關(guān)于石油公司實(shí)習報告三篇
在當下社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的石油公司實(shí)習報告3篇，歡迎閱讀與收藏。
石油公司實(shí)習報告 篇1
院系：管理學(xué)院
專(zhuān)業(yè)：工商企業(yè)管理
班級：0821
學(xué)號：08262012
姓名：彭秀群
一、實(shí)習目的
實(shí)習是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與與實(shí)踐相結合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識，實(shí)習又是對我們專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開(kāi)闊視野，又能增長(cháng)見(jiàn)識，為我們走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)實(shí)習，我們能發(fā)現自己在專(zhuān)業(yè)知識的應用上的欠缺以及自己為人處世的不足。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年7月9日至8月
三、實(shí)習地點(diǎn)
中國石油天然氣股份有限公司湖北銷(xiāo)售分公司襄樊分公司谷城肖家營(yíng)加油站
四、實(shí)習報告內容
(一) 實(shí)習內容
初到加油站時(shí)，我們有計量員和我說(shuō)過(guò)一句話(huà)：小彭，你到加油站來(lái)實(shí)習就跟上學(xué)一樣。在加油站我始終保持著(zhù)學(xué)生謙虛的學(xué)習態(tài)度。同時(shí)，我也在揣測公司派我們過(guò)來(lái)實(shí)習的目的。在加油站我會(huì )去翻閱辦公室的文件，從中了解到我們中石油在襄樊的加油站只有53座在谷城
有3座，而我們最大的競爭對手中國石化在襄樊有200多座在谷城有17座。目前我們中石油也在極力的收購私人加油站。以后的中石油和中石化就像麥當勞和肯德基一樣。此次實(shí)習的目的在于了解加油站有工作流程和各崗位的工作職責以及風(fēng)險控制。本次實(shí)習按崗位劃分為以下6個(gè)階段：
1、7月12日-7月18日，加油員
通過(guò)了解加油員工作流程，掌握加油員需掌握的各項知識，通過(guò)現場(chǎng)加油操作，熟悉服務(wù)規范和促銷(xiāo)技巧，通過(guò)參與交接班，掌握交接班流程，通過(guò)開(kāi)具發(fā)票，掌握發(fā)票開(kāi)具注意事項及發(fā)票管理規定；通過(guò)了解便利店業(yè)務(wù)流程，掌握便利店核算相關(guān)知識。
做為加油站的工作人員首先應當了解各類(lèi)油品的特性。汽油，常溫常壓下標準密度0.75g/ml，閃點(diǎn)低，易揮發(fā)，其分子絕緣，分子間極易通過(guò)摩擦產(chǎn)生靜電。柴油的穩定性比較高，也滲透性也高，我們加油員們戲稱(chēng)柴油比較臟。
加油員工作的技術(shù)含量不高，但是每天8個(gè)小時(shí)以上的站立服務(wù)的技術(shù)含量才算高。每天舉槍掛搶N多次，體力消耗很大。在加油站實(shí)習，我沒(méi)有排班白天在加油站里幫忙。有一次，給同事頂班，我才有機會(huì )獨立的體驗加油員工作的全過(guò)程。在加油的過(guò)程中，每加一次油收一筆錢(qián)，工作進(jìn)行得有條不紊。到了晚上快要交班的時(shí)候我們在對手頭上的現金，算出我的現金少了107塊5。走出便利店，同事們就像為赴死的將士送行般的站在一排。我們便利店主管，一個(gè)性分明的女孩說(shuō)：小彭，你以后不要給他們哪個(gè)頂班了，錯錢(qián)了又沒(méi)有替你賠。 我笑笑說(shuō)，會(huì )計沒(méi)有和我們對帳，差不差賬還不知道。從便利店到辦公室的路不到5米，那天我卻覺(jué)得異常漫長(cháng)，在我腦海里我一直在重復一個(gè)問(wèn)題——我記得我每一筆錢(qián)都收了怎么就錯帳了呢？最后，交完班原來(lái)是我們私下把帳給算錯了。在吃飯的時(shí)候，我很高興地和大家說(shuō)，以后還可以找我頂班哦！大家不語(yǔ)。
雖然只在一個(gè)下午，這卻是我實(shí)習加油員階段記憶最深刻的事。
在加油站，同事之前一定要心誠切莫相互勾心斗角。
2、7月19日-7月25日，加油班長(cháng)。
學(xué)習組織本班員工開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作、安全管理知識、客戶(hù)服務(wù)、員工考勤和考核、組織本班員工的班交接、便利店的商品知識、商品分布、促銷(xiāo)。要求熟練掌握前庭主管應具備的各項能力，如組織能力、銷(xiāo)售能力、現場(chǎng)服務(wù)、安全管理等。
在這個(gè)加油站，此崗位有虛設之嫌。不是說(shuō)加油班長(cháng)不履行其職責，只是我們加油站工
作繁忙交接班比較緊湊。且加油站分工明確，考核制度之嚴格，員工都自覺(jué)完成本職工作。涉及到客戶(hù)管理的工作都是站長(cháng)在完成。
3、7月26日-8月1日，便利店主管。
