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新技術(shù)論文

時(shí)間:2022-11-19 19:42:47 論文 我要投稿

新技術(shù)論文

  在學(xué)習和工作的日常里,大家都跟論文打過(guò)交道吧,通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的新技術(shù)論文,希望能夠幫助到大家。

新技術(shù)論文

新技術(shù)論文1

  [摘要]建設機電系統是我國高速公路不可缺失的重要部分,用現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)加強高速公路的通信系統,發(fā)揮它的時(shí)效性、提高使用率。機電通信系統也是監控和收費系統的重要組成部分,兩者缺一不可。文章對如何發(fā)揮高速公路機電通信的價(jià)值做了研究,分析如何使用現代技術(shù)來(lái)彌補現有問(wèn)題,為我國高速公路建設提出自己的意見(jiàn)和看法。

  [關(guān)鍵詞]現代高速公路;機電通信系統;技術(shù)

  [DOI]1013939/jcnkizgsc201736051

  在建設高速公路時(shí),最不可缺少的部分就是機電通信的建設。一套健全完善的機電通信系統可以在使用時(shí)減少很多不必要的麻煩;既能使高速公路更加方便快捷,又能保障它的安全性。通過(guò)高速公路機電通信系統用現代發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)進(jìn)行對交通管理的操作,其通信系統的主要組成部分是電力系統、照明設備、監控系統和公路的使用等,都要以機電通信系統為根基來(lái)實(shí)現操作和使用。

  1背景

  一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎離不開(kāi)高速公路,而高速公路的建設又離不開(kāi)機電通信系統,建設機電系統是一項非常重要的工作,此系統和高速公路的監控系統進(jìn)行完美的配合,能高效率地幫助完成高速公路中產(chǎn)生的工作和問(wèn)題。機電通信系統還起到傳遞信息的作用,它可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )成為主體對信息進(jìn)行合理的篩選和梳理,保障了信息傳遞的高效性,減少了在工作中出現失誤的次數。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),機電通信系統的主要功能就是對高速公路上發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行服務(wù)和處理,對路況進(jìn)行匯總工作。機電通信系統的實(shí)施,保障了日常工作的運行和行車(chē)安全,還能減少人工的工作量,對高速公路上的車(chē)流量進(jìn)行統計工作,方便管理部門(mén)對高速公路的管理,讓管理工作做到科學(xué)化、合理化。

  2重要組成部分

  機電通信設備的幾個(gè)重要組成部分分別是:第一,電源,說(shuō)到電源其電源設備的電壓是220V,所以自身的原裝電纜和相關(guān)的管線(xiàn)都必須具備有超高剛性。第二,接入網(wǎng)主要作用是連接其他網(wǎng)絡(luò )和中心網(wǎng)絡(luò ),在這個(gè)高速公路機電通信系統中是主要成分之一。接入網(wǎng)OLT幾乎能夠對所有的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理:比如,非常多見(jiàn)的子速率低于64K的數據和常規語(yǔ)言等,采用交叉的連接方式,讓其更具有穩定性。第三,交換系統又叫遠程交換系統,有計費、接入用戶(hù)線(xiàn)和管理設施等一些部分來(lái)組成。使用的是局域網(wǎng),交換系統和接入網(wǎng)是以V5協(xié)議連接來(lái)實(shí)現目的。[1]第四,緊急電話(huà)系統在高速公路機電通信系統中的作用是:在發(fā)生交通事故或緊急救援時(shí)能更有效地提供幫助。第五,軟件組成其設置是通過(guò)自身的硬件設施配備,也是通信系統中的硬件。軟件組成包括事故警告系統、數據和各項業(yè)務(wù)報表及資源配置系統等,這幾個(gè)組成部分可以說(shuō)是在機電通信系統中起著(zhù)非常重要的作用,但它的運作前提是局域網(wǎng)網(wǎng)元和各大用戶(hù)網(wǎng)元。數據運輸主要是模擬傳輸、音頻話(huà)路傳輸和電纜傳輸等,不同的傳輸類(lèi)型用途也是不一樣的,比如:監控數據的傳輸就要使用到電纜傳輸和音頻話(huà)路傳輸這兩個(gè)途徑;圖像信號的復用,用的則是光纖傳輸。數據傳輸這一項在高速公路機電通信中也發(fā)揮著(zhù)非常大的作用。

  3主要特征

  我國目前現代高速公路的機電通信功能有互聯(lián)網(wǎng)傳輸、數據的傳輸、語(yǔ)音的傳輸和圖像顯示等方面,這些方面功能的發(fā)揮沒(méi)有能很好地集中在一起,還是呈現比較分散的現象,F如今我國的高速公路管理分為幾層,分別是:省級中心、收費中心及服務(wù)中心等?紤]到其的安全性和實(shí)用性,保障高速公路的正常運作,機電通信系統還是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行操作。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)單實(shí)用且靈活性也比較強,能夠很好地對數據進(jìn)行詳細的分析,以便當問(wèn)題來(lái)臨時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并解決,能更好地進(jìn)行管理和監控等工作。

  4出現的問(wèn)題

  雖然現在我國的高速公路發(fā)展還算比較穩定,但還是存在了很多問(wèn)題沒(méi)有能及時(shí)地解決:第一,現在高速公路使用的是間隔工作,工作能力每個(gè)人都不一樣,所以造成很多系統配置和設計無(wú)法結合。第二,如今很多的地方使用的是地方性管理,導致沒(méi)能及時(shí)地實(shí)施國家下達的命令條例,造成路段管理不統一的現象。第三,因為使用的是地方性管理,所以通信系統就存在了差異,很多設備就沒(méi)能及時(shí)有效地溝通和連接。第四,因為現如今機電通信系統還是要靠網(wǎng)絡(luò )來(lái)維持日常工作和通信,但由于各個(gè)路段和信號強度的問(wèn)題,所以會(huì )受網(wǎng)絡(luò )穩定性的影響常常出現斷網(wǎng)的現象。

  5完善相關(guān)措施

  第一要做的就是加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的建設。很多地方在高速公路的建設中都是缺少硬性指標這樣一個(gè)問(wèn)題,所以我們可以對高速公路的實(shí)際情況進(jìn)行投資,但不能盲目投資,要注意人力和物資的分配,使其可以發(fā)揮出最強大的作用。通信網(wǎng)絡(luò )的建設需要內部信息的整體性和合理地使用調配資源,同時(shí)又要保證網(wǎng)絡(luò )的安全性,避免網(wǎng)絡(luò )入侵者,否則將出現不可預估的后果。[2]為防止壟斷現象,采購部門(mén)需要對通信設備進(jìn)行了解和研究,選擇使用性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品,這樣既能減少浪費的現象又能保障整個(gè)高速公路機電通信系統的正常運作。第二就是要經(jīng)常對通信系統進(jìn)行保養、維修和檢查;針對這個(gè)問(wèn)題,應該要有專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行,然后制定一個(gè)獎懲制度,把每一項責任和任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,合理分配工作,及時(shí)地對機電通信系統進(jìn)行維修和檢查,同時(shí)也要有專(zhuān)業(yè)的保養人員來(lái)對操作的員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓和日常維護工作,保障高速公路的正常運行,減少事故的發(fā)生。要注意的是保養時(shí)間間隔應當相對地減少,這樣有助于降低機電通信系統的維修費用,也能及時(shí)對那些違紀和超重車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。[3]

  6發(fā)展趨勢

  現在高速公路機電通信系統的主要更新和發(fā)展方向是要不斷地進(jìn)行技術(shù)的革新和不斷地嘗試來(lái)實(shí)現的,跟上社會(huì )的發(fā)展趨勢,讓高速公路通信系統能非常好地適應和接受這個(gè)高速發(fā)展的科學(xué)社會(huì )。為了實(shí)現這一目標,除了要對現如今已經(jīng)擁有的科學(xué)技術(shù)加深認識和加強理解之外,還要不斷地去學(xué)習和交流新的科學(xué)技術(shù),不斷地探索和引進(jìn)沒(méi)有接觸過(guò)的技術(shù)方法來(lái)進(jìn)行嘗試和研究。因為我國的高速公路通信系統發(fā)展的起步相對于別的國家來(lái)說(shuō)是屬于比較落后的,雖然還不能適用到全國各地高速公路的建設當中,但是可以對部分地方進(jìn)行試實(shí)施這樣的操作。為了改正傳統高速公路機電通信系統存在的問(wèn)題,保障今后高速公路機電通信系統的穩定發(fā)展,要避免和防止那些不法分子和企業(yè)對儀器設備上的壟斷現象,管理或操作人員要加強自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)知識和應用,還要適當地了解對此系統如何使用法律的手段進(jìn)行保護。在傳統的通信技術(shù)基礎上,還要努力地提高通信系統的技術(shù)水平和修改漏洞,完善公路保養和護理的相關(guān)制度,利用不同的方法進(jìn)行不斷的嘗試來(lái)提高高速公路通信系統對外界的影響力。

  7結論

  現如今我國高速公路機電通信系統存在的問(wèn)題,是需要相關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員不斷地學(xué)習和不斷地努力來(lái)提高系統的性能和科技水平的。在互聯(lián)網(wǎng)科技不斷膨脹的時(shí)代,高速公路機電通信系統又成為各個(gè)國家的重點(diǎn)議論對象,各個(gè)國家也都在想辦法優(yōu)化機電通信系統和其他的建設工作,通過(guò)科學(xué)技術(shù)的引導來(lái)保障系統的高效率工作。畢竟高速公路機電通信系統在各個(gè)國家中占的比例也是最大的,所以為了實(shí)現機電通信系統的健全和建設,還需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和管理人員不斷地努力才能實(shí)現。

  參考文獻:

  [1]高原深度探討高速公路機電通信系統的組成與架構[J].黑龍江交通科技,20xx(9):177-178

  [2] 黃冠群高速公路機電系統的維護與管理[J].科技創(chuàng )新與應用,20xx(15):199

  [3]譚云錦關(guān)于高速公路機電通信工程建設的分析[J].通訊世界,20xx(6):8-9

新技術(shù)論文2

  【摘 要】高新技術(shù)企業(yè)作為高技術(shù)的重要載體,已經(jīng)逐漸成為現代國家重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),近幾年來(lái),隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,高新技術(shù)企業(yè)不僅在規模上,同時(shí)也在數量上得到了較大的發(fā)展,但我國高新技術(shù)企業(yè)也面臨著(zhù)各方面嚴峻的挑戰,其突出表現就在于我國高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力較弱。本文主要運用價(jià)值鏈理論分析探討了我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力提升的相關(guān)問(wèn)題。

  【關(guān)鍵詞】?jì)r(jià)值鏈;高新技術(shù)企業(yè);核心競爭力;提升

  由于技術(shù)時(shí)代的到來(lái),高新技術(shù)企業(yè)對于區域經(jīng)濟乃至國民經(jīng)濟發(fā)展的作用體現得愈來(lái)愈明顯?萍几锩龠M(jìn)了高新技術(shù)的快速發(fā)展,區域經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)也開(kāi)始從傳統產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移,高新技術(shù)企業(yè)作為高技術(shù)的重要載體,已經(jīng)逐漸成為現代國家重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),各國對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重視程度日益增強,并被越來(lái)越多的國家作為支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展,通過(guò)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)增強本國的綜合國力。近幾年來(lái),隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,以知識密集型、資本密集型為主要優(yōu)勢的高新技術(shù)企業(yè)不僅在規模上,同時(shí)也在數量上得到了較大的發(fā)展。其中以計算機、通訊、生物醫藥、新材料行業(yè)等最為突出,連帶著(zhù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,大大改善了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的多層次性,同時(shí)也培育出了一大批有實(shí)力、有潛質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)。另一方面,我國高新技術(shù)企業(yè)也面臨著(zhù)各方面嚴峻的挑戰,其突出表現就在于我國高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力較弱。如何培育我國高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力,學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界已經(jīng)從多方面展開(kāi)討論,本文試圖運用價(jià)值鏈理論,分析我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力問(wèn)題,探討提升我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的途徑。

  1 基于價(jià)值鏈理論分析高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的必要性

  核心競爭力是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠比其競爭對手做到更好的能力,它可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,并且不會(huì )隨著(zhù)使用遞減,這種核心能力深深地根植于企業(yè)的各種技巧、知識和人的能力之中,對企業(yè)的競爭力起著(zhù)至關(guān)重要的作用。而價(jià)值鏈是指企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),構成的創(chuàng )造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。通過(guò)價(jià)值鏈分析可以把企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解,通過(guò)考慮這些單個(gè)活動(dòng)本身及其相互之間的關(guān)系來(lái)確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而也可以發(fā)現提升高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的途徑。

  價(jià)值鏈理論是企業(yè)判定、創(chuàng )造和維持競爭優(yōu)勢的基本依據。每個(gè)企業(yè)都有屬于自身特點(diǎn)的價(jià)值鏈,而且企業(yè)也并不是在每個(gè)環(huán)節都會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,只有特定的價(jià)值活動(dòng)才能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,這些活動(dòng)構成了企業(yè)的價(jià)值鏈戰略環(huán)節。企業(yè)只有抓住了這些特定環(huán)節,才能形成企業(yè)難以被模仿或復制的資源或能力,才能與競爭對手相比獲得競爭優(yōu)勢,而這些優(yōu)勢是通過(guò)企業(yè)的核心競爭能力表現出來(lái)的。本文正是結合高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn),利用價(jià)值鏈理論分析高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力構建的戰略環(huán)節,并圍繞戰略環(huán)節提升企業(yè)整體價(jià)值。

  2 基于價(jià)值鏈理論分析高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的切入點(diǎn)

  2.1 技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)重要性提升

  高新技術(shù)企業(yè)是指研究、開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)銷(xiāo)售高新技術(shù)產(chǎn)品或大規模使用高新技術(shù)的一類(lèi)企業(yè),它與一般傳統企業(yè)的本質(zhì)區別就是其為社會(huì )提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所使用的技術(shù)含量比較高,由此也體現出知識與技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。而按照價(jià)值鏈理論,技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)屬于支持活動(dòng),由此可見(jiàn)對于高新技術(shù)企業(yè),應該將技術(shù)開(kāi)發(fā)提升為基本活動(dòng),將其確認為支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動(dòng),在此基礎上建立和強化這種優(yōu)勢更容易使高新技術(shù)企業(yè)提升核心競爭力。

  2.2 企業(yè)內部?jì)r(jià)值活動(dòng)的整合

  價(jià)值鏈將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大類(lèi),其中基本活動(dòng)包括:內部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù);支持活動(dòng)包括:采購管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、基礎設施。價(jià)值鏈中基本活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間以及支持活動(dòng)之間存在各種聯(lián)系,選擇或構建最佳的聯(lián)系方式對應提高價(jià)值創(chuàng )造和戰略能力是十分重要的。而作為核心競爭力的產(chǎn)生也是企業(yè)中各個(gè)不同部分有效合作的結果,是各種單個(gè)資源整合的結果。因此,一方面我們要認識到技術(shù)開(kāi)發(fā)僅僅是高新技術(shù)企業(yè)確立核心競爭力的其中一個(gè)關(guān)鍵性活動(dòng),價(jià)值鏈中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等基本活動(dòng)也可以成為高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵性活動(dòng),另一方面價(jià)值鏈內各種活動(dòng)的整合也可以使企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應,有利于高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的構建。

  2.3 關(guān)注外部?jì)r(jià)值鏈體系的推動(dòng)

