97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-05 15:36:14 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案(常用7篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的實(shí)施方案7篇,歡迎大家分享。

實(shí)施方案(常用7篇)

實(shí)施方案 篇1

  一、機構設置

  1、內部構架級機構設置(見(jiàn)附頁(yè)) 2、運作機制及工作流程 2.1運作機制

  2.1.1項目組人力資源配備機制

 。1)項目負責人選拔機制。我公司營(yíng)造了一個(gè)公平、公正和公開(kāi)的競選環(huán)境,建立了嚴格的考核、選拔和晉升機制。目前,公司擁有多名優(yōu)秀的項目負責人,均經(jīng)驗豐富、屢獲委托人好評。根據項目的規模大小和工作難易程度,公司選拔安排合適的項目負責人。

 。2)項目組成員配備機制。項目組成員,公司主要根據項目負責人的意見(jiàn)進(jìn)行配備,保證項目組成員與項目負責人配合默契、專(zhuān)業(yè)齊全、執業(yè)水平高、數量充足。

 。3)項目組成員做到分工明確、責任明確,尤其是質(zhì)量控制。人員、復核人員、審定人員要各把關(guān)口,杜絕疏漏。

 。4)辦公資源配備機制。根據委托人要求和項目工作特點(diǎn),為項目組安排足夠的辦公經(jīng)費,配備性能良好的交通、通訊、辦公設備、辦公軟件和書(shū)籍資料,并根據工作需要及時(shí)更換和補充,為保證質(zhì)量,提高工作效率提供物質(zhì)條件。 2.1.2工作方案編制審批機制。

 。1)首先進(jìn)行審前調查,收集相關(guān)資料,了解項目基本情況,然后項目負責人制定具有針對性、指導性和操作性的工作方案。

 。2)公司技術(shù)總負責人審批《工作方案》,再將審批后的工作方案向委托人匯報,充分征求并按委托人的意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后予以實(shí)施。

 。3)對項目組全體人員進(jìn)行培訓,使人員掌握方案的基本內容,如項目特點(diǎn)、依據、委托人要求、工作目標、指導思想、工作紀律等。 2.1.3質(zhì)量保障機制

 。1)培訓學(xué)習機制。除公司日常的專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習之外,根據項目特點(diǎn),公司組織所有參審人員進(jìn)行有針對性的培訓和學(xué)習,要求參審人員熟悉項目的基本情況、委托人的工作要求、參審人員之間的分工協(xié)作、項目的工作紀律和工作方案的各項要求。

 。2)項目負責人負責機制。項目負責人是項目工作質(zhì)量的第一負責人,所有成果資料均要由項目負責人簽字認可,對過(guò)程中出現的重大質(zhì)量問(wèn)題由項目負責人負主要責任,并同時(shí)處罰直接責任人。

 。3)獎罰約束機制。公司歷來(lái)要求員工有精品意識和服務(wù)意識,要求每個(gè)項目都要盡可能做成精品項目,同時(shí)提高服務(wù)意識,最大限度地滿(mǎn)足委托人的合理要求。對項目負責人嚴格按照質(zhì)量考評制度和獎罰制度進(jìn)行考評和獎罰,結合晉升制度讓項目負責人能上能下、形成嚴格的約束機制。同時(shí),公司根據項目負責人對項目組成員的考評意見(jiàn)進(jìn)行一定的獎罰。

 。4)上下聯(lián)動(dòng)機制。要求項目負責人和項目組各成員之間相互監督,對他人工作中出現的問(wèn)題或隱患按正常流程匯報指出后,對方不予整改完善的,可以向公司領(lǐng)導匯報解決;公司質(zhì)檢部在對項目組進(jìn)行例行檢查和專(zhuān)項檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)反饋給項目組,以形成良好的上下聯(lián)動(dòng)機制。

 。5)高效工作機制。針對不同的項目,在收到完整的資料后,要求項目負責人和項目組成員充分溝通,制定出最可行又最省時(shí)的工作進(jìn)度計劃,作為對項目組考評的一個(gè)重要依據。公司為每位員工配備了先進(jìn)的筆記本電腦,擁有廣聯(lián)達、神機妙算、魯班和易佳等多品牌、多行業(yè)的數十套造價(jià)軟件,有著(zhù)良好的工作環(huán)境,要求人員充分利用現代化的辦公條件提高工作效率,滿(mǎn)足委托人的相關(guān)要求。

  運作機制示意圖如下:

  2.2工作流程

  造價(jià)咨詢(xún)工作可由業(yè)務(wù)準備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結三個(gè)階段組成。具體工作步驟如下:

  a根據項目情況任命項目負責人;組建項目組、配備各專(zhuān)業(yè)人員;明確工作思路、確定工作重點(diǎn)、制定工作方案、強調工作紀律和要求。

  b為取得咨詢(xún)項目開(kāi)展的各項工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請,提供咨詢(xún)服務(wù)書(shū)等;

  c簽訂咨詢(xún)合同,明確咨詢(xún)標底、目的及相關(guān)事項; d接受并收集咨詢(xún)服務(wù)所需的資料、踏勘現場(chǎng)、了解情況; e制定咨詢(xún)實(shí)施方案;

  f根據咨詢(xún)實(shí)施方案開(kāi)展工程造價(jià)的各項計量、確定、控制和其它工作; g形成咨詢(xún)初步成果并征詢(xún)有關(guān)各方的意見(jiàn); h召開(kāi)咨詢(xún)成果的審定會(huì )議或簽批確定咨詢(xún)成果資料; i咨詢(xún)成果交付與資料交接; j咨詢(xún)資料的整理歸檔; k咨詢(xún)服務(wù)回訪(fǎng)與總結; l咨詢(xún)成果的信息化處理。

  造價(jià)咨詢(xún)工作流程圖

  3、項目的檔案管理措施和方法 3.1檔案的管理的制度

  工程審核檔案是反映項目審核過(guò)程和具體情況的資料,工程項目負責人在每個(gè)項目結束后,應將有關(guān)資料按本檔案管理制度的要求整理歸檔。為使文件資料和業(yè)務(wù)檔案完整、準確、系統、有效,制定檔案管理制度如下:

  1.檔案資料由專(zhuān)人負責管理。

  2.文件資料由文書(shū)人員統一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后,交由項目負責人審定,定期向檔案室歸檔。

  3.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過(guò)程和內容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后,交由項目負責人審定,并由業(yè)務(wù)人員編制移交目錄,向檔案室歸檔。 3.2檔案的管理措施及方法

  1.檔案室專(zhuān)職資料員,具體負責檔案管理,做好檔案接收、移交、分類(lèi)整理,登記保管、復制、借閱等工作。

  2.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系,區分保管、分類(lèi)整理,并編制檔案目錄、卡片,保持整潔,便于查閱。

  3.接收檔案必須認真驗收,并辦理交接手續。業(yè)務(wù)檔案一般應在當年年終前向檔案室移交,交接雙方根據移交目錄清點(diǎn)核對,并應履行簽字手續。文書(shū)檔案一般應在第二年上半年移交。

  4.查閱檔案資料,必須辦理借閱登記手續,查閱完畢后應及時(shí)歸還。查閱檔案時(shí),涉及商業(yè)機密的,查閱人員必須承擔保密責任。業(yè)務(wù)檔案一般不對外借閱,確因工作需要,須事先經(jīng)公司領(lǐng)導批準,方可調閱。 3.3檔案資料歸檔的手續和程序

  1.檔案資料歸檔時(shí),交接雙方填寫(xiě)歸檔資料清單。 2.當面清點(diǎn)無(wú)誤,雙方簽字蓋章后方可歸檔。 3.4檔案管理的保密措施及方法 3.4.1保密原則

  嚴格按照《中華人民共和國保密條例》執行,以確保工程中涉及到業(yè)主單位機密以及項目部自身工程技術(shù)機密、商務(wù)秘密的不對外泄漏。機密的保管實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)管理辦法,落實(shí)到人頭,做到有法可依,違法必究,責任落實(shí)到位。 3.4.2保密組織機構的`建立

  為保證保密工作的順利開(kāi)展,以項目負責人牽頭成立保密工作組,組員由檔案管理專(zhuān)職人員、技術(shù)負責人、項目管理人員等組成,并為檔案管理配備專(zhuān)用的檔案室,針對每個(gè)工程由項目負責人兼任保密責任人。 3.4.3保密實(shí)施細則