市場(chǎng)調研和銷(xiāo)售計劃的執行、便利店交接班和盤(pán)點(diǎn)、銷(xiāo)售策略、各種帳表冊填制、便利店的商品陳列、訂貨、收貨、退換貨及存貨管理、便利店的安全管理和倉庫管理。要求熟悉便利店各項業(yè)務(wù)流程和相關(guān)帳表冊的編制。
在我們加油站，加油員上兩天白班兩天夜班休息一天；便利店主管只上白班，一周休息一天，與計量員輪換休息。
但是一般情況下，便利店主管休息時(shí)就由我來(lái)頂她的班，主要進(jìn)行便利店的現場(chǎng)管理。在我們便利店過(guò)機銷(xiāo)售國困難，每一筆交易都要記到銷(xiāo)售臺帳上來(lái)。還要負責全國IC卡的辦理，IC卡的充值和刷卡 ，前臺POS機上的銷(xiāo)點(diǎn)等等。忙的時(shí)候一個(gè)人在便利店里真有點(diǎn)手忙腳亂，在“混亂”中會(huì )有一些顧客會(huì )拿了東西不買(mǎi)單。便利店平時(shí)的訂貨，退貨以及月末扎帳都是通過(guò)后臺的管理信息系統完成。
4、8月2日-8月8日，計量員。
油品進(jìn)銷(xiāo)存和數質(zhì)量管理、加油機檢定、油品計量和接卸、配送計劃申報、計量設備的管理、安全管理、計量各項臺賬的填制等。要求熟悉計量員操作的各項流程、計量臺賬填制。
這階段的學(xué)習我是一直跟在計量員身后，一有油罐車(chē)來(lái)我就屁顛顛地跟過(guò)去，幫忙遞東西，抄止碼。沒(méi)有油要卸時(shí)，上午在在便利店和加油現場(chǎng)幫忙，下午拿著(zhù)尺子嚷著(zhù)計量員教我量油。
5、8月9日-8月月15日，核算員。
負責加油站的交接班工作，做好油品的日報表周報；加油現場(chǎng)服務(wù)的管理；保管加油站的現金、帳冊、各類(lèi)票據、印章；完成銀行的上門(mén)收款工作。做為加油站的核算員需保持嚴謹的工作態(tài)度。有一次，我做小零管帳上的全國卡金額和現金的金額都比實(shí)際多半毛錢(qián)左右，當時(shí)就找不到問(wèn)題所在。后來(lái)我們核算員過(guò)來(lái)看一下就找到了原因。當天的97#號汽油只有刷卡消費的，我就偷懶將加油員寫(xiě)的升數直接抄到零管上來(lái)。加油員們在交接班本子上根據銷(xiāo)售總額算銷(xiāo)售數量時(shí)是保留兩個(gè)小數，做帳到小零管上是保留三們小數。一下了就錯了4毛3分錢(qián)。這讓我不得不佩服她。此外，核算員還負責員工的管理，核算員在員工心中需有
極大的信任。一般情況下加油員不想和站長(cháng)講的話(huà)都和我們核算員講。
6、8月16日-8月31日，站經(jīng)理。
學(xué)習如何組織和領(lǐng)導全站員工開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作；學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展、銷(xiāo)售價(jià)格執行；市場(chǎng)調查、競爭對手調查、客戶(hù)開(kāi)發(fā)；HSE管理知識；現場(chǎng)管理；各項基礎管理、團隊建設；外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的協(xié)調；設備管理等。要求全面熟悉加油站各項管理流程、掌握站經(jīng)理應掌握的相關(guān)知識。
在站經(jīng)理實(shí)習階段我沒(méi)能和站長(cháng)一起和客戶(hù)交涉。多數情況下都是聽(tīng)站長(cháng)講。經(jīng)常和同事站長(cháng)聊天，站里的事情便也能從多個(gè)角度來(lái)認識。在加油站站長(cháng)還是挺照顧我的，經(jīng)常帶我出去送油去別的加油站參觀(guān)。也有觀(guān)察站長(cháng)在站里的活動(dòng)情況，對站長(cháng)的工作基本上有了一定的了解。
�。ǘ� 實(shí)習心得
當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；雖然加油站的工作和我的專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系程度比較小，但此次實(shí)習讓我對加油站的工作對中國石油這個(gè)企業(yè)對石油這個(gè)行業(yè)有了一定的了解。同時(shí)也在和同事和睦相處上有了極大的收獲�，F將這兩個(gè)月工作的心得總結如下：
一、 熱忱的工作態(tài)度能做好一切
我一直信奉這么一句話(huà)：態(tài)度決定能力，能力決定命運。一個(gè)良好的態(tài)度有助于我們完成每一件事。來(lái)到加油站之前，我一直告訴自己，不管發(fā)生了什么事我都要堅持認認真真地走完這次實(shí)習；不管我身邊的同學(xué)什么時(shí)候離開(kāi)我都要認真堅持到底。在8月的尾巴尖寫(xiě)這篇長(cháng)長(cháng)的實(shí)習報告，在心底我不禁為自己叫好。我的同學(xué)都陸陸續續地離開(kāi)了。一個(gè)良好的態(tài)度真的很重要。在加油站我們一同事讓我印象深刻。她和我同歲，在我來(lái)之前她就有意向辭職。剛來(lái)的第二天晚上，我睡在她上鋪就和她聊到半夜。她言話(huà)里有著(zhù)她自己對這個(gè)加油站對加油站工作的獨特見(jiàn)解，同時(shí)也有對我們這些大學(xué)生的不屑。那晚，多半是她在說(shuō)我在聽(tīng)。后來(lái)的日子，我感覺(jué)到她對這份工作的不夠熱愛(ài)。她不在的時(shí)候就由我來(lái)頂替。大多數時(shí)候我不和她直接接觸，避免不必要的沖突。到后來(lái)從同事的口中我才了解到不只是我一個(gè)
