- 教師規劃備用方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
教師規劃備用方案（通用16篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的教師規劃備用方案，希望能夠幫助到大家。
教師規劃備用方案 1
新時(shí)期教師應該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描：具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過(guò)這次寫(xiě)個(gè)人學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，我又重新審視了自己，“解剖”了自己，在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )的基礎上，我為自己制定的發(fā)展目標為：
一、理論方面：
提升自己的生命質(zhì)量，做一個(gè)高雅的人。
首先，加強理論學(xué)習。積極參與學(xué)校組織的各項活動(dòng)。學(xué)習新的課程標準，豎立與新課程完全想適應的教學(xué)觀(guān)念，提高對課程、教材的研究與實(shí)踐能力。
其次，繼續認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教，而是具有深刻的知識內涵和文化品格的，一個(gè)有廣博知識的教師才會(huì )有道德感召力，僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此，教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命。
再次，要把“學(xué)習與思考”真正成為自己的一個(gè)習慣。
二、業(yè)務(wù)方面：
1、掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)，教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、多讀書(shū)，多學(xué)習，認真完成讀書(shū)筆記、教育敘事、讀書(shū)感悟。
3、通過(guò)課后反思，運用所學(xué)的理論知識分析課堂教學(xué)中的得與失，進(jìn)一步做好課堂教學(xué)的整改計劃的實(shí)施，提高課堂教學(xué)實(shí)效。
4、做一個(gè)有心人，隨時(shí)記錄教學(xué)感想、教學(xué)體會(huì )，學(xué)習捕捉教學(xué)中的靈感，歸納教學(xué)中的閃光點(diǎn)，以便于寫(xiě)好教學(xué)敘事和教學(xué)論文。提高自己的教學(xué)科研能力。
三、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的`期望
1、以豐富的理論知識武裝自己，以銳意創(chuàng )新的精神、正確的學(xué)科價(jià)值觀(guān)指導日常的課堂教學(xué)。學(xué)會(huì )設計彈性化教學(xué)方案，使課堂教學(xué)更適合于學(xué)生的實(shí)際狀態(tài)，更好地指導學(xué)生自主學(xué)習數學(xué)。
2、靈活駕馭課堂。在課堂的整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，能夠將學(xué)生擺在主體地位，做課堂學(xué)習的主人。能夠及時(shí)關(guān)注學(xué)生課堂上是否以飽滿(mǎn)的熱情、濃厚的興趣參與學(xué)習，是否真正做到自主學(xué)習、自主讀書(shū)、自主合作、自主探索，從每一節課中體驗到學(xué)習成功的樂(lè )趣。
教師規劃備用方案 2
一、自我分析
1、個(gè)人優(yōu)勢分析：
工作踏實(shí)，具有強烈的事業(yè)心和責任心，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，善于接受別人的不同意見(jiàn)，虛心向他人學(xué)習;有一定的教學(xué)經(jīng)驗和理論知識;能夠積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)和教師繼續教育學(xué)習。有一顆向上的心，希望有更大的進(jìn)步空間。
2、個(gè)人不足剖析：
(1)理論學(xué)習薄弱，教育理念書(shū)籍讀的比較少，創(chuàng )新意識較淡薄，平時(shí)應多讀書(shū)，及時(shí)掌握教育前沿新動(dòng)態(tài)。
(2)對于教材的處理不夠靈活，缺少創(chuàng )新，還需要不斷打磨，以提高教學(xué)水平。
(3)問(wèn)題意識不夠敏銳，不能夠及時(shí)捕捉平時(shí)教學(xué)中的生成點(diǎn)，未形成及時(shí)反思的習慣。教育教學(xué)進(jìn)步不明顯。
二、三年發(fā)展自我規劃
1、提升教學(xué)能力，爭做專(zhuān)業(yè)型智慧型教師
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，了解理論前沿觀(guān)點(diǎn)，形成完整的知識體系。提升自己的業(yè)務(wù)水平，精通自己任教的學(xué)科，探索自己獨特的教學(xué)模式。將學(xué)習的`主動(dòng)權還給學(xué)生，針對學(xué)生的情況進(jìn)行有效的教學(xué)，讓課堂更具有實(shí)效性，更活潑有趣，更吸引學(xué)生。
2、提升科研水平，爭做反思型學(xué)術(shù)型教師
繼續做好課改實(shí)踐的排頭兵，不斷更新自己的教育教學(xué)理念，做有反思能力的研究型教師，學(xué)術(shù)型教師。將自己在實(shí)踐中的探索，不斷總結，不斷創(chuàng )新，并將這些思考和經(jīng)驗作為課題在平時(shí)進(jìn)行研討，把研究經(jīng)驗及時(shí)總結，及時(shí)積累個(gè)案，歸納資料，撰寫(xiě)有實(shí)效的專(zhuān)題論文或報告，推廣教科研成果。用科研促進(jìn)自我專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，爭做反思型學(xué)術(shù)型教師。
三、具體目標
1、爭取每年能夠上縣級以上公開(kāi)課2次，在課堂實(shí)踐中提升自己教學(xué)水平。
2、教研相長(cháng)，積極撰寫(xiě)論文，進(jìn)行課題研究，爭取省立項課題能有好的成果，論文能夠發(fā)表。
教師規劃備用方案 3
一、指導思想
根據市教育局關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有關(guān)精神，學(xué)校五年發(fā)展規劃中關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展工作的有關(guān)要求，以全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為宗旨，以教師的可持續發(fā)展為本，制定學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，確保教師隊伍整體素質(zhì)的有效提高，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、研究能力較強的教師隊伍，實(shí)現“把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的樂(lè )園”的辦學(xué)目標。
二、師資現狀
學(xué)校專(zhuān)任教師32人，其中40歲以下中青年教師共9人，中級職稱(chēng)有17人；學(xué)歷大專(zhuān)有24人、本科4人。
三、工作目標及要求
1、根據學(xué)校五年發(fā)展規劃和學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要求，制定教師（個(gè)人）業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，有層次、針對性地做好各級各類(lèi)教師的培養發(fā)展、管理指導，促進(jìn)師資隊伍的整體發(fā)展。
2、落實(shí)做好校級的教師職務(wù)培訓工作，尤其做好校本研修課程的設計和落實(shí)。
3、促使教師個(gè)性化發(fā)展和團隊共同發(fā)展有機融合，形成對于教師發(fā)展的過(guò)程評價(jià)與綜合考評相結合的'管理工作機制。
四、工作策略和途徑
1、激發(fā)自主。學(xué)校通過(guò)自定目標、自我規劃、自我管理、自我反思等方式，使教師成為個(gè)體專(zhuān)業(yè)發(fā)展的責任人。
2、加強互動(dòng)。開(kāi)展各學(xué)科跨年級的組際聯(lián)合，認真搞好教研活動(dòng)；開(kāi)展互補互促的跨學(xué)科聽(tīng)課，教導處要求每位教師每學(xué)期的聽(tīng)課筆記上至少有五分之一的課是跨學(xué)科的。
3、結對共進(jìn)。師徒結對互助：兩個(gè)甚至三個(gè)師傅共同帶教一個(gè)或幾個(gè)徒弟，師傅們或側重帶教學(xué)科教學(xué)，或側重帶教教育科研；業(yè)務(wù)水平相近的同伴互幫互助；教研組之間結對互助。
4、論壇交流。通過(guò)師德論壇、業(yè)務(wù)交流、教學(xué)論文、讀書(shū)體會(huì )等活動(dòng)，使教師們不斷深化信息化教育、嘗試課程改革的深層認識與反思，緊跟教育發(fā)展的步伐，促進(jìn)自身發(fā)展。
5、領(lǐng)導坐堂。在教育科研課題的指導上，邀請市進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行“坐堂問(wèn)診”，開(kāi)展“一對一”的輔導，有針對性地幫助教師解決專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的困惑和難題。
6、實(shí)戰打磨。在各級各類(lèi)教育研討任務(wù)中，讓不同類(lèi)型不同層次的教師都有實(shí)戰的機會(huì )和交流的舞臺。
五、主要任務(wù)
1、加強教師師德建設，樹(shù)立教師良好形象
把教師職業(yè)道德建設放到教師隊伍建設的突出位置，廣泛開(kāi)展師德宣傳，把學(xué)習和遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《公民道德建設實(shí)施綱要》作為教師的基本道德規范和準則，進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德水平，努力做到“學(xué)為人師、行為示范”，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，打造出“德高為范，嚴謹治學(xué)，團結協(xié)作，業(yè)務(wù)精良”的教師群體。
2、開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，提升教師人文素養
學(xué)校積極開(kāi)展教工讀書(shū)活動(dòng)。每年舉行教工讀書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織教師閱讀教育理論書(shū)刊，人文書(shū)籍，舉行讀書(shū)競賽活動(dòng)，欣賞經(jīng)典音樂(lè )，完成讀書(shū)心得，切實(shí)提高教師隊伍整體素養。
3、落實(shí)校本研修規劃，提高教師專(zhuān)業(yè)水平
校本研修是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑，學(xué)校制訂“十一五”校本研修規劃，成立校本研修領(lǐng)導小組，明確職責，建立健全研修制度，完善學(xué)校各項研修機制，推動(dòng)以解決實(shí)際問(wèn)題為取向的教育教學(xué)研究。在校本教研中，關(guān)注教師個(gè)體與教研組群體之間合作研究、同伴互助，提高校本研修的實(shí)效性和教師的專(zhuān)業(yè)素養，提升教師群體實(shí)踐智慧，激勵教師自主學(xué)習和主動(dòng)發(fā)展。
4、分層制訂教師自主發(fā)展計劃，形成教師發(fā)展梯隊
學(xué)校針對不同階段教師的特點(diǎn)，在橫向上以新教師入門(mén)——青年教師發(fā)展——骨干教師成才作為發(fā)展主線(xiàn)，縱向上以目標引領(lǐng)——措施保障——評價(jià)激勵作為支撐，努力建設一個(gè)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機制。每位教師根據所教學(xué)科和自身實(shí)際確定自己的發(fā)展目標，分別制訂青年教師三年成長(cháng)檔案、教師個(gè)人自主發(fā)展計劃和骨干教師自主發(fā)展計劃。通過(guò)討論、交流、觀(guān)摩、講座、征文等形式，進(jìn)行自我培訓。
5、開(kāi)展課題研究，提升教師教育科研能力
提高教師的教育科研能力是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要內容。圍繞新課程的實(shí)施，增強教師科研意識，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓，提高針對教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展實(shí)踐研究的能力，以“科研帶教研，教研促教改”，提高教師整體素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、實(shí)施全員繼續教育，打造“雙高”教師群體
學(xué)校要求適齡教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修，提高教師本科的達標率。通過(guò)校本研修促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)促進(jìn)教師整體素養的提高，逐步形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和獨立科研能力，努力打造高學(xué)歷、高職稱(chēng)的“雙高”教師群體。
