實(shí)用的安全實(shí)施方案3篇【集合】
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
以保護幼兒切身利益為要求，以開(kāi)展安全管理專(zhuān)項整治為手段，加快幼兒教育改革，提高幼兒保教質(zhì)量，強化幼兒園安全管理，保障幼兒生命健康安全，維護社會(huì )穩定。
二、實(shí)施過(guò)程
�。ㄒ唬┨岣哒J識，落實(shí)責任
要高度重視幼兒園的安全管理工作，充分認識加強幼兒園安全管理工作對于維護社會(huì )穩定，保障最廣大人民切身利益的極端重要性，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感。全面加強幼兒園的安全管理工作，把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統一部署和要求，采取有效措施，全力防范。強化“幼兒安全責任重于泰山”的責任意識，牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全第一，預防為主”的思想，本著(zhù)對黨、廣大保教工作者和幼兒極端負責的精神，切實(shí)加強對幼兒園安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)責任，長(cháng)抓不懈。
要認真貫徹落實(shí)《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》中有關(guān)安全工作的規定。校長(cháng)、園長(cháng)建立健全各類(lèi)人員的安全崗位責任制，每年9月初學(xué)校分別與各學(xué)校、各幼兒園簽訂安全責任書(shū)，嚴肅工作紀律，獎罰分明，做到事事有人抓，層層有人管，無(wú)安全工作死角、隱患、漏洞。對因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責任人要堅決追究責任，情節嚴重的要依法查處。
�。ǘ┘訌娦麄�，提高防范
1.每學(xué)期通過(guò)墻報、櫥窗、專(zhuān)欄、家長(cháng)通知書(shū)等有效方式將安全宣傳教育落實(shí)到每一個(gè)班級、每一名幼兒、每一名家長(cháng)。定期組織保教人員認真學(xué)習、詳細了解、熟知并掌握國家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規和文件精神，做到知法、守法，嚴格按規章辦事。加強對幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識和自護自救常識教育，做到大會(huì )、小會(huì )強調安全。
2.每學(xué)年的3月初和10中旬，分別組織全園幼兒科學(xué)進(jìn)行應急遇險的.疏散和演練，并由分管園長(cháng)制定方案、組織實(shí)施，促進(jìn)增強安全防范意識，提高自護自救能力。
3.加強幼兒園門(mén)衛人員的思想道德教育及崗位培訓，使其嚴格履行崗位職責。
4.班主任每學(xué)期初制定“班級安全教育及安全管理工作實(shí)施方案”，做好幼兒防火、防燙（燒）傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作，提高幼兒的自我保護能力。
�。ㄈ┙∪贫�，強化管理
健全幼兒園各項規章制度，重點(diǎn)強化幼兒園的一日常規管理、傳染病管理和飲食衛生管理。
1.幼兒園依照國家的有關(guān)規定，嚴格執行下列制度：
�。�1）幼兒園衛生保健制度。主要包括：晨午檢、消毒、體檢、衛生檢查、疾病預防等項制度，并做好相應的記錄。
�。�2）消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設備和器材，保證幼兒園的消防通道暢通，并由總務(wù)處專(zhuān)人管理，確保消防設備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。
�。�3）檢修制度。幼兒園要嚴格執行定期的安全檢查制度。
幼兒園對設施、設備、用具愛(ài)護使用，定期進(jìn)行安全自查，每天一小查、每月一大查，并作好記錄，發(fā)現安全隱患立即報告總務(wù)處或找學(xué)校維修工維修，解決不好的報告分管園長(cháng)，盡快落實(shí)，不得拖延。
�。�4）幼兒園安全制度。認真執行“杜堂中心校幼兒園安全制度”，確保萬(wàn)無(wú)一失。
2.制定安全預案。
分管園長(cháng)負責制定安全預案，并塑封張貼在各學(xué)校、各幼兒園墻上，遇到緊急情況立即執行預案。
3.重視心理健康。
各班主任認真觀(guān)察幼兒心理健康狀況，發(fā)現心理偏移情況及時(shí)給予糾正、引導，并把過(guò)程記錄下來(lái)，上交保健室存檔。
4.人員管理。
幼兒園要嚴格實(shí)行各級各類(lèi)工作人員的任職資格和身心健康體檢制度，做到持證上崗。嚴格審核幼兒園各類(lèi)人員的任職資格，對不符合國家、省、市有關(guān)規定的要立即調離工作崗位或予以清退。
5.封閉管理。
加強園所的封閉管理。對大門(mén)、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學(xué)校分別在幼兒園大門(mén)等園內重要部位配置安裝技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監控設備。保安加強園內巡查和保衛工作，嚴格實(shí)行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度，嚴防幼兒走失，嚴防社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。對可疑人員攜帶物品要認真檢查。
6.執行程序。
園長(cháng)、分管園長(cháng)根據本園各項工作的實(shí)際情況，分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序，相應人員人手一冊，認真學(xué)習并嚴格執行工作程序，確保幼兒及保教人員的生命和財產(chǎn)安全。
安全實(shí)施方案 篇2
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議精神和(xx省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)及(xx州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)要求，確保實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構和工作機構
(一)領(lǐng)導小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責活動(dòng)的組織協(xié)調和實(shí)施督導。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
(二)辦公室
領(lǐng)導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、監督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導小組下設巡視組，負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導。