人是這種態(tài)度。我想如果她換一種心態(tài)的話(huà)，在她離職時(shí)大家會(huì )對她挽留多一些，她的工作會(huì )做得更好一些。
二、 了解同事，讓同事了解你，大家相處愉快
私下里有和同事聊天，同事們都有一個(gè)相同的觀(guān)點(diǎn)：工資多少不是最重要的，重要的是大家相處得愉快。站長(cháng)也是這么認為的。我們不同于制造業(yè)，更多的時(shí)間是面對我們的同事。誰(shuí)也不想每天同事之前像斗雞一樣，那多累呀！了解你的同事，讓同事了解你，大家才能相處得愉快。了解同事，知道身邊每個(gè)的性格如何，喜好如何，我們才能把話(huà)說(shuō)對，才不會(huì )誤解同事某一句話(huà)的意思。反過(guò)來(lái)，讓同事了解你才能讓大家很好的靠近你。
三、 學(xué)無(wú)止境，學(xué)靠自己
到了加油站一段時(shí)間，和同事熟悉了后，我便把我們的實(shí)習計劃拿出來(lái)對照著(zhù)計劃的要求來(lái)檢測自己來(lái)給自己安排自己的時(shí)間做每一天的學(xué)習計劃列出一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每一個(gè)時(shí)期過(guò)了后，我便對著(zhù)問(wèn)題來(lái)回答。不懂的地方便主動(dòng)的請教每個(gè)時(shí)期的指導老師。在加油站我的人際關(guān)系還不錯，對于我提出來(lái)的問(wèn)題大家都很配合的回答。有時(shí)我會(huì )去翻閱加油站的各種文件夾，然后帶著(zhù)一堆各種各樣的問(wèn)題和站長(cháng)聊天。聊到加油站的經(jīng)營(yíng)管理站長(cháng)就特別愿意和我聊，我的問(wèn)題也就有了答案，對加油站的業(yè)務(wù)也有了進(jìn)一步的了解和認識。多次的主動(dòng)請教站長(cháng)也定期的找我聊天。和站長(cháng)的關(guān)系也漸漸好起來(lái)了，這對我后期的站經(jīng)理實(shí)習階段有著(zhù)莫大的幫助。加油站和學(xué)校不一樣，沒(méi)有人會(huì )逼著(zhù)你學(xué)習，也沒(méi)有人主動(dòng)來(lái)教你，一切都需要你來(lái)主動(dòng)。其實(shí)每個(gè)人都樂(lè )意為人師的。
四、 學(xué)會(huì )自我定位
在學(xué)校我一直擔任學(xué)生干部，但由于我的外在形象讓同事們把我當作一個(gè)不諳世事的小女生，還是個(gè)學(xué)生。漸漸我也習慣了這樣的定位，做事也一板一眼的。直到那位司機把我呵斥的一頓，我才晃然醒悟。在工作上沒(méi)有人像照顧小姑娘一樣照顧你，原諒你的“錯誤”。實(shí)習要注意角色的轉變，做好自己的定位很重要。
通過(guò)這次實(shí)習我發(fā)現我是一個(gè)能夠吃苦能堅持，樂(lè )于不斷學(xué)習的人。不管我們今后的職業(yè)道路如何，我都視此次實(shí)習為我寶貴經(jīng)歷，一輩子珍藏于心。
石油公司實(shí)習報告 篇2
實(shí)習目的：以中石化濟南石油分公司三片區會(huì )計核算財務(wù)管理及油品知識的相關(guān)內容作為實(shí)習對象，進(jìn)行企業(yè)銷(xiāo)售一線(xiàn)的實(shí)地學(xué)習與實(shí)踐。并結合本科階段所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識以及入職培訓學(xué)習內容，理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步了解加油站片區財務(wù)會(huì )計的工作流程和內容要求，加深對財務(wù)會(huì )計工作的認識，學(xué)以致用，爭取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力，又培養了分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為成功走上工作崗位做好準備。
實(shí)習時(shí)間：20xx年8月11日—20xx年11月
實(shí)習地點(diǎn)：中石化濟南石油分公司三片區
實(shí)習內容：熟悉加油站財務(wù)會(huì )計的操作規程，以及片區財務(wù)管理和會(huì )計流程的實(shí)際應用，初步接觸erp管理系統，著(zhù)重了學(xué)習財務(wù)會(huì )計模塊，管理會(huì )計模塊，銷(xiāo)售模塊等；掌握零售管理系統的操作過(guò)程；對比會(huì )計實(shí)務(wù)與理論的差距。