  企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)內部的價(jià)值鏈,還存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間。價(jià)值鏈分析應該是系統化分析,應以企業(yè)為中心,分析與企業(yè)相關(guān)的供應商、分銷(xiāo)商和客戶(hù)在內的各項價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系,盡可能優(yōu)化外部企業(yè)價(jià)值活動(dòng)與企業(yè)內部?jì)r(jià)值活動(dòng)的銜接,延伸企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的鏈條,拓展企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的價(jià)值活動(dòng)。

  3 提升高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的途徑

  3.1 加強政府對高新技術(shù)企業(yè)的支持

  政府應加大對高新技術(shù)企業(yè)的支持力度,通過(guò)政策、資金等支持高新技術(shù)企業(yè)健康發(fā)展,為其核心競爭力的提升提供保障。首先,政府應加大地方財政支出中科技投入的比重,并引導企業(yè)加大對科技研發(fā)活動(dòng)的資金投入,成立不同技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)與科研機構,推動(dòng)科技水平的進(jìn)步;其次,健全以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,政府應該鼓勵廣大科研機構、高等院校與高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作,加快解決高新技術(shù)企業(yè)面臨的技術(shù)難題;再次,在技術(shù)市場(chǎng)方面,政府應采取相應的稅收優(yōu)惠,促進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展;最后,政府還應該協(xié)助企業(yè)搭建融資平臺,豐富企業(yè)的融資渠道,并引導政策性銀行的政策性貸款對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行支持和傾斜。

  3.2 加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新,提升核心競爭力

  技術(shù)創(chuàng )新是高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,企業(yè)應加大研發(fā)投入,做好員工培訓,利用各種有效手段建立技術(shù)監控系統,隨時(shí)跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài),科學(xué)決策,快速行動(dòng),搶占技術(shù)創(chuàng )新制高點(diǎn),同時(shí)做好技術(shù)反饋,提取創(chuàng )新基金,實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新的持續循環(huán)。企業(yè)可以采取自主創(chuàng )新、模仿創(chuàng )新、合作創(chuàng )新的方式,全方位的利用各種可能的創(chuàng )新資源,提高創(chuàng )新速度,培育新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。其中應重點(diǎn)應培養自主創(chuàng )新能力,高新技術(shù)企業(yè)只有通過(guò)自主創(chuàng )新?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權,才能使技術(shù)開(kāi)發(fā)這一價(jià)值環(huán)節的潛能充分發(fā)揮并放大,從而形成企業(yè)價(jià)值鏈增值的競爭優(yōu)勢。

  3.3 建立戰略聯(lián)盟,實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展

  戰略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的通過(guò)一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò )式聯(lián)合體,即是有著(zhù)對等實(shí)力或者互補資源的企業(yè),出于對整個(gè)市場(chǎng)的預期和企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標的考慮,為達到共同擁有市場(chǎng)、合作研究與開(kāi)發(fā)、共享資源和增強競爭能力等目的,通過(guò)各種協(xié)議而結成的優(yōu)勢互長(cháng)、風(fēng)險共擔的松散型合作競爭組織;趦r(jià)值鏈理論,高新技術(shù)企業(yè)可以清楚地分析出自身的競爭優(yōu)勢以及在哪些方面處于劣勢,從而確定出企業(yè)在價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節上需要合作,從而形成不同類(lèi)型的戰略聯(lián)盟。企業(yè)的戰略聯(lián)盟對象可以包括高新技術(shù)企業(yè)的同行競爭者,從而實(shí)現資源的互補與共享或降低競爭風(fēng)險,還可以包括企業(yè)外部?jì)r(jià)值鏈體系上供應商、分銷(xiāo)商和購買(mǎi)商等企業(yè),實(shí)現相關(guān)企業(yè)的共贏(yíng)發(fā)展。

  【參考文獻】

  [2]姚文韻.全球經(jīng)濟再平衡:中國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力研究[J].南京社會(huì )科學(xué),20xx,9.

  [3]趙素潔.我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的構建[J].企業(yè)經(jīng)濟,20xx,9.

新技術(shù)論文3

  一、多維構建能力鏈,提升企業(yè)自身的創(chuàng )新能力

 。ㄒ唬┬纬山Y構洞優(yōu)勢的創(chuàng )新能力

  在高新技術(shù)企業(yè)內部,結構洞的形成會(huì )阻礙有效信息在企業(yè)中的實(shí)時(shí)交流,限制創(chuàng )新能力的形成。企業(yè)可以從組織扁平化、搭建信息橋和引導非正式組織間的交流等方面消除內部結構洞對創(chuàng )新能力產(chǎn)生的不利影響。根據INSEAD副教授MartinGargiulo觀(guān)點(diǎn)“創(chuàng )新更多地來(lái)自于那些對不同部門(mén)和領(lǐng)域都有了解的人”。企業(yè)結構洞的占據者應為結構洞兩邊搭建信息橋,有效促進(jìn)信息在結構洞成員間的實(shí)時(shí)交流,彌補結構洞帶來(lái)的不利影響。

 。ǘI(yíng)造發(fā)揮創(chuàng )新能力的文化環(huán)境

  作為創(chuàng )新型企業(yè),僅僅獲得信息與控制優(yōu)勢只是提升自我創(chuàng )新能力的第一步,在企業(yè)還要構建一個(gè)益于創(chuàng )新的文化環(huán)境。企業(yè)創(chuàng )新能力開(kāi)發(fā)最大的障礙就是企業(yè)員工在既定的機制里容易產(chǎn)生同質(zhì)化的思想意識,使企業(yè)逐漸失去創(chuàng )新性。個(gè)性本身就是多元化的存在形式,崇尚個(gè)性體現了企業(yè)文化的包容性與開(kāi)放性,個(gè)性的文化氛圍有助于企業(yè)員工發(fā)動(dòng)創(chuàng )新思維,能夠提高企業(yè)員工的創(chuàng )新意識。文化有了包容性,企業(yè)員工沒(méi)有了因創(chuàng )新失敗受挫的顧慮,會(huì )更愿意提出創(chuàng )新和實(shí)施創(chuàng )新。另外,在企業(yè)文化中要建立有付出就會(huì )有豐厚回報的信念,不只是制度,而是將這種文化作為顯性文化反饋到員工之中,讓員工參與產(chǎn)品生產(chǎn)和體驗,讓員工每個(gè)階段的工作成果都有精神回報。所以,個(gè)性、包容、以及提升員工參與感、成就感與滿(mǎn)足感的企業(yè)文化應該成為創(chuàng )新型企業(yè)構建其企業(yè)文化的方向。

 。ㄈ┐蛟靹(chuàng )新人才隊伍

  作為知識和技術(shù)載體的人才無(wú)論對于國家還是企業(yè)都是十分寶貴的,很多競爭活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭,企業(yè)要想在創(chuàng )新的道路上走得更遠和更寬闊,就必須花大力氣開(kāi)發(fā)創(chuàng )新人才,創(chuàng )造創(chuàng )新優(yōu)勢。高新技術(shù)企業(yè)成功的關(guān)鍵就是打造創(chuàng )新人才隊伍,包括外部人才引進(jìn)和內部人才培養。人才引進(jìn)計劃被很多國家和企業(yè)提上戰略的高度,可見(jiàn)人才引進(jìn)的重要性。作為中國企業(yè)的新星小米公司,在幾年的時(shí)間里推出了miui系統、小米手機、小米電視/盒子、小米平板等一系列創(chuàng )新產(chǎn)品;在幾年時(shí)間里推出成本定價(jià)、搶購模式、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)等基于網(wǎng)絡(luò )的集中全新?tīng)I銷(xiāo)模式;在幾年時(shí)間里完成了小米手機/平板與小米路由的互通互聯(lián)控制傳輸,小米路由與小米電視/盒子的互通互聯(lián)控制傳輸,小米手機/平板與小米電視/盒子的互通互聯(lián)控制傳輸,并基本完成產(chǎn)品血管脈絡(luò )的構建。這些快速的、高質(zhì)量的、深入人心與市場(chǎng)的創(chuàng )新活動(dòng)就是來(lái)自于小米公司對每款產(chǎn)品、每項業(yè)務(wù)都能不惜血本找牛人強人的策略,也就是引進(jìn)頂尖的行業(yè)人才來(lái)執掌,保證核心團隊沒(méi)有短板。企業(yè)除了引進(jìn)人才之外還要注重內部人才的培養。在企業(yè)內部要建立內部人才培養機制,實(shí)現培養的常態(tài)化、制度化和有效性。企業(yè)內部培養的人才,能夠更了解企業(yè)的發(fā)展現狀、熟悉企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)內容,更適合企業(yè)的發(fā)展需要,并且企業(yè)培養起來(lái)的人才對本企業(yè)有更多的依賴(lài)性和責任感,能夠更好地發(fā)揮人才的參與意識和創(chuàng )新意識。因此,企業(yè)培養一批有素質(zhì)、有技術(shù)的人才群體,能夠幫助企業(yè)不斷變革創(chuàng )新。

  二、著(zhù)力搭建創(chuàng )新鏈,加強企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新能力創(chuàng )新鏈是

  “三螺旋模式”的實(shí)施工具。我國高新技術(shù)企業(yè)規模小,人才少,可以從協(xié)同創(chuàng )新的角度構建創(chuàng )新鏈,實(shí)施自主創(chuàng )新。協(xié)同創(chuàng )新是指創(chuàng )新資源和要素的有效匯聚,通過(guò)突破創(chuàng )新主體間的壁壘,充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng )新要素活力而實(shí)現深度合作。協(xié)同創(chuàng )新是整合科技資源、提高創(chuàng )新效率、增強創(chuàng )新效果的重要途徑,已經(jīng)成為下一輪科技競爭的制高點(diǎn)和風(fēng)向標,成為提高自主創(chuàng )新能力的全新組織模式。創(chuàng )新鏈要以國家意志指導或者企業(yè)自身發(fā)展需求為著(zhù)力點(diǎn)。其協(xié)同創(chuàng )新是一項復雜的創(chuàng )新組織形式,現主要存在于以國家意志與機制安排的方面;由于它有利于加快技術(shù)推廣應用和產(chǎn)業(yè)化,有利于協(xié)作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新,而成為當今科技創(chuàng )新的新范式。隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快,當代創(chuàng )新已突破傳統的線(xiàn)性和鏈式模式,呈現出非線(xiàn)性、多角色、網(wǎng)絡(luò )化、開(kāi)放性的特征,并逐步演變?yōu)橐远嘣黧w協(xié)同互動(dòng)為基礎的協(xié)同創(chuàng )新模式;谄髽I(yè)的協(xié)同創(chuàng )新,不同于基于國家意志的協(xié)同創(chuàng )新,沒(méi)有后者那么大的波及范圍與強大效果;谄髽I(yè)的協(xié)同創(chuàng )新,就是企業(yè)依據自己的創(chuàng )新項目,與政府、高校、研究機構展開(kāi)的合作性研究,旨在使創(chuàng )新產(chǎn)品或服務(wù)更好更快地作用于市場(chǎng)而換取利潤。加強科技協(xié)同創(chuàng )新工作是搭建創(chuàng )新鏈的主體工程,也是一項系統工程。高新技術(shù)企業(yè)應與政府、高校和科研機構等不同職能、不同主體積極協(xié)作,合力推進(jìn)科技協(xié)同創(chuàng )新工作。首先,組建不同形式的科技協(xié)同創(chuàng )新聯(lián)盟。企業(yè)可以根據不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),跨行業(yè)完成技術(shù)創(chuàng )新,形成產(chǎn)業(yè)合力。因此企業(yè)可以借助政府的政策支持、高校的人才和學(xué)科支持、科研機構的技術(shù)支持,組建不同形式的聯(lián)盟體系,完成創(chuàng )新飛躍。其次,企業(yè)內部在機構設置上應設立單獨的部門(mén)負責科技協(xié)同創(chuàng )新工作。例如可以設立協(xié)同開(kāi)發(fā)部,下設協(xié)調組和專(zhuān)家技術(shù)組;協(xié)調組負責與政府、政府、高校和科研機構等部門(mén)或主體聯(lián)絡(luò )協(xié)作項目的經(jīng)費、人員構成、協(xié)作任務(wù)等事宜,專(zhuān)家技術(shù)組則負責協(xié)作項目研發(fā)過(guò)程中的相關(guān)科研工作。再次,爭取多渠道財政支持,針對協(xié)同籌備、合作研發(fā)、推廣應用、成果產(chǎn)業(yè)化等多個(gè)環(huán)節給予持續穩定的支持,充分發(fā)揮資金的引導和放大效應。最后,建立以項目細分為主導的績(jì)效考評制度,對科技協(xié)同創(chuàng )新的績(jì)效考評進(jìn)行宏觀(guān)設計、微觀(guān)追蹤,加強項目引導、質(zhì)量監控和評價(jià)監督等工作。

  三、積極促成專(zhuān)利鏈,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新成果共贏(yíng)

  專(zhuān)利鏈是“三螺旋模式”的外圍突破力量。目前,我國雖然是知識產(chǎn)權大國但不是強國,發(fā)明專(zhuān)利所占比例仍較小,而且絕大多數的發(fā)明專(zhuān)利由于不具備必要專(zhuān)利的屬性而難以被吸納轉化為技術(shù)標準。就中國高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀而言,很少有單個(gè)企業(yè)能夠突破發(fā)達國家的技術(shù)壁壘,因此企業(yè)間需要進(jìn)行技術(shù)上的合作。專(zhuān)利聯(lián)盟模式正好體現了企業(yè)在技術(shù)上的合作形式,也成為“三螺旋模式”中專(zhuān)利鏈的建構主體。專(zhuān)利聯(lián)盟是企業(yè)之間基于共同的戰略利益,以一組相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)為紐帶達成的聯(lián)盟,聯(lián)盟內部的企業(yè)實(shí)現專(zhuān)利的交叉許可,或者相互優(yōu)惠使用彼此的專(zhuān)利技術(shù)。這代表某一領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的多個(gè)專(zhuān)利擁有者通過(guò)交叉許可組建成專(zhuān)利聯(lián)盟,有效彌補了我國單個(gè)企業(yè)現有創(chuàng )新實(shí)力不足的現狀,使企業(yè)擁有技術(shù)標準制定機會(huì )、實(shí)現創(chuàng )新要素共享機會(huì )、獲得創(chuàng )新機制建立機會(huì ),從而促成新的創(chuàng )新優(yōu)勢。在創(chuàng )建企業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟的時(shí)候,一方面,需要在創(chuàng )新聯(lián)盟中建立一個(gè)核心創(chuàng )新企業(yè)做主導或者以行業(yè)協(xié)會(huì )做主導,多個(gè)創(chuàng )新骨干通力協(xié)作,其他創(chuàng )新企業(yè)協(xié)同執行的專(zhuān)利聯(lián)盟模式;另一方面,專(zhuān)利聯(lián)盟在專(zhuān)利產(chǎn)生過(guò)程中就要進(jìn)行合作,完成技術(shù)上的深度聯(lián)盟,并且在自我創(chuàng )新提升、協(xié)同創(chuàng )新建立的基礎之上逐步推進(jìn),以保證聯(lián)盟的牢固性和持續性。

