公司的評價(jià)
公司的評價(jià)1
我將我的工作經(jīng)歷和我自己的一些思考結合在一起，寫(xiě)的這篇心聲和建議，希望能夠對公司發(fā)展有一點(diǎn)點(diǎn)的幫助。
我之前在兩家公司工作過(guò)，一家是剛剛創(chuàng )辦的企業(yè)，從裝修到產(chǎn)品申報我參與了各方面的工作，各方面都有一些涉及，但是又談不上熟練，第二家公司是一個(gè)成熟的企業(yè)，有完善的制度，之后有過(guò)一段時(shí)間的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷(當然是失敗了，不過(guò)也收獲良多，知道創(chuàng )業(yè)不易)，總結過(guò)往的這些工作經(jīng)歷，結合目前公司的狀況，對于公司的發(fā)展我有自己的一些拙見(jiàn)：首先我覺(jué)得企業(yè)的活力在企業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。企業(yè)的活力包含的范圍很廣泛，從小的方面說(shuō)就是企業(yè)中每一個(gè)員工的個(gè)人活力，從大的方面來(lái)說(shuō)有公司產(chǎn)品的活力、公司技術(shù)的活力、公司管理機制的活力、公司管理層的活力、公司產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售體系的活力，等等各方面。
從公司的管理機制活力上來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，我們不僅僅在產(chǎn)品技術(shù)上要高新，管理機制更是如此，我沒(méi)有接受過(guò)管理的學(xué)習和培訓，也沒(méi)有這方面的經(jīng)驗，我僅僅是從一個(gè)被管理者的角度去述說(shuō)一些看法。我覺(jué)得一個(gè)良好的、完善的、合理的、有活力的管理機制對于被管理者的工作熱情、效率和質(zhì)量至關(guān)重要。
一個(gè)公司的管理機制往往決定著(zhù)公司的運作順暢度，管理機制包括了約束機制、激勵機制、流動(dòng)機制、效率與公平機制、資本擴張機制。想要保證管理機制的活力，那么就必須在這五項機制上下功夫，雖然這五項機制是我在網(wǎng)上看到的，但是仔細的去理解，其實(shí)里面的東西很多，管理學(xué)本身是一門(mén)大課程，畢竟管理的不僅僅是公司事務(wù)，還有更復雜的人。這方面我沒(méi)辦法去說(shuō)，說(shuō)了只怕也是一些片面的不全面的東西。
說(shuō)到管理機制，就不得不說(shuō)管理層，因為管理層是管理制度的執行人，沒(méi)有一個(gè)良好的、高素質(zhì)的管理層很難執行處好的管理機制，這里我舉一個(gè)反面例子來(lái)說(shuō)明：公司管理中，經(jīng)常會(huì )出現外行管理內行的現象，這往往是公司管理中不可避免的一個(gè)問(wèn)題，很常見(jiàn)。(這也是我主動(dòng)離開(kāi)第一家公司的原因，很多時(shí)候有一部分人是不會(huì )因為不合理的要求而違背自己做事原則的)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，不管是管理層還是普通員工，如果能夠處理好管理層和普通員工之間的上下級關(guān)系，那么公司的發(fā)展必將順風(fēng)順水，每一個(gè)員工多出一份力，公司的發(fā)展速度就會(huì )提高一點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候是最能體現員工主動(dòng)性的時(shí)候，工作中大多數員工都是被動(dòng)工作模式，領(lǐng)導說(shuō)什么就做什么，沒(méi)有指示可能就不知道做什么，這樣產(chǎn)生的效益本身就是固定的，有時(shí)候還要打折扣。我相信只有在良好的上下級關(guān)系下，每一個(gè)員工都把公司當做是自己在創(chuàng )業(yè)，那么發(fā)揮出來(lái)的作用和效果是無(wú)法想象的(這是很多企業(yè)迅速崛起的原因)，一個(gè)老板的作用和一堆老板的作用，不用想也知道效果如何，只有這樣的工作狀態(tài)和氛圍，企業(yè)才能夠迅速發(fā)展，才能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機和活力。
那么又如何能夠達到這樣的狀態(tài)呢，我沒(méi)有辦法去說(shuō)清楚，我只能說(shuō)出一些鳳毛麟角。上下級關(guān)系在于溝通，如果領(lǐng)導不愿意聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)或者是采取的方式不當，員工害怕或是沒(méi)有途徑或是缺乏主動(dòng)性和領(lǐng)導溝通，種種原因吧，導致上下級溝通不暢，這些都是導致公司發(fā)展不利的原因。所以一個(gè)開(kāi)明的管理層和一群積極的員工是非常難得的，并且兩者要同時(shí)存在，我只能說(shuō)很難。在這里我要說(shuō)說(shuō)我們的公司現狀，目前公司規模還比較小，管理層的規模也不大，從公司管理層這方面來(lái)說(shuō)，我們公司的管理層活力還是不錯的，至少老板是一個(gè)精通本行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，也粗通管理的人(恕我直言)，其實(shí)就我個(gè)人認為，最高管理者不需要太精通管理，因為管理和制度不是同一回事，制度是一定的，必須執行的，管理則是人性化的，什么是人性化呢?就是因人而異，每項制度的執行人必須要嚴格去管理執行，但是管理者大多數時(shí)候只要管理好那些執行人就可以，那么管理人大可不必那么死板，人是
一種感情動(dòng)物，感情深了，很多時(shí)候，員工往往不需要制度的約束就會(huì )做得很好，甚至在本職工作之外創(chuàng )造、創(chuàng )新。
企業(yè)是由人組成的，其中底層員工是企業(yè)重要的組成部分，他們是具體實(shí)施企業(yè)計劃的人，那么安排好每一個(gè)員工的工作就顯得非常重要。教育有因材施教，工作其實(shí)也是要“因材施位”的，根據每一個(gè)員工不同的特性、特長(cháng)、性格和專(zhuān)業(yè)，安排相適應的工作崗位，這樣不僅能夠最大化用好這名員工，為公司創(chuàng )造最大收益，也有利于員工的個(gè)人發(fā)展，讓員工在公司中體現出明顯的存在價(jià)值，讓他們有歸屬感和責任感(只有感受到自己工作的重要性才會(huì )有強烈的責任感和存在價(jià)值)，這樣人才也不容易流失。
這里說(shuō)到人才流失，就涉及到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，這是眾所周知的一個(gè)道理。人才要么引進(jìn)要么就是自己培養，兩種方法都會(huì )增加公司的投入，但是對于一個(gè)新興的企業(yè)，人才引進(jìn)固然重要，但是人才培養才是重中之重。針對我們公司目前的狀況，我們暫時(shí)是不需要引進(jìn)人才的(除了推廣和銷(xiāo)售)，因此培養人才是我們的工作重點(diǎn)，這里就涉及到一個(gè)部門(mén)——人事行政部，培養人才也需要一個(gè)好的苗子，那么招聘工作就是控制這個(gè)的關(guān)鍵，把控好這一步驟至關(guān)重要。關(guān)于人才培養這個(gè)重大課題，方法也許很多，在企業(yè)中，無(wú)非就是培訓，那么一個(gè)良好的培訓制度尤為重要。每一個(gè)新來(lái)的員工都需要培訓，需要在公司中找到自己的定位、存在感和存在價(jià)值。但是公司不能讓員工自己去找，因為大多數人缺乏這樣的能力和自主性，公司是需要去引導員工找到自己的定位，這時(shí)候就需要一個(gè)完善的、合理的培訓制度。算上我實(shí)習的單位和現在的公司，我是有過(guò)四次作為新員工的經(jīng)歷了，每去一個(gè)新的公司，都會(huì )有培訓，不管是成熟的企業(yè)還是正在創(chuàng )建的企業(yè)，培訓制度都不完善，甚至基本就沒(méi)有，完全靠自己去學(xué)習，請教。原因是什么呢?兩點(diǎn)：一是公司沒(méi)有制定完善的培訓制度，二是有一些員工對于培訓不積極，包括新員工和老員工(培訓會(huì )給他們帶來(lái)額外的工作量卻沒(méi)有額外的酬勞，其實(shí)培訓本事就是老員工的本職工作，這就是人才培訓的中心——經(jīng)驗傳承)。
如果新員工沒(méi)有受到良好的培訓，那么就會(huì )產(chǎn)生很多負面影響，比如新員工的工作信心、工作熱情、積極性，甚至會(huì )影響到員工之間的關(guān)系和自己的工作態(tài)度，當然更談不上對公司的歸屬感和責任感，這個(gè)時(shí)候這樣的員工對于公司無(wú)益，甚至有害。
那么如何去完善培訓制度呢?首先我認為最重要的反而不是制度本身，而是員工與員工之間的關(guān)系是否融洽，一個(gè)好的、熱情的老員工有時(shí)候比什么制度都重要，我在前一家公司就遇到那么一位老師，第一天就非常的熱情和積極的給我進(jìn)行培訓，讓我能夠很快的融入那個(gè)集體，雖然大家在一起工作的時(shí)間很短，但是感情卻非常的好(我記得當時(shí)公司面臨裁員，每個(gè)科室至少裁掉一個(gè)，我師父是研究生，公司相對較高，因此是被裁的對象，但是最后我走了)，我想如果我們公司有這樣的一個(gè)集體，我相信對于公司發(fā)展有很大幫助，但是這樣的集體是可遇不可求的。其次就是制度本身了，我的建議是，每一個(gè)部門(mén)不管是負責人還是下面的員工都需要將自己工作中的一些經(jīng)驗和閃光點(diǎn)進(jìn)行總結、歸納，并記錄下來(lái)，并進(jìn)行相關(guān)講解和培訓，這樣做的好處是：將前人的工作經(jīng)驗傳承下去，增加了部門(mén)之間的交流，同時(shí)也會(huì )讓員工中那些愛(ài)學(xué)習、上進(jìn)的人提供了這樣一個(gè)提升的機會(huì )，培養一些全能型的人才。然后就是培訓的獎勵，俗話(huà)說(shuō)無(wú)利不起早，人之常情，我們可以設立不同類(lèi)型的獎勵，金錢(qián)的、休假的等等(人才培養必不可少的步驟)。通過(guò)這樣的形式，可以讓公司的發(fā)展更上一層樓。