 。1)對業(yè)主單位的需求情況由項目負責人落實(shí)并保證不得向外界透露,并以書(shū)面形式傳遞給檔案工作管理人員和公司技術(shù)總負責人。

 。2)檔案管理人員對以上信息以書(shū)面、電子等方式存檔,造價(jià)咨詢(xún)人員在借閱時(shí)必須經(jīng)領(lǐng)導同意且確定借閱時(shí)間方可借閱。

 。3)合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔,并建立保密所必備的借閱制度。 (4)出現泄密事件后,應立即上報公司技術(shù)總負責人,做到機密不得擴散,同時(shí)認真追查相關(guān)人員的責任。 3.4.4保密性措施

  為了加強保密工作,根據國家法律,結合我單位實(shí)際情況,特制定本措施: (1)造價(jià)咨詢(xún)人員必須嚴格遵守保密制度,切實(shí)做到不該說(shuō)的,絕對不說(shuō);不該問(wèn)的機密,絕對不問(wèn);不該看的機密,絕對不看;不該私存的機密文件、報表、圖紙等資料,在完成任務(wù)后在紀檢人員的監督下立即清除,嚴格保密紀律。 (2)加強保密文件、資料的日常管理,健全手續。

 。3)文件、資料要認真保管、確保安全,未經(jīng)批準所有人員嚴禁攜帶文件、資料外出。

 。4)造價(jià)咨詢(xún)人員參加會(huì )議帶回秘密文件、資料要交辦公室登記保存,個(gè)人不得存放。

 。5)工程造價(jià)咨詢(xún)人員不得在不利于保密的地方存放和使用有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)資料。

 。6)在為委托方提供服務(wù)時(shí),不得違反委托方因其業(yè)務(wù)所需的保密要求,可與委托方簽署保密協(xié)議并嚴格遵守。

 。7)工程造價(jià)咨詢(xún)人員除非得到委托單位的書(shū)面許可或依法律、法規要求公布的,不得將任何資料和情況提供或泄露給第三者。

 。8)對違反保密紀律造成損失、泄密的人員,給予批評教育;情節嚴重的,給予嚴格處分;有意泄密并構成犯罪的要追究其法律責任。 3.5檔案的保存和銷(xiāo)毀

  1.檔案管理人員應根據檔案的保管期限,編制清單,對于保管期限屆滿(mǎn)的業(yè)務(wù)檔案,檔案室應編造清冊,由檔案主管部門(mén)提出銷(xiāo)毀報告,經(jīng)公司領(lǐng)導組織人員根據規定審查確定后,方可銷(xiāo)毀。

  2.銷(xiāo)毀時(shí),應嚴格執行保密規定,由檔案管理人員會(huì )同公司領(lǐng)導進(jìn)行,并在銷(xiāo)毀清單上簽字,注明情況。

  3.檔案銷(xiāo)毀后,應及時(shí)注銷(xiāo)有關(guān)帳表登記,銷(xiāo)毀清單歸檔永久保存。 4.上市公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年;對一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年;文件資料一般是長(cháng)期性保存。

實(shí)施方案 篇2

  為全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生綜合素質(zhì),為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎,辦好人民滿(mǎn)意教育,根據全縣教育改革總體部署,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”的生本教育理念為指導,以開(kāi)展“生本課堂、生本德育、生本活動(dòng)、生本管理、生本服務(wù)”實(shí)踐為重點(diǎn),緊緊圍繞“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本,為學(xué)生提供適合的教育,讓每一名學(xué)生都成長(cháng)為有用之才”這個(gè)中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升辦學(xué)水平,努力打造?瞪窘逃挛幕、新學(xué)校、新教師、新學(xué)生。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┛傮w目標

  建立以“一個(gè)中心、五個(gè)模塊”為主要內容的生本教育體系(“一個(gè)中心”即以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本,為學(xué)生提供適合的教育,努力讓每一名學(xué)生都成為有用之才;“五個(gè)模塊”即生本德育、生本課堂、生本活動(dòng)、生本管理、生本服務(wù)),構建以生為本的學(xué)校發(fā)展新模式,改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式,激發(fā)學(xué)生自主發(fā)展的潛能和動(dòng)力,培養陽(yáng)光自信、生動(dòng)活潑、會(huì )學(xué)習、會(huì )生活、具有健全人格的新學(xué)生,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┓猪椖繕

  1、教育觀(guān)念得到轉變。通過(guò)實(shí)施生本教育,讓所有教職工真正樹(shù)立生本教育理念,實(shí)踐生本教育理念。通過(guò)培訓學(xué)習、實(shí)踐反思等途徑引導全體教職員工徹底轉變傳統教育教學(xué)觀(guān)念,主動(dòng)摒棄以教師好教、好管為中心的師本觀(guān)念,牢固樹(shù)立一切為了學(xué)生的生本價(jià)值觀(guān),高度尊重學(xué)生的生本倫理觀(guān)和全面依靠學(xué)生的生本行為觀(guān)。把以生為本的觀(guān)念貫穿于整個(gè)教育教學(xué)實(shí)踐中,讓學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。以學(xué)生生命價(jià)值和智慧價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),尊重學(xué)生生命需求,激發(fā)學(xué)生潛能,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,多元發(fā)展,全面發(fā)展,努力提升學(xué)生的生命質(zhì)量和生命價(jià)值。

  2、教學(xué)方式實(shí)現轉型。通過(guò)開(kāi)展生本課堂策略和模式研究,以“三段九環(huán)”為基本模式,分學(xué)科、分學(xué)段、分課型構建以自主、合作、探究為主要學(xué)習方式的生本課堂教學(xué)模式,打造富有特色的高效生本課堂,實(shí)現增效減負提質(zhì)。教師徹底轉變角色,真正成為課堂教學(xué)的組織者、學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者、學(xué)習能力的培養者和人生成長(cháng)的引路者。讓學(xué)生從問(wèn)題的回答者變?yōu)橘|(zhì)疑者,從被動(dòng)聽(tīng)課者變?yōu)榻虒W(xué)活動(dòng)的主動(dòng)參與者,從機械性的做題者變?yōu)閯?chuàng )造性的出題者,讓每一名學(xué)生在快樂(lè )的學(xué)習中健康成長(cháng)、不斷發(fā)展。

  3、學(xué)校管理更具活力。通過(guò)充分尊重學(xué)生的人格和遵循人性的發(fā)展規律,探索出體現“民主性、互動(dòng)性、主體性、多樣性”特征的生本管理模式,落實(shí)“依靠人是生本管理的全新理念,尊重人是生本管理的最低標準,凝聚人是生本管理有效運行的重要保證,發(fā)展人是生本管理的最終目標”的核心理念。

  4、育人模式實(shí)現創(chuàng )新。本著(zhù)尊重個(gè)性、激發(fā)潛能、全面成才的基本原則,探索出生本德育的途徑和方法,落實(shí)“理解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、依靠學(xué)生”的核心理念,營(yíng)造適合學(xué)生快樂(lè )學(xué)習、幸福生活、健康成長(cháng)的德育氛圍。

  5、學(xué)生活動(dòng)更加豐富。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,激發(fā)和引導學(xué)生自主開(kāi)展有益于身心的各類(lèi)活動(dòng)。探索出生本活動(dòng)的策略和方法,創(chuàng )新活動(dòng)的載體和形式,豐富活動(dòng)內容,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展。

  6、服務(wù)體系得到健全。通過(guò)開(kāi)展生本服務(wù)研究,在全面推廣家庭化服務(wù)管理模式的基礎上,不斷探索出服務(wù)學(xué)生的新思路、新方法。通過(guò)體制機制改革提高學(xué)校服務(wù)學(xué)生的水平和質(zhì)量,努力創(chuàng )造條件讓校園變家園、變樂(lè )園,給學(xué)生以家的感覺(jué)、家的溫暖,提高學(xué)生在校學(xué)習生活的幸福指數。

  三、實(shí)施步驟

  全縣生本教育計劃用五年時(shí)間分三步實(shí)施(20xx年9月—20xx年9月)。

 。ㄒ唬┰圏c(diǎn)準備階段(20xx年9月—20xx年12月)

  1、學(xué)習培訓。利用寒暑期集訓加強對教職工的生本理論培訓,通過(guò)走出去學(xué)習、請進(jìn)來(lái)培訓等途徑,學(xué)習生本教育的理念和基本方法,解決教職工思想認識不到位、理論積淀不深厚、基本流程不清晰等問(wèn)題,讓教職工深刻領(lǐng)會(huì )生本教育理念和模式的內涵要求,消除思想上的顧慮和實(shí)踐中的困惑。學(xué)習培訓做到人人有學(xué)習資料,有學(xué)習筆記,有心得體會(huì ),有實(shí)踐反思,有階段成果,將上述“五有”納入教師的業(yè)務(wù)評價(jià)考核。

