個(gè)人述職述廉報告精選13篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的個(gè)人述職述廉報告，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職述廉報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫。。。分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為抓手，積極落實(shí)集團公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學(xué)習，提高自己的思想認識
學(xué)習的過(guò)程，是總結的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習，才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習，學(xué)習黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習有了明顯的增加，學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無(wú)論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。
二、樹(shù)立可控理念，探索安全長(cháng)效機制
認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長(cháng)治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
�、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
�、婕毣踩芾砟Ｊ�，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )文化理念內容，并付諸于各個(gè)崗位的'實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進(jìn)，全面落實(shí)。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門(mén)隊伍建設制定出相應要求，實(shí)行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場(chǎng)，為做好現場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng )建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò )。在安全管理網(wǎng)絡(luò )設置上以生產(chǎn)現場(chǎng)為中心，以安全管理為主線(xiàn)，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(cháng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng )安全、包安全的同時(shí)，在責任范圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線(xiàn)。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng )新“二等獎”�；A建設上重在完善制度，強化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細化、現場(chǎng)標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節，實(shí)施有效監控。
�、缫匀棛C制為抓手，積儲安全發(fā)展動(dòng)力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專(zhuān)職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實(shí)行安全結構工資，用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個(gè)人“三級縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區隊，通過(guò)查找隱患，解決隱患以買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)來(lái)獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現隱患，解決隱患而加分。
�、柰晟瓢踩拇篌w系，提供安全發(fā)展保障。
一是構建科技保障體系，公司成立科技市場(chǎng)化領(lǐng)導機構，設立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò )管理”、“刮板輸送機制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團XX—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng )新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊副隊長(cháng)研制的“煤礦新型風(fēng)量開(kāi)關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓。20xx年公司開(kāi)辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進(jìn)工取證培訓75人，復訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個(gè)工種415人。還開(kāi)展相關(guān)法律培訓多期，及時(shí)調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價(jià)體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》，健全了瓦斯效果評價(jià)體系，突出評價(jià)效果。開(kāi)展水害治理效果評價(jià)，按照《煤礦防治水規定》，開(kāi)展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開(kāi)展了安全投入效果評價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實(shí)施過(guò)程和投用效果進(jìn)行全過(guò)程評價(jià)，本年度共對16項安全投入資金進(jìn)行了安全評價(jià)，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開(kāi)展了培訓效果評價(jià)。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場(chǎng)抽查等多種形式，促進(jìn)安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系，按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結合本礦井實(shí)際，組織開(kāi)展的礦井水災應急實(shí)戰演練活動(dòng)，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。
三、嚴格自律，樹(shù)好自身形象
一年來(lái)，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷(xiāo)售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風(fēng)廉政建設責任制。從關(guān)心愛(ài)護同志的角度出發(fā)，對出現的問(wèn)題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之，通過(guò)自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績(jì)，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀(guān)念牢固樹(shù)立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。
個(gè)人述職述廉報告 篇2
一、【述職】
1、制度規范化
制定完善了績(jì)效考核制度，進(jìn)一步突出教學(xué)質(zhì)量。制訂了《教學(xué)常規規范化實(shí)施條例》、《優(yōu)秀備課組考評條例》，完善教師繼續教育學(xué)分考核登記制度。
2、活動(dòng)成系列
把教研師訓、學(xué)生競賽、文體活動(dòng)、特色創(chuàng )建活動(dòng)歸并為以顏色命名的系列活動(dòng)，如“藍色素養”、“橙色運動(dòng)”、“紅色頌歌”、“綠色環(huán)境”等。
3、師訓出成果
積極開(kāi)展各類(lèi)師訓活動(dòng)，認真組織集體備課和共同體教研活動(dòng)、黨員教師課堂教學(xué)風(fēng)采展示活動(dòng)，為全體教師特別是中老年教師進(jìn)行多媒體設備管理使用培訓，針對本學(xué)期新分配青年教師比較多的情況，適時(shí)開(kāi)展“青藍之約”師徒結對活動(dòng)，聘請部分中青年教師為導師，聘請學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師為輔導員，整合近幾年分配的教師，開(kāi)展“啟航工程”培訓活動(dòng)，每周兩個(gè)晚上進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)、技能技術(shù)、班主任工作等方面內容的培訓，還專(zhuān)門(mén)在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟“啟航工程”培訓博客。本年度培養縣級小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科帶頭人1名（周建國）；省新生代教師課堂教學(xué)藝術(shù)展示評比活動(dòng)一等獎1名（葉建麗）。
4、質(zhì)量有進(jìn)步
每學(xué)期舉行教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，認真分析質(zhì)量現狀，積極探索“輕負優(yōu)質(zhì)”課堂教學(xué)模式，積極開(kāi)展作業(yè)隨堂化研究，提高課堂教學(xué)效率，基本消除薄弱學(xué)科。從縣教師發(fā)展中心抽測情況看，我校部分學(xué)科已處于全縣上游。下半年，六年級學(xué)生李傲翀獲得縣第二屆小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)大賽二等獎，縣趣味科學(xué)現場(chǎng)競賽獲得3個(gè)三等獎，領(lǐng)先于周邊鄉鎮。
5、體藝上臺階
王校長(cháng)非常重視體藝工作，本年度學(xué)校開(kāi)展了很多簡(jiǎn)樸而又上檔次上規模的體藝活動(dòng)，如“藝術(shù)節”、“體育節”活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展全校性的.新廣播操比賽、集體舞比賽，并利用大課間活動(dòng)把廣播操和集體舞常態(tài)化鍛煉，利用體育教師特長(cháng)，開(kāi)展短式網(wǎng)球訓練。今年又獲得市少年兒童短式網(wǎng)球邀請賽男子、女子團體第四名，團體道德風(fēng)尚獎，男子單打第7、8名，女子個(gè)人道德風(fēng)尚獎（陳夢(mèng)晗）；縣小學(xué)生乒乓球賽男子團體第二名，男子單打兩個(gè)第五名，女子小組出線(xiàn)進(jìn)入決賽，是我校乒乓球運動(dòng)項目上的大突破；運動(dòng)會(huì )團體總分第13名；文藝匯演團體三等獎。