培養了人才，那么又如何留住人才呢?這里就涉及到企業(yè)的文化了，每一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè)都有自己的文化，這里先不說(shuō)怎么建設企業(yè)文化，就先說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化的作用。
就我個(gè)人認為：企業(yè)文化能夠使企業(yè)擁有強大的凝聚力，讓員工有歸屬感;企業(yè)文化能夠產(chǎn)生強大的吸引力，吸引人才、吸引客戶(hù)、吸引供應商、吸引投資者、吸引社會(huì )關(guān)注、吸引消費者等等方面;企業(yè)文化對于員工有一種指導作用、激勵作用(有時(shí)比金錢(qián)更好用)。
約束作用;那么企業(yè)文化自然就會(huì )增強企業(yè)的競爭力。對于如何建立企業(yè)文化這個(gè)大話(huà)題，我沒(méi)辦法去說(shuō)，這是一個(gè)長(cháng)久的工作。
然后就是安全生產(chǎn)了，針對我們公司來(lái)說(shuō)，有一個(gè)完善的安全管理制度，基本上能夠達成目標。
最后就是關(guān)于我們的企業(yè)掌舵手boss王了。
以上就是針對周例會(huì )上對于公司發(fā)展建議這個(gè)問(wèn)題的一些思考，沒(méi)有什么系統性，還望見(jiàn)諒。
公司的評價(jià)2
1、工作認真負責，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，善于合作。
2、良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益;工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區大區經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規范、對待所負責區域進(jìn)行有效指導，并提出建設性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現出色。
4、工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu);工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象
5、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養較高、對待客戶(hù)誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習進(jìn)步較快、受到大多數客戶(hù)的好評。
6、在陜西省標中，工作出色，
7、工作態(tài)度端正,業(yè)績(jì)比較突出。
8、專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng )造好的企業(yè)效益。
9、工作認真，負責;工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
10、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
公司的評價(jià)3
本人為人虛心誠實(shí)，腳踏實(shí)地具有較強的組織溝通和管理能力。8年以上工作經(jīng)驗，2年的企業(yè)品牌設計及策劃和市場(chǎng)推廣,4年的房地產(chǎn)項目樓盤(pán)設計及策劃操盤(pán)經(jīng)驗。創(chuàng )作富有激情，充分了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),具有較強的審美意識，同時(shí)具有良好的職業(yè)形象及高尚的職業(yè)道德。
公司的評價(jià)4
1. 好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益
2. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用成長(cháng)員工
3. 勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(cháng);工作成績(jì)進(jìn)步大，業(yè)績(jì)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(cháng);能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用
4. 該同事今年工作成績(jì)進(jìn)步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)績(jì)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務(wù)
5. 辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習不足之處;大力開(kāi)發(fā)所負責區域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失;
6. 工作認真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內掌握工作要點(diǎn)，在內勤中起了榜樣作用
7. 今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正
8. 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習，新晉社會(huì )如此努力難能可貴
9. 工作成績(jì)進(jìn)步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(cháng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
10. 公司對員工的鑒定評語(yǔ)推薦
11. 作為宿舍管理員，責任心特別強，協(xié)作意識強，在忙時(shí)總是主動(dòng)到店里來(lái)幫忙。工作雖然很辛苦，但是從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么，一直任勞任怨。
12. 雖做蒸菜時(shí)間不長(cháng)，但上進(jìn)心強，肯吃苦。在人手不足的情況下，經(jīng)常一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，卻毫無(wú)怨言。
13. 作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協(xié)助別人，尤其是收廢品這一塊，總是起早貪黑，從無(wú)怨言。 作為爐灶組一名師傅，每天堅持完成本職工作外，始終如一的堅守崗位，帶領(lǐng)初加工組的人員作好一切準備工作，菜肴質(zhì)量很好。
14. 作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。
15. 來(lái)酒店五年，大學(xué)文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責，跟同事關(guān)系很好，無(wú)論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評為一等獎。
16. 不怕苦、不怕累，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節期間一個(gè)人做涼菜，每天所有工作一個(gè)人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點(diǎn)，連中午都不休息，從來(lái)不在領(lǐng)導面前說(shuō)“不”。
17. 作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經(jīng)常主動(dòng)幫助其他崗位，責任心強，工作踏實(shí)，從無(wú)怨言。
18. 產(chǎn)品質(zhì)量穩定，上進(jìn)心強，愛(ài)學(xué)習，能吃苦耐勞。
19. 作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。
20. 該員工在學(xué)習上，目標明確，刻苦勤奮，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)好專(zhuān)業(yè)課同時(shí)高度重視基礎課程和課外的學(xué)習，使自己全面發(fā)展，培養合理的知識結構，注意提高獨立思考，解決問(wèn)題和學(xué)習的能力。當然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現等�！皩W(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習并將所學(xué)知識應用于實(shí)踐并再深入研究。
21. 該同志精心備課，教學(xué)內容充實(shí)、豐富，能吸收學(xué)科新知識、新成果，不斷更新教學(xué)內容和教學(xué)方法，結合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。承擔的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當中去，除了做好學(xué)科輔導外，還細致地了解學(xué)生，循循善誘、誨人不倦，與學(xué)生建立了民主平等和諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認真，治學(xué)嚴謹。
22. 該員工平時(shí)工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛(ài)，互助進(jìn)取!
