消防述職報告范文(精選多篇)
在現在社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的消防述職報告范文(精選多篇),希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事您們好:
我叫xxx,于XX年2月入職公司秩序維護部,4月初經(jīng)培訓后分配到消防監控大隊,消防監控工作系公司安全運營(yíng)重點(diǎn)工作之一,我深知消防監控工作對公司安全運營(yíng)的重要性,為能夠繼續從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來(lái),我腳踏實(shí)地,認真工作。在部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導,同事們的支持協(xié)作下,消防監控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行,現將消防監控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì )向各位領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
一、對本崗位工作的具體認識
1、俗話(huà)說(shuō):賊偷偷一點(diǎn),火燒燒一片,火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米,建筑面積龐大。有地下車(chē)庫和屋頂停車(chē)場(chǎng),有區域連廊和卸貨平臺,結構復雜。市場(chǎng)內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員
眾多、密集;電氣照明設備多,存在的消防隱患難以發(fā)現;如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導致人員疏散困難,火災撲救困難等。
2、為預防三區市場(chǎng)發(fā)生火災和減少火災危害,所以三區市場(chǎng)消防安全管理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必須與防緊密結合,“防”與“消”是實(shí)現三區市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段,兩者互相聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不可。
3、作為三區市場(chǎng)的消防監控臨時(shí)負責人,現在倍感責任重大,如履薄冰。所以在平時(shí)工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時(shí)高效的做好以下工作職責:在秩序維護部、大隊領(lǐng)導的領(lǐng)導下開(kāi)展對三區市的消防監控工作;嚴格按照法律、法規和公司制度的有關(guān)規定,落實(shí)消防巡查、檢查、監督;全面負責整個(gè)責任區的消防監控管理工作;配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展多種形式的防火宣傳教育,提高商家、顧客及內部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導消防隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習和消防業(yè)務(wù)技能訓練;落實(shí)滅火、消防應急疏散預案,發(fā)現火警、火災時(shí)必須第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),組織撲救、組織安全疏散,控制局勢,協(xié)助調查火警火災原因;及時(shí)發(fā)現消防、監控設施設備存
在的故障并報修,確保消防監控設施設備隨時(shí)處于良好的運行狀態(tài);負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養、
管理工作;定時(shí)巡視市場(chǎng)各區域、督導監控、消防員的工作;對自己主管的工作負責,制定工作計劃,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報工作情況等。做好領(lǐng)導的助手、隊員的推手,起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。
二、任職期間的工作情況
1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區市場(chǎng)時(shí)首先向趙xxx請教,熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監控攝像頭等)。然后再通過(guò)查看圖紙,深入了解市場(chǎng)現有消防監控設備的位置、線(xiàn)路、管、防火分區等。充分掌握市場(chǎng)的火災特點(diǎn),努力做到“六熟悉,既:熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開(kāi)展
2、組織、監督隊員對三區市場(chǎng)、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內容包括:用火、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現的問(wèn)題能立即解決的當場(chǎng)解決,因情況特殊不能及時(shí)解
決的,要求當事人員或單位限期整改,安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整改。如對非機動(dòng)的清理。個(gè)別商戶(hù)將電瓶車(chē)停放在商鋪內、過(guò)道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶(hù)為用餐方便,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線(xiàn)路負荷,也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區市場(chǎng)人流量大,地下車(chē)庫和樓頂有滅火器缺失的情況,室內消火栓箱面板有被撞壞的情況,常閉式防火門(mén)的閉門(mén)器、順序器發(fā)生脫落、變形的`情況等。針對這些現象,組織隊員逐一檢查并統計登記,報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護、保養。室外消火
栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開(kāi)關(guān)容易銹蝕,會(huì )產(chǎn)生打不開(kāi)的現象,嚴重影響使用,組織隊員定期泄放栓體內的銹水,在開(kāi)關(guān)和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內消火栓箱進(jìn)行清理。通過(guò)維護保養,使用消防設施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區市場(chǎng)商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規定;強調吸煙、
出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項;平時(shí)如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法,發(fā)生火災后怎樣向消防監控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂牡。提高了眾多商家的消防安全意識。
