信息部個(gè)人述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的信息部個(gè)人述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
信息部個(gè)人述職報告1
回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
一、 加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、 科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項目方面，由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的.相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。
三、 把握全局、團結協(xié)作
我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。
信息部個(gè)人述職報告2
一年來(lái)，在公司信息中心、廠(chǎng)部的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)信息化工作團隊圍繞公司及廠(chǎng)工作會(huì )議精神，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，探索實(shí)踐兩化融合新支撐，增強基礎補短板，實(shí)踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計劃和工作任務(wù)與要求，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在IT資源配置、團隊建設、運維保障生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )安全管理運維體系建設和各項工作組織協(xié)調，各類(lèi)課題實(shí)踐和信息宣傳調研與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方面開(kāi)展了卓有成效的工作。
現將本人履職情況報告如下，提請大家監督指正。
一、主要學(xué)習工作情況
全年圍繞網(wǎng)絡(luò )安全和信息系統應用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策、公司原料綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)綜合管理等系統，下游滿(mǎn)足企業(yè)（MES）、制絲集控、卷包數采、動(dòng)力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統運維保障服務(wù)要求，以及向著(zhù)“領(lǐng)航江西中煙信息化技術(shù)”、建立地方數字化工廠(chǎng)“兩化融合”標桿，提高精益管理建設思路和全省“一盤(pán)棋”的思想，針對信息化工作點(diǎn)多面廣，服務(wù)性和專(zhuān)業(yè)性都很強的特點(diǎn)，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標定位，在大局下思考和行動(dòng)，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實(shí)擔負起“兩化”融合、網(wǎng)絡(luò )信息系統運維安全規范，以及創(chuàng )新發(fā)展的新使命和新責任，切實(shí)擔當創(chuàng )新發(fā)展，活學(xué)活用實(shí)干精干中推進(jìn)各項工作。
一是強化政治理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習。政治上，通過(guò)各種途經(jīng)參加黨的理論和時(shí)勢政治學(xué)習，關(guān)注現行發(fā)展趨勢和現行方針政策，認清形勢和任務(wù)，不斷增強政治理論素養。業(yè)務(wù)上，堅持缺什么學(xué)什么，從網(wǎng)絡(luò )中學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，從內部培訓中學(xué)，每月參加IT網(wǎng)絡(luò )信息化網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)研討交流2至3場(chǎng)，日常參加各種IT專(zhuān)業(yè)QQ群和微信群的交流心得。全年組織開(kāi)展行業(yè)內外IT專(zhuān)題交流和現場(chǎng)交流13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化，為融合技術(shù)創(chuàng )新、應用創(chuàng )新、模式創(chuàng )新與優(yōu)化改善打下基礎。
