關(guān)于工作個(gè)人述職報告模板
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的關(guān)于工作個(gè)人述職報告模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作個(gè)人述職報告模板1
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我是xxxx年5月份開(kāi)始擔任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間,但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程;叵脒@一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯,有喜有憂(yōu),有坎坷,也有收獲,取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jì)是來(lái)之不易的,這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負責人,只不過(guò)是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著(zhù)這一原則,多次與部門(mén)
內部人員討論制度的問(wèn)題,對原有的崗位責任進(jìn)行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時(shí),為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà),從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在xxxx年時(shí)頻繁出現波動(dòng),但通過(guò)我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項目方面,xxxx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭?傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn),增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái),我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén),加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結,我認真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò),爭權奪利的現象。
三、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一年來(lái),我十分注意加強科技部員工的思想作以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設備的'客戶(hù)操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機系統改造,增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng),社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
去年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持,我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識,加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jì),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績(jì),再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
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一年就這樣結束了,令人難以往回的一年順利安穩的又過(guò)去了,我想這是我的工作又完整的度過(guò)了一年的最好見(jiàn)證。在過(guò)去的一年,雖然我沒(méi)有什么特別大的劍術(shù),但是總體來(lái)說(shuō)我身為校長(cháng),能夠以身作則,努力的教育學(xué)生,我做的已經(jīng)最起碼合格了。一年的工作中,瑣瑣碎碎的事情實(shí)在是太多,如果仔細一想,真的是什么都的的的很少,記不住的太多。我想我應該將我一年的工作仔細的回想一下。
回顧這近一年來(lái)的工作,在全體老師的共同努力下,我們實(shí)實(shí)在在地做了一些常規上、細節上的事情,牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個(gè)關(guān)鍵詞,用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀(guān)原因,個(gè)人創(chuàng )新精神明顯不足,難以帶領(lǐng)學(xué)校確立一些符合學(xué)校當前實(shí)際的亮點(diǎn),在開(kāi)創(chuàng )學(xué)校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量還需作進(jìn)一步的探索,這都是今后本人在工作中應該關(guān)注和改進(jìn)的問(wèn)題,從而更好地完成崗位職責,繼續自己在成就學(xué)校中成就個(gè)人與成就教育的追求。
一、團結協(xié)作
一所好學(xué)校離不開(kāi)好校長(cháng),離不開(kāi)一個(gè)好班子,更離不開(kāi)全體教職員工的團結協(xié)作。本人在全面了解教師情況的基礎上,充分發(fā)揮每個(gè)教師的特長(cháng),形成學(xué)校發(fā)展的合力。牢記領(lǐng)導勉勵的話(huà)語(yǔ):“不團結的話(huà)不說(shuō),不團結的事不做!睍r(shí)刻提醒自己,搞好學(xué)校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。在工作安排上根據教師個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的'老師進(jìn)行管理;少先隊工作需要創(chuàng )新和活力,就由富有創(chuàng )新精神的年輕人來(lái)負責……平時(shí)注意溝通談心,了解老師思想動(dòng)態(tài),在課間時(shí)、散步時(shí)、吃飯時(shí)等不經(jīng)意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學(xué)中,更是充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神,在校本教研中共同為一個(gè)問(wèn)題而一起討論答案;為一個(gè)問(wèn)題學(xué)生而一起探討教育方法,并且做到多管齊下,共同抓好問(wèn)題學(xué)生的轉化;在學(xué)校具體工作任務(wù)上體現互幫互助精神,晚上值班與購買(mǎi)青菜經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生時(shí)間上的矛盾,全校的老師們總是二話(huà)不說(shuō),你幫我,我幫你,從未影響工作的落實(shí)。不論是班子成員,還是全體老師,整所學(xué)校就是一個(gè)其樂(lè )融融的大家庭。
二、敢于承擔
