【精選】實(shí)施方案集錦10篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案10篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
電子商務(wù)公司 銷(xiāo)售管理制度匯編
為了提高電商平臺的銷(xiāo)售額度，激發(fā)各部門(mén)員工的工作動(dòng)力，提高部門(mén)人員福利 ,規范和加強部門(mén)管理,形成良好的銷(xiāo)售配套競爭機制，優(yōu)化薪資結構，現將相關(guān)部門(mén)人員獎金制度制定如下： 一、績(jì)效獎金：
獎金的組成：部門(mén)所有人員的獎金與每月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，詳情如下:
A部門(mén)提成獎勵制度： （日常銷(xiāo)售提成和活動(dòng)銷(xiāo)售提成） 日常銷(xiāo)售訂單提成根據公司的規劃設定月銷(xiāo)量為5000pcs,每月根據設定的銷(xiāo)量來(lái)制定分配獎勵。
其中電商部由客服部、運營(yíng)推廣文案、美工、倉儲物流、采購開(kāi)發(fā)設計部構成，績(jì)效獎金分配比例為：客服部（客服管理人員15%，客服人員40%）、運營(yíng)推廣文案（10%）、美工（10%）、倉儲物流（15%）、采購開(kāi)發(fā)設計團隊（10%）。 少于5000pcs，無(wú)績(jì)效；
5001pcs—8000pcs：超出部分提成1元/pcs； 80001pcs—11000pcs：超出部分提成1.1元/pcs； 11001pcs—14000pcs：超出部分提成1.2元/pcs； 14001pcs—17000pcs：超出部分提成1.3元/pcs； 17001pcs—20000pcs：超出部分提成1.4元/pcs； 大于200001pcs：超出部分提成1.5元/pcs； 案例：以10%提成比例計算個(gè)人績(jì)效 1、月銷(xiāo)量4500pcs，當月無(wú)績(jì)效；
2、月銷(xiāo)量7000pcs，當月績(jì)效為：（7000-5000）*1*10%=200元； 3、月銷(xiāo)量10000 pcs，當月績(jì)效為：（10000-5000）*1.1*10%=550元；
4、月銷(xiāo)量13000 pcs，當月績(jì)效為：（13000-5000）*1.2*10%=960元；
5、月銷(xiāo)量16000 pcs，當月績(jì)效為：（16000-5000）*1.3*10%=1430元；
6、月銷(xiāo)量19000 pcs，當月績(jì)效為：（19000-5000）*1.4*10%=1960元；
7、月銷(xiāo)量22000 pcs，當月績(jì)效為：（22000-5000）*1.5*10%=2550元；
電商平臺參與活動(dòng)的情況下，銷(xiāo)售訂單的提成根據每次活動(dòng)的總利潤計算20%作為部門(mén)績(jì)效獎金。
案例：（活動(dòng)利潤為30萬(wàn)，以美工計算績(jì)效） 30萬(wàn)*20%*10%=6000元
電商部門(mén)的銷(xiāo)售獎勵基數根據上述情況制定執行，具體的執行情況以公司實(shí)際情況為準；完成銷(xiāo)售量越高，對應獎勵提成基數越高。 B客服人員獎勵制度：
所有客服人員的提成根據當月客服對應銷(xiāo)量計算，訂單銷(xiāo)量越高對應的獎勵金額越高；活動(dòng)期間所有獎勵制度根據公司當次活動(dòng)的利潤計算，取其中利潤的20%作為銷(xiāo)售獎勵。
由于客服部管理人員參與接單的比例較小，給予客服管理人員
15%的固定提成；剩余的40%按照客服人員的人數和實(shí)際完成率來(lái)計算績(jì)效獎金。
具體核算情況如下表：
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
效進(jìn)行核算，依次類(lèi)推。
案例：（假設客服有客服管理人員1人、客服2人，客服主管的提成比例占客服部門(mén)的15%；客服的個(gè)人接單率為40%） 1、月銷(xiāo)量3000pcs，對應的績(jì)效應為：0元； 2、月銷(xiāo)量7000 pcs，對應的績(jì)效應為：
客服管理人員提成：（7000-5000 ）*1*15%=300元； 客服甲提成：（7000-5000 ）*1*40%*40%=320元；
3、月銷(xiāo)量10000 pcs，客服提成為：（10000-5000）*1.1/40%*40%=880元；
4、月銷(xiāo)量12000 pcs，客服提成為：（12000-5000）*1.2/40%*40%=1344元；
5、月銷(xiāo)量16000 pcs，客服提成為：（16000-5000）
*1.3/40%*40%=2288元；
6、月銷(xiāo)量19000 pcs，客服提成為：（19000-5000）*1.4/40%*40%=3136元；
7、月銷(xiāo)量22000 pcs，客服提成為：（22000-5000）*1.5/40%*40%=4080元； C推廣人員獎金制度：
獎金=當月月銷(xiāo)售量*單價(jià)*10%/部門(mén)推廣人數 案例：當月銷(xiāo)售量12000 pcs，部門(mén)人數1人 （12000-5000）*1.2*10%=840元 D倉儲物流人員獎金制度：
倉儲物流人員的獎金根據每月的銷(xiāo)售量來(lái)計算，銷(xiāo)售數量越多，發(fā)貨準確率越高，對應的獎勵越多。 具體核算情況如下表：
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
備注：發(fā)貨準確率=（發(fā)貨訂單數量-發(fā)貨出錯訂單數量）/發(fā)貨總訂單數量，以上表格中每個(gè)階段為一個(gè)基點(diǎn)，每超過(guò)一個(gè)階段超出
基點(diǎn)范圍的以其所在階段績(jì)效進(jìn)行核算，依次類(lèi)推。
案例：（假設月銷(xiāo)量12000pcs,倉儲物流人員3人，發(fā)貨準確率均為98%）
�。�12000-5000）*1.2%*15%/3*98%=411.6元
計算倉儲物流人員獎金時(shí)，發(fā)貨數量越多對應的獎勵越高，起關(guān)鍵作用的是倉儲人員發(fā)貨準確率（配貨的正確率，地址填寫(xiě)正確率，商品發(fā)錯、漏發(fā)、多發(fā)出錯率），發(fā)貨準確率越高對應的獎勵也越高。 E采購開(kāi)發(fā)設計團隊獎金制度（10%）
采購開(kāi)發(fā)設計團隊在工作中是電商平臺的有力后盾，在銷(xiāo)售中也占據了巨大的作用，采購開(kāi)發(fā)設計團隊的獎金根據每月的銷(xiāo)售量來(lái)計算，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品受眾面越廣，銷(xiāo)售數量越多，對應的獎勵越多。 獎金=當月月銷(xiāo)售量*單價(jià)*10%/采購開(kāi)發(fā)設計團隊人數 案例：當月銷(xiāo)售量12000 pcs，部門(mén)人數2人 （12000-5000）*1.2*10%/2=420元
F綜合考評（總分100分，附加20分）以客服部為例： 1）部門(mén)人員協(xié)助本小組出色完成本月任務(wù)，由運管負責人和客服主管對工作情況進(jìn)行評估（30分）；
2）客服平時(shí)工作交接及其工作完成情況（20分）； 3）客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意度（30分）； 4）業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力（20分）
綜合素質(zhì)，業(yè)績(jì)突出，多次受到客戶(hù)表?yè)P及好評（20分）；
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
每月綜合考評分數第一和銷(xiāo)售總額第一的當月獎勵200元；連續2個(gè)月綜合考評不及格或連續3次排名末尾的或者3次警告處分的將納入辭退行列。 個(gè)人評分標準：
加分標準（20分）
1、當月工作量、完成質(zhì)量為全客服之首，且無(wú)違規事件—2分； 2、當月銷(xiāo)售額或訂單量為全客服第一2分； 3、日�？头荚嚪謹禐闈M(mǎn)分—2分；
4、突發(fā)情況或者活動(dòng)期間在人手不夠的情況下能夠隨叫隨到，主動(dòng)頂班，服從公司安排—2分；
5、在完成本職工作情況下，能夠完成上級提成的額外工作—2分；
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
6、當月有效投訴率為0—2分；