23. 身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續兩個(gè)多月都沒(méi)有工休。
24. 工作認真負責，能出色的完成。虛心好學(xué)，進(jìn)步快，菜品質(zhì)量穩定，能主動(dòng)幫助其他崗位工作。
25. 工作表現突出，作為爐灶組長(cháng)能起到帶頭作用，技術(shù)較穩定。
26. 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益
27. 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益;工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
28. 工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區大區經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規范、對待所負責區域進(jìn)行有效指導，并提出建設性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現出色
29. 工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu);工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象
30.工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養較高、對待客戶(hù)誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習進(jìn)步較快、受到大多數客戶(hù)的好評
公司的評價(jià)5
研究報告強調內在的邏輯性、推理的嚴密性，只要邏輯推理沒(méi)有問(wèn)題，即使結論有偏差，客戶(hù)依然會(huì )認同你。行業(yè)和公司密切相關(guān)、不能脫離，分析行業(yè)是為分析公司做鋪墊。報告觀(guān)點(diǎn)要求明確，觀(guān)點(diǎn)的提出要有數據做支撐。報告文字要求簡(jiǎn)明流暢，要求做到報告的每一句話(huà)都是有用的。報告內容要求客觀(guān)、中立，不做宣傳文章。
首先，要細致的搜集資料，包括公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)情況，至少看近三年的年報，甚至更長(cháng)時(shí)間的年報，了解公司各方面情況后，做到心中有數。同時(shí)，還要閱讀別人的報告，看別人的觀(guān)點(diǎn)是怎樣的，別人是怎樣用詞、怎樣分析的。
在詳細閱讀大量資料、對公司有深入了解的基礎上可著(zhù)手寫(xiě)報告了。寫(xiě)報告前應該建立報告框架結構。一份詳細的研究報告可以這樣寫(xiě)：
第一部分，簡(jiǎn)要介紹公司的概況。包括歷史沿革及業(yè)務(wù)概況;主要資產(chǎn)情況;股本結構及控股股東情況。切記不要copy現成的資料，要自己概括。歷史沿革寫(xiě)簡(jiǎn)要一些，說(shuō)清楚就可以;把公司的資產(chǎn)列成一個(gè)表，表中內容包括注冊資本、公司持股比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、最近一年的收入和利潤、所得稅率等內容，看看公司有哪些分公司、子公司，這些附屬公司的經(jīng)營(yíng)情況怎樣，能給公司帶來(lái)多少收入，創(chuàng )造多少利潤，從而明確公司的核心資產(chǎn)有哪些;再看公司股東有哪些，分析大股東很重要，因為大股東資產(chǎn)多、業(yè)績(jì)良好會(huì )對公司產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用，反之經(jīng)營(yíng)不善會(huì )給公司帶來(lái)負面影響。
第二部分，可以進(jìn)行公司所處行業(yè)的分析，行業(yè)分析也可以穿插在公司每塊主營(yíng)業(yè)務(wù)分析中，深度報告有行業(yè)分析要求，一般報告沒(méi)有特別要求。
第三部分，分析公司在行業(yè)中處于怎樣的地位。
第四部分，分析公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，每塊重要的業(yè)務(wù)(包括重要子公司業(yè)務(wù))必須分析透徹過(guò)往業(yè)績(jì)，并做出未來(lái)發(fā)展的判斷(這跟行業(yè)分析是相關(guān)聯(lián)的)，有細分業(yè)務(wù)的盈利預期。分析主營(yíng)業(yè)務(wù)，需要對數量、價(jià)格、成本、費用等因素作具體分析，可以從毛利率趨勢判斷去分析盈利能力，當然每個(gè)行業(yè)各具特征，分析的側重點(diǎn)也不同。
第五部分，分析財務(wù)狀況，看看負債率、現金流、短期償債能力如何等，如果負債率高，償債能力弱，公司未來(lái)營(yíng)運資金可能會(huì )出現緊缺，公司存在融資需求。
最后做贏(yíng)利預測和估值，盈利預測要有明確的假設前提。注意：在贏(yíng)利預測后，一定要提到公司面臨的風(fēng)險。
公司的評價(jià)6
要想在公司發(fā)展好，必須與公司同進(jìn)退，只有公司好了，個(gè)人才能好，那對公司提出意見(jiàn)和建議就是不可缺少的。那么對公司的評價(jià)意見(jiàn)和建議有哪些呢？下面是小編為大家帶來(lái)公司的評價(jià)及建議和意見(jiàn)，相信對你會(huì )有幫助的。
1.目前大部分公司的思想制度過(guò)于死板，論資排輩的思想較為嚴重，青年到了工作單位，想著(zhù)自己身邊的同事資質(zhì)這么老了還沒(méi)提起來(lái)，要提也是先提他們，這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了，大家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，工資少于其他年老的同事的時(shí)候，他們說(shuō)我干了幾年你才干幾年，我認為工作經(jīng)驗與閱歷固然重要但是絕不代表一個(gè)人的能力水平，長(cháng)此以往青年就會(huì )養成虛度時(shí)間，碌碌無(wú)為，心里想著(zhù)反正到年紀就好了，現在這么拼也沒(méi)用。剛剛開(kāi)始也許沒(méi)有這個(gè)現象，但是時(shí)間一長(cháng)例如經(jīng)歷的評先爭優(yōu)的時(shí)候，大家都是干一樣的工作，可能你干的比其他人出色，但是由于其他人的資格較老，你才來(lái)干多久的思想就評的他，這樣很容易打擊青年的積極性。說(shuō)起評先爭優(yōu)，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導不愿意得罪人，基本上是輪流著(zhù)來(lái)，今年你的明年他的，今年是你明年就不能當了，這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經(jīng)過(guò)幾次的失落，看不到希望便慢慢的淡化了.