  2、試點(diǎn)研究。20xx年秋,縣教育局從全縣中小學(xué)挑選3個(gè)試點(diǎn)學(xué)校和6個(gè)試點(diǎn)班,開(kāi)展生本課堂單項試點(diǎn)研究。各試點(diǎn)校(班)形成初步研究成果和經(jīng)驗,為全面推廣打下基礎。

  3、申請立項。20xx年10月,縣教科所將生本教育研究課題向省教育科學(xué)規劃辦提交立項申請,對我縣開(kāi)展生本教育研究的思路和措施做了闡述和解讀。20xx年12月,經(jīng)湖北省教育科學(xué)規劃領(lǐng)導小組審核,?悼h生本教育模式與策略研究被批準為湖北省“十二五”規劃重點(diǎn)研究課題。

  4、制定方案。全縣生本教育“1+5”方案,教科所負責制定生本教育實(shí)施方案,教育股負責制定生本德育方案和生本活動(dòng)方案,教研室負責制定生本課堂方案,勤辦負責制定生本服務(wù)方案,教師股和督導辦負責制定生本管理方案!1+5”方案要在20xx年5月底前制定下發(fā)至各學(xué)校。各鄉鎮以中心學(xué)校和縣直學(xué)校要根據全縣生本教育“1+5”方案,結合本校實(shí)際及時(shí)制定“1+5”實(shí)驗方案,報縣生本教育辦公室審核。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(20xx年1月—20xx年1月)

  1、全員行動(dòng),全科覆蓋。從20xx年春季開(kāi)始,全縣所有學(xué)校都要認真落實(shí)“三個(gè)全覆蓋”的基本要求。所有教職工、所有班級都要立即行動(dòng),開(kāi)始實(shí)施生本教育。各學(xué)校都要做到“五有”,即有組織、有制度、有形式、有模式、有氛圍。有組織,就是要成立領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班,組建研究團隊,五個(gè)模塊每個(gè)分項的具體研究任務(wù)要落實(shí)到年級、教研組、班級、教師;有制度,就是每個(gè)鄉鎮、每所學(xué)校都要分項制定保證五個(gè)模塊研究工作正常推進(jìn)的規章制度,繪制生本教育研究網(wǎng)絡(luò )組織圖,張貼上墻;有形式,就是生本課堂研究要盡早把學(xué)習小組建起來(lái),為學(xué)生開(kāi)展合作學(xué)習提供便利條件;有模式,就是所有學(xué)科要主動(dòng)實(shí)踐“三段九環(huán)”課堂模式,在教學(xué)實(shí)踐中逐步完善;有氛圍,就是要加強學(xué)校生本文化建設。一是硬件建設,如校園要有能體現生本理念的校訓和警示語(yǔ),櫥窗要有生本課堂研究過(guò)程和成果的圖文展示,班級要有班訓和墻壁文化,教室四周要有供學(xué)生展示交流的黑板等等。二是軟件建設,要充分利用校園廣播、國旗下講話(huà)、班(團隊)會(huì )課、入學(xué)教育等活動(dòng)滲透生本文化,通過(guò)多途徑營(yíng)造濃厚的生本教育研究氛圍。

  2、分工負責,分項研究。按照“一個(gè)中心、五個(gè)模塊”的基本框架,教育局相關(guān)股室分別承擔相應模塊的研究任務(wù),明確要求,明晰思路,細化目標,實(shí)化過(guò)程。

  教科所負責生本教育研究的頂層設計和整體規劃,組織、協(xié)調、指導生本教育總課題及子課題的研究工作。

  教育股負責生本德育和生本活動(dòng)研究,指導各學(xué)校全面優(yōu)化生本德育內容,科學(xué)規劃生本德育課程建設,開(kāi)發(fā)生本德育實(shí)踐活動(dòng),增強學(xué)生道德體驗,使學(xué)校的德育工作有形式、有內容,看得見(jiàn)、摸得著(zhù),更加貼近學(xué)生的生活,更加符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長(cháng)規律。教師要走進(jìn)學(xué)生的心靈,尊重學(xué)生的獨特性、差異性和主體性。加強留守兒童、單親家庭子女、學(xué)習困難學(xué)生等特殊群體的心理健康輔導。開(kāi)發(fā)體育藝術(shù)活動(dòng),更加關(guān)注學(xué)生的興趣和愛(ài)好,培養學(xué)生儒雅情趣。

  教研室負責生本課堂研究,以生本課堂教學(xué)模式與策略研究為重點(diǎn),指導各學(xué)校開(kāi)展有關(guān)生本課堂的微課題研究,組織教師開(kāi)展生本課堂教學(xué)改革。

  教師股和督導辦負責生本管理研究,加強對校長(cháng)、教師有關(guān)生本教育的理論培訓,探索生本理念下學(xué)校管理、教師管理、學(xué)生管理的途徑和方法,使學(xué)校管理工作更加科學(xué)化、規范化、人性化。

  勤辦負責生本服務(wù)研究,組織全縣中小學(xué)探索農村寄宿制學(xué)校家庭化服務(wù)管理模式的新內容、新要求、新舉措,以服務(wù)教育教學(xué)和學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)為主要內容,突出服務(wù)育人功能,不斷開(kāi)辟服務(wù)學(xué)生的途徑,拓展服務(wù)學(xué)生的空間,提高學(xué)校服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。

  教育局其他股室也要根據各自的工作職責,積極參與到生本教育研究工作中來(lái),主動(dòng)做好相關(guān)工作。

  3、夯實(shí)載體,分項落實(shí)。承擔研究任務(wù)的相關(guān)股室要結合模塊要求,采取切實(shí)有效的措施,拓寬研究渠道,豐富活動(dòng)內容,夯實(shí)研究載體。

  舉行生本課堂研討會(huì )。由教研室負責,從20xx年春季開(kāi)始,每學(xué)年分學(xué)科舉行一次縣級生本課堂研討會(huì )。教研員要組織教師結合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)要求開(kāi)展研討,以課為例,重點(diǎn)研究學(xué)科教學(xué)模式建構,探討如何擬定導學(xué)案、小組合作學(xué)習和學(xué)生評價(jià)策略與方法等,要分課型研究、分環(huán)節解剖、分細節落實(shí),及時(shí)幫助教師解決困惑,走出盲區。鄉鎮小學(xué)以鄉鎮為單位,初中以協(xié)作區為單位,縣直學(xué)校以校為單位,每學(xué)期至少舉行一次生本課堂專(zhuān)題研討會(huì )。

  落實(shí)生本德育工作。堅持立德樹(shù)人,弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值體系,遵循教育規律和青少年身心成長(cháng)規律,本著(zhù)尊重個(gè)性、激發(fā)潛能、促進(jìn)成才的原則,切實(shí)加強和改進(jìn)學(xué)校的德育工作。引導學(xué)校在德育工作中融入生本理念,讓學(xué)生在理解、尊重的氛圍中受到教育、得到成長(cháng)。各學(xué)校要精心設計各種活動(dòng)載體,積極拓寬生本德育實(shí)施渠道,采取學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)和貼近實(shí)際的形式,開(kāi)展形式多樣的主題教育和實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在生本德育活動(dòng)和實(shí)踐中體驗、感悟,從而提高其道德素質(zhì)和人文素養,實(shí)現立德樹(shù)人的`根本任務(wù)。

  統籌學(xué)校文體藝活動(dòng)。圍繞文體藝活動(dòng),堅持以學(xué)生為主體,不斷創(chuàng )新形式和載體,豐富活動(dòng)內容。要結合“大家唱大家跳”“陽(yáng)光體育”等活動(dòng),豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

  落實(shí)家庭化服務(wù)管理。家庭化服務(wù)管理模式要在充分借鑒已有成功經(jīng)驗的基礎上,不斷完善服務(wù)體系,創(chuàng )新管理思路,提高服務(wù)質(zhì)量。勤辦負責通過(guò)“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”和“綠色生態(tài)校園”四個(gè)創(chuàng )建及食堂“五員”評選等活動(dòng)形式,引導學(xué)校更新服務(wù)理念,提高服務(wù)師生的水平和質(zhì)量。依據生本教育的要求修訂和完善相應評價(jià)標準,出臺寄宿制學(xué)校硬性管理監督機制。學(xué)校要加強后勤服務(wù)人員的管理,通過(guò)學(xué)習培訓、幫助輔導等措施提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養,努力讓學(xué)生在學(xué)校享受到家庭般的溫暖,增強學(xué)生在校學(xué)習生活的幸福感。

