（熱門(mén)）安全管理實(shí)施方案范文
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的安全管理實(shí)施方案范文，希望對大家有所幫助。
安全管理實(shí)施方案范文 篇1
為進(jìn)一步加強安全管理工作，建設“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩運營(yíng)，現將安全管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導思想
深入學(xué)習貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì )精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監督考核機制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規范化管理考核活動(dòng)，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規范化的先進(jìn)管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬⿵娀熑温鋵�(shí)，完善制度建設。公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實(shí)情況。堅持“以人為本”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類(lèi)安全管理制度，促進(jìn)公司各項工作安全、平穩、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據公司領(lǐng)導要求，結合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構，由公司一把手擔任組長(cháng)，公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，各部門(mén)根據需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門(mén)轄區內的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設立2—3名專(zhuān)職安全員，具體負責公司日常性、季節性的安全檢查，督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設，明確公司各級人員的.安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到責任無(wú)盲區、管理無(wú)死角，保障安全投入和管理。
�。ㄈ┐_立績(jì)效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領(lǐng)導干部績(jì)效考核；日�？己顺煽�(jì)按一定比例計算到年終考核工作中，繼續執行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄋ模┥罨[患排查工作，認真落實(shí)安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(cháng)期開(kāi)展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時(shí)間及責任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì )議、宣傳標語(yǔ)和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區域內形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和天然氣注意事項，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統籌規劃，定期培訓，著(zhù)力完善公司級、部門(mén)級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專(zhuān)兼職教育培訓隊伍。進(jìn)一步加大監管人員培訓力度，切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養。擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養渠道，為公司培養更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監管監察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保障。
�。┘訌姺⻊�(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，公司要設立對外投訴電話(huà)明確具體負責人員，對用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進(jìn)一步增強運營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶(hù)反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶(hù)反映的問(wèn)題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶(hù)投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。
�。ㄆ撸﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪�。認真做好事故報告和調查處理工作，規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故，并通過(guò)書(shū)面材料在公司內給予通報公布。同時(shí)，根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
�。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監管隊伍與應急救援體系建設，加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風(fēng)建設，提高安全人員監督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監督管理機構，配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備，完善監督管理手段，提高監督管理效能。要加強部門(mén)之間的協(xié)調配合工作，提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶(hù)的安全監督檢查力度，要強化用戶(hù)的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣用戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí)，要結合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類(lèi)應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。
�。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻敝凳�。公司有關(guān)部門(mén)要嚴格執行重大活動(dòng)及節假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(huà)，確保24小時(shí)人員值守，對值班期間發(fā)現的各類(lèi)異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責任人或當事人嚴肅處理。
安全管理實(shí)施方案范文 篇2
為深入貫徹落實(shí)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設施的維護管理》，指導全區做好人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，健全和規范單位內部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災風(fēng)險能力，特制定此方案。
一、目的和意義
人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作是規范和加強單位內部消防安全管理的有效措施，通過(guò)開(kāi)展標準化管理工作，使單位內部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節實(shí)現標準化、標識化和規范化，努力構建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災風(fēng)險能力。
二、工作目標
以公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據，以狠抓標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區安委會(huì )“三項行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規范、可行、操作性強的管理機制，努力實(shí)現20xx年全區100%建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設達標，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理達標的工作目標。
三、標準化管理內容
以建筑消防設施標準化為中心，通過(guò)規范單位“五項標準”和“三會(huì )”建設，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設施維護保養、滅火應急疏散預案演練、消防安全教育培訓等制度，逐步建立規范單位消防安全標準化管理體系�！拔屙棙藴省保�
一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內部消防安全歸口管理部門(mén)，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、消防設施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規章制度，層層落實(shí)消防安全責任制，按照規定參加火災公眾保險。
二是消防設施完整好用。嚴格按照有關(guān)消防技術(shù)標準設置建筑消防設施，建立相應維護保養、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規定，確保建筑消防設施在火災發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢的蔓延。
三是消防設施標識規范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標識化工作實(shí)施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區建筑消防設施標準化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）文件要求，規范設置制度規程、設施器材、安全警示三類(lèi)管理標識，實(shí)現消防管理組織、職責制度、設施器材、應急疏散等消防管理內容標準化、可視化。