二是抓好團隊人才培養創(chuàng )新應用能力。全年積極開(kāi)拓思路，把一些先進(jìn)的管理理論、科學(xué)技術(shù)方法及先進(jìn)現代管理手段靈活運用于實(shí)際工作，在組織參加公司和企業(yè)各類(lèi)課題實(shí)踐、信息安全加固等方面形成團隊互動(dòng)交流、自主探究、勇于創(chuàng )能力。以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”即“四新”經(jīng)濟的突破口，充分發(fā)揮信息技術(shù)在制造業(yè)轉型升級中的作用，促進(jìn)了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應用，較好地為企業(yè)精細化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段，為下一步建立實(shí)施信息化和工業(yè)化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。對照人才適應新廠(chǎng)新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養。內部通過(guò)定崗定員，設AB崗、各管控系統優(yōu)化角色匹配工程，對照適應新廠(chǎng)新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，培訓與交流輔助以多種訓練方式，對口開(kāi)展了內外培訓學(xué)習與交流。內部開(kāi)展現場(chǎng)交流會(huì )、各類(lèi)培訓、實(shí)踐演練等達23余次，外部開(kāi)展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業(yè)學(xué)習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠(chǎng)，頤海（上海）食品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等IT公司來(lái)廠(chǎng)交流業(yè)務(wù)10多余次。增強了自身素養和企業(yè)形象，信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應用人才培養工作，逐步實(shí)現高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。
三是抓好信息化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓好IT信息資源合理規劃與利用上，企業(yè)內部遵循“管控合縱、業(yè)務(wù)連橫”法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風(fēng)險能力。一季度，持續開(kāi)展了年度資源盤(pán)點(diǎn)清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開(kāi)展了IT資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò )安全專(zhuān)項管理診斷活動(dòng)。全年開(kāi)展信息系統等級保護測評2次。四季度，組織開(kāi)展了制絲和卷包兩個(gè)領(lǐng)域的工控安全防護調研、方案設計與試點(diǎn)應用，并已進(jìn)入測試階段。全年開(kāi)展機房網(wǎng)絡(luò )、OA辦公、批次管理、卷包工控等生產(chǎn)管控系統現場(chǎng)應急演練6次，網(wǎng)絡(luò )信息安全集中檢查42次。在強化MES、批次管理及各管控系統設備管理模塊的.應用方面，通過(guò)建立系統日志，周報和月報，業(yè)務(wù)變更清單和系統運行問(wèn)題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業(yè)務(wù)診斷監控一體化平臺建設，進(jìn)一步營(yíng)造了網(wǎng)絡(luò )安全和數據安全良好生態(tài)。
四是抓好信息化項目及課題建設實(shí)踐。結合公司要求，組織開(kāi)展了國家局一號工程前置機升級改造、OA系統升級項目前期設計、移動(dòng)辦公與數字檔案管理系統對接功能等調研工作，進(jìn)一步提升系統功能的可用性。同時(shí)，開(kāi)展了與公司數據中心系統、原料綜合管理系統的技術(shù)對接工作。全年先后推進(jìn)完成了成品出庫新增自動(dòng)貼標、系統存儲擴容、物流與批次系統打掃碼設備采購、一號工程打掃碼設備維保、制絲管控系統維保、卷包數采系統維保、IT服務(wù)外包等9個(gè)自主項目的實(shí)施與管理工作。另外，開(kāi)展了“十三五”信息化規劃“回頭看”工作自查、信息化水平評價(jià)自評、行業(yè)和公司項目調研、“四大體系”信息化專(zhuān)項調研、數據中心項目調研與建設、NC與MES數據集成等三個(gè)專(zhuān)題研討、工業(yè)控制系統信息安全檢查、辦公自動(dòng)化系統升級等系列工作。特別著(zhù)重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統運維保障工作機制，以管理體系升級推動(dòng)信息化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