7、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，當月獲得客戶(hù)好評10次以上（書(shū)面、口頭）—3分
8、對于整個(gè)客服團隊的管理能夠提出合理化的建議，敢于創(chuàng )新，試行后效果理想—5分 扣分標準
1、工作時(shí)間使用不得當的言語(yǔ)，與顧客發(fā)生爭執—3分； 2、交接班工作做的不到位，沒(méi)有填好相關(guān)工作記錄，辦公左面凌亂—2分；
3、當班時(shí)間未能及時(shí)回復客戶(hù)申訴和抱怨，回復過(guò)程不耐心，不友好—3分；
4、當班時(shí)間離開(kāi)工作崗位超過(guò)15分鐘，未告知上級—2分； 5、上班時(shí)間處理與本職工作無(wú)關(guān)的事項、瀏覽網(wǎng)頁(yè)等—2分； 6、在辦公區域大聲喧嘩、抽煙飲食等影響他人工作—2分； 7、客戶(hù)各項信息錄入錯誤—2分；
8、工作時(shí)間不按照上級指示，與上級頂撞，與部門(mén)同事發(fā)生爭執、吵鬧等—4分
實(shí)施方案 篇2
我鎮20xx年度人口和計劃生育工作已順利通過(guò)了省、市檢查，從檢查反饋的情況來(lái)看，全鎮人口和計劃生育工作仍然存在一些的問(wèn)題，特別是在長(cháng)效節育措施的落實(shí)、社會(huì )撫養費征收和管理的規范性等方面尤為突出，再加之社會(huì )輿論認為計劃生育生育政策放寬,給工作帶來(lái)很大壓力。20xx年度人口和計劃生育工作已經(jīng)開(kāi)始，當前是落實(shí)全年人口計劃的關(guān)鍵時(shí)期，也是開(kāi)展人口計生工作的有利時(shí)期。為此，鎮黨委政府決定，自11月份開(kāi)始至20xx年1月份期間，集中領(lǐng)導、集中力量、集中時(shí)間，大力開(kāi)展冬季計劃生育集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，為20xx年全鎮人口計劃的完成奠定堅實(shí)的基礎。為搞好這次活動(dòng)，特制定本方案。
一、工作任務(wù)
�、迓鋵�(shí)結扎、上環(huán)等長(cháng)效節育措施。這次冬季計劃生育工作的主要任務(wù)是抓結扎，特別是純女戶(hù)和已生育二孩的再婚夫婦的結扎。同時(shí)，注重抓好上環(huán)、孕檢等經(jīng)常性工作。根據報表和省、市檢查分析，目前全鎮40周歲以下生了二孩以上應結扎未結扎的對象有184人（包括歷年來(lái)不宜結扎的），應上環(huán)未上環(huán)的221人（包括歷年來(lái)不宜上環(huán)的）。集中服務(wù)活動(dòng)期間，各村（社區）必須完成下達任務(wù)的100%。
�、媛鋵�(shí)流引產(chǎn)補救措施。冬季計劃生育工作仍然要把流引產(chǎn)作為主要任務(wù)。以查環(huán)查孕為突破口，逐一排查隱患，想方設法確保40歲以下孕檢率達90%。發(fā)現政策外懷孕千方百計地落實(shí)好補救措施。
�、缂哟笠婪ㄕ魇丈鐣�(huì )撫養費的力度。這項工作作為本次集中服務(wù)活動(dòng)的重要任務(wù)，充分發(fā)揮法院強制執行的職能作用，依法開(kāi)展社會(huì )撫養費案件集中執行行動(dòng)，切實(shí)加大征收力度，確保征收費到位率達70%以上，立案率達100%，征收面達100%，為計劃生育工作打造聲勢，強化保障。
二、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)手術(shù)：
1、結扎；
2、補救措施；
3、上環(huán)。
�、嬷攸c(diǎn)對象。包括三個(gè)方面：
1、純女戶(hù)、再婚戶(hù)和35歲以下有男有女戶(hù)應結扎的；
2、已違法懷孕的；
3、外出和兩次以上未參加孕環(huán)情監測的。
�、缰攸c(diǎn)單位：
1、工作相對被動(dòng)的村（社區）委會(huì )；
2、村支兩委戰斗力不太強、計劃生育工作意識差的村（社區）委會(huì )。
�、璺⻊�(wù)對象和內容：
廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，對所有已婚育齡婦女進(jìn)行一次隨訪(fǎng)，開(kāi)展一次孕情、環(huán)情檢測，圍繞生育、節育、不育等方面提供有針對性的服務(wù)。
三、工作步驟
各村（社區）應迅速召開(kāi)好村支兩委會(huì )議，摸清工作底子，并迅速落實(shí)各項工作措施。鎮黨委政府堅持半月一次通報工作進(jìn)度。11月下旬鎮黨委政府將組織督查講評。對部分工作基礎差、完不成預期目標的村（社區）進(jìn)行重點(diǎn)指導，督促落實(shí)到位。
四、工作責任分解表
五、工作措施
各村居將落實(shí)節育措施和補救措施的對象分解到人，實(shí)行任務(wù)到人、責任到人、獎罰到人的工作機制。集中干部力量和工作時(shí)間，實(shí)行鄉鎮黨政干部包村、村干部包對象的聯(lián)點(diǎn)責任制。對組織領(lǐng)導和工作措施有力、任務(wù)完成好的給予1000元獎勵，對工作不力、任務(wù)完成差的要追究責任。注重突出重點(diǎn)。突出抓好節育手術(shù)和補救措施的落實(shí)，對于外出多年和已脫管的流出已婚育齡婦女，加強與其現居住地的區域協(xié)作，對象的婚育情況掌握清楚。流入人口落實(shí)免費孕檢、上環(huán)和結扎手術(shù)，違法懷孕的及時(shí)落實(shí)補救措施。落實(shí)經(jīng)常性工作與落實(shí)集中活動(dòng)任務(wù)相結合，確保人口計生工作整體推進(jìn)。各聯(lián)系點(diǎn)干部和聯(lián)系點(diǎn)村要積極做好對象的思想工作，把工作落實(shí)到位。對落實(shí)手術(shù)的育齡婦女要做好隨訪(fǎng)工作，來(lái)訪(fǎng)群眾熱情接待。為廣大育齡群眾在生產(chǎn)、生活、生育方面做好全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
六、組織領(lǐng)導
成立工作指導小組。
組長(cháng)：。
副組長(cháng)：
辦公室主任：
成員：計生辦全體成員、各村計生專(zhuān)干。
增強緊迫感，千方百計籌措資金，經(jīng)費投入上主要用于保證節育措施落實(shí)的開(kāi)支。嚴格依法行政，嚴肅工作紀律，杜絕惡性de事件發(fā)生。鎮人口計生領(lǐng)導小組將不定期進(jìn)行督查。主要督查鎮村干部包村的情況；落實(shí)手術(shù)情況；社會(huì )撫養費征收情況。督查后及時(shí)反饋情況，并適時(shí)召開(kāi)會(huì )議集中講評。
實(shí)施方案 篇3
為了加強和創(chuàng )新公司管理模式，根據公司賈董事長(cháng)提出的“創(chuàng )造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字[20xx]3號《關(guān)于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現制定具體方案如下：
一、工作目標
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著(zhù)干，創(chuàng )造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長(cháng)效激勵的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據和標準。
二、工作領(lǐng)導組
礦 井
組 長(cháng)： 馮云旺 礦長(cháng)
工作職責：對積分制管理的運行進(jìn)行監督、指導，對積分制管理進(jìn)行解疑答惑。
常務(wù)副組長(cháng)：李亞平 人力資源部負責人
工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運行。 副 組 長(cháng)：
馮虎明 生產(chǎn)副礦長(cháng)
雷進(jìn)海 安全副礦長(cháng)
謝振東 機電副礦長(cháng)
馬金平 礦長(cháng)助理
高 智 總工程師
宋佶和 總工程師
何英太 機電副總工程師
田質(zhì)群 地質(zhì)副總工程師
韓 勇 通風(fēng)副總工程師
任云祥 礦建副總工程師
工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。
組 員：
段曉珍 科員
楊梅梅 科員
崔 梁 科員
工作職責：負責積分制管理的具體承辦。
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級授權獎扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內持續就職），可無(wú)限次重復使用。
四、適用范圍