2.目前的企業(yè)發(fā)展有些像清末時(shí)期的中國，閉關(guān)鎖國，完全沒(méi)有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學(xué)不到其他企業(yè)的思想與管理模式，沒(méi)法很好的吸收和借鑒來(lái)學(xué)以致用。建議學(xué)習“洋務(wù)運動(dòng)”的思維模式，定期舉辦企業(yè)間的交流活動(dòng)，派選部分青年去別的企業(yè)學(xué)習交流，在那參與其他企業(yè)的正常業(yè)務(wù)，時(shí)間控制在半個(gè)月到一個(gè)月之間。當然可以先在集團公司內部企業(yè)先進(jìn)行試驗，畢竟由于各個(gè)公司的實(shí)際情況不同。
最后，我建議公司能夠設立一個(gè)公司建設貢獻基金，多多鼓勵員工主動(dòng)提出他們眼中公司存在的問(wèn)題，對于比較好的建議，并且公司會(huì )采納的建議，給與提出建議的員工一定的獎勵。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導更加客觀(guān)的認識到公司的現狀，這有助于公司正確的制定企業(yè)戰略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。
路漫漫其修遠兮，無(wú)論是個(gè)人想改變還是公司想改變，都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導與公司共同進(jìn)退!
公司的評價(jià)7
姓 名： 部 門(mén)：總經(jīng)辦
崗 位： 行政 入職時(shí)間：20xx年9月7日
自我評估：
�。�、工作業(yè)績(jì)回顧，在公司的價(jià)值體現：
進(jìn)入公司以后，本人在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，并且馬上進(jìn)入工作。本人對待工作認真負責，吃苦耐勞，細心且具有較強的責任心。能夠根據總經(jīng)理的指令，完成好公司的各項行政管理工作，現將工作情況簡(jiǎn)要總結為：①負責好了人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作②很好的協(xié)調了公司各部門(mén)的相互關(guān)系③確實(shí)完成了督促、檢查總經(jīng)理的各項指示和公司會(huì )議決定的落實(shí)情況④能夠管理好公司的文書(shū)、檔案和資料，并且做好接待來(lái)訪(fǎng)的工作⑤及時(shí)的傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)管理信息，為總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據
�。�、怎樣適應和發(fā)揚企業(yè)文化：
積極地參加企業(yè)組織的各項活動(dòng)和培訓，多看看企業(yè)的宣傳內刊和看板，階段性的宣傳典型先進(jìn)的事跡。最主要的是要提高個(gè)人素質(zhì)，從我做起，因為每個(gè)員工都是都代表著(zhù)企業(yè)的形象，通過(guò)自身潛移默化的影響周?chē)娜�，向社�?huì )介紹企業(yè)文化，從而贏(yíng)得社會(huì )輿論的認同，讓社會(huì )美譽(yù)來(lái)激發(fā)員工自覺(jué)維護企業(yè)文化
�。�、晉升目標規劃：
�、倜鞔_自己的目標
�、诟鶕繕诉M(jìn)行正確的自我分析
�、鄄粩嗟爻鋵�(shí)自己，知識的積累才是成功的基礎
�、芘囵B職業(yè)所需要的實(shí)踐能力，綜合能力和知識面缺一不可
�、輩⒓佑幸娴穆殬I(yè)培訓
�。�、尚需改進(jìn)之處及改進(jìn)途徑
�。�、職業(yè)發(fā)展計劃
�、僭谫Y深的'企業(yè)做行政工作
�、谑煜すぷ鳝h(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)
�、鄯e累工作經(jīng)驗，完成本職工作
�、芴撔恼埥�，多向別人學(xué)習
�、輼嫿ê侠淼闹R結構，利用空余時(shí)間多學(xué)些專(zhuān)業(yè)知識
�、尢幚砗猛轮g的人際關(guān)系，慢慢獲得大家的認同和尊重
�、叱蔀橘Y深的行政人員，進(jìn)入企業(yè)高層
�、喑浞终故咀约旱哪芰�，取得董事會(huì )的認可，然后成為行政總裁
�。�、如何設定此職位的績(jì)效考核標準（KPI指標）
每月考核一次，累計計算
計算：月日常行為考核得分=扣分+獎勵
1、考勤：
1) 要求：按公司和部門(mén)規定出勤
2) 考核辦法：遲到扣1分，曠工扣3分
2、工作態(tài)度：
1) 要求：主動(dòng)、積極對待工作，遇到責任范圍內問(wèn)題應及時(shí)報告，并提出相關(guān)解決辦法；工作期間嚴禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁(yè)。
2) 考核辦法：每違反一例扣分值的1分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁(yè)每例扣3分。
3、溝通協(xié)調：
1)要求：協(xié)調好與領(lǐng)導、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導（含間接領(lǐng)導）、對待同事不友好，工作中的問(wèn)題應耐心解釋、說(shuō)服。
2) 考核辦法： 沖撞領(lǐng)導每例扣3分；對待同事不友好每例扣1分
4、會(huì )議：
1)要求：按時(shí)間參加公司和部門(mén)的相關(guān)會(huì )議
2)考核辦法：會(huì )議遲到，每次扣1分，缺席扣3分。
5、臨時(shí)性工作：
1) 要求：無(wú)條件、積極、主動(dòng)的的接受領(lǐng)導交辦的工作并按時(shí)按質(zhì)按量完成。
2)考核辦法：部門(mén)領(lǐng)導交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣1分；公司領(lǐng)導交代工作每例扣2分。
6、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴謹認真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤；
2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣3分。
7、團隊建設：
1)要求：具備團隊意識和大局觀(guān)念，能積極、主動(dòng)有效的幫助同事解決工作和生活中的問(wèn)題。
2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；
8、公司處罰：
1)要求：嚴守公司紀律，未有受公司處罰記錄；
2)核辦法：受公司通報批評一次，扣5分；受公司警告一次，扣10分。
9.獎勵：
獎勵為表彰有突出貢獻的事件，主要為以下幾方面：
1)受到部門(mén)表?yè)P，每次加3分；受到公司通報表?yè)P加5分，記功加10分；
2)完成計劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加2-5分；
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分；
4) 學(xué)習上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加1-5分；
5)部門(mén)內部考核表現突出者，視情況加1-3分；
6)其他需要表彰的事項酌情加分。
公司的評價(jià)8
公司內部控制是指公司為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、保護自身經(jīng)濟資源，確保會(huì )計信息準確可靠以實(shí)現其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在遵循相關(guān)法律法規的前提下制定并實(shí)施的降低各類(lèi)風(fēng)險的手段和過(guò)程，包括制定公司規章制度、配套相關(guān)流程、檢查評價(jià)流程實(shí)施等貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)完整體系。