6、對新入職員工、中隊隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統培訓。主要內容有:國家的消防工作方針、政策;消防法律法規;火災預防知識;火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);公司現有的消防設施設備的情況,以及其系統的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會(huì ),即懂得崗位火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得撲救火災的方法,懂得逃生的方法,會(huì )使用消防器材,會(huì )報火警,會(huì )撲救初起火災,會(huì )組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力,組織撲救初起火災能力,組織人員疏散逃生能力,消防宣傳教育培訓能力。
7、為大隊隊員服務(wù)。及時(shí)傳達公司、部門(mén)、大隊的會(huì )議內容和指示,組織隊員學(xué)習公司文件和部門(mén)通報,使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開(kāi)展。解決工作中的一些實(shí)際需要,為隊員做好后勤保障。與隊員進(jìn)行正式和非正式溝通交流,掌握其真實(shí)的思想狀況,請其提出意見(jiàn)和建議,
增進(jìn)理解,消除誤會(huì ),提高凝聚力和執行力。
8、做好寢室內務(wù)和公共區域衛生。參與、監督指導本中隊住宿人員共同按部門(mén)要求做好寢室內的地面、墻壁、門(mén)窗的清潔,規范床上、衣柜內和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛生間等公共區域的衛生,與其它大隊進(jìn)行交接。
9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公
司、消防安裝公司、當地公安機關(guān)開(kāi)展工作等。
三、存在的突出問(wèn)題
1、法律法規落實(shí)方面。根據新《中華人民共和國消防法》的規定,消防控制室值班人員須持證上崗,現消防三中隊6名控制室值班人員當中,只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書(shū)。
2、消防設施設備方面。三區市場(chǎng)消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后,未與公司進(jìn)行交接驗收,且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養合同。當消防設施設備出現故障報修時(shí),整改進(jìn)度比較緩慢。
3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,在市場(chǎng)內違規吸煙的現象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊人員和轄
區派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊員認識不足等原因,9月份期間個(gè)別隊員工作紀律有所松懈下降,在工作當中做一些與工作無(wú)關(guān)的事。近期通過(guò)中隊會(huì )議、非正式溝通強調和平時(shí)加強督促,現隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識技能、市場(chǎng)經(jīng)驗、溝通表達的欠缺,消防三中隊整體績(jì)效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習和積累,全面提高自己的綜合能力。
四、團隊建設方面的感想
1、說(shuō)到團隊,我不由的想到四個(gè)人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛(ài)好,不同的經(jīng)歷,不同的能力,但他們組成的這個(gè)小團隊卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認為,他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團隊目標。
2、團隊也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(cháng)和成熟的過(guò)程,比如形成階段、震蕩階段、規范、執行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,短時(shí)間內暫時(shí)還未顯現出團隊的力量,相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我們這個(gè)團隊會(huì )逐步走向融合,走向成熟。
3、消防監控大隊是一個(gè)一百多人組成的大團隊,我們的目標是“確保安全,愉快工作”。為實(shí)現這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻
非易事的目標,就
需要消防大隊所有的成員通過(guò)有效溝通,彼此互相幫助學(xué)習、尊重、關(guān)愛(ài)、激勵、信任等來(lái)共同提高團隊的士氣,提高團隊的合作意識,提高團隊的凝聚力,就能一定會(huì )實(shí)現這個(gè)目標。
五、下步工作打算
強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內容:
1、首先是“一個(gè)明確”。即必須明確班長(cháng)、副班長(cháng)、消防員、監控員的各自消防安全職責。做到各司其職,各盡其責,確保各項消防安全管理工作順利開(kāi)展。
2、其次是“二個(gè)完善”。
。1)完善消防安全操作規程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現火情時(shí)的火警處置程序;自動(dòng)消防系統操作規程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎上,結合近期公司組織的消防等級考試,強化每名隊員的消防實(shí)際操作技能,做到在發(fā)生火情時(shí)及時(shí)高效的處理,臨危不亂。
。2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫(xiě),做到字跡工整,頁(yè)面整潔,所有事項有因有果,記錄與實(shí)際情況完全吻合無(wú)差錯。
3、最后是“四個(gè)規范”。
。1)規范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內容、頻次必須確定,不得隨意更改,嚴格落實(shí)到位;隱患整改必須限定時(shí)間,安排專(zhuān)人跟進(jìn),直到隱患消除為止。
。2)規范消防設施設備器材的管理。按照法律法規、標準的要求做好檢查、測試,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。保證器材完整好用,設施設備良好運行。
。3)規范消防教育培訓。做到全員參與,因材施教,業(yè)務(wù)理論與技能結合,人人掌握應用。
。4)規范滅火和應急疏散預案的演練。做好宣傳,使每個(gè)人都知悉預案的整個(gè)流程和自己的分工,定期演練,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,
做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序,減少損失和傷害。
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