wàn)元招標采購10臺IBM刀片式服務(wù)在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統平臺，實(shí)行全醫院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動(dòng)護理、移動(dòng)查房、門(mén)急診輸液、病歷質(zhì)控系統、體檢系統等，實(shí)現涵蓋功能強大、科學(xué)系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實(shí)現互聯(lián)互通。

　　2、完善績(jì)效考核。20XX年醫院繼續遵循“績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jì)效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價(jià)原則，全面考核工作數量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、群眾滿(mǎn)意度等指標，使績(jì)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻掛鉤，并向臨床一線(xiàn)崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績(jì)效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jì)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

　　3、控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進(jìn)一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時(shí)鼓勵廣大職工自已動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì )磨擦傷口，操作也更加方便。

　�。ㄎ澹┤瞬沤ㄔO再添新舉措

　　1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類(lèi)知識講座、護理專(zhuān)題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，有效地提升廣大醫務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年徐州市醫療質(zhì)量和抗生素使用專(zhuān)項檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jì)名列全市同級醫院第一名。

　　2、優(yōu)化人才培養環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據其實(shí)際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個(gè)人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎，醫院制定了重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建、醫學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動(dòng)人才的工作積極性。

　　3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院采用請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內、兒科等專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學(xué)院退休老教授，通過(guò)對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長(cháng)及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫院進(jìn)修學(xué)習，針對性提升專(zhuān)科護理技能，對低年資護士進(jìn)行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長(cháng)和壯大。

　�。�六）黨風(fēng)廉政取得新成效

　　一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領(lǐng)導干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領(lǐng)導來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴》反腐倡廉教育專(zhuān)題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養，通過(guò)全年持續開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

　　二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關(guān)招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實(shí)行招標采購。認真落實(shí)了醫療服務(wù)價(jià)格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規范醫生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。

　　三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習、批評處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對出現行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設責任書(shū)》、《社會(huì )服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室層層負責，從制度上規范醫務(wù)人員的行為，使醫院風(fēng)清氣正。

　　三、存在不足和下一步工作打算

　　不斷前進(jìn)中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠。在充滿(mǎn)希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng )造新的輝煌。

　　1、科研教學(xué)方面。

　　充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對性進(jìn)行培訓及教學(xué)活動(dòng)；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，每月舉辦全院性醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

　　2、人才隊伍方面。

　　加強醫院學(xué)科建設和師資隊伍建設，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(cháng)，提高醫院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展潛力和創(chuàng )新能力的青年醫師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫師培訓計劃，打造學(xué)習型醫院。

　　3、專(zhuān)科建設方面。

　　20XX年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科工作，確保新生兒科成功創(chuàng )建，普外科力爭獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。

　　4、黨風(fēng)廉政方面。

　　繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實(shí)黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領(lǐng)導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì )所、不接受和持有私人會(huì )所會(huì )員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督。

　　發(fā)展沒(méi)有終結，創(chuàng )新沒(méi)有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領(lǐng)全體職工滿(mǎn)懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫院辦成醫療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實(shí)現創(chuàng )建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！

　　2021年領(lǐng)導工作總結26

　　20xx年在市教育局黨委的正確領(lǐng)導下，xx幼兒園的領(lǐng)導班子緊緊依靠和團結帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇于創(chuàng )新，較好地完成了各項園所工作任務(wù)，形成了幼兒園工作穩步發(fā)展的良好態(tài)勢�，F從以下六個(gè)大的方面來(lái)進(jìn)行分析總結：

　　一、創(chuàng )新管理機制，全面提高執行力。

　　以辦“社會(huì )滿(mǎn)意，學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)滿(mǎn)意，教師滿(mǎn)意”的“四滿(mǎn)意教育”為目標，確立幼兒園發(fā)展的總體工作思路，牢固樹(shù)立“與陽(yáng)光同行，與自然交融，與社會(huì )同步，與未來(lái)相適”的辦園理念，努力創(chuàng )建一流名園。

　　領(lǐng)導班子有一定的凝聚力。始終堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長(cháng)親自抓，層層落實(shí)到位。領(lǐng)導班子成員樹(shù)立起以人為本的意識，本著(zhù)“領(lǐng)導為教師服務(wù)”的宗旨，為教師辦實(shí)事，解決教師生活中的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，本著(zhù)民主集中制的原則，落實(shí)了園務(wù)公開(kāi)制度，做到真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)，各種制度、承諾，公開(kāi)形式有創(chuàng )新。班子成員樹(shù)立起主人翁意識，自覺(jué)奉獻，早來(lái)晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹(shù)立起了良好的形象，贏(yíng)得大家的認同，有一定的威信，最終使幼兒園工作上下順暢。

　　二、注重師資隊伍建設，全面提升專(zhuān)業(yè)水平。

　　根據市教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開(kāi)展系列活動(dòng)。一是通過(guò)每月一次的“師德警示會(huì )”，幼兒園組織全體教職工開(kāi)展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺(jué)地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。同時(shí)，幼兒園建設體現了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育等八大教研組織，直接推動(dòng)各項工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，本學(xué)年成功通過(guò)了本市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂(lè )課題教學(xué)實(shí)驗基地。

　　三、文化引領(lǐng)，創(chuàng )建特色，打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。

　　在“心懷感恩，牢記責任，愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )奉獻”的精神文化引領(lǐng)下，不斷探索深化幼兒園園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動(dòng)和核心學(xué)科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時(shí)事新聞教育為雙翼的園本課程。另外，本學(xué)年幼兒園的“社區體驗”課程模式被評為本市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來(lái)，創(chuàng )新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹(shù)立“教育就是服務(wù)”的思想，重視家園合作，成立家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)工作教研組等機構，健全家園聯(lián)系制度，拓寬家園聯(lián)系途徑，實(shí)現了教師與家長(cháng)之間的聯(lián)系無(wú)空白、無(wú)縫隙、全覆蓋；視家長(cháng)為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動(dòng)，參觀(guān)消防基地、生命安全教育基地活動(dòng)，體驗生態(tài)種植、科技發(fā)明活動(dòng)等等，形成家園共育的合力。