六、保障措施
1、組織保證。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，明確職責，全面負責學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的規劃、實(shí)施、管理、考評等工作。
2、過(guò)程管理。完善監督管理機制，重在平時(shí)的過(guò)程檢查，確保校本研訓的質(zhì)量。
3、檔案管理。建立教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的工作檔案，做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。
4、考核機制。健全考核激勵機制，將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況與考績(jì)、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤，以此促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。
教師規劃備用方案 4
一、自我剖析：
從xx年踏上工作崗位至今，已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這期間，我一直擔任班級管理工作。通過(guò)接觸不同學(xué)段的學(xué)生和家長(cháng)，我自己不斷摸索，逐步積累了一定的班級管理經(jīng)驗。在班級制度、班級文化建設、班風(fēng)班貌、家校合作等方面，小有心得。我自己也通過(guò)購買(mǎi)、借閱等方式，不斷閱讀魏書(shū)生等一批有經(jīng)驗的班級管理前輩的書(shū)籍，讓自己的頭腦更加充實(shí)。20xx年11月，學(xué)校也派我到江蘇揚州參加了全國班主任的一次研討會(huì )，吸收到了比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗為我所用。我善于接受新事物，面對新的挑戰，我不知畏懼，總是懷著(zhù)一份期待，一份欣喜。同時(shí)我又是一個(gè)工作負責的人，平時(shí)無(wú)論做任何事都是認認真真、踏踏實(shí)實(shí)。但我也清楚地知道自己的不足。首先，我感到在參與教務(wù)管理工作的同時(shí)，對班級管理工作有所放松；其次，班級管理理念不夠先進(jìn)，很多東西只是停留在實(shí)踐層面，無(wú)法提升到理論層面上。再就是沒(méi)有一個(gè)明確的目標，自己迷失了發(fā)展方向；在班級管理中，應不斷改變，增強新意。
二、規劃目標：
1、形成一套完整系統的班級管理評價(jià)體系，讓學(xué)生有制度可依，有一定的約束性，從班級衛生、紀律、學(xué)習等方面，讓自己知道如何去做是正確的。學(xué)生有了目標，學(xué)習才有動(dòng)力。
2、逐步培養學(xué)生干部，讓學(xué)生自主管理班級。由于近幾年我接的都是高年級，學(xué)生有一定的自主管理能力，在評價(jià)體系完整的前提下，對學(xué)生干部進(jìn)行培訓，讓他們如何做到以身作則，公正處理班級事務(wù)，從而讓自己從班級工作中解放出來(lái)，班主任只是充當指導者的`角色，既提高了學(xué)生的管理能力，又可以增強班級管理。
3、樹(shù)立良好的班風(fēng)班紀，學(xué)生精神面貌良好。
4、班級文化內涵豐富，學(xué)生擁有良好的讀書(shū)習慣，努力打造一個(gè)有文化韻味的班級。
5、班級管理特色鮮明。
三、規劃措施：
在未來(lái)的三年里，我要勤于學(xué)習，提高自身的素養，將自己打造成一名主動(dòng)學(xué)習者；不斷改進(jìn)自己的班級管理，使自己的班級成為學(xué)生向往的精神家園，并能和學(xué)生共同學(xué)習成長(cháng)；更要使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂(lè )、幽默的老師。
1、我要充分利用課余時(shí)間閱讀班級管理的有關(guān)書(shū)目，養成不動(dòng)筆墨不讀書(shū)的習慣，勤于做讀書(shū)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )。每天確保一小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間，讓讀書(shū)成為自己的自覺(jué)行動(dòng)，學(xué)習成為自己的一種需要。
2、向有經(jīng)驗的“老”班主任多請教，取其所長(cháng)，補己之短。
3、有機會(huì )的時(shí)候主動(dòng)參與班級管理課題研究，讓自己的管理更加理性化。
四、需學(xué)校提供的條件或幫助：
1、能夠再次提供班級管理經(jīng)驗先進(jìn)的書(shū)籍；
2、能夠幫助爭取到班級管理方面的課題研究；
3、能夠提供班級管理方面的培訓機會(huì )。
職業(yè)特長(cháng)是強化個(gè)人能力的體現，教書(shū)者先強己，育人者先律己。作為一名教師，我就是要多努力，把班級管理水平再提高一個(gè)臺階，讓孩子們的幸福感更強，給他們留下美好的回憶。而我自己也是努力在自身專(zhuān)業(yè)上發(fā)展，找到目標，從而實(shí)現自我價(jià)值，從職業(yè)中獲取成功的幸福感。
教師規劃備用方案 5
教師是學(xué)校力量的主體，是教學(xué)改革最活躍、最有創(chuàng )造性的因素。提高教師專(zhuān)業(yè)化水平，已經(jīng)成為當今教育發(fā)展的主流。師資隊伍建設是學(xué)校一項長(cháng)期具有戰略意義的重點(diǎn)基本建設，特別是當前學(xué)校教師隊伍正處在新老交替的關(guān)鍵時(shí)期和課改的全面推行，對教師學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐能力等提出了新的更高的要求，教師面臨著(zhù)新的挑戰。為盡快建設一支職業(yè)道德高尚，業(yè)務(wù)上勤于研究，科研上勇于探索，充滿(mǎn)活力的教師隊伍。這對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益產(chǎn)生決定性影響，這是關(guān)系到學(xué)�？沙掷m性發(fā)展的大事。
一、現狀分析
我校師資隊伍現狀：教師數42名，其中公辦教師23名、合同教師12名、過(guò)渡期合同教師7名。30周歲以下占60%，大專(zhuān)以上學(xué)歷占97%。這些教師工作時(shí)間不長(cháng)，教育教學(xué)經(jīng)驗不足，雖有上進(jìn)意識，能吃苦，講奉獻，但整體教學(xué)素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。
二、指導思想
學(xué)校把促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為重要的辦學(xué)目標之一，努力為教師提供更多、更加系統的完善自我、培訓提高的機會(huì )。只有一切為了師生的共同和諧發(fā)展，才能實(shí)現學(xué)校的持續發(fā)展。
要通過(guò)各種有效機制，激發(fā)教師專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展的動(dòng)力，建立有活力的學(xué)習型教師團隊，盡快提高教師適應素質(zhì)教育的能力和水平，努力鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的新型教師隊伍。
三、具體內容
1、將教師隊伍建設成為具有高度責任心和奉獻精神的師德群體；加強學(xué)科教師群體建設，盡快形成一支以學(xué)科骨干教師為核心的優(yōu)秀教師群體，提高整體教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化素養。
2、五年內，學(xué)校幫助搭建展示平臺，使部分教師成為市、鎮內本學(xué)科教學(xué)與研究有影響力的教師，逐步培養和創(chuàng )立一支名師隊伍：以從教5年以?xún)鹊男陆處煘閷ο笈囵B新一代骨干教師隊伍；以從教5年以上15年以下的中青年骨干教師為重點(diǎn)，全力打造精心培養市鎮名師、學(xué)科帶頭人。
3、完善師資的管理機制和教師發(fā)展性評價(jià)體系，構建促進(jìn)教師終身發(fā)展的培訓體系，在全校教師中初步形成主動(dòng)發(fā)展的氛圍。
4、從個(gè)性化努力培養
�。�1）見(jiàn)習期的新教師完成學(xué)生到合格教師的轉變。學(xué)校將選擇骨干教師對新教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和班主任工作帶教，開(kāi)展“一幫一”結對的培養工作�；臼煜け拘＝逃虒W(xué)常規工作，有教育責任感，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，成為合格教師。
�。�2）教齡2～6年的青年教師完成合格教師到成熟教師的轉變。學(xué)校將通過(guò)師徒雙向選擇，自愿結對，在師德修養、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)業(yè)管理等方面進(jìn)行帶教。掌握各年級教材內容和教學(xué)要求，學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，能用心理學(xué)、教育學(xué)的基礎理論指導教育、教學(xué)實(shí)踐，成為成熟教師。
3、教齡6～12年的青年教師完成成熟教師到骨干教師的轉變。學(xué)校將選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師擔任導師，在理論學(xué)習、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面進(jìn)行指導。使他們在學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格，實(shí)績(jì)明顯；有較強的教科研能力和相應的研究成果；有較強的帶教青年教師能力，被帶教者成長(cháng)迅速，成為骨干教師。
4、教齡11～25年的優(yōu)秀中青年教師。完成骨干教師到縣、市級名師的轉變。學(xué)校將選擇教育專(zhuān)家擔任導師，參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修，參與學(xué)校課程與教學(xué)改革，主持學(xué)校重點(diǎn)課題研究，承擔培養骨干教師任務(wù)。形成學(xué)科教育特色；完成1～2門(mén)自主拓展型課程校本教材開(kāi)發(fā)；優(yōu)良的教科研成果得到推廣；在市鎮內有一定知名度，成為市鎮名教師。
四、主要措施
1、加強師德師風(fēng)建設，增強教師的人格力量
通過(guò)政治理論學(xué)習和師德自我修養，提高廣大教師政治理論水平和愛(ài)崗敬業(yè)的意識，開(kāi)展評優(yōu)活動(dòng)，表彰先進(jìn)教師，樹(shù)立先進(jìn)典型。
2、注重研訓一體化，提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平
�。�1）積極鼓勵并創(chuàng )造條件對教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓工作，請教育理論專(zhuān)家和具有一定知名度的一線(xiàn)學(xué)科教師開(kāi)設專(zhuān)題講座，促進(jìn)教師不斷轉變觀(guān)念，建立新的教育、教學(xué)理念，始終走在教學(xué)改革的前沿。同時(shí)支持教師參加市、鎮級骨干教師培訓；高一層次的.學(xué)歷進(jìn)修等。
�。�2）加強教育教學(xué)的行動(dòng)研究，嘗試進(jìn)行項目培訓、活動(dòng)培訓、任務(wù)驅動(dòng)等自主培訓。加強教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習、自主提高，強調教師基于學(xué)科的研究與探討，要以問(wèn)題為本，開(kāi)展教學(xué)行動(dòng)研究與教科研課題研究，鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實(shí)施，提高教師實(shí)施新課程與開(kāi)發(fā)校本課程的能力。
�。�3）建立以校培訓和自我培訓相結合的校本培訓模式，進(jìn)行教育教學(xué)工作專(zhuān)題研討活動(dòng)，為教師教育提供有效載體；加強教研組建設，重視備課組活動(dòng)，要求“定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內容、定進(jìn)度”，加速教研氣氛的形成。
�。�4）引導老師積極撰寫(xiě)教學(xué)心得和科研論文，每年在市鎮級以上刊物發(fā)表論文。
3、創(chuàng )設校本培養機制，為形成骨干梯隊建設搭設舞臺。
�。�1）推進(jìn)課堂教學(xué)改進(jìn)計劃的實(shí)施，根據師德和教學(xué)水平和發(fā)展潛力，幫助教師制定教師專(zhuān)業(yè)自我發(fā)展計劃，讓每位教師將學(xué)校目標的實(shí)現與自我價(jià)值實(shí)現結合起來(lái)，從而促進(jìn)教師隊伍的整體發(fā)展。
�。�2）積極開(kāi)發(fā)校本課程，一方面鼓勵每位教師結合自己特長(cháng)和學(xué)校資源創(chuàng )造性地使用教材，另一方面啟動(dòng)校本教材的編寫(xiě)工作，組織部分教師及教研組編寫(xiě)校本課程，開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
4、建立教師發(fā)展性評價(jià)制度
�。�1）以教師的自評、互評、學(xué)生及家長(cháng)評議和學(xué)校評議相結合的方式。
�。�2）改進(jìn)教師的考核評價(jià)制度，堅持并完善崗位責任制，完善教師發(fā)展的評價(jià)指標體系，對教師的師德素養、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓情況等進(jìn)行全面的考核，逐步形成評價(jià)與獎懲、評價(jià)與任用相結合的發(fā)展性評價(jià)體系，用評價(jià)來(lái)促進(jìn)教師水平的整體提高。