四是培訓演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初期火災、會(huì )組織引導人員疏散”的“三會(huì )”目標，開(kāi)展全員培訓和重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)門(mén)教育，完善滅火和應急疏散預案演練，定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過(guò)程記錄詳實(shí)。
五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時(shí)發(fā)現整改火災隱患，嚴格落實(shí)火災隱患整改期間的安全防范措施。
四、實(shí)施步驟
各地要按照“分類(lèi)指導、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導單位運用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強的管理機制，切實(shí)增強抵御火災風(fēng)險的能力。標準化管理創(chuàng )建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施階段（20xx年）
各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災隱患排查整治為重點(diǎn)，結合公安部在治安、消防和交通管理系統部署開(kāi)展的`執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結合旅游、教育、衛生、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所七類(lèi)場(chǎng)所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實(shí)總隊20xx年61號令現場(chǎng)會(huì )、20xx年巴州消防安全標識化管理現場(chǎng)會(huì )和全區建筑消防設施標準化管理現場(chǎng)會(huì )精神，在分類(lèi)指導、試點(diǎn)引路、總結經(jīng)驗的基礎上，督促、指導單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設，向建國60周年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結合“三項行動(dòng)”和“天山霹靂”專(zhuān)項行動(dòng)驗收工作，開(kāi)展以建筑消防設施“三化”建設為中心的驗收工作，力爭全區建筑消防設施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專(zhuān)項整治“萬(wàn)里行”采訪(fǎng)活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì )上對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。
�。ǘ┩茝V階段（20xx年）
各地要在當地政府的統一領(lǐng)導下，積極協(xié)調安監、工商、文化、教育、衛生、旅游、建設、民政等行政主管部門(mén)，將消防安全標準化管理工作納入其行業(yè)監管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標準化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標準化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監督管理工作中的重要環(huán)節狠抓落實(shí)，督促指導人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標準化建設工作。
�。ㄈ炇针A段（20xx年）
各地要提請當地政府將消防安全標準化管理工作納入當地安全生產(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設的貫徹落實(shí)，力爭100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評驗收，并書(shū)面上報總隊防火監督部。
五、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步強化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國發(fā)生的重特大火災事故分析看，單位消防安全責任不落實(shí)、管理不規范是導致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理，使社會(huì )單位消防安全管理向標準化方、標識化、規范化發(fā)展，對于推動(dòng)我區消防工作持續健康發(fā)展，強化社會(huì )消防安全管理機制，有效預防火災發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實(shí)施�？傟爩⒋隧椆ぷ骷{入各支隊黨委班子年度考核范疇。
�。ǘ┓诸�(lèi)指導，分步實(shí)施，穩步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當地黨委、政府，積極調動(dòng)行業(yè)系統的工作積極性和主動(dòng)性，加強聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類(lèi)指導、典型示范、完善機制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理達標創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┮幏豆芾�，加強督導，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監督工作意見(jiàn)》，大力推廣應用“城市火災監控系統”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統”等軟件，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質(zhì)量和科技含量。
安全管理實(shí)施方案范文 篇3
綜合管廊均設置在地下，埋深約3—6米，平均尺寸3x3米，每隔約260米設置一個(gè)防火分區，每一分區內設置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構筑物，以便分區獨立運行，分區用防火墻隔離。
公司目前接管（含介入）40多公里，核心區域約25公里，規劃東區域及南部區域約15公里，核心區域建設三個(gè)分控站，管廊內設備基本安裝就緒，分控站預計14年投入運行，自動(dòng)監控設施能夠運行，減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數。
綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難，公司根據外出考察、總結經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實(shí)施方案：
一、設立安全管理組織機構
成立管廊安全管理機構與領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
二、配備足夠勞保防護用品
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等；
2、電工專(zhuān)門(mén)作業(yè)的工作鞋；
3、有害氣體檢測儀；
三、班前安全會(huì )、定點(diǎn)、定人、定區域、定時(shí)間
班前安全會(huì )，對管廊危險部位等全面分析，認知，確定后，方可上班作業(yè)。
對每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線(xiàn)與區域，保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區域，規定時(shí)間段通話(huà)，確定人員安全；
四、制定巡檢方案
管廊巡檢我們要求，必須兩人同時(shí)入溝作業(yè)，嚴謹獨自行動(dòng)，這樣能夠發(fā)現問(wèn)題相互照應，采取相應措施，保證人員安全；
辨識管廊危險源，根據危險源制定相應措施。
五、制定一系列制度
1、巡回檢查制度
2、巡檢操作規程流程圖
3、安全操作規程
4、入管廊作業(yè)管理規定
5、缺陷報告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突發(fā)事故應急救援預案
8、綜合管廊應急聯(lián)動(dòng)方案
9、安全培訓與教育制度
六、施工管理
嚴格按照入管廊作業(yè)管理規定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴格控制安全與文明施工，動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續，保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監管、現場(chǎng)有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個(gè)完整的工作循環(huán)，確保每一個(gè)環(huán)節受控。
各單位入管廊施工前，我們根據大廳審批手續，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責任。施工完成后，做好驗收工作。
七、問(wèn)題處理與報告
現場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間上報公司，由公司協(xié)調各方單位進(jìn)行搶修或處理，形成總結報告，報中心備案。
八、構筑物等設施改造
1、檢查孔
我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入，必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入，極大的`保證了管廊設備安全；
檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據實(shí)際情況，更換為樹(shù)脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；
2、投料口
投料口根據設計埋設在地下，一旦管線(xiàn)投入后，全部封閉埋設，我們發(fā)現檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過(guò)論證，須改造部分投料口，來(lái)加強人員逃生，目前在景觀(guān)房、分控站、標準段位置均設立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口（目前有3個(gè)正在實(shí)施改造），為步行梯，這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生；
3、管線(xiàn)交叉、堵路處增設步行梯
該項工作作為20xx年計劃來(lái)實(shí)施，有較多管廊交叉部位，管線(xiàn)分部縱橫交錯，全部把巡檢路線(xiàn)給占用，封堵，人員通行困難。應增加步行梯，橫跨管線(xiàn)，方便巡檢與逃生。
4、管廊內警示標志較少，應增加警示標志，該項工作列為20xx年計劃。
九、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)專(zhuān)項管理