　　四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和。

　　本年度，幼兒園領(lǐng)導班子牢固樹(shù)立起“安全重于泰山，生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環(huán)境的安全。堅持執行領(lǐng)導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學(xué)的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不茍地貫徹落實(shí)入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發(fā)現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定并嚴格執行《xx幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書(shū)，增設食堂安全管理員驗貨關(guān)，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。由此，最終幼兒園全年無(wú)重大安全事故，無(wú)家長(cháng)不滿(mǎn)意投訴。

　　當然，這確實(shí)只是我們領(lǐng)導班子這一年來(lái)的幼兒園工作上的一些實(shí)際觀(guān)察分析與經(jīng)驗總結，不代表所有園所的園長(cháng)領(lǐng)導們在處理這些問(wèn)題的時(shí)候都會(huì )條條適用，還是得具體情況具體分析取舍，況且這只是其中的一些方面，有所側重，幼兒園標準文案網(wǎng)上還有針對這些問(wèn)題更加全面的歸納、分析和總結，并且結合了具體實(shí)例。

　　五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進(jìn)齊全。

　　幼兒園的廚房倉庫清明節進(jìn)行了重裝；各戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地正在進(jìn)行改造，增添體育器材和存放設備；旗桿進(jìn)行了改造；種植園進(jìn)行重新規劃；綠化進(jìn)行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動(dòng)餐車(chē)；單設了幼兒園檔案室、兼由專(zhuān)人管理；活動(dòng)室和空調檢修改造已于暑期竣工；廚房設備新增5種新型設備，配套齊全。

　　六、存在問(wèn)題及今后努力的方向。

　　總的來(lái)說(shuō)，幼兒園領(lǐng)導班子成員大部分年輕積極，他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗不足，管理方法、管理水平都有待于在今后的工作中不斷摸索和加強。

　　20xx年將是xx幼兒園開(kāi)創(chuàng )新局面的一年，我們會(huì )進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設，通過(guò)學(xué)習提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng )新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的優(yōu)秀領(lǐng)導集體。

　　2021年領(lǐng)導工作總結27

　　20xx年，XX交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》、《自治區實(shí)施意見(jiàn)》及全市《實(shí)施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執勤執法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩和交管隊伍持續健康發(fā)展。

　　一、今年以來(lái)工作開(kāi)展情況

　　(一)全旗發(fā)生事故情況。20xx年01月至11月，全旗發(fā)生道路交通事故一般程序共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬(wàn)元(其中一般程序統計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬(wàn)元)。

　　(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府于20xx年4月份召開(kāi)全旗道路交通安全工作會(huì )議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮政府和道路交通安全工作領(lǐng)導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書(shū)》。并于每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點(diǎn)工作，部署開(kāi)展了“XX地區環(huán)境污染治理”專(zhuān)項工作，道路交通安全工作合力顯著(zhù)增強。

　　(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著(zhù)。對全旗道路交通安全隱患實(shí)行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監等部門(mén)先后多次深入全旗國省主干道、農村牧區道路開(kāi)展隱患排查和整改治理工作，及時(shí)消除了一批行車(chē)安全隱患。20xx年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達92.5%，投入資金19.2萬(wàn)元。

　　(四)重點(diǎn)車(chē)輛及駕駛人安全監管扎實(shí)到位。對營(yíng)運車(chē)、�；�品運輸車(chē)、校車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛實(shí)行民警源頭承包管理，逐車(chē)逐人建立源頭管理檔案，按月排查并向運管部門(mén)抄告重點(diǎn)車(chē)輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況;對轄區公路客運、公交客運、出租客運、�；�車(chē)、接送學(xué)生車(chē)輛等重點(diǎn)車(chē)輛及其駕駛人已全部納入源頭進(jìn)行重點(diǎn)管理。 (五)常態(tài)化開(kāi)展交通秩序整治。部署開(kāi)展了“利劍20xx”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩定百日會(huì )戰”、“整治機動(dòng)車(chē)不禮讓斑馬線(xiàn)”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環(huán)境污染治理等8類(lèi)專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。20xx年截至12月19日，共查處各類(lèi)違法行為11.3萬(wàn)起，其中酒后駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無(wú)證235起，不系安全帶16165起，違法停車(chē)17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規定車(chē)道行駛14870起，其他違法行為51399起。

　　(六)立體式、覆蓋式開(kāi)展交通安全宣傳。在各級各類(lèi)報紙刊稿43篇、電視報道24期、開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標語(yǔ)562條(次)、發(fā)放各類(lèi)宣傳材料6.1萬(wàn)份，利用手機短信、互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等發(fā)布交通安全信息388條(次)。

　　(七)扎實(shí)開(kāi)展自治區“百日整治”和全國“百日安全行動(dòng)”。9月份以來(lái)，按照“百日整治”和“百日安全行動(dòng)”要求，旗局黨委在制定實(shí)施方案、成立工作專(zhuān)班的基礎上，周密組織部署，科學(xué)統籌推進(jìn)，狠抓精準落實(shí)。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務(wù)保障、警務(wù)督察等部門(mén)密切協(xié)作，對 “雙百”行動(dòng)實(shí)行“一月一調度、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確�！半p百”行動(dòng)持續有力推進(jìn)。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規范”，重點(diǎn)針對現場(chǎng)執法和路面管控薄弱環(huán)節，提高見(jiàn)警率、管事率，加大現場(chǎng)執法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來(lái)，共查處各類(lèi)交通違法行為2.9萬(wàn)起。三是加大8類(lèi)重點(diǎn)車(chē)輛整治力度，對“兩客一�！边\輸企業(yè)詳細排查，完善“兩客一�！避�(chē)輛和重點(diǎn)駕駛人源頭管理檔案，實(shí)現了底數清、情況明、信息新、數據實(shí)。截止到目前，我旗8類(lèi)重點(diǎn)車(chē)檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛人審驗率99%，換證率99.5%。四是堅持傳統媒體與新媒體相結合，全面開(kāi)展宣傳提示工作�！半p百”行動(dòng)以來(lái)，我旗在中央、自治區、盟級媒體刊發(fā)“雙百”行動(dòng)稿件11篇。公安交巡警部門(mén)發(fā)送手機短信13次3.2萬(wàn)余條，“雙微”信息80條，開(kāi)展“雙百”執法大直播2次，邀請記者隨警作戰14次。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　客觀(guān)上，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，機動(dòng)車(chē)保有量、駕駛人數量快速增加，群眾出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮區停車(chē)難等問(wèn)題亟待解決;道路交通安全設施欠賬遺留問(wèn)題多，有制度缺失的原因，有現有條件的限制，有歷史遺留問(wèn)題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設置不合理、維護不及時(shí)的問(wèn)題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉村水泥路基本屬于無(wú)交通標志、無(wú)交通標線(xiàn)、無(wú)安全設施的“光板路”。