�。�3）建立個(gè)性化的“教師學(xué)習和發(fā)展檔案”。充分依托教導處和教研組，對每一位教師制訂課堂教學(xué)改進(jìn)和完善計劃，明確每學(xué)期重點(diǎn)突破的薄弱環(huán)節，從而全面深入教改核心，全面推進(jìn)課程教學(xué)改革，著(zhù)力提升課堂改革效能。
�。�4）學(xué)校設立獎勵制度，制訂相關(guān)配套制度，構建發(fā)展的環(huán)境。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導
學(xué)校本著(zhù)對教師負責、對教育事業(yè)負責的態(tài)度，把教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實(shí)施的戰略地位，納入學(xué)校工作的重要議事日程，統籌規劃，精心組織，認真實(shí)施。學(xué)校成立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。
2、做強校本研修
校本研修是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑，學(xué)校根據課程改革和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要，努力做到：切實(shí)加強教研組建設，探索教研組管理和教研活動(dòng)的創(chuàng )新，發(fā)揮團隊合作精神，促進(jìn)教師自主學(xué)習，完善教師文化結構。切實(shí)合理用好教育資源，如利用校園網(wǎng)及時(shí)吸納最新信息；依托社會(huì )各方資源為教師培訓提供物質(zhì)及人力支持；加強與各地教育優(yōu)質(zhì)資源的互動(dòng)，深化校本研修。
3、加大經(jīng)費投入
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展雖然是精神上的儲備，但必須要有物質(zhì)上的保證。學(xué)校將加大此項工作的經(jīng)費投入，結合教育教學(xué)需要，為教師購買(mǎi)學(xué)習資料，訂閱報刊；采用走出去請進(jìn)來(lái)的方法，邀請專(zhuān)家學(xué)者講學(xué)指導；選送教師參加學(xué)習進(jìn)修，幫助教師拓寬學(xué)習領(lǐng)域，不斷更新知識。
教育面臨著(zhù)新形勢、新發(fā)展和新任務(wù)，我校全體教師將努力學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，站在新起點(diǎn)，樹(shù)立新形象，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化水平，努力實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展目標。
教師規劃備用方案 6
我，一名普通的幼兒教師。在學(xué)習與日常工作中讓我深刻地認識到，身為幼兒教師肩上背負的重要責任。人們常說(shuō)：“幼兒是祖國的花朵，教師是辛勤的園丁”祖國要振興，教育是基礎。振興教育的希望在教師。而今時(shí)代的不斷進(jìn)步就要求教師要不斷地學(xué)習文化知識，逐漸提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，迎接時(shí)代的挑戰。為此，特擬定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃如下：
一、加強政治學(xué)習，充實(shí)自己的思想政治知識以提高職業(yè)道德素質(zhì)。
平時(shí)要關(guān)心時(shí)政學(xué)習學(xué)習《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒指導綱要》、《幼兒園工作規程》等專(zhuān)業(yè)指導精神，堅定愛(ài)崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨。要依法執教，嚴謹治學(xué)，團結協(xié)作；要廉潔從教，以身作則。
二、積極投身于課程改革實(shí)驗中，不斷更新教育觀(guān)念。
在個(gè)人角色定位上：一要從單純的教育者轉變?yōu)榻逃挠行娜�。在教學(xué)過(guò)程中，置身于教學(xué)情境中，用研究者的眼光分析教學(xué)理論和實(shí)踐問(wèn)題，反思自己的行為，積累經(jīng)驗，探索幼兒教育的新理念；二是從書(shū)本知識的傳授者轉變?yōu)閯?chuàng )造型教師，用自己的創(chuàng )造性言行潛移默化的感染幼兒，為幼兒提供寬松、愉快的創(chuàng )造氛圍。在師幼關(guān)系中的角色定位上：一要從知識的灌輸者轉變?yōu)橹R學(xué)習的引導者，是幼兒學(xué)習的支持者，克服困難的援助者；二要從知識和課堂上的權威轉變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇�，教學(xué)中建立師生、生生間相互交流的氛圍。在與課程關(guān)系中的角色定位上：從傳統課程實(shí)施的執行者轉變?yōu)樾抡n程改革的建設者和開(kāi)拓者，從單純的知識傳遞轉變?yōu)榻K身學(xué)習的形成，幫助幼兒形成探究意識，使幼兒能主動(dòng)尋找和創(chuàng )造新的方法解決問(wèn)題。
三、認真學(xué)習，努力實(shí)踐，合作交流，充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，培養專(zhuān)業(yè)技能。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，未來(lái)教育發(fā)展的重點(diǎn)將更多的轉向滿(mǎn)足人們對高質(zhì)量教育的要求。因此，我們要立足崗位，緊密結合工作實(shí)踐，通過(guò)各種方式的學(xué)習和研究，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，積極參加繼續教育學(xué)習，提高自己的.思想政治覺(jué)悟和師德修養，更新和擴展專(zhuān)業(yè)知識，掌握現代教育理論和實(shí)踐技能；掌握教育教學(xué)技能和現代教育技術(shù)。積極參與園本培訓，要以問(wèn)題為中心，以崗位為課堂，以實(shí)踐為老師，在教育教學(xué)過(guò)程中，注重發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題和教育教學(xué)實(shí)踐能力的發(fā)展，突出對課堂教學(xué)實(shí)際情境與自身教學(xué)經(jīng)驗的多視角、多層次的分析和反思，要以回顧幼兒的視角進(jìn)行反思，以教師的視角對自己教學(xué)觀(guān)念、行為、設計觀(guān)念進(jìn)行深刻的審視。要通過(guò)孩子的眼睛來(lái)反思自己的教學(xué)，要通過(guò)同事間的“互聽(tīng)互評”活動(dòng)，觀(guān)察研究教學(xué)來(lái)反思，要通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)反思及經(jīng)驗總結等文章來(lái)提高自己的教學(xué)水平，要通過(guò)幼兒家長(cháng)對幼兒的發(fā)展要求反思自己的教學(xué)。
當今社會(huì )，政治經(jīng)濟飛速發(fā)展，教育改革步步深入，我對自己的專(zhuān)業(yè)水平有一個(gè)清醒的認識，我決心樹(shù)立新的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和自身職業(yè)觀(guān)，不斷學(xué)習，不斷更新知識結構，提高教育教學(xué)能力和其他相關(guān)能力，為全面貫徹執行黨的教育方針，為全面實(shí)施素質(zhì)教育而努力奮斗！
教師規劃備用方案 7
一、指導思想
以新課程理念為指導，全面貫徹縣教育局的有關(guān)文件精神，依據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)�？傮w規劃，加強教師隊伍建設，提升校本培訓質(zhì)量，提高教師的教學(xué)藝術(shù)水平，持續推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的能力和水平。
二、工作目標：
1、用自培與集體培訓等形式，營(yíng)造出適合教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的學(xué)習與成長(cháng)的氛圍和環(huán)境，構建具有本校特色校本培訓體系。
2、以新課程理念為指導，加強學(xué)科拓展研究，鼓勵教師參與開(kāi)發(fā)校本課程，編寫(xiě)校本教材。
3、進(jìn)一步開(kāi)展教學(xué)精細化研究，通過(guò)專(zhuān)題研討，提出更適合我校教師個(gè)人和學(xué)校發(fā)展的課改工作設想。
4、加強青年教師的培養和帶教工作，使他們在職業(yè)道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長(cháng)足進(jìn)步。
5、舉辦多種形式的教學(xué)展示和技能評比活動(dòng)，搭建舞臺讓教師來(lái)匯報交流自己的成長(cháng)過(guò)程和培訓成果。
三、主要任務(wù)：
�。ㄒ唬⿴煹滦摒B建設
1、在充分發(fā)動(dòng)全校教師開(kāi)展“教師規范、教師形象”活動(dòng)，評選“形象教師”。
2、開(kāi)展學(xué)習先進(jìn)師德標兵與弘揚身邊的典型事例相結合，使教師學(xué)有榜樣，形成學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。
�。ǘ├碚搶W(xué)習
1、邀請局領(lǐng)導或看專(zhuān)家光盤(pán)，定期指導各課題項目組開(kāi)展如何選題、設計研究方案、開(kāi)展調查研究與行動(dòng)研究等課題研究方面的培訓活動(dòng)。
2、每周定期進(jìn)行校本培訓，每月至少一次組織全校性教育教學(xué)專(zhuān)題輔導。
3、讓讀書(shū)學(xué)習成為一種愉悅的體驗，教師每月看一本書(shū)，做讀書(shū)備忘錄（記錄書(shū)名和值得記憶的東西）。教研組、備課組將學(xué)習列入教研計劃，共同學(xué)習，交流體會(huì )。學(xué)校抽查記錄。
�。ㄈ┙逃虒W(xué)培訓
1、通過(guò)各個(gè)層面的專(zhuān)題研討，提出了以抓好教師培訓，重在研究教學(xué)，完善校本課程為切入口，更適合我校教師個(gè)人和學(xué)校發(fā)展的工作設想。
2、由學(xué)校包抓領(lǐng)導每月一次深入各教研組指導研修活動(dòng)。
3、各教研組、備課組根據學(xué)�，F階段校本研修的主題、目標、整體要求并結合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，有主題、有計劃地開(kāi)展教學(xué)研修活動(dòng)。
�。ㄋ模┙處煂�(zhuān)業(yè)展示
1、開(kāi)展教師基本技能大練兵（課件制作、課堂教學(xué)技能）
2、開(kāi)展青年教師教學(xué)評比、展示活動(dòng)
四、保障機制
1、提供幫助
一是學(xué)校鼓勵教師邀請家人、朋友等關(guān)系密切人士對自身的發(fā)展狀態(tài)進(jìn)行評判。
二是建議教師聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生對其現實(shí)發(fā)展水平的評價(jià)。
三是組織教師在教研組內對他人的發(fā)展狀態(tài)進(jìn)行相互的評析。
四是學(xué)校組織校內專(zhuān)家對教師的發(fā)展狀態(tài)進(jìn)行剖析。
2、提供支持
組織專(zhuān)家小組對教師確立的自主發(fā)展目標按下列程序進(jìn)行評價(jià)，形成書(shū)面建議，供教師修改發(fā)展規劃時(shí)參考。
一是評判發(fā)展目標是不是基于教師發(fā)展現狀提出的，是否符合教師的“最近發(fā)展區”，防止好高騖遠和原地踏步。同時(shí)，還要評判發(fā)展目標除了業(yè)務(wù)類(lèi)追求外，是否還有其他方面的訴求，防止只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林。
二是分析發(fā)展目標是不是基于教師的優(yōu)勢領(lǐng)域提出的。教師的發(fā)展其實(shí)是揚長(cháng)避短而不是揚長(cháng)補短。揚長(cháng)補短固然可喜，但事實(shí)上相當困難，學(xué)校和學(xué)生更期盼的是有特長(cháng)有個(gè)性的教師。如果教師的'發(fā)展目標是基于其優(yōu)勢領(lǐng)域而提出的，而且每學(xué)期都能錦上添花，來(lái)日必定有所作為。
三是評析發(fā)展目標是不是教師發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題。學(xué)期發(fā)展規劃屬于短計劃，因此目標不宜過(guò)多，學(xué)�？筛鶕總�(gè)教師的實(shí)際發(fā)展狀況，建議教師把目前發(fā)展中亟待解決的1—2個(gè)問(wèn)題作為發(fā)展目標，不求面面俱到，但求重點(diǎn)突出。
3、提供咨詢(xún)
為促使教師對自身成長(cháng)的經(jīng)驗和智慧進(jìn)行提煉，學(xué)�？蛇M(jìn)行跨學(xué)科分組，把全校教師分成若干小組，讓每一位教師講述成長(cháng)故事，感悟成長(cháng)體驗，再由其他教師作為“局外人”對當事人的判斷發(fā)表意見(jiàn)和建議，使教師能在更寬廣的視野下提煉其發(fā)展經(jīng)驗和成長(cháng)智慧。在互動(dòng)的過(guò)程中，對于所有老師來(lái)講既是經(jīng)驗共享，也是智慧分享，更是思維的碰撞。
4、提供服務(wù)
路徑?jīng)]有好壞之分，只有適合不適合之別。學(xué)校的一個(gè)重要任務(wù)就是為教師找到適合自身的發(fā)展路徑和方法提供服務(wù)。服務(wù)主要包括兩個(gè)方面