6、特色上層樓
進(jìn)一步深化環(huán)境教育特色，繼續做好環(huán)境教育校本課程《綠色明天》的教育教學(xué)工作，結合社團、基地、校報與特色活動(dòng)（6.5環(huán)保知識現場(chǎng)賽、節能減排征文、環(huán)境教育征文），積極參與省環(huán)境教育示范基地評審，獲得現場(chǎng)評審得分全省第二名，并被授予“浙江省環(huán)境教育示范基地”稱(chēng)號。
二、【述廉】
作為一名數學(xué)教師，本人關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，盡力做好本職教學(xué)工作，在課堂教學(xué)方面能夠帶頭示范，客觀(guān)真誠地評議教師課堂教學(xué)，一定程度上起到引導作用；作為副校長(cháng)，我以提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位為己任，而要實(shí)現這一目標的主力軍是廣大教師，我深感一定要努力為教師服務(wù)好，所以我盡可能在教師職務(wù)評聘、業(yè)務(wù)評優(yōu)等方面為每位教師創(chuàng )設業(yè)務(wù)發(fā)展公平而有利的條件；身為人民教師，本人十分注重個(gè)人形象，也感謝國家績(jì)效工資政策優(yōu)待人民教師，使我們收入又有了一定提高，本人配偶也是公辦教師，家庭經(jīng)濟收入穩定，家庭成員關(guān)系和諧。因此，本人在思想上、經(jīng)濟上、生活作風(fēng)上沒(méi)有滋長(cháng)貪腐的土壤和條件�？梢哉f(shuō)，我完全對得起“教師”職業(yè)，對得起“副校長(cháng)”職務(wù)。
以上述職述廉，若有不當之處，歡迎廣大教師、領(lǐng)導批評指正。
述職述廉人：XX
xx.12.28
個(gè)人述職述廉報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
根據年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導和同志們作述職述廉。一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，在分管部門(mén)和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)隊伍建設、廉政建設及全局各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出努力。下面就一年來(lái)的學(xué)習、工作和廉政情況從4個(gè)方面做匯報。
一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)
今年年初我走上領(lǐng)導崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書(shū)記的工作，自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能完成上級下達的各項任務(wù)。一年來(lái)，我始終把提高思想政治素質(zhì)當作一種責任，當作提高自己工作能力、領(lǐng)導水平的需求。除了按時(shí)參加單位組織的集體學(xué)習外，利用業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論、各項廉政規定等，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結合思想工作實(shí)際，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性。
我通過(guò)認真學(xué)習各級領(lǐng)導講話(huà)精神，深刻查擺自身在思想觀(guān)念和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀(guān)念，轉變了作風(fēng)，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業(yè)務(wù)學(xué)習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學(xué)化、精細化、信息化管理的需要�？傊�，通過(guò)努力學(xué)習，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運用理論指導實(shí)際工作的水平。
二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作
按照分工，我分管辦公室和財務(wù)工作，并按照領(lǐng)導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對各部門(mén)工作任務(wù)，認真負責地做好分管部門(mén)的工作，注重在具體工作中聽(tīng)取部門(mén)領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，支持和協(xié)調部門(mén)領(lǐng)導的工作，使所分管部門(mén)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┤σ愿�，抓好人事監察室工作
一年來(lái)，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開(kāi)展了國稅系統網(wǎng)絡(luò )培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老干部管理方面開(kāi)展不定期走訪(fǎng)，節假日探訪(fǎng)，組織老干部座談會(huì )，深入了解老干部生活，開(kāi)展老干部參觀(guān)等等活動(dòng)，不斷地豐富老干部的精神生活。
結合人事監察部門(mén)的工作特點(diǎn)，認真負責地抓好廉政建設工作，全面落實(shí)廉政建設責任制，在廉政建設工作會(huì )議上書(shū)記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員簽訂廉政建設目標責任書(shū)；對領(lǐng)導班子和科室的廉政建設責任進(jìn)行了分解，把廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
積極開(kāi)展各項活動(dòng)，增強了領(lǐng)導干部率先垂范的主動(dòng)性，營(yíng)造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點(diǎn)建設進(jìn)行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。大力強化糾建并舉，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設，按季度開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)卷調查活動(dòng)、明察暗訪(fǎng)活動(dòng)、走訪(fǎng)納稅人活動(dòng)以及行風(fēng)示范窗口檢查。
大力推進(jìn)內控機制建設，有效防控廉政風(fēng)險。定期召開(kāi)內控機制建設工作會(huì )議，帶領(lǐng)紀檢監察干部在各科室自查的基礎上對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查，對于排查出來(lái)的風(fēng)險點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在群眾路線(xiàn)教育工作中，結合本局實(shí)際，利用晚上時(shí)間帶領(lǐng)干部通過(guò)集中學(xué)習、觀(guān)看影片等方式確保工作順利開(kāi)展，針對提出的問(wèn)題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰斗力。
�。ǘ┥眢w力行，抓好辦公室工作
大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫(xiě)我局相關(guān)工作信息；加強政務(wù)公開(kāi)與網(wǎng)絡(luò )安全管理。帶頭嚴格按照要求，厲行勤儉節約，制止奢侈浪費，嚴格落實(shí)財務(wù)管理制度，加強預算管理，合理安排經(jīng)費支出，認真執行預算批復，按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預算執行進(jìn)度；嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；堅持重大經(jīng)費開(kāi)支實(shí)行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營(yíng)造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境；加大了對食堂衛生、飯菜質(zhì)量的管理。
三、大力開(kāi)展法制學(xué)習宣傳和培訓，切實(shí)提高依法行政意識和能力
大力開(kāi)展法制教育。制定學(xué)法計劃，落實(shí)學(xué)法內容。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會(huì )和諧穩定法律法規的學(xué)習宣傳、有關(guān)經(jīng)濟社會(huì )管理法律法規的學(xué)習宣傳和有關(guān)廉政法律法規的學(xué)習宣傳三個(gè)方面。根據縣普法辦的總體計劃，按月進(jìn)行細化安排。完善學(xué)習制度，強化自覺(jué)學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專(zhuān)題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng)，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規范化、制度化。通過(guò)多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng)，有效地增強了稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導干部依法行政的意識和能力。
加強專(zhuān)業(yè)培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能。由于稅收工作的專(zhuān)業(yè)性比較強，稅務(wù)機關(guān)的行政執法在遵守相關(guān)公共法律法規的同時(shí)，還要符合稅收專(zhuān)業(yè)法律法規的規定。因此，在抓好公共法律法規學(xué)習的同時(shí)，我們緊密結合稅收工作實(shí)際，本著(zhù)干什么，學(xué)什么的原則，特別注重抓了稅收專(zhuān)業(yè)法的學(xué)習培訓，通過(guò)法律知識學(xué)習使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識，提高了稅收法治意識和能力。