　　主觀(guān)上，傳統的理念和方法不適應工作需要的問(wèn)題越來(lái)越突出。接受新觀(guān)念、掌握新知識的緊迫性，開(kāi)拓新思路、運用新方法的自覺(jué)性，研究新情況、解決新問(wèn)題的主動(dòng)性不夠強，對道路交通安全的規律總體上把握不夠，往往習慣于按經(jīng)驗辦事，沒(méi)能很好地充分調動(dòng)全社會(huì )的積極性、基層的創(chuàng )造性和交通民警的主動(dòng)性。

　　三、下一步著(zhù)重推進(jìn)的幾項工作

　　一是堅持問(wèn)題導向、強化風(fēng)險意識，按照“什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么、哪里交通混亂就重點(diǎn)整治哪里”的思路，瞄準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)違法，同步推進(jìn)酒駕醉駕毒駕、農用車(chē)違法載人、�；�品車(chē)交通違法、假套牌嫌疑車(chē)輛查緝會(huì )戰等各項整治行動(dòng)。

　　二是抓住路面秩序不放松，每周一次抽調百名警力深入國省道開(kāi)展統一行動(dòng)，大力打擊整治顯見(jiàn)性交通違法行為;特別是農牧區縣鄉道路查處重點(diǎn)交通違法行為的比例要大幅提高，每周下沉警力不少于3天，在重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展流動(dòng)執法。鎮區要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發(fā)多發(fā)點(diǎn)段，以及城郊結合部，突出對午后、夜間和周末、雙休日等重點(diǎn)時(shí)段的管控。

　　三是消除隱患。用攻堅的姿態(tài)治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問(wèn)題歸零”為原則，通過(guò)部門(mén)自查、蘇木鎮普查、旗政府復查、專(zhuān)家協(xié)查“四查”并舉，對各類(lèi)盲點(diǎn)、危險點(diǎn)段隱患開(kāi)展滾動(dòng)排查、建帳銷(xiāo)號并掛牌督辦、社會(huì )公布，由政府、公安、社會(huì )三方共同推動(dòng)治理。

　　四是扎實(shí)有序推進(jìn)“放管服”改革20項新舉措如期落地見(jiàn)效，不斷提升公安交管部門(mén)服務(wù)全旗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，服務(wù)百姓民生的能力水平。

　　五是進(jìn)一步推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計劃”實(shí)施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育范圍，同時(shí)運用各種傳統手段，開(kāi)展有規模、有針對性的宣傳。

　　六是嚴格按照旗公安局的統一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求為工作標尺，切實(shí)增強大局意識、政治意識、憂(yōu)患意識和責任意識，進(jìn)一步提高對“百日整治”和“百日安全行動(dòng)”重要性和緊迫性的認識，切實(shí)增強做好工作的責任感和使命感，以最高規格、最嚴部署、最強措施，全力推進(jìn)“百日整治”和“百日安全行動(dòng)”開(kāi)展，力保我旗道路交通安全持續平穩。

　　2021年領(lǐng)導工作總結28

　　在“質(zhì)量立教，文化強校，整體提升，特色發(fā)展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關(guān)會(huì )議精神落實(shí)相關(guān)工作，認真貫徹《初中教學(xué)工作基本規程》和《教師教學(xué)工作評價(jià)方案》，堅持以教學(xué)為中心，努力做好教學(xué)常規管理工作，現將工作匯報如下：

　　一、安全工作是立校之本

　　安全工作責任重于泰山。為此我校提出：以父母之心關(guān)注學(xué)生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無(wú)縫隙覆蓋。

　　1、突出安全教育

　　安全工作警鐘長(cháng)鳴。我們不但在班子會(huì )上，教師會(huì )上，班主任會(huì )上經(jīng)常強調安全工作，同時(shí)我們還利用升旗儀式時(shí)間，班會(huì )時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題安全教育。學(xué)校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學(xué)校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防范技能。

　　“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時(shí)的提醒和教育極大的減少了學(xué)生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的：安全工作沒(méi)有成績(jì)，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

　　本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢，先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專(zhuān)題講座”和針對校車(chē)的“關(guān)注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了的發(fā)生。

　　節假日我們還利用《致家長(cháng)一封信》的形式，提醒家長(cháng)關(guān)注學(xué)生各類(lèi)安全，切實(shí)保障學(xué)生健康成長(cháng)，這一做法得到了社會(huì )的認可。

　　2、重視人防工作

　　人防也即我們所說(shuō)的管理，只要管理到位就會(huì )減少很多安全事故。

　　學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導干部帶班，相關(guān)教師值班的上下學(xué)值班制度。每天一名領(lǐng)導干部，兩名教師，兩名保安上下學(xué)時(shí)門(mén)口值班，一方面疏導相關(guān)交通，維持門(mén)口秩序，一方面處理各類(lèi)突發(fā)事件，保證了校門(mén)口安全。

　　宿舍實(shí)行專(zhuān)門(mén)物業(yè)公司管理，學(xué)校和級部領(lǐng)導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會(huì )同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

　　晚自習實(shí)行學(xué)校主要領(lǐng)導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到查看晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學(xué)生安全。