公司在制定一系列公司規章制度、完善內部控制工作流程后，一般會(huì )采用不同的形式進(jìn)行檢查評價(jià)，以檢驗是否在實(shí)際工作中落實(shí)到位，風(fēng)險得到有效管控。內控的檢查評價(jià)包括自我評價(jià)、專(zhuān)項評價(jià)、綜合評價(jià)等等多種形式，其中自我評價(jià)即為一種較為客觀(guān)、有效的評價(jià)方式。穿行測試則是自我評價(jià)中自上而下、自始而終的一個(gè)評價(jià)工具。
一、穿行測試的概述
(一)穿行測試的概念
穿行測試是由測試人員對公司某個(gè)時(shí)間段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某一特定交易自始至終的行為追蹤，以檢查和評價(jià)公司各項內部控制流程設計是否可行、在實(shí)際工作中是否得到了有效實(shí)施，是公司內部控制管理的手段，也是內控自我評價(jià)中最真實(shí)、最全面、最客觀(guān)的一種評價(jià)方法，因此可稱(chēng)為公司內部控制自我評價(jià)中的法寶。
穿行測試較早用于審計，是審計人員了解被審計單位業(yè)務(wù)流程及其風(fēng)險管控的一項審計程序。后來(lái)被公司作為檢驗手段用于公司內部管理。
參與穿行測試的人員需要具備一定的業(yè)務(wù)能力和熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。在整個(gè)穿行測試過(guò)程中可扮演多個(gè)不同的角色，既是公司管理人員，又是生產(chǎn)線(xiàn)工人，裁判員、運動(dòng)員于一身。測試人員在每一個(gè)環(huán)節上既要熟悉操作過(guò)程，同時(shí)又要進(jìn)行分析和判斷。但由于需要投入較大的精力、時(shí)間和專(zhuān)業(yè)人員，大多數公司管理者并不持積極地態(tài)度，從而忽視了穿行測試所能帶來(lái)的潛在利益。
(二)穿行測試的方法
穿行測試的對象既可針對單項交易過(guò)程，也可以針對公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，穿行測試沒(méi)有約定俗成的方法，不同的行業(yè)、不同的經(jīng)營(yíng)過(guò)程所采用的方法也不盡相同。測試的方法一般包括：詢(xún)問(wèn)、抽檢、調閱、實(shí)地查看以及過(guò)程追蹤等。
二、裝卸公司的穿行測試
煙臺港裝卸公司主要從事化肥、煤炭、糧食等貨物的港口裝卸業(yè)務(wù)，其中化肥吞吐量占了50% 左右，已成為國家乃至世界知名的化肥進(jìn)出口作業(yè)碼頭公司。公司打造出精裝化肥品牌，與公司保質(zhì)保量的生產(chǎn)作業(yè)及行之有效的內控管理是分不開(kāi)的。公司的領(lǐng)導及員工對內控工作極為重視，每年由內控辦組織相關(guān)人員對各項內控流程進(jìn)行評價(jià)，其中穿行測試是必不可少的評價(jià)工具。在此，筆者把裝卸公司在穿行測試過(guò)程中取得的經(jīng)驗和不足與大家進(jìn)行一下交流。
(一)抓住主線(xiàn)，追根溯源。
裝卸公司作為生產(chǎn)單位，存在著(zhù)兩個(gè)關(guān)系到生產(chǎn)主線(xiàn)的流向：一個(gè)是貨物流向，一個(gè)是票據流向。貨隨票走，票限貨行，就像鐵路的兩條鐵軌彼此沒(méi)有沖突而又缺一不可。裝卸公司的貨物流向主要是指貨物輸運，可分為貨物進(jìn)港和貨物出港。貨物進(jìn)港按照輸運方式分為鐵路集港(術(shù)語(yǔ)稱(chēng)之到重)、公路進(jìn)港(術(shù)語(yǔ)稱(chēng)之市入)和水路進(jìn)港(術(shù)語(yǔ)稱(chēng)之進(jìn)口)。貨物出港按照輸運方式分為鐵路出港、公路出港(術(shù)語(yǔ)稱(chēng)之市提)和水路出港(術(shù)語(yǔ)稱(chēng)之出口)。裝卸公司目前主要的貨類(lèi)是化肥，化肥的裝卸是以火車(chē)到重卸車(chē)及裝船出口為主。
因此，在本年度的穿行測試中，測試人員就以化肥作業(yè)為主，貫穿整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)主線(xiàn)。首先，測試人員到公司調度室，按照生產(chǎn)組織管理流程的要求從貨源計劃開(kāi)始，調閱了貨源預控表、公司晝夜生產(chǎn)計劃等相關(guān)業(yè)務(wù)報表，確定以某一條船的化肥直取裝船出口的作業(yè)進(jìn)行測試。本次測試的貨物流向為到重卸車(chē)裝船出口，分為車(chē)場(chǎng)、場(chǎng)船兩個(gè)操作過(guò)程，涉及調度室、商務(wù)科、流機隊、固機隊以及裝卸隊等部門(mén)或作業(yè)單位。測試人員在旁聽(tīng)了調度室交班會(huì )和配工會(huì )之后，在調度室內勤處了解到化肥的到重時(shí)間、作業(yè)安排、船舶到港、停泊泊位等信息，并取得了相關(guān)作業(yè)的工票號。
(二)貼班測試，即時(shí)評價(jià)。
測試人員征得公司領(lǐng)導同意后，開(kāi)始循著(zhù)工票號進(jìn)行貼班測試。根據作業(yè)安排，測試人員到商務(wù)科理貨室，調取生產(chǎn)系統內由理貨人員補充更新的工票號的理貨信息。然后隨著(zhù)理貨員到碼頭現場(chǎng)，查看化肥的卸車(chē)、運輸、裝船的作業(yè)情況。在現場(chǎng)，測試人員檢查作業(yè)人員、作業(yè)機械是否按定點(diǎn)配工流程的要求按時(shí)到場(chǎng)開(kāi)工;網(wǎng)絡(luò )兜、篷布、墊皮等生產(chǎn)備品是否準備到位�；首鳂I(yè)過(guò)程中，測試人員巡檢各作業(yè)線(xiàn)的作業(yè)人員和作業(yè)機械是否按照貨運質(zhì)量管理的要求進(jìn)行標準作業(yè)。每條化肥作業(yè)線(xiàn)完成后，作業(yè)單位通過(guò)生產(chǎn)系統分別將工票信息補錄完整：比如商務(wù)科補錄作業(yè)開(kāi)完工時(shí)間、作業(yè)噸數、質(zhì)量批注等信息;流機隊補錄機械臺時(shí)、司機姓名等信息。最后，測試人員到作業(yè)票審核室對由此生成的作業(yè)票進(jìn)行調閱，檢查計件工人的工資核定是否正確、部門(mén)的考核是否到位。
在數天的貼班測試過(guò)程中，測試人員對照公司內控實(shí)施細則和相關(guān)規章制度采用抽檢、詢(xún)問(wèn)等方式逐項檢查、即時(shí)評價(jià)：比如抽檢生產(chǎn)系統錄入更新是否及時(shí)準確;相關(guān)臺賬是否齊全;到現場(chǎng)評價(jià)生產(chǎn)單位間各道工序的銜接是否緊密等等。
(三)票據追蹤，貫穿全線(xiàn)。
該項作業(yè)的票據流向為辦票提貨計費結算。船舶靠泊化肥裝船作業(yè)前，代理公司提交貨物代理合同、港口作業(yè)單、單船收款單等相關(guān)資料和證明，貨運室簽章后即為辦票，將有關(guān)票據發(fā)送至作業(yè)單位，作業(yè)單位據此票據以及代理公司提供的裝船指令辦理放貨裝船手續。作業(yè)完畢后貨運室根據作業(yè)單位返還的相關(guān)單據進(jìn)行計費，然后與代理公司進(jìn)行結算。
為測試票據在流轉過(guò)程中是否及時(shí)、準確、完整，到重化肥卸車(chē)完畢后，測試人員到商務(wù)科中轉室查閱了鐵路運單、火車(chē)卸車(chē)臺賬等資料。裝船完畢，作業(yè)票據由商務(wù)科倉庫批注完整后遞交到商務(wù)科貨運室，貨運室檢查核對后進(jìn)行計費結算。測試人員在貨運室抽樣檢查單船收款單、港口作業(yè)合同、港口作業(yè)單和出入庫匯總表等，調閱計費系統數據、報表以及對賬資料，評價(jià)是否按照費收管理流程辦理計費結算。