礦井：區隊、部科級及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)、技能、工齡、特長(cháng)。該分值將根據個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶(hù)。
2、平時(shí)積分
平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶(hù)。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內、外素質(zhì)、技能提升培訓掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。個(gè)人積分為零或負分時(shí)，個(gè)人應申請自動(dòng)離職，或申請一次不離職的機會(huì )。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，統一思想
實(shí)施積分制管理是為了加強和創(chuàng )新公司管理模式，各級領(lǐng)導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。
�。ǘ﹫猿衷瓌t，精心組織
各級領(lǐng)導干部要懷揣一種公開(kāi)、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，關(guān)心下屬、認可下屬、激勵下屬。
�。ㄈ┟鞔_職責，強化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運行工作；各級各部門(mén)要執行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
�。ㄋ模﹪烂骷o律，嚴格獎懲
積分制是我公司創(chuàng )新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門(mén)領(lǐng)導要經(jīng)常深入第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實(shí)施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。
后附：《20xx試行指導實(shí)施細則》
二一XX五月二十四日
積分制試行指導實(shí)施細則
�。�20xx試行版）
第一部分：固定積分
�。ㄒ唬⿲W(xué)歷
獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)（或高中）四個(gè)等級（中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。
�。ǘ┞毞Q(chēng)
獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個(gè)等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
�。ㄈ┞殑�(wù)
獎分方式：根據公司人力資源部認可職務(wù)為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為部區隊長(cháng)、科副區隊長(cháng)、班組長(cháng)技術(shù)員、科員、工人五個(gè)等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。
�。ㄋ模┘寄�
獎分方式：在公司員工個(gè)人申報的基礎上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級確定結果》，同時(shí)部長(cháng)、總監一并簽字認可。
獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。
實(shí)施方案 篇4
為了做好迎新工作，幫助剛踏進(jìn)中校園的學(xué)生盡快熟悉校園環(huán)境、適應校園生活，同時(shí)展示一中校園文化，現制定20xx年迪新生工作方案如下:
一 、指導思想
牢固樹(shù)立“服務(wù)學(xué)生，服務(wù)家長(cháng)”的思想，認真組織，周密部署，通力合作，以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，依靠高二年級團組織，充分發(fā)揮團員的模范帶頭作用，人員落實(shí)，措施落實(shí)，責任落實(shí)，營(yíng)造熱烈、安全、有序的新生報到環(huán)境，努力為高一新生及其家長(cháng)提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、人員組織
為了確保迎新工作的順利進(jìn)行，由學(xué)校政教處(校團委)負責組織迎新工作，同時(shí)從高二年級團員中組織志愿者30名組成5個(gè)工作小組負責迎新生的具體工作。
三、時(shí)間安排
20xx年8月20日
四、具體分工
1、 宣傳報到組
組成人員:校廣播站廣播員4人職責:負責迎新宣傳。
2、接待引導組組員:6人
職責:負責咨詢(xún)工作，接待和引導剛到校新生熟悉校園環(huán)境，引導學(xué)生到各班報到處報到。
3、寢室安排組組員: 20 人
職責:負責接待和號導剛到校新生熟悉校園環(huán)境，幫助還送新生行李物件到指定宿舍，羅當安排好學(xué)生及家長(cháng)。
五、工作要求
1、認真執行學(xué)校有關(guān)規定，與校相關(guān)處室和高年級做好銜接工作，提前落實(shí)校門(mén)口迎新標語(yǔ)、學(xué)校示意圖、指示牌等工作，確保迎新工作順利、安全、有序地進(jìn)行。
2、8月19日下午4: 30在日新樓二樓會(huì )議室召開(kāi)志愿者培訓會(huì )，明確各小組分工，團結協(xié)作，認真做好報到前期準備工作，8月20日早上7: 30以前，所有準備工作就緒，工作設備、人員到位。
3、迎新工作開(kāi)始后，全體工作人員要嚴格遵守工作紀律，衣著(zhù)發(fā)型整潔，佩戴志愿者服務(wù)標識，不遲到，不早退，不脫崗，展示一中良好素質(zhì)。
4、在迎新過(guò)程中，全體工作人員認真工作，積極主動(dòng)地為新生和家長(cháng)提供熱情、周到和細致的服務(wù)，并向學(xué)生和家長(cháng)做好宣傳，展現一中良好形象和優(yōu)良傳統。
5、實(shí)行首席接待員制，第位接待新生同學(xué) 就是首席接待員;接待員應熟悉迎新流程，為新生提供熱情且細致的服務(wù);接待過(guò)程中應正面客觀(guān)宣傳學(xué)校發(fā)展情況;積極引導新生適應高中學(xué)習生活。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，規范教育教學(xué)行為，加強教師隊伍建設，切實(shí)維護教師和教育的良好形象，根據上級有關(guān)文件精神，經(jīng)研究，決定組織開(kāi)展有償家教專(zhuān)項教育治理活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、治理對象
本校所有在職教師
二、治理重點(diǎn)
1.教師違規組織學(xué)生進(jìn)行有償家教;
2.教師授意所教班級學(xué)生參加其本人或他人組織的有償補課活動(dòng);
3.教師違規從事有償托管;
4.未經(jīng)學(xué)校批準，教師參加社會(huì )舉辦的各種以升學(xué)為目的的培訓班、補習班等兼職兼課活動(dòng);
5.其他以學(xué)生為對象，以營(yíng)利為目的，以學(xué)科教學(xué)為內容，在學(xué)校正常教育教學(xué)時(shí)間以外組織的校外教學(xué)活動(dòng)。
三、治理有償家教工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：班主任及各任課教師
四、實(shí)施步驟
1. 宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習教育階段
主要內容：①學(xué)校組織召開(kāi)全體教師會(huì )議，對專(zhuān)項治理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。②通過(guò)講座、座談、大討論等形式，大力學(xué)習宣傳教師職業(yè)道德規范，深刻認識有償家教的危害性和治理活動(dòng)的目的意義。③組織全體教師通過(guò)集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)，認真學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育行政法規.