　　3、落實(shí)技防措施

　　為了更好的做好學(xué)生的安全工作，我校對東西教學(xué)樓，校園主要場(chǎng)所安裝了58個(gè)監控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一周，我校又申請安全專(zhuān)用資金，準備在學(xué)生餐廳，宿舍，圖書(shū)樓，以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個(gè)。相信這一工程的落實(shí)會(huì )對食堂衛生和加工工作，學(xué)生宿舍管理工作帶來(lái)極大便利。

　　二、教學(xué)工作是學(xué)校命脈

　　1、學(xué)習《評價(jià)方案》

　　本學(xué)年，教育局、教研室對《教師教學(xué)評價(jià)》分學(xué)科作了修訂，該評價(jià)方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領(lǐng)略新評價(jià)方案的精神，開(kāi)學(xué)前一周我們利用校本培訓的時(shí)間，對新《評價(jià)方案》進(jìn)行了集中印發(fā)，集中學(xué)習，并分學(xué)科組進(jìn)行了研討，為開(kāi)學(xué)后貫徹落實(shí)《評價(jià)方案》奠定了基礎。

　　2、成立更具專(zhuān)業(yè)素養的教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì )

　　隨著(zhù)教師教學(xué)評價(jià)工作的逐步深入，根據新修訂的《評價(jià)方案》和我校的實(shí)際情況，本學(xué)期我們對教學(xué)評價(jià)委員會(huì )成員進(jìn)行了重新的選拔。在分年級成立教學(xué)工作評價(jià)委員會(huì )的基礎上，我們減少了學(xué)校行政干部在教師教學(xué)評價(jià)委員會(huì )中的比例，大量吸收具有專(zhuān)業(yè)素養的學(xué)科骨干，學(xué)科帶頭人，市區骨干教師進(jìn)入評價(jià)委員會(huì )，使我們的評價(jià)委員會(huì )更具專(zhuān)業(yè)性，評價(jià)結果更具說(shuō)服力和公信力。

　　2021年領(lǐng)導工作總結29

　　半年以來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導下，在人大、政協(xié)的監督、幫助下，在市環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導下，我局全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹盛市環(huán)境保護工作會(huì )議精神，落實(shí)2009年縣委工作報告及縣人民政府工作報告對環(huán)保工作的要求，環(huán)保局半年工作總結。我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展大局，做好重大項目的環(huán)評審批和服務(wù)工作;嚴格環(huán)境執法，加大飲用水源保護力度，切實(shí)保障全縣人民的環(huán)境安全;繼續抓好污染減排工作，落實(shí)節能減排，推行清潔生產(chǎn);全面開(kāi)展第一次污染源普查工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成普查工作;注重生態(tài)保護，開(kāi)展綠色創(chuàng )建，努力構建生態(tài)文明，通過(guò)全體環(huán)保工作人員的共同努力，各項工作取得明顯進(jìn)步，全縣環(huán)境質(zhì)量呈現良好態(tài)勢�，F將上半年的工作情況總結如下：

　　主要工作情況

　　緊密?chē)�繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，為有效開(kāi)展2009年環(huán)保工作，我局按照普洱市人民政府與xx縣人民政府簽訂的目標責任書(shū)考核指標及縣委、縣政府提出的工作要求，把各項工作任務(wù)分解到相關(guān)股室，責任到人，并制定了有效的激勵措施，定期檢查工作進(jìn)度，研究工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，力求全面完成各項工作任務(wù)�，F將工作情況報告如下：

　　1、狠抓污染減排，努力完成年度主要污染物減排任務(wù)。

　　一是根據淘汰落后產(chǎn)能等的有關(guān)規定，關(guān)�？h興仁工貿有限公司硅鐵3600KVA項目，5月拆除了生產(chǎn)設施設備。二是根據盛市有關(guān)規定，2009年底以前，要全部按規范要求，完成轄區內制糖企業(yè)污染減排工程，基本做到化學(xué)需氧量(COD)零排放。普洱xx力量生物制品有限公司積極引進(jìn)云南永德糖業(yè)酒精廢醪液綜合利用技術(shù)和經(jīng)驗(國家環(huán)保部認可的減排技術(shù))。2008年得到集團總公司關(guān)于建設酒精廢醪液生產(chǎn)液態(tài)肥工程項目批準，并與技術(shù)單位簽訂項目服務(wù)合同，今年榨季開(kāi)始(2月6日)公司完成酒精廢醪液生產(chǎn)液體生物有機肥設備安裝，并投入運行今年4月完成對該項目的初步驗收。今年預計能夠完成上級下達的主要污染物總量減排任務(wù)。同時(shí)認真監管好歷年減排項目正常運行。

　　2、嚴把環(huán)評準入關(guān)，切實(shí)落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)制度。

　　根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》，認真落實(shí)環(huán)評制度，嚴把“環(huán)評準入關(guān)”從源頭上控制新污染源產(chǎn)生。截至目前為止，共辦理建設項目環(huán)評審批43個(gè)，其中省級審批項目?jì)蓚�(gè)，市級審批6個(gè)，縣級審批35個(gè)。辦理建設項目立項審查1個(gè)。環(huán)評執行率達100%。

　　3、加強水污染防治，確保人民群眾飲水安全。

　　水污染防治工作，特別是飲用水源保護工作是當前環(huán)保工作重中之重。根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《中華人民共和國水污染防治法》有關(guān)規定，認真履行部門(mén)職責。在建設項目環(huán)境管理中，從選址開(kāi)始從嚴把關(guān)做好污染防治，特別是做好飲用水源保護工作。今年辦理的43個(gè)新、改、擴建項目嚴格做好水污染防治工作，選址等符合有關(guān)要求。

　　4、加大環(huán)�；�礎設施建設，提高污染處理能力。

　　縣政府組織實(shí)施“xx縣城生活垃圾清運及處理工程”、“xx縣污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程”，我局積極配合項目選址，做好環(huán)評服務(wù)及監督工作。垃圾處理工程項目已于今年1月通過(guò)省級環(huán)評審批，目前已進(jìn)入項目實(shí)施準備階段。污水處理工程項目環(huán)境影響評價(jià)正在評審中。