一是組織專(zhuān)家小組為教師提供一些路徑和方法菜單，供教師制訂方案時(shí)選擇。如，從教齡分，可以分別有新教師、中年教師和老年教師發(fā)展路徑和方法；從內容分，可以有師德建設能力、教育教學(xué)能力和教科研能力提升策略等。
二是組織專(zhuān)家小組對教師確定的自我發(fā)展路徑和方法進(jìn)行剖析，以是否“最適合”教師發(fā)展為目標進(jìn)行評定，供教師確定發(fā)展路徑和方法時(shí)參考。
五、組織措施
1、加強領(lǐng)導，成立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導機構。
校長(cháng)：
副校長(cháng)：
主任：
成員：
2、提高認識，增強學(xué)習意識。
充分認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是關(guān)乎民族素質(zhì)和基礎教育整體改革取得成功的大事，是關(guān)系到實(shí)現華陽(yáng)中學(xué)可持續發(fā)展的大事�！鞍倌甏笥�，教育為本”教育大計，師資為本。師資隊伍的建設是辦好學(xué)校的根本保證，因此，必須增強責任感和緊迫感。
3、積極組織教師參加各級教育主管部門(mén)組織的規范化學(xué)習。組織教師參加各級教育教學(xué)研討會(huì )，不斷更新知識，吸納新方法。積極參加和深入開(kāi)展校內的公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課；加強聽(tīng)課、評課和說(shuō)課活動(dòng)；加強教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐的學(xué)習研究，使教師正確理解和貫徹國家的教育方針、教學(xué)計劃，掌握所教學(xué)科的教材、教法，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，提高實(shí)際教學(xué)能力。
4、建立學(xué)習型組織，把三小建設成為“學(xué)習型學(xué)�！�。
�。�1）要積極組織教師參加教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校的學(xué)習活動(dòng)。
�。�2）組織教師參加教育科研活動(dòng)，積極承擔各級科研課題，發(fā)動(dòng)教師自找課題進(jìn)行研究，提高教育科研水平和研究能力，以科研推動(dòng)教學(xué)改革，以科研推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
�。�3）開(kāi)展一專(zhuān)多能的培訓，堅持每周一次研討會(huì )，組織跨學(xué)科教學(xué)研究，加強研究性學(xué)習活動(dòng)課的研究和實(shí)踐，實(shí)現現代課程發(fā)展和教育改革中教師角色的轉變。
5、加強過(guò)程管理，切實(shí)幫助教師實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
督促教師制定中、長(cháng)期學(xué)習計劃。加強對教師基本技能的培訓、運用現代教育技術(shù)、現代教育理論等與實(shí)施課程改革相關(guān)方面的培訓和提高。
6、制定出科學(xué)完整的教師校本培訓規章制度，建立起有效的激勵機制，從而使教師任職校建設成為一個(gè)注重教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件，使每位教師都有不斷學(xué)習和完善自己的動(dòng)力，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的學(xué)習和發(fā)展團體，通過(guò)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，創(chuàng )建更多的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
教師規劃備用方案 8
教師的基本素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量。師資隊伍建設是學(xué)校一項長(cháng)期具有戰略意義的重點(diǎn)基本建設，特別是當前學(xué)校教師隊伍正處在新老交替的關(guān)鍵時(shí)期和課改的全面推行，對教師學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐能力等提出了新的更高的要求，教師面臨著(zhù)新的挑戰。為了進(jìn)一步加強教師隊伍建設，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意學(xué)校，根據我校教師隊伍實(shí)際情況，特制定學(xué)校教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
一、指導思想
以進(jìn)修學(xué)校工作計劃精神為指導，以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本，以教育科研為先導、以青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為抓手，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)，建立一支適應教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、身心健康的專(zhuān)業(yè)化師資隊伍。
二、發(fā)展目標
學(xué)校根據實(shí)際情況，通過(guò)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓及研討的參與，每個(gè)教師實(shí)現知識更新、專(zhuān)業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)技能的提升，優(yōu)化課堂教學(xué)效率；建設一支結構合理，數量穩定，素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍。
三、培訓原則
1、堅持“教師為本”與“學(xué)校為本”相結合的原則
以研究本校教育教學(xué)中的現實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以改善教育教學(xué)實(shí)踐為目的，尊重教師的主體精神，滿(mǎn)足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要，引導教師自主確立自己的努力目標，找到適合自身發(fā)展的有效途徑，在實(shí)踐中培養和優(yōu)化師資隊伍。
2、理論聯(lián)系實(shí)際原則
即堅持理論與實(shí)踐緊密結合，通過(guò)“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)”等實(shí)踐活動(dòng)，以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手，引導教師不斷探究和解決課程與教學(xué)改革中的問(wèn)題，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的可持續發(fā)展。
3、實(shí)事求是原則
針對教師的實(shí)際情況，分層次確定學(xué)習內容，中青年教師要全面細致學(xué)習理論知識，并且保證學(xué)習時(shí)間；在實(shí)踐中多參與。部分老教師也要跟上時(shí)代的要求，將自己的豐富經(jīng)驗融入新課程中，切忌“穿新鞋走老路”。
4、改革創(chuàng )新與時(shí)效性相結合原則
給青年骨干教師搭建平臺，在舉行各種活動(dòng)時(shí)，讓他們先行，效果很好，真的能在教育教學(xué)中能獨當一面，再進(jìn)行觀(guān)摩。
四、培訓內容
�。ㄒ唬┳x書(shū)積累
以自主學(xué)習為主，讀專(zhuān)著(zhù)、名著(zhù)，和與所教學(xué)科相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，記錄要經(jīng)典，突出重要性。更重要的是自覺(jué)加強教育教學(xué)理論學(xué)習，接受先進(jìn)教育理念，提高自身理論修養。
�。ǘ┘袑W(xué)習
包括每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習、領(lǐng)導講座、外出培訓等。政治學(xué)習主要學(xué)習一些教育的法律法規，教師職業(yè)道德，省、市教育規劃等；業(yè)務(wù)學(xué)習主要學(xué)習各學(xué)科的課程標準，新知識、教學(xué)新技能等。
�。ㄈ┘w備課
學(xué)校領(lǐng)導研究決定，將學(xué)校各任課教師劃分為數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、部分學(xué)科4個(gè)教研組，在組長(cháng)的統一組織和安排下，進(jìn)行教研組的各項活動(dòng)。各教研組都要進(jìn)行集體備課。
�。ㄋ模┙虒W(xué)反思
要求每位教師每學(xué)期至少寫(xiě)15篇，反思內容注重優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐。
�。ㄎ澹┗竟τ柧�
1、教師每周1篇硬筆書(shū)法作業(yè)，書(shū)寫(xiě)要規范準確、美觀(guān)大方。教導處統一發(fā)放基本功作業(yè)本。
2、教師每周1幅簡(jiǎn)筆畫(huà)作業(yè)，以反映教材內容為主。
3、教師的粉筆字和普通話(huà)經(jīng)常訓練，學(xué)校不定期進(jìn)行檢查。
�。⿲�(zhuān)題講座
根據學(xué)校實(shí)際情況，共同存在的問(wèn)題，領(lǐng)導、骨干教師結合自身承擔的任務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題講座。校長(cháng)每學(xué)期至少1次、副校長(cháng)、教導主任每學(xué)期至少2次。講座一定要深刻，能解決教師中存在的各種問(wèn)題。
�。ㄆ撸┱n題研究
任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時(shí)，要鼓勵積極進(jìn)行小課題研究，也就是教研，研究教育教學(xué)中、身邊中常出現有價(jià)值的問(wèn)題，并把課題研究成果轉化為學(xué)校的共同財富，促進(jìn)共同發(fā)展。引導教師積極撰寫(xiě)教學(xué)心得和科研論文，每年在縣級以上刊物發(fā)表論文若干篇。
�。ò耍⿲W(xué)習考察
學(xué)�？朔磺欣щy，給教師搭建平臺，讓不同層次的.教師走出去，吸取先進(jìn)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，回校交流或觀(guān)摩。
五、主要措施
1、加強師德師風(fēng)建設，增強教師的人格力量。
通過(guò)政治理論學(xué)習和師德自我修養，提高廣大教師政治理論水平和愛(ài)崗敬業(yè)的意識，開(kāi)展 “師德標兵、先進(jìn)教師”的評優(yōu)活動(dòng)，表彰先進(jìn)教師，樹(shù)立先進(jìn)典型。
2、注重研訓一體化，提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
�。�1）積極鼓勵并創(chuàng )造條件對教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓工作，請學(xué)科骨干教師做專(zhuān)題講座，促進(jìn)教師不斷轉變觀(guān)念，建立新的教育、教學(xué)理念，始終走在教學(xué)改革的前沿。同時(shí)支持教師參加市、縣級骨干教師培訓；高一層次的學(xué)歷進(jìn)修等。
�。�2）加強教育教學(xué)的行動(dòng)研究，嘗試進(jìn)行項目培訓、活動(dòng)培訓、任務(wù)驅動(dòng)等自主培訓。加強教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習、自主提高，強調教師基于學(xué)科的研究與探討，要以問(wèn)題為本，開(kāi)展教學(xué)行動(dòng)研究與教科研課題研究，鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實(shí)施，提高教師實(shí)施新課程與開(kāi)發(fā)校本課程的能力。
�。�3）建立以校培、組培、自培相結合的研訓一體化校本培訓模式，定期舉行教育教學(xué)工作專(zhuān)題研討活動(dòng)，為教師教育提供有效載體；加強教研組建設，重視備課組活動(dòng)，要求“定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內容、定進(jìn)度”，加速教研氣氛的形成。
3、創(chuàng )設校本培養機制，為形成骨干梯隊建設搭設舞臺。
�。�1）根據每位教師的師德和教學(xué)水平，幫助教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。讓每位教師將學(xué)校目標的實(shí)現與自我價(jià)值實(shí)現結合起來(lái)，從而促進(jìn)教師隊伍的整體發(fā)展。
�。�2）發(fā)揮骨干的幫帶作用。每位骨干教師必須各帶一位青年教師，爭取在一年中，青年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。校領(lǐng)導小組督促檢查，即查課堂教學(xué)又看過(guò)程材料等。
4、建立多元的教師發(fā)展性評價(jià)制度。
�。�1）建立教師發(fā)展性評價(jià)制度，以教師的自評、互評、學(xué)生及家長(cháng)評議和學(xué)校評議相結合的方式，促進(jìn)多元化評價(jià)。