以身作則是校長(cháng)(領(lǐng)導班子)管理學(xué)校的基礎。校長(cháng)(領(lǐng)導班子)只有模范遵守學(xué)校各項規定,才能做這些“規定”的執行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個(gè)工作量大的團體里,更需要校長(cháng)(領(lǐng)導班子成員)多做事,為其他老師樹(shù)立榜樣。在安排功課時(shí),本人自告奮勇承擔了畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,教導也承擔了五年語(yǔ)文的教學(xué)工作,使其他老師在繁重的教學(xué)任務(wù)面前無(wú)話(huà)可說(shuō),也都顯示出了敢于承擔的勇氣和心態(tài),特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無(wú)怨言地承擔起了接近滿(mǎn)負荷的工作量。學(xué)校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀(guān)現實(shí),因此,身兼數職成了每一個(gè)教師的常態(tài)。我不僅僅是一名校長(cháng),管理學(xué)校整體工作;又是一名教師,擔任畢業(yè)班語(yǔ)文及其他年級學(xué)科的課堂教學(xué);更是一名兼職安全工作人員,具體負責學(xué)校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“采購員”,與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……
一年來(lái),本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學(xué)校有一個(gè)更全面的了解和把握,又為老師起到示范作用。因此,學(xué)校出勤工作得到徹底落實(shí),老師們真正做到了以校為家。
三、節儉辦學(xué)
廉潔奉公這是校長(cháng)(領(lǐng)導班子成員)作為管理者的社會(huì )底線(xiàn)。如果沒(méi)有做到這一點(diǎn),不要說(shuō)是當好一所學(xué)校的校長(cháng)(管理者),就連做一個(gè)社會(huì )正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話(huà)費以外已是所剩無(wú)幾,僅能保持學(xué)校工作的正常運轉。本人始終本著(zhù)節儉辦學(xué)的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡最大可能地減少辦公費用,把有限的一點(diǎn)資金全部用到了購買(mǎi)教學(xué)用品上,從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉。在全程參與管理的過(guò)程中,全體老師明確了學(xué)校的難處,都能擺正心態(tài),做到淡泊名利,無(wú)怨無(wú)悔,從容面對工作。
四、服務(wù)師生
本人始終把校長(cháng)(領(lǐng)導班子)定位于服務(wù)全校師生,這也是當一名校長(cháng)(領(lǐng)導班子成員)的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予最大可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂(lè )的心情投入到學(xué)校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時(shí)給予鼓勵,并根據其班級、學(xué)科實(shí)際提供一些符合實(shí)際的方法;老師們在撰寫(xiě)教育教學(xué)工作感想或論文遇到困難時(shí),我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社會(huì )、家長(cháng)的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學(xué)生普遍存在的現象。在學(xué)生管理和教學(xué)中我始終時(shí)刻要求自己做到:肯定學(xué)生,給學(xué)生自信心;為學(xué)生補缺補漏,夯實(shí)學(xué)習基礎。平時(shí)嚴格要求自己,從最基本的日常行為規范做起,為學(xué)生樹(shù)立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個(gè)學(xué)生,用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生,用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎。
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尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是xxx,首先感謝公司領(lǐng)導給我這次述職的機會(huì ),非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì ),也非常感謝公司能提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺,讓大家來(lái)一起分享我成長(cháng)的滋味。 xxxx年5月對我來(lái)說(shuō)是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個(gè)新的家庭—正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句“大道源和”“誠信永恒”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專(zhuān)業(yè)決定改行做一個(gè)園林設計員。來(lái)到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解?陀^(guān)地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個(gè)工程,做一個(gè)精品,交一方朋友”。同時(shí),公司也是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè),這些為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。在園林行業(yè)中,公司可以說(shuō)是規模較大,不斷趨于正規化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來(lái)說(shuō)是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話(huà),那是騙人的,俗話(huà)說(shuō):“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,對于一個(gè)不是學(xué)習綠化出身的我來(lái)說(shuō)有很大的彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)?紤]的問(wèn)題。我決定從最基本的開(kāi)始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認識了很多種樹(shù)木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì )了現場(chǎng)收量等專(zhuān)業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開(kāi)始熟悉公司的內部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個(gè)重要環(huán)節。每天我要掌握現場(chǎng)發(fā)生的`工程量、譬如說(shuō)機械費、人工費、材料費等,然后通過(guò)和實(shí)際成本對比來(lái)了解工程的成本情況。進(jìn)而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進(jìn)行預結算的編制以及決算。