對于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責任，確保熱力管線(xiàn)正常運行；
自來(lái)水管線(xiàn)，由海潤水務(wù)公司負責功能性巡檢，問(wèn)題搶修等。
其他各類(lèi)管線(xiàn)，我們負責問(wèn)題統計與通報制度；
十、制定應急救援預案及聯(lián)動(dòng)方案
管廊應急搶修原則，為我們發(fā)現問(wèn)題與聯(lián)系溝通現場(chǎng)及相關(guān)單位，由專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位負責搶修救援，根據聯(lián)動(dòng)方案，對每一項應急搶修實(shí)施細則，明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應急救援到位及時(shí)。
綜上，公司切合實(shí)際，以保證員工安全為目標，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導、加強管廊安全管理工作。
安全管理實(shí)施方案范文 篇4
根據《甘州區校園安全常規指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責任、部門(mén)監管責任和屬地管理責任，夯實(shí)基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )，結合我校實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監管體制、機制，建立“黨政齊管、部門(mén)負責、社會(huì )監督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我�？茖W(xué)、和諧發(fā)展。
工作目標：將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理，劃分若干個(gè)責任區，明確安全管理責任和工作內容，做到定人、定崗、定責，構建“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區”的網(wǎng)格化、單元式安全監管責任體系，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：徐耀光（校長(cháng)、支部書(shū)記）
副組長(cháng)：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校安全工作）
陳 彪（副校長(cháng)）
張學(xué)東（副校長(cháng)）
成員：學(xué)校其他中層干部及班主任
領(lǐng)導小組下設安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調。
三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分
各責任部門(mén)（人）按照各自的職責范圍，將安全責任進(jìn)行分解，并劃分若干個(gè)安全監管責任區，落實(shí)責任人，明確工作職責，全面負責責任區的安全工作，從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監管和責任體系，建立“三級安全監管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組組成的安全監管體系；“二級網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導與職能處室責任人和值班領(lǐng)導責任時(shí)空內組成的立體網(wǎng)格化監管體系；“三級網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負責人員組成的安全監管網(wǎng)格體系。
四、建立網(wǎng)格化管理的'工作任務(wù)和內容
�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作任務(wù)和內容
校長(cháng)（法人）是校園的第一責任人，對全校的安全工作全面負責；分管安全的領(lǐng)導和其他領(lǐng)導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實(shí)承擔并落實(shí)全校內的安全管理責任，督促各部門(mén)認真落實(shí)安全管理職責。
1．按職責分工，校長(cháng)對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導和部署，為第一網(wǎng)格責任人，分管安全的領(lǐng)導為安全監管直接責任人，負責監管網(wǎng)格內的日常監督檢查工作，通過(guò)專(zhuān)項檢查和綜合檢查，專(zhuān)項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各年級段、職能處室落實(shí)主體責任。
2．嚴格執行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統計臺賬，摸清底數，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。
3．由領(lǐng)導小組辦公室明確各監管網(wǎng)格內重點(diǎn)監管區域和部位，建立重點(diǎn)監管檔案，每學(xué)期組織開(kāi)展2次對重點(diǎn)監管區域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開(kāi)展1次監管網(wǎng)格內除重點(diǎn)監管部位外其余單位的安全巡查。
4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險源、重大隱患監管檔案，并按規定落實(shí)監管措施。
5．以學(xué)校管理區域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責，細化工作任務(wù)，并制定相應的網(wǎng)絡(luò )監管圖。
�。ǘ┒壘W(wǎng)格工作任務(wù)和內容
各分管領(lǐng)導、處室主任和值班領(lǐng)導對各自責任時(shí)空的校園安全負全責，建立處室和班級及各責任區域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對各工作環(huán)節進(jìn)行全程安全監控，相關(guān)責任人對責任區負直接責任。
1．各分管領(lǐng)導、各處室主任、值班領(lǐng)導對責任時(shí)空內安全生產(chǎn)宣傳教育負總責，相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系；對校園中每個(gè)區域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節和設施設備，逐一明確安全生產(chǎn)責任；制定指導意見(jiàn)，對所有在崗人員都明確規定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責的責任體系。
2．依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場(chǎng)所、危險（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時(shí)”等各項安全管理制度，實(shí)現安全管理制度化、規范化。
3．認真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責任，建立健全學(xué)校內部事故隱患排查治理制度，明確重點(diǎn)監管區域、重點(diǎn)監控設備、危險作業(yè)，每天組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查；每月組織開(kāi)展1次職責范圍內的安全生產(chǎn)巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析。
4．嚴格落實(shí)宣傳教育主體責任，結合部門(mén)、班級工作實(shí)際，每月組織開(kāi)展1次安全生產(chǎn)考核，每半年組織開(kāi)展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規規定的其它安全責任，確保辦事有標準、工作有檢查，職責明確、獎懲分明，形成嚴密、高效的安全管理責任體系。
�。ㄈ┤壘W(wǎng)格各自?xún)热菁叭蝿?wù)
建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監管網(wǎng)格。對各自各自崗位時(shí)空內的安全宣傳教育處置負總責，實(shí)現安全教育宣傳和監管全覆蓋。
五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：（2015年12月-2016年1月），學(xué)校制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（2016年2月日至5月），確定網(wǎng)格劃分，明確責任架構圖和工作職責。重點(diǎn)監管部位、監管責任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。
�。ㄈz查驗收階段（2016年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對各級網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗收，重點(diǎn)檢安全監管和安全宣傳教育責任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。
六、工作要求
�。ㄒ唬┏浞终J識開(kāi)展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開(kāi)展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強學(xué)校安全工作，筑牢防控一線(xiàn)，具有普遍的現實(shí)意義和指導意義。
各級網(wǎng)格責任人要善于總結交流執行程中成功經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管體系，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)領(lǐng)導責任。
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。
�。ㄈ┳⒅氐湫鸵�。
各網(wǎng)格責任人要在工作指導上，注意發(fā)現和培養典型，運用典型的示范作用，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開(kāi)展。
20xx年12月26日
安全管理實(shí)施方案范文 篇5
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定以下措施：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從基礎、細節做起，加強宣傳教育，強化各級安全管理人員和職工的培訓工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀(guān)念、提高認識。
2、強化內部管理水平，提高工作自覺(jué)性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責作用，減少環(huán)節影響，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過(guò)一處細節，對查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。
