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述廉述職報告

時(shí)間:2023-08-28 09:24:32 述職述廉報告 我要投稿

述廉述職報告【熱門(mén)】

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的述廉述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

述廉述職報告【熱門(mén)】

述廉述職報告1

  xx年度法政教研室在校黨委的領(lǐng)導下,在兄弟處室的幫助和全處室同志的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了校黨委交給的各項工作任務(wù),現將我處室及本人在xx年度的工作情況匯報如下:

  一、xx年度法政教研室工作

 。、教學(xué)工作。在xx年度,我處室四位同志均擔任了不同班次的教學(xué)任務(wù),先后擔任的課程和專(zhuān)題計十三個(gè),完成總課時(shí)7 8課時(shí),教學(xué)水平不斷提高,教學(xué)方法不斷創(chuàng )新,取得了較好的教學(xué)效果,特別是李卓峰同志第一年到市委黨校主體班課堂上課,教學(xué)效果就受到了主體班學(xué)員的普遍好評。

 。、科研工作。我處室四位同志均能以教學(xué)為中心,以實(shí)踐為基礎從事調研和科研活動(dòng),xx年度共計發(fā)表論文十四篇,其中省級刊物發(fā)表十二篇,同時(shí)完成xx年度省委黨校重點(diǎn)調研課題一項,參與市政府立法課題一項,王曉嶺和李卓峰同志均積極參加了市委宣傳部“科學(xué)發(fā)展觀(guān)在徐州的實(shí)踐”編寫(xiě)組,較好地完成了黨校交給的各項科研任務(wù)。

 。、學(xué)習上。我們處室一直重視法學(xué)基本理論的學(xué)習和知識更新,xx年度,吳曼曼同志完成了蘇州大學(xué)在職研究生的學(xué)習,李卓峰同志參加了省委黨校的師資班學(xué)習,同時(shí)我們還利用返校時(shí)間積極參加各種教學(xué)活動(dòng),不斷提高自己的理論素養,努力適應黨校教學(xué)和科研工作的要求。

 。、進(jìn)一步加強學(xué)科建設。目前,法政教研室基本形成了對本專(zhuān)業(yè)教學(xué)一專(zhuān)多能的教學(xué)格局,基本做到出現教學(xué)課程沖突時(shí),能調課的調課,不能調課的由其它同志互代的局面,較好的解決了教學(xué)中的矛盾和問(wèn)題,起到了較好的工作效果。

 。、積極完成學(xué)校交給的其它工作,創(chuàng )建和諧黨校。xx年我校進(jìn)行了較大范圍的主題班教學(xué)改革,我處室全體同志積極支持,并為主題班教學(xué)改革和社會(huì )調研做了大量的工作,受到了學(xué)校的認可,王曉嶺同志在省委黨校xx年度高級職稱(chēng)評審中獲得副教授任職資格。

  二、本人工作情況

  xx年度我個(gè)人完成非主體班教學(xué) 38課時(shí),中央黨校研究生班教學(xué) 2課時(shí),主體班教學(xué)22課時(shí),總計272課時(shí)。主持完成省委黨校xx年度重點(diǎn)調研課題一項,主持了市委宣傳部《科學(xué)發(fā)展觀(guān)在徐州的實(shí)踐社會(huì )篇》的編寫(xiě)工作,參與了《市市政公用事業(yè)監管辦法》的地方立法項目,教學(xué)、科研、管理方面均較好地完成了學(xué)校交給的各項目標任務(wù)。

  三、xx年工作設想

  法政教研室在xx年的`工作中,教學(xué)水平不斷提高,但與黨校主體班教學(xué)的發(fā)展要求還有一定的距離;科研工作有量的重大進(jìn)步,但高水平的論文和高層次的調研課題不多;四位同志均有很高的工作熱情,但由于受到各方面的局限,在教學(xué)精品和科研精品上尚須進(jìn)一步突破,這就是我們在新的一年努力的方向,我們一定會(huì )朝著(zhù)這個(gè)方向不斷前進(jìn),相信在xx年我們一定能夠取得更好的成績(jì)。

述廉述職報告2

各位領(lǐng)導,同志們:

  現將xx年以來(lái)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。

  一、狠抓三個(gè)環(huán)節,著(zhù)力加大人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)力度

  堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養、服務(wù)三個(gè)環(huán)節,著(zhù)力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

  一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì ),并會(huì )同衛生局等有關(guān)單位深入到中國醫科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名,本科以上的xx名。

  二是抓培養。開(kāi)展針對性培訓,與區科技局聯(lián)合開(kāi)設了x期計算機培訓班,xx人參加了培訓;組織全區xxx名機關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話(huà)培訓和水平測試;組織xx人參加了市組織的職稱(chēng)外語(yǔ)、計算機培訓。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟類(lèi)中、初級資格考試xx人,省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱(chēng)外語(yǔ)等級考試xx人及省中、高級職稱(chēng)外語(yǔ)考試xx人。做好職稱(chēng)評審工作,向省、市、區各系列評委會(huì )推薦工程、衛生等六個(gè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評審材料x(chóng)xx份,其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份;為xxx人辦理了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū),其中大中專(zhuān)畢業(yè)生初聘xx人。

  三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時(shí),加強與勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調,積極為人才提供養老保險、戶(hù)籍登記管理等服務(wù),解除他們的`后顧之憂(yōu),讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

  二、推進(jìn)三項改革,著(zhù)力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

  xx年,我們繼續貫徹落實(shí)省市區有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革,取得了一定成效。

  一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jì)則讓”為原則,在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jì)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續深化職稱(chēng)制度改革,進(jìn)一步擴大職稱(chēng)工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱(chēng)工作。

  二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內部分配權限,指導各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據事業(yè)單位的客觀(guān)實(shí)際,實(shí)行工資總量調控和內部分配權限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導他們初步建立起了重實(shí)績(jì)、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開(kāi)了分配檔次。

  三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子,組織學(xué)習有關(guān)改革的文件以及法律法規,并進(jìn)行調查摸底,匯總有關(guān)人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產(chǎn)權制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì )同主管部門(mén),就明晰產(chǎn)權關(guān)系和投資主體,依法確定責權,改革現行管理體制,實(shí)現行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。

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