2. 自查自糾、集中整改階段
主要內容：①組織全體教師聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，認真開(kāi)展自查自糾，查問(wèn)題、找差距、比不足，填寫(xiě)《梁泡小學(xué)教師從事有償家教情況自查表》，并制定落實(shí)整改措施。②學(xué)校要認真開(kāi)展自查，逐個(gè)教師進(jìn)行徹底排查，準確掌握每位教師是否參與有償家教情況，并結合本校實(shí)際，制定整改方案，全面清理整改。③通過(guò)組織集體宣誓、簽訂承諾書(shū)(《在職教師拒絕從事有償家教承諾書(shū)》教師一式兩份簽訂后，一份留校存檔一份張貼)、做出公開(kāi)承諾等形式，組織教師做出拒絕從事有償家教的書(shū)面承諾，并明確違規處理規定;發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)一封信》，廣泛接受社會(huì )監督。④學(xué)校針對自查自糾中發(fā)現的有償家教問(wèn)題，采取切實(shí)措施，督促教師立即停止有償家教行為，切實(shí)做到整改不徹底的教師不上講臺。
五、工作要求
1. 高度重視，深化思想認識。有償家教治理工作的重點(diǎn)在學(xué)校，要從維護學(xué)校整體利益和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā)，切實(shí)抓好治理工作的組織落實(shí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導廣大在職教師正確認識開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的目的意義，督促廣大在職教師自覺(jué)糾正違規現象。學(xué)校將結合專(zhuān)項治理活動(dòng)，以社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的滿(mǎn)意度作為衡量師德師風(fēng)和學(xué)校形象的標準，進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設制度，大力弘揚敬業(yè)奉獻的高尚師德，積極提倡教師對學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導，減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，保護學(xué)生健康和諧發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導班子要率先行動(dòng)，積極抵制有償家教，以身作則，集中精力帶動(dòng)全體教師潛心鉆研教學(xué)研究，服務(wù)于廣大學(xué)生。
2. 加強領(lǐng)導，落實(shí)治理責任。成立治理有償家教工作領(lǐng)導小組，切實(shí)負起治理工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施責任。校長(cháng)是專(zhuān)項治理工作的第一責任人，對制止有償家教負主要責任，要做到態(tài)度上旗幟鮮明、管理上措施具體、整治上果斷有力;學(xué)校其他領(lǐng)導成員在治理有償家教工作中，根據分工，各負其責;廣大在職教師是直接責任人，要自覺(jué)抵制和拒絕從事有償家教行為。
實(shí)施方案 篇6
一、工作內容
農用地定級與估價(jià)的工作對象是我市現有的農用地和宜農未利用地，主要是指市域內的所有耕地和宜耕地。主要任務(wù)如下：
(一)按照《農用地定級規程》（td/t 1005-20*）、《農用地估價(jià)規程》（td/t 10*-20*）和《*省實(shí)施農用地定級與估價(jià)試點(diǎn)工作技術(shù)方案》等技術(shù)要求，對全市20xx年土地利用現狀變更調查中的現有耕地、園地及宜農未利用地的定級與估價(jià)進(jìn)行專(zhuān)題研究。
(二)按照《農用地定級數據庫標準》、《農用地估價(jià)數據庫標準》的建設要求，完成我市的農用地定級與估價(jià)成果及數據庫建設。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強土地資源和資產(chǎn)管理，全面掌握和科學(xué)量化農用地的質(zhì)量和價(jià)值狀況，實(shí)現土地資源管理由數量為主向數量、質(zhì)量、生態(tài)相協(xié)調管理轉變，切實(shí)保護農民的合法權益，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展。
三、工作步驟
�。ㄒ唬�20*年 3月15日前完成項目的招投標工作，確定合作單位。
�。ǘ�20*年3月31日前完成全市農用地定級與估價(jià)資料的收集和圖表資料的審定驗收、匯總。
�。ㄈ�20*年5月31日前完成全市農用地定級與估價(jià)數據的'處理計算，完成成果初稿。
�。ㄋ模�20*年6月30日前完成全市農用地定級與估價(jià)數據的匯總，包括圖件匯總、數據及數據庫匯總、資料匯總、農用地工作報告編寫(xiě)等，形成全市農用地定級與估價(jià)的圖、文、表、庫等資料，上報省國土資源廳驗收。
�。ㄎ澹└鶕临Y源廳驗收意見(jiàn)，適當調整成果數據，將資料整理存檔，并開(kāi)展成果應用工作。
四、工作機構
農用地定級與估價(jià)是一項全新的工作，涉及的學(xué)科和業(yè)務(wù)部門(mén)多，技術(shù)性強，任務(wù)重，工作難度大。為高質(zhì)量、快節奏、短周期地完成工作，市政府成立農用地定級與估價(jià)工作領(lǐng)導小組，負責該項工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調，研究解決有關(guān)重要問(wèn)題。領(lǐng)導小組成員名單如下：
組 長(cháng)：*
副組長(cháng)：*
*市國土局）
成 員：*
領(lǐng)導小組下設辦公室和技術(shù)工作組，辦公地點(diǎn)設在市國土局。邵華同志兼任辦公室主任，毛曉榮、王杉中同志任辦公室副主任。周小武同志任技術(shù)工作組組長(cháng)，柴曉旭、姜紀松、周克鋒、吳禮富、周建芬、周新榮、羅江根以及各鄉鎮（街道）國土員為技術(shù)工作組成員。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)要充分認識農用地定級與估價(jià)工作的重要意義，切實(shí)增強責任感和緊迫感，加強領(lǐng)導，明確職責，保證各項工作組織部署到位。