　　5、加強生態(tài)保護，積極開(kāi)展布竜農村環(huán)境綜合整治。

　　認真開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治工作，嚴格按照實(shí)施方案分階段實(shí)施，現已完成勘察、測量和項目報建;對飲水水質(zhì)安全做檢測，并在此基礎上確定水源地保護范圍;改造村莊主干道以配合污水管網(wǎng)、雨水溝渠建設，廁所、垃圾填埋場(chǎng)改建畜禽圈舍正在施工中，6月25日前完工。

　　6、依法征收排污費，及時(shí)解決環(huán)境案件。

　　截至目前為止共征收排污費42241.92元，嚴格按照《排污費征收使用管理條例》要求全部解邀入庫。

　　截至5月底共接到12369環(huán)境舉報熱線(xiàn)，受理環(huán)境投訴案件16起，已辦結14件，其余案件正在辦理中。處理率100%。辦結率88%。

　　加強高、中考期間噪聲控制，我局與建設局、文體局聯(lián)合對高、中考學(xué)生集中的地段進(jìn)行了噪聲重點(diǎn)控制，有效地監督了噪聲源，有力地控制了突發(fā)噪聲的產(chǎn)生，為考生營(yíng)造了良好的應試環(huán)境，得到了廣大考生及家長(cháng)的好評。

　　7、制定污染事故應急預案，防范環(huán)境污染風(fēng)險。

　　我局于2006年9月制定《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應急預案》并經(jīng)縣人民政府批準實(shí)施(墨政辦發(fā)〔2006〕166號)。列入市縣重點(diǎn)監控的云南滬森木業(yè)集團有限公司，縣礦業(yè)有限責任公司、縣森鑫達水泥建材有限責任公司、普洱xx力量生物制品有限公司、云南鑫惶林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx興仁工貿有限公司、xx酒江酒業(yè)有限公司、xx地道酒業(yè)有限公司8家持排污許可證企業(yè)，亦制定了相應的環(huán)境污染事故應急預案，防范環(huán)境污染風(fēng)險。

　　8、認真組織開(kāi)展環(huán)境監測。

　　按照監測計劃及上級對監測工作的要求，今年已完成市普洱xx力量生物制品有限公司、云南x(chóng)x滬森木業(yè)集團有限公司污染源監測、xx酒江酒業(yè)有限公司污染源監測、青箐山泉公司罐裝車(chē)間空氣質(zhì)量監測，均達到國家排放標準。配合縣疾病預防控制中心完成2009年農村環(huán)境綜合整治的新安鄉布竜村水源水檢測。

　　9、全國第一次污染源減排工作順利通過(guò)省級驗收。

　　污染源普查工作是我縣今年環(huán)保工作的重點(diǎn)，從2007年下半年我縣就認真做好了污染源普查工作的前期準備工作,組建了普查領(lǐng)導機構,落實(shí)普查人員,開(kāi)展了摸底調查、數據核實(shí)及入戶(hù)清查工作，我縣最終列入普查對象的工業(yè)源85戶(hù)，生活污染源303戶(hù)，集中式污染治理設施2戶(hù)，農業(yè)污染源725戶(hù)，共計1115戶(hù)。在充分準備的基礎上，2008年開(kāi)始全面入戶(hù)調查，4月完成紙表審核，5月上旬進(jìn)行數據錄入工作，7月完成數據審核，并上報市普查辦和國家普查辦。2009年3月完成縣級和市級考核驗收，并編制完成我縣污染源普查技術(shù)報告，5月完成省級考核驗收，盛市級考核組對xx縣第一污染源普查工作中縣委、政府的高度重視、各部門(mén)通力配合、經(jīng)費到位、清查全面、普查深入、質(zhì)量保證等全面普查工作給予了高度評價(jià)，高度肯定了普查工作中艱苦奮斗的工作態(tài)度和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、檔案管理和編寫(xiě)縣級技術(shù)報告工作。

　　2021年領(lǐng)導工作總結30

　　新年伊始,話(huà)劇團以嶄新的姿態(tài)投入到發(fā)展和建設上來(lái).在文化局黨組的正確領(lǐng)導下,話(huà)劇團班子密切配合,全團職工共同努力,各項工作有條不紊地開(kāi)展,建立起經(jīng)�；�,規范化,制度化的長(cháng)效機制,話(huà)劇團各項工作步入良性發(fā)展軌道,現將工作完成情況匯報如下:

　　一,加強學(xué)習,促進(jìn)發(fā)展

　　加強學(xué)習,以科學(xué)的理論武裝頭腦,以先進(jìn)的思想指導各項工作是話(huà)劇團常抓不懈的工作,話(huà)劇團采取多種形式,聯(lián)系實(shí)際,在全體黨員干部職工中深入開(kāi)展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持每周不少于半天的學(xué)習,定期召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )和民主生活會(huì ),學(xué)習有關(guān)文件資料,認真查擺黨員,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實(shí)可行的整改措施.在學(xué)習中做到學(xué)習有記錄,有筆記,有心得體會(huì ),不走過(guò)場(chǎng),要學(xué)有所思,學(xué)有所用.學(xué)習活動(dòng)的深入開(kāi)展,對于話(huà)劇團干部職工,特別是團領(lǐng)導班子成員的思想覺(jué)悟,道德品質(zhì),政策水平和科學(xué)辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開(kāi)展起到了推動(dòng)作用。

　　二,凝心聚力,拓展業(yè)務(wù)

　　沒(méi)有團結就沒(méi)有穩定,就沒(méi)有發(fā)展,話(huà)劇團領(lǐng)導班子對團結有著(zhù)深刻的認識,能夠正確的對待群眾,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風(fēng)格,充分調動(dòng)黨員干部和職工群眾的積極性,能動(dòng)性和創(chuàng )造性,不斷的加強團隊建設,樹(shù)力團隊精神,使話(huà)劇團的凝聚力和戰斗力得到明顯加強.全團上下齊心合力,努力拓展業(yè)務(wù),根據話(huà)劇團自身現實(shí)狀況,揚長(cháng)避短,有針對性的編排創(chuàng )演觀(guān)眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的,正確展示黨的形象,充分反映時(shí)代氣息的優(yōu)秀劇目,積極開(kāi)展送戲下鄉,進(jìn)社區,慰問(wèn)災區,百場(chǎng)巡演,等各種公益性演出三十余場(chǎng),觀(guān)眾累計達到數萬(wàn)人以上,深受人民群眾的熱烈歡迎和社會(huì )各界的普遍贊譽(yù),較好的完成了上級交派的各項演出任務(wù)。

　　三,籌措資金,解決職工難點(diǎn)問(wèn)題.