五是抓好問(wèn)題解決和系統應用服務(wù)規范工作。在總結分析了去年數字化工廠(chǎng)現場(chǎng)會(huì )的做法和經(jīng)驗以后，探索利用新一代信息技術(shù)推動(dòng)兩化深度融合和實(shí)現各系統創(chuàng )新升級，進(jìn)一步提升MES生產(chǎn)制造、PBMS批次管理等系統提質(zhì)增效；組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，積極進(jìn)行了各信息化管控系統功能優(yōu)化與改善，全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量、安全、成本、考核等方面的深度應用。全面構建了信息系統“1+2+2+N”運維模式，全年共梳理編制修訂42個(gè)信息化相關(guān)制度標準。將制度建設、安全檢查、等級保護測評、整改加固、宣傳教育與應急演練等常態(tài)化動(dòng)作落實(shí)到位�？偨Y了新廠(chǎng)對接適應的經(jīng)驗，系統謀劃新起點(diǎn)上再出發(fā)的目標思路，積極引導各部門(mén)圍繞集成整合提出高水平應用需求，以信息系統對業(yè)務(wù)需求支持的完善度和成熟度為導向，持續推進(jìn)系統深化應用，使各系統更加實(shí)用、易用、管用，管理優(yōu)化取得了階段性成效。全年MES等系統數據準確率99%以上、批次系統數據準確率在浙煙合作生產(chǎn)單位排名前列。
六是抓好企業(yè)各項主題實(shí)踐和部門(mén)信息宣傳調研活動(dòng)。在增強學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實(shí)踐上，充分發(fā)揮了信息化工作調研組的領(lǐng)頭作用。除了開(kāi)展各種現場(chǎng)會(huì )、視訊會(huì )和IT網(wǎng)絡(luò )研討會(huì )，各系統通過(guò)微信群內部交流，加強了橫向和縱向組織聯(lián)系，發(fā)揮了協(xié)同聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題論證、平衡需求、課題攻關(guān)等方面的作用，最大限度發(fā)揮人才使用效益。通過(guò)開(kāi)展行業(yè)、公司和企業(yè)內外交流、論文征集、教育培訓等系列活動(dòng)，營(yíng)造良好的信息化學(xué)術(shù)交流氛圍。在抓部門(mén)信息宣傳調研工作上，以提升企業(yè)形象，以身作則，帶領(lǐng)部門(mén)積極開(kāi)展信息宣傳調研和學(xué)術(shù)交流工作。全年完成信息宣傳調研作品發(fā)表100余篇，較好地向社會(huì )宣傳了企業(yè)形象，展示了社會(huì )人生正能量。本部門(mén)超額完成了廠(chǎng)部下達的信息宣傳調研全年目標任務(wù)，得到了分管這塊工作的領(lǐng)導和部門(mén)好評。
二、主要取得的業(yè)績(jì)成果
在增強學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實(shí)踐，全年累計產(chǎn)生各項成果20余項，主要表現在：
一是全年負責或參與完成公司精益課題實(shí)踐成果2個(gè)，企業(yè)報省企協(xié)參評創(chuàng )新課題3個(gè)，企業(yè)QC課題成果4個(gè)。其中，在已出通報中，我主持實(shí)踐完成并親自總結的3個(gè)成果《基于信息化項目管理的工具運用與實(shí)踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統的風(fēng)險分析與應對》雙雙榮獲第二十屆江西省企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎，《構建網(wǎng)絡(luò )安全信息系統“１＋２＋２＋N”運維模式》獲二等獎�！短岣吲喂芾硐到y卷包投料掃碼率》Q(chēng)C活動(dòng)成果榮獲度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會(huì )三等獎，另外兩個(gè)QC課題成果榮獲廠(chǎng)優(yōu)秀獎。其它成果正在等待公司和省企協(xié)年終評比結果。
二是本人作品在“質(zhì)量在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎。本人作品在“學(xué)習貫徹十九大精神，共建共享平安家園”主題征文中榮獲二等獎。本人掛點(diǎn)終端陳列在廠(chǎng)職工掛點(diǎn)零售終端陳列競賽活動(dòng)中榮獲三等獎。
三是本人在國家級學(xué)術(shù)刊物《價(jià)值工程》、《經(jīng)濟》等媒體發(fā)表論文5篇，其中，《抓住機遇有的放矢推進(jìn)數字化工廠(chǎng)“兩化融合”實(shí)踐》入編《決勝小康·共筑中國夢(mèng)領(lǐng)導干部實(shí)踐文獻》，并在－度優(yōu)秀論文征集評選中，榮獲“年度（全國）經(jīng)濟建設與科學(xué)發(fā)展理論實(shí)踐成果”公司產(chǎn)業(yè)系統特等獎。
三、主要存在的不足和今后努力方向