�。ǘ┟芮信浜�，落實(shí)責任。各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)要協(xié)同配合，形成合力，扎實(shí)開(kāi)展工作，及時(shí)提供相關(guān)圖件和資料，確保穩步、有序開(kāi)展工作，確保農用地定級與估價(jià)工作保質(zhì)、保量、按期完成。
�。ㄈ┐罅π麄�，深入發(fā)動(dòng)。各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)要通過(guò)多種形式，宣傳相關(guān)法律法規，以及農用地定級與估價(jià)工作的重要意義，形成良好的輿論氛圍。
�。ㄋ模┮幏恫僮�，保證質(zhì)量。農用地分等定級與估價(jià)工作其技術(shù)性強、要求高，必須依據農用地定級與估價(jià)規程和技術(shù)方案進(jìn)行工作。應充分應用土地利用現狀調查成果，統一標準，規范操作，科學(xué)評估，合理分等
定級與估價(jià)。
實(shí)施方案 篇7
根據教育部《高等學(xué)校章程制定暫行辦法》（教育部令第31號）、安徽省教育廳《關(guān)于加快推進(jìn)大學(xué)章程建設的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈安徽省普通高等學(xué)校章程核準辦法（試行）〉的通知》和《安徽省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)高校章程建設工作的通知》精神，為做好《淮南師范學(xué)院章程》制定工作，制定本方案。
一、指導思想和工作目標
全面貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20xx—20xx）》，推進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展；促進(jìn)改革創(chuàng )新，圍繞人才培養、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì )、推進(jìn)文化傳承創(chuàng )新的任務(wù)，依法完善內部法人治理結構，體現和保護學(xué)校改革創(chuàng )新的成功經(jīng)驗與制度成果；完善學(xué)校自主管理、自我約束的體制、機制，反映學(xué)校的辦學(xué)特色。
20xx年6月30前完成學(xué)校章程制定工作，建立起符合法律法規規定、內部治理結構合理、體現學(xué)校特色的章程。通過(guò)大學(xué)章程的建設，樹(shù)立現代教育理念，逐步形成學(xué)校與政府、社會(huì )的新型關(guān)系，落實(shí)和擴大學(xué)校辦學(xué)自主權，為推動(dòng)建立現代大學(xué)制度奠定良好基礎。
二、指導原則
�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t。大學(xué)章程的制定應以中國特色社會(huì )主義理論體系為指導，堅持社會(huì )主義的辦學(xué)方向，以憲法、教育法、高等教育法等法律法規為依據，遵循高等教育規律，依法制定和完善我校的內部各種制度，章程中的每一條文都要有明確的法律依據。
�。ǘ┣罢靶栽瓌t。在遵循相關(guān)法律的基礎之上，敢于創(chuàng )新并富于前瞻性，既要體現和保護學(xué)校改革創(chuàng )新的成功經(jīng)驗與制度成果，也要進(jìn)一步完善我校黨委領(lǐng)導、校長(cháng)負責、民主管理、教授治學(xué)的體制機制；既要探索國內外先進(jìn)的大學(xué)制度，突破當前大學(xué)內部治理的相關(guān)難題，又要充分反映我校的辦學(xué)特色和后續的發(fā)展思路。
�。ㄈ⿲�(shí)效性原則。把章程制定與實(shí)際工作的開(kāi)展相結合，系統設計、整體推進(jìn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)突破，進(jìn)一步推動(dòng)各學(xué)校的規章制度、工作規則的建立和完善，突出章程的可操作性。
�。ㄋ模﹨f(xié)作性原則。大學(xué)章程的制定是一項系統工作，在教育思想觀(guān)念大討論基礎上，廣泛發(fā)動(dòng)全校師生，積極討論，理清思路，積聚智慧，凝聚共識，各院系、各職能部門(mén)分工協(xié)作，共同完成大學(xué)章程制定工作。
三、組織管理
�。ㄒ唬┏闪⒋髮W(xué)章程起草工作領(lǐng)導小組
按照《高等學(xué)校章程制定辦法》要求，起草工作領(lǐng)導小組應有校內外相關(guān)人員組成，包括校領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者、法律人士、教師代表、在校學(xué)生代表、政府部門(mén)代表等；具體見(jiàn)關(guān)于成立《淮南師范學(xué)院章程》起草工作領(lǐng)導小組的通知。
�。ǘ┏闪⒋髮W(xué)章程工作機構
大學(xué)章程起草工作領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)項工作小組、專(zhuān)家咨詢(xún)小組。
辦公室掛靠學(xué)校辦公室，成員由相關(guān)各職能部門(mén)人員組成。負責制定各階段的詳細的、可操作性的具體工作計劃、計劃落實(shí)進(jìn)程、對內對外聯(lián)絡(luò )、專(zhuān)題調研及其推進(jìn)工作；負責章程總體框架的擬定、章程最終文本的起草和完善、學(xué)校相關(guān)專(zhuān)題制度的修訂或制定的建議工作等；
專(zhuān)項工作小組：各專(zhuān)項工作有關(guān)職能部門(mén)負責人擔任組長(cháng)，組織專(zhuān)門(mén)人員成立專(zhuān)門(mén)工作小組，根據學(xué)校章程制訂總體要求，負責章程各相關(guān)專(zhuān)項條款的制訂。
專(zhuān)家咨詢(xún)小組：根據章程制訂工作需要，聘請部分教育主管部門(mén)領(lǐng)導、教育管理專(zhuān)家、法律專(zhuān)家、學(xué)者等組成專(zhuān)家咨詢(xún)小組，為我校章程制訂提供咨詢(xún)與指導。
四、工作分工
�。ㄒ唬痘茨蠋煼秾W(xué)院章程》制訂（責任機構：學(xué)校章程起草工作組）
�。ǘ┱鲁谈鲗�(zhuān)項工作推進(jìn)（注：括號內為承擔該項工作的責任部門(mén)）
1.優(yōu)化內部管理結構，規范管理運行機制（組織部、人事處、辦公室）；
2.建立健全學(xué)術(shù)組織，推進(jìn)教授治學(xué)的機制（組織部、人事處）；
3.規范教學(xué)、科研、學(xué)科建設、實(shí)驗室建設的管理工作機制（教務(wù)處、科研處、繼續教育學(xué)院）；