四、樹(shù)立大局意識，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的`重要責任，不謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。一年來(lái)，我能結合稅收工作任務(wù)，認真落實(shí)上級有關(guān)廉政建設的規定和要求，貫徹落實(shí)責任制，堅持常抓不懈，切實(shí)做到了責任明確、目標明確、落實(shí)到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規定從自身做起，自覺(jué)學(xué)習和貫徹稅務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉為本，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來(lái)規范自己的行為，講政治、講原則、恪盡職守，堅持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴、常溫規定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查，警示自己，自覺(jué)落實(shí)“三禁令”；認真學(xué)習，嚴格遵守稅務(wù)人員“十五”不準和領(lǐng)導干部廉潔自律的要求，沒(méi)有謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名班子成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助成員和配合局長(cháng)工作，甘當配角，主動(dòng)當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重，做到了時(shí)時(shí)處處從嚴要求，大小事認真處理。
五、存在的不足
回顧和總結一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習不夠深入，學(xué)習稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開(kāi)展深入實(shí)際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
個(gè)人述職述廉報告 篇4
（一）加強學(xué)習，擴寬思路，不斷提高能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習。堅持把管理能力的學(xué)習放在首位，不斷提高思想政治站位。結合理賠中心車(chē)險分部工作實(shí)際，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習上級領(lǐng)導的講話(huà)精神，增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節全方面考慮問(wèn)題，目前看來(lái)合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不斷總結好的經(jīng)驗，不被陳舊的經(jīng)驗所束縛，增強創(chuàng )新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增強了做好車(chē)險理賠工作的責任感和使命感。
（二）進(jìn)一步加強工作機制改革創(chuàng )新
進(jìn)一步規范完善理賠中心車(chē)險分部管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng )新意識也逐步增強。今年初，為配合城區三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶(hù)的`疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調，在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。
（三）完善理賠管理制度，依法合規經(jīng)營(yíng)
在合規經(jīng)營(yíng)方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規的基礎上，理賠中心車(chē)險分部嚴格按照上級公司內控制度和監管部門(mén)的要求操作，定期進(jìn)行自查工作，對于出現的問(wèn)題及時(shí)匯報、總結，不是藏著(zhù)掖著(zhù)，把問(wèn)題放在桌面上，在依法合規的前提下，共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )合規工作的重要性。為提升車(chē)險理賠隊伍服務(wù)水平，年內多次組織分部員工進(jìn)行《標準化操作指引》統一培訓及書(shū)面測試，標準話(huà)術(shù)場(chǎng)景模擬，結合總公司對車(chē)險查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求，引導查勘定損員在理賠觀(guān)念上要有轉變，把理賠服務(wù)工作放在首位。把“提升服務(wù)質(zhì)量，用理賠創(chuàng )造效益”的理念帶到理賠一線(xiàn)。
（四）抓好理賠基礎工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展
在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也要求自身管理能力要不斷得到加強。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細則，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強員工理賠數據化管理。三季度隨著(zhù)理賠服務(wù)年活動(dòng)的推進(jìn)，車(chē)險理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點(diǎn)，按上級公司要求，落實(shí)“四個(gè)一”理賠服務(wù)的同時(shí)，還推行“一張紙”理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢(xún)等服務(wù)舉措
（五）定期分析總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對分部日常工作進(jìn)行總結、分析，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析解決問(wèn)題，讓員工真正熱愛(ài)本職工作。
通過(guò)定期對理賠各項指標的分析，發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果，為理賠管理決策提供依據。理賠數據分析能夠比較客觀(guān)的反映公司理賠情況，為營(yíng)銷(xiāo)、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。
（六）以點(diǎn)帶面，強化培訓，全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)
高標準、高要求這是對工作結果的要求，充分調動(dòng)分部員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結果準確無(wú)誤。車(chē)險分部工作壓力大、進(jìn)度快，對新員工進(jìn)行系統化培訓是不現實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長(cháng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見(jiàn)，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級主管不定時(shí)督導，避免偏差的出現，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長(cháng)足進(jìn)步。
（七）加強廉政和作風(fēng)建設，嚴格遵守廉潔自律各項規定
努力完善自身道德體系，嚴格執行廉潔自律的各項規定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項規章制度。認真抓好部門(mén)的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督。
回顧xx年的工作和學(xué)習，在取得上述成績(jì)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：
一是要繼續加強車(chē)險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。
二是要增強防范保險欺詐意識，要進(jìn)一步與交
警、經(jīng)偵等部門(mén)做好打假防騙工作。
三是開(kāi)展“雙整一創(chuàng )”。即整肅車(chē)險理賠隊伍、整頓車(chē)險理賠質(zhì)量和車(chē)險理賠數據創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
在xx年的工作中，我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動(dòng)上嚴格規范，以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，用自身的帶頭作用，使本部門(mén)工作再上新臺階
個(gè)人述職述廉報告 篇5
作為一名教師，處于新的時(shí)代，面對迷離塵世，保持廉潔從教、為人師表具有十分重要的意義。
廉潔從教，就要有“安貧樂(lè )教”、耐得住寂寞的心態(tài)。教師職業(yè)之所以神圣，不僅因為擔負著(zhù)“傳道、授業(yè)、解惑”的重任，更因為教師與生俱來(lái)就是清廉的象征，教師對學(xué)生的影響更大的是人格的影響�！靶奚砩餍�，敦方正直，清廉自潔，恬淡無(wú)為”。這是作為教師立教之根本。在這物欲橫流的時(shí)代里，我們作為教師要抵得住誘惑，撐得住信念，守得住清貧，耐得住寂寞！用自己高尚的人格堅守一方凈土，為孩子留住一片純潔的天空。
廉潔從教，就要有“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”的情懷。教師的職責，就是教書(shū)育人。他所擔負的不僅是學(xué)生個(gè)體的成長(cháng)，更是一個(gè)民族的進(jìn)步。因此我們教師應捧著(zhù)一顆真誠之心“用愛(ài)交換愛(ài)”，用滿(mǎn)腔愛(ài)心澆灌學(xué)生心田之花；要捧著(zhù)一顆無(wú)私奉獻之心，投身教育教學(xué)，用自己的智慧豐富學(xué)生的知識；要捧著(zhù)一顆廉潔之心，只求奉獻，不求索取，“只愿一生育桃李，不問(wèn)辛苦為誰(shuí)忙�！弊鳛樾聲r(shí)代的教師，應時(shí)刻將廉教之心奉獻給教育，為民族的未來(lái)塑造建康的靈魂。
廉潔從教，就要有“博愛(ài)天下”的廣闊胸襟。陶行知先生說(shuō)過(guò)：“你的教鞭下有瓦特、你的冷眼里有牛頓、你的譏笑中有愛(ài)迪生�！� 廉潔從教，就要少一雙“勢利眼”。我們面對的是平等的生命，無(wú)論孩子的家庭地位貴賤，接受教育應該是公平的；無(wú)論孩子賢愚，教師的關(guān)愛(ài)應該是均衡的。
廉潔從教，就要有“學(xué)高為師，身正為范”的`追求。品德、師德，是為人師的根基。人民教育家陶行知說(shuō)得好：“學(xué)高為師，身正為范�！惫湃艘嗾f(shuō)：“經(jīng)師易求，人師難得�！弊鳛榻處�，要用高尚的人格魅力立身傳道，成為學(xué)生求智、做人的楷模。這就要求教師要有正確的義利觀(guān)，不取一點(diǎn)一滴的不義之財，不索一針一線(xiàn)的非法之物，不沾染社會(huì )上的不良惡習；要有正確的人生觀(guān)，應像巴金老人說(shuō)的那樣：“生命的意義在于奉獻而不在于索取”；要有高度在責任感，本著(zhù)對學(xué)生負責，對社會(huì )負責的態(tài)度，為學(xué)生樹(shù)立做人榜樣。