3、強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，大力實(shí)施質(zhì)量標準化“精品工程”戰略，創(chuàng )建精品工程，切實(shí)把質(zhì)量標準化工作當做生命工程、效益工程。嚴格落實(shí)標準化工作獎懲制度，層層落實(shí)，對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅處理。
4、下一步工作重點(diǎn)：
�、裴槍�41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面，受區域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。
�、�33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴切眼期間，加強頂板管理，及時(shí)采取有效措施，加強現場(chǎng)管理，預防和杜絕頂板事故，確保安全。
�、�21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重，及時(shí)安排擴修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過(guò)原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構造，頂板破碎、煤壁片幫嚴重，回采過(guò)程中加強工作面頂板管理，割煤時(shí)控制好采煤機速度，采取超前移架，對支架和單體柱進(jìn)行二次補液，確保對頂板有足夠的.初撐力；人工清理老巷內鐵器和雜物時(shí)，必須跟班人員現場(chǎng)指揮；加強工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴禁超限作業(yè)。
�、�25042工作面預計在22日開(kāi)始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時(shí)間長(cháng)，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時(shí)嚴格按措施施工。為安全順利推過(guò)斷層，在斷層下盤(pán)采取拉底、上盤(pán)調頂，確保過(guò)渡架和端頭在回采時(shí)的高度；工作面破巖石爆破時(shí)，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴格按要求進(jìn)行，并提前對支架和管線(xiàn)掩護好；加強工作面支護管理，確保對頂板有足夠的初撐力。
過(guò)斷層期間，加強工作面工程質(zhì)量管理，堅持拉線(xiàn)移架、推槽，保證工作面“三直一平”， 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現象。過(guò)斷層期間，加強工作面機電設備管理，每班必須安排專(zhuān)人對工作面運輸機、支架及信號進(jìn)行檢查，保證設備正常運轉。加強跟班值班制度，要求區隊技術(shù)員根據工作面實(shí)際情況上圖分析，及時(shí)修改和制定切實(shí)有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節安排跟班，及時(shí)指導生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。
安全管理實(shí)施方案范文 篇6
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項整治，集中解決我縣部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問(wèn)題，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度，提高電梯維護保養水平，確保電梯安全運行。
二、整治范圍
全縣范圍內在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區、醫療單位、賓館酒店、休閑娛樂(lè )、商場(chǎng)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所使用的電梯，特別是依靠當地政府，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共同加強對無(wú)物業(yè)管理小區電梯安全管理，認真履行安全管理職責，做好電梯安全管理工作。
三、時(shí)間安排
20xx年2月5日至20xx年5月20日。
四、整治內容
1、電梯安全使用責任主體是否落實(shí)，是否有相應的安全管理機構和配備專(zhuān)（兼）職管理人員負責電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；
2、電梯是否及時(shí)申報年度檢驗并檢驗合格；
3、是否張貼安全檢驗合格標志、警示說(shuō)明等安全警示標志；
4、是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護保養規則》的'要求，是否對電梯制動(dòng)器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整；
5、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效；
6、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。
五、組織領(lǐng)導
為加強對電梯專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，縣局決定成立電梯專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。各分局根據本方案的要求，按屬地管理原則負責本轄區的電梯專(zhuān)項整治工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。
開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì )和諧穩定。各分局及局有關(guān)部門(mén)要高度重視，強化領(lǐng)導，做到組織得力，責任落實(shí)。
�。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動(dòng)，綜合治理。
局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要責令整改；對發(fā)現的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時(shí)報告當地政府，協(xié)調相關(guān)部門(mén)綜合治理，跟蹤整改。
�。ㄈ吮炯嬷�，務(wù)求實(shí)效。
各分局及局有關(guān)部門(mén)要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動(dòng)查找問(wèn)題，扎實(shí)抓好整改，將安全主體責任落實(shí)到位。針對普遍性、深層次的問(wèn)題，要積極探索健全管理制度，建立長(cháng)效機制，實(shí)現長(cháng)治久安。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，嚴格追責。
此次整治，局督查室將不定期的開(kāi)展督查，確保整治不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門(mén)整治情況進(jìn)行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開(kāi)展工作的，將追究相關(guān)負責人的責任，各分局每10天向專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室報送階段性整治情況。
安全管理實(shí)施方案范文 篇7
一、指導思想
以縣教育局“一崗雙責”實(shí)施意見(jiàn)為指導，認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì)，以高度的政治責任感和使命感，不斷增強安全工作的預見(jiàn)性和針對性，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過(guò)全員“一崗雙責”制的全面實(shí)施，增強全體教職工崗位安全意識，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩定。
二、崗位職責
“一崗雙責制”是指教職工無(wú)論從事什么崗位都要擔當起安全職責，主動(dòng)把安全內容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時(shí)，又要切實(shí)履行本崗位的安全職責。從而營(yíng)造人人參與管理的氛圍，逐級建立安全工作責任制，形成“一級抓一級、層層落實(shí)、統一協(xié)調”的責任保障體系。
三、組織領(lǐng)導
為確保全員“一崗雙責”制的順利實(shí)施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責”制實(shí)施領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長(cháng):彭書(shū)兵
副組長(cháng):劉迎輝 劉常煥
組員：張忠斌 李小華 文國益 劉常權
李天平 劉菊愛(ài) 王華
四、工作職責
(一)組長(cháng)職責：學(xué)校安全工作第一責任人，主抓全校的安全管理工作，負責定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開(kāi)、獎懲兌現，積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
(二)副組長(cháng)職責：學(xué)校安全工作的具體責任人，具體負責學(xué)校的安全管理工作，負具體責任，負責貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規定，指導協(xié)調所管處室的安全管理監督、檢查和考核，組織開(kāi)展安全事故的應急救援和調查處理工作，負責出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現獎懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項活動(dòng)的安全防范措施等。
(三)組員（班主任、教師）職責：班級安全管理等方面的責任人，負直接責任，具體負責所在崗位的安全工作職責，按照學(xué)校的安全管理規定和相關(guān)要求，扎實(shí)做好本職范圍內的安全教育管理工作，堅持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生，善于觀(guān)察發(fā)現學(xué)生的異常行為和不良表現，耐心細致地做好學(xué)生的心理疏導工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。
五、工作措施
(一)認真學(xué)習，增強意識
為了使廣大教師增強安全意識，明確“一崗雙責”的具體要求，組織全體教師反復學(xué)習《未成年人保護法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規，增強教師的責任感、使命感，通過(guò)深入學(xué)習，使廣大教師從思想上提高認識，增強責任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責的良好局面。