  四“、三螺旋模式”的建構關(guān)系

  能力鏈基礎地位的穩固、完善,是企業(yè)科技創(chuàng )新能力的源動(dòng)力。企業(yè)中有在信息、文化、人才等多方面管理中不斷提升,才能保障企業(yè)科技創(chuàng )新的堅實(shí)地位,產(chǎn)生共贏(yíng)吸引效應,促使創(chuàng )新鏈、專(zhuān)利鏈的形成。創(chuàng )新鏈、專(zhuān)利鏈的構建應圍繞能力鏈的發(fā)展而展開(kāi),又體現能力鏈的帶動(dòng)性。創(chuàng )新鏈是能力鏈的進(jìn)一步擴展。企業(yè)首先只有具備了創(chuàng )新的自我成長(cháng)實(shí)力,才能在協(xié)同創(chuàng )新中得到優(yōu)質(zhì)合作伙伴的青睞,具備協(xié)同創(chuàng )新成員的條件。另外,企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)是一種高成本、高水平的企業(yè)活動(dòng),協(xié)同創(chuàng )新一方面使企業(yè)擺脫了經(jīng)濟實(shí)力、創(chuàng )新能力不足的限制,另一方面使企業(yè)走出了自我創(chuàng )新的小范圍禁錮,更符合我國大部分創(chuàng )新企業(yè)的發(fā)展現狀,F在中國的高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較落后,高新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規模、技術(shù)積淀、人才儲備和創(chuàng )新能力與發(fā)達國家相比還有一定差距,所以企業(yè)在完成創(chuàng )新的活動(dòng)中要積極的尋求合作伙伴,為創(chuàng )新活動(dòng)尋求更多的社會(huì )資源和技術(shù)人力支持,雖然協(xié)同創(chuàng )新會(huì )使企業(yè)支付一定的經(jīng)濟報酬,但卻為企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新的及時(shí)性和優(yōu)越性提供了保證。同時(shí),協(xié)同創(chuàng )新使企業(yè)與其他研究機構擁有了技術(shù)、知識、人力等互通互助的機會(huì ),能夠使企業(yè)在合作過(guò)程中獲得更多的異質(zhì)知識和技術(shù),能有效提升企業(yè)創(chuàng )新人員的知識領(lǐng)域和創(chuàng )新能力。專(zhuān)利鏈是創(chuàng )新鏈的一個(gè)遞進(jìn)形式,需要企業(yè)之間的合作更加深入,建立協(xié)同創(chuàng )新、資源共享、利益共分的機制。專(zhuān)利聯(lián)盟在創(chuàng )新協(xié)作方面涉及的合作范圍更加的廣闊,它跨行業(yè)、跨區域,引入了更多的研究企業(yè)和機構,是一個(gè)開(kāi)放性和開(kāi)闊性的創(chuàng )新。協(xié)同創(chuàng )新是一項創(chuàng )新的協(xié)同合作,而專(zhuān)利聯(lián)盟則實(shí)現了一組創(chuàng )新的合作,這對我國企業(yè)以捆綁式的方式與發(fā)達國家進(jìn)行技術(shù)競爭具有重要的實(shí)踐意義,也為在國際上產(chǎn)生更多的中國技術(shù)標準帶來(lái)了機會(huì )。專(zhuān)利聯(lián)盟比協(xié)同創(chuàng )新更加的復雜和開(kāi)闊,但是協(xié)同創(chuàng )新的合作形式、成功經(jīng)驗、形成機理卻能為專(zhuān)利聯(lián)盟的組建帶來(lái)較多的經(jīng)驗和啟示,并且能有效地彌補專(zhuān)利聯(lián)盟一些合作機理的缺失。

  五、綜述

  總之,高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng )新的“三螺旋模式”體現了能力鏈、創(chuàng )新鏈和專(zhuān)利鏈三者間既相互獨立又相互關(guān)聯(lián)的多重互動(dòng)作用。該模式強調了高新技術(shù)企業(yè)必須形成一個(gè)螺旋狀的聯(lián)系模式,這種纏繞在一起的螺旋由能力鏈、創(chuàng )新鏈和專(zhuān)利鏈三個(gè)基本方面構成。能力鏈承擔著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展的基礎,創(chuàng )新鏈是知識和技術(shù)的源泉,專(zhuān)利鏈則是高新技術(shù)企業(yè)可持續發(fā)展的保障;三個(gè)方面保持原有作用的同時(shí),每一個(gè)又表現出另外兩個(gè)的一些能力,三者交叉、結合,角色互換多樣,多邊和雙邊溝通靈活,由此形成持續的創(chuàng )新流。

新技術(shù)論文4

  一、本文研究的目的及現實(shí)意義

  高新技術(shù)企業(yè)是一國科技發(fā)展狀況及其經(jīng)濟發(fā)展的重要標志,本世紀將是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的世紀。因此,更好的管理好高新技術(shù)企業(yè),從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是關(guān)系著(zhù)一個(gè)民族生存的問(wèn)題。隨著(zhù)我國入世的成功,企業(yè)要想在國際市場(chǎng)上與世界級跨國公司開(kāi)展競爭,沒(méi)有市場(chǎng)競爭的經(jīng)驗,沒(méi)有能夠開(kāi)展國際競爭的人才,沒(méi)有先進(jìn)的競爭武器,是難以取得優(yōu)勢地地位的。要取得競爭優(yōu)勢地位,就要在學(xué)習、借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上,盡快實(shí)行像知識管理一樣的先進(jìn)管理技術(shù)和手段,并先于其他企業(yè)創(chuàng )造出自己的競爭優(yōu)勢。因此,深入研究知識管理,探索出一條適合我國高新技術(shù)企業(yè)的知識管理的方法已成為一個(gè)現實(shí)的課題。同時(shí)高新技術(shù)企業(yè)比其它企業(yè)在實(shí)行知識管理上也具有其自身的優(yōu)點(diǎn):首先,信息技術(shù)是知識管理必備的基礎,而高新技術(shù)企業(yè)具有信息技術(shù)的優(yōu)勢,具有知識管理所需的完善的硬件設施。其次,知識是通過(guò)人得以傳播的,因此人員的素質(zhì)對于知識的交流傳播具有重要意義。高新技術(shù)企業(yè)絕大多數員工是屬于知識員工,較其他企業(yè)有利于知識創(chuàng )新。因此有必要對高新技術(shù)企業(yè)知識管理進(jìn)行研究。

  二、國內外高新技術(shù)企業(yè)知識管理研究現狀

  1、知識管理的產(chǎn)生及研究意義

  高新技術(shù)企業(yè)知識管理研究是建立在企業(yè)知識理論基礎之上的。企業(yè)知識理論是探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢根源及對主流企業(yè)理論反判的過(guò)程中產(chǎn)生并逐漸發(fā)展起來(lái)的一種新的企業(yè)理論。以波特競爭戰略理論為代表的傳統觀(guān)點(diǎn)認為,對于某一行業(yè)而言,該行業(yè)中所有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境等在客觀(guān)上是一致的。根據這一理論推導出該產(chǎn)業(yè)內所有企業(yè)的贏(yíng)利狀況應該是基本一致的。而事實(shí)并非如此。

  20世紀80年代早期的研究結果引起了人們對上述理論的質(zhì)疑,因為企業(yè)表現為超額利潤率的競爭優(yōu)勢,并非來(lái)自外部的力量,而是來(lái)自企業(yè)自身的某種因素,即競爭優(yōu)勢內生于企業(yè)。

  在這一背景下,20世紀80年以來(lái),研究者們將探索企業(yè)的競爭優(yōu)勢的著(zhù)眼點(diǎn)轉移到了企業(yè),由此產(chǎn)生了以資源為基礎的企業(yè)觀(guān)。該理論的核心在于,企業(yè)是由一系列資源組成的集合,每種資源都有不同的用途,企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)所擁有的資源。而外部環(huán)境會(huì )對企業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定的影響,但并不是決定性的因素。

  然而并非所有資源都可以成為競爭優(yōu)勢或高額利潤的源泉。在競爭優(yōu)勢與對大多數企業(yè)都具有普遍意義的資源間,不可能存在因果關(guān)系,只有隱藏在資源背后的企業(yè)配置、開(kāi)發(fā)和保護資源的能力才是企業(yè)競爭優(yōu)勢深層能源。因而產(chǎn)生了企業(yè)能力理論,該理論認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來(lái)自于企業(yè)配置、開(kāi)發(fā)與保護資源的能力。究竟是什么決定了企業(yè)配置、開(kāi)發(fā)與保護資源的能力呢?隱藏在能力背后的又是什么?研究表明是企業(yè)所擁有的知識。

  知識是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源,不僅是因為企業(yè)的隱性知識難以被競爭對于模仿,而且還在于當前的知識存量所形成的知識結構決定了企業(yè)發(fā)現未來(lái)機會(huì ),配置資源的方法,企業(yè)內各種資源效能發(fā)揮程度的差別都是由企業(yè)現有的知識決定的,各企業(yè)所面對的外部環(huán)境從客觀(guān)上說(shuō)是相同的,但由于企業(yè)的知識結構和認知能力不盡一致,所以它們所發(fā)現的市場(chǎng)機會(huì )也不相同。這樣以知識為基礎的企業(yè)理論即企業(yè)知識理論便產(chǎn)生了。

  高新技術(shù)企業(yè)中的知識相對來(lái)說(shuō)是零散的,對于企業(yè)如何獲取、傳播、創(chuàng )新知識,以形成自己的核心能力,這便需要企業(yè)加強對知識的管理。企業(yè)內的知識分為隱性知識和顯性知識兩種,隱性知識相對來(lái)說(shuō)比較重要,因此企業(yè)的知識管理就是實(shí)現個(gè)人的隱性知識向顯性知識的轉換,進(jìn)而達到知識共享,形成企業(yè)特有的隱性知識。建立在企業(yè)知識理論基礎上的企業(yè)知識管理,必將是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,獲取競爭優(yōu)勢的一種理想的管理范式。

  2、知識管理研究的現狀

  盡管知識管理自20世紀90年代中期開(kāi)始大面積推廣和普及,但迄今為止,國內外對知識管理還沒(méi)有一個(gè)統一的說(shuō)法。其中具有代表性的有:巴斯認為,知識管理是指為了增強組織的績(jì)效而創(chuàng )造、獲取和使用知識的過(guò)程。法拉普羅則認為,知識管理就是運用集體的智慧提高應變和創(chuàng )新能力。國內學(xué)者烏家培教授認為,信息管理是知識管理的基礎,知識管理是信息管理的延伸與發(fā)展。而筆者認為知識管理就是對一個(gè)企業(yè)集體的知識與技能的捕獲,然后將這些知識與技能分布到能夠幫助企業(yè)實(shí)現最大產(chǎn)出的任何地方的過(guò)程。

  隨著(zhù)國內外學(xué)者對知識管理的研究,目前涌現出一些代表性人物,并形成三個(gè)學(xué)派。彼得?德魯克:美國資深經(jīng)濟學(xué)家、政治家、社會(huì )學(xué)家。在他論著(zhù)《后資本主義社會(huì )》(1993)中指出:世界處于向著(zhù)“后資本主義社會(huì )”即“知識社會(huì )”的巨大轉變中。在新社會(huì )真正控制資源的決定性的生產(chǎn)要素是知識;威廉?哈拉勒:美國齊治,華盛頓大學(xué)管理學(xué)教授,在其出版的《無(wú)限的資源》中指出,世界企業(yè)正經(jīng)歷以知識為基礎的“革命”。戴布拉?艾米頓在其著(zhù)作《知識經(jīng)濟的創(chuàng )新戰略:智慧的覺(jué)醒中》認為:隨著(zhù)知識管理概念及其對企業(yè)管理意義的被廣泛接受和重視,作為創(chuàng )新活動(dòng)演變的趨勢,知識創(chuàng )新正日益受到企業(yè)的關(guān)注,并在制定企業(yè)面向新世紀的創(chuàng )新戰略和管理實(shí)踐中得以貫徹。它通過(guò)知識資源的開(kāi)發(fā),創(chuàng )造新思想并轉化為具有發(fā)展潛力的商品,為企業(yè)未來(lái)持續增長(cháng)尊定基礎。

  對這些學(xué)者的研究我們可以簡(jiǎn)單化為三個(gè)學(xué)派。技術(shù)學(xué)派:這一學(xué)派認為“知識管理就是對信息的管理”。他們具有計算機科學(xué)和信息科學(xué)的教育背景;行為學(xué)派:他們認為“知識管理就是對人的管理”。這個(gè)領(lǐng)域的研究者們具有哲學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)或商業(yè)管理的教育背景;綜合學(xué)派:綜合學(xué)派則認為,知識管理不但要對信息和人進(jìn)行管理,還要將信息處理能力和人連接起來(lái)進(jìn)行管理。他們對信息技術(shù)有很好的理解和把握,又有著(zhù)豐富的經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的知識。

  3、知識管理實(shí)施的條件及方法的研究

  知識管理的實(shí)施需要同時(shí)具備以下三個(gè)條件:個(gè)體參與,明確原因和熟悉規則。所謂個(gè)集參與,就是指個(gè)體主動(dòng)參與企業(yè)或企業(yè)內組織的計劃或決策過(guò)程,并善于發(fā)現他人的思維價(jià)值,這其中蘊含著(zhù)企業(yè)或組織對個(gè)體勞動(dòng)的尊重。所謂明確原因,是指參加某個(gè)項目或者涉及某一計劃的人員能夠理解上級所做出的最終計劃、決策的原因。所謂熟悉規則是指新的規章制度出臺之后,決策者必須向相關(guān)人員說(shuō)明新規則的所有細節以及獎懲措施,直到他們完全理解。

  關(guān)于知識管理的方法,美國生產(chǎn)力與質(zhì)量研究中心提出了六種方法:構建支持知識管理的組織體系;加大對知識管理的資金投入;創(chuàng )造有利于知識管理的企業(yè)文化;制定鼓勵知識創(chuàng )造和轉移的激勵措施;開(kāi)發(fā)支撐知識管理的信息技術(shù);建立知識管理的評估系統。

  我國學(xué)者王如富等人(1999)給出了知識管理的六種方法:知識編碼化;應用信息技術(shù);建立學(xué)習型組織;設立知識主管;構建知識庫;進(jìn)行基準管理和最佳實(shí)踐。

  當然對于企業(yè)實(shí)施知識管理并沒(méi)有一個(gè)固定的方法模式,企業(yè)應根據自己的實(shí)際采用相應的方法。

  簡(jiǎn)評:綜觀(guān)國內外學(xué)者的研究可以看出,目前還側重于對知識管理的定義、目標和內容、策略與原則以及能支持知識管理的信息技術(shù)進(jìn)行討論,而對于企業(yè)知識管理的具體方法與手段還沒(méi)有系統的研究,現在還不能給企業(yè)提供一套操作性強的知識管理方案。對于企業(yè)知識管理的激勵機制,企業(yè)知識管理部門(mén)的職能與定位和組織管理軟件的系統分析還沒(méi)有較為深入的研究。

  三、本文的研究方法、主要觀(guān)點(diǎn)及創(chuàng )新之處

  1、研究方法及主要觀(guān)點(diǎn)