首先，我謹向給我提供這次寶貴實(shí)習機會(huì )的省市石油公司領(lǐng)導表示衷心的感謝，向實(shí)習期內手把手教我及幫助過(guò)我的各位老師致以誠摯的謝意。正是這三個(gè)月的實(shí)習，讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對待工作、學(xué)習和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實(shí)自己的知識和技能的同時(shí)，也逐漸適應了新的工作環(huán)境，為將來(lái)真正走上工作崗位奠定了基礎。
初到片區報到，這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區的詳細情況，包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置，每天的銷(xiāo)售量等；之后王經(jīng)理又介紹我認識了片區財務(wù)代表方姐和片區管理員王瑩姐，在接下來(lái)的多數日子里，我主要是跟著(zhù)她倆學(xué)習，雖然此次實(shí)習的主要目的是學(xué)習財務(wù)會(huì )計實(shí)務(wù)，但與此同時(shí)她們也教會(huì )我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識，讓我更多地解了石油公司的運作規程及體系。
新來(lái)乍到，在開(kāi)始的幾天我也曾感到過(guò)拘謹和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽(tīng)不懂術(shù)語(yǔ)看不懂報表，沒(méi)有具體的工作……逐漸的，周?chē)擞押谜嬲\的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。
由于數據來(lái)源主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區辦公室呆了一段時(shí)間后，我又在王經(jīng)理介紹下來(lái)到濟南市三片區的中心站21站，先對加油站一線(xiàn)的會(huì )計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習，再進(jìn)而學(xué)習片區工作。站長(cháng)首先帶我參觀(guān)了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項、加油站的安全問(wèn)題、油品的分類(lèi)、加油機、加油槍的'使用等等，這樣，加油站對我來(lái)說(shuō)不再陌生，為將來(lái)的實(shí)際工作和學(xué)習奠定了基礎。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會(huì )計，不僅業(yè)務(wù)熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項都詳細的教予了我。
實(shí)習過(guò)程
一、每天的工作：
1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班，抄加油機字碼；
2、從液位儀上抄庫存；
3、做交接班表、付油表和銷(xiāo)售表；
4、做電子賬務(wù)；
5、給零管報數(進(jìn)油、付油、庫存數)；
6、登記兩帳�！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻�、帳存、罐存實(shí)測數、損溢數、當日損溢數�！渡唐访骷毞诸�(lèi)賬》要填寫(xiě)付出、現金、ic卡數、帳存。
二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷(xiāo)售。
三、月底抄實(shí)存，匯總一個(gè)月總付油、總進(jìn)油數，月盤(pán)點(diǎn)報表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出x100%)；做電子賬務(wù)月盤(pán)點(diǎn)表并上傳數據，生成兩帳，核對手工帳，累計兩帳合計數。
實(shí)習心得
當一切都過(guò)去以后才發(fā)現，原來(lái)實(shí)習的生活這么的美好，體會(huì )到作為一個(gè)職場(chǎng)人的樂(lè )趣，我想這段經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)將來(lái)一定會(huì )是一段非常美好的回憶。
石油公司實(shí)習報告 篇3
畢業(yè)實(shí)習工作已經(jīng)劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個(gè)多月中我緊張過(guò)，努力過(guò)，開(kāi)心過(guò)，醒悟過(guò)，自信過(guò)。這些從未有過(guò)的經(jīng)歷讓我進(jìn)步了，成長(cháng)了，學(xué)到了一些在學(xué)校未學(xué)過(guò)的東西。