(二)健全制度，強化責任
1、嚴格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”主體責任制。學(xué)校分管范圍內的安全管理主體責任人，應積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認真貫徹落實(shí)，對其分管范圍內的安全管理工作負有完善各項安全制度、強化各項安全措施、對安全工作進(jìn)行過(guò)程管理和督促的職責。嚴格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”主體責任制，進(jìn)一步強化具體負責人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負責人的安全管理責任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內，切實(shí)履行好安全的監督管理職責，并督促和指導分管范圍內的教職員工做好安全教育管理工作。
2、嚴格落實(shí)“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)在場(chǎng)，誰(shuí)有責”主體責任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點(diǎn)，嚴格落實(shí)“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)在場(chǎng)，誰(shuí)有責”主體責任制，進(jìn)一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責任制，全體教職員工牢記自己崗位的'安全工作職責，嚴格按有關(guān)安全管理方面的制度、規定和要求開(kāi)展教育教學(xué)等各類(lèi)活動(dòng)，層層落實(shí)到各年級和每一位教職員工。
3、逐級簽定安全工作責任狀，把學(xué)校安全責任落實(shí)到各級責任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實(shí)、統一協(xié)調”的格局，構建“統一領(lǐng)導，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責任保障體系。。
(三)嚴格考核，逐步完善
1、成立安全工作領(lǐng)導小組。具體負責指導安全管理、監督與考核工作，每學(xué)期對工作人員考核一次。
2、加強過(guò)程管理。認真做好平時(shí)的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標體系，認真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標管理考核辦法，確�？己斯ぷ饕幏�、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱(chēng)評聘、學(xué)年度目標考核、干部選拔任用等掛鉤，實(shí)施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執行安全工作“一票否決”制。
3、嚴格責任追究制度。嚴格執行安全管理責任追究制，對于安全管理工作成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調查處理規定的法律、法規查清原因，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
4、“一崗雙責”制實(shí)施后，學(xué)校安全領(lǐng)導小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議，進(jìn)行認真研究總結，適時(shí)對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責”制的順利實(shí)施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協(xié)調、齊抓共管”的新局面。
安全管理實(shí)施方案范文 篇8
為了全面落實(shí)區局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，落實(shí)醫院安全責任制，按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案
一、 成立醫院安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：院長(cháng) 書(shū)記
副組長(cháng)：副院長(cháng)
組 員：各科負責人
領(lǐng)導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實(shí)施。
二、 考核時(shí)間安排
11月21日至11月30日，對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標考核
嚴格按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)目標管理責任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、 發(fā)生一次各類(lèi)重大責任事故的'；
2、 發(fā)生一次各類(lèi)差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場(chǎng)檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內容為準。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室，由院安管委員會(huì )授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進(jìn)行通報，科室機關(guān)負責人要作出書(shū)面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫院規章制度處理。
安全管理實(shí)施方案范文 篇9
為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責，切實(shí)加強學(xué)校安全工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩定、和諧發(fā)展，根據《溫州市甌海區教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責任制的通知》（溫甌教安﹝20xx﹞18號）等文件精神，特制定田梧一中安全管理責任制。具體如下：
一、組織機構及職責
學(xué)校成立以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng)，各副校長(cháng)為副組長(cháng)，處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導學(xué)校安全教育管理工作，具體名單如下：
組長(cháng)：x副組長(cháng)：xx
組員：xx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在學(xué)校政教處，負責全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛處副主任黃林克兼任辦公室主任。
二、校級領(lǐng)導成員安全職責分工
x：負責學(xué)校的全面安全工作。
x：負責學(xué)生德育方面的安全工作。負責對政教處、安全保衛處、團委等處室的安全指導、協(xié)調和監督。
x：負責教學(xué)方面的安全工作。負責對教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室的安全指導、協(xié)調和監督。
x：負責學(xué)校后勤方面安全工作。負責對總務(wù)處、工會(huì )、食堂的安全指導、協(xié)調和監督。
三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責任
�。ㄒ唬┛倓�(wù)處：負責飲食衛生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。
1、做好建筑工程的監督工作，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。
2、進(jìn)一步規范用電線(xiàn)路布局、器材和配電室的各項設置，并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設施，確保安全用電。
3、定期檢查消防設施，排除隱患，制定整改措施，健全消防預案，培訓教職工掌握消防設施的正確使用。
4、做好學(xué)校各項設施的維修工作。
5、做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。
�。ǘ┙虅�(wù)處：負責教室、實(shí)驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項安全工作。
1、定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患，制定整改措施。
2、規范實(shí)驗室、儀器室、實(shí)驗藥品室的安全防護設施，對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛生等部分的.有關(guān)規定，單獨存放，嚴格管理。
3、加強微機室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理，規范線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)的設置。
4、加強對教學(xué)工作的管理，嚴格按照規程教學(xué)，完善體育設施、器材的檢查和維護制度，避免因教學(xué)器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護，避免安全事故。
�。ㄈ┱烫�、保衛處：負責學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì )安全、特長(cháng)生訓練安全、學(xué)生住宿安全、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責任書(shū)，制定安全工作計劃。負責日常安全管理工作，具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng)，收集安全管理工作檔案，每學(xué)期結束裝訂成冊。
1、加強對學(xué)生課外活動(dòng)和運動(dòng)隊訓練的管理，要做到科學(xué)合理，確保學(xué)生的安全。
2、制定大型活動(dòng)、集會(huì )、疏散演練等安全防范預案，做到安排詳細，組織周密，分工明確，責任到人，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪，收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險品，積極消除一切不安全因素。
4、加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)規定，做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現問(wèn)題要妥善處理，不能處理的要及時(shí)上報，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、加強對學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育，通過(guò)主題班會(huì )、年級會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行多方面教育，以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識。