  本文是在對傳統企業(yè)管理比較的基礎之上采用歷史歸納、邏輯演繹及實(shí)證分析的方法,在搜集了大量資料的基礎上經(jīng)過(guò)縝密的思考對我國高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行知識管理進(jìn)行研究。主要表現在:在提出高新技術(shù)企業(yè)知識管理的實(shí)踐和理論基礎之上,明確高新技術(shù)企業(yè)知識管理的內涵,進(jìn)而認真分析了當前我國高新技術(shù)企業(yè)知識管理存在的一些問(wèn)題,如:知識管理認識不清,企業(yè)知識共享,知識員工的管理問(wèn)題等。重點(diǎn)是針對這些問(wèn)題并結合實(shí)際筆者大膽的提出了高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識管理的具體措施:要設立相應的組織結構,以協(xié)調知識管理的順利實(shí)施。同時(shí)隨著(zhù)知識主管(CKO)在知識管理的作用日益重要,我國高新技術(shù)企業(yè)應設立這一職位,并對CKO所具有的素質(zhì)、能力進(jìn)行深入的剖析。知識管理的最終目標是形成企業(yè)的核心競爭力,在知識管理過(guò)程中如何實(shí)現這一目標呢?其中關(guān)鍵之處在于把企業(yè)中個(gè)人的隱性知識轉化成企業(yè)的隱性知識,這便需要培育企業(yè)知識共享文化,為員工提供一個(gè)知識交流的平臺。而知識員工對知識企業(yè)來(lái)說(shuō)是最重要的資源,如何對知識員工進(jìn)行管理?根據馬斯洛需求層次理論文章提出采用“人本管理”的管理方法。

  2、本文的創(chuàng )新之處主要體現在以下幾點(diǎn):

 。1)分析了當今我國高新技術(shù)企業(yè)知識管理的不足及其原因

 。2)高新技術(shù)企業(yè)知識管理中當然離不開(kāi)知識管理者如CKO,本文對CKO的能力要求、作用、職責進(jìn)行了全面的研究

 。3)根據馬斯洛需求層次理論提出高新技術(shù)企業(yè)知識管理過(guò)程中如何“實(shí)行人本管理”

  通過(guò)對我國高新技術(shù)企業(yè)知識管理的研究,希望為我國企業(yè)的知識管理實(shí)踐提供理論指導,從而促進(jìn)我國高新技術(shù)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  參考文獻

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  [11]王福軍.《知識管理已成為熱門(mén)學(xué)問(wèn)》[J].中外管理,1998.7

新技術(shù)論文5

  當今最有影響力的汽車(chē)設計師喬治·亞羅認為:汽車(chē)設計最容易出彩的是內飾設計。內飾設計時(shí)要考慮更多的細節,且需要更加細膩一些,并著(zhù)重強調觸覺(jué)、手感、舒適性和可視性等等。如何合理地運用關(guān)鍵技術(shù)和材料,諸如采用什么成型工藝,選用什么合適的材料,在哪些部位用軟質(zhì)材料,如何處理好光澤、表皮紋理、深淺、色彩。同樣運用了先進(jìn)的成型工藝,但由于對材料、皮紋、光澤等控制不好,無(wú)法達到預期的設計效果。為了設計出更理想的汽車(chē)內飾,設計師們不斷挖掘新材料,探索各種顏色和設計方案的組合方式。

  新流行:全黑內飾。黑乎乎的內飾,一直都沒(méi)有能成為汽車(chē)內飾的主流風(fēng)格,部分車(chē)型更只在頂配車(chē)型才提供全黑內飾,但是隨著(zhù)越來(lái)越多的運動(dòng)型轎車(chē)普及, 象征運動(dòng)和激情的全黑內飾開(kāi)始受到車(chē)友的歡迎。黑內飾仿佛在一夜之間成為“香餑餑”。全黑內飾咋一看很沉悶,但是坐進(jìn)車(chē)內之后,齊刷刷的黑色風(fēng)格中控臺,碳纖維飾板,黑色真皮運動(dòng)座椅,再搭配泛著(zhù)金屬光芒的鋁制換擋,感覺(jué)非常有動(dòng)感。

  新潮流:黑紅混搭。黑色的內飾加上火紅的運動(dòng)座椅,或者紅色的中控臺加上全黑的打孔真皮座椅,這樣的混搭風(fēng)格,正成為一些運動(dòng)型轎車(chē)主流的內飾風(fēng)格。這樣搭配無(wú)疑讓人坐進(jìn)車(chē)內的那一刻,被激發(fā)起強烈的駕駛沖動(dòng)。

  新創(chuàng )意:藍白拼色。藍色是汽車(chē)內飾很少使用的顏色,不過(guò)隨著(zhù)時(shí)下越來(lái)越多的個(gè)性化小車(chē)的流行,藍色加上白色,成為一些個(gè)性車(chē)主的選擇。這樣的拼色讓車(chē)廂充滿(mǎn)了青春的風(fēng)格。類(lèi)似藍白拼色這樣風(fēng)格的內飾,還有黃配黑,藍配紅,這樣特別的內飾風(fēng)格,讓人感覺(jué)特別有創(chuàng )意。顏色最大優(yōu)點(diǎn)是與眾不同,選擇另類(lèi)的顏色搭配,營(yíng)造最適合自己的車(chē)內空間,可以反映個(gè)人審美觀(guān)點(diǎn)以及性格特點(diǎn)。不過(guò),許多車(chē)友也提醒說(shuō),個(gè)性顏色有不少缺點(diǎn):一是過(guò)于鮮艷的顏色容易分散司機的駕駛注意力,存在安全隱患;二是個(gè)性?xún)蕊椳?chē)主往往會(huì )添加各種裝飾物以襯托車(chē)廂氛圍,容易形成累贅;三是個(gè)性?xún)蕊棔?huì )“兩頭不到岸”,萬(wàn)一想象中的效果營(yíng)造不出來(lái),就會(huì )得到一個(gè)“四不像”的結果。所以,選擇個(gè)性顏色還是需要勇氣。如果自己屬于保守派,還是盡量選擇汽車(chē)廠(chǎng)家提供的顏色搭配,不要自行修改,因為廠(chǎng)家推出的內飾顏色往往經(jīng)過(guò)嚴格的色譜分析,容易為大眾所接受。水刺非織造布面面觀(guān),水刺非織造布,也叫水刺無(wú)紡布,又叫“射流噴網(wǎng)成布”!吧淞鲊娋W(wǎng)成布”的概念來(lái)源于機械的針刺工藝。水刺布的優(yōu)點(diǎn):1.柔軟、懸垂性好。2.強度好。3.具有高吸濕性和速濕性。4.低起毛性。5.耐洗。6.無(wú)化學(xué)品添加劑。7.外觀(guān)類(lèi)似紡織品。水刺布的前景:由于水刺布的優(yōu)勢,已成為近年來(lái)非制造界技術(shù)進(jìn)步最快的一個(gè)領(lǐng)域。

  汽車(chē)內部裝飾大多數使用人造革、聚氨酯泡沫塑料、塑料壁紙、乳膠海綿、人造地毯、布、絲絨和木材等材料,增加車(chē)內美觀(guān)。例如頂蓬、地毯、門(mén)板、儀表盤(pán)等。目前在國內,汽車(chē)內飾大多還是使用易燃、有毒、污染環(huán)境的溶劑型膠粘劑,如氯丁膠膠粘劑。溶劑型膠粘劑不僅造成資源嚴重浪費,嚴重污染環(huán)境,而且對施工人員的健康造成很大威脅。在很長(cháng)一段時(shí)間內溶劑不斷地緩慢釋放出來(lái),使司乘人員受到傷害,而水基膠粘劑由于以水為溶劑,不含有毒溶劑,甚至可以做到VOC 幾乎為0。因此近年來(lái)在汽車(chē)工業(yè)上,水基膠粘劑正在取代傳統的溶劑型粘合劑,開(kāi)始用于汽車(chē)內飾,并且增長(cháng)速度很快。目前世界上汽車(chē)頂棚內襯水性膠粘劑的比例已超過(guò)1/3。以日本汽車(chē)為例,目前汽車(chē)內飾膠幾乎全部實(shí)現水性化。今后水基聚氨酯,膠粘劑的年增長(cháng)估計保持在8%-10%。

  目前在汽車(chē)內飾用水基聚氨酯粘合劑研制方面,美國、日本和西歐走在前列。我國水基聚氨酯粘合劑的應用和研究尚處于起步階段,研究開(kāi)發(fā)工作雖十分活躍,但應用水平不高,生產(chǎn)廠(chǎng)家不多,且品種單一,產(chǎn)品也多為低檔產(chǎn)品,在性能方面與Bayer 等公司還有較大差距。特別是高檔水性聚氨酯膠粘劑全部為進(jìn)口產(chǎn)品,主要來(lái)自Bayer 公司、羅門(mén)哈斯公司、日本DIC 公司等。我國大陸的水系聚氨酯粘合劑的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)都還處于起步階段。

  植物油聚醚中醚鍵含量較少,具有長(cháng)鏈碳氫結構,可以為產(chǎn)品提供良好的耐水性,從而改善水性聚氨酯的耐水性。汽車(chē)內飾件材料的應用。目前中國對塑料制品的抗菌已經(jīng)有一個(gè)工業(yè)標準,今后轎車(chē)內的塑料零部件都應按此標準來(lái)規范, 以減少塑料件表面滋生細菌?咕鷺藴适牵嚎辜毦史息瘛99%的抗菌塑料,可以作為強抗菌作用;抗細菌符合Ⅱ≥90%的抗菌塑料,可以作為有抗菌作用。

  此外對于品種繁多的有機高分子織物, 今后的方向應該是納米化。因為一些材料納米化后,可以有抗菌、無(wú)臭、殺菌作用。此類(lèi)產(chǎn)品已有出售,從這幾方面著(zhù)手,對提高車(chē)內空氣質(zhì)量大有裨益。日前, 國家有關(guān)部門(mén)對百輛汽車(chē)進(jìn)行了車(chē)內空氣質(zhì)量檢測, 發(fā)現46%存在不同程度的污染。隨著(zhù)私家汽車(chē)的發(fā)展,汽車(chē)車(chē)內空氣污染已成為社會(huì )普遍關(guān)注的問(wèn)題。據了解,在被測的百輛汽車(chē)中,使用期均在3 年以?xún),主要有奔馳、奧迪A6、別克凱越、尼桑、桑塔納等品牌。結果顯示,有46%的車(chē)輛空氣污染指數不達標。

  面對需求增長(cháng),企業(yè)應更加關(guān)注環(huán)保。據中國汽車(chē)工程學(xué)會(huì )名譽(yù)理事長(cháng)張興業(yè)介紹, 近年來(lái)汽車(chē)用紡織品材料和裝飾件依靠科技創(chuàng )新,使得強度高、柔性好、耐高溫、可再生、色澤漂亮材料和產(chǎn)品大量出現。具體表現在:高性能紡織品包括經(jīng)編織物、非織造布等已廣泛應用到汽車(chē)內飾;塑料及其復合材料的應用,未來(lái)將會(huì )開(kāi)發(fā)有良好降噪和耐沖擊性能的內飾件材料; 外飾件要求開(kāi)發(fā)耐化學(xué)侵蝕和抗輕微碰撞性能的聚合物材料, 降低塑料零部件的表面粗糙度以及免油漆的外裝飾件復合材料;隨著(zhù)輕量化材料的發(fā)展,各種碳纖維增強的復合材料大量涌現。

新技術(shù)論文6

  摘要:如果工程建設速度加快,則可以縮短工期,但須投入適量的工期成本,使工程建設成本上升,同時(shí)因搶工期還忽視工程建設質(zhì)量,造成質(zhì)量水平降低。如果工程建設中一味地追求控制投資,節約成本,則會(huì )使工程建設資金的投入脫離工程建設實(shí)際的需要,也會(huì )造成工程建設工期拖延。工程建設質(zhì)量是工程的生命,但若過(guò)于強調質(zhì)量,實(shí)際地要求工程建設的質(zhì)量合格率甚至優(yōu)良率過(guò)高,則會(huì )延長(cháng)工程建設工期。因此,應在保證工程質(zhì)量和工期要求的前提下,通過(guò)科學(xué)決策,確定合理的質(zhì)量、工期、投資控制目標,投入適量的成木,保證目標的順利實(shí)現,可以使工程建設獲得最佳的整體效益。

  關(guān)鍵詞:水利水電工程,工程發(fā)展,工程技術(shù)

  確定建設工期應根據工期定額、綜合資金利用效果(即資金供應與需求)、資源條件、項目組成、功能要求及技術(shù)復雜性等方而進(jìn)行綜合分析,以便保持工期、費用和質(zhì)量三大建設目標的協(xié)調統一。

  根據水電工程項目建設進(jìn)度控制的特點(diǎn),對水電工程項目建設進(jìn)度控制應遵循下列三項基本原則。a水電工程項目建設進(jìn)度目標的分解原則,山于水電工程項目組成復雜,參與建設的各方主體較多,為了有一利于各方建設主體制定不同類(lèi)型的工程項目建設進(jìn)度計劃和對建設進(jìn)度目標控制,必須將建設項目總進(jìn)度目標進(jìn)行分解,建立水電工程項目建設進(jìn)度目標體系。b水電工程項目建設進(jìn)度目標分級控制原則,水電工程項目建設進(jìn)度目標分級控制就是按小同建設活動(dòng)所需要的活動(dòng)時(shí)間對建設總工期(或施工工期)的不同影響進(jìn)行分級控制。水電工程進(jìn)度監控的主要內容:山于水電工程建設工期和投資相互影響,相互制約,因而不能進(jìn)行單一控制。如果控制管理得當,那么,即可縮短工期,又可降低工程投資,使企業(yè)法人和承包商均可獲益。因此,雙方都應重視監控施工計劃及工程控制預算的編制和執行,以求優(yōu)質(zhì)、按期、高效地完成工程建設任務(wù)。工程進(jìn)度與投資監控的主要內容是:①確定控制標準,繪制控制曲線(xiàn):②進(jìn)行施工監測,收集信息,繪制實(shí)際積累曲線(xiàn):③通過(guò)實(shí)際與計劃對比,查找偏離計劃的原因,預測其對工程總工期的影響:④針對上述原因提出改進(jìn)措施,對未完工程的進(jìn)度計劃與費用進(jìn)行優(yōu)化調整。建設階段工期控制效益分析,于水電工程建設各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節各具特點(diǎn),其建設成本控制管理所獲得效益的大小及其可能性是不同的。據有關(guān)統計資料表明,在水電工程建設中,對建設項目成本影響最大的階段是在項目開(kāi)始到可行性研究和設計階段,而從項目施工實(shí)施開(kāi)始到建成,通過(guò)更進(jìn)一步優(yōu)化設計和加強管理等措施所能節約的可能性只有5%-10%。盡管施工階段節約投資的可能性較小,但施工階段投資額很高,很小百分點(diǎn)的投資節約,其投資節約的總額度是較大的。水電工程項目施工階段是工程項目建設成本投入的主要階段,主要控制包括投資、工期、質(zhì)量,其研究對提高水電工程建設的管理水平,意義十分重大。 水電工程的工期效益主要表現在因提前投產(chǎn)而帶來(lái)的發(fā)電效益和引起的投入成木的節約效益。因此,工期控制效益就是工期效益與工期成本之間的差額,也就是工期成本效益,本節僅對水電工程建設階段的工期控制效益進(jìn)行研究。

  結合水電工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)與水電工程建設進(jìn)度控制的原則,針對水電工程進(jìn)度監控的主要內容,研究了建設階段工期控制效益,著(zhù)重探討了工期變化對投資和發(fā)電效益的影響,分析了水電工程建設進(jìn)度比較與控制的幾種具體的方法,從而有利于提高水電工程建設進(jìn)度管理的工作效率和經(jīng)濟效益。