一年來(lái)，我所在信息化團隊，通過(guò)采取的各項舉措和協(xié)同工作，保證了我廠(chǎng)計算機信息網(wǎng)絡(luò )、MES生產(chǎn)制造、PBMS批次管理、制絲管控、卷包數采、能源管理、生產(chǎn)監控、多媒體等各個(gè)系統運行總體正常，功能和流程優(yōu)化改善和系統網(wǎng)絡(luò )安全運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態(tài)，但是，作為本人工作表現，也存在一些問(wèn)題與不足，主在表現在：
一是日常工作中運用技術(shù)手段、工具和科學(xué)方法不夠豐富。二是對管理體系各項標準工作的融合度仍然不高。三是對信息化人才培訓工作指導性還不夠強。
，信息化日常工作要繼續抓好項目管理、運維管理、預算管理、采購管理、檔案管理等內部基礎工作。除了要認真對接公司重點(diǎn)工作外，內部工作重點(diǎn)將轉移到全面建成企業(yè)兩化融合管理體系示范、吉安市信息系統等級保護示范建設，信息安全系統工程建設試點(diǎn)、各管控系統擴展應用和專(zhuān)項診斷工作上來(lái)，積極探索和實(shí)踐這些工作，著(zhù)力補齊短板。為此，今后努力方向主要著(zhù)力于以下幾個(gè)方面：
一是全面拓展信息技術(shù)運用。瞄準目標，一方面，做好公司各在建重點(diǎn)項目和系統的技術(shù)對接，按要求開(kāi)展實(shí)施與優(yōu)化工作。另一方面，進(jìn)一步強化企業(yè)內部信息技術(shù)消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術(shù)在安全、質(zhì)量、成本、考核，在過(guò)程控制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)信息化技術(shù)基礎。在企業(yè)“兩化融合”、“數字化智能工廠(chǎng)”建設架構與開(kāi)發(fā)上繼續發(fā)揮作用。為生產(chǎn)制造過(guò)程大數據挖掘運用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴展應用奠定了良好基礎。
二是全面強化信息安全管理。瞄準“兩化融合”和現有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全責任制度，明確每個(gè)信息系統業(yè)務(wù)主管部門(mén)和運行維護部門(mén)具體職責，全面開(kāi)展“制度重建，流程再造”基礎工作。一方面，舉一反三進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全等級保護制度。另一方面，進(jìn)一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統運維保障工作機制，深入構建企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實(shí)施各管控系統底層操作應用標準文件，使之滿(mǎn)足企業(yè)運行的各項管理要求，促進(jìn)制度對接和執行的效果顯現。
三是全面發(fā)揮資源管理作用。瞄準企業(yè)資源清晰、流程順暢和數據管理目標，積極開(kāi)展IT資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )安全、各管控系統潛能作用等專(zhuān)項管理診斷活動(dòng)。一方面，進(jìn)一步盤(pán)活現有資源、滿(mǎn)足崗位需求、奠定IT資產(chǎn)管理規范基礎。另一方面，加快包括與業(yè)務(wù)流程與組織結構優(yōu)化、技術(shù)實(shí)現等方面實(shí)施數據開(kāi)發(fā)利用及其監督與控制，確保對數據開(kāi)發(fā)利用的價(jià)值形成共識。確保有效防范數據開(kāi)發(fā)利用風(fēng)險。加速技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結構的同步創(chuàng )新和持續優(yōu)化，并保留文件化信息。實(shí)現數據、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結構的匹配與規范及其調整。不斷推進(jìn)信息資源的標準化，可用性、完整性和保密性，持續提高信息資源的傳遞和共享水平。
信息部個(gè)人述職報告3
三年來(lái)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在信息部全體同志的共同努力下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實(shí)工作。通過(guò)嚴格要求、規范行為等舉措，使我自身工作初步步入良性循環(huán)軌道�，F就一年來(lái)，本人履行職責情況做如下匯報：
一、加強思想政治學(xué)習，提高政治覺(jué)悟。
我能夠認真學(xué)習馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線(xiàn)，認真學(xué)習貫徹執行黨和國家的方針政策，切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì )保障工作的各項法律、法規和政策。通過(guò)學(xué)習，提高了政治覺(jué)悟和理論水平，加強了思想修養和自身素質(zhì)。