細心、耐心、誠心這“三心“是做好教育的基礎。同時(shí)我們只有帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”，才可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，才能縮短師生之間的距離，當他們犯了錯誤，也容易接受我們的教育，并很快地加以改正。這種愛(ài)，有對學(xué)生思想形成的正確引導，更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項長(cháng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細心觀(guān)察，發(fā)現了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。關(guān)愛(ài)的同時(shí)，不能忘了嚴格要求，因為“嚴是愛(ài)，松是害”。
“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)青年教師，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)！
個(gè)人述職述廉報告 篇6
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在中心小學(xué)領(lǐng)導的支持幫助下，在全體教職工的全力配合下，本人大膽開(kāi)展工作，認真履行職責，團結協(xié)作，廉潔奉公，模范遵守學(xué)校的各項規章制度，做到作風(fēng)正派、品行端正、教書(shū)育人、為人師表，圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)�，F將一年來(lái)履行職責及廉潔自律情況，簡(jiǎn)要報告如下。
一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，努力提高自身素質(zhì)。
我清楚的知道;社會(huì )在不斷地進(jìn)步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時(shí)期的校長(cháng)，只有不斷地加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，才能適應新時(shí)期教育的需要。
為此，我認真加強黨性知識的學(xué)習，認真學(xué)習各種法律法規，通過(guò)各種新聞媒介，了解國內外時(shí)事，用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時(shí)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，面對新的素質(zhì)教育觀(guān)，通過(guò)各種途徑理解其內涵與實(shí)質(zhì)，認真學(xué)習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果，積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動(dòng)，吸取先進(jìn)的教育思想。平時(shí)加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓，認真參加教師繼續教育的同時(shí)，積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓。
作為一個(gè)教育工作管理者，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗;根據實(shí)際，學(xué)習其它學(xué)校先進(jìn)管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好學(xué)校工作。
近幾年學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到;要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠全體教師，團結一致，共同努力。依法營(yíng)造一個(gè)穩定、積極、向上的環(huán)境，讓教師對校長(cháng)、對學(xué)校政治上有強烈的信賴(lài)感，在工作上有危機感和責任感。正確樹(shù)立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，形成正確的激勵機制， 具體做了以下工作：
1、制定計劃目標，使全體教師明白學(xué)校近期的具體任務(wù)，堅持政治學(xué)習制度。政治學(xué)習制度的`制定、實(shí)施，安排布置學(xué)習內容、討論專(zhuān)題、檢查、考核、評比是校長(cháng)堅持方向，貫徹方針的具體任務(wù)。
2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，實(shí)施民主管理，完善各項制度和考核辦法。
(1)通過(guò)每周一次例會(huì )，充分發(fā)揮校委會(huì )的監督保障作用，討論決策學(xué)校重大事項。
(2)通過(guò)教師會(huì )，根據校情，完善制定學(xué)校各項規章制度，討論通過(guò)各項考核辦法，切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮全體教師的作用，民主管理學(xué)校，達到自己參與制定自覺(jué)遵守的目的，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。
3、狠抓校風(fēng)建設，落實(shí)德育工作。
學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實(shí)計劃，充分發(fā)揮黨、團、隊的團結協(xié)作作用，積極開(kāi)展系列活動(dòng)：
(1)、將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題中隊會(huì )、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話(huà)、�？�、隊刊、校內清潔紀律評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規范的教育和管理，使德育網(wǎng)絡(luò )建設覆蓋整個(gè)校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。
(2)、狠抓師生校內外形象，及時(shí)召開(kāi)每期家長(cháng)會(huì )，除聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校工作的建議與意見(jiàn)外，還請各位家長(cháng)對我校教師和學(xué)生的校內外形象提出意見(jiàn)，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長(cháng)或主管部門(mén)舉報，以糾不正、不良之風(fēng)，此項舉措實(shí)施以來(lái)，無(wú)一例舉報。
4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，有的放矢地設計教研，提高教研專(zhuān)題化水平，積極進(jìn)行教改，開(kāi)展好校本教研，推廣適應現代教育理論的教育思想和有創(chuàng )新意識的教學(xué)方法，通過(guò)各種開(kāi)放式的教學(xué)活動(dòng)，強化過(guò)程和結果管理，努力提高教師素質(zhì)。
個(gè)人述職述廉報告 篇7
加入環(huán)旅已經(jīng)兩個(gè)多月了，任行政專(zhuān)員一職，雖然自己是行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、也有過(guò)人事行政崗位實(shí)習經(jīng)驗，但“不在其位,不謀其政”，新的工作環(huán)境、新的行業(yè)、有限的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，很多工作的真正實(shí)施都是跟想象的不一樣。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法；因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大努力去做。
在這兩個(gè)多月中，我本著(zhù)“盡自己努力把工作做好”的想法，積極的完成以下本職工作：
1、完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；
2、負責員工入職、辭職、辭退手續的辦理；
3、員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；
4、文書(shū)起草、修改；
5、社會(huì )保險資料的登記和整理；
6、招聘信息發(fā)布、求職簡(jiǎn)歷篩選，電話(huà)、qq或郵箱聯(lián)系求職者及面試安排；
7、考勤機的管理，核對并制作考勤表；
8、完善工資表及計算員工薪資，轉交財務(wù)部；
9、負責添購辦公用品及發(fā)放，名片印制等工作；
10、負責公司辦公設備的管理（計算機編號、登記）；
11、各項辦公室費用單據填寫(xiě)：如辦公室租金、物業(yè)管理費等費用；
12、辦理相關(guān)證件、資料的變更手續；
13、上級交辦的其他事項。
作為公司的行政，我充分認識到行政既是一個(gè)執行者，更是一個(gè)公司各部門(mén)樞紐。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開(kāi)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的`不懈努力，相信我會(huì )做得更好。
行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)姓名性別女所屬部門(mén)行政部職位名稱(chēng)行政專(zhuān)員試用期薪資入職日期20xx年8月8日轉正薪資聯(lián)系電話(huà)職位概要:
負責辦理公司行政事務(wù)性工作：包括員工檔案管理、文書(shū)、后勤及其他一系列工作。崗位職責:
1、完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；
2、負責員工入職、辭職、辭退手續的辦理；
3、負責員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；
4、文書(shū)起草、修改；
5、社會(huì )保險資料的登記和整理；
6、招聘信息發(fā)布、求職簡(jiǎn)歷篩選，電話(huà)、qq或郵箱聯(lián)系求職者及面試安排；
7、考勤機的管理，核對并制作考勤表；
8、完善工資表及計算員工薪資，轉交財務(wù)部；
9、負責添購辦公用品及發(fā)放，名片印制等工作；
10、負責公司辦公設備的管理（計算機編號、登記）；
11、各項辦公室費用單據填寫(xiě)：如辦公室租金、物業(yè)管理費等費用；
12、辦理相關(guān)證件、資料的變更手續；
個(gè)人述職述廉報告 篇8
我到煤礦工作以來(lái)，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領(lǐng)導下，按照“團結協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿(mǎn)的熱情扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，發(fā)揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進(jìn)廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設工作的健康發(fā)展�，F將本人一年來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實(shí)做，強化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”