工作近2個(gè)月以來(lái),在同事及領(lǐng)導的幫助下我學(xué)習了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設計有花架,對于初次接觸綠化預算的我來(lái)說(shuō),在怎樣控制分包報價(jià)和自身報價(jià)上難住了我,在計算花架工程量的過(guò)程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過(guò)程中我沒(méi)能一次成功,后來(lái)通過(guò)向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的工作。通過(guò)這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開(kāi)始著(zhù)手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解,這次實(shí)踐給了我很大的觸動(dòng),讓我明白在今后的工作中我會(huì )本著(zhù)一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學(xué)習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員,能夠獨立完成預算工作流程,今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書(shū)。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導與同事都是有著(zhù)很高的專(zhuān)業(yè)水平,這些都是我學(xué)習的榜樣,遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題可以向他們請教,互相學(xué)習,共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習和參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓,加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實(shí)踐相結合提高自己的綜合素質(zhì),爭取三到五年內能拿到注冊造價(jià)師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。
對于公司的建議:很希望公司對各部門(mén)多組織一些內部的、專(zhuān)業(yè)性的培訓,使我們能更快更好的成長(cháng)起來(lái),把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習,通過(guò)互相學(xué)習,能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的“大道源和,誠信永恒”的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關(guān)系,認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習氛圍讓我覺(jué)得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì )有結果;只要付出就會(huì )有收獲。
不足之處還請各位領(lǐng)導批評指正,今后我會(huì )不斷的充實(shí)和完善自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應社會(huì )與企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)習與事業(yè)的進(jìn)步,與公司一起成長(cháng),共同發(fā)展!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會(huì )是未來(lái)企業(yè)中騰飛的一只龍。
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各位領(lǐng)導、各位教師:
轉眼一個(gè)學(xué)期的電教工作即將拉下帷幕,回顧本學(xué)期的工作,有辛勤過(guò)后的快樂(lè ),也有耕耘過(guò)后的收獲,現在做以下總結:
一、為了加強現代信息技術(shù)工作的領(lǐng)導,學(xué)校建立健全了管理網(wǎng)絡(luò ),成立了現代信息技術(shù)領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),安排了專(zhuān)門(mén)的電教管理員,形成了學(xué)校領(lǐng)導小組,分工明確,責任到人。
二、辦公室電腦接上了寬帶,為教師備課、學(xué)生查閱資源提供了方便;每學(xué)期對學(xué),F有的電教材料進(jìn)行編號登記;為了加強各種設備的管理,學(xué)校制定了各種管理制度及使用制度(有管理員制度、有教師使用制度、有學(xué)生使用制度);學(xué)校也安排相關(guān)人員盡可能做到六防措施,電教員和校領(lǐng)導力所能及的進(jìn)行設備故障排除。
三、學(xué)校領(lǐng)導根據現有的電教資源,在“用”上作了重xx,把用“現代信息技術(shù)”作了硬性規定,納入了學(xué)期考評及年終考評,學(xué)校規定教師在每學(xué)期的評教評學(xué)活動(dòng)中,必須用電教設備,并且自做課件,這樣提高了教師用電教設備的積極性,也提高了各種資源的使用率,應該說(shuō),模式一、模式二的使用方面我們都達到了。
四、我校十分重視對教師進(jìn)行校本培訓,由于措施到位,老師參加培訓積極性很高,效果明顯,形成了人人學(xué)、用電腦的好風(fēng)氣。我,F有教師11人,能應用電教手段上課達100%。學(xué)校開(kāi)設的`全部課程,教師使用現代教育技術(shù)手段進(jìn)行課堂教學(xué)的課時(shí)數達每周每門(mén)學(xué)科一課時(shí)。
1、培訓范圍:全校教師期期不落的進(jìn)行了培訓,教師參訓人數達教師總數的100%,教師會(huì )使用現代信息技術(shù)人數達教師總數的95%。
2、培訓方式和內容:在培訓方式上我們采用了兩種方式對教師進(jìn)行培訓:
一)、外派培訓,即我校電教管理員積極參加中心辦每月一次的培訓,本學(xué)期已培訓2次;
二)、校本培訓,我們始終堅持,每周四對教師進(jìn)行簡(jiǎn)單又實(shí)用培訓,從沒(méi)落下;
三)、一對一手拉手培訓,學(xué)校要求教師采用“拜師”的方式,自已去找在某方面比自己強的教師做自己的老師,一對一進(jìn)行培訓。培訓的內容是:制作簡(jiǎn)單的演示文稿;圖片對象的插入;電子工作表的基本操作等。培訓效果:通過(guò)每周四期的培訓,全校教師98%能正常操作電腦,少部分教師都能自做簡(jiǎn)單的Power point演示文稿。
3、教學(xué)應用方面
加強現代信息技術(shù)與課程的整究,更使學(xué)校的發(fā)展步上高速路。 “現代信息技術(shù)與數學(xué)課程的整合”、“小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與現代信息技術(shù)的整合”在兩個(gè)教研組和電教管理員的緊密結合下,每學(xué)期都達中心辦量化標準。
4、存在的問(wèn)題及今后的發(fā)展構想
我們的工作,雖然取得了一定的成就,積累了一些經(jīng)驗,但也存在著(zhù)很多不足,需要我們去努力改進(jìn)。比如,我們的硬件建設,還需要大大跟進(jìn),更新,裝備還很不完善,資金缺口很大;我們的軟件的使用率還需更進(jìn)一步提高;仍有一部分教師對現代媒體的操作及軟件的使用還不熟練,對課件的制作覺(jué)得很費時(shí),仍熱衷于傳統方式的教學(xué),觀(guān)念與實(shí)踐不能同步發(fā)展等等。面對這些問(wèn)題和不足,我們制定了新的五年發(fā)展構想。我們把更新教師觀(guān)念放在了首位,并在硬件裝備上,軟件建設上,我們制定了逐年實(shí)現的目標,五年后設備的建設,軟件的建設,我們將會(huì )有一個(gè)大的更新,基本能適合我們學(xué)校的現代信息技術(shù)的發(fā)展。
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過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:
一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了"",有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。
一年內主要做了以下七點(diǎn)工作:
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的'問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn):
1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的"職能",加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作;仡櫼荒甑墓ぷ,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好20xx年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
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