二、履行職責情況及效果
�。ㄒ唬┚S護網(wǎng)點(diǎn)：盡心盡責，熱情服務(wù)，確保各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)順利營(yíng)業(yè)
�。ǘ┤蝿�(wù)完成：加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，確保優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)
�。ㄈ﹫蟊韴笏停赫J真負責，仔細核對，確保各個(gè)數據準確無(wú)誤
三、履行職責的不完善之處
�。ㄒ唬┕ぷ鞣矫妫悍绞�、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒(méi)有充分得到發(fā)揮。
�。ǘ┳陨矸矫妫好τ诰唧w事情太多，考慮、實(shí)施長(cháng)遠問(wèn)題欠缺。
四、幾點(diǎn)感受
�。ㄒ唬┳鳛闄C關(guān)的一名員工，你就要樸實(shí)、行的正、立的'直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，維護集體利益，領(lǐng)導就會(huì )信任你。 反之，你就面臨淘汰，一個(gè)不團結，沒(méi)有凝聚力、向心力的企業(yè)或者部門(mén)自然就無(wú)法長(cháng)久的生存與發(fā)展下去！
�。ǘ┬畔⒉渴怯幸欢ɑA和實(shí)力的，雖然有過(guò)一些失誤，走過(guò)一些彎路，但信息部的全體同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍！
�。ㄈ┢髽I(yè)生存靠發(fā)展，信息部每個(gè)人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，但特殊的崗位決定了發(fā)展業(yè)務(wù)不是信息部的強項， 建議領(lǐng)導能給予信息部更多的機會(huì )，讓信息部有更多的時(shí)間做好后臺的支撐工作！
最后表個(gè)態(tài)度：
如果組織需要我，我愿服從組織上的安排，“革命戰士是塊磚，那里需要那里搬”；無(wú)論身在那個(gè)崗位，我將一如既往，與襄汾信用社的同志同舟共濟，攜手奮進(jìn)，共創(chuàng )輝煌 。
信息部個(gè)人述職報告4
一年來(lái)，在公司信息中心、廠(chǎng)部的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)信息化工作團隊圍繞公司及廠(chǎng)工作會(huì )議精神，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，探索實(shí)踐兩化融合新支撐，增強基礎補短板，實(shí)踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計劃和工作任務(wù)與要求，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在I資源配置、團隊建設、運維保障生產(chǎn)、絡(luò )安全管理運維體系建設和各項工作組織協(xié)調，各類(lèi)課題實(shí)踐和信息宣傳調研與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方面開(kāi)展了卓有成效的工作。
現將本人履職情況報告如下，提請大家監督指正。
全年圍繞絡(luò )安全和信息系統應用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策、公司原料綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)綜合管理等系統，下游滿(mǎn)足企業(yè)（ES）、制絲集控、卷包數采、動(dòng)力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統運維保障服務(wù)要求，以及向著(zhù)“領(lǐng)航江西中煙信息化技術(shù)”、建立地方數字化工廠(chǎng)“兩化融合”標桿，提高精益管理建設思路和全省“一盤(pán)棋”的思想，針對信息化工作點(diǎn)多面廣，服務(wù)性和專(zhuān)業(yè)性都很強的特點(diǎn)，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰略，“行業(yè)典”、“窗口企業(yè)”的目標定位，在大局下思考和行動(dòng)，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實(shí)擔負起“兩化”融合、絡(luò )信息系統運維安全規，以及創(chuàng )新發(fā)展的新使命和新責任，切實(shí)擔當創(chuàng )新發(fā)展，活學(xué)活用實(shí)干精干中推進(jìn)各項工作。