  水利水電工程進(jìn)度控制是施工組織設計的一個(gè)重要組成部分,對進(jìn)度進(jìn)行管理同做其他任何事情一樣,需要按一定的步驟和程序進(jìn)行。首先要構思,對進(jìn)度作總的設想,確定各項目的性質(zhì)、特點(diǎn)和所要達到的目標;其次需要考慮如何去做,既要選擇適當的方案(決策),制定規劃和做好必要的準備;再次是及時(shí)組織實(shí)施,對項目的進(jìn)度、成木和質(zhì)量等進(jìn)行控制;最后是對完成的任務(wù)進(jìn)行檢查、分析,確定效果,進(jìn)行總結。

  水電建設項目進(jìn)度計劃管理,是指水電項目建設計劃的編制、優(yōu)化、組織實(shí)施、計劃控制與協(xié)調全過(guò)程的管理行為。水電工程項目建設進(jìn)度控制,主要是指建設工期控制和施工期控制。建設工期是指建設項目從永久性工程開(kāi)始施工到全部建設投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間,其中包括組織上建施工、設各安裝、生產(chǎn)準各及竣工驗收所需要的時(shí)間,是制定工程項目施工計劃和考核建設項目投資效果的主要指標。建設工期是以單位工程為計算對象,從單位工程破上開(kāi)工起至完成全部工程設計規定任務(wù),達到國家驗收標準止所經(jīng)歷的日歷大數?v觀(guān)水電工程項目建設進(jìn)度計劃管理,一般具有下述幾方面特點(diǎn):

  水電建設項目進(jìn)度計劃具備一定的風(fēng)險性,山于水電建設項目組成復雜,建設工期長(cháng),影響因素多,建設項目進(jìn)度計劃編制和實(shí)施都會(huì )遇到極大的風(fēng)險。工程項目建設進(jìn)度目標的可分性和進(jìn)度控制的多層性工程項目建設進(jìn)度目標可以按建設程序階段分解為建設前期工作目標、設計進(jìn)度目標和施工進(jìn)度目標:也可以按工程項目組成劃分為建設項目進(jìn)度目標(即建設工期目標)和單位工程施工進(jìn)度目標(即施工工期目標),山于工程項目建設進(jìn)度目標具有可分性和多層性,使工程項目建設進(jìn)度管理與進(jìn)度控制成為可能。

  各項建設任務(wù)活動(dòng)時(shí)間對工程項目建設進(jìn)度目標的影響程度不同建設工期目標或施工期目標都受到完成各項建設工作(或任務(wù))的活動(dòng)持續時(shí)間的影響。水電工程建設的工期、質(zhì)量、投資成本之間相互影響、相互制約,關(guān)系十分復雜,單純地追求某一方而的效益必將對其他方而的效益產(chǎn)生小良的影響,甚至可能造成巨大的損失,

新技術(shù)論文7

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場(chǎng)競爭的日益激烈以及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險問(wèn)題己日益受到理論工作者與企業(yè)家的高度關(guān)注。本論文從風(fēng)險管理的角度研究中國高新技術(shù)企業(yè)的生存發(fā)展問(wèn)題,對促進(jìn)中國高新技術(shù)企業(yè)的健康穩定可持續發(fā)展具有一定的理論指導意義和現實(shí)意義。首先對高新技術(shù)企業(yè)和風(fēng)險管理的基本概念進(jìn)行研究,并主要闡述了影響高新技術(shù)企業(yè)成敗的風(fēng)險因素。其次通過(guò)訪(fǎng)談法對中國山東省濟南市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區的一家企業(yè)進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){查。根據訪(fǎng)談結果,分析企業(yè)風(fēng)險管理之現狀,并為其建立了風(fēng)險管理構架,最為后續高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理之參考。

  第一部分:緒論

  自20xx年,美國次貸危機而引發(fā)的全球性金融危機,以其極強的殺傷力,使全球經(jīng)濟受損。中國在面對百年一遇的金融風(fēng)暴的同時(shí),實(shí)體經(jīng)濟在面臨著(zhù)巨大的危機考驗。高新技術(shù)企業(yè)正是中國知識經(jīng)濟體系里面最基本的細胞。因此,在此危機重重的市場(chǎng)大背景下,筆者認為有必要對中國企業(yè)特別是這些最基礎的高科技企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行深入研究與分析,找出高新技術(shù)企業(yè)容易出現的風(fēng)險所在并針對其風(fēng)險提出有效可行的對策,盡可能的避免風(fēng)險所帶來(lái)的經(jīng)濟損失,從而使企業(yè)可以平穩持續的發(fā)展下去。

  高新技術(shù)技企業(yè)即指以從事先進(jìn)科技技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā),生產(chǎn)高技術(shù)含量的產(chǎn)品的企業(yè)。與傳統技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)相比,高新技術(shù)企業(yè)屬于技術(shù)密集型、資本密集型、人才密集型的企業(yè)。產(chǎn)品特點(diǎn):成長(cháng)性強、生產(chǎn)周期短、更新速度快、附加值高、市場(chǎng)滲透能力強等。中國高新技術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)是完全依賴(lài)于高新的創(chuàng )新技術(shù)及人力資本。因此,中國高新技術(shù)企業(yè)的組織形式和管理結構一般沒(méi)有固定的模式,企業(yè)沒(méi)有現成的經(jīng)驗可循,企業(yè)的發(fā)展完全需要自己的探索。據調查在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中失敗的案例過(guò)多,這是由于高新技術(shù)行業(yè)的高風(fēng)險特點(diǎn)導致的,所以也就更加突出了企業(yè)引用風(fēng)險管理的重要性及必然性。但目前中國許多企業(yè)對如何用風(fēng)險管理管理其公司還存在諸多問(wèn)題:一是面對企業(yè)風(fēng)險重視不足,或者有些企業(yè)只是一味避險從而導致企業(yè)發(fā)展不力,或是過(guò)于自信盲目冒險導致經(jīng)營(yíng)失敗;二是對風(fēng)險管理認識不足,不能很好的運用風(fēng)險管理中所提出的原理及方法去有效的對風(fēng)險進(jìn)行預防、控制,對風(fēng)險進(jìn)行合理處理。這些問(wèn)題的存在對高新技術(shù)企業(yè)的可持續成長(cháng)產(chǎn)生了深刻的影響。高新技術(shù)企業(yè)要實(shí)現自身的可持續發(fā)展,必須有與之相適應的針對高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險管理方法相配合,從而達到適當控制其發(fā)展預期中的不確定性,降低損失發(fā)生的可能和嚴重程度的目的而這恰好是中國大多數高新技術(shù)企業(yè)目前最缺乏的。因此有必要對高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險特征、風(fēng)險運動(dòng)規律、風(fēng)險防范對策等問(wèn)題進(jìn)行研究,以掌握其產(chǎn)生、發(fā)展、動(dòng)態(tài)變化的規律,促進(jìn)高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的可持續成長(cháng)。

  第二部分:文獻理論綜述

  全面風(fēng)險管理(Comprehensive risk management),是對影響企業(yè)效益的多種風(fēng)險因素進(jìn)行辨識和評估,并在整個(gè)企業(yè)范圍內實(shí)行相應的戰略以管理和控制這些風(fēng)險。全面風(fēng)險管理是對傳統的可保風(fēng)險管理的超越,它的目標是把企業(yè)面臨的所有風(fēng)險都納入到一個(gè)有機的具有內在一致性的管理框架中去。系統構架包括:企業(yè)風(fēng)險管理目標,企業(yè)風(fēng)險管理機構,企業(yè)風(fēng)險管理程序集企業(yè)風(fēng)險管理信息系統。

  企業(yè)全面風(fēng)險管理的目標要符合企業(yè)的戰略目標與企業(yè)戰略管理活動(dòng)的要求,從而期限企業(yè)的利益最大化。因此,企業(yè)的的風(fēng)險風(fēng)險管理目標要在企業(yè)的戰略引導下制定總目標,然后針對企業(yè)的組織結構及各項活動(dòng)對總目標進(jìn)行分解,從而制定出每一個(gè)風(fēng)險管理的子目標。全面風(fēng)險管理為了保證其全面性,要人人參與企業(yè)的風(fēng)險管理活動(dòng)中來(lái),并需要建立風(fēng)險管理部門(mén)進(jìn)行監督管理。本文建議,企業(yè)應建立一個(gè)獨立有效的風(fēng)險管理部門(mén),由總經(jīng)理及個(gè)部門(mén)經(jīng)理構成,并設立風(fēng)險委員會(huì ),定期出風(fēng)險報告。將風(fēng)險意識融入到企業(yè)文化中去,要注重企業(yè)員工風(fēng)險管理知識的培訓,通過(guò)培訓使員工知道什么是風(fēng)險,什么是風(fēng)險管理及本企業(yè)的風(fēng)險類(lèi)型及管理策略,從而強化員工的風(fēng)險意識,不斷提高員工的風(fēng)險管理能力和水平。

  及時(shí)處理內外部信息,要隨時(shí)掌握企業(yè)的內部信息,包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)個(gè)方面的信息。外部信息,要及時(shí)掌握國家政策法律法規、利率匯率、資本和股票信息及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。要想很好的對風(fēng)險進(jìn)行管理控制,首先要知道影響中國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展或成敗的因素都有哪些,這些因素也很既有可能成為影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險因素。國內外學(xué)者對因素進(jìn)行了大量研究。通過(guò)總結,將影響高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險影響因素分為五大類(lèi):環(huán)境因素、技術(shù)及產(chǎn)品因素、市場(chǎng)因素、管理能力因素和融資因素。此國內外學(xué)者對此風(fēng)險因素樹(shù)的歸納與總結,使我們更加直觀(guān)清晰看清影響中國高新技術(shù)企業(yè)的個(gè)個(gè)因素,成為風(fēng)險管理識別中風(fēng)險列表中因素的重要來(lái)源的總結為后續研究提供了有效的參考。

  目前中國高新技術(shù)企業(yè)還沒(méi)有一套完整的風(fēng)險管理辦法,未設置專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險管理部門(mén),甚至還有許多企業(yè)根本不了解何為風(fēng)險管理,有何好處及其風(fēng)險管理的相應辦法。目前中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理所采用的辦法往往還是靠企業(yè)領(lǐng)導者通過(guò)其經(jīng)驗對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能存在的風(fēng)險做決策判斷。十分之不科學(xué),也給企業(yè)的領(lǐng)導者帶來(lái)了很大的壓力。

  第三部分:研究方法與設計

  本研究根據研究目的,采取實(shí)質(zhì)性研究的放法:首先透過(guò)對文獻及其相關(guān)風(fēng)險管理概念的研究并結合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)及其風(fēng)險因素擬定高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架及訪(fǎng)談大綱、調查問(wèn)卷作為本研究工具。第二,進(jìn)行前導研究并針對缺失加以改善。第三,對研究對象濟南市S公司的員工進(jìn)行深度訪(fǎng)談和問(wèn)卷調查的'形式,進(jìn)一步深度了解企業(yè)風(fēng)險管理控制的現狀及解決策略。第四,對方談及問(wèn)卷調查資料結果進(jìn)行分析,歸納總結結論。針對本文的研究原因、研究目的及研究問(wèn)題進(jìn)行文獻討論,擬定高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架草案,通過(guò)對中國山東省濟南市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的進(jìn)一步調查研究,高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架。研究目的是為了進(jìn)步一發(fā)展出合適中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架。通過(guò)對國內外風(fēng)險管理相關(guān)理論研究,結合中國高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)特點(diǎn),以20xx年中國出臺的COSO企業(yè)全面風(fēng)險管理框架參照,擬定中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架。

  第四部分:研究結果分析

  采用問(wèn)卷調查的方法對濟南50家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調查,通過(guò)數據收集整理,從而對高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險因素對企業(yè)成敗的影響進(jìn)行分析。為評價(jià)每一風(fēng)險因素的影響程度,本文應用問(wèn)卷調查法,對濟南高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了調查,共發(fā)出問(wèn)卷50份,回收47份,去除無(wú)效問(wèn)卷5份,得到有效問(wèn)卷42份。問(wèn)答方式是請創(chuàng )業(yè)者或者創(chuàng )業(yè)團隊成員就每一風(fēng)險因素對高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)成敗的影響程度進(jìn)行評分。評分標準為:無(wú)影響O分,影響作用低評1一3分,影響作用一般評4一6 分,影響作用突出評7一9分,即評分區間[0,9〕。22個(gè)因素的總排序,兼顧各因素類(lèi)的單排序,我們可以看出影響高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵風(fēng)險因素是:1、企業(yè)創(chuàng )始人素質(zhì)的高低;2、技術(shù)創(chuàng )新能力的大小;3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力強弱;4、消費者需求變動(dòng)因素;5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力;6、國內主要競爭對手因素;7、企業(yè)初始階段團隊的結構是否合理;8、創(chuàng )始人對行業(yè)的熟悉程度;9、知識產(chǎn)權保護;10、資源整合能力。從這十個(gè)關(guān)鍵性要素的分布來(lái)看,影響高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)成功的因素可以總結為:管理能力因素、技術(shù)及產(chǎn)品因素和環(huán)境因素三大類(lèi)。通過(guò)此問(wèn)卷調查所得出的數據結果,更好幫助我們有針對性對企業(yè)所存在的重點(diǎn)因素風(fēng)險進(jìn)行分析預調查。

  風(fēng)險管理過(guò)程的第一步就是風(fēng)險管理小組的建立,該小組成員職責明確,避免混淆(宋明哲,20xx)。風(fēng)險管理小組由總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,各個(gè)部門(mén)主管組成,定期對公司風(fēng)險進(jìn)行評估、考核及驗收相應風(fēng)險管理策略工作。風(fēng)險識別即確認風(fēng)險的來(lái)源。然而有效而又全面的方法,建議S公司風(fēng)險的識別可以讓全員參與,采用頭腦風(fēng)暴法,將公司可能存在的風(fēng)險列舉出來(lái)。還可借鑒別的公司所出現的風(fēng)險,列出風(fēng)險清單。列出本公司的可能存在的風(fēng)險清單。確認風(fēng)險的來(lái)源后,要對風(fēng)險進(jìn)行分析與衡量。公司可以從風(fēng)險損失頻率和損失幅度兩點(diǎn)來(lái)衡量風(fēng)險。風(fēng)險損失頻率的衡量。損失的頻率是指在特定期間內,特定數量的風(fēng)險單位,遭受特定損失的次數,以概率表示,分為五類(lèi):一定發(fā)生,經(jīng)常發(fā)生,常發(fā)生,可能發(fā)生,極少發(fā)生。風(fēng)險損失幅度的衡量。損失幅度是指此風(fēng)險的發(fā)生可能給企業(yè)造成利潤損失的大小。分為五類(lèi):極小,不嚴重,中等,很?chē)乐,最嚴重?/p>

  風(fēng)險預防:對損頻率低損失幅度小的風(fēng)險,可事先采用相應的措施以預防和阻止風(fēng)險損失的發(fā)生,防患于未然。風(fēng)險回避:對損失頻率高且損失幅度高的風(fēng)險,即對此類(lèi)風(fēng)險有意識的加以回避。風(fēng)險轉移:損失頻率低損失幅度大的風(fēng)險,企業(yè)可將自己不能承擔的或不愿意承擔的以及超過(guò)自身財務(wù)能力的風(fēng)險損失或損失的經(jīng)濟補償責任以某種方式轉移給其他單位或個(gè)人的一種措施。風(fēng)險利用:損失頻率高損失幅度小的風(fēng)險,即企業(yè)面對可能的或己經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險,自覺(jué)地加以利用,造成有利于企業(yè)某方面利益的結果"總之,在風(fēng)險發(fā)生之前,最大限度地降低致?lián)p事件發(fā)生的概率;在損失發(fā)生之后,盡可能地減輕損失程度,這是風(fēng)險管理的目的所在。風(fēng)險管理小組副組長(cháng)擬定風(fēng)險管理策略實(shí)施計劃書(shū),并將任務(wù)下達給各個(gè)小組成員,由個(gè)小組成員監督執行每個(gè)部門(mén)的相應風(fēng)險管理策略。風(fēng)險管理小組組長(cháng)負責總監督。