1、以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng )建。在廉潔文化“六進(jìn)”上，采取了以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建引路，結合單位實(shí)際，突出重點(diǎn)的開(kāi)展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區隊、煤炭運銷(xiāo)、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個(gè)創(chuàng )建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng )建的形式、內容、重點(diǎn)、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng )建示范點(diǎn)緊密結合各自實(shí)際，突出不同側重點(diǎn)和創(chuàng )建特色。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入，突出經(jīng)營(yíng)管理流程控制和營(yíng)銷(xiāo)管理工作重點(diǎn)；器材供應站以物資采購、物流管理為重點(diǎn)強化制度建設和有效監督，推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項目”；洗煤廠(chǎng)與運銷(xiāo)科以煤炭運銷(xiāo)為重點(diǎn)，圍繞構建“煤廉”文化，著(zhù)力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個(gè)工作體系。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?次，到各示范點(diǎn)協(xié)調指導10余次，又采取現場(chǎng)觀(guān)摩、互相交流的形式組織召開(kāi)了廉潔文化推進(jìn)會(huì )，條件成熟時(shí)在弘大公司、器材供應站、洗煤廠(chǎng)召開(kāi)了廉潔文化示范點(diǎn)現場(chǎng)會(huì )，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
2、送教上門(mén)，抓重點(diǎn)人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。一是送教上門(mén)。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門(mén)、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開(kāi)展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷(xiāo)部門(mén)及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場(chǎng)內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區內外的典型案例，剖析違法違紀問(wèn)題的根源及應吸取的教訓，滿(mǎn)懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專(zhuān)題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀委“七個(gè)不準”要求的具體規定》小冊子等專(zhuān)題資料，制定了自學(xué)計劃和督導措施，并組織了專(zhuān)題自學(xué)效果測試。采取送教上門(mén)的方法，使他們真切體會(huì )到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，326名受教育者撰寫(xiě)了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。
3、營(yíng)造氛圍，抓關(guān)鍵時(shí)期促清廉過(guò)節。中秋、春節等重大節日是黨風(fēng)廉政建設的薄弱時(shí)期，重大節日我們都精心部署開(kāi)展大型集中教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節期間，開(kāi)展了“五個(gè)一”的廉潔教育集中活動(dòng)。礦領(lǐng)導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開(kāi)廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書(shū)600多份。礦黨委書(shū)記與全礦各級管理人員的集體廉政談話(huà)，真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項規定；廉潔文化“進(jìn)社區、進(jìn)家庭”活動(dòng)以社區居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場(chǎng)繪畫(huà)展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動(dòng)，營(yíng)造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀(guān)念促作風(fēng)轉變。20xx年二季度，在全礦黨員干部中集中開(kāi)展了“政治紀律、權力觀(guān)、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹(shù)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)；盡職盡責、追求卓越之風(fēng)；公道正派、廉潔奉公之風(fēng)；艱苦奮斗、提倡節儉之風(fēng)；雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行之風(fēng)”的五種作風(fēng)教育活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展“三項教育”倡樹(shù)“五種作風(fēng)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，成立了礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了學(xué)習計劃，明確了學(xué)習內容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀(guān)念；權力觀(guān)教育主要解決權為誰(shuí)用、利為誰(shuí)謀的權責觀(guān)念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng )業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀(guān)念。在教育活動(dòng)中組織黨員干部座談?dòng)懻�，談�(wù)J識、談體會(huì )，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進(jìn)”等
各項工作有機結合起來(lái)，通過(guò)教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實(shí)”，進(jìn)一步轉變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。
二、嚴格監管，進(jìn)一步規范和約束從業(yè)行為
根據礦重點(diǎn)工作安排，圍繞經(jīng)營(yíng)管理運行，推進(jìn)制度創(chuàng )新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進(jìn)一步規范和約束
管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統完善了黨風(fēng)廉政建設責任制。從責任范圍、責任內容、責任實(shí)施、責標標任考核、責任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進(jìn)一步強化了分管領(lǐng)導分管范圍內黨風(fēng)廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實(shí)情況實(shí)行了月度記分考核、季度通報、年度兌現。20xx年，根據計分考核情況，兌現了管理人員和紀監員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規范了經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節的程序運行。圍繞《資金管理規定》、《經(jīng)濟合同管理規定》、《地銷(xiāo)煤銷(xiāo)售發(fā)運管理規定》、《物質(zhì)采購和物流管理規定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度開(kāi)展監督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監督。特別是集團公司在特殊時(shí)期對經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷(xiāo)售、資金管理、物資管理和采購等重點(diǎn)工作提出的要求后，依照集團公司文件規定對煤炭及副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理、物流供應管理、財務(wù)和資金管理、責任落實(shí)和責任追究等工作進(jìn)行了規范管理和特別督察。
3、多方位開(kāi)展效能監察。20xx年，在重點(diǎn)完成集團公司規定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實(shí)際，自選題目，先后開(kāi)展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷(xiāo)售、廢舊物資處理、領(lǐng)導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監察，共提出了改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監察中發(fā)現16家單位（含工段）存在的問(wèn)題，紀檢部門(mén)下達了書(shū)面限期整改通知書(shū)，要求10日內整改完畢并報送整改情況，對沒(méi)有按時(shí)完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。
4、對重點(diǎn)單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質(zhì)運銷(xiāo)科、經(jīng)營(yíng)管理部、弘大公司、弘興公司等部門(mén)貫徹落實(shí)集團公司新規定和要求進(jìn)行自查自糾，開(kāi)展“回頭看”的同時(shí)，礦成立紀檢、監察、審計等部門(mén)聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的.執行情況進(jìn)行督察。今年以來(lái)，先后深入到區隊、崗點(diǎn)、現場(chǎng)督導160多次；全過(guò)程參與招議標項目監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過(guò)程中的違規違紀行為；牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行為力度