　　話(huà)劇團家屬院內的下水管道,自來(lái)水管道以及垃圾箱和化糞池等基礎生活設施,由于年久老化,無(wú)錢(qián)維修,跑水冒水,垃圾亂扔等現象嚴重,造成院內環(huán)境臟,亂,差,職工對此意見(jiàn)很大,影響了安定團結和正常工作的開(kāi)展.話(huà)劇團領(lǐng)導班子積極想辦法,四處籌措資金,對家屬院內的生活基礎設施進(jìn)行了全面的改造和更新,還職工一個(gè)舒心,安定的生活環(huán)境,讓職工感受到單位和組織的溫暖,為保障團里的各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四,緊抓廉政建設,綜合治理初見(jiàn)成效

　　在黨風(fēng)廉政方面,全團黨員干部認真學(xué)習,逐條逐項加以落實(shí),每月召開(kāi)一次領(lǐng)導班子會(huì )議,部署黨風(fēng)廉政建設工作,每季度組織一次黨員干部黨紀,政紀和法規知識學(xué)習,專(zhuān)門(mén)成立了有朱理虎擔任組長(cháng),羅夢(mèng)春,馬步峰擔任付組長(cháng)的廉政建設工作小組.將執行黨風(fēng)廉政建設情況,作為對照檢查內容,并公開(kāi)承諾,踐諾.在綜合治理方面,話(huà)劇團認真開(kāi)展普法教育,落實(shí)四五普法規劃,自覺(jué)參與與轄區社會(huì )治安綜合治理工作,制度完善,措施規范到位,并由于綜合治理工作成績(jì)顯著(zhù),得到上級表?yè)P。

　　回顧過(guò)去,話(huà)劇團班子在文化局黨組的正確領(lǐng)導下,雖然取得了一些成績(jì),但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,用理論分析解決問(wèn)題的能力還有待進(jìn)一步提高,創(chuàng )造性研究和解決發(fā)展中的問(wèn)題的能力還有待進(jìn)一步加強,在2010年里,話(huà)劇團領(lǐng)導班子將加強學(xué)習,深入研究,總結經(jīng)驗,開(kāi)拓進(jìn)取,努力讓各項工作更上層樓。

　　2021年領(lǐng)導工作總結31

　　XX縣檔案局領(lǐng)導班子全面貫徹縣委、縣政府重大決策部署，按照“抓班子、帶隊伍、轉作風(fēng)、求實(shí)效”的總體思路，開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，我縣檔案工作得到了上級領(lǐng)導的充分肯定，連續3年被評為“平安浙江”檔案安全監管先進(jìn)縣，在市級檔案目標管理考核中連續3年保持優(yōu)秀。

　　一、圍繞中心，抓好黨的建設

　　按照縣委的統一部署，精心組織開(kāi)展“進(jìn)村入企”大走訪(fǎng)和“第一書(shū)記”下基層活動(dòng)。制定了工作實(shí)施方案，在機關(guān)內部召開(kāi)下基層工作動(dòng)員大會(huì )。多次深入結對聯(lián)系村了解社情民意，分解幫扶責任，與聯(lián)系村建立了經(jīng)常性聯(lián)系制度。

　　加強黨風(fēng)廉政建設，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線(xiàn)。傳達學(xué)習了上級紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設各項規定，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。同時(shí)強化責任，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，細化工作任務(wù)，強化責任機制。

　　二、凝心聚力，抓好干部隊伍建設

　　一是抓學(xué)習，提高班子成員思想政治素質(zhì)。始終把提高理論素養作為加強領(lǐng)導干部思想政治建設的首要任務(wù)，堅持每周一學(xué)習制度。每個(gè)班子成員都以自身業(yè)務(wù)工作為主題，撰寫(xiě)了調研報告，開(kāi)展專(zhuān)題講座。把學(xué)習內容與實(shí)際工作相聯(lián)系，開(kāi)拓思路，創(chuàng )新方法，推動(dòng)了整體工作的開(kāi)展。

　　二是抓民主，提高干部隊伍的凝聚力。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、會(huì )議決定”的原則，完善和落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的各項制度。嚴格執行民主集中制原則，局機關(guān)重大問(wèn)題由班子集體研究決定，并邀請紀委領(lǐng)導參加把關(guān)。強化團結協(xié)作意識，認真落實(shí)談心談心制度，班子成員團結協(xié)作、相互配合，增強了班子的凝聚力和戰斗力。

　　三是抓制度，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。對現有制度和規定進(jìn)行全面修訂、完善，提高了機關(guān)管理水平，形成了用制度管人、按制度辦事的良好工作機制，杜絕了有令不行、有禁不止、我行我素、作風(fēng)散漫、人浮于事等現象，為推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設提供了制度保障。

　　三、求真務(wù)實(shí)，抓好檔案業(yè)務(wù)建設

　　一是“三個(gè)推進(jìn)”發(fā)展戰略有序開(kāi)展。

　　檔案登記備份工作完善提高。全年完XX縣直25家機關(guān)單位室藏重要檔案的數字化加工和登記備份，完成率達到100%;完成民政、國土、社保等13家涉民單位的業(yè)務(wù)數據登記備份;完成60省道天臺西演茅至兩亭巷段改建工程檔案驗收和登記備份;建成數字檔案室10家。完成備份總量達778.63gb，中心累計總量達1727.13gb。