4.學(xué)生管理與學(xué)生民主參與學(xué)校管理的工作機制（學(xué)工部、團委、繼續教育學(xué)院）；
5.民主黨派、無(wú)黨派人士參政議政以及教職員工參與民主管理的工作機制（組織部、宣傳部、工會(huì )、人事處）；
6.規范財務(wù)、資產(chǎn)管理，盤(pán)活學(xué)校資源的工作機制（財務(wù)處、總務(wù)與資產(chǎn)管理處、基建處、后勤集團）；
7.加強校園文化建設、傳承文化的工作機制（宣傳部、團委、圖書(shū)館）；
8.校園安全與維穩工作機制（辦公室、保衛處、學(xué)工部、宣傳部、信息網(wǎng)絡(luò )中心）；
9.推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”結合，促進(jìn)對外科技合作、成果轉化的工作機制（科研處）；
10. 加強國際合作與對外教育的工作機制（對外合作交流中心）；
11. 提高基本建設、后勤保障質(zhì)量和水平，推進(jìn)基本建設、后勤保障管理機制創(chuàng )新（基建處、后勤集團）。
五、工作要求
�。ㄒ唬┱J真組織，有效推進(jìn)。章程起草工作組承擔學(xué)校章程制訂的全面工作，要認真策劃、統籌安排，確保章程制訂工作組織到位、責任到位、保障到位。各職能部門(mén)要根據學(xué)校章程制訂工作的任務(wù)分工和工作步驟，從本部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā)，成立章程制訂工作專(zhuān)項小組，負責本部門(mén)章程制訂專(zhuān)項工作，全力支持、配合學(xué)校章程制訂工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳，積極參與。要利用各種宣傳途徑，廣泛發(fā)動(dòng)全校師生，在全校范圍形成推動(dòng)學(xué)校章程建設、深化內部管理體制改革的大學(xué)習、大討論的氛圍；要通過(guò)學(xué)習宣傳，進(jìn)一步統一思想，明確章程建設在完善現代大學(xué)制度，推動(dòng)依法治校、科學(xué)發(fā)展中的基礎性地位和重要作用。通過(guò)宣傳學(xué)習，達到凝聚共識，匯聚智慧，形成合力，有效推動(dòng)學(xué)校章程制訂與現代大學(xué)制度建設工作。
�。ㄈ┮婪ㄒ酪�、體現特色。要嚴格按照《高等學(xué)校章程制定暫行辦法》的要求制定章程，堅持科學(xué)、民主、公開(kāi)的原則開(kāi)展章程制訂工作，確保過(guò)程民主、內容合法、文本規范。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，把重點(diǎn)放在體制機制的創(chuàng )新上，進(jìn)一步深化學(xué)校內部管理體制改革，著(zhù)重規范學(xué)校內部管理結構和權力運行規則，完善學(xué)校自主管理、自我約束的體制機制。要考慮學(xué)校的辦學(xué)與發(fā)展歷史，充分體現學(xué)校自身的文化傳統、教育理念與發(fā)展定位，反映學(xué)校辦學(xué)宗旨與特色。
實(shí)施方案 篇8
一、指導思想
學(xué)生行為規范的養成就是培養學(xué)生良好行為習慣的教育，為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我班學(xué)生思想品德教育工作，提高廣大學(xué)生的文明素養，根據《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》的要求，結合本班學(xué)生思想實(shí)際及德育工作現狀和特點(diǎn)，擬訂本方案。
二、目標
本學(xué)期段分別從環(huán)境衛生、文明禮儀(做人習慣、生活習慣等)、安全、學(xué)習等方面對學(xué)生進(jìn)行行為習慣的養成教育，以培養學(xué)生良好習慣，樹(shù)立良好班風(fēng)，做到班風(fēng)、班容、班紀有較大改觀(guān)，全班在衛生習慣、品德習慣、安全習慣、學(xué)習習慣的養成等方面有較大的進(jìn)展，并以此建立我班養成教育的長(cháng)效機制。
三、實(shí)施細則
�。ㄒ唬�、衛生習慣養成教育。
講究衛生是每個(gè)人應有的衛生習慣。在現代社會(huì )中，小學(xué)生養成講究清潔衛生的好習慣特別重要。它是一個(gè)人文明的表現，既體現了良好的個(gè)人面貌，又包含了對他人的尊重。
1、勤洗澡洗頭，勤剪指甲，勤換衣服，睡前刷牙、洗臉，指甲內無(wú)污垢，身體無(wú)異味。飯前便后洗手。
2、公共區和教室每天要清掃（拖）干凈。
3、保持桌椅的干凈整潔，定期整理和清理書(shū)包。
4、不在墻壁上亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà)。
5、愛(ài)護環(huán)境，不在校園及公共場(chǎng)所亂扔亂拋果皮、紙屑、垃圾。
6、不在校園內用早餐，嚴禁買(mǎi)零食進(jìn)校園（飲用水除外）。
�。ǘ�、文明禮儀養成教育。
舉止是一個(gè)人在活動(dòng)中的姿態(tài)。它包括站立、行走、就坐、手勢和表情等。文明的舉止是一種修養，是一種財富。
1、熱愛(ài)祖國，升國旗、奏國歌時(shí)敬隊禮，高唱國歌。
2、見(jiàn)到老師、客人主動(dòng)問(wèn)好。自覺(jué)使用“請、謝謝、您好、再見(jiàn)、對不起”等禮貌用語(yǔ)。
3、在接受別人的幫助時(shí)，要微笑著(zhù)向別人致謝。
4、向別人請教，態(tài)度要誠懇。
5、不打架、不罵人，公共場(chǎng)所不得喧嘩。課間活動(dòng)不追逐、打斗、玩有危險的游戲。
6、不給同學(xué)起綽號，不歧視身體殘疾的同學(xué)。當同學(xué)答錯問(wèn)題時(shí)不起哄、不嘲笑。
7、上下樓梯腳步要輕，右行禮讓。做操時(shí)動(dòng)作規范，精神飽滿(mǎn)。觀(guān)看比賽文明喝彩。
8、到別人家時(shí)應輕敲門(mén)，待主人應聲許可方可推門(mén)進(jìn)入，進(jìn)入教師辦公室要喊“報告”。
9、認真做好眼保健操，姿勢正確。
10、積極參加課外活動(dòng)，能自覺(jué)鍛煉身體。
�。ㄈ�、安全習慣養成教育。
安全是一切活動(dòng)的前提，切實(shí)增強安全意識，時(shí)刻牢記“安全第一”的思想是順利開(kāi)展各項活動(dòng)的保障。
1、放學(xué)回家，不在公路上玩耍、追逐，當心來(lái)往車(chē)輛，做到“一停二看三通過(guò)”，有人行橫道的走人行橫道線(xiàn)。
2、不玩火，不觸摸電器設備。
3、不準爬樹(shù)，不準坐在樓梯走廊的欄桿和騎在樓梯扶手向下滑，不在走廊樓梯等處追逐打鬧，不爬籃球架。