20xx年調查各類(lèi)信訪(fǎng)9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉來(lái)2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開(kāi)除黨籍處分，并解除勞動(dòng)合同，1人給予察看一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分；政紀處分2起2人，分別給予記過(guò)、記大過(guò)處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫(xiě)出書(shū)面檢查7人次。在查辦案件同時(shí)注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專(zhuān)職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專(zhuān)職紀檢人員作用的同時(shí)，注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網(wǎng)絡(luò )，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監員。為提高紀監員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進(jìn)行了法規學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。對109名紀檢員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設責任風(fēng)險抵押，繳納了600—800元的風(fēng)險抵押金。為發(fā)揮紀監員的監督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀檢監察組織的管理規定》，明確了基層紀監
組織的權力和職責，特別強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制，還制定了《煤礦紀監員考核細則》，對沒(méi)有發(fā)揮應有監督責任、單位出現違規違紀行為的紀監員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監員的責任。在全礦形成了監管重心下移、全方位監督的監管網(wǎng)絡(luò )。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到煤礦工作后，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實(shí)行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng )新、學(xué)習、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進(jìn)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在我礦的成功召開(kāi)，在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日
常審計14項，專(zhuān)項審計22項，審減工程款83。35萬(wàn)元。帶頭嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員重申并提出的“七個(gè)不準”和集團公司、礦有關(guān)的各項規定，經(jīng)常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
20xx年的黨風(fēng)廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導的期望還有一定距離，還存在的一些問(wèn)題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動(dòng)，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設考核記分較高；二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強的針對性、實(shí)效性；三是紀監員作用發(fā)揮不好，督導的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問(wèn)題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新臺階，取得新佳績(jì)。
個(gè)人述職述廉報告 篇9
作為一名社區主任，年已經(jīng)過(guò)去�；叵肫鹨荒陙�(lái)的社區工作有經(jīng)驗、有學(xué)習收獲、實(shí)踐感慨、也有反思和遺憾。下面我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報：
一、加強學(xué)習適應工作需要
社區工作的關(guān)鍵。隨著(zhù)形勢的發(fā)展，提高社區服務(wù)水平。社區服務(wù)的內容也隨之增多，群眾對社區的服務(wù)要求也越來(lái)高，所以我首先要加強學(xué)習適應工作需要，社區工作者堅持每周學(xué)習一小時(shí)，有學(xué)習筆記，重點(diǎn)學(xué)習黨的方針、政策、法律、法規和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，以增強社區工作者的服務(wù)意識和責任感，日常工作中，本著(zhù)上為黨和政府分憂(yōu)，下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨，去開(kāi)展工作。
二、認真履職。
最重要的帶好班子，一名合格的社區主任。打造一支戰斗力強、充溢活力的社區隊伍。熱心服務(wù)居民，鼓勵和支持副職大膽工作，讓他有展示的平臺。工作中，充分聽(tīng)取副職的意見(jiàn)和建議，培養副職當好助手和參謀，社區工作才干有條不紊地向前發(fā)展。
三、為居民辦實(shí)事、解民憂(yōu)并且堅持24小時(shí)開(kāi)機。服務(wù)是社區工作的生命力，年初我社區干部就把電話(huà)號碼公布于眾。而民生則是社區工作的試金石”因此，對群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，不回避，不推諉，帶頭協(xié)調，充分發(fā)揮社區的職能作用。如：針對居民反映的外來(lái)人員徐文在農機廠(chǎng)院內加工廢舊編織袋，作業(yè)時(shí)冒出有害氣體，污染環(huán)境，附近居民提出強烈抗議，要求徐文把加工廠(chǎng)搬出居民區，多次與業(yè)主交涉無(wú)果的情況下，把此事及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反應。有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導現場(chǎng)實(shí)地檢查后，責令徐文立即停產(chǎn)，問(wèn)題得到解決，還居民一個(gè)良好的生活環(huán)境。
食品公司院內養魚(yú)池的水出槽，雨季。致使周?chē)畮讘?hù)居民房屋被淹，居民的生命財富面臨危險，為此居民有上訪(fǎng)的苗頭。得知此事后，馬上組織有關(guān)人員前往受災地點(diǎn)，檢查具體情況，研究解決方法，一邊做居民的`思想工作，一邊找到食品公司的領(lǐng)導研究如何解決此事，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，最后食品公司領(lǐng)導同意把養魚(yú)池加高圍堵，問(wèn)題得到解決。
鐵北社區居民一直要求裝置環(huán)城路燈。以人大代表的身份，多年來(lái)。將此事寫(xiě)成提案反映到縣人大，得到人大領(lǐng)導的重視，春節前路燈終于亮了起來(lái)，居民非常滿(mǎn)意。黨和政府的一個(gè)“暖心工程”此方面我依照縣和城區辦民政的有關(guān)政策要求，社會(huì )救助和低保工作。年初對轄區內的低收入家庭和困難群體進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，登記造冊，確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保證范圍，做到工作底數清、情況明，達到應保盡保的要求。全年共為23戶(hù)39人辦理了鄉村最低生活保證金，為96戶(hù)23 人發(fā)放困難補貼 550元，為94戶(hù)沒(méi)有住房低保戶(hù)辦理了住房補貼，料理申請廉租住房48戶(hù)。
四、綜合治理工作
本著(zhù)“穩定壓倒一切”方針，年初以來(lái)。認真落實(shí)治安防范措施。定期召開(kāi)小組長(cháng)和退休老黨員老干部工作會(huì )議，充分發(fā)揮他作用，共創(chuàng )平安社區，利用各種形式向居民進(jìn)行法制教育，加強社區工作人員治安員和居民的法律知識學(xué)習。全年共組織干部居民法律知識學(xué)習640人次，參與司法部門(mén)組織的法律大集2次，發(fā)放各種法律宣傳單4600張。通過(guò)集中學(xué)習和入戶(hù)宣傳，居民的法律意識明顯增強，社區全年無(wú)一例重大刑事案件，無(wú)一例違法犯罪人員，無(wú)一例重大災害事故的發(fā)生，為構建和諧社會(huì )奠定了基礎。
五、環(huán)境衛生整治
為營(yíng)造和諧美好家園，自創(chuàng )衛活動(dòng)起動(dòng)以來(lái),孫吳縣上省級衛生城之年。多方位、多角度、多手段對創(chuàng )衛進(jìn)行宣傳,居民區內張貼標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識講座等多種形式，向居民宣傳衛生知識，力爭做到家喻戶(hù)曉，人人皆知�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，清理邊溝余米，全年共組織大型衛生會(huì )戰8次，參與人數達 345人次，清理垃圾3 余車(chē)，清理衛生死角8處，發(fā)放蟑螂藥 000袋，老鼠藥600袋，使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善，為我縣創(chuàng )建省級衛生城奠定了基礎。
個(gè)人述職述廉報告 篇10
一、半年來(lái)工作
�。ㄒ唬�、重科技，糧食增產(chǎn)，職工增收
我高度重視農業(yè)科技推廣，全年共舉辦了四次大型農業(yè)技術(shù)培訓班，向職工傳授了膜下滴灌、保護性耕作等科學(xué)技術(shù)，提高了職工科學(xué)種田能力。同時(shí)采用白疆菌封垛和太陽(yáng)能滅蟲(chóng)燈等技術(shù)防制了農田病蟲(chóng)害，有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)，全場(chǎng)今年糧食總產(chǎn)量達歷史最高水平。
認真實(shí)施玉米膜下滴灌，節水增糧明顯。今年24日，農業(yè)部農墾局北方墾區滴灌節水技術(shù)現場(chǎng)會(huì )在農場(chǎng)召開(kāi)，與會(huì )人員參觀(guān)了我場(chǎng)一分場(chǎng)滴灌田，得到了農業(yè)部農墾局巡視員，省農墾局局長(cháng)等領(lǐng)導的一致好評。
重視農業(yè)機械化進(jìn)程，充分利用國家農機補貼強農惠農政策，大力推廣和引進(jìn)農機新機具，新技術(shù)，今年全場(chǎng)共購買(mǎi)農業(yè)機械60臺（套）。農作物全程機械化作業(yè)面積達90%以上，耕、種、收基本全部實(shí)現機械化。
�。ǘ�、植樹(shù)造林
今年我場(chǎng)投資8萬(wàn)余元，完成造林60畝，共植樹(shù)7000棵。至此我場(chǎng)林地總面積已達5955畝，森林覆蓋率達9.7%。