�。�2）改進(jìn)教師的考核評價(jià)制度，對教師的師德素養、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓情況、培養特長(cháng)生及合作互助品質(zhì)等進(jìn)行全面的考核，逐步形成評價(jià)與獎懲、評價(jià)與任用相結合的發(fā)展性評價(jià)體系，用評價(jià)來(lái)促進(jìn)教師水平的整體提高。
5、加大經(jīng)費投入。
學(xué)校將加大此項工作的經(jīng)費投入，結合教育教學(xué)需要，為教師購買(mǎi)學(xué)習資料，訂閱報刊；采用走出去請進(jìn)來(lái)的方法，邀請專(zhuān)家學(xué)者講學(xué)指導；選送教師參加學(xué)習進(jìn)修，幫助教師拓寬學(xué)習領(lǐng)域，不斷更新知識。
六、組織建設與管理辦法
管理辦法
校長(cháng)全面負責學(xué)校事務(wù)，負責人力和財力的支持；主管教學(xué)的副校長(cháng)具體負責，指導相關(guān)工作；主管師德的副校長(cháng)要負責教師職業(yè)道德規范等項目的考核；教導主任要指導各教研組長(cháng)組織好本組教師學(xué)習并保證學(xué)習時(shí)間。
以上是我校本年度教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校建設年度計劃，我們會(huì )在今后的具體工作中邊實(shí)施，邊總結，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整改進(jìn)，查漏補缺，力求更好更快地提高教師的整體水平。
教師規劃備用方案 9
一、發(fā)展目標
1、總目標
在“德術(shù)并重，做學(xué)合一”的辦學(xué)思想指導下，積極推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，建設一支人員精干、結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊伍，培養一批個(gè)性鮮明、教學(xué)特長(cháng)顯著(zhù)的名師，不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續發(fā)展。
2、具體目標
�、偈菇處熢谌宋目茖W(xué)素養，課堂教學(xué)技藝，反思研究能力，信息技術(shù)整合能力等方面得到較大的提高。
�、谠谛逻M(jìn)教師的考查中，突出對勝任班主任工作能力進(jìn)行培訓與考查，使85%的教師能勝任班主任工作。
�、垡孕碌慕逃砟钜鬄闃藴�，以“雙師型”教師為目標，使專(zhuān)業(yè)課教師中75%的達到“雙師型”教師標準，使90%的教師評教滿(mǎn)意率達85%以上。
�、苁垢鹘萄薪M長(cháng)、年級組長(cháng)的教育教學(xué)能力與業(yè)績(jì)，均得到市同行高度認可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認真研讀新教材，及時(shí)總結實(shí)踐中的問(wèn)題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開(kāi)發(fā)出更多增強學(xué)生動(dòng)手、實(shí)踐能力方面的校本課程。
�、莶粩嗉訌娦Ｆ蠛献�，聘請企業(yè)專(zhuān)家來(lái)校任教。
二、具體措施
�。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌巹�
在學(xué)校規劃的引領(lǐng)下，教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規劃。
學(xué)生科積極探索新形勢下學(xué)校德育的新特點(diǎn)，全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康，制定出班主任工作的三年規劃。
教務(wù)處、教研組在原來(lái)規劃的基礎上，圍繞新形勢下的實(shí)際，制定出各教研組的三年規劃。
教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個(gè)人的三年工作規劃。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)以“文化認同”為核心的分層培訓，積極探索有“人文”特色的校本培訓模式。
新時(shí)期校本培訓內容以文化認同為核心，通過(guò)培訓讓教師理解并把握好學(xué)�！凹嫒莶⑿�，人文見(jiàn)長(cháng)”的教育觀(guān)；理解并把握將“德術(shù)并重，做學(xué)合一”的教育理念，貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)之中；理解并把握充滿(mǎn)人文氣息的校園文化；理解并把握“人文”的學(xué)校德育工作。通過(guò)培訓讓全體教師成為學(xué)�！暗滦g(shù)并重，做學(xué)合一”辦學(xué)理念的貫徹者和實(shí)施者。
�。ㄈ┐罱ń處煂�(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺
1.通過(guò)示范課、研討課和公開(kāi)課的教研活動(dòng)，使教師能從中發(fā)現問(wèn)題，相互學(xué)習，快速成長(cháng)。
2.加快名師傳幫帶工程的建設。每位名師和學(xué)科帶頭人，至少帶一位青年教師。青年教師要達到“一年像樣，三年成樣，五年榜樣”的目標。
3.通過(guò)課題、項目的研究，整合一批有特質(zhì)的教師，把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。
三、營(yíng)造校本教研氛圍，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的教學(xué)研究�；诮處煱l(fā)展的需要，引導教師在校本教研中主動(dòng)參與、樂(lè )于教研，勇于實(shí)踐，從而培養教師的教研能力，引領(lǐng)教師自主發(fā)展。
1、通過(guò)“課堂觀(guān)察”著(zhù)力提高課堂教學(xué)的有效性
引進(jìn)課堂觀(guān)察技術(shù)，培訓廣大教師，解決教改中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題，使我們教研活動(dòng)改進(jìn)過(guò)去聽(tīng)評課的不足，使教研活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)課堂觀(guān)察，科學(xué)解剖課堂，提高課堂教學(xué)的有效性，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。
2、創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )教研
網(wǎng)絡(luò )成為當今最便倢的交流平臺，網(wǎng)絡(luò )教研也以其“多主體，跨時(shí)空，低成本，高效率”，充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢。
利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò )教研，并進(jìn)行技術(shù)培訓與指導，建立學(xué)校博客群組，要求授課教師，聽(tīng)課教師將上課的教學(xué)及反思和聽(tīng)評課上傳博客。教育隨想，教學(xué)反思，教學(xué)設計，讀書(shū)心得上傳到網(wǎng)上，引發(fā)教師的教研學(xué)習熱情，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
四、完成計劃的保證措施
學(xué)校的規章制度已內化為教師無(wú)形自律，形成一支愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)生如子，團結奮進(jìn)，朝氣蓬勃的教師隊伍，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計劃主持人是校長(cháng)，他具有開(kāi)放和前瞻性的思維，具有極強的協(xié)調能力和實(shí)干精神。學(xué)校領(lǐng)導班子思想超前，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結合作，有實(shí)干精神。
組織保障。學(xué)校成立教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)家指導委員會(huì )。楊校長(cháng)擔任主任。下設教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會(huì )，幾位副校長(cháng)擔任組長(cháng)，具體負責計劃實(shí)施。
制度保障，迅速形成完整的工作程序和制度。
經(jīng)費保障，學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費用來(lái)完成計劃。
五、對學(xué)校的影響
1.本計劃的實(shí)施，在實(shí)踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內動(dòng)力，提升學(xué)校的辦學(xué)思想，擴展學(xué)校生存空間，學(xué)習引進(jìn)國內外的一切優(yōu)秀教育成果，不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內涵，并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。
2.喚醒學(xué)校教師的自我發(fā)展意識，促進(jìn)教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的'教育實(shí)踐來(lái)全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來(lái)相結合，會(huì )出現一批具有雙師型、研究型的教師。
3.該計劃將有效提高教師課堂教學(xué)能力，有效地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
六、困難與問(wèn)題
1.教師隊伍。課堂教學(xué)的改革，教研活動(dòng)的開(kāi)展，“雙師型”教師隊伍的培養，需要我們教師思想認識統一，需要一批具有教學(xué)、教研能力強的教師隊伍，但許多課改中出現的問(wèn)題是全新的，對教師提出了新的挑戰。
2.行政人員。在以往的各種培訓中，行政人員的培訓欠缺，要適應改革的要求有一定的難度。
七、對策
1.加大宣傳。宣傳人文思想對學(xué)校發(fā)展的意義，宣傳新教育理念和實(shí)施策略，宣傳一線(xiàn)教師是學(xué)校發(fā)展的科技力，即第一生產(chǎn)力；用文化引領(lǐng)教師達到共識。
2.引領(lǐng)教師：加強理論學(xué)習開(kāi)設專(zhuān)題講座；外出學(xué)習，校企合作，定期交流。
3.加強行政人員的培訓。
教師規劃備用方案 10
新城路小學(xué) 為了提高我校教師教育專(zhuān)業(yè)化水平，增強對教育實(shí)踐知識積累的認識，提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力，更好更快地培養創(chuàng )新人才，特制定我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
一、指導思想
以十八大報告中關(guān)于加強教師教育的精神為指導，以上級“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)�！苯ㄔO的有關(guān)要求為依據。積極為教師創(chuàng )造良好的學(xué)習、工作環(huán)境和條件，使每位教師牢固樹(shù)立專(zhuān)業(yè)成長(cháng)理念，增強不斷學(xué)習和完善自己的動(dòng)力，解放思想，大膽創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)，為教師專(zhuān)業(yè)持續和終身發(fā)展奠定基礎。
二、基本原則
教師自我發(fā)展要求與學(xué)校教育教學(xué)需求相結合的原則；教師的專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐知識共同發(fā)展的原則；以教師教育專(zhuān)業(yè)化為核心與統籌教師專(zhuān)業(yè)化三個(gè)方面相結合的原則；針對性和實(shí)效性相統一的原則；以校本研訓為主與統一培訓相結合的原則。
三、情況分析
我校共有40名專(zhuān)任教師，其中30歲以下的教師2名，30——40歲的教師10名，40——45歲的教師10名，45歲以上的教師18名。大多數教師為中老年教師。教師隊伍年齡偏大是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作的一大制約。
四、目標任務(wù)及方法措施
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)專(zhuān)業(yè)化
1、教師必須制定個(gè)人學(xué)期專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，計劃中要求有對教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標和方法措施。
2、完善以校本教研為主的研訓制度。以教師為主體，以專(zhuān)家及其它教研人員為主導，將自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)始終貫穿于研究過(guò)程之中。通過(guò)備課、說(shuō)課、做課、評課等多種教研形式，將“問(wèn)題——設計——行動(dòng)——反思”融入其中，進(jìn)一步增強教師的課題意識、設計意識、行動(dòng)意識、反思意識、交流意識。努力為教師構筑一個(gè)自主交流問(wèn)題、做法、經(jīng)驗、反思的平臺，促進(jìn)教師，自我提升，不斷成長(cháng)。要求教師每人一學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文、制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件、一節優(yōu)秀教案、一份成熟的教學(xué)反思。每月上交一次讀書(shū)筆記，校長(cháng)親自批閱。