　　在確保登記備份數量的基礎上，重點(diǎn)抓質(zhì)量提升，列入登記備份范圍的25家縣直單位和人力社保、國土等13家涉民單位的電子公文、重要業(yè)務(wù)數據已全部在線(xiàn)備份。并對以上13家業(yè)務(wù)單位開(kāi)展了周期備份。

　　檔案文化建設初見(jiàn)成效。指導銀輪機械股份有限公司、街頭鎮九遮村開(kāi)展以記憶文化為主題的“企業(yè)記憶之窗”和“鄉村記憶示范基地”試點(diǎn)建設，其中，街頭鎮九遮村為全省首批“鄉村記憶示范基地”試點(diǎn)，銀輪公司為全市“企業(yè)記憶之窗”試點(diǎn)。積極向縣財政爭取專(zhuān)項經(jīng)費，建成檔案館展廳，20xx年3月，“XX市愛(ài)國主義教育基地”在我館掛牌成立。天臺檔案網(wǎng)被評為20xx年度全省優(yōu)秀檔案網(wǎng)站。我局主編的《重訂天臺山方外志要》一書(shū)在全省第十一次優(yōu)秀編研成果評比中榮獲三等獎，并被列入浙江省百項檔案編研精品。

　　檔案新館建設爭取立項。通過(guò)積極向上爭取，縣分管領(lǐng)導多次聽(tīng)取檔案工作匯報，并主動(dòng)關(guān)心檔案新館進(jìn)程，縣檔案館新館建設現被列入XX縣“十二五”重大建設項目規劃，并作為“十二五”期間“民生優(yōu)先”戰略重點(diǎn)實(shí)施項目之一，寫(xiě)入《中共XX縣委關(guān)于實(shí)施“民生優(yōu)先”戰略的意見(jiàn)》。

　　二是“三個(gè)體系”建設不斷加強。

　　進(jìn)一步加大檔案接收力度。根據國家檔案局第9號令《各級各類(lèi)檔案館收集檔案范圍的規定》，我局認真貫徹，結合天臺檔案工作實(shí)際，制定了《XX縣檔案館收集檔案范圍及實(shí)施細則》。今年共接收20家立檔單位檔案，總計檔案14941件，741卷。

　　進(jìn)一步做好了檔案利用服務(wù)工作。以“比樹(shù)強創(chuàng )”活動(dòng)為契機，在查檔窗口認真開(kāi)展了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一腔熱情服務(wù)、一身正氣辦事、一句好話(huà)送行”的“五個(gè)一”檔案查閱利用服務(wù)活動(dòng)，在檔案服務(wù)工作中改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，全年共接待社會(huì )各界檔案利用者3824人次，提供利用檔案資料3587卷(件)，復印檔案5943頁(yè)。

　　進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位、新農村檔案工作。指導坦頭鎮、水利水電局通過(guò)檔案目標管理省一級認定，南屏鄉、白鶴鎮通過(guò)省二級目標認定。指導赤城街道紫東社區創(chuàng )省級社區示范檔案室。指導10家單位開(kāi)展規范化數字檔案室創(chuàng )建工作，其中XX縣公安局、XX縣煙草專(zhuān)賣(mài)局2家單位創(chuàng )省示范數字檔案室，XX縣人力資源和社會(huì )保障局等8家單位創(chuàng )省規范化數字檔案室。

　　20xx年我局工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地認識到工作中存在的許多不足：如我縣的檔案基礎設施建設有待加強;檔案為公共服務(wù)、為民生服務(wù)、為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的能力都有待提高。我局班子將努力克服不足，大力營(yíng)造奮勇?tīng)幭�、干事�?chuàng )業(yè)的氛圍，更加主動(dòng)為我縣中心工作服務(wù)，為開(kāi)創(chuàng )檔案事業(yè)發(fā)展新局面而努力奮斗。

　　2021年領(lǐng)導工作總結32

　　XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作，開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“進(jìn)村入戶(hù)”等多種活動(dòng)，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業(yè)轉型、農民增收、農村發(fā)展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實(shí)，著(zhù)力發(fā)展新經(jīng)濟、培育新農民、建設新環(huán)境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評為全省新農村建設先進(jìn)縣，獲省“千村示范、萬(wàn)村整治”工程優(yōu)勝單位；縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進(jìn)單位，農家樂(lè )休閑旅游工作獲省三等獎；我縣被評為市扶貧工作先進(jìn)單位和市農村指導員工作先進(jìn)單位。7月5日，在全省山區經(jīng)濟工作暨山海協(xié)作工程會(huì )議上，縣委書(shū)記李志堅做了題為《規劃引領(lǐng)特色富民 探索山區經(jīng)濟轉型發(fā)展新路子》的典型發(fā)言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關(guān)單位工作目標責任制考核優(yōu)秀獎�，F將我辦領(lǐng)導班子20xx年度工作情況作如下匯報：

　　一、實(shí)施“創(chuàng )先爭優(yōu)示范行動(dòng)”，深入開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng)，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，抓好隊伍建設

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展多層次學(xué)習，提高干部認識

　　圍繞“五型機關(guān)”建設，精心設計學(xué)習載體，年初制訂學(xué)習計劃，堅持周一學(xué)習、中心組學(xué)習等制度，全年共組織學(xué)習24次。探索黨課開(kāi)展方式，增強黨課教育的針對性和實(shí)效性。5月4日農辦黨組書(shū)記、主任許英雷帶領(lǐng)部分干部去結對村石梁村上了一堂開(kāi)放式黨課。9月中旬組織開(kāi)展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，并于十月份參加了縣里的比賽。

　�。ǘ�）緊抓黨風(fēng)廉政建設，改善工作作風(fēng)