組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
(四)督導檢查組
領(lǐng)導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導和檢查。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝(修試)分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設備物資分公司
被查單位：電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程xx項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程xx、xx項目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程xx、xx項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項目部
被查單位：水利工程xxxx治理工程項目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程xxxx治理工程項目部
被查單位：電鐵配套工程xx項目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導小組下設的辦公室。
二、工作內容及要求
(一)嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級單位主要領(lǐng)導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
2、加強領(lǐng)導，到崗到位。各級領(lǐng)導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線(xiàn)班組。重點(diǎn)督導領(lǐng)導干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的.安全工作。各單位領(lǐng)導要親自帶隊深入基層，深入一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計劃并實(shí)行全過(guò)程監督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實(shí)，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
(二)加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會(huì )制度，現場(chǎng)作業(yè)前一天項目部、各班組召開(kāi)準備會(huì )，全面分析現場(chǎng)作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認真執行班前會(huì )制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
安全實(shí)施方案 篇3
根據德龍集團總部的要求，公司決定在三月份開(kāi)展班組長(cháng)安全培訓活動(dòng)。請各單位根據方案要求積極組織，提高班組長(cháng)安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平，強化現場(chǎng)安全管理，實(shí)現班組安全生產(chǎn)。
一、安全培訓目的
班組是公司的基層組織，是加強公司管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、條例等最終都要在班組里落實(shí)。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長(cháng)組織員工具體實(shí)施。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護。通過(guò)班組長(cháng)培訓活動(dòng)，提高班組長(cháng)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現班組安全生產(chǎn)。
二、培訓方式及對象
1、采用集中授課和自學(xué)相結合的辦法，集中授課學(xué)習主要利用班組休班、副班時(shí)間，自學(xué)由班組長(cháng)個(gè)人自行安排時(shí)間；
2、培訓對象主要包括班長(cháng)和副班長(cháng)。
三、培訓具體內容
1、班組長(cháng)自學(xué)主要內容：
�。�1）車(chē)間及本崗位安全生產(chǎn)責任制；
�。�2）公司安全生產(chǎn)規章、制度；
�。�3）本班組危險危害因素、危險源；
�。�4）本崗位的危險點(diǎn)和事故應急救援預案。
2、集中授課內容主要包括：
�。�1） 班組安全管理的`意義和特點(diǎn)；
�。�2）班組安全管理的原則；
�。�3）班組安全管理的基本方法；
�。�4）班組安全管理的主要內容；
�。�5）班組日常安全工作的內容；
�。�6） 班組安全文化建設；
�。�7）創(chuàng )建安全合格班組；
�。�8）推廣標準化作業(yè)；
具體內容見(jiàn)《班組安全管理》課件
四、為保證班組長(cháng)安全培訓達到目標，公司成立班組長(cháng)安全培訓活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：王振虹
副組長(cháng)：霍增河
成 員：陳明興 李現偉 任�？� 趙清平 胡立杰 李麥震 杜玉 楊如敏
五、活動(dòng)安排
1、自學(xué)階段（3月10日-3月19日）
各單位安全科應做好班組長(cháng)自學(xué)階段監督、檢查和指導工作，防止走過(guò)程，自學(xué)不少于20學(xué)時(shí)，檢查自學(xué)筆記。
2、集中培訓階段（3月20日至3月25日）
各單位按公司通知及時(shí)組織班組長(cháng)參加，培訓地點(diǎn)在職工之家2樓培訓教室，培訓教師由安環(huán)部定，培訓學(xué)時(shí)4小時(shí)。
3、考核驗收階段（3月26日-3月31日）
公司安環(huán)部考核驗收，采用閉卷筆試或提問(wèn)等形式，成績(jì)不合格者限期學(xué)習后組織補考，對補考仍未通過(guò)的，建議免去班長(cháng)職務(wù)。
六、要求
1、各單位領(lǐng)導要高度重視班組長(cháng)安全建設活動(dòng)，積極組織開(kāi)展好各階段活動(dòng)；
2、活動(dòng)結束后，要組織一次總結會(huì )，認真總結、分析安全培訓前后的效果和存在的不足；班組長(cháng)以書(shū)面形式匯報培訓心得或體會(huì )，同時(shí)反映班組安全管理需求和不足，是否存在協(xié)調解決問(wèn)題及合理化建議等，3月30日前報安環(huán)部。
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