3、給每位教師提供交流，展示的平臺。
課堂教學(xué)能力的高低是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的一面鏡子，為了使每一位教師在這個(gè)舞臺上得到鍛煉，提升自己，我們開(kāi)展了聽(tīng)評課活動(dòng)，要求教師研究學(xué)法、改革教法、探討課堂教學(xué)模式，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過(guò)活動(dòng)，推選出各學(xué)科的課堂教學(xué)改革示范課，錘煉出一批教學(xué)能手，從而以點(diǎn)帶面，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
4、讓“多維合作，高效生成”成為本學(xué)期課堂教學(xué)的固有模式，讓它在教師心目中扎根、發(fā)芽、開(kāi)花、結果。使教師的勞動(dòng)成為有效地勞動(dòng)，學(xué)生的學(xué)習成為快樂(lè )的學(xué)習。
5、加強“抽考制度”完善抽考的各個(gè)環(huán)節。
抽考流程圖：教師命題—教研組長(cháng)審核—教導處印刷—學(xué)生考試—成績(jì)分析。
抽考制度要求教師：
�。�1）研讀教材，所測試章節或單元的重難點(diǎn)，明確目標。
�。�2）所測試內容應根據教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生實(shí)際情況而定，必須做到有的方矢。
�。�3）試卷完成后定出預期目標。
�。�4）考試結束后上交學(xué)生成績(jì)單、成績(jì)分析（實(shí)際目標和預期目標的比較、分析，找出自己階段教學(xué)的優(yōu)勢和不足）
教研組長(cháng)：
�。�1）認真審核每一份試卷（形式、內容、題量、質(zhì)量等）
�。�2）幫助教師分析反思測試結果，采取有力措施改善不足之處。
教導處：
�。�1）負責各環(huán)節的督導工作。
�。�2）負責試卷的印刷。
�。�3）組織考試和閱卷工作。
�。�4）對學(xué)校檢測成績(jì)的分析和反饋。
6、加強項目課題管理，注重實(shí)踐過(guò)程的研究和過(guò)程性資料的積累，學(xué)期內完成所有的微型課題結題。
7、完善教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案建設，為每名教師建立教師個(gè)人成長(cháng)檔案，作為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)評價(jià)的依據。
�。ǘ⿲W(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)化
1、組織教師在認真分析自我的基礎上，制定個(gè)人學(xué)期學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
2、加強對學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的'監管力度，并認真做好學(xué)習筆記。尤其是轉崗教師和學(xué)歷不合格的教師，多給其提供學(xué)習機會(huì )，鼓勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修，并積極參加上級研修部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓，提出更高要求，使其能勝任所教學(xué)科，進(jìn)一步提高自己的學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平。
3、各學(xué)科教師自選一本提高專(zhuān)業(yè)知識、理論水平或教學(xué)技能的刊物，有學(xué)校負責訂購，要求教師寫(xiě)好學(xué)習筆記和體會(huì )，并適當應用于教學(xué)實(shí)踐中，在校級展示課或學(xué)期末的教學(xué)質(zhì)量成績(jì)上有所顯現。
4、進(jìn)一步強化教師基本功，包括：三字一畫(huà)、普通話(huà)、信息技術(shù)的運用等。每學(xué)期給每一位教師錄制一節常態(tài)課堂，要求教師與上學(xué)期相比，重點(diǎn)看自己的教學(xué)基本功有無(wú)提高。找到差距，制定改進(jìn)計劃、采取有效措施，努力提高。
5、構建三個(gè)平臺，促進(jìn)教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展
a、展示平臺
積極實(shí)施教師培養的名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)骨干的評選工作。積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)技能競賽，先進(jìn)理論與教學(xué)實(shí)踐相結合，逐步形成我校課堂教學(xué)—目標導學(xué)這一改革特色，提高教學(xué)效益。通過(guò)組織開(kāi)展課堂觀(guān)摩、教學(xué)技能競賽、說(shuō)課比賽以及評選典型教學(xué)案例、教育敘事、優(yōu)秀教育科研論文等活動(dòng)，為廣大教師開(kāi)辟互動(dòng)交流的通道，搭建展示才華的舞臺。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
b、交流平臺
聘請高層次的專(zhuān)家引領(lǐng)與我校實(shí)際相結合，邀請到我校講學(xué)，跟進(jìn)指導，為廣大教師搭建學(xué)習的平臺，拓寬教師教育視野和知識視野，轉變教師教育觀(guān)念，每學(xué)期組織一次教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )，共享教育資源，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
c、科研平臺
建立健全校本研訓制度，致力于把教研組建設成為學(xué)習型、研究型組織，把共同學(xué)習、合作研究、互動(dòng)提高作為校本研訓的核心理念，切實(shí)提高校本研訓的成效。通過(guò)各種教研活動(dòng)和理論學(xué)習，提高教師教學(xué)分析與設計能力、教學(xué)實(shí)施與調控能力和教學(xué)總結與反思能力，真正形成教學(xué)素養。在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路上更進(jìn)一步。
6、有效評價(jià)教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展，起到相應的激勵與促進(jìn)作用。
教師規劃備用方案 11
促進(jìn)幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵因素是建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。隨著(zhù)幼兒園課程改革的不斷深入，新的課程觀(guān)、兒童觀(guān)的確立，新的課程體系的全面落實(shí)，需要專(zhuān)業(yè)化的幼兒教師，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，應該是園所研究的主要問(wèn)題，為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展，為了促進(jìn)幼兒園的發(fā)展，幼兒教師的培訓、學(xué)習，提高比任何時(shí)候更加重要。為了進(jìn)一步加強我園師資隊伍建設，優(yōu)化師資隊伍結構，提高教師隊伍整體素質(zhì)，結合本園實(shí)際和發(fā)展需求，特制訂本規劃。
一、指導思想
貫徹《幼兒園工作規程》思想、貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，立足課程建設園本化，以全面提升教師整體素質(zhì)和深化教育改革能力為目標。以良好的師德塑造人；以先進(jìn)的觀(guān)念引導人；以常規的工作規范人；以骨干的`力量帶動(dòng)人；以教育的科研提高人；以制度的改革激勵人；以本園的特色造就人。通過(guò)培訓和研討，努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng )新力強、富有活力的專(zhuān)業(yè)化可持續發(fā)展的教師隊伍。
二、教師情況分析
本園24個(gè)教學(xué)班，除園長(cháng)、助理、保教主任外專(zhuān)任教師72人，在編保育員13人，其中1人外借，保健員2人教師編制；本科學(xué)歷27人，大專(zhuān)學(xué)歷45人，中師中專(zhuān)學(xué)歷10人，在讀本科15人，在讀大專(zhuān)6人。中高職稱(chēng)2人，小高職稱(chēng)39人，小一級職稱(chēng)31人。
“十一五”期間園內積極開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展培養，領(lǐng)導班子隊伍、保教老師隊伍、后勤隊伍三支隊伍的建設成效顯著(zhù)；通過(guò)師德活動(dòng)，弘揚正氣，凈化心靈，通過(guò)園本培訓、課程建設，充實(shí)了教師的專(zhuān)業(yè)素養，一課多研、半日活動(dòng)例查、園本教研等活動(dòng)具有實(shí)效性，特別是通過(guò)“十一五”主課題的研究，園內教師研究氛圍濃厚，“閱讀表現”的園本特色已形成，教師們的努力已積淀了幼兒園的內涵品質(zhì)。在這期間園內骨干教師快速成長(cháng)新增區學(xué)科帶頭人：4人，新增區骨干教師 8人，新增園級骨干教師26 人，本科學(xué)歷新增5人，在讀本科新增11人，新增小中高職稱(chēng)1人，新增小高職稱(chēng)4人，新增一級職稱(chēng)4人，應該說(shuō)骨干教師的發(fā)展已走上了自我發(fā)展的軌道，但是部分教師的上進(jìn)意識還要加強，還有一些業(yè)務(wù)底子較差的老師應進(jìn)一步加強分層培養。
三、“十二五”期間師資隊伍建設總體目標
繼續努力構建一支師德高尚、觀(guān)念新、素質(zhì)好，具有團隊精神的師資隊伍。引導教師牢固樹(shù)立“以人為本、終身學(xué)習、和諧發(fā)展”的思想；樹(shù)立“關(guān)注幼兒需要、促進(jìn)幼兒發(fā)展”的教育理念。繼續實(shí)施分層培養，全力選拔培養骨干教師，帶動(dòng)師資隊伍整體建設，努力成為“學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型”教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基地。
四、具體措施
1、熱忱支持教師的自我學(xué)習和組織各類(lèi)培訓活動(dòng)
�。�1）倡導終身學(xué)習的理念。通過(guò)教育宣傳，使教師明確樹(shù)立終身學(xué)習的理念是幼兒園和教師可持續發(fā)展的需要，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，培養教師自我學(xué)習的品質(zhì)。
�。�2）以“園本培訓“為抓手，開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)，從提高教育認識入手，升華為教育觀(guān)念，形成教育理念，構成教育思想內涵，轉化為教育行為，達到提高隊伍整體素質(zhì)的目的。
2、創(chuàng )設民主開(kāi)放、自主合作的研究氛圍，為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)提供支持和服務(wù)。
�。�1）在園本課程實(shí)施過(guò)程中，給教師提供自主創(chuàng )造的空間，激勵和支持教師大膽嘗試、大膽創(chuàng )新。
�。�2）繼續通過(guò)設立教師反思性教育筆記，各類(lèi)觀(guān)察記錄，開(kāi)展看、評、研活動(dòng)。鼓勵教師在報刊雜志上發(fā)表文章，促進(jìn)教師研究性學(xué)習，掌握行動(dòng)研究的方式，提升“創(chuàng )造性地開(kāi)展工作“的能力。
3、加強激勵與培養，合理導向，培養教師。
�。�1）繼續要求每位教師制定“三年自我發(fā)展規劃”以目標激勵提高教師的工作激情。
�。�2）要求教師“站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫(xiě)“。人人是教研的主人，研討活動(dòng)中開(kāi)口說(shuō)研，激活思路，根據案例進(jìn)行剖析、反思、相互啟迪。繼續人人參與主課題和微型課題研究，每學(xué)期寫(xiě)好一篇教科研論文，組織一個(gè)成功的公開(kāi)活動(dòng)，提高執教能力和筆耕能力。
�。�3）在教師整體優(yōu)化的基礎上，積極培養市、區、園骨干教師，創(chuàng )造條件促拔尖子教師脫穎而出，計劃培養市級骨干2-3名，區級骨干5-10名，園級骨干20-30名，其他各崗位人員的實(shí)際能力，必須達到本崗位工作標準。
教師規劃備用方案 12
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和上級關(guān)于教師培訓工作的文件精神為指導，立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，服務(wù)于課程改革，培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍，著(zhù)力構建學(xué)習型的教師組織。
二、工作目標
1、加強師德師風(fēng)建設，提高愛(ài)崗敬業(yè)精神；
2、更新教育教學(xué)觀(guān)念，提升教育科研能力；
3、強化教師專(zhuān)業(yè)知識及理論學(xué)習，提高課堂教學(xué)水平；
4、加強教育技術(shù)能力培訓，提升教育現代化實(shí)施水平，推進(jìn)教育信息化建設。