6、做好學(xué)生的心理健康教育工作，幫助學(xué)生解決困難，樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格，使其健康成長(cháng)。
7、做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛生工作，杜絕各類(lèi)傳染病在學(xué)校傳播。
8、有針對性的對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。
�。ㄋ模┬９�(huì )：負責對小賣(mài)部食堂衛生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。
1、抓好食堂的飲食衛生工作。在食物的購買(mǎi)、儲存、制作、出售等環(huán)節嚴格把關(guān)。食堂工作人員要按照規定定期體檢，嚴格衛生制度，保證良好的個(gè)人衛生和環(huán)境衛生，杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。
2、做好小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道和食品衛生管理工作，杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品，確保師生健康。
安全管理實(shí)施方案范文 篇10
為進(jìn)一步加強我鎮道路交通安全管理工作，維護人民群眾的根本利益，根據上級有關(guān)部門(mén)文件，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導思想與工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，通過(guò)建立健全我鎮道路安全組織體系，加強農村機動(dòng)車(chē)和駕駛人管理，改善我鎮道路交通條件，加強道路交通安全管理力度，加強交通安全宣傳教育等工作舉措，全面提高農村道路交通安全管理工作水平，堅決遏制和減少農村道路交通事故的發(fā)生，促進(jìn)社會(huì )主義新農村道路建設和構建平安和諧十八里創(chuàng )造良好的道路交通安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
成立XX鎮農村道路交通管理辦公室，鎮政府分管領(lǐng)導李前錦任主任，派出所教導員楊強任副主任，田明貴、肖剛為專(zhuān)職負責人，各村設立交通安全協(xié)管員。XX鎮農村道路交通管理辦公室負責農村道路交通安全監督管理工作。
三、工作職責
鎮政府加大宣傳力度，建立健全工作機制，明確目標任務(wù)，制定工作措施，抓好工作落實(shí)，認真分析各村農村道路交通安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，提出整改措施，并認真組織整改，建立交通事故預防的長(cháng)效機制，盡力減少農村交通安全的“盲區”認真開(kāi)展交通秩序整治工作。
公安機關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用，認真分析農村交通安全形勢，積極提出切實(shí)可行的加強農村道路交通安全管理的意見(jiàn)和建議。
各村交通安全協(xié)管員具體負責該村所轄路段的交通管理，各村要認真做好相關(guān)配套服務(wù)工作，加大對轄區內公路施工路段，危險路段及時(shí)養護，維修的隱患排查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并提出整改措施，同時(shí)做好所轄路段的清障工作，堅決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農作物等有障礙道路交通安全的行為，各村的交通安全協(xié)管員要高度負責確保道路交通安全，因工作不負責造成交通安全事故或因不負責給我鎮道路交通安全工作造成不良后果，鎮要逐級追究責任。
鎮農村道路交通安全管理辦公室要切實(shí)重視農村道路交通安全工作，大力宣傳道路交通安全管理法律法規，方針政策和交通安全知識，對道路交通安全實(shí)施監督，對學(xué)校的'學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，特別是接送學(xué)生的車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)的監督。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底階段。工作任務(wù)：鎮成立組織、分解任務(wù)目標、明確工作責任；對各村進(jìn)行摸底，了解當地的經(jīng)濟、道路、車(chē)輛、駕駛員等基礎情況，要求各村報數據給交通安全協(xié)管員。
�。ǘ┬麄鹘逃A段。采取懸掛條幅、張貼標語(yǔ)、召開(kāi)會(huì )議等形式多樣的宣傳方式，宣傳農村道路交通管理建設的重要性。
工作任務(wù)：
1、鎮、村負責人掌握農村道路交通管理建設工作的任務(wù)、目標和方法步驟；
2、相關(guān)部門(mén)掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù)；
3、“五小”車(chē)輛（輕便摩托車(chē)、摩托車(chē)、低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)、拖拉機）駕駛人了解無(wú)證駕駛及駕駛無(wú)牌機動(dòng)車(chē)的危害性，增強其道路交通安全意識；
4、廣大人民群眾了解認真開(kāi)展農村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產(chǎn)安全、維護其合法權益具有重要意義。并能夠積極參與農村道路交通安全工作。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段。根據調查摸底情況，完善建設方案，全力推進(jìn)農村道路交通管理建設。各村于全面建立農村道路交通管理，做到不漏一村。
工作任務(wù)：
1、鎮有專(zhuān)門(mén)的交通管理機構和專(zhuān)職交通管理人員；
2、鎮、派出所參與農村道路交通安全管理工作，確定一名專(zhuān)職民警具體負責；
3、交通管理覆蓋到村；
4、初步建立鎮、村“五小”車(chē)輛及其駕駛員管理臺帳；
5、鎮建立轄區內道路和危險路段臺帳；
6、在農村普遍開(kāi)展道路交通安全宣傳教育活動(dòng)。
安全管理實(shí)施方案范文 篇11
一、指導思想
按著(zhù)xx526號文件的精神，要求學(xué)習借鑒神華集團煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，依據《煤礦安全風(fēng)險預控管理體系規范》（AQ/T1093-20xx），結合我礦的生產(chǎn)實(shí)際，特制訂xx安全風(fēng)險預控管理體系實(shí)施方案。
二、目的意義
煤礦安全風(fēng)險預控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)系統中存在或者潛在的危險源進(jìn)行辨識，并在此基礎上對辨識出來(lái)的危險進(jìn)行評估，分級分類(lèi)整理，做到跟蹤管控，實(shí)現風(fēng)險的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預知、預防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結果向以控制過(guò)程轉變，變事后處理為超前預防、變臨時(shí)處理為系統管理、變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機-環(huán)-管系統達到最佳匹配。
三、工作目標
通過(guò)危險源辨識、安全風(fēng)險評估、預警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。
四、方法步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
1、成立安全風(fēng)險預控體系領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副 組 長(cháng)：（以筆畫(huà)為序）
成員：
2、安全風(fēng)險預控體系工作小組
組長(cháng)：副 組 長(cháng)：
成員：
3、組織培訓學(xué)習。對各個(gè)部門(mén)下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險預控管理體系規范》，各部門(mén)認真組織自學(xué)。
�。ǘ┙Ⅲw系階段（20xx年4月至6月）
1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據我礦實(shí)際，采取從下至上的原則，發(fā)動(dòng)全體員工對自己工作場(chǎng)所和責任區內的危險源進(jìn)行詳細排查并登記，確保危險源無(wú)遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類(lèi)匯總上報安質(zhì)科。
2、風(fēng)險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風(fēng)險預控體系工作小組進(jìn)行評估分級，按著(zhù)（人、機、環(huán)、管）四大類(lèi)別，將危險源分為5個(gè)等級（特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低類(lèi)風(fēng)險），明確安全管控重點(diǎn)。
3、制定風(fēng)險預控標準及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結果，按著(zhù)《規范》的要求制定相應的管控標準和措施，確定相關(guān)的責任人、監管部門(mén)和監管人員。明確安全風(fēng)險管控依據，落實(shí)管控責任。
�。ㄈ┰囘\行階段（20xx年7月至9月）
1、風(fēng)險監測。建立危險源監測的管理方法，保證危險源監測方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí)，通過(guò)監測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗管控標準和管理措施執行的效果，實(shí)現事故隱患動(dòng)態(tài)排查。
2、風(fēng)險預警。針對不同級別、類(lèi)別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應的預警方法，建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時(shí)，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分級預警，使管理層和責任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。
3、風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制的管理辦法，對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運行模式，根據危險源的預警警級，現場(chǎng)責任人根據相應的管控標準，迅速采取相應的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預防事故的發(fā)生，實(shí)現對風(fēng)險的預控管理。