　　加強廉政風(fēng)險防控機制建設。推行“陽(yáng)光權力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，逐級簽訂責任書(shū)，共編制職權目錄1份，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)62個(gè)。提升工作效能。進(jìn)一步完善落實(shí)“四通工作法”工作機制，公布服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)和效能投訴電話(huà)，接受群眾監督。推進(jìn)網(wǎng)上“陽(yáng)光”政務(wù)。全年在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上管理系統上共發(fā)布各類(lèi)信息130余條；各位網(wǎng)民共在天臺效能網(wǎng)上提出問(wèn)題17個(gè)，我辦均在規定時(shí)間內按要求答復。開(kāi)通三個(gè)官方微博，共發(fā)表話(huà)題600多條，解答問(wèn)題100余個(gè)。

　�。ㄈ�）優(yōu)化服務(wù)，提升干部服務(wù)群眾水平

　　開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)示范行動(dòng)”公開(kāi)承諾。全體干部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開(kāi)發(fā)、“三化”示范村建設、農家樂(lè )、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開(kāi)承諾。開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)”大走訪(fǎng)活動(dòng)。走訪(fǎng)行政村4個(gè)，解決問(wèn)題5個(gè)。組織第七、八兩批農村工作指導員也開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)”大走訪(fǎng)，共走訪(fǎng)農戶(hù)63795戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì )3284次。開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)連心”活動(dòng)。我辦與石梁鎮石梁村結對，每個(gè)機關(guān)干部都走訪(fǎng)貧困戶(hù)，針對該村農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，幫助發(fā)展農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)和消防設施建設等問(wèn)題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動(dòng)，慰問(wèn)困難群眾。

　　二、以“開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng) ，全力推進(jìn)新農村建設

　�。ㄒ唬┟利愢l村建設成效明顯

　　20xx年，全縣美麗鄉村建設共啟動(dòng)了32個(gè)參賽村和1個(gè)先進(jìn)鄉鎮的創(chuàng )建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實(shí)施意見(jiàn)》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬(wàn)美元。共下鄉指導200多次，8個(gè)重點(diǎn)村美麗鄉村建設初現雛形。

　�。ǘ�）和諧生態(tài)村建設克難攻堅

　　20xx年我縣以鄉鎮（街道）巡回培訓方式，進(jìn)行系統業(yè)務(wù)培訓，共培訓14期800余人。全縣共投入建設資金8516萬(wàn)元，農民投工投勞7萬(wàn)工。共硬化村內主干道259.4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700余口，新增綠化15.3萬(wàn)株，完成村莊整治140個(gè)、整鄉（鎮）整治3個(gè)、示范中心村建設1個(gè)。該工作得到了省市領(lǐng)導的充分肯定，被評為省優(yōu)勝等次。

　�。ㄈ�）清潔家園活動(dòng)位居全市前列

　　20xx年是清潔家園活動(dòng)實(shí)施的第三年，也是見(jiàn)成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個(gè)自然村，農村垃圾生態(tài)化處理率達到100%，全年農村保潔經(jīng)費同比增長(cháng)31.1%。通過(guò)召開(kāi)全縣推進(jìn)會(huì )、“黨員生態(tài)日”、“廢品收購點(diǎn)”專(zhuān)項整治等活動(dòng)，掀起垃圾清掃大行動(dòng)。

　�。ㄋ模┑褪杖朕r戶(hù)奔小康工程圓滿(mǎn)完成

　　以項目形式加大扶貧開(kāi)發(fā)力度，搭建增收扶持平臺323個(gè)，全縣調查在冊的低收入農戶(hù)有18720戶(hù)人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個(gè)，帶動(dòng)3194戶(hù)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地12533畝。推進(jìn)來(lái)料加工業(yè)快速發(fā)展，設立天臺駐義烏來(lái)料加工聯(lián)絡(luò )處，年加工費達4.5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸�；ㄔ肺迤诘鼗�基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽(yáng)小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點(diǎn)。支付扶貧小額貸款貼息24.6萬(wàn)元，直接帶動(dòng)低收入農戶(hù)5600多戶(hù)，全年到位結對幫扶資金1060.6萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┺r家樂(lè )休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

　　設立農家樂(lè )發(fā)展專(zhuān)項資金120萬(wàn)元。申報尋佛問(wèn)道示范區為省級精品示范區，石梁鎮、街頭鎮為省級農家樂(lè )特色鄉鎮，重點(diǎn)培育街頭鎮后岸等農家樂(lè )特色村。各山區鄉鎮開(kāi)展“一鄉一節”農事節慶，參加各類(lèi)農事節慶的游客超過(guò)10萬(wàn)人次。全縣農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)（點(diǎn)）總數148家，直接從業(yè)人員1560人，間接從業(yè)人員7000多人，共接待游客225多萬(wàn)人次，直接營(yíng)業(yè)收入1.2億元。我縣農家樂(lè )休閑旅游工作獲省三等獎。

　�。�六）農民培訓工作特色明顯

　　力求精準，突出重點(diǎn)，抓好特色亮點(diǎn)培訓。注重培育致富帶頭人，大力開(kāi)展熱門(mén)工種培訓。舉辦了“農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理高級研修班”、“來(lái)料加工經(jīng)紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320余人次。全年完成培訓7000人，實(shí)現轉移就業(yè)2830人。

　�。ㄆ撸┺r村工作指導員制度進(jìn)一步完善

　　20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣里的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書(shū)記、占縣派總數的75.3%。加強對指導員的業(yè)務(wù)培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協(xié)議，優(yōu)先為省市指導員提供膳宿，并以此作為工作交流平臺。

【2021年領(lǐng)導工作總結】相關(guān)文章：

領(lǐng)導月度工作總結03-17

領(lǐng)導的工作總結范文09-05

領(lǐng)導對員工的工作總結12-21

季度工作總結領(lǐng)導發(fā)言03-17

領(lǐng)導秘書(shū)工作總結07-26

部門(mén)領(lǐng)導工作總結10-29

學(xué)期領(lǐng)導工作總結12-17

領(lǐng)導視察酒店工作總結04-18

機關(guān)領(lǐng)導半年工作總結12-28

領(lǐng)導對員工的工作總結模板12-21