  舉辦生本管理論壇。定期組織論壇活動(dòng),交流生本教育階段性研究成果,研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,讓生本理念在校長(cháng)、教師中扎根,把以生為本的管理理念貫穿于學(xué)校管理的各環(huán)節、學(xué)校工作的全過(guò)程。

  4、穩步推進(jìn),形成特色。20xx年為生本教育改革推進(jìn)年,從春季開(kāi)始,全縣所有學(xué)校都要啟動(dòng)五個(gè)模塊的研究實(shí)驗,落實(shí)“三個(gè)全覆蓋”的基本要求,硬件建設和保障上要能滿(mǎn)足基本需要并組織開(kāi)展基本活動(dòng),模式研究要形成基本雛形。20xx年為生本教育改革提高年,一是繼續加強硬件建設和學(xué)校文化建設,拓寬研究活動(dòng)形式和載體,提高分項模塊的研究質(zhì)量和效率;二是組織開(kāi)展基本要求達標驗收活動(dòng),對各分項研究情況進(jìn)行診斷和改進(jìn)。20xx年為生本教育改革深化年,在對已有研究方法措施和活動(dòng)載體改進(jìn)優(yōu)化的基礎上,繼續探索新的途徑和方法,突出做好階段總結和反思,結合我縣實(shí)際重新審視模式操作要素,完善模式體系,豐富理論內涵,修訂評估量化考核標準,從實(shí)踐和機制兩個(gè)層面推進(jìn)全縣生本教育改革向縱深發(fā)展,學(xué)校逐步形成各具特色的生本教育模式。20xx年為生本教育改革成效年,重點(diǎn)是研究成果的轉化運用和推廣,在繼續開(kāi)展好基本活動(dòng)的基礎上,突出研究成果的提煉和運用轉化。一是發(fā)現、培養、樹(shù)立一批優(yōu)秀的生本教育名師、名校長(cháng)和服務(wù)管理人員,擴大輻射帶動(dòng)作用;二是通過(guò)在縣內樹(shù)典型,縣外宣傳推廣,開(kāi)展生本特色學(xué)校創(chuàng )建、生本教育研究先進(jìn)單位評選等方式,著(zhù)力打造一批個(gè)性鮮明、特色彰顯、生本文化濃厚、學(xué)生發(fā)展效果良好的生本特色學(xué)校,擴大我縣生本教育研究的成果和影響力,形成?瞪窘逃芯康奶厣放。

 。ㄈ┛偨Y推廣階段(20xx年2月—20xx年8月)

  1、撰寫(xiě)報告。對五年的研究實(shí)踐進(jìn)行全面總結,對有關(guān)信息、數據進(jìn)行分析,在此基礎上對生本教育模式進(jìn)一步修正、完善和再定位,形成課題實(shí)驗研究報告。

  2、搜集資料。把整個(gè)研究實(shí)施過(guò)程中的資料及研究成果裝訂成冊,分類(lèi)歸檔。

  3、開(kāi)展結題?h生本教育辦公室根據課題研究進(jìn)展情況和實(shí)驗效果,適時(shí)組織召開(kāi)生本教育階段研究結題會(huì ),根據全縣開(kāi)展生本教育研究情況決定是否向上級教科研部門(mén)申報結題。

  4、推廣運用。研究實(shí)驗過(guò)程中,通過(guò)階段分析會(huì )、研討會(huì )、推進(jìn)會(huì )等途徑,不斷矯正完善生本教育模式體系,總結生本教育的成功經(jīng)驗和做法,在全縣所有學(xué)校推廣運用。

  5、成果展示。加強對生本教育研究的過(guò)程成果管理,除組織好生本教育研究成果展示開(kāi)放周活動(dòng)外,還要加大生本教育研究動(dòng)態(tài)和成果的宣傳報道力度,充分利用生本教育研究季刊,向外界展示階段性研究成果。對收集整理的每個(gè)階段研究成果,如專(zhuān)著(zhù)、內刊、結題報告、論文、案例分析、教育教學(xué)敘事、視頻影像資料等編輯成冊,在全縣乃至更大范圍內展示推廣,逐步擴大我縣生本教育研究的社會(huì )影響力。

  四、工作措施

  1、加強組織領(lǐng)導。成立縣生本教育領(lǐng)導小組,縣委教育工委書(shū)記、縣教育局局長(cháng)、縣政府教育督導室主任孫代文同志任組長(cháng),教育局班子其他成員任副組長(cháng),相關(guān)股室負責人為成員,負責生本教育研究規劃、管理、指導、協(xié)調等工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣教研室?h委教育工委委員、縣教育局副局長(cháng)丁毅同志兼任辦公室主任,縣教研室副書(shū)記、副主任彭光洪同志任副主任,負責生本教育日常工作?h生本教育辦公室每季度要召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議,通報情況,解決問(wèn)題,完善措施,推動(dòng)生本教育不斷推進(jìn)。各鄉鎮中心學(xué)校和縣直學(xué)校也要成立相應的領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),對轄區內的生本教育研究負總責,明確領(lǐng)導小組各成員的工作職責,實(shí)行目標責任制。各學(xué)校的領(lǐng)導小組及分工定責情況于5月20日前報縣生本教育辦公室。

  2、加強隊伍建設。一是組建三級核心團隊。以承擔生本德育、生本課堂、生本活動(dòng)、生本管理、生本服務(wù)研究的相關(guān)股室為龍頭,組織全縣最權威的學(xué)校管理干部、名師名校長(cháng)、骨干教師組成縣級研究團隊,集中力量,合力攻關(guān)。以鄉鎮中心學(xué);蚩h直學(xué)校為單位,按五個(gè)模塊分別組建分項研究的鄉鎮研究團隊,每個(gè)研究團隊成員人人要有主攻研究的微課題,堅持不懈地扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐研究。各鄉鎮研究團隊成員名單及主攻課題要報教育局相應股室備案。各鄉鎮轄區內的所有學(xué)校都要組建分項研究的骨干團隊,確保每個(gè)模塊都有一批骨干教師帶頭實(shí)施研究。二是加大團隊培訓力度。承擔分項研究的教育局相關(guān)股室要組織開(kāi)展培訓,通過(guò)多種途徑幫助團隊成員盡快熟知生本教育理念內涵,熟練掌握生本教育實(shí)施的模式、方法和策略,每學(xué)期要在全縣范圍內至少開(kāi)展一次練兵研討活動(dòng)。教師股和繼教中心在選派管理干部、名師名校長(cháng)外出學(xué)習培訓時(shí)要與研究團隊對接,有重點(diǎn)、有序列地對團隊成員進(jìn)行輪訓。培訓內容要與生本教育緊密結合,針對研究過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題或困惑進(jìn)行訂單式培訓。三是強化研究和示范。各級團隊成員要在日常教育教學(xué)中深入學(xué)習生本教育理論,扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐探索,確保能在觀(guān)念上領(lǐng)先,在方法上引領(lǐng),在實(shí)踐上示范,真正發(fā)揮研究團隊的先鋒模范作用。名校長(cháng)工作室和名師工作室要緊緊圍繞生本教育開(kāi)展活動(dòng),在生本管理和生本課堂研究中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  3、開(kāi)展評選活動(dòng)。生本課堂研究每年要舉行一次生本課堂論文或生本教學(xué)案例評選,舉辦研究論壇,開(kāi)展教學(xué)達標和教學(xué)競賽活動(dòng)。其他模塊的研究也要結合實(shí)際,根據需要進(jìn)行論文評選或者單項評比活動(dòng)。從20xx年開(kāi)始,由縣生本教育辦公室負責,每年組織一次生本教育研究十大范例評選活動(dòng),及時(shí)樹(shù)立典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。要通過(guò)立體多維評選活動(dòng),引導學(xué)校深入思考生本教育研究的策略及方法,反思改進(jìn)工作中的問(wèn)題和不足,總結提煉生本教育研究的經(jīng)驗和成果。