5、深入貫徹落實(shí)上級師訓工作精神，加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養全面提升。
三、主要工作
�。ㄒ唬┲�(zhù)眼實(shí)際，注重培訓的針對性。
1、強化師德建設，樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點(diǎn)，繼續挖掘和培養教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型，通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動(dòng)，推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象，加快我校師德窗口形象建設，爭取本學(xué)期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。
2、特色建設，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)知識自主提升。以“書(shū)香校園”文化建設為源頭，通過(guò)校園圖書(shū)館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺，繼續深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程，以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識型、智慧型的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路，以豐富的知識積淀開(kāi)啟教育的智慧，提升教育科研能力，提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期，學(xué)校將有目標的培養和發(fā)展學(xué)科骨干教師10名，教科研能手2——4名。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平，以適應現代教育發(fā)展的需要。
3、支教幫扶，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)性成長(cháng)。借助實(shí)小支教幫扶優(yōu)勢，組織幫扶學(xué)校市縣學(xué)科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學(xué)基本功送培下鄉活動(dòng)”、“課堂教學(xué)達標提升活動(dòng)”、“名師教育思想交流”等，在名師專(zhuān)家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路，并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結對幫扶，以點(diǎn)帶面，輻射引領(lǐng)。
4、實(shí)施人才戰略，加速教育技術(shù)應用水平的提升。實(shí)施教育信息技術(shù)人才發(fā)展戰略，充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用，通過(guò)開(kāi)展“信息技術(shù)操作能力培訓”、“教育技術(shù)應用能力培訓”、“電教化設備應用技能培訓”等全員培訓活動(dòng)，不斷提高教師教育技術(shù)應用能力！本學(xué)期將組織各學(xué)科教師在縣級及以上電教學(xué)設計評比、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動(dòng)中獲獎20余人次。
�。ǘ┴S富形式，搞活培訓，注重培訓的實(shí)效性。
1、立足校本，面向全員。構建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制，通過(guò)教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織，面向全體教師開(kāi)展“傳幫帶”培訓活動(dòng)，以“教育理論學(xué)習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專(zhuān)題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野，不斷更新教育觀(guān)念，保證全體教師同等享有學(xué)習提高的機會(huì )，以適應教育發(fā)展的要求。
2、搭建平臺，拓寬渠道。一是外輸送培，開(kāi)放教育思想。學(xué)校將結合《20XX年贛榆縣中小學(xué)教干教師培訓工作計劃》要求，積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養工程、教干素質(zhì)提高工程、“星級”班主任培養工程、學(xué)科骨干教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術(shù)能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動(dòng)、教育名家講壇活動(dòng)等；二是外聘內訓，開(kāi)闊教育視野20xx年。學(xué)校以支教工程為契機，積極建設與支援學(xué)校的和諧關(guān)系，聘請師專(zhuān)一附小、贛榆縣實(shí)小在省市有知名度的`專(zhuān)家名師來(lái)校開(kāi)設專(zhuān)題講座，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)�；蚴且劳兄Ы虒W(xué)校的社會(huì )影響邀請市縣外教育名家做學(xué)術(shù)報告，科研課題引領(lǐng)，以開(kāi)闊教師的教育教學(xué)研究視野；三是骨干輻射，經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉，重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎上，將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，通過(guò)開(kāi)設示范課、外出學(xué)習匯報課、教育思想匯報交流等形式，分享經(jīng)驗，共同成長(cháng)；四是挖掘利用“教研新時(shí)空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務(wù)，整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )資源，為教師培訓提供公共服務(wù)平臺，務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓。
3、以賽代訓，賽訓結合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓文件精神為指導，積極開(kāi)展教師教學(xué)通用技能和專(zhuān)業(yè)技能評比活動(dòng)，并推薦優(yōu)秀選手參加市縣教師基本功大賽，縣骨干教師、學(xué)科帶頭人評選，市“333”第二周期第三層次人選，組織申報贛榆名師工作室成員，打牢教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基石。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導，健全組織。
成立以校長(cháng)為組長(cháng)，分管教學(xué)副校長(cháng)為副組長(cháng)的教師培訓領(lǐng)導小組，教導主任、教導副主任、教科室主任及教研組長(cháng)、備課組長(cháng)為領(lǐng)導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教導處負責。
2、統籌培訓，提供保障。
學(xué)校將全面統籌協(xié)調培訓工作，在培訓時(shí)間和培訓經(jīng)費上提供保障，切實(shí)落實(shí)《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強師資隊伍建設的意見(jiàn)》（蘇政發(fā)〔20XX〕125號）中相關(guān)規定，確保教師培訓經(jīng)費的持續增長(cháng)，為教師培訓提供穩定可靠的經(jīng)費來(lái)源，確保教師培訓工作順利開(kāi)展。
3、加強管理，嚴格考核。所有培訓由教導處實(shí)行管理，統一規劃和實(shí)施。中心校將把過(guò)程管理和教師培訓考核情況與教師績(jì)效考核、職務(wù)評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤，狠抓各項工作的落實(shí)，努力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍，振興地方教育。
4、強化學(xué)習，服務(wù)培訓。為了做好培訓、服務(wù)、管理工作，培訓領(lǐng)導小組成員要加強自身建設，強化學(xué)習，開(kāi)拓視野，積累經(jīng)驗，以滿(mǎn)足培訓工作的需要；教導處要統一規劃好各類(lèi)培訓，做到目標明確、思路清晰、要求具體，整合資源，創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。
教師規劃備用方案 13
一、指導思想
以學(xué)院培訓精神為指針，以學(xué)院教研員和專(zhuān)家的培訓意見(jiàn)和建議為指導，以學(xué)院培訓為契機，以培養自己的業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，堅持學(xué)�！耙詫W(xué)生發(fā)展為本“的辦學(xué)理念，圍繞學(xué)校的“五個(gè)一”工程，結合本人實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)能力，從而提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
二、總目標
通過(guò)學(xué)院專(zhuān)家的培訓指導，提升自己的價(jià)值和品位，通過(guò)積極主動(dòng)地參與培訓，不斷學(xué)習，爭取在教育教學(xué)理念、課堂教學(xué)技能、教育創(chuàng )新能力方面的提高、爭取使自己逐步從合格教師成長(cháng)為學(xué)習型、研究型的骨干教師，再通過(guò)教師的教育教學(xué)實(shí)踐，為上一級學(xué)校輸送更加優(yōu)秀的學(xué)生資源，達到師生共同成長(cháng)的目標。
三、具體目標
第一年：立足課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，爭取成為校級合格教師。
第二年：能熟練開(kāi)展教學(xué)，形成具有特色的教學(xué)風(fēng)格，以骨干教師的標準要求自己。
第三年：提高科研意識和水平，積極參與科研課題的研究，建設學(xué)科資源庫，為學(xué)科教學(xué)作出自己的貢獻。
四、具體措施
1.認真學(xué)習教育理論、更新教育觀(guān)念。每學(xué)期讀一本權威性的教育論著(zhù)，了解著(zhù)名教育專(zhuān)家、行家的觀(guān)點(diǎn)，了解當前的教改動(dòng)態(tài)。經(jīng)常翻閱教育教學(xué)方面的期刊雜志，豐富自己的精神世界，指導自己的教學(xué)。要做好讀書(shū)筆記，并寫(xiě)出心得。
2.積極參加集體備課、認真研讀課程標準。加強和同學(xué)科教師間的交流與溝通，尤其是和年輕教師的溝通和交流會(huì )讓自己保持年輕的心態(tài)，保持教師的'激情、激發(fā)創(chuàng )新思維。
3.多參加一些專(zhuān)題研究會(huì )，提升自己的教育教學(xué)能力，提高教研能力。
4.勤聽(tīng)課。通過(guò)經(jīng)常和授課者交流和溝通，提高自己的課堂教學(xué)能力。
多聽(tīng)其他學(xué)校名教師的課，學(xué)習如何在課堂上把理論與實(shí)踐有機的結合。也請其他學(xué)校的名教師深入到自己的課堂，實(shí)地指導。
5.圍繞教育教學(xué)具體實(shí)踐，認真反思個(gè)人教育教學(xué)的得與失，每學(xué)期末完成學(xué)期教學(xué)小結，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇論文，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力進(jìn)取，切實(shí)提高教育教學(xué)水平，
6.樹(shù)立科研意識，選擇科研課題，加強科學(xué)研究，促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
7.積極參加各級、各類(lèi)教學(xué)競賽活動(dòng)，拓展視野、提升能力。
教師規劃備用方案 14
一、指導思想
為慶祝x x教師節，進(jìn)一步推進(jìn)師德建設，在全校營(yíng)造尊師重教的濃厚氛圍，弘揚尊師重教的良好風(fēng)尚，激勵廣大教師熱愛(ài)教育，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的全面發(fā)展，我校德育處、團委， 本著(zhù)“莊重、熱情、務(wù)實(shí)、實(shí)效”的原則，在教師節開(kāi)展系列活動(dòng)，爭取在一段時(shí)間內將單純的慶�；顒�(dòng)變?yōu)橹黝}活動(dòng)。
二、主題:
《九月贊老師》
三、活動(dòng)時(shí)間:
9月2日-9月11日。
四、活動(dòng)安排
1、9月4日至9月7日，“尊師重道”手抄報大賽
本次活動(dòng)中，團委向47個(gè)團支部發(fā)放了倡議書(shū)和競賽相關(guān)要求，每個(gè)班級推薦4件作品提交競賽。團委將組織評選，并在校園內展示優(yōu)秀作品。
2、9月5日-9月6日電話(huà)、短信“尊師重道”。
本活動(dòng)由團委向全體學(xué)生發(fā)起，利用周末兩天時(shí)間，通過(guò)電話(huà)或短信向全體班主任、段老師表達節日問(wèn)候和祝福。
3、9月2日-9月11日，“尊師重道”黑板報大賽
