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人事行政專(zhuān)員的面試試題

時(shí)間:2021-03-24 09:24:11 試題 我要投稿

人事行政專(zhuān)員的面試試題

  導語(yǔ):面試是通過(guò)書(shū)面或面談的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與否,物以類(lèi)聚,通過(guò)面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。以下是小編整理關(guān)于人事行政專(zhuān)員的面試試題,歡迎閱讀。

人事行政專(zhuān)員的面試試題

  1、 請用3分鐘時(shí)間作一下自我介紹。

  答題參考:主要考察應聘的自我介紹能力、語(yǔ)言組織能力,希望能從應聘者的自我介紹中發(fā)現閃光點(diǎn)、可取點(diǎn);驈膽刚呖谥锌梢粤私獾郊彝デ闆r、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事行政專(zhuān)員相匹配。經(jīng)常面試別人的人事行政專(zhuān)員的自我介紹總是讓人充滿(mǎn)期待的。

  2、 為什么要離開(kāi)上家(目前)的公司?

  答題參考:主要考察應聘者離職原因:最好是工廠(chǎng)搬遷、業(yè)務(wù)合并或公司倒閉、工資低等個(gè)人客觀(guān)無(wú)法改變的因素而離開(kāi)。如是因為某上司離職而導致、無(wú)實(shí)權、轉換環(huán)境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等則不可取。

  3、 人力資源6大模塊,你擅長(cháng)的是哪些模塊?如果對方回答績(jì)效、招聘、培訓等模塊,則需進(jìn)一步追問(wèn),其掌握程度,是如何操作的。

  參考答案:1、培訓模塊,是主要考察其熟悉到哪種程度,有無(wú)親自編寫(xiě)課件、講解等;2、招聘模塊,則追回招聘面試流程;3、績(jì)效模塊,則追問(wèn)開(kāi)展的哪種績(jì)效模式,是如何開(kāi)展的。

  4、 貴司業(yè)務(wù)人員的薪酬績(jì)效模式是怎么構成的?能否真正地激勵到業(yè)務(wù)人員?一種真正有效的薪酬激勵模式主要考慮哪些方面?

  答題參考:面試考官可與公司現行的業(yè)務(wù)績(jì)效模式作比較,以考察應聘者對薪酬績(jì)效的掌握和熟練程度。薪酬激勵模式主要考慮的方面:特別要考慮到公司利潤點(diǎn)、員工期望能達到的普遍薪酬

  5、 為什么選擇來(lái)我公司應聘?

  答題參考:主要考察應聘者選擇來(lái)我公司應聘的動(dòng)機、應變能力,最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長(cháng),并不斷成長(cháng),以及對公司主要感興趣的地方,而不是抱著(zhù)隨便試試的無(wú)所謂心態(tài)。從應聘者對公司的了解、認知,可以看到該應聘者對公司此職位的重視和認真,這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗。從而可以推測其是否適合此職位。

  6、 如果上司安排一項工作,要求你立即執行,而你卻不理解這樣工作,你將如何處理?

  答題參考:這是一道典型的考察執行力的問(wèn)答。理想的回答應是先執行上司的.要求,同時(shí)在執行時(shí)要考慮會(huì )不會(huì )對公司利益造成損害。如是對公司利益造成損害的,則還需進(jìn)一步明確或反對執行。

  7、 入職兩個(gè)月,如果公司認為你仍不能勝任此崗位,你該如何做?

  答題參考:考察應聘者面對挫折的能力,比較理想的回答是:公司認為不能勝任此崗位,肯定是個(gè)人在某些方面沒(méi)有做好,或者自己的努力不夠。這時(shí)的自己要分析自己,聽(tīng)取上司的建議,進(jìn)一步調整自己的工作狀態(tài),將工作做得更加完美。如果仍不能達到,則聽(tīng)從公司安排。切不可說(shuō)我努力了是公司存在問(wèn)題等這方面的回答。

  8、 你在選擇一份工作中最看重的是什么?

  答題參考:(應聘者可能回答成長(cháng)空間、培訓機會(huì )等比較空泛的內容)可以根據其回答內容要求應聘者具體描述?疾閼刚呤欠裼袑Τ晒Φ目释;抗壓能力

  9、 如果你的上司是一個(gè)非常嚴厲的人,時(shí)常給你巨大的壓力。你覺(jué)得這種領(lǐng)導方式對你有何利弊?

  答題參考:考查應聘者的壓力承受能力;語(yǔ)言表達能力?傮w回答應是利大于弊,如能使自己嚴格要求自己、高壓下能盡快獲得進(jìn)步與提升,會(huì )盡量理解上司面臨的工作壓力而不會(huì )怪罪上司等。如回答弊大于利,則說(shuō)明不能承受工作壓力,基本不予考慮。

  10、 在這家曾經(jīng)工作過(guò)的公司,你每個(gè)月的底薪多少?

  考查應聘者的銷(xiāo)售技能的專(zhuān)業(yè)性及成單能力;成功渴望,以及應聘者的薪資構成、期望值,以及其經(jīng)驗是否真正與收入相符。也可了解到其收入是否有夸大因素。

  11、 五年內的規劃是什么?

  答題參考:人事專(zhuān)員職位及其發(fā)展通道決定了,不可能在五年內買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)。故如果回答買(mǎi)房又買(mǎi)車(chē)的顯然不合適。應該是選擇在職位上有突破,有強烈的晉升欲望、工資提升等因素。

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