  4、建立考核評價(jià)機制。承擔分項研究的股室要制定科學(xué)合理的階段評價(jià)標準和階段研究任務(wù)落實(shí)情況的考核細則,定期對鄉鎮或縣直學(xué)校推進(jìn)情況進(jìn)行考核量化,量化結果納入年度目標考核。各鄉鎮中心學(xué)校和縣直學(xué)校要研究制定相應的考核評價(jià)機制,從學(xué)校處室評價(jià)和教師評價(jià)兩個(gè)層面進(jìn)行考核。要積極探索三級研究團隊的考核評價(jià)機制,以激勵引導、發(fā)展提高為導向,鼓勵團隊成員主動(dòng)積極開(kāi)展研究工作。

  5、開(kāi)展專(zhuān)項督導。教育督導室要組織關(guān)于生本教育研究工作的專(zhuān)項督導,及時(shí)掌握全縣各學(xué)校生本教育研究的進(jìn)展情況,強化督辦、促進(jìn)落實(shí),確保生本教育研究在每個(gè)階段都能達到預期目標?h生本教育研究辦公室要建立各階段分項研究的臺賬,每個(gè)承擔分項研究的股室要建立階段研究任務(wù)備忘錄,并對鄉鎮及縣直學(xué)校開(kāi)展生本教育研究情況進(jìn)行深度跟蹤記載。

  6、創(chuàng )辦生本教育研究季刊。從20xx年春季開(kāi)始,縣生本教育辦公室每季度編發(fā)一期生本教育研究?jì)瓤,以引領(lǐng)先進(jìn)教育理念,宣傳教改重要意義,探索改革有效途徑,總結典型經(jīng)驗,推廣先進(jìn)人物,研究解決實(shí)施中的突出問(wèn)題,促進(jìn)全縣生本教育順利實(shí)施。

實(shí)施方案 篇3

  輪值時(shí)間:每周三上午半天

  輪值地點(diǎn):南北校家委會(huì )辦公室 校園 操場(chǎng) 教室

  輪值人員

  南校:2.4.6各年級家委會(huì )依次輪流(每班1名家委會(huì )成員),從1班開(kāi)始,各班成員輪流任組長(cháng);

  北校:1.3.5年級家委會(huì )依次輪流(每班1名家委會(huì )成員),從1班開(kāi)始,各班成員輪流任組長(cháng);

  具體內容

  一、早晨7:30在學(xué)校大門(mén)口值勤,負責學(xué)生安全;

  二、駐校輪值 231機制

  ——每天當面交流2名學(xué)生,(課間各2名不同年級)做 “知心爸媽”——每天巡查校園3個(gè)地點(diǎn)(校園、操場(chǎng)、教學(xué)樓),做 “知心衛士”——每天聽(tīng)課走進(jìn)1個(gè)教室,做 “知心家長(cháng)”

  三、9:25,大門(mén)口負責學(xué)生做跑操安全;

  四、10:40,組長(cháng)召開(kāi)家委會(huì )會(huì )議,總結工作。填寫(xiě)《家長(cháng)輪值駐校日記》。

  五、11:20,在學(xué)校大門(mén)口值勤,負責學(xué)生安全。

實(shí)施方案 篇4

  一、指導思想

  為促進(jìn)幼兒園教師專(zhuān)業(yè)培養工作的全面開(kāi)展,提高我市幼兒教師隊伍的整體素質(zhì),選拔和造就一批骨干教師,全面提升幼兒園保育教育質(zhì)量。我教育局決定舉行全市幼兒園教師專(zhuān)業(yè)技能考核活動(dòng),要求人人達到技能過(guò)關(guān)、過(guò)硬的目的。

  二、考核目標

  我們計劃用三年的時(shí)間,使40歲以下幼兒園教師都達到技能合格以上水平。為培養應用型教師打好堅實(shí)的.基礎。

  三、考核對象

  40周歲以下(含40周歲)的各級各類(lèi)幼兒園教師。

  四、考核內容與標準

  (一)語(yǔ)體音美等專(zhuān)業(yè)技能(面試)

  1、體育類(lèi)。

  范圍:

  A. 自編一套幼兒體操或演練指定幼兒廣播操(徒手、器械均可)。為必

  考項目。

  要求:動(dòng)作規范、協(xié)調,有節奏、有力度,富有美感且符合幼兒年齡特征。完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  B.技巧(前滾翻、后滾翻)、隊形(口令、轉法、步伐)。為必考項目。

  C.身體素質(zhì)和運動(dòng)能力(參照國家學(xué)生體質(zhì)健康初一女生評分標準)

  跑:100米跑,優(yōu)秀8.6″以上,良好9.2″以上,及格9.8″以上,以

  下為不及格

  跳:立定跳遠,優(yōu)秀1.86m以上,良好1.72m以上,及格1.42m,以下

  為不及格

  投:擲實(shí)心球,優(yōu)秀6m,良好5.2m,及格4.2m,以下為不及格

  仰臥起坐(次/分鐘) : 優(yōu)秀 43次,良好35次,及格24次,以下為不

  及格

  以上四個(gè)項目自選二項進(jìn)行,二項在及格或及格以上為通過(guò)。

  2、語(yǔ)言類(lèi)

  范圍:

  A、普通話(huà)(達到國家語(yǔ)委會(huì )普通話(huà)等級測試二級乙等)

  B、講故事:

  要求:脫稿講述,語(yǔ)言表述清晰、流暢、響亮,聲情并茂、較好地反映作品的情感思想。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  3、音樂(lè )

  范圍:

  A.自彈自唱。為必考項目。

  要求:能熟練彈唱幼兒園教材中的歌曲。音準、節奏基本無(wú)誤,演唱連貫,能較好地表現歌曲內容。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  B.聲樂(lè )、舞蹈、器樂(lè )(選其中一項)

  聲樂(lè ):演唱一首自選獨唱歌曲,自備伴奏,時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

  舞蹈:獨立完整表演一段舞蹈作品,自備伴奏,時(shí)間不超過(guò)5分鐘

  器樂(lè ):演奏一首自選獨奏曲,長(cháng)度不超過(guò)6分鐘

  要求:聲音動(dòng)作優(yōu)美、音樂(lè )完整準確、有一定的藝術(shù)表現力

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  4、美術(shù)

  范圍:

  A、繪畫(huà)(畫(huà)種不限、材料自帶)。為必考項目。

  由教師自選自命題。在規定90分鐘時(shí)間內完成。

  要求:主題突出、構圖合理、色彩協(xié)調,有童趣。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  B、手工制作(紙工、泥工、小制作選其中一項)

  作品內容材料自選。在規定的60分鐘內完成

  反映幼兒園生活,造型合理、富有美感,具備幼兒園觀(guān)賞、玩耍、教學(xué)等實(shí)用意義。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  (二)保教專(zhuān)業(yè)知識(筆試)

  1、教學(xué)設計(活動(dòng)設計)

  由教師在幼兒園教材中自選一個(gè)內容,擬定教學(xué)(活動(dòng))方案。在規定的60分鐘完成。

  要求:目標符合綱要精神,教學(xué)流程清晰、教學(xué)方法科學(xué),注重雙邊互動(dòng)、注重保教結合。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  2、幼兒園案例分析

  由教師根據日常教學(xué)實(shí)踐的真實(shí)事例或根據所提供的案例,撰寫(xiě)案例分析一則。在規定的60分鐘內完成。

  要求:能依據教育學(xué)、心理學(xué)等理論,客觀(guān)分析案例事件,說(shuō)明原由,提出指導建議。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  3、一日活動(dòng)設計(半日活動(dòng)設計)

  由教師根據本園實(shí)際或當地的情況,制訂幼兒園一日活動(dòng)(半日活動(dòng))計劃。在規定的60分鐘內完成。

  要求:計劃完整(時(shí)間、內容、要求均有),時(shí)間合理、動(dòng)靜搭配、室內外兼顧。

  完全達到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。

  五、考核的實(shí)施

  (一)組織工作

  1、考核工作由教育局學(xué)前教育科負責召集,教研室等單位專(zhuān)業(yè)人員負責實(shí)施。

  2、考核工作每年兩次,分別在暑假和寒假進(jìn)行。

  (二)報名

  以幼兒園為單位報名,輔導站和鄉鎮(街道)負責匯總。每年6月20日前和12月20日前報表送學(xué)前教育科。逾期不予補報。

  (三)考核形式

  分集體形式小組形式和個(gè)體形式進(jìn)行考核。具體是:

  1、幼兒廣播體操為集體形式。

  2、隊形為集體形式,技巧為小組形式。

  3、繪畫(huà),限定時(shí)間,集體形式。

  4、手工,自選一項,限定時(shí)間,集體形式。

  5、音樂(lè ),個(gè)體進(jìn)行。

  6、語(yǔ)言,個(gè)體進(jìn)行。

  7、專(zhuān)業(yè)知識,限定時(shí)間,集體形式。

  (四)考核結果

  音樂(lè )考核當場(chǎng)公布結果;體育、美術(shù)、語(yǔ)言當天公布結果;專(zhuān)業(yè)知識一個(gè)月內公布結果。

  (五)考核管理

  我們將建立教師人才檔案庫,把教師素質(zhì)大檢測成績(jì)、教學(xué)能力測試水平、幼兒教師技能考核成績(jì)納入幼兒教師人才檔案庫管理。

實(shí)施方案 篇5

  為促進(jìn)學(xué)校以?xún)群嵘秊橹匦牡陌l(fā)展規劃的要求,提升我校教師整體素質(zhì),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,強化管理成效,根據縣教育局關(guān)于實(shí)施校本研訓工作指導意見(jiàn)的精神,特制定本實(shí)施方案。

  實(shí)施目標:

  1、改進(jìn)學(xué)校教科研工作的軟硬件環(huán)境,以教科研提升促進(jìn)教學(xué)和實(shí)訓質(zhì)量的提高。

  2、深化學(xué)校教育管理改革,探索適合中職學(xué)生實(shí)際,具有本校特色的教育管理之路,鞏固和提升學(xué)校在教育管理方面的成效。

  3、推進(jìn)教師全面成長(cháng),以校本研訓為中心,構建教師個(gè)人成長(cháng)平臺,提升教師整體素質(zhì)。

  實(shí)施組織:

  按照縣教育局的要求,將建立以校長(cháng)為學(xué)校校本研訓工作的第一責任人,分管校長(cháng)具體負責,教務(wù)處、教科室、專(zhuān)業(yè)部等職能部門(mén)落實(shí)實(shí)施,構造以教研組為主要平臺,廣大教師全面參與的校本研訓體系。

  實(shí)施層次:

  1、校長(cháng)室對全校的校本研訓工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員,定期指導全校校本研訓工作的開(kāi)展,并積極為校本研訓工作的開(kāi)展提供必要的物質(zhì)條件和精神支持。

  2、教務(wù)處、教科室確定學(xué)校每年的校本研訓主題,制定校本研訓規劃書(shū),組織全校范圍的專(zhuān)題研討或培訓;組織全校范圍的師徒結對工作;指導和推動(dòng)教研組在小組范圍內開(kāi)展具有學(xué)科或專(zhuān)業(yè)特色的教研活動(dòng)和教師成長(cháng)氛圍;指導和推動(dòng)課題組從中職特點(diǎn)和本校實(shí)際出發(fā),進(jìn)行各類(lèi)課題的申報、研究和總結,并對以上小組的工作進(jìn)行考核。

  3、專(zhuān)業(yè)部關(guān)注本專(zhuān)業(yè)部教師的'成長(cháng),指導和督促教師制定個(gè)人成長(cháng)規劃書(shū),積極為教師成長(cháng)創(chuàng )造條件,每學(xué)年對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行過(guò)程考核和成效評定,并把此作為教師聘任的主要依據。

  4、教研組要從學(xué)科或專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),從教育教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā),確定本組每學(xué)年教研活動(dòng)的主題,并制定相應的計劃,夯實(shí)常規工作(如集體備課、開(kāi)課聽(tīng)課評課、專(zhuān)題研討等);挖掘亮點(diǎn)和特色工作(如本組成員教育教學(xué)方面互幫互助、共同提高;教科研開(kāi)展;技能競賽及輔導的成果總結、交流等)。

  5、課題組要把握中職教育教學(xué)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,結合我校的實(shí)際,挖掘出我校在教育教學(xué)改革、學(xué)校管理、學(xué)生管理、校園文化建設等方面的特色及成果,并加以研究、完善和提升,能為學(xué)校下一步發(fā)展提供切實(shí)有效的指導。

  6、教師個(gè)人要努力完成日常教育教學(xué)工作,積極參加學(xué)校和教研組(課題組)組織的各類(lèi)研訓活動(dòng),制定并實(shí)施個(gè)人發(fā)展三年規劃,使自己教育教學(xué)能力和影響力在2~3年內有顯著(zhù)提升。

  實(shí)施考核:

  1、學(xué)校校本研訓工作每學(xué)年由教育局研訓中心組織考核。

  2、學(xué)校專(zhuān)業(yè)部的校本研訓工作開(kāi)展情況每學(xué)年由校長(cháng)室匯同教務(wù)處組織考核。

  3、教研組、課題組的校本研訓工作開(kāi)展情況由教務(wù)處、教科室組織考核。

  4、教師個(gè)人業(yè)務(wù)提高、教師個(gè)人發(fā)展三年規劃、教育教學(xué)工作情況由專(zhuān)業(yè)部組織考核。

  5、教師個(gè)人參與校本研訓活動(dòng)情況由學(xué)校教務(wù)處、教科室和教研組進(jìn)行考核。

  實(shí)施設想:

  1、以本校骨干教師為主,適當邀請校外專(zhuān)家或行業(yè)權威,每學(xué)年組織6~8次全校層面的專(zhuān)題講座或研討。

  2、把“師徒結對”作為教師個(gè)人成長(cháng)的主要形式和平臺,構建三個(gè)層次的師徒結對形式:第一層次,校外專(zhuān)家和名教師與我校市縣級學(xué)科帶頭人的教師結對,培養省市縣教學(xué)名師或專(zhuān)業(yè)帶頭人;第二層次,校內的省市縣名師與有一定能力和經(jīng)驗的教師結對,培養省市縣教壇新秀及教學(xué)骨干;第三層次,校內新老教師結對,培養縣級教學(xué)新苗及能任中職教育教學(xué)的教師。

  3、每學(xué)年對教研組(課題組)進(jìn)行全面考核,對該組的教研活動(dòng)開(kāi)展、專(zhuān)題研討、教師培養及提高教科研成果等方面考核及評獎,并以此為依據對下學(xué)年教研組長(cháng)津貼分出檔次。

  4、每學(xué)年把教師業(yè)務(wù)提高及發(fā)展目標量化,并作為硬性指標要求實(shí)現。如 :確定校級以上公開(kāi)課開(kāi)設節數(底限)、縣級以上技能業(yè)務(wù)競賽獲獎次數(底限)、縣級以上教科研獲獎或發(fā)表次數(底限)、縣級以上教研活動(dòng)及培訓參加次數(底限)、到企業(yè)鍛煉或高技能培訓時(shí)間(底限)等。

  5、教師制定個(gè)人發(fā)展三年規劃,并建立教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,統一格式,每學(xué)年裝訂一本個(gè)人業(yè)務(wù)手冊(包括考核、各類(lèi)競賽獲獎、課題論文發(fā)表或獲獎、教研活動(dòng)或培訓參加情況等)。

  6、學(xué)校制定一個(gè)校本教材編寫(xiě)三-----五年規劃,以符合中職課改發(fā)展要求、適合本校教學(xué)或實(shí)訓實(shí)際需要為原則,選專(zhuān)業(yè)、選項目,精心編寫(xiě)一套質(zhì)量較高、實(shí)用性較強的校本教材,并印刷成書(shū),發(fā)給學(xué)生使用。校本教材的編訂,學(xué)校教科室總體協(xié)調,專(zhuān)業(yè)部及教研組為主要組織者,相關(guān)教師為主要承擔者。校本教材編寫(xiě)完畢經(jīng)相關(guān)專(zhuān)家認定后適合我校學(xué)生的給相關(guān)編者一定的物質(zhì)獎勵。

  z職業(yè)中專(zhuān)

實(shí)施方案 篇6

  為加強環(huán)境衛生管理工作,切實(shí)抓好長(cháng)效管理機制,創(chuàng )建優(yōu)良人居環(huán)境,提高居民素質(zhì)和場(chǎng)鎮文明程度,使轄區環(huán)境衛生工作實(shí)現經(jīng)常性、服務(wù)性、制度性。根據20xx年度我鎮總體工作思路,特制定環(huán)境衛生工作實(shí)施方案。

  一、工作目標

  1、場(chǎng)鎮垃圾全面清除。轄區主要道路、公共場(chǎng)所、居住區和城鄉結合部清掃保潔到位,地面無(wú)明顯污跡,無(wú)垃圾亂傾倒、亂堆放,無(wú)衛生死角。