這項活動(dòng)由德育部統一安排。評比時(shí)間為9月11日，由美術(shù)備考組老師組織執行。
4、9月7日-9月9日“尊師重道”的`“班級福袋”
在這次活動(dòng)中，團委向各團支部發(fā)出倡議，用紙板做一個(gè)關(guān)于自己班級老師的“福袋”，貼在墻上。班委動(dòng)員全班同學(xué)寫(xiě)下心聲或放入“福袋”，增進(jìn)師生情感交流。
5、9月8日《我愛(ài)我的老師》電影欣賞
全校各班晚上7:00-9:00播放電影《美麗的腳》，由團委組織，信息技術(shù)中心支持。
6、9月9日星期三下午，第25屆教師節暨教師獎勵大會(huì )在第8節隆重舉行。
具體安排:
1)橫幅:主橫幅——隆重慶祝第25屆教師節暨教師獎勵大會(huì )。
副橫幅——九月贊老師。
老師恩情深似海，桃李滿(mǎn)天下！
老師，祝你生日快樂(lè )！
2)總務(wù)會(huì )布置講臺，桌椅(180)，買(mǎi)400朵花(玫瑰和康乃馨)，敬禮(10)。
3)信息技術(shù)負責電子屏、背景音樂(lè )、聲控(四個(gè)麥克風(fēng))、現場(chǎng)攝影、錄像。
具體程序:
1)獎勵
2)校慶:主持人介紹——學(xué)生代表送鮮花——學(xué)生代表致辭——校長(cháng)致辭——全體學(xué)生一起朗誦《感謝》——敬禮——結束。
3)當天下午5:30全體教職員工外出就餐(地點(diǎn)待定)
7、9月10日上午，全體教師參加鎮上的教師節大會(huì )(具體時(shí)間另行通知)。
教師規劃備用方案 15
作為一名普通英語(yǔ)教師，我非常希望自己能在理論的熏陶與實(shí)踐經(jīng)驗的浸潤中成熟起來(lái)。雖然已經(jīng)走上工作崗位多年了，但從沒(méi)有將自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行系統的梳理，為自己確立一個(gè)明確的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)目標，總認為學(xué)校安排工作埋頭干就可以了，所以，自我認為自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)不夠理想，也越來(lái)越感到知識的欠缺。為努力成為一名科研型教師，特制定個(gè)人成長(cháng)計劃。
一、制訂計劃，自我規劃。
立足個(gè)人發(fā)展，通過(guò)制定《教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃》，做到有目標、抓落實(shí)。根據自己制定的目標和措施，有針對性地把握教師的整體發(fā)展方向。根據所教學(xué)科和自身實(shí)際情況確定研究目標，按照規劃努力進(jìn)行自我培訓和科學(xué)研究。積極學(xué)習我校的課程理念三段五環(huán)，并運用的自己的課堂，對自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思，及時(shí)總結自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足，取長(cháng)補短，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。在今后的時(shí)間里，應繼續發(fā)揚工作認真，樂(lè )于學(xué)習的特點(diǎn)，以真摯的愛(ài)，真誠的心，以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生，打動(dòng)家長(cháng)。面對新的教育課程改革，我時(shí)刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展，使自己真正成長(cháng)為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)。
二、專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標
�。ㄒ唬┛傮w目標努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師；樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念；課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。
�。ǘ┚唧w目標
1、師德目標
有健全的職業(yè)道德，充滿(mǎn)愛(ài)心、耐心、細心，有大膽的勇于嘗試和創(chuàng )新之心，能多學(xué)，多看，多嘗試，凡事多從學(xué)生的立足點(diǎn)出發(fā)，成為一個(gè)善良的，有個(gè)性，有思想的人。
2、素養目標
多閱讀教育教學(xué)類(lèi)書(shū)刊，有大量的教育理論做支撐，并能有很深厚的文化底蘊。有較高的教學(xué)素養，能在發(fā)展中形成自己的個(gè)性化教學(xué)模式。樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念，不斷提升自己的.師德修養，提升自己的學(xué)科文化素養。堅持每天讀書(shū)，做到讀書(shū)有體會(huì )，上網(wǎng)有博客，提高自己閱讀的能力。
3、能力目標
能獨立承擔中心校、市級觀(guān)摩課、研討課，并能得到大多數老師的認可，有自己的教學(xué)特點(diǎn)與個(gè)性，成為一個(gè)擁有快樂(lè )心態(tài)，有一定輻射作用的人。爭取完成一個(gè)課題研究，論文爭取在市級獲獎或公開(kāi)發(fā)表一篇。
三、具體措施
1、養成天天閱讀的好習慣。
隨著(zhù)朱永新教授的新教育實(shí)驗不斷深入，我真正認識到閱讀的重要性。要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、《無(wú)分數教育三部曲》、以及英語(yǔ)學(xué)科專(zhuān)著(zhù)等，努力提高自己的教學(xué)素養。
2、做一個(gè)勇于課堂實(shí)踐的老師。
課堂是老師能力檢驗的一個(gè)大舞臺，認認真真地上好每一節課，不僅是學(xué)生的需要，也不教育發(fā)展的最終目標。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。做一個(gè)科研型的教師，不斷地實(shí)踐、探索、總結自己的教育行為，必將把自己打造成一個(gè)科研型的教師、學(xué)者型的教師。
3、堅持寫(xiě)“教育反思”。
教學(xué)反思是“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素�！眻猿址此伎梢钥偨Y實(shí)踐、升華經(jīng)驗，堅持每天寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現形式。
生動(dòng)的課堂、全面的英語(yǔ)素養，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為特級教師，不敢奢望有自己的教育專(zhuān)著(zhù)發(fā)表，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會(huì )一直朝著(zhù)心中的夢(mèng)想迎風(fēng)起航，雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力。
教師規劃備用方案 16
一、自我剖析
個(gè)人優(yōu)勢分析：
�。�1）熱愛(ài)班主任工作，有上進(jìn)心，能積極思考教育中的問(wèn)題，不斷嘗試新的教育方式，并愿意為之嘗試各種挑戰。
�。�2）本科是計算機專(zhuān)業(yè)，能熟練掌握各類(lèi)新技術(shù)，并融合新技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)。
�。�3）擔任班主任工作十一年，在班級管理上有一定的經(jīng)驗。
�。�4）有一定的科研能力，參加了2個(gè)課題的研究。小組合作上有一定研究心得，為此還做過(guò)相關(guān)講座。
�。�5）積極過(guò)承擔各類(lèi)活動(dòng)及公開(kāi)課，承擔過(guò)2次片的中隊活動(dòng)課，1次片的班會(huì )課，均獲得聽(tīng)課老師的好評和學(xué)生的喜愛(ài)。
�。�6）輔導學(xué)生有一定的經(jīng)驗，輔導的學(xué)生經(jīng)常獲得各類(lèi)獎項。
個(gè)人不足剖析：
�。�1）教育理論上還是較薄弱，懶于動(dòng)筆，平時(shí)雖有一些很好的設想，很好的做法，但是卻不善于總結歸納。不善于表達自己的想法，內心很多想法，但做事卻不夠熱情活躍。
�。�2）閱讀面不夠，無(wú)暇較為系統的學(xué)習和整理，對很多東西掌握不夠深入。寫(xiě)作能力薄弱，平時(shí)疏于練習，一些教育教學(xué)的反思沒(méi)有做到很好的積累。
�。�3）班級管理還沒(méi)有形成個(gè)人教育管理風(fēng)格和特色。
二、發(fā)展規劃
�。ㄒ唬┛傮w目標
綜合以上分析，以形成個(gè)人特色教育教學(xué)風(fēng)格為目標，嚴格要求自己，立志協(xié)助鄧鐵文名班主任工作室，打造德育品牌特色班主任活動(dòng)觀(guān)念，努力提高自己班主任專(zhuān)業(yè)素養。遵照劉老師所說(shuō)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)階段：“教育實(shí)習階段（感知感悟）——積累經(jīng)驗階段（摸索反思）——研究反思階段（效率樂(lè )趣）——專(zhuān)業(yè)化（思想、觀(guān)點(diǎn)）”的步驟，并將其貫穿于每一項班主任工作的長(cháng)短期目標之中。爭取通過(guò)在自己工作室的學(xué)習，兩年內能形成系統化的個(gè)人教育管理風(fēng)格，將自己打造成一個(gè)有特色的名班主任，一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)型班主任。
�。ǘ┠繕藢�(shí)施
1、積極遵守名師工作室管理條例，多向名師學(xué)習，在名師的引導下與工作室其他成員合作交流，多從工作室名師們身上學(xué)習。爭取能參加工作室的每次活動(dòng)，能積極發(fā)表自己的想法，并能從希望能做好各種活動(dòng)記錄，及時(shí)總結思考，形成文字性的累積。
2、大量閱讀教育教學(xué)相關(guān)書(shū)籍，每個(gè)月至少閱讀2本書(shū)籍，1本班主任相關(guān)的書(shū)籍。每看完一本書(shū)籍，進(jìn)行反思，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得，并歸納總結書(shū)中觀(guān)點(diǎn)做成閱讀分享PPT。
3、結合學(xué)校德育課題和工作室課題，打造德育特色活動(dòng)，以課題為載體，探索家校合作模式，抓緊課題研究的進(jìn)度，深入進(jìn)行研究，提升自身的專(zhuān)業(yè)理論素養，進(jìn)行教育探索和實(shí)踐活動(dòng)。
4、開(kāi)設個(gè)人教育博客,并隨時(shí)把自己的收獲和反思整理到博客上。
�。ㄈ┚唧w步驟
第一年，（20xx年2月—20xx年12月）以學(xué)習提升為主階段
1、積累低年級教育教學(xué)經(jīng)驗,深入探索低年段班級管理方法。
2、歸納總結高年段教育教學(xué)經(jīng)驗，反思提煉個(gè)人帶班特色，尋找個(gè)人優(yōu)勢，初步形成個(gè)人教育管理風(fēng)格。在工作室的引領(lǐng)下，將自己的`班級管理納入科研實(shí)踐中，不斷實(shí)踐、反思、檢驗，從而不斷發(fā)展自己，提高自己，將自己的專(zhuān)業(yè)知識運用于班級管理實(shí)踐過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程來(lái)強化自己的班級管理能力；將管理知識和教育理論素養相結合，通過(guò)管理實(shí)踐來(lái)整合自己的專(zhuān)業(yè)知識，重構自己的班級管理知識結構
3、熟悉各類(lèi)新技術(shù)，并尋找新技術(shù)融入教育教學(xué)的合適方式。開(kāi)始研究自己的德育課堂《新技術(shù)下的家校合作研究》。
4、積極參加名班主任工作室組織的各項活動(dòng)。
5、能撰寫(xiě)1片德育論文，并爭取獲獎或發(fā)表。
第二年，（20xx年2月—20xx年12月）反思提煉，形成個(gè)人教育教學(xué)特色，做一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)型班主任。
1、提高班級管理藝術(shù)，強化班級管理能力，積極參加工作室的各類(lèi)活動(dòng)，在名班主任的引領(lǐng)下，提煉出個(gè)人風(fēng)格的班主任管理模式。形成系統化的個(gè)人教育管理風(fēng)格，將自己打造成一個(gè)有特色的名班主任，一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)型班主任。
2、每學(xué)年至少爭取2次片級或以上的班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)，爭取上1次片或區以上的班會(huì )研討課。
3、爭取至少成為片的名班主任。認真研究、實(shí)踐班主任工作的經(jīng)驗和規律，協(xié)助學(xué)校培養新班主任。
4、爭取成為科研型的班主任，能擅長(cháng)撰寫(xiě)各類(lèi)論文，能每學(xué)年至少有一篇教育教學(xué)論文獲獎或一篇文章發(fā)表在市級以上刊物上。
這兩年中，我一定會(huì )克服各種困難，合理安排好各項教育教學(xué)工作，兼種兼得，有所收獲。無(wú)論怎樣，我都會(huì )按照既定目標，一步一個(gè)腳印地堅持走下去，并且越走越好。
【教師規劃備用方案】相關(guān)文章：
教師規劃備用方案范文（通用5篇）12-28
職業(yè)規劃備用方案（精選10篇）12-28
職業(yè)規劃備用方案（精選10篇）12-28
提前規劃好備用方案（通用6篇）12-28
提前規劃好備用方案范文（精選14篇）01-05
生涯規劃備用方案（通用16篇）01-04
生涯規劃備用方案范文（通用18篇）12-28
職業(yè)規劃備用方案范文（通用9篇）12-28