至此，該化肥卸車(chē)裝船作業(yè)過(guò)程的穿行測試結束。在整個(gè)穿行測試過(guò)程中，測試人員對個(gè)別流程也進(jìn)行了單項測試評價(jià)，如網(wǎng)絡(luò )兜、篷布等生產(chǎn)備品的采購、管理、報廢的內控流程。
術(shù)有專(zhuān)攻，業(yè)有所長(cháng)，測試人員分別從專(zhuān)業(yè)、非專(zhuān)業(yè)不同的角度對穿行測試所涉及的內控流程提出了各自的意見(jiàn)和建議。對于未按照內控實(shí)施細則執行的情況，當場(chǎng)提出，區別對待。屬于技術(shù)上的原因確需修改流程的則進(jìn)行記錄并組織相關(guān)單位討論修訂，而屬于流程有效但未嚴格執行的違規操作則作為評價(jià)缺陷記錄在案，并要求立即整改。
裝卸公司的穿行測試具有即時(shí)評價(jià)的特點(diǎn)。測試人員在確定測試目標時(shí)，為了得到真實(shí)的測試評價(jià)結果，會(huì )選定未來(lái)幾日即將作業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)作為目標，提前制定計劃，即時(shí)追蹤評價(jià)。測試人員將自己作為普通工作人員，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中都按照制定的規章制度和內控流程進(jìn)行測試，這樣才能發(fā)現流程設計缺陷或違規操作情況。當然，也有不盡如人意之處。比如：公司作業(yè)區域廣、涉及單位多、時(shí)間跨度大、測試人員少。在以整個(gè)生產(chǎn)主線(xiàn)測試時(shí)，測試人員只能選擇重點(diǎn)進(jìn)行追蹤測試，對于非重點(diǎn)則是事后評價(jià)或作為特定行為進(jìn)行單獨穿行測試，此處不再贅述。
公司的評價(jià)9
設計觀(guān)念超前，時(shí)尚觸覺(jué)敏銳，優(yōu)異的設計能力和上佳品味，良好的攝影技術(shù)和審美意識。有設計管理經(jīng)驗并對市場(chǎng)、商品、消費、競爭趨勢有較好的觀(guān)察力。能有效結合品牌訴求與市場(chǎng)需求，用視覺(jué)化語(yǔ)言傳達并提升品牌價(jià)值創(chuàng )造實(shí)效。對企業(yè)目標、理念、文化有深刻的理解。四年品牌策劃設計、品牌vi管理、拍攝企劃、網(wǎng)站設計制作和維護經(jīng)驗。熟練操作軟件：photoshop，coreldraw，網(wǎng)頁(yè)三劍客和mac等。熟悉html、css語(yǔ)言和印前輸出工藝流程。良好的溝通能力，較強團隊合作意識！
公司的評價(jià)10
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作
為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
公司的評價(jià)11
1） 該員工平時(shí)工作認真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛(ài)，互助進(jìn)��！
2） 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習，新晉社會(huì )如此努力難能可貴。
3） ***在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規章制度，積極主動(dòng)向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng )造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習中更加的努力。
4） 該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現也很努力，在工作時(shí)能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
5） 辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習不足之處；大力開(kāi)發(fā)所負責區域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節的溝通；在**年*月份進(jìn)步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失；
6） 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益；工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
7） 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益；工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
8） 工作認真負責，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，善于合作。
9） 工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養較高對待客戶(hù)誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習進(jìn)步較快受到大多數客戶(hù)的好評。
10） 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益。
11） 工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在*****的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu)；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣；能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。
12） 工作期間一貫積極主動(dòng)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧，并將他們合理的運用在工作中，并能主動(dòng)向老員工學(xué)習彌補自己的不足。
13） 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學(xué)習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng )造什么什么公司輝煌的明天！
14） 工作認真，負責；工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
15） 工作認真負責，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，善于合作。
16） 你喜歡：“失敗永遠比成功更有吸引力�！币苍S是你失敗太多拿來(lái)自嘲自勉，也許你嘗到了失敗之后的成功更加甘甜。但無(wú)論因為哪種情形，在決定命運的時(shí)候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起來(lái)，讓智慧的火花早日閃爍起來(lái)。
17） 你喜歡“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷”。所以，你性格開(kāi)朗活潑可愛(ài)，用樂(lè )觀(guān)感染著(zhù)周?chē)耐瑢W(xué)；你尊敬師長(cháng)，關(guān)心集體，工作自覺(jué)，盡量做到讓家長(cháng)老師寬心。各科成績(jì)不太拔尖，但平衡。如此可愛(ài)的學(xué)生，老師希望你能堅定信心，有迎難而上的勇氣，爭取工作成績(jì)有大的突破。
18） 辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習不足之處；大力開(kāi)發(fā)所負責區域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節的溝通；在XX年X月份進(jìn)步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失；
