公司中層述職報告
我們眼下的社會(huì ),報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的公司中層述職報告,歡迎閱讀與收藏。
公司中層述職報告1
作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、游客滿(mǎn)意的原則,做好每一項設備維修維護和保養工作;仡欉^(guò)去的工作,我的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、樹(shù)立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。
我期中一項重要的工作是確保運營(yíng)部單體設備正常運行,因此需要我樹(shù)立服務(wù)意識,做好設備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴于律己,自覺(jué)加強理論修養,努力提高思想覺(jué)悟,恪守公司的各項規章制度。積極參加公司和部門(mén)組織的理論學(xué)習,全力做好設備日常的保養維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長(cháng)設備的使用壽命,節約成本。認真查找設備發(fā)生故障的原因,讓設備時(shí)刻正常運轉,降低故障率,保證單體的節目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。
在領(lǐng)導的指導下,根據公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時(shí)更新數據并核對庫存,做到賬實(shí)相符,月底盤(pán)點(diǎn)。確保每月的庫房盤(pán)點(diǎn)無(wú)差錯無(wú)出入。積極配合完成了集團財務(wù)對部門(mén)庫房的審計工作。
三、其他方面工作。
在領(lǐng)導的指導下,完善和優(yōu)化了運營(yíng)部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,并客觀(guān)公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。
四、克服不足,提升自我,做好接下來(lái)的工作。
在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現在:
1、在工作中有時(shí)考慮不夠周全,出現了一些小疏忽。
2、本職工作范圍內的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。
在今后的工作中,我將在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格要求自己,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,更加認真學(xué)習,積累工作中的經(jīng)驗,養成嚴謹的工作態(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問(wèn),多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)!
公司中層述職報告2
各位領(lǐng)導,同志們:
20xx年,是國家實(shí)施“十一五”規劃的第一年,本人自年初擔任XXXX,主要分管XXX。20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期,特別是國家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學(xué)習,努力提高政治思想認識
一年來(lái),堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習,通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認識樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,范文寫(xiě)作發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執政興國的第一要務(wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)強調以人為本,強調實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)始終貫穿整個(gè)項目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅實(shí)的理論基礎。
以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個(gè)方面學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì )主義榮辱觀(guān)的積極實(shí)踐者。
認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續提高對黨員先進(jìn)性的認識,努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,共寫(xiě)學(xué)習體會(huì ),對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、嚴于律己,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制
作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導干部廉潔自律行為規范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定,自覺(jué)遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》,牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報公司紀委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對項目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“權力”運行;谏鲜鋈c(diǎn)認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
20xx年項目部主要承建了XXXX。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬(wàn)元,其中XX工程完成560萬(wàn)元,XX工程完成4000萬(wàn)元,XXXXXX工程完成8360萬(wàn),XXXXXXXXXX工程完成15000萬(wàn)元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng )獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
XX已獲得北京市文明工地稱(chēng)號。工程已通過(guò)市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業(yè)主、監理、施工單位到該工地進(jìn)行觀(guān)摩,并給予了高度評價(jià)和肯定,熱門(mén)思想匯報同時(shí)XXX工程已通過(guò)市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。
公司中層述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
輝煌的XX年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的XX年;仡櫞T果累累的XX。在公司的正確領(lǐng)導下,和管理處李主任、安全部董主管的.辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著(zhù)以人為本,服務(wù)社會(huì )的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀(guān)念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專(zhuān)業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿(mǎn)意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著(zhù)安全、舒適、文明、規范的服務(wù)宗旨,樹(shù)立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。 在此,我將XX年的工作做以匯報:
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習,公司下發(fā)的禮節禮貌和服務(wù)禮儀的規范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規范、更標準、更統一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿(mǎn)完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、圣誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場(chǎng)秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養。樹(shù)立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支,相互間能?chē)烂芘浜,團結意識強、紀律意識強、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習和培訓。確保了小區正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習及培訓。及時(shí)排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿(mǎn)完成,年度消防演習。
九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專(zhuān)業(yè)
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