�。ㄈ�、改善民生，提升職工群眾的居住條件
在加快農場(chǎng)現代農業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我更加注重民生事業(yè)，始終把改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件擺在首要位置。
1、半年來(lái)，我堅持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)施危房改造，在改造資金沒(méi)到位的情況下，采取積極果斷措施，把任務(wù)指標下發(fā)到基層，充分調動(dòng)分場(chǎng)領(lǐng)導和職工群眾的積極性，廣泛籌集資金525萬(wàn)元，加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。全年完成危房改造350戶(hù)。
2、在進(jìn)行危房改造的同時(shí)，加大了環(huán)境衛生整治力度。
投資849萬(wàn)元，在八個(gè)分場(chǎng)修建水泥路30條，總長(cháng)度達17.03公里。
投資360萬(wàn)元在五個(gè)分場(chǎng)內的巷道兩側建磚墻15000延長(cháng)米。安裝鐵大門(mén)150個(gè)。
投資20萬(wàn)元，新建公廁3座。
投資90萬(wàn)元，新修田間砂石路9公里。
目前全場(chǎng)路面平坦，磚墻整齊，場(chǎng)容場(chǎng)貌得到明顯改觀(guān)。
3、今年10月份，場(chǎng)又籌資七萬(wàn)余元，為全場(chǎng)職工家庭辦理了家庭財產(chǎn)保險，盡可能的保障了職工財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模�、抗洪搶險保家園
今年入汛以來(lái)，洮兒河堤防關(guān)山險段出現險情。我及時(shí)組織全場(chǎng)職工全面展開(kāi)關(guān)山險段抗洪搶險工作�？偼顿Y11.89萬(wàn)元，期間動(dòng)用大型推土機、大型鏟車(chē)、翻斗車(chē)80余臺次，共動(dòng)用土方20000立方米、木料100立方米、鐵線(xiàn)20xx公斤、編織袋30000余條、人力1000余人次。經(jīng)全場(chǎng)職工日夜英勇奮戰，終于排除了關(guān)山險段的險情，保住了大堤。我被評為今年全市抗洪搶險先進(jìn)個(gè)人。
�。ㄎ澹�、高度重視安全生產(chǎn)
我認真貫徹省、市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，及時(shí)制定大排查大整改專(zhuān)項行動(dòng)方案，以“除隱患、壓事故、保穩定、促發(fā)展”為重點(diǎn)。堅持對隱患“零容忍”的態(tài)度，，對我場(chǎng)的所有企業(yè)單位開(kāi)展“拉網(wǎng)式”大排查，排出了隱患，進(jìn)行了整改，防止了安全事故的發(fā)生。
二、抓廉政建設堅持廉潔從政
做為場(chǎng)黨委書(shū)記，場(chǎng)長(cháng)，我帶頭貫徹落實(shí)中央的八項規定，認真履行領(lǐng)導干部“一崗雙責”及廉潔自律的有關(guān)規定。始終堅持身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，做到自重、自省、自警、自勵。清廉從政，干凈做事，磊落做人，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項工作。堅持民主集中制的原則。在產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程承包、物資采購、人事變動(dòng)等重大事項，都經(jīng)集體研究部署工作，從不一人說(shuō)了算，做到黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)。
嚴格財務(wù)制度，加強管理，厲行節約，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支。加強機關(guān)食堂的管理，招待客人不下飯店，節省了費用支出。嚴格車(chē)輛管理，杜絕了公務(wù)車(chē)為私人辦事的現象發(fā)生。全場(chǎng)大額度資金使用和財政項目資金的實(shí)施，都由班子集體研究，并報區政府分管領(lǐng)導同意。做到了資金來(lái)源、去向和使用情況班子內清楚。我嚴格要求自己，從不利用職權謀私利。
三、加強黨建工作，提升班子凝聚力和戰斗力
作為黨委書(shū)記，職責就是當好黨建工作“第一責任人”。半年來(lái)，我堅持以黨性原則促團結，以相互尊重促團結，以支持配合促團結。黨委一班人以身作則，帶頭深入基層，深入群眾，提高了決策水平和解決問(wèn)題的能力。工作中，我堅持求真務(wù)實(shí)、以民為本的'原則，不搞形式主義、不搞花架子，認認真真地解決一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，熱情地接待職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，決不推諉責任，不拖延矛盾。各項工作得到了全場(chǎng)職工群眾的理解和支持。
四、結合實(shí)際，落實(shí)“三幫扶”工作
高度重視創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三幫扶”工作的深入開(kāi)展，建立多層面幫扶機制，做到定幫扶對象，定幫扶責任人，定幫扶措施，定幫扶時(shí)限。形成了全場(chǎng)上下心往一處想，勁往一處使的良好氛圍，合力改善貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活條件，力爭使他們早日實(shí)現脫貧致富。
實(shí)際工作中，黨委八名成員每人分別確定幫扶對象一名，下屬七個(gè)農業(yè)分場(chǎng)黨支部書(shū)記共幫扶困難黨員七名。在幫扶中，根據困難職工、困難黨員的不同情況，采取不同的幫扶措施。給予資金和物質(zhì)幫助，解決了他們的生活困難，傳授科學(xué)知識，提高了農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，增加了經(jīng)濟收入。
五、重視黨員干部隊伍建設，提高他們的綜合素質(zhì)
半年來(lái)，我始終把建設一支善謀發(fā)展、善謀民富的黨員干部隊伍作為加強基層黨建的基礎工作，采取舉辦農業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓班及參觀(guān)考察等多種形式，使基層領(lǐng)導干部盡快掌握新知識、積累新經(jīng)驗、提升新本領(lǐng)。提高了這部分人的理論水平、政治素養和致富能力。同時(shí)加強機關(guān)作風(fēng)建設，建立健全各項規章制度，嚴格考核管理，進(jìn)一步提升了為職工服務(wù)水平。
嚴把黨員入口關(guān)，注重把素質(zhì)高、品德好、思想上進(jìn)、能致富的年青職工吸納到黨組織中來(lái)。20xx年，我場(chǎng)共發(fā)展黨員10名，吸收了新鮮血液，壯大黨組織的力量。
個(gè)人述職述廉報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、社區黨員同志、居民代表大家好：
我是新嶺社區居委會(huì )委員，分管社區財務(wù)和計生等工作。根據辦事處的要求，結合本人今年的工作實(shí)際，現將自己的學(xué)習、工作情況作個(gè)剖析：
一、加強學(xué)習，注重提高個(gè)人素質(zhì)
一是學(xué)習政治理論知識。一年來(lái)不斷加強學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力提高本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強工作能力，為自己干好工作打下了堅實(shí)的政治理論基礎;
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我深知財務(wù)工作是一個(gè)單位的.命脈所在，責任重大，而且有一定的專(zhuān)業(yè)性，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能勝任這項工作，才能把工作干好。規范的財務(wù)管理理論和相關(guān)的法律法規知識，提升自身的業(yè)務(wù)理論水平，另外還經(jīng)常與上級主管部門(mén)溝通、虛心向他們請教，并和同行之間交流等多種形式來(lái)不斷完善充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三是計劃生育工作：今年我們主要開(kāi)展了以穩定低生育水平為主要內容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。紅嶺社區常住人口多，流動(dòng)人口集中，人員結構復雜。為了做好計劃生育工作，我與社區工作人員走家串戶(hù)宣傳計劃生育知識，組織社區育齡居民開(kāi)展“計劃生育法”、“一婦女”的學(xué)習講座，我從關(guān)心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動(dòng)人口育齡婦女的學(xué)習知情選擇知識，送去科學(xué)育兒知識宣傳品。
二、存在的不足。
在社區工作幾年來(lái)，盡管自己在思想上、政治上和工作能力上都有一定的提高，但離上級、社區領(lǐng)導和群眾的要求還有較大的差距，還存在許多不足，一是學(xué)習的深度和廣度還需要加強，學(xué)習不夠主動(dòng)，自覺(jué)性不高;二是服務(wù)意識較淡薄，接待群眾來(lái)訪(fǎng)不夠熱情;三是團隊意識較淡薄，與同事之間溝通較少;四是工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高，在處理一些復雜問(wèn)題時(shí)，顯得辦法不夠多。
三、整改措施和努力方向。
一是進(jìn)一步加強學(xué)習，認真學(xué)習黨的重要理論知識，尤其是學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論，并將它們落實(shí)到工作中去，高標準、嚴要求;二是加強與社區居民的溝通，樹(shù)立熱心為社區居民服務(wù)的工作態(tài)度，強化服務(wù)理念，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾的聲音，為他們排憂(yōu)解難;三是轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立團隊觀(guān)念，團結同事，加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，虛心接受他們的批評和意見(jiàn)，并認真對照改正;四是多渠道加強學(xué)習，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
希望各位領(lǐng)導對我在工作中存在的不足給予批評指正，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高工作質(zhì)量，與社區廣大居民一道，為將新嶺社區建設成安全、祥和的文明社區做出自己的貢獻。
個(gè)人述職述廉報告 篇12
二00八年，對于本人來(lái)講，是工作的拐點(diǎn)之年，新的分工新的工作環(huán)境，對于本人來(lái)講既是機遇也是挑戰，按照黨委分工，今年我負責組織工作，分管郵政、電信、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟建設，協(xié)助分管集鎮和公路建設，蹲點(diǎn)蕩朱村，根據市委組織部的統一安排，現將一年來(lái)履職的主要情況簡(jiǎn)述如下：
一、升華學(xué)習，不斷提高服務(wù)水平