19） 工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養較高對待客戶(hù)誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習進(jìn)步較快受到大多數客戶(hù)的好評。
20） 工作認真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內掌握工作要點(diǎn)，在內勤中起了榜樣作用。
21） 工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養較高對待客戶(hù)誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習進(jìn)步較快受到大多數客戶(hù)的好評。
22） 工作成績(jì)進(jìn)步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(cháng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
23） 工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區大區經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規范對待所負責區域進(jìn)行有效指導，并提出建設性意見(jiàn)；高度敬業(yè)，表現出色。
24） 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
25） 工作認真，負責；工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
公司的評價(jià)12
三個(gè)月的試用期轉眼就到了，在這段時(shí)間我收獲了很多，對于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。初來(lái)公司，我剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且我的專(zhuān)業(yè)知識相差也比較大。但是這一個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了領(lǐng)導交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉正不是意味著(zhù)待遇上會(huì )好一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是英特藥業(yè)的一名正式員工，在工作上必須對自己要求更加嚴格，真誠溝通，做好份內事，在未來(lái)實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。
公司的評價(jià)13
參加明陽(yáng)天下拓展公司拓展訓練回來(lái)將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團隊力量、統籌規劃這三方面更是印象深刻。
有效溝通。要想團隊共同發(fā)展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導致工作效率不高，各方面不協(xié)調，進(jìn)程緩慢，甚至會(huì )發(fā)生員工抵觸，不配合等現象。而如果成員間交流心得，將經(jīng)驗進(jìn)行分享總結和積累，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會(huì )明顯增多，最終達到團隊成員共同成長(cháng)。
統籌規劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團隊都不能忽視統籌規劃的作用，尤其是成功的團隊，更要有過(guò)硬的統籌規劃，一個(gè)好的規劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團隊意識。統籌規劃代表了團隊的方向與大局，就像明陽(yáng)天下拓展公司拓展基地的教練一開(kāi)始就要我們產(chǎn)生一個(gè)隊名一樣，我們每個(gè)成員都有不同的方案，這就需要規劃出來(lái)，對大家的方案做決策確認最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時(shí)間，到最后，可能團隊目標沒(méi)有完成，還是亂成一團。
團隊力量。一個(gè)團隊要想戰無(wú)不勝，就需要團隊的力量，當上下團結一心，各司其職，各負其責，朝著(zhù)同一個(gè)目標前進(jìn)時(shí)，團隊將會(huì )有無(wú)限的潛能。就像明陽(yáng)天下拓展公司拓展基地的無(wú)軌電車(chē)這個(gè)項目一樣，我們之所以贏(yíng)得勝利，就是依靠團隊凝聚力。其實(shí)不僅僅是拓展訓練，我們的實(shí)際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個(gè)體的奉獻，所謂獨木難成林，只有每一個(gè)團隊成員擁有強大的責任心，站在團隊的整體利益角度思考問(wèn)題和處理問(wèn)題，并且積累每一個(gè)細微的力量，最終將會(huì )匯集小流變成汪洋江海。
公司的評價(jià)14
正像當前世界經(jīng)濟形勢的一波三折一樣，我在北京的求職經(jīng)歷也重復著(zhù)通脹、回落、復蘇和低潮的洗禮。
事情得從xxxx年3月說(shuō)起，就在我躊躇滿(mǎn)志制定新的計劃準備新的一年沖刺的時(shí)節，卻迎來(lái)了單位改制的通知，再加上對你來(lái)我往，燈紅酒醉生活的積怨已深。于是，已是快步入所謂的“天過(guò)午”年齡的我，交上一紙離崗申請，背起行囊，登上飛馳的列車(chē)，來(lái)到了中國政治、經(jīng)濟、文化的中心——首都北京。
初從草原來(lái)到北京的我，懷揣著(zhù)幾個(gè)賴(lài)以謀生的證件，重新抖著(zhù)青春的豪氣，過(guò)起了北漂一族的生活。大有當年劉皇叔“不度德量力，欲伸大義于天下”的野心，和一幫80后的弟弟妹妹們爭起了江山。
靠著(zhù)在草原上直而不肆、節而有度，光而不耀、有張有弛的做人積淀，到京后不久，在一位故友的推薦下，我來(lái)到了一家公司做文字策劃工作。因為初來(lái)乍到，還不知道職業(yè)場(chǎng)上已不同于在家工作的風(fēng)平浪靜，同時(shí)也沒(méi)有搞清楚職場(chǎng)中的水深水淺，就在做好本職工作的同時(shí)，常于網(wǎng)絡(luò )上瀏覽世界上的諸般風(fēng)云大事，其動(dòng)機是想不至于因為不了解日新月異的新訊息，而和時(shí)代潮流脫節。誰(shuí)知就因此觸怒了領(lǐng)導，兩個(gè)月后，這第一次求職生涯就畫(huà)上了一個(gè)句號。
因為是被老板炒了魷魚(yú)，不敢，也不想再去找故友。于是乎，便將眼光投向xx等中介性報紙。憑著(zhù)報紙上的招聘信息，這家公司，那家報社地出來(lái)入去。先是于xxxx年8月2日，到了一家私人校對中心，身居十八層高樓之上，瞰萬(wàn)象奔忙。于段落間尋幽探秘，向有字處問(wèn)個(gè)真章，欲練那千年慧眼神功，忙了個(gè)不亦樂(lè )乎。但是，因為生就過(guò)分認真的脾性和笨手笨腳的慢性子，忙了三個(gè)月，工資僅及老員工的一半兒。正當悻悻然之際，被故友獲知信息，便離開(kāi)了校對中心。
xxxx年11月15日，經(jīng)故友指點(diǎn)來(lái)到了一家傳媒廣告公司應聘編輯一職。這家公司主要負責一報和一刊的部分版面刊載以及一些叢書(shū)的編寫(xiě)采稿工作。來(lái)到這家公司之初，真有“仰天大笑出門(mén)去，我輩豈是蓬蒿人”之感。在這里，我兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，救回了很多瀕于死期的單子。漸漸地，在公司由我負責的一刊的部分版面上，文章之下大都署上了我的大名。這樣，公司的一些其他的文字工作，也落到了我的肩上。我也因此更加努力地工作，積極尋找不足，嚴格要求自己，踏實(shí)認真地工作著(zhù)。并在xxxx年1月8日，于網(wǎng)易博客正式開(kāi)博。