  第五部分:研究結論

  綜合第四章研究結果與討論,呼應本研究的目的與研究問(wèn)題,提出三部分結論第一部分為中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理之現狀;第二部分中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架的內容;第三為此企業(yè)風(fēng)險管理構架在實(shí)施中存在的困難與解決策;各項結論如下。

  (一)中國高新技術(shù)風(fēng)險管理之現狀。中國企業(yè)對風(fēng)險管理的認識不足。風(fēng)險管理是什么;風(fēng)險管理的管理手段主要有哪些;怎樣實(shí)施風(fēng)險管理;諸如此類(lèi)的這些問(wèn)題在許多企業(yè)管理者的腦海中還是一片空白。風(fēng)險管理機制尚未形成。大多數企業(yè)面對風(fēng)險處于被動(dòng)狀態(tài),并沒(méi)有形成預先防控風(fēng)險的意識。風(fēng)險管理機制不夠線(xiàn)圈,漏洞多,監督管理難以落實(shí),許多企業(yè)的風(fēng)險管理力度明顯弱化,形同虛設。對風(fēng)險管理的框架或技術(shù)運動(dòng)水平較差。目前中國企業(yè)風(fēng)險管理經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)從事風(fēng)險管理方面的人才少,風(fēng)險管理的技術(shù)方法掌握程度低,運用水平差。

  (二)中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理構架內容。依據文獻探討,出題草案;根據對特定研究對象濟南新技術(shù)企業(yè)問(wèn)卷調查及訪(fǎng)談式的研究進(jìn)一步完善風(fēng)險管理構架內容。建立風(fēng)險管理委員會(huì ),給出風(fēng)險管理相應管理步驟:風(fēng)險識別,風(fēng)險衡量,風(fēng)險策略的選擇,風(fēng)險控制的執行。希望補充現在高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理現狀值不足,提升風(fēng)險管理品質(zhì)。

  (三)企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險管理構架中所存在的問(wèn)題與解決建議。問(wèn)題:第一,在實(shí)施企業(yè)風(fēng)險管理構架中,企業(yè)領(lǐng)導者起到?jīng)Q定性作用。一個(gè)新的管理模式的實(shí)施,首先要得到企業(yè)領(lǐng)導者的同意與支持。特別是像高新技術(shù)企業(yè)多以家族式組織模式的企業(yè),企業(yè)中領(lǐng)導者一人獨大的現象更為嚴重。所以要想推廣此風(fēng)險管理構架,必須需要得到領(lǐng)導者的認同。第二,目前中國在企業(yè)風(fēng)險管理相關(guān)領(lǐng)域人才尤為欠缺,雖然有了相應的管理模式,單沒(méi)有相應的人才加以實(shí)施,也是目前中國高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展面臨又一重大難題。

  解決建議:首先引進(jìn)吸收國內外先進(jìn)的企業(yè)管理辦法,并結合中國企業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展需求加以升級。其次中國應加強企業(yè)風(fēng)險管理教育,在高校開(kāi)設相應的研究專(zhuān)業(yè),培養企業(yè)風(fēng)險管理方面的優(yōu)秀人才,未來(lái)為企業(yè)做服務(wù)。高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險管理這一選題較新,其研究主要針對高新技術(shù)企業(yè),研究具有挑戰性題,本文通過(guò)對傳統風(fēng)險管理知識的研究并結合現代管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及金融學(xué)的部分最新研究成果,對高新技術(shù)企業(yè)中的風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行了研究,取得了一些初步研究成果。但由于平時(shí)知識的積累不足,及時(shí)間、精力有限,論文的研究還有很多不足之處。

  高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險管理至少還有以下幾方面的問(wèn)題值得進(jìn)一步探討研究:

  1、在高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的風(fēng)險分析與風(fēng)險評價(jià)中現代信息技術(shù)應用至值得探討的問(wèn)題。

  2、如何進(jìn)行高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的多目標投資組合決策也有待深入研究。

  3、如何建立高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的風(fēng)險案例庫也值得深入思考。

  4、從高科技產(chǎn)業(yè)層面,不同的高科技行業(yè),行業(yè)發(fā)展的不同階段,行業(yè)市場(chǎng)的不同競爭結構以及技術(shù)發(fā)展的不同軌跡,對高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的風(fēng)險都會(huì )帶來(lái)不同的影響,如何建立有針對性的風(fēng)險防范策略都需要進(jìn)一步的分析研究。

新技術(shù)論文8

  [摘要]園林工程是城市化基礎建設項目的一項重要內容,是美化城市、改善城市宜居環(huán)境、提高人們生活質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,園林工程施工技術(shù)也不斷的發(fā)展創(chuàng )新,使得園林工程施工技術(shù)越來(lái)越成熟。本文首先分析了園林工程施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),然后從土方工程、理水工程、園路工程、種植工程四個(gè)方面就園林工程施工中新技術(shù)的應用進(jìn)行分析。

  [關(guān)鍵詞]園林工程;施工新技術(shù);應用

  隨著(zhù)城市化建設的不斷推進(jìn),生態(tài)環(huán)境在人們的生活中占據越來(lái)越重要的地位,相應的園林工程也逐漸引起人們的關(guān)注,園林工程建設質(zhì)量影響著(zhù)人們的生產(chǎn)生活,尤其是當前城市工業(yè)化現象越來(lái)越明顯,城市的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)遭到了不同程度的破壞,因此,發(fā)展園林工程建設,不僅可以美化城市,提升城市形象,同時(shí)還起到改善環(huán)境的作用。施工技術(shù)是園林工程建設的核心工程,施工工藝和施工技術(shù)對園林工程影響很大,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國園林工程施工技術(shù)也得到了很大的發(fā)展和進(jìn)步,促進(jìn)了城市園林工程的發(fā)展和創(chuàng )新,也有利于城市化水平的不斷深化。

  1園林工程施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)分析

  1.1園林工程施工特點(diǎn)

  園林工程與其他建設工程不同,具有自己的施工特點(diǎn),主要表現在以下幾個(gè)方面:首先,綠色施工理念是園林工程施工過(guò)程中首先要堅持的理念,是園林施工的基礎。當前,隨著(zhù)城市環(huán)境的不斷惡化,園林工程的綠色理念顯得越來(lái)越重要,園林工程建設應該始終堅持綠色施工理念。其次,園林工程施工具有復雜性,不僅要堅持綠色施工理念,還需要與周?chē)沫h(huán)境相適應,結合當地實(shí)際,不影響當地交通和人們的生產(chǎn)生活,只有這樣才能保證園林工程施工的順利進(jìn)行。

  1.2園林工程施工技術(shù)難點(diǎn)分析

  園林工程施工涉及面廣、技術(shù)復雜,在進(jìn)行園林工程施工過(guò)程中要掌握好技術(shù)難點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行施工技術(shù)難點(diǎn)的分析,以更好的維持園林工程本應具有的功效。首先,園林工程施工過(guò)程中首先需要解決雨水問(wèn)題,顧名思義,園林工程是由綠色植物組成,水是生命之源,雨水是所有綠色植物不可缺少的生長(cháng)能源,如何解決植物生長(cháng)過(guò)程中所必需的水分,是需要解決的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,除了人工澆水以外,還需要充分的利用雨水,因此,雨水的儲存、收集都是園林施工過(guò)程中需要解決的技術(shù)難點(diǎn)。其次,解決了雨水問(wèn)題之后,就需要考慮植物是否能夠持久固定的問(wèn)題,植物一旦栽種下去,就要確保其成活率,這就需要施工人員在進(jìn)行植被的栽種時(shí)要充分確保植物根系可以充分深入土壤,以滿(mǎn)足綠色植物的生長(cháng)需要。再次,是高邊坡施工問(wèn)題,這也是園林工程施工面臨的普遍問(wèn)題,施工過(guò)程中如何保障施工人員的安全,在保證施工人員安全的前提下著(zhù)重注意高坡施工的問(wèn)題,不斷解決園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題。

  2園林工程施工中新技術(shù)的應用

  2.1園林土方工程施工中新技術(shù)的應用

  土方工程是園林工程的基礎工程,為園林工程提供基礎設施,包括壇池、水溝等。在園林土方工程施工中,可以引入新技術(shù)不斷優(yōu)化園林工程施工。(1)架空磚。架空磚是當前園林工程施工中采用的新技術(shù)產(chǎn)品,使得建成后的園林構成了空氣和雨水的自然通道,雨水可以通過(guò)架空磚面層合理滲出,避免土壤層中形成積水,確保園林工程功效更好發(fā)揮。(2)塑料盲溝。塑料盲溝重量輕、持久性好,可以更好的適應地形環(huán)境,這些都給施工帶來(lái)了便利。塑料盲溝可以應用在上坡地、邊坡開(kāi)發(fā)的水土保持中,整個(gè)園林工程的排水都可以使用塑料盲溝。

  2.2園林施工理水工程中的新技術(shù)

  (1)液壓噴播植草護坡技術(shù)。液壓噴播植草護坡技術(shù)指的是用草籽、肥料、粘合劑、保水劑等按一定的比例混合起來(lái),通過(guò)機械方法將混合物噴射到坡面的一種施工技術(shù)。這種技術(shù)施工簡(jiǎn)便、有效,節省成本,被廣泛應用。(2)園林微灌灌溉技術(shù)。園林微灌灌溉技術(shù),適用于花卉、灌木、樹(shù)木等植物,利用微噴頭或者滴頭,以較小水流量緩慢作用于植物根部,可以有效節約水源,同時(shí)又滿(mǎn)足了植物對水分和養分的需求,有利于園林工程施工。

  2.3園林園路工程施工中新技術(shù)的應用

  園路工程是園林工程施工過(guò)程中可以考慮設置的一個(gè)景點(diǎn),不僅考慮了園林工程的美觀(guān)性,還充分考慮了園林工程的實(shí)用性。園路工程就是在園林的內部設置一條可以步行的道路,原路的設計要確保美觀(guān)性和環(huán)保型;趫@路工程的施工特點(diǎn),在施工過(guò)程中需要改進(jìn)園路工程的施工工藝,可以考慮使用透水磚。透水磚具有很多的優(yōu)點(diǎn),其中透水性好是透水磚使用最廣泛的原因,較強的透水性不僅可以保持植物的水土,作為一種環(huán)保材料,還有利于周邊植被的生長(cháng),一舉兩得。透水磚的工作原理是可以在下雨天最大限度收集雨水,并將收集到的雨水存儲在透水磚的地下,其中一部分會(huì )隨著(zhù)地表慢慢流到河水中,且磚體內還會(huì )保留一部分水分,天氣晴朗時(shí)通過(guò)蒸發(fā)作用排出儲存在磚體內的水分,通過(guò)這種方式,可以對空氣起到一定的調節作用。

  2.4園林種植工程施工中新技術(shù)的應用

  園林種植工程施工新技術(shù)要考慮各種植物的栽種技巧,比如在進(jìn)行苗木的栽種時(shí),要充分將苗木根系舒展、均勻的散布在土壤中;如果是對大型植物進(jìn)行栽種時(shí),要先解除對其的束縛,將苗木扶正后再培土,保證栽種效果。在澆水時(shí),可以使用河水、地下水等,但是要注意將水澆透。

  3結語(yǔ)

  園林工程施工新技術(shù)的應用,不僅有利于園林工程的發(fā)展,也對環(huán)保起到了很大的作用,隨著(zhù)園林工程施工新技術(shù)的不斷推廣和發(fā)展,我國的園林工程施工新技術(shù)將會(huì )越來(lái)越強。

  參考文獻:

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新技術(shù)論文9

  摘要:大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是揚州貫切落實(shí)五大“發(fā)展理念”,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的戰略選擇。本文揚州市第三次經(jīng)濟普查數據為依據,研究分析了揚州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和存在問(wèn)題,并對進(jìn)一步大力發(fā)展揚州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提出對策建議。

  關(guān)鍵詞:現狀;問(wèn)題;對策

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為調整揚州經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐力量和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。研究分析揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和存在問(wèn)題,進(jìn)一步思考揚州創(chuàng )新發(fā)展,培育產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,從而推動(dòng)經(jīng)濟走上創(chuàng )新驅動(dòng)提出了一些建議和對策。

  一、揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

  揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由小到大、由弱到強的轉變,產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,已涉及航空航天、生物醫藥、電子信息、新能源、新材料和智能裝備等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,從而奠定了門(mén)類(lèi)齊全的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎,在全市產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中發(fā)揮了重要的作用。

  (一)總體規模。從整體上看,揚州市規模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值由20xx年的870.36億元增至20xx年的3650.8億元,增長(cháng)了近4倍多;增加值由20xx年的291.79億元增至20xx年的544.08億元,增長(cháng)了近2倍,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市GDP的比重由20xx年的17.73%升至20xx年的36.25%最高后出現回落,20xx年為16.73%,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3472.17億元,利潤為237.13億元,出口交貨值為562.02億元。如表1,可見(jiàn)揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大的同時(shí),對全市經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻度也越來(lái)越大。

  (二)所涉領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看,20xx年在航空航天、電子計算機及辦公設備、電子及通訊設備、醫藥、儀器儀表、智能裝備、新材料和新能源制造業(yè)等八大行業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值3071.17億元,占規上工業(yè)總產(chǎn)值的36.14%。其中智能裝備制造業(yè)實(shí)現產(chǎn)值1615.24億元,增加值為285.89億元,分別占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的19.00%和增加值的56.43%;新材料新能源領(lǐng)域實(shí)現產(chǎn)值765.23億元,增加值為98.78億元,分別占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值業(yè)的9.00%和增加值的19.50%,分別排在第一和第二位,見(jiàn)圖1。說(shuō)明戰略性新興產(chǎn)業(yè)在揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的比重進(jìn)一步提高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內部結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。

  (三)區域分布。20xx年揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數達到455家,比20xx年增加85家;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值過(guò)100億元的有3家,過(guò)50—100億元的有8家,過(guò)1—50億元的有54家;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3650.8億元,比20xx年增長(cháng)17.51%。從地理分布來(lái)看,揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要集聚在沿江和中心城市,市區(包括開(kāi)發(fā)區、江都區、邗江區、廣陵區等)總產(chǎn)值占全市總產(chǎn)值的81.94%。20xx年揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數和產(chǎn)值分布.