一是強化政治理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習。政治上，通過(guò)各種途經(jīng)參加黨的理論和時(shí)勢政治學(xué)習，關(guān)注現行發(fā)展趨勢和現行方針政策，認清形勢和任務(wù)，不斷增強政治理論素養。業(yè)務(wù)上，堅持缺什么學(xué)什么，從絡(luò )中學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，從內部培訓中學(xué)，每月參加I絡(luò )信息化絡(luò )在線(xiàn)研討交流2至3場(chǎng)，日常參加各種I專(zhuān)業(yè)QQ群和微信群的交流心得。全年組織開(kāi)展行業(yè)內外I專(zhuān)題交流和現場(chǎng)交流13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化，為融合技術(shù)創(chuàng )新、應用創(chuàng )新、模式創(chuàng )新與優(yōu)化改善打下基礎。
二是抓團隊人才培養創(chuàng )新應用能力。全年積極開(kāi)拓思路，把一些先進(jìn)的`管理理論、科學(xué)技術(shù)方法及先進(jìn)現代管理手段靈活運用于實(shí)際工作，在組織參加公司和企業(yè)各類(lèi)課題實(shí)踐、信息安全加固等方面形成團隊互動(dòng)交流、自主探究、勇于創(chuàng )能力。以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”即“四新”經(jīng)濟的突破口，充分發(fā)揮信息技術(shù)在制造業(yè)轉型升級中的作用，促進(jìn)了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應用，較地為企業(yè)精細化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段，為下一步建立實(shí)施信息化和工業(yè)化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。對照人才適應新廠(chǎng)新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養。內部通過(guò)定崗定員，設B崗、各管控系統優(yōu)化角色匹配工程，對照適應新廠(chǎng)新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，培訓與交流輔助以多種訓練方式，對口開(kāi)展了內外培訓學(xué)習與交流。內部開(kāi)展現場(chǎng)交流會(huì )、各類(lèi)培訓、實(shí)踐演練等達23余次，外部開(kāi)展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業(yè)學(xué)習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠(chǎng)，頤海（上海）食品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等I公司來(lái)廠(chǎng)交流業(yè)務(wù)10多余次。增強了自身素養和企業(yè)形象，信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應用人才培養工作，逐步實(shí)現高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。
三是抓信息化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓I信息資源合理規劃與利用上，企業(yè)內部遵循“管控合縱、業(yè)務(wù)連橫”法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風(fēng)險能力。一季度，持續開(kāi)展了年度資源盤(pán)點(diǎn)清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開(kāi)展了I資產(chǎn)及信息絡(luò )安全專(zhuān)項管理診斷活動(dòng)。全年開(kāi)展信息系統等級保護測評2次。四季度，組織開(kāi)展了制絲和卷包兩個(gè)領(lǐng)域的工控安全防護調研、方案設計與試點(diǎn)應用，并已進(jìn)入測試階段。全年開(kāi)展機房絡(luò )、辦公、批次管理、卷包工控等生產(chǎn)管控系統現場(chǎng)應急演練6次，絡(luò )信息安全集中檢查42次。在強化ES、批次管理及各管控系統設備管理模塊的應用方面，通過(guò)建立系統日志，周報和月報，業(yè)務(wù)變更清單和系統運行問(wèn)題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓業(yè)務(wù)診斷監控一體化平臺建設，進(jìn)一步營(yíng)造了絡(luò )安全和數據安全良生態(tài)。
信息部個(gè)人述職報告5
20xx年x月，我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門(mén)，走向社會(huì )的許多大學(xué)生一樣，我心中充滿(mǎn)著(zhù)美麗的夢(mèng)想，血液中涌動(dòng)著(zhù)對未來(lái)的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實(shí)現人生價(jià)值，企盼人生的成功，就在那個(gè)時(shí)刻我走入了xxx。