4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險預控管理績(jì)效的`考核評價(jià)標準，并對安全風(fēng)險預控管理體系的運行情況進(jìn)行監管，定期和不定期的進(jìn)行評價(jià)和考核，以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時(shí)，找出煤礦安全管理存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統，不斷杜絕由于人為的、已知規律的、可控的因素而導致的事故，實(shí)現煤礦安全管理。
�。ㄋ模└倪M(jìn)提高階段（20xx年10至12月）
在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，按照持續改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標準、管理措施、風(fēng)險預警體系或管理制度中找出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議，通過(guò)危險源監測及時(shí)排查隱患，落實(shí)整改責任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長(cháng)效機制，最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系，保障煤礦安全風(fēng)險預控管理體系的不斷完善、持續改進(jìn)和有效運行。通過(guò)加強同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。
五、工作要求
�。ㄒ唬┟鞔_責任，加強領(lǐng)導。
礦成立推行煤礦風(fēng)險預控管理體系領(lǐng)導小組和工作小組，各部門(mén)按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險預控管理體系建設。
�。ǘ┓植綄�(shí)施、整體推進(jìn)。
安全風(fēng)險預控體系工作小組確定階段工作目標，按著(zhù)各階段的要求做好分工。對存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結，逐步完善。
�。ㄈ┞鋵�(shí)措施，立足管控。
為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門(mén)要加大危險源辨識和加強風(fēng)險管控力度，做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)分析危險源、同時(shí)指定安全責任人并同時(shí)制定安全措施，確保各安全管理沒(méi)有漏洞，保證危險源的有效管控。
�。ㄋ模� 嚴格監管、注重實(shí)效。
各部門(mén)要嚴格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險預控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內容，保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。
安全管理實(shí)施方案范文 篇12
現場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態(tài)，推進(jìn)現場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀(guān)念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場(chǎng)管理活動(dòng)年，認真落實(shí)現場(chǎng)管理工作，結合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：
為加強實(shí)施力度成立領(lǐng)導組，組成人員名單如下：
組長(cháng)：杜建平
副組長(cháng)：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導思想
以“五個(gè)轉型，三大跨越”發(fā)展戰略為統領(lǐng)，以“加強現場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉型”為主題，按照“認真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團結奮斗”的要求，推動(dòng)現場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標要求
創(chuàng )造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團隊，培養作風(fēng)過(guò)硬，意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩定的工作習慣，實(shí)現管理創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實(shí)施要點(diǎn)
明確原則，大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點(diǎn)
把必要的東西留下來(lái)，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng )造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
將工作場(chǎng)所內看到見(jiàn)看不見(jiàn)的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創(chuàng )造清潔的工作場(chǎng)所，對區域設備實(shí)行責任到人，無(wú)責任盲區，實(shí)現無(wú)垃圾化，無(wú)污垢化。
4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場(chǎng)所，設備的清潔，時(shí)異�，F象顯現化，做到異常時(shí)的對策辦法可視化。
5、素養的實(shí)施要點(diǎn)
使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺(jué)遵守規章制度，工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴(lài)關(guān)系，強化對員工的教育，加強員工之間的`溝通。
6、安全的實(shí)施要點(diǎn)
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專(zhuān)人管理。特別時(shí)機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。
7、節約的實(shí)施要點(diǎn)
平時(shí)用東西區分要和不要，重要不重要，合理規范各工作環(huán)節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間
1、強化宣傳，加強學(xué)習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習，分發(fā)材料專(zhuān)人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場(chǎng)管理深入人心。
2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標準和技術(shù)標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術(shù)標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。
4、規范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無(wú)雜物，門(mén)窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長(cháng)期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。
四、成績(jì)考核推進(jìn)穩固現場(chǎng)管理經(jīng)驗制度
建立長(cháng)效機制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱(chēng)號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現優(yōu)秀班組，總結經(jīng)驗，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。
安全管理實(shí)施方案范文 篇13
為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定和進(jìn)一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實(shí)基礎。
二、總體目標
認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺階。努力實(shí)現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規章制度，規范安全工作行為
20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實(shí)現從標準化管理向體系化管理過(guò)渡，引導安全管理從復雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效，實(shí)現本質(zhì)安全，以適應新時(shí)期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據集團公司的有關(guān)制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規范安全工作行為。
�。ǘ┳ズ冒踩ぷ鞯穆鋵�(shí)，實(shí)現安全隱患的超前預防控制
近期發(fā)生的障礙，多數是因制度、行業(yè)標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議提出的“十個(gè)堅決落實(shí)到位”，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監督檢查，弘揚扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對性的開(kāi)展制度、標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動(dòng)總結一同上報集團公司。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想觀(guān)念
各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規、標準規范和規章制度，要根據生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、危險源識別、風(fēng)險管理、應急預案、重大事故案例、勞動(dòng)紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實(shí)崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，全力預防重特大事故