  2、基礎設施規范整潔。場(chǎng)鎮道路及其附屬設施完好,環(huán)境潔凈有序,綠化美觀(guān)。沿街建筑物、店面無(wú)亂張貼、亂涂寫(xiě)。

  3、衛生保潔長(cháng)效機制建立健全。群眾愛(ài)護公共環(huán)境的文明素養不斷提高。

  二、工作內容

  以主次干道、居住區、建筑工地、農貿市場(chǎng)以及車(chē)站等為重點(diǎn),著(zhù)力治理隨地吐痰,隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾,隨意傾倒污水、建渣等問(wèn)題,從根本上解決場(chǎng)鎮部分路段“臟、亂、差”問(wèn)題。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┤媲謇磔爡^環(huán)境

  徹底清理轄區范圍內的垃圾死角,實(shí)行全天候清潔保潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,增補、更新街路垃圾箱等環(huán)衛設施;清除河道、溝渠兩岸及其中的垃圾污物;取締違規占道市場(chǎng)、沿街流動(dòng)攤販,清理店外擺放和小廣告亂張貼、亂涂寫(xiě),清理亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂停亂擺和不規范的牌匾、廣告;修整綠地花壇,清理枯死樹(shù)木和補栽缺損苗木;加強“門(mén)前五包”管理,清理門(mén)前堆放物;全面整治街路、學(xué)校、廣場(chǎng)、車(chē)站周邊和商業(yè)街、居民區內的各類(lèi)違章占道現象。

  (二)全面開(kāi)展單位衛生整治活動(dòng)

  鎮政府和鎮級各單位要落實(shí)衛生保潔制度,徹底打掃室內外環(huán)境,清除垃圾污物和雜物,擦拭門(mén)窗玻璃,清除物品積塵,及時(shí)清理垃圾筒,整頓停放車(chē)輛秩序,搞好公廁衛生,綠化、美化環(huán)境。

  (三)全面改善居民區衛生環(huán)境

  清除垃圾污物和亂貼亂畫(huà)現象,清理院區、綠地等場(chǎng)所的亂堆亂放雜物,加強日常清掃保潔,規范管理垃圾收集點(diǎn)。嚴禁散養家禽家畜。

  (四)全面整治施工場(chǎng)所和集貿市場(chǎng)

  清除施工現場(chǎng)內的垃圾、建筑殘土,更換或修復施工現場(chǎng)的破損圍擋,整齊堆放物料;及時(shí)清運拆遷現場(chǎng)的殘土、垃圾,杜絕違章占道現象。

  加強集貿市場(chǎng)的.衛生管理,有專(zhuān)人隨時(shí)進(jìn)行掃保,配備足夠的垃圾箱,及時(shí)收集清運垃圾。發(fā)動(dòng)業(yè)戶(hù)徹底清理攤點(diǎn)內外衛生,擦洗貨架,整齊擺放貨物,無(wú)占道經(jīng)營(yíng)現象。

  (五)全面開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

  通過(guò)設置宣傳板、宣傳標語(yǔ),發(fā)放宣傳單等形式,充分營(yíng)造出營(yíng)造全社會(huì )積極參與場(chǎng)鎮環(huán)境衛生工作的氛圍,鼓勵群眾從身邊做起,養成不亂扔垃圾的好習慣,倡導科學(xué)健康的生活方式,強化廣大群眾的衛生意識和環(huán)境意識。

  四、職責任務(wù)

  場(chǎng)鎮環(huán)境衛生工作由鎮屬有關(guān)部門(mén)牽頭負責,居委會(huì )是場(chǎng)鎮環(huán)境衛生的工作主體。

  (一)鎮整治辦

  大力宣傳場(chǎng)鎮環(huán)境衛生工作的目標、內容、重要意義、取得的成效和處罰教育方式、標準,曝光影響場(chǎng)鎮環(huán)境衛生的陋習;組織開(kāi)展陋習調查評議和建言獻策活動(dòng),并將場(chǎng)鎮環(huán)境衛生工作納入對居委會(huì )以及部門(mén)的考核內容。

  (二)鎮黨政辦

  組織開(kāi)展《四川省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規定》等法規、規章以及對影響場(chǎng)鎮環(huán)境衛生陋習的查糾措施和處罰標準的宣傳;指導居委會(huì )落實(shí)門(mén)前“五包”責任制。

  (三)鎮衛生院

  組織開(kāi)展場(chǎng)鎮環(huán)境衛生的宣傳教育,重點(diǎn)抓好健康衛生和疾病預防知識教育培訓,提高群眾健康行為形成率;組織場(chǎng)鎮群眾訂立《市民衛生公約》,提高健康知識的知曉率。

  (四)工商所在集貿市場(chǎng)、流通業(yè)、沿街商鋪的經(jīng)營(yíng)者中開(kāi)展場(chǎng)鎮環(huán)境衛生宣傳教育活動(dòng);依據相關(guān)法律法規,組織對集貿市場(chǎng)、沿街商鋪經(jīng)營(yíng)者影響環(huán)境衛生的行為進(jìn)行處罰。牽頭健全和完善門(mén)前“五包”責任制。

  (五)鎮團委

  組織全鎮在校學(xué)生開(kāi)展保持場(chǎng)鎮環(huán)境衛生主題教育和“小手拉大手,文明一起走”社會(huì )實(shí)踐等系列活動(dòng)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,通力配合

  鎮城鄉環(huán)境綜合整治辦公室負責組織協(xié)調我鎮場(chǎng)鎮環(huán)境衛生工作,鎮屬部門(mén)和居委會(huì )分別按照工作方案要求,制定具體工作方案,細化工作措施,牽頭抓好工作開(kāi)展,確保工作順利、有效推進(jìn)。

  (二)真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效

  鎮屬部門(mén)和居委員會(huì )按照網(wǎng)絡(luò )化管理要求,與自身實(shí)際情況結合起來(lái),力戒形式主義。要充分組織發(fā)動(dòng)廣大群眾共同參與,使之成為促進(jìn)場(chǎng)鎮管理、營(yíng)造良好秩序、提升文明程度的一項實(shí)事工程。

  (三)健全機制,嚴格獎懲

  鎮屬部門(mén)和居委會(huì )要建立健全保持場(chǎng)鎮環(huán)境衛生工作的長(cháng)效機制,建立相應的人力、物力和財力保障機制,確保工作的順利實(shí)施;并通過(guò)曝光欄、有獎舉報等途徑,發(fā)動(dòng)廣大人民群眾積極參與監督。鎮整治辦、鎮目督辦要加大檢查力度,及時(shí)通報治理工作進(jìn)度情況。

實(shí)施方案 篇7

  一 、基本情況

  **行政村位于**縣西南部25公里處,全村現有5個(gè)自然村共120戶(hù)515人,大家畜52頭,耕地面積3843畝,經(jīng)濟林1440畝;糧食作物以玉米為主,經(jīng)濟作物以蘋(píng)果、核桃為主,屬于我縣糧油干果主產(chǎn)區之一,人均純收入1664元。目前我縣擬定在該村修建移民新村,安置柏峪鄉貧困戶(hù)100戶(hù)400人。**人口將達到

  220戶(hù)915人。

  本項目區地處塬區,干旱缺水,人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱,每方水價(jià)高達7元錢(qián)。隨著(zhù)農村產(chǎn)業(yè)結構的調整和完善,農村經(jīng)濟得到了進(jìn)一步發(fā)展,特別是近年來(lái)大量種植經(jīng)濟作物,農村對水的需求越來(lái)越迫切,缺水已直接影響了農業(yè)生產(chǎn)和農村社會(huì )穩定,群眾強烈要求興建一處引水工程,以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水,達到快速發(fā)展農村經(jīng)濟,促進(jìn)新農村的建設。

  二、工程設計

  經(jīng)水利局領(lǐng)導及技術(shù)人員與鄉、村干部對該工程進(jìn)行現場(chǎng)勘測,本著(zhù)節約投資、綜合利用、科學(xué)規劃的設計原則,堅持優(yōu)選方案采取自流引水形式,該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設施組成。

  1、取水工程設計

  以梁家山供水站高位水池水為取水水源,經(jīng)化驗水質(zhì)符合國家飲用水衛生標準,且水源水量充沛可靠,完全可滿(mǎn)足設計年限內人口的增長(cháng),生活水平提高及農業(yè)發(fā)展的要求。

  在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調節蓄水池一座。

  2、輸配水管線(xiàn)安裝

  根據規范,水源到高位蓄水池之間的輸水管道設計流量為供水區最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設計流量為供水區最高日最高時(shí)需水量。