4、進(jìn)行體育活動(dòng)和勞動(dòng)時(shí)，要有明確要求，嚴密組織，具體指導，用體育器材要掌握要領(lǐng)，擦洗門(mén)窗時(shí)沒(méi)有老師在場(chǎng)不得進(jìn)行。
5、不購買(mǎi)“三無(wú)”商品，學(xué)會(huì )辨別過(guò)期變質(zhì)食物。
6、不得聽(tīng)從和跟隨不認識的人離開(kāi)學(xué)�；蚣彝�。
�。ㄋ模�、學(xué)習習慣養成教育。
良好的學(xué)習習慣是提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)的前提與保證，是學(xué)生文明素養的體現。 12小學(xué)養成教育實(shí)施方案
1、課前要預習，學(xué)會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)課，上課時(shí)做好記課堂筆記。
2、課前準備好學(xué)習用品，靜待老師上課。
3、上課坐姿端正，書(shū)寫(xiě)時(shí)握筆姿勢正確。（手離筆尖一寸、眼離書(shū)本一尺、身體離桌一拳）。
4、上課專(zhuān)心聽(tīng)講，不亂說(shuō)亂動(dòng)，勇于提問(wèn)，積極回答，抓重點(diǎn)，積極思考。
5、作業(yè)要字體端正，紙面清潔，格式正確，不邊做邊玩。
6、按時(shí)完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致。
7、學(xué)會(huì )先復習后完成作業(yè)，先審題再解答的習慣。
8、考試答題要細心、準確、書(shū)寫(xiě)規范。
四、工作措施
1、成立領(lǐng)導小組，具體制定、落實(shí)、實(shí)施方案。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組員：xxx
2、成立學(xué)生“先鋒崗”，及時(shí)糾正本班學(xué)生的不良行為；成立文明監督崗，稽查班上學(xué)生中的不良行為習慣。
3、積極開(kāi)展 “星級少年”等相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)“學(xué)生行為規范養成教育”活動(dòng)的有效實(shí)施。
4、家校聯(lián)手，經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，指導和督促家長(cháng)從自身做起，配合學(xué)校共同抓好對孩子的教育，行成家校合力，齊抓共管的局面。
5、長(cháng)抓不懈，建立長(cháng)效評比機制。學(xué)生行為習慣的養成不是在一朝一夕就能完成的，需要長(cháng)期不懈的努力，因此我們應該高度重視學(xué)生日常行為規范的養成，將其內容長(cháng)期進(jìn)行下去，并做到每星期一通報，每周一評比。
實(shí)施方案 篇9
一、總則
�。ㄒ唬┠康囊饬x
通過(guò)舉辦商業(yè)性園藝資材展銷(xiāo)及研討活動(dòng)，介紹國內外先進(jìn)的園藝資材產(chǎn)品及其生產(chǎn)、使用技術(shù)，促進(jìn)國內外園藝資材企業(yè)間的交流與合作。
�。ǘ┡e辦時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：２０xx年５月２０日至２２日
地點(diǎn)：浙江金華仙橋花木城
�。ㄈ┡e辦單位
主辦單位：《中國花卉報》社
金華市人民政府
承辦單位：浙江金華仙橋花木城有限責任公司
北京中花園藝公司
協(xié)辦單位：浙江金五月廣告有限公司
二、交易會(huì )主要內容
展銷(xiāo)園林機械、園藝工具、溫室設施、灌溉設備、肥料藥劑、栽培容器等園藝資材，舉辦溫室設備、園藝資材、灌溉設備、園林機械等方面的論壇。
�。ㄒ唬┦覂日逛N(xiāo)
室內展銷(xiāo)區設在花木城會(huì )展中心內，每個(gè)展位面積為３米×３米＝９平方米。
�。ǘ┦彝庹逛N(xiāo)
室外展銷(xiāo)區設在花木城會(huì )展中心北邊環(huán)線(xiàn)兩側，每個(gè)展位面積為３米×３米＝９平方米。
�。ㄈ┱搲�
�。�、溫室設備
�。ǎ保┲袊鴾厥夜こ虆f(xié)會(huì )的目的與作用
�。ǎ玻厥医Y構計算軟件ＧＳＳＶ１．０推介
�。ǎ常厥医Y構的主要類(lèi)型及受力特征
�。ǎ矗厥壹芭涮自O備的發(fā)展與創(chuàng )新
�。ǎ担┗谠耘噙m宜性的溫室裝備技術(shù)
�。�、園藝資材
�。ǎ保⿲�(zhuān)業(yè)介質(zhì)和肥料的推介及其應用
�。ǎ玻┬滦突ㄋ囐Y材的推廣
�。�、灌溉設備
�。ǎ保┐罅ν茝V園林灌溉自動(dòng)化、智能化管理的重要意義
�。ǎ玻﹫@林灌溉技術(shù)、園林灌溉市場(chǎng)的現狀與未來(lái)
�。�、園林機械
�。ǎ保┬滦蛨@林機械產(chǎn)品的應用及存在的問(wèn)題
�。ǎ玻┐笮突A建設施工設備在園林建設中的應用
�。ǎ常┬⌒投喙δ芙M合園林設備的應用與營(yíng)銷(xiāo)
三、組織機構
為加強領(lǐng)導，確保展覽會(huì )的成功舉辦，成立第二屆中國國際園藝資材展覽會(huì )組委會(huì )（見(jiàn)附件２）。組委會(huì )下設辦公室，設文秘綜合組、招展布展組、宣傳廣告組、接待服務(wù)組、安全保衛組等五個(gè)職能組，負責各方面具體工作的落實(shí)。
四、資金籌措
資金籌措按市場(chǎng)化方式運作，由金東新城區建設指揮部自籌為主，市、區兩級財政給予適當補助。
實(shí)施方案 篇10
一、立項及編制依據
1. 該項目來(lái)自于20xx年綜合計劃項目及費用計劃調整表中房屋維修計劃第59項。
2. 預算金額為9.0126萬(wàn)元（工程預算附后）。
二、調研情況概述
1.老廠(chǎng)福利區職工宿舍（母子樓）始建于1970年左右，屬于磚混建筑結構，地上四層（每層26間）共有104間房屋。
現共有常住戶(hù) 36戶(hù)，其他占用（庫房、辦公室等）31間，隨著(zhù)職工的生活的質(zhì)量提升，大功率用電器越來(lái)越多（主要是空調、冰箱、電磁爐等），原來(lái)改造的線(xiàn)路（1998年）已不堪重負，再加上電線(xiàn)使用多年，線(xiàn)路凌亂、老化現象嚴重，插座和照明燈具也是故障頻發(fā)，給樓房帶來(lái)不安全因素，為保障各住戶(hù)的用電安全，需要對該樓進(jìn)行電器線(xiàn)路改造升級。
2. 經(jīng)過(guò)我科詢(xún)價(jià)小組市場(chǎng)調研、電話(huà)查詢(xún)，由于該項目技術(shù)難度不大，特確定線(xiàn)材、開(kāi)關(guān)和插座等要求施工方提供符合國家標準規范的合格產(chǎn)品就可以。
三、采購方式
列入下半年度綜合計劃項目中房屋維修計劃，擬采用公