xxxx年5月12日下午14時(shí)28分04.0秒發(fā)生的汶川大地震，牽動(dòng)了所有有良知的生活在這個(gè)小小寰球上的人，那顆善良的心。一時(shí)間，華夏兒女人人踴躍，個(gè)個(gè)爭先，民族的凝聚力征服了世界．在這個(gè)龍的傳人集團里，自然也包括我這個(gè)手有縛雞之力的一介意氣書(shū)生。
連日來(lái)，我一直沉浸在不能自抑的悲痛中，難以自拔。作為一個(gè)曾經(jīng)的新聞工作者，我懷著(zhù)濃重的責任感做著(zhù)自己力所能及的事，捐款、呼吁、寫(xiě)博……只要想到就去做，全不計個(gè)人得失。這段時(shí)間里，我總以為大愛(ài)是人人都能理解的，誰(shuí)知這一次卻翻了船。
事情的經(jīng)過(guò)是這樣的：在5月的日歷即將撕去最后一頁(yè)悲痛的這個(gè)星期天，我與一個(gè)朋友結伴去赴一個(gè)約。就這一個(gè)偶然的機會(huì )，我得知了聯(lián)合國世界和平基金會(huì )呼吁的“大災獻真愛(ài)·攜手創(chuàng )未來(lái)”活動(dòng)的預案。也就是這個(gè)預案，顛覆了我平靜的生活。
6月3日星期二上午，我在辦公室接收了預案的傳真。當我正仔細核實(shí)傳真內容的時(shí)候，老板站到了我的身后。于是，我被請到了老板辦公室……
一切就這樣發(fā)生了。當這份預案擺在老板桌子上的時(shí)候，老板全然不理會(huì )“幫助災區重建家園，給災區孩子一個(gè)明朗的明天”的積極意義，而是一昧地指責我，工作時(shí)間打私話(huà)，違反了公司制度，對于我的理由、我的解釋也是充耳不聞。就這樣，接下來(lái)的事，不用我說(shuō)大家都會(huì )明白，所以我也就不再贅述了。
我就這樣被迫辭了職。但是，當我交接完工作，離開(kāi)公司的時(shí)候我的心是坦然的。為了災區的孩子，雖說(shuō)我還沒(méi)有做出什么結果，可我卻覺(jué)得這樣做我是值得的。
雖然說(shuō)作為北漂一族，我又要奔波地去找工作，但我的心卻是澄澈的，當然也是無(wú)怨無(wú)悔的。雨后的天空，碧空如洗，那樣清新，讓我的心沒(méi)有絲毫的愁怨。
這之后，我深知“機遇只會(huì )留給有所準備的人”，于是在這期間我閱讀了大量的書(shū)報。鑒于以上經(jīng)歷，在看到貴公司的招聘啟事后，我便寫(xiě)下了上面的文字，在斟酌能否應聘此職位時(shí)，總結了以下優(yōu)勢：
一、文學(xué)素養高，為人忠誠，進(jìn)取之心不輟。
二、肯吃苦耐勞，耐心細致，編輯能力突出。
三、有很高的責任心和良好的團隊合作精神，有盡快適應新環(huán)境的能力，能夠學(xué)習接受新思想。
四、校對能力突出，能關(guān)心世界形勢，并有自己的見(jiàn)解。
最后，就用美國亨利·大衛·梭羅的一段話(huà)作為結尾吧，“我們朝著(zhù)圣地漫步，直到有一天，太陽(yáng)比以往任何時(shí)候都輝煌時(shí)，也許偶然地，它就會(huì )照進(jìn)我們的心靈深處。偉大、覺(jué)醒的光芒，如同秋日的沙岸一樣溫暖、寧靜而璀璨，它會(huì )點(diǎn)亮我們的整個(gè)人生。
公司的評價(jià)15
為更好地提高管理人員的管理水平，了解員工對管理人員在工作上的認可程度，加強管理、改進(jìn)工作作風(fēng)，提升管理效能，推進(jìn)公司又快又好地發(fā)展。公司于9月14日至9月17日在公司范圍內開(kāi)展對公司上半年管理人員總體考評活動(dòng)。
此次考評活動(dòng)，采用不記名調查法，共有28人參與，共發(fā)考評問(wèn)卷37份，回收36份，回收率為97.3%，滿(mǎn)足考評活動(dòng)條件，每位員工對此次活動(dòng)都比較支持與配合，大部分員工提出了積極的建議�，F將考評活動(dòng)結果報告如下：
一、考評結果
(一)北斗全體員工對總經(jīng)理上半年工作的總體評價(jià)及建議
1、對于總經(jīng)理上半年的工作，78%左右的員工都比較滿(mǎn)意，沒(méi)有任何意見(jiàn)，在管理程序及制度的制定、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面都有很高的評價(jià);22%左右的員工提出了一些合理的建議，同時(shí)也指出了總經(jīng)理在與員工交流溝通、下達任務(wù)的明確性、聽(tīng)取員工意見(jiàn)、行政與人力資源管理等方面的不足之處。
2、建議：①建立人力資源與行政管理方面的長(cháng)效運行機制，適當授權給專(zhuān)職人員來(lái)做相應工作;②加強考核，明細各崗位工作職責;③多與員工進(jìn)行溝通，在下達任務(wù)時(shí)清晰明確;④深入完善公司各項管理制度，開(kāi)拓更多業(yè)務(wù)，為員工謀取更多福利等。
(二)北斗全體員工對總工程師上半年工作的總體評價(jià)及建議
1、對于總工程師上半年的工作，77.7%左右的員工都比較滿(mǎn)意，沒(méi)有任何意見(jiàn)，在技術(shù)研究與創(chuàng )新方面、工作態(tài)度、處理糾紛等問(wèn)題、測繪技術(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓以及辦事效率等方面都有很高的評價(jià);22.3%左右的員工提出了一些合理的建議，同時(shí)也指出了總工程師存在技術(shù)培訓方面的不足。
2、建議：①多安排大家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識交流，制定各類(lèi)項目技術(shù)標準;②加強技術(shù)培訓，多教點(diǎn)更深層的測量技術(shù);③工作加班之余，注意多休息等。
(三)北斗全體員工對客戶(hù)總監上半年工作的總體評價(jià)及建議
1、大部分員工都非常認同客戶(hù)總監上半年的工作，尤其是在客服、公司文化活動(dòng)的舉辦、工作認真負責以及管理能力等方面。而不足的地方主要體現在服務(wù)質(zhì)量的監督力度不強和客戶(hù)回訪(fǎng)工作不夠全面細致兩方面。
2、建議：①加強服務(wù)監督，并給予公布;②在做客戶(hù)回訪(fǎng)工作時(shí)應全面細致等。
(四)北斗全體員工對工程一部經(jīng)理上半年工作的總體評價(jià)及建議
1、公司絕大部分員工對于工程一部經(jīng)理的工作效率，工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度及管理能力給予了肯定，對于不足部分主要體現在技術(shù)培訓、內部組織管理、傳達任務(wù)不準確、與新員工溝通不夠以及生活中過(guò)于嚴肅等方面。
2、建議：①加強技術(shù)培訓，為公司培養技術(shù)新兵;②提高內部組織管理水平，凝聚部門(mén)力量;③加強新老員工的溝通與配合，提高部門(mén)員工能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);④生活中不要太嚴肅，多微笑等。
(五)北斗全體員工對工程二部經(jīng)理上半年工作的總體評價(jià)及建議
1、對于工程二部經(jīng)理上半年的工作，新進(jìn)員工沒(méi)有接觸過(guò)，對其不了解，不作評價(jià)。其他員工在辦事效率、工作態(tài)度、內部組織管理能力等方面給予了很大認同。但在與新人溝通與培養、管理制度的考核等方面還有待提高。
2、建議：①加強新人培訓，加強與新人及平樂(lè )公司員工的互動(dòng);②加強溝通，加大考核力度。
二、總結
綜上所述，我們可以得知每位管理人員都可以出色地完成各自的工作，在管理能力、工作態(tài)度以及辦事效率等都能讓員工認可，同時(shí)也讓管理人員們認識到了自己的不足。員工提出的建議對于改進(jìn)管理人員的工作，對于企業(yè)的發(fā)展與完善，都有很重要的作用，可以有效提高管理人員的管理水平，在管理效能方面也有推進(jìn)作用。
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