各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治作為一項長(cháng)期重要任務(wù)來(lái)抓，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項整治，組織專(zhuān)家逐項進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預警和應急救援體系
各單位要制定各類(lèi)事故應急預案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應急救援體系，建立起監測預警聯(lián)絡(luò )機制，保障安全生產(chǎn)事故應急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實(shí)應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進(jìn)行評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應對，妥善處置。
�。┘訌姲踩a(chǎn)技術(shù)培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)
各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò )，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能，確保機組安全穩定發(fā)電。
�。ㄆ撸╈柟特灅顺晒�，完善安全管理體系，建立安全管理長(cháng)效機制
各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統”，引進(jìn)先進(jìn)管
理理念，從傳統的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現代化管理轉變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。以制度、標準、規程來(lái)規范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規范變成習慣，習慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。
�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設
要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀(guān)念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實(shí)現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標等方面進(jìn)行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。
�。ň牛┩菩小鞍踩珮藴驶嘟M”建設，夯實(shí)基層管理
大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場(chǎng)管理標準化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高班組的創(chuàng )新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)，引導員工立足崗位學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng )新的細胞。進(jìn)一步強化班長(cháng)的管理意識培訓，努力提高班長(cháng)“想干事、會(huì )干事、干成事、不出事”的能力。
�。ㄊ┚慕M織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。
各基建項目公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的`工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責，落實(shí)質(zhì)量安全責任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現場(chǎng)了解工程質(zhì)量，開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確�；üこ添椖�?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設，開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量、安全工作新局面。
�。ㄊ唬┐罅﹂_(kāi)展安全月活動(dòng)，以月促年
根據中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì )和全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現本質(zhì)安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內容如下：
1．參加國家、省、市(地區)“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統一活動(dòng)。
2．組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。
3．大力開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念，倡導安全的生產(chǎn)、生活方式，營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。
4．開(kāi)展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。
5．舉辦電力企業(yè)班組長(cháng)安全學(xué)習班、“兩票”學(xué)習班、“三種人”學(xué)習班、特種作業(yè)安全講座等；觀(guān)看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )。
6．組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試；組織學(xué)習集團公司《電力生產(chǎn)事故調查規程》。
7．組織開(kāi)展企業(yè)消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現場(chǎng)緊急救護培訓，提高應急救援能力。
8．開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9．舉辦安全簽名活動(dòng)，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。
10．組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。
11．組織開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能知識培訓和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識技能及安全技能。
12．出版第三期電力集團《安全專(zhuān)刊》。
四、組織機構
�。ㄒ唬┘瘓F公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導機構�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組組成如下：
主任：11
副主任：222、333
委員：444、555、666、777、888、999
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，成員如下：
辦公室主任：1010
辦公室副主任：1011
成員：1012、1013
�。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，單位第一責任人任活動(dòng)小組組長(cháng)，抽出專(zhuān)人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。
�。ㄈ└鲉挝灰鶕瘓F公司安排要求，結合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。
五、活動(dòng)安排
“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員布署階段（4月20日至30日）
各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計劃，并根據方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。
�。ǘ┎檎覇�(wèn)題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項檢查，設立職工舉報投訴和信訪(fǎng)等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改。
�。ㄈ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）
針對上階段發(fā)現的問(wèn)題與漏洞，組織專(zhuān)家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。
�。ㄋ模┱尿炇针A段（11月1日至11月30日）
對整改結果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。
�。ㄎ澹┛偨Y提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認真總結“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實(shí)情況，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開(kāi)總結表彰大會(huì )，對成績(jì)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責任人予以通報批評。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標，結合各自實(shí)際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導，認真貫徹執行本實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)方案的落實(shí)和各項配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模┻呎吀�，全面推進(jìn)。對活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩a(chǎn)管理年”各項措施落到實(shí)處、各項目標順利實(shí)現，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄎ澹└鲉挝辉�7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書(shū)面上報集團公司。
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