  (四)創(chuàng )新能力。揚州創(chuàng )新能力明顯提升,20xx年全市申請專(zhuān)利222825件,授權專(zhuān)利11416件,新產(chǎn)品專(zhuān)利申請4345件,分別增長(cháng)20.17%41.10%和3.97%,增幅均居全省前列;同時(shí)專(zhuān)利申請結構日趨合理。近年來(lái),在智能裝備、新材料和新能源制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面出現重大突破,擁有一批具有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)勢技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)產(chǎn)品,形成了一批具有核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。

  (五)載體建設。揚州市擁有一個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區和各類(lèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地8家,并成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。擁有省部屬院所2家,市屬科研院所1家,擁有1個(gè)國家級、167個(gè)省級工程技術(shù)研究中心,擁有4個(gè)國家級、118個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心。形成了以國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區主體框架,汽車(chē)及零部件、數控金屬板材加工、半導體照明、綠色新能源、智能電網(wǎng)等先后被認定的一批國家級特色產(chǎn)業(yè)基地為補充的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺體系。(六)服務(wù)體系。到20xx年底,生產(chǎn)力促進(jìn)中心9家,省級技術(shù)轉移示范機構9個(gè),科技企業(yè)孵化器11個(gè),孵化場(chǎng)地面積100多萬(wàn)平方米,畢業(yè)企業(yè)200多家。在中介服務(wù)的水平和能力上,全市的中介機構不斷適應市場(chǎng)需求,出現了一批以產(chǎn)權交易、成果轉化、現代物流等為主要服務(wù)內容的新型科技中介服務(wù)機構。網(wǎng)絡(luò )化、多元化、特色化、專(zhuān)業(yè)化的科技服務(wù)體系初步形成。

  二、揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

  1、產(chǎn)業(yè)規模相對偏小。一方面,揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體規模仍然偏小,產(chǎn)業(yè)規模和產(chǎn)業(yè)競爭力還有待進(jìn)一步提高。20xx年,揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值3650.8億元,產(chǎn)業(yè)增加值為544.08億元,僅占全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值51899.1億元、產(chǎn)業(yè)增加值6857.7億元的7.03%.和7.93%,在全省排名分別為第8名和第10名,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)增加值約為排名第一的蘇州市(14178.77億元和2289.97億元)的25.75%和23.76%。20xx年揚州市高新技術(shù)企業(yè)數為455家,全省高新技術(shù)企業(yè)數為7703家,所占比重為5.91%。另一方而,7揚州市高新技術(shù)企業(yè)中具備領(lǐng)軍能力的企業(yè)偏少,規模上百億、具有帶動(dòng)性的龍頭企業(yè)不多。由此可見(jiàn),揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和增加值在絕對值上與省內大多城市相比,差距還很大,產(chǎn)業(yè)規模有待擴大。

  2、區域發(fā)展仍不均衡。揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展地區間分布不平衡,這種不平衡還有繼續擴大趨勢,區域間差距在不斷加大。從區域分布來(lái)看,20xx年揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到400億元以上的主要有開(kāi)發(fā)區、江都區、邗江區和廣陵區,其中江都區和邗江區產(chǎn)值達到700億元以上,分別為984.0億元和718.6億元,市區實(shí)現高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2878.9億元,占據全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的81.94%。20xx年揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值主要集中在開(kāi)發(fā)區、江都區和邗江區,占全市的68.30%,其他地區發(fā)展水平相對較低。

  3、技術(shù)創(chuàng )新能力不足。揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中所需要的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件、工藝裝備的研究開(kāi)發(fā)和配套能力較弱,擁有自主知識產(chǎn)權的、自主品牌的、高附加值的、具有競爭力的產(chǎn)品相對較少,高新技術(shù)企業(yè)中零部件生產(chǎn)和原材料加工等企業(yè)居多,其中也有不少以高新技術(shù)冠名的企業(yè),主要是靠購買(mǎi)先進(jìn)設備來(lái)生產(chǎn)國內市場(chǎng)的空白產(chǎn)品,其自身并沒(méi)掌握關(guān)鍵產(chǎn)品或設備的制造技術(shù)。20xx年全市高新技術(shù)企業(yè)R&D經(jīng)費占銷(xiāo)售收入低于3%,而國際上一般認為,企業(yè)R&D投入占銷(xiāo)售收入比重為2%時(shí)只僅能維持生存,而達到5%以上,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。因此,我們不難看出,揚州市高新技術(shù)企業(yè)過(guò)多依賴(lài)于技術(shù)引進(jìn),進(jìn)行消化吸收再創(chuàng )新不夠,核心技術(shù)的研發(fā)能力較弱,創(chuàng )新能力和技術(shù)集約程度仍處于較低水平,技術(shù)創(chuàng )新能力建設亟待加強。

  4、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不足。高新區內尚未形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò ),區內企業(yè)集聚效應低。許多企業(yè)入駐高新區,仍然主要是為了享受和各地給予高新區的優(yōu)惠政策,而不是產(chǎn)業(yè)集群效應的吸引,雖然可以形成空間上的聚集,但區內企業(yè)之間不能形成較強的前向、后向的關(guān)聯(lián)性,產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò )很難形成。產(chǎn)學(xué)研合作機制不完善,導致科技創(chuàng )新系統整合效率低下。高校、科研機構和企業(yè)之間未能真正形成良好的合作機制,還存在著(zhù)彼此自我封閉的生產(chǎn)方式,關(guān)聯(lián)度低的現象,使得高新區內企業(yè)沒(méi)能很好地利用高校和研究機構的創(chuàng )新知識所產(chǎn)生的溢出效應,只有一小部分科研成果轉化為真正的生產(chǎn)力,直接影響了聚集體的形成。缺少能夠引導產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的龍頭企業(yè),缺乏上下游企業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品,使得產(chǎn)業(yè)總體競爭力較弱,產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度低,未能體現出由于專(zhuān)業(yè)分工所產(chǎn)生的集群效應,揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展水平還存在較大差距,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整,整體水平有待進(jìn)一步提升。

  5、孵化器專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不夠。在投資組建方面,揚州市現有的科技企業(yè)孵化器也大多由是政府主導建設,在投資上也是過(guò)于地依靠公共財政,而公共財政的投入水平卻制約了孵化器的發(fā)展速度。同時(shí)又因政府投入不足,使得高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展所需要的實(shí)際應用需求與公共技術(shù)平臺之間存在一定的差距,甚至出現服務(wù)鏈條脫節,迫切要求孵化器專(zhuān)業(yè)化軟服務(wù)進(jìn)一步提高。

  三、揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

  針對揚州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和存在問(wèn)題,面對未來(lái)資源環(huán)境約束加劇,國內外競爭日趨激烈,科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展的新形勢,我們必須加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展,加快技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng )新,完善保障服務(wù)機制創(chuàng )新,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,真正走出一條依靠創(chuàng )新驅動(dòng)的科學(xué)發(fā)展道路

  1、繼續加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)扶持力度。全面落實(shí)支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才、財稅、金融、土地、環(huán)保等已有政策措施,研究制定高端產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政策,加大推進(jìn)普惠制創(chuàng )新政策,給予新業(yè)態(tài)特殊政策。拓寬高新技術(shù)企業(yè)融資渠道,加強公共測試平臺和創(chuàng )業(yè)園區孵化器建設,積極支持創(chuàng )業(yè)園建設,特別是為產(chǎn)業(yè)高端人才和創(chuàng )新團隊開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)提供資金支持。大力鼓勵和支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對具有高效益和高利潤,以及較強的“外部性”,形成具有較強競爭力、具有一定規模的骨干產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  2、加快促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展。依據揚州經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際狀況,合理調整高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,促進(jìn)各地區產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和升級,進(jìn)一步加強在基礎設施、資源共享、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、區域創(chuàng )新等領(lǐng)域的對接與合作,來(lái)全面提升區域整體競爭力和發(fā)展水平,積極開(kāi)展區域協(xié)作,實(shí)現區域的協(xié)調發(fā)展。在不斷推進(jìn)跨江融合發(fā)展過(guò)程中,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),利用揚州國家級高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的快速發(fā)展和輻射作用,重視其他地區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)和帶動(dòng)揚州區域經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。

  3、加快技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng )新。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)本身就是技術(shù)發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)物,企業(yè)的創(chuàng )新能力無(wú)疑在產(chǎn)業(yè)競爭中具有決定性的作用。進(jìn)一步增強企業(yè)內生研發(fā)能力,建立完善企業(yè)“一站兩院三中心”的研發(fā)體系,有效整合各類(lèi)科技資源,提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力。在大力倡導自主創(chuàng )新同時(shí),積極鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入,有效搭建產(chǎn)業(yè)內部各部門(mén)之間信息溝通的橋梁,制定能夠與國際接軌的行業(yè)標準和認證,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。積極鼓勵高新區內企業(yè)之間的技術(shù)擴散和技術(shù)交流,制定科學(xué)合理的激勵機制,從研發(fā)源頭上考慮給予相應的優(yōu)惠政策,避免出現因技術(shù)外溢效應而導致研發(fā)積極性不足問(wèn)題。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng )新也是實(shí)現技術(shù)跨越的重要途徑。政府應支持企業(yè)、特別是龍頭企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新主體,鼓勵企業(yè)與高校、科研院所等開(kāi)展合作,共建重點(diǎn)實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心,組建技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟。完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、官產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,形成一個(gè)以企業(yè)為主體、高校、科研院所共同協(xié)作的產(chǎn)業(yè)化機制。同時(shí),堅持開(kāi)放配置科技資源,一方面拓展企業(yè)與發(fā)達國家和地區的科技交流與合作,吸引創(chuàng )新成果向江蘇的集聚和轉化,另一方面引導企業(yè)研發(fā)機構向科技資源豐富的國家和地區延伸,加快核心技術(shù)的吸收和掌握。通過(guò)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作,導各類(lèi)創(chuàng )新要素向企業(yè)集聚,實(shí)現企業(yè)的持續創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。加強人才隊伍的引進(jìn)和培養,鼓勵企業(yè)、高等院校、科研院所、科技人員申請專(zhuān)利技術(shù),培育具有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

  4、加快產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)突破。全面部署產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的高端突破,找準環(huán)節,突出重點(diǎn),研究和制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)路線(xiàn)圖。圍繞發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),開(kāi)展自主研發(fā)和設計制造,突破核心技術(shù),努力擺脫關(guān)鍵材料“受制于人”、核心設備“落后一代”的被動(dòng)局面,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從規模制造優(yōu)勢向研發(fā)創(chuàng )新優(yōu)勢轉變。積極探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新組織新機制,圍繞戰略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟,開(kāi)展“抱團創(chuàng )新”和聯(lián)合攻關(guān),通過(guò)制定技術(shù)標準和市場(chǎng)規則,抑制無(wú)序競爭,規范市場(chǎng)秩序,增強凝聚力和吸引力,共同開(kāi)拓市場(chǎng),努力使產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)集成創(chuàng )新的一支重要力量。重點(diǎn)布局建設集技術(shù)研發(fā)、企業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)培育為一體的新型重大研發(fā)機構的產(chǎn)業(yè)研究院,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破,在智能電網(wǎng)、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)升級的研發(fā)平臺和重要載體,重點(diǎn)建設國際先進(jìn)、居國內領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究院,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新集群共同發(fā)展。

  5、完善保障服務(wù)機制建設。進(jìn)一步優(yōu)化和調整政府科技投入的結構,加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)配套能力和基礎設施建設,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和研究開(kāi)發(fā)提供良好條件。制定相應產(chǎn)業(yè)技術(shù)的促進(jìn)政策,實(shí)行政策、技術(shù)和市場(chǎng)的有效對接。加強產(chǎn)業(yè)鏈建設,構建一批上中下游相互承接、自主創(chuàng )新能力強、科技水平高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系。搭建公用技術(shù)平臺,構建科技創(chuàng )新服務(wù)體系。制定和完善有關(guān)政策法規,科技創(chuàng )新行為規范和服務(wù)標準,明確科技創(chuàng )新服務(wù)機構的發(fā)展方向,在稅收優(yōu)惠、長(cháng)期貸款、財政補貼、人才吸引等方面相應的扶持政策。鼓勵科技服務(wù)模式創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新,充分發(fā)揮市場(chǎng)機制在創(chuàng )新服務(wù)體系中的調節作用,提高創(chuàng )新服務(wù)質(zhì)量。鼓勵社會(huì )閑散資金參與科技企業(yè)孵化器建設,拓寬創(chuàng )新服務(wù)體系建設的融資渠道和方式,支持高等院校、科研院所和企業(yè)聯(lián)合共建孵化器,建立孵化專(zhuān)項資金,對在孵企業(yè)加大金融支持力度。加強高新區管理創(chuàng )新,推進(jìn)文化建設,營(yíng)造良好的支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的軟硬件環(huán)境,產(chǎn)生集聚效應。

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新技術(shù)論文10

  一、高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)

  高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)前期投入的資金比較多,科技含量以及附加值比較高,需要不斷創(chuàng )新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)。同時(shí)高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險比較大,在產(chǎn)品研發(fā)階段投入較大,成本較高,需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略與外部市場(chǎng)環(huán)境相協(xié)調,要求對市場(chǎng)反應靈敏。下面筆者對高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

 。ㄒ唬┏杀竟芾砝砟钍菍(shí)現資源優(yōu)化配置

  高新技術(shù)企業(yè)需要不斷的創(chuàng )新技術(shù)與產(chǎn)品,人力資源對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要影響,在成本管理與控制時(shí),工作重點(diǎn)在人才與知識方面,企業(yè)比較看重知識資產(chǎn)管理與人才管理,成本控制具有“人本管理”的特點(diǎn),要求充分利用知識資產(chǎn)與人力資源。在制定成本控制戰略時(shí),人力資源成本起著(zhù)關(guān)鍵性作用,并且從以往的短期控制轉變?yōu)殚L(cháng)期控制,從靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理。在當前科技不斷進(jìn)步的環(huán)境下,成本管理的方法越來(lái)越先進(jìn),很多高新技術(shù)企業(yè)都應用了“零存貨”控制模型,并且收到了良好的應用效果。高新技術(shù)企業(yè)競爭的優(yōu)勢在于人才與知識資產(chǎn),是以智力投資為投資主體,在成本控制時(shí)體現出了“人本管理”的思想,而且比較重視對人才與知識的保護,只有實(shí)現資源優(yōu)化配置,努力提升企業(yè)核心能力,才能提高企業(yè)的競爭力,實(shí)現成本精益化管理。

 。ǘ┮詰鹇缘难酃饪创杀竟芾

  結合高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),成本控制方法還要求具有更高的敏捷性。高新技術(shù)企業(yè)是以智力資本為主,在對成本控制進(jìn)行評價(jià)時(shí)應立足全局,考慮到全方位效益。成本控制評價(jià)體系還需要有顧客滿(mǎn)意度、員工投入程度、員工成就感等非財務(wù)指標,實(shí)現成本控制的綜合評價(jià),這樣才能充分了解成本控制的績(jì)效情況。高新技術(shù)企業(yè)由于具有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,所以在成本控制與管理中應提高風(fēng)險意識,保證成本控制的全面性以及控制方法的合理性。成本管理還要求具有預見(jiàn)性,及時(shí)消除企業(yè)存在的風(fēng)險隱患,要以戰略的眼光看待成本管理,做到防患于未然,針對高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能存在的問(wèn)題,制定出成本控制與管理的可行方法。

  二、高新技術(shù)企業(yè)成本管理措施

 。ㄒ唬﹪@企業(yè)核心能力制定成本管理戰略

  高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭比較激烈,為了提高自身競爭力,需要提高企業(yè)的核心能力,而這一能力主要是指充分利用與發(fā)揮企業(yè)的組織資本與社會(huì )資本,并且提高資源的利用率,實(shí)現資源與技術(shù)優(yōu)化配置的一種能力。提升企業(yè)核心能力也是企業(yè)發(fā)展的戰略目標,在競爭激勵的市場(chǎng)中,高新技術(shù)企業(yè)如果只靠單項職能戰略,很難在市場(chǎng)上站穩腳跟,只有圍繞提高核心能力制定成本管理戰略,才能使企業(yè)處于不敗之地。企業(yè)制定戰略發(fā)展眼光應放長(cháng)遠,追求核心能力的提升也是企業(yè)長(cháng)期戰略目標,在這一目標下制定的成本管理戰略可以使企業(yè)在競爭中處于不敗之為,這也是企業(yè)發(fā)展一貫的追求。

