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創(chuàng )業(yè)先鋒事跡材料

時(shí)間:2023-05-24 18:14:49 事跡材料 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)先鋒事跡材料

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。寫(xiě)事跡材料的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)先鋒事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng  )業(yè)先鋒事跡材料

  xx,男,漢族,1977年11月出生于xx省xx縣,1994年遷入xx省xx縣,F任xx縣xx工貿有限公司董事長(cháng)兼超市總經(jīng)理、xx縣招待所批發(fā)部董事、xx盛世地產(chǎn)董事長(cháng)。

  少年時(shí)代的xx似乎對經(jīng)商就有一種天然的靈氣。那時(shí)的他,一有空就會(huì )幫助做副食生意的父親打里店鋪。賣(mài)貨、收錢(qián)、記賬他都做得井井有條。哪一樣商品賣(mài)完了,什么商品該進(jìn)了,甚至比做了幾十年生意的父親都熟悉。1996年7月學(xué)校畢業(yè)后,xx正式跟從父親做生意。他勤奮好學(xué)、善于思考,短短的時(shí)間內就摸索出了做副食生意的門(mén)道。1997年9月他開(kāi)辦了新城副食批發(fā)部,自己?jiǎn)为氶_(kāi)始從事副食經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,他逐步摸出了兩條制勝之道:一是注重商品質(zhì)量,絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品,保證所售貨物貨真價(jià)實(shí);二是誠信經(jīng)營(yíng)、禮貌待人,從不坑蒙欺騙,堅持誠信第一的原則。由于他經(jīng)營(yíng)有方,管理到位,商品貨真價(jià)實(shí),童叟無(wú)期,他的批發(fā)部總是顧客盈門(mén),生意十分紅火。隨著(zhù)生意的做大,他又于XX年在江蘇省吳江市注冊了吳江市卓越噴織廠(chǎng)。面對全新的領(lǐng)域,他不斷思考,不斷探索。他認為,開(kāi)公司、辦企業(yè),就不能像以前開(kāi)副食批發(fā)部那樣,只要把貨進(jìn)全,誠信經(jīng)營(yíng),雇傭三、四個(gè)人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的會(huì )經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理。管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統管理經(jīng)驗的同時(shí),他不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式。在實(shí)踐中他摒棄了一些舊的用人做法,堅持“能者上,庸者下,平者讓”的用人原則,全面推行多勞多得、工效持鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作內容納入規范之中,全方位、高標準地規范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金,高薪聘請各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人員,實(shí)行聘任制,嚴格按照現代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過(guò)不斷磨合與充實(shí),形成了自己獨特的量化考核,形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈,使全體員工由他律到自律,進(jìn)而潛化為自覺(jué)和的發(fā)展過(guò)程,主動(dòng)參與管理之中,形成了一種值得鑒鑒的企業(yè)管理文化。 創(chuàng )業(yè)的征程無(wú)疑是艱辛的,xx一步一步、堅定不移的邁向自己的奮斗目標。XX年,他在xx縣注冊xx縣xx工貿有限公司,公司內設一個(gè)超市。此外他還承包了xx縣電力大夏餐飲部和電力賓館餐飲部。面對xx餐飲行業(yè)的激烈競爭,xx絲毫不改懈怠,他先后多次向同行學(xué)習取經(jīng),又地專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了大批有關(guān)餐飲行業(yè)管理的資料,自學(xué)鉆研這方面的知識。通過(guò)不斷學(xué)習,他漸漸掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識。他認為,隨著(zhù)xx旅游業(yè)的發(fā)展,將會(huì )吸引越來(lái)越多的外地游客。餐飲要做好做精,一定要讓游客感到飯菜有新意,有特色。于是他在做好傳統菜系的同時(shí),推出了xx特有的風(fēng)味小吃,吸引許多外地游客。XX年,他又在江蘇省吳江市注冊吳江恒凱紡織有限公司,擔任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

  短短幾年之內,xx從一個(gè)開(kāi)副食批發(fā)部的小老板發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè)家。取得主樣的成就無(wú)不與他的務(wù)實(shí)肯干、改于改闖、平易近人、秉公守法、誠實(shí)守信密不可分。無(wú)論是賣(mài)貨還是做企業(yè),他始終堅持誠信經(jīng)營(yíng)、依法納稅,從未借故不繳或少繳稅款,更未弄虛作假,偷逃稅款。幾年來(lái)他為國家上繳稅款累計170多萬(wàn)元。作為一個(gè)依靠自己雙手先富的致富者,他始終不忘回報社會(huì )、回報家鄉、始終惦記著(zhù)那些需要幫助的人。他愛(ài)護員工,關(guān)心員工的生活。無(wú)論是在工作中還是

  在生活上一遇到員工有因難,他都及時(shí)去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情,只要他知道必定到場(chǎng)。在工作中理解員工的疾苦,在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜,盡最大可能改善勞動(dòng)條件和平共處工作環(huán)境,滿(mǎn)足員工勞動(dòng)保護的要求。經(jīng)過(guò)多年的培養,他和全體員工結下了深厚的感情,在員工中享有很高威望。他還積極投身社會(huì )福利事業(yè),先后向困難群眾無(wú)償捐獻人民幣六萬(wàn)余元,為社會(huì )福利事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量,受到社會(huì )各界的一致好評。 xx的經(jīng)營(yíng)之路向人們昭示著(zhù)一種經(jīng)營(yíng)管理理念的成熟和成功,也向人們證明了一個(gè)創(chuàng )業(yè)者艱辛的奮斗歷程。對于31歲的xx而言,前行的路依然漫漫,荊棘與光明同在,機遇和挑戰共存,但是有理由相信,他會(huì )一步步走得更好、更平穩,從而在經(jīng)營(yíng)管理中取得更好的發(fā)展,做的事業(yè)會(huì )像青松一樣四季常青!

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