  安裝輸水管道10000m,其中φ63pe管3000 m,φ50pe管4200m,村中配水干管φ40pe管2800m,入戶(hù)進(jìn)院支配水管由群眾自愿、自籌解決,達到供水系統全部入戶(hù),不留集中供水龍頭。

  三、施工及其應注意問(wèn)題

  施工時(shí)除嚴格要求保質(zhì)保量進(jìn)行加工施工和安裝外,提出以下注意事項:

  1、漿砌塊石蓄水池

  砌筑必須嚴格保證各向縫內的砂漿飽滿(mǎn)。塊石厚度應大于200毫米,形狀規則整齊,不得采用已風(fēng)化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準留腳手眼。

  2、輸配水管道安裝

 。1)輸配水管道安裝時(shí),必需嚴格按照新施工規范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。

 。2)塑料管道承插口安裝必須嚴密,確保密封及安裝質(zhì)量。

 。3)結合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定,輸配水管線(xiàn)沿公路距地表控制1.2m埋深,管床原土翻松夯實(shí),厚度50cm。

  四、工程建設與管理

  1、 建設管理

 。1)組織機構

  本工程的建設和管理由縣水利局統一負責。在工程建設時(shí)期由縣水利局、鄉政府、村委會(huì )抽調人員組成項目辦公室。負責工程建設的資金籌措、前期工作、工程建設以及質(zhì)量管理。

 。2)質(zhì)量保證措施

  在工程建設中抽調工程技術(shù)人員成立質(zhì)量檢查組,嚴格實(shí)行三檢制,執行水利工程質(zhì)量管理、評定、驗收有關(guān)規范規程,堅持做到先質(zhì)量認證后結算工程款的原則,以確保工程建設質(zhì)量。

 。3)建設進(jìn)度計劃

  本工程計劃工期兩個(gè)月。20xx年八月中旬開(kāi)工。土建部分集水池、蓄水池可同步進(jìn)行,管溝開(kāi)挖及輸配水管道安裝隨后進(jìn)行,于20xx年十月底竣工驗收交付使用。

  2、 運行管理

  依據《陜西省農村飲水工程運營(yíng)管理辦法》,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。工程建成后,進(jìn)行改制。實(shí)行有償供水、計量收費、依法經(jīng)營(yíng),實(shí)現獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。

  3、水源保護

  在水源處劃定水源保護范圍,制定水源保護制度,禁止在取水點(diǎn)半徑1000m內建有污染水質(zhì)的設施,禁止村民在保護區內放牧及清洗劇毒農藥機具;加強水源地管護措施,并設立水源保護標志。由村委會(huì )確定專(zhuān)人負責。明確責任、權利和義務(wù)。并發(fā)動(dòng)群眾綠化水源地保土蓄水,讓水源能夠永蓄利用。

  五、投資估算

  1、工程投資估算編制原則和依據

 。1)編制原則

  按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電工程概(預)算編制辦法及費用標準》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx辦法及標準”)執行。

 。2)編制依據

  定額依據:水利水電建筑工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電建筑工程預算定額》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx建筑預算定額”),并擴大15.5%作為估算定額。

  水利水電安裝工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電設計安裝工程預算定額》。

  施工機械臺班費定額采用陜西省水利廳陜水計(1996)140號文頒發(fā)()的'《陜西省水利水電工程施工機械臺班費定額》,并按“20xx辦法及標準”規定,將其二類(lèi)費用乘以1.15的調整系數。

  其它直接費建筑工程按基本直接費的6%,安裝工程按基本直接費的6.7%進(jìn)行計算。

  間接費按“20xx辦法及標準”執行。見(jiàn)表:

  序號工程類(lèi)別取費基礎間接費率(%)

  1機械化施工的土石方

  工程直接費17

  2一般土方工程人工費40

  3一般石方及砂石備料工程人工費55

  4砼工程人工費140

  5鉆孔灌漿工程人工費140

  6輔助工程人工費75

  7設備安裝工程

  人工費150

  利潤:按直接費、間接費之和的5.5%計算。

  稅金:按直接費、間接費、利潤之和的3.22%計算。

  基礎單價(jià):a)人工預算單價(jià):按“20xx辦法及標準”進(jìn)行計算、技工工資單價(jià)為26.6元/工日,普工工資單價(jià)為23.9元/工日。b)主要材料預算價(jià)根據工地實(shí)際情況綜合計算確定,鋼筋工地預算價(jià)2995元/t,水泥320元/t,原木1100元/m3,板枋材1350元/m3,,汽油3.5元/kg,柴油3.0元/ kg。以上主材均按“20xx辦法及標準”的要求,以規定價(jià)進(jìn)單價(jià)基本直接費、預算費與規定價(jià)之差在計取稅金后列入單價(jià)中。c)大宗地方材料,根據工地實(shí)際情況,砂子工地預算價(jià)為110元/m3,碎石工地預算價(jià)為80元/m3,塊石工地預算價(jià)為70元/m3,也以規定價(jià)進(jìn)單價(jià)基本直接費,價(jià)差部分在計取稅金后列入單價(jià)中。

  設備費:設備原價(jià)按市場(chǎng)價(jià)計列,運雜費按設備原價(jià)的5%計列,采購保管費取設備原價(jià)與運雜費之和的4%計算。

  臨時(shí)工程和費用部分及預備費均“20xx辦法及標準”計取。

  2、 工程總投資概算

  工程總投資概算為21.67萬(wàn)元。

  六、效益分析和環(huán)境經(jīng)濟評價(jià)

  1、社會(huì )效益分析

  本工程為新建工程,工程建成后可解決設計水平年該村406口人及80頭大家畜的生活用水困難、提高供水水質(zhì),改善了鄉村基礎設施、衛生條件,使群眾身心健康得到保障,減少發(fā)病率,節約了醫療費用。供水項目區352人,勞動(dòng)力124人,占總人口的35%,他們整日下地耕作,操持家務(wù),大清早到幾里以外的地方找水吃,日子過(guò)的異常艱苦,該工程的建成實(shí)施,可以把他們從擔水的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),全身心投入農業(yè)生產(chǎn),發(fā)展庭園經(jīng)濟、養殖業(yè),為家庭增收,為社會(huì )創(chuàng )匯。據不完全統計,由于飲用不衛生水,每人年醫療費用約10元,全村醫療費全年為0.41萬(wàn)元,另外,由于供應自來(lái)水,每戶(hù)年節約勞動(dòng)力約30天,全村98戶(hù)年節約勞動(dòng)力2940個(gè),每個(gè)勞動(dòng)力價(jià)值按20元計算,則工程建成后,年勞動(dòng)力創(chuàng )值為5.88萬(wàn)元。

  以上兩項合計每年節約6.29萬(wàn)元。

  該工程確實(shí)是一項造福于民,蔭及子孫后代的富民工程,對推動(dòng)群眾脫貧致富奔小康,促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。

  2、環(huán)境影響評價(jià)

 。1)環(huán)境現狀評價(jià)

 、僭撍此糠定可靠、水質(zhì)優(yōu)良,符合《生活用水標準》,滿(mǎn)足該村20xx年需水要求。

 、**縣森林覆蓋率63%,水土流失不嚴重。

 、鄞褰(jīng)濟持續發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結構調整加快,生活水平不斷提高,水供需矛盾突出。

 。2)工程建設對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響

  工程建設中,由于管道施工過(guò)程,少部分棄土如處理不當會(huì )產(chǎn)生水土流失。另外,施工過(guò)程中由于施工單位人員進(jìn)駐、施工車(chē)輛通行所引起的塵土也會(huì )對村民生活帶來(lái)一定的干擾和影響。工程實(shí)施后會(huì )產(chǎn)生少量污水。

 。3)環(huán)保對策

 、偃磻訌姽茏o措施,增加綠化面積,為了保證水質(zhì)避免牲畜進(jìn)入水源保護區。

 、谑┕て、施工單位應按指定位置棄土,做好復耕和植被恢復景觀(guān)。

 、劭梢岳门欧诺纳钗鬯M(jìn)行灌溉,減少對環(huán)境污染。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章:

工會(huì )實(shí)施方案04-30

培訓實(shí)施方案06-23

項目實(shí)施方案06-23

安全實(shí)施方案06-23

活動(dòng)實(shí)施方案06-23

組織實(shí)施方案07-22

實(shí)施方案6篇05-21

【精選】實(shí)施方案7篇05-17

實(shí)施方案5篇05-31

實(shí)施方案3篇05-01