在xx年11月底我來(lái)到廣東省石油公司零配中心實(shí)習，目的是明確的就是獲取工作經(jīng)驗，將理論與實(shí)際工作相結合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進(jìn)省公司的那一時(shí)刻，我就感受到那種很強烈的的工作氛圍，無(wú)論是從墻上張貼的圖片和標語(yǔ)以及各種報表和數據，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰自我，實(shí)現自我的工作。
剛到零配部門(mén)，我就跟著(zhù)袁野組長(cháng)和曾進(jìn)辦事員學(xué)習各種做計劃的系統，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個(gè)地區進(jìn)行油庫庫存的查詢(xún)，接著(zhù)數據的獲取導入二期系統優(yōu)化整合，中心通過(guò)配送管理系統把加油站物流數據從業(yè)務(wù)導入retail庫進(jìn)行dqm數據校驗。dqm的接受可以從每天的進(jìn)銷(xiāo)存報表來(lái)選擇好。當dqm完成后，計劃員就開(kāi)始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車(chē)況和就近油庫的資源來(lái)合理安排計劃，雖然有時(shí)候資源缺乏要通過(guò)較遠的油庫來(lái)調配，但為了防止油站脫銷(xiāo)，保證全省成品油的供應穩定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結果生成移庫單，下發(fā)計劃給車(chē)隊，沒(méi)問(wèn)題的話(huà)就可以審核，車(chē)隊就按照我們的計劃來(lái)提油。
由于剛剛從學(xué)校來(lái)到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務(wù)流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學(xué)校學(xué)的可以說(shuō)是書(shū)本的知識，只是停留在理論上，但通過(guò)平時(shí)的工作，理論有時(shí)候是用不上的，所以處理好這樣的轉變是關(guān)鍵。解決的辦法有：
1.我認為到企業(yè)里鍛煉是學(xué)以致用的唯一途徑，理論與實(shí)踐的結合才是硬道理。業(yè)務(wù)的熟悉首先要自己明確每天的任務(wù)，運力和資源的合理調配，每個(gè)油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學(xué)習，同事們每天都在做任務(wù)，我就在一旁耐心的學(xué)習，觀(guān)察和發(fā)問(wèn)是要常常做的，有時(shí)候會(huì )不理解計劃員出的任務(wù)，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區，雖然核心部分還沒(méi)真正的接手，但我有信心有能力上手。
在此總結一下我的付出與收獲：
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統，目的就是加單和轉站，每天同事們都會(huì )派加單的任務(wù)給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣(mài)國三的，其他地區是賣(mài)國二的。
2.erp的創(chuàng )建、修改、顯示預留號我已熟練，另外值夜班的任務(wù)也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷(xiāo)還是值得的，同時(shí)值班時(shí)也學(xué)會(huì )接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠和韶關(guān)的實(shí)地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著(zhù)物流運輸成本的減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學(xué)習的重點(diǎn)。
這些工作經(jīng)驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時(shí)與同事平時(shí)的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個(gè)人的努力，而是靠一個(gè)團體的合作，一個(gè)成功的團體是通過(guò)集體活動(dòng)來(lái)互相溝通，互相合作來(lái)形成的。記得1月份參加了中石化的聯(lián)歡晚會(huì )，首次感受到中石化的文藝活動(dòng)是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門(mén)聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見(jiàn)，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團體里鍛煉”這句話(huà)的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
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