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)地已經(jīng)度過(guò)了x個(gè)多月，對于這x個(gè)月，我感觸頗深。其實(shí)當初進(jìn)信息部，我挺茫然的，因為說(shuō)實(shí)在的，我剛畢業(yè)，沒(méi)有太多的經(jīng)驗，不了解信息部所要做的工作，覺(jué)得好像信息部沒(méi)什么工作，很悠閑，得不到真正的鍛煉。但當我慢慢地深入到那些工作時(shí)，我發(fā)現自己的想法是那么無(wú)知，相反的，我獲得了更大的鍛煉，豐富了更多的知識。
現簡(jiǎn)要介紹一下x個(gè)月來(lái)我做的工作：
1、協(xié)同本部成員，成功的拍攝了公司開(kāi)展的會(huì )議。
2、協(xié)助田經(jīng)理的工作，成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。
3、由于我畢業(yè)于師范院校，而且所學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù)，所以“xxx網(wǎng)”的“網(wǎng)上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我。x個(gè)多月來(lái)，我一直勤勤懇懇的為這兩個(gè)欄目服務(wù)，剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。
4、向本部田經(jīng)理學(xué)習管理和網(wǎng)頁(yè)制作等技術(shù)。
當然在這期間也有許多不盡如人意的`地方，譬如：
課件制作沒(méi)有脫離學(xué)生時(shí)代，顯得不夠商業(yè)化，不夠成熟，過(guò)于稚嫩；網(wǎng)上課堂的更新，由于自身安裝軟件出現了紕漏，所以延緩了制作進(jìn)度和更新日程；
上傳課件時(shí)，由于疏忽，導致上傳欄目錯誤。盡管如此，但是從制作到上傳整個(gè)過(guò)程，我一直全心的付出、努力的拼搏，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和信心，相信今后的我不會(huì )出現諸如以上的錯誤。
從今以后，我一定狠抓職業(yè)道德的基礎—愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，事事以工作為中心，事事向工作靠攏，不玩忽職守，不無(wú)故曠工，本著(zhù)為本公司服務(wù)的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內工作，做到“干一行愛(ài)一行、干一行專(zhuān)一行、干一行鉆一行”，因為只有感興趣，熱愛(ài)這一行，才有可能在本職工作上做出成就；
對于剛畢業(yè)的我，實(shí)踐能力還不強，所以在以后的工作中，我一定勤奮好學(xué)，向田經(jīng)理學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，包括網(wǎng)頁(yè)和的制作，的管理以及各種應用軟件的使用，已備將來(lái)為公司的真正獻出一份薄力。虛心向同事學(xué)習各種技能，以更好的為公司服務(wù)；
對于各項工作，認真鉆研，因為精通業(yè)務(wù)是成為合格職員的關(guān)鍵，有先賢曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“師者，傳道、授業(yè)、解惑也�！敝挥芯I(yè)務(wù)，才能將知識準確地應用于實(shí)踐，作用于工作；對于本部的各個(gè)成員，團結協(xié)作，共同進(jìn)步，記住一句話(huà)：削弱了同伴，就等于削弱了自己！
我們每個(gè)人都是集體中不可缺少的分子，只有我們之間的互相鼓勵，才能使我們的集體充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)創(chuàng )意，而在這集體當中的分子才會(huì )閃耀燦爛的星輝；不怕困難，不怕吃苦，能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力，并能迎難而上，百尺竿頭；在今后的工作中，切忌：
1.頭重腳輕，滿(mǎn)足一知半解。
2.華而不實(shí)，耽于夸夸其談。
3.唯書(shū)唯上，缺乏獨立思考。
4.好大喜功，不愿踏實(shí)積累。
5.脫離實(shí)際，樂(lè )于坐而論道。
6.沽名釣譽(yù)，個(gè)人主義膨脹。
7.敷衍應付，整日得過(guò)且過(guò)。
請x經(jīng)理和同事們予以監督！
以上報告，敬請領(lǐng)導同事們批評指正！
【信息部個(gè)人述職報告】相關(guān)文章：
信息部個(gè)人述職報告12-26
信息部的個(gè)人述職報告01-12
信息部的個(gè)人述職報告07-21
信息部個(gè)人述職報告01-06
信息部個(gè)人述職報告12-10
信息部個(gè)人的述職報告范文01-25
信息部個(gè)人述職報告（精選5篇）01-30
信息部主任個(gè)人述職報告模板01-14