開(kāi)招標確定具有相關(guān)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行實(shí)施本項目。
四、資質(zhì)條件
1.具有年審合格法人營(yíng)業(yè)執照（副本）、稅務(wù)登記證；組織機構代碼證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證；
2.具有房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質(zhì)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證；
3.項目經(jīng)理具有項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，電器技術(shù)人員和電工作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)。
4.近兩年10萬(wàn)元以上的業(yè)績(jì)合同原件。
五、技術(shù)要求、參數和主要標的物
1.改造實(shí)施方案
�。�1）將該樓原有線(xiàn)路（從二層配電柜下方）、照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座和電表等全部拆除；
�。�2）每層安裝一個(gè)樓層配電箱（三相100A空氣開(kāi)關(guān)、分相分路開(kāi)關(guān)），每間房屋門(mén)口安裝一個(gè)配電盒（32A電表、20A自動(dòng)開(kāi)關(guān)、漏電保護器）；
�。�3）樓道兩面敷設75mmPVC線(xiàn)槽，房間敷設25mmPVC線(xiàn)槽，樓層主線(xiàn)路采用10平方毫米銅芯軟線(xiàn)，進(jìn)戶(hù)線(xiàn)采用
2.5平方毫米銅芯軟線(xiàn)。
�。�4）房間安裝吸頂式40W日光燈具一套，1個(gè)明裝壁開(kāi)關(guān)，2個(gè)明裝五孔10A插座；
�。�5）每層樓道、水房和衛生間共安裝25W節能吸頂燈6
個(gè)，聲控開(kāi)關(guān)6個(gè)，五孔插座1個(gè)；
2.施工依據：
�。�1）根據我方要求實(shí)施施工。
�。�2）民用建筑電氣施工規范”標準圖集。
�。�3）建筑電氣安裝工程圖集。
�。�4）國家電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范。
�。�5）根據建筑專(zhuān)業(yè)提供的土建條件。
3.施工范圍：
本工程施工的范圍為：供電電源引自該樓二樓原配電箱，將其改造后配電出線(xiàn)從改造后的配電箱敷設至一樓、二樓、三樓、四樓配電箱。
在施工過(guò)程中根據具體施工要求及甲方要求施工。
4.電氣安裝：
�。�1）線(xiàn)槽、線(xiàn)路敷設：
本工程線(xiàn)槽線(xiàn)路敷設，根據規范要求、設計要求確定盒、箱軸線(xiàn)位臵，以現有地面為基準，掛線(xiàn)找平，標出盒、箱實(shí)際尺寸位臵。水平線(xiàn)一定要準確，橫豎直。同一房間的應在一條水平線(xiàn)上，高低差不應大于2 m m。
�、� 料要求：
絕緣導線(xiàn)的規格、型號必須符合設計要求并有產(chǎn)品合格證。
�、诹繕藴剩簩Ь�(xiàn)和規格、型號必須符合設計要求和國
家標準的規定。照明線(xiàn)路的絕緣電阻值應不小于0.5MΩ。
�。�2）配電箱安裝：
�、俨牧弦螅�
根據設計要求，箱體應有一定的機械強度，周邊平整無(wú)損傷，油漆無(wú)脫落。各種電氣開(kāi)關(guān)應安裝牢固。配電箱門(mén)開(kāi)啟自由，導線(xiàn)排列整齊，導線(xiàn)壓接牢固，并有供電部門(mén)生產(chǎn)許可證。
�、� 配電箱安裝：
根據設計要求，各配電箱的位臵和預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸，并將箱體固定好然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平整，周邊縫隙對稱(chēng)，鐵鏈平整不歪斜，螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3ｍｍ。
�。�3）各種燈具安裝：
�、俨牧弦螅�
本工程采用的燈具主要有雙管日光燈、節能燈吸頂燈。燈具規格必須符合要求和國家標準的規定。燈具配件齊全，無(wú)機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、等現象。所有燈具應有產(chǎn)品合格證。
�、跓艟甙惭b：
工程采用的燈安裝方式為吸頂式安裝。先量準位臵，距房子中，與墻平行再打眼安裝。
�。�4）開(kāi)關(guān)、插座的安裝：
�、俨牧弦螅�
所有開(kāi)關(guān)、插座規格、型號必須符合設計要求并有產(chǎn)品合格證。
�、陂_(kāi)關(guān)安裝：
根據設計要求，開(kāi)關(guān)為單聯(lián)明裝開(kāi)關(guān)。距地的高度1.3ｍ，距門(mén)口為150ｍｍ—200ｍｍ，不得臵于門(mén)后面。在安裝開(kāi)關(guān)是應與燈位相對應，同一房間開(kāi)關(guān)方向應一致。
�、� 插座安裝：
座的接線(xiàn)，單相兩孔插座，面對插座的右極接相線(xiàn)，左極接零線(xiàn)。三孔、四孔插座的右極接相線(xiàn)，左極接零線(xiàn)，上方接PE線(xiàn)保護線(xiàn)。根據設計要求距地面0.3ｍ明裝，水房插座距地1.4ｍ明裝。面板應端正，同一房間插座高低應一致，高低差不應大于2ｍｍ，并嚴格區分塑銅線(xiàn)顏色，把好質(zhì)量關(guān)。
六、商務(wù)方面的特殊要求
1.施工地點(diǎn)：寶雞卷煙廠(chǎng)福利區。
2.施工工期：自合同簽訂之日起45個(gè)日歷天。
3、結算方式：工程完工驗收合格后，由施工方開(kāi)具符合我廠(chǎng)要求的稅務(wù)發(fā)票，扣除10%質(zhì)保金剩余款項一次付清。
4、質(zhì)保期：自工程竣工驗收合格之日起12個(gè)月免費質(zhì)保。
5、售后服務(wù)：服務(wù)響應時(shí)間少于1小時(shí)，維修診斷得出結果少于4小時(shí)。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
活動(dòng)實(shí)施方案06-23
培訓實(shí)施方案06-23
項目實(shí)施方案06-23
安全實(shí)施方案06-23
標準實(shí)施方案07-18
組織實(shí)施方案07-22
審計實(shí)施方案07-26
經(jīng)典誦讀實(shí)施方案07-30
醫院實(shí)施方案07-29
推廣實(shí)施方案08-16