不學(xué)習就不會(huì )有進(jìn)步，不學(xué)習就跟不上時(shí)代的步伐，一年來(lái)我始終以一顆謙虛的心不斷學(xué)習新的文化知識，學(xué)習黨的方針政策、現代管理理論、學(xué)習社會(huì )主義新農村的知識體系，，始終以一顆謙虛的心學(xué)習先進(jìn)人物的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)及工作熱情、工作態(tài)度等精神素養，注重向身邊的同志學(xué)習寶貴的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗及分析問(wèn)題和決策問(wèn)題的方法論。通過(guò)不斷學(xué)習，來(lái)深刻領(lǐng)會(huì )新形勢新任務(wù)對本人提出的新要求。作為組織委員，堅持通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)牢固樹(shù)立“組織工作不僅要出生產(chǎn)力，而且要出凝聚力”的新理念，在選人用人、制度制定、人力資源開(kāi)發(fā)、組織資源配置等方面，更加重視村和鎮直單位的.基礎作用，一年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習，豐富了自身，積累和提高了自己領(lǐng)導農村工作的水平，提高了自己駕馭市場(chǎng)發(fā)展方向的能力，提高了自己應急處置的能力。
二、夯實(shí)基礎，不斷強化基層組織建設
我鎮現有黨員1234名，轄54個(gè)支部，10個(gè)總支，17個(gè)遠程教育基層播放點(diǎn)，其中建國前老黨員13名，外出務(wù)工經(jīng)商流動(dòng)黨員389名，今年初我就對我鎮基層組織現狀進(jìn)行了深入分析，把重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上。一是強化陣地建設，加大村部建設力度，在去年新改建村部的基礎上，今年對兩家村部進(jìn)行了改擴建，建立了五個(gè)示范性村部，并且在鎮和相關(guān)村建立了黨員服務(wù)中心和為民辦事全程代理服務(wù)中心;二是強化隊伍建設，在非公企業(yè)建立健全了非公企業(yè)黨組織，加強了流動(dòng)黨員的動(dòng)態(tài)管理;三是在人手缺少的情況下，仍然有條不紊地完成了黨費收繳、各類(lèi)材料的收集調研整理上報等業(yè)務(wù)性工作。四是克服組織工作業(yè)務(wù)性強的特點(diǎn)，抽出時(shí)間深入基層，及時(shí)認真做好單位和村干部的推薦和考察工作，使那些能夠帶領(lǐng)老百姓致富奔小康的能人及時(shí)走上村和單位的領(lǐng)導崗位，為黨委提供了科學(xué)用人的決策依據。
三、圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高自身處理各種問(wèn)題的能力
集鎮建設與管理是一項涉及面比較廣的工作，由于歷史原因，集鎮道路比較狹小，環(huán)境臟亂差現象比較嚴重，其商戶(hù)和居住戶(hù)來(lái)自各個(gè)地方，人員思想和各種情況比較復雜，在鎮主要領(lǐng)導的指導下，我能夠認真調查研究，科學(xué)制定建設和整治方案，遇到矛盾想方設法進(jìn)行排解，和居民講原則、講大局、講發(fā)展，從小道理講到大道理，并會(huì )同有關(guān)領(lǐng)導多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，協(xié)調各方意見(jiàn)，通過(guò)努力，最終按照黨委的要求，拆違到位，規劃到位，整治基本到位，確保了集鎮道路的暢通，提高了集鎮街道的安全性及綠化美化和亮化。服務(wù)了全鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。一年來(lái)，無(wú)論是分管還是協(xié)管的工作，都能認真去做，不推諉不回避，對于矛盾能夠科學(xué)分析，冷靜對待，協(xié)調各方意見(jiàn)，著(zhù)力提高自己妥善解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題的能力，遇到需要表態(tài)和答復的重大問(wèn)題能夠不越位，及時(shí)向鎮領(lǐng)導請示匯報。對于蹲點(diǎn)村能夠著(zhù)重因村制宜地進(jìn)行了新農村的規劃和建設工作，協(xié)調了班子干部之間的矛盾，幫助解決了一些歷史遺留問(wèn)題，提高了村班子的戰斗力和凝聚力，使該村的各項工作都有了新的起色。
四、淡泊名利，不斷升華自我
人過(guò)留名雁過(guò)留聲，一年來(lái)我時(shí)刻警醒自己，堅持做到嘴不饞、腰不軟、清正廉潔戒貪欲，君子愛(ài)才，取之有道，淡泊以致遠，不以惡小而為之，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕和各種誘惑，清清白白做事，堂堂正正做人，以清正廉潔的良好形象，以淡泊之心對待名和利，來(lái)不斷凈化自己的靈魂，升華自我。
反省自我，我清醒地認識到本人還存在一些問(wèn)題和不足，一是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，說(shuō)話(huà)有時(shí)情緒急躁不顧及旁人的感受，難免傷及同志感情。二是宗旨觀(guān)念樹(shù)立得不牢，只滿(mǎn)足于立足于本職和分工范圍內的工作，其他工作做得還不夠到位。三是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，思想上怕出頭、怕越位。四是服務(wù)發(fā)展方面顯得乏力，還不能完全適應**發(fā)展的新形勢。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，總結一年來(lái)的成敗得失，我決心在以后的工作實(shí)踐中，繼續保持優(yōu)點(diǎn)，不斷積累工作經(jīng)驗，努力提高工作能力和水平，發(fā)揚成績(jì)，對存在的問(wèn)題和不足認真地加以克服和解決。
個(gè)人述職述廉報告 篇13
一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)尾聲，過(guò)去的一年在廠(chǎng)領(lǐng)導和部門(mén)悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)全班人員不懈努力，取得了很好成績(jì)，但也存在了一些不足�；仡櫜孳�(chē)班過(guò)去一年，現將工作總結如下：
一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標：
落實(shí)和加強叉車(chē)日常安全操作及管理，完善叉車(chē)日常管理制度和操作規程，叉車(chē)工季度安全培訓工作計劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。
二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅決執行了廠(chǎng)部和部門(mén)提出的：
“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過(guò)自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉管員班前會(huì )與及叉車(chē)班組工作總結會(huì )。落實(shí)了班組季度現場(chǎng)培訓、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競賽活動(dòng)與及對新員工重點(diǎn)安全教育培訓，有明顯的成效。
三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班按照20xx年制定的工作計劃和要求；
加強對叉車(chē)和人員日常操作管理、監督和現場(chǎng)巡查、保養與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃�？�(jì)效如下：
1、全年培訓合格率98%。
2、叉車(chē)安全事故率為0。
3、人員流動(dòng)率為6%。
4、叉車(chē)使用率95％以上。
5、叉車(chē)出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶�？湛ò�/架2649.1144萬(wàn)次。
6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5％以下。
7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100％。
8、叉車(chē)年度費用:
a林德叉車(chē)未包括（2臺廣州電瓶車(chē)）：14.4萬(wàn)元，比去年下降44％。b杭州、豐田叉車(chē)：17.8萬(wàn)元，比去下降5％。
c柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車(chē)/發(fā)電機用油量為6.04萬(wàn)升，比去年下降了4％。節約費用為：3.7萬(wàn)元。
四、管理與措施：
1、落實(shí)叉車(chē)司機每天必須做好日常車(chē)前檢查，例如；車(chē)輛衛生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。
2、完善叉車(chē)操作規程，杜絕違規操作，嚴厲禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲勞駕駛，患病操作的規定。
3、在日常運作中，設備管理員應不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)現故障時(shí)，應迅速查明原因并及時(shí)排除故障。
4、叉車(chē)除了日常保養外，我們制定了；車(chē)輛定期保養，車(chē)前故障風(fēng)險預測，并對車(chē)輛故障維修、保養做數據記錄。
5、嚴格監管；禁止無(wú)國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車(chē)司機駕駛叉車(chē)，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車(chē)輛分配責任人，負責當班叉車(chē)使用情況的監督并做記錄。
6、為進(jìn)一步加強叉車(chē)現場(chǎng)管理，及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的.亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時(shí)快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。
7、費用控制與措施：
a、車(chē)輛故障判斷，要求準確性100％。
b、對車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％。
c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，部分配件必須有保養期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費用。
d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價(jià)格的評定。
e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100％。
五、存在問(wèn)題：
1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。
2、在運作中，存在一些違規操作現象。
3、團隊協(xié)作精神不盡人意。
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