 。ǘ┙⑦m合的企業(yè)組織

  為了達到成本管理戰略與企業(yè)組織結構相統一的要求,在建立企業(yè)組織時(shí)應具有較強的靈活多變性。第一,企業(yè)組織結構具有扁平化的特點(diǎn)。這主要是為了減少中間層次,促進(jìn)部門(mén)之間的溝通與信息的傳遞,可以節省一部分管理費用,而且有利于管理者了解基層情況,促進(jìn)了基層管理者的成長(cháng)與進(jìn)步,也有利于領(lǐng)導做出正確的決策。第二,企業(yè)組織結構具有小型化的特點(diǎn)。企業(yè)面對復雜的市場(chǎng)環(huán)境,只有縮小組織結構,才能降低經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。高新技術(shù)企業(yè)具有較高的科技含量,小型組織結構更加符合企業(yè)靈活多變的要求。第三,企業(yè)組織具有柔軟化特點(diǎn)。柔軟化也是保證企業(yè)組織結構更加靈活,為了盡快實(shí)現企業(yè)制定的目標,應將不同領(lǐng)域的人才集中在一起,組成一個(gè)動(dòng)態(tài)的團隊,共同研發(fā)企業(yè)的某一項目,項目完成后成員各自又回到原先的崗位,做到能伸能縮,富有彈性。

 。ㄈ┩菩袘鹇猿杀竟芾

  戰略成本管理能實(shí)現將企業(yè)成本管理與經(jīng)營(yíng)戰略結合在一起,可以提高成本管理的水平與效果。推行戰略成本管理需要對傳統的成本管理模式進(jìn)行優(yōu)化,改變管理理念,創(chuàng )新管理方法,具體措施主要有:

  1、加強價(jià)值鏈分析

  在對價(jià)值鏈進(jìn)行分析后,可以有效的了解企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)研發(fā)項目,為客戶(hù)提供其需要的產(chǎn)品與服務(wù),從而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)價(jià)值,這一過(guò)程會(huì )發(fā)生較多成本,也會(huì )獲得較多收益,如果分析得出收益大于成本,則企業(yè)就會(huì )獲利。價(jià)值鏈分析還能了解企業(yè)的特點(diǎn),消除價(jià)值鏈活動(dòng)中不增值的作業(yè),降低作業(yè)成本,從而實(shí)現全面的成本管理。價(jià)值鏈分析可以使高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)中多用積極費用,少用消極費用,打破了傳統成本管理的局限性。

  2、充分發(fā)揮產(chǎn)品壽命周期成本價(jià)值

  高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品壽命較短,在對產(chǎn)品壽命周期成本進(jìn)行分析后,能將成本管理與企業(yè)戰略聯(lián)系在一起。影響產(chǎn)品壽命成本的因素很多,比如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)周期、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略等,在產(chǎn)品研發(fā)的不同使其,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略有著(zhù)較大差異,產(chǎn)品的定價(jià)也會(huì )隨之改變。高科技產(chǎn)品的更新總是非?,只有保證產(chǎn)品定價(jià)的合理性,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟利益。產(chǎn)品定價(jià)需要及時(shí)了解產(chǎn)品成本信息,在投入期、成長(cháng)期、成熟期以及衰退期的成本在不斷變化,及時(shí)掌握準確的成本信息,才有可能彌補產(chǎn)品整個(gè)壽命周期成本,從而保證企業(yè)的利益。所以,加強對產(chǎn)品壽命周期成本的分析,可以將成本管理與企業(yè)戰略相聯(lián)系,并發(fā)揮出有效服務(wù)決策的作用。

  3、戰略成本動(dòng)因分析

  在對企業(yè)戰略成本動(dòng)因進(jìn)行分析后,可以了解到對企業(yè)成本有深遠影響的因素,從而實(shí)現成本控制,降低經(jīng)營(yíng)成本。成本動(dòng)因分析是自動(dòng)化生產(chǎn)應用在高新技術(shù)企業(yè)而產(chǎn)生的,其對標準成本法有著(zhù)一定沖擊,是以“決策相關(guān)性”為理論基礎,以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)”為指導思想,能對產(chǎn)品生產(chǎn)不同環(huán)節進(jìn)行準確的成本分析,而且能分析出執行性成本動(dòng)因,有利于加強成本控制,解決了標準成本法無(wú)法處理的問(wèn)題。

  三、結束語(yǔ)

  本文分析了高新技術(shù)企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn),由于企業(yè)具有較高的風(fēng)險,而且產(chǎn)品壽命周期較短,所以對成本管理有著(zhù)更高的要求。傳統的成本管理已經(jīng)無(wú)法適應高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的要求,相關(guān)財務(wù)管理人員需要實(shí)現成本管理精益化改革,創(chuàng )新成本控制方法,并將成本管理與企業(yè)發(fā)展戰略緊密的聯(lián)系起來(lái),注重全過(guò)程管理與控制,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,降低生產(chǎn)成本,這樣才能提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力。

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新技術(shù)論文11

  作為我國改革開(kāi)放的前沿陣地,深圳的發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)結構問(wèn)題非常受社會(huì )關(guān)注。深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)居于首位,不少明星企業(yè)涌現出來(lái),如中興、華為、騰迅等。深圳的自主創(chuàng )新,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成一面旗幟。本文基于超循環(huán)理論觀(guān),來(lái)探討高新技術(shù)企業(yè)的管理問(wèn)題。

  一、高新技術(shù)企業(yè)系統中的各種循環(huán)

  1.反應循環(huán)

  高新技術(shù)企業(yè)由多子系統共同整合而成,主要包括研發(fā)、后勤服務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等子系統。一個(gè)個(gè)子系統等于一個(gè)個(gè)反應循環(huán)。如生產(chǎn)子系統中,底物S所代表的是零部件和輸入的原材料等;酶E和工人、設備等相對應;產(chǎn)物與產(chǎn)品相對應。新產(chǎn)品、工藝P則是研發(fā)子系統反應循環(huán)之后生成的。

  2.催化循環(huán)

  時(shí)間軸上,高新技術(shù)企業(yè)子系統彼此聯(lián)系,繼而形成二級循環(huán)網(wǎng)絡(luò )。就某一階段工作而言,各子系統(反應循環(huán))做好了經(jīng)驗和教訓的積累,便提供給下一階段的工作催化。如,研發(fā)子系統催化循環(huán),主要指內部創(chuàng )新、繼承問(wèn)題,基于一定技術(shù)經(jīng)驗、技術(shù)成果積累,才開(kāi)展每一項研發(fā)工作,而對于下一階段的工作來(lái)說(shuō),這一項研發(fā)工作又能提供催化支持;生產(chǎn)子系統的催化循環(huán)也就由此形成了。在生產(chǎn)過(guò)程中,人們會(huì )一直持續地積累經(jīng)驗,同時(shí)運用已有的知識經(jīng)驗來(lái)解決實(shí)踐中的問(wèn)題。

  3.超循環(huán)

  超循環(huán)系統,是對高新技術(shù)企業(yè)各子系統(催化循環(huán))實(shí)現功能耦合,彼此之間給出催化支持。以超循環(huán)理論選擇評價(jià)原理為依據,使各子系統之間形成競爭協(xié)同關(guān)系,進(jìn)行選擇和進(jìn)化,促使高新技術(shù)企業(yè)持續發(fā)展。如,研發(fā)子系統R和營(yíng)銷(xiāo)子系統M,將二者的功能耦合,實(shí)現彼此依存和制約。一方面,二者之間是競爭關(guān)系,對于企業(yè)有限的資金、人力和物資等進(jìn)行競爭,尋求領(lǐng)導的支持和關(guān)注。另一方面,二者彼此是“催化劑”,后者主要為前者提供市場(chǎng)信息,這樣研發(fā)會(huì )具針對性,實(shí)現更高的經(jīng)濟效益。前者則為后者提供技術(shù)上的幫助和支持,產(chǎn)品適銷(xiāo)對路,有助于開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。二者的耦合,為彼此提供了催化支持,實(shí)現更高層次彼此促進(jìn)。

  二、超循環(huán)理論對高新技術(shù)企業(yè)管理的啟示

  1.加快高新技術(shù)研發(fā)力度,預防市場(chǎng)需求與生產(chǎn)脫節

  隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展及生活水平提高,人們對手機、電腦等電子產(chǎn)品需求大不相同。如,八十年代,BB機、模擬手機等曾風(fēng)靡一時(shí),沒(méi)過(guò)幾年很快被數字化手機代替。這是一種市場(chǎng)反應。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來(lái)越短,人們消費理念越來(lái)越新潮,這是一種新的機遇與挑戰。

  2.健康發(fā)展是有效信息反饋機制的保障

  以超循環(huán)理論進(jìn)化原理為依據,通過(guò)負反饋調節維持一個(gè)開(kāi)放系統的穩定,促進(jìn)其目標實(shí)現。高新技術(shù)企業(yè)將有效的信息反饋機制建立起來(lái)。借助這一機制對內外環(huán)境變化進(jìn)行及時(shí)掌握,進(jìn)而做到及時(shí)行動(dòng),與環(huán)境之間協(xié)調好,實(shí)現長(cháng)遠、健康的發(fā)展。對外部信息反饋,微軟公司一直很重視,以反饋信息為依據,對產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行不斷改進(jìn),提高用戶(hù)滿(mǎn)意度,使市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大。出于這一方面考慮,公司對反饋信息建立相應的“五大渠道”:建立客戶(hù)“電話(huà)分析”月報;成立產(chǎn)品改正小組,對用戶(hù)反饋信息進(jìn)行分析;舉辦“情景屋”電話(huà)會(huì )議;對用戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行調查;研究產(chǎn)品使用以及跟蹤情況。正是通過(guò)這樣全面信息反饋渠道,鞏固了微軟公司的霸主地位。

  3.成長(cháng)的基石是繼承和創(chuàng )新

  高新技術(shù)企業(yè)的自身發(fā)展進(jìn)程,會(huì )將有形和無(wú)形資產(chǎn)積累起來(lái),諸如設備、管理體系、技術(shù)、廠(chǎng)房等。這些都是企業(yè)的寶貴財富,實(shí)現生存、發(fā)展的基礎,企業(yè)要繼承與應用。繼承也要有創(chuàng )新,這是由于企業(yè)內、外部條件都是變化的,過(guò)去對企業(yè)發(fā)展有利的一些積累,可能與新環(huán)境不適應,變成長(cháng)遠發(fā)展的障礙。因此,高新技術(shù)企業(yè)既要對自身的積累加以重視并應用好,更要加強審視,留下精華,去其糟粕。Intel公司的核心技術(shù)是微處理器技術(shù),對此一代代Intel人加以繼承。并推陳出新。從最初的4位微處理器到8位微處理器,再到奔騰系列?梢哉f(shuō)是對全球個(gè)人計算機市場(chǎng)的變革、發(fā)展起到了帶動(dòng)作用。

  4.穩步發(fā)展的關(guān)鍵就在于控制突變

  在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,有著(zhù)大量非線(xiàn)性作用存在,可能會(huì )導致系統隨機性“相變”,因而會(huì )有新的系統和結構形成。若是實(shí)現了期望的新系統和結構,其功能就促其發(fā)展,相反則避免之。值得關(guān)注的是可以調控正處在臨界點(diǎn)附近的系統,這樣往往能起到事半功倍的效果,可實(shí)現計劃和管理控制的最優(yōu)化。上世紀80年代美國芝加哥,發(fā)生了“泰萊洛爾”藥片中毒死亡事件,致使美國強生公司檢驗800萬(wàn)片藥劑,最終發(fā)現只有一批藥受到污染,總數70片,且都是在芝加哥地區。出于社會(huì )負責和公眾信任,公司將數百萬(wàn)瓶藥收回,并投入50萬(wàn)美元警示全國相關(guān)醫院、和經(jīng)銷(xiāo)商。公司損失巨大,但將不利突變控制了,贏(yíng)得了公眾的信任。

  5.合理的競爭機制是高新技術(shù)企業(yè)的活力之源

  超循環(huán)理論的選擇評價(jià),在建立科學(xué)有效的競爭中,有助于實(shí)現汰劣留良,將各要素積極性調動(dòng)起來(lái),將一種“活”的機制營(yíng)造出來(lái),發(fā)揮企業(yè)最佳效率。企業(yè)內部要重視適度的競爭,高新技術(shù)企業(yè)常常面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭,迎接挑戰必須將職工的積極性、創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái),這就有必要給員工施以一定壓力。

  三、結束語(yǔ)

  總而言之,在高新技術(shù)企業(yè)內部,要努力將競爭機制建立起來(lái),提倡團隊協(xié)作精神,以促使知識協(xié)同效應的產(chǎn)生。同時(shí)要加強對核心技術(shù)的研發(fā),這是永葆高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

新技術(shù)論文12

  【摘要】我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度是與整個(gè)國家的投融資制度同步演進(jìn)的。在投資主體構造、融資渠道開(kāi)拓、投資約束強化等方面,都逐步向市場(chǎng)體制過(guò)渡。但由于傳統投融資體制改革未完成,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛起步,使我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資制度還存在許多缺陷。因而,建立政府引導,企業(yè)主體,金融支持,社會(huì )各界參與的多層次、多形式的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資制度就成為必然選擇。

  【關(guān)鍵詞】高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);投融資制度;風(fēng)險投資

  一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度的現狀

  總體上來(lái)講,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度是與整個(gè)國家的投融資制度同步演進(jìn)的,在投資主體構造、融資渠道開(kāi)拓、投資約束強化等方面都逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟體制過(guò)渡。

  表現在投資方面,企業(yè)作為投資主體逐步明確。隨著(zhù)改革的深入,企業(yè)逐漸建立了在市場(chǎng)中的主體地位?梢钥闯,企業(yè)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度逐步加大,特別是一些大企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域的項目投資達到數十億元,外資與合資企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域的投資規模更大,項目投資達數十億美元。政府作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資主體之一,其位置的界定日趨清楚,與企業(yè)的分工越來(lái)越科學(xué)。從對投資主體的有效約束角度看,企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資所受的預算約束逐步強化。與此同時(shí),政府投資的效率也受到財政支出規范化的約束。

  表現在融資方面,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資的渠道取決于投融資主體的性質(zhì)。對政府而言,財政支出仍然是投資的主要部分;另外,國債資金也被用于支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的融資渠道正逐步拓寬。高新技術(shù)創(chuàng )新企業(yè)可以獲得政府風(fēng)險基金、商業(yè)化風(fēng)險基金的支持。有一定規模的企業(yè),比高新技術(shù)項目融資的渠道更為廣泛,包括利用企業(yè)利潤留成的內源性融資,通過(guò)商業(yè)銀行貸款,通過(guò)股票市場(chǎng)籌集資金等。外資企業(yè)的資金來(lái)源更加多元化,外商獨資和合資企業(yè),技術(shù)和資金的直接來(lái)源是母公司本身或在國際資本市場(chǎng)籌資。

  二、我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度存在的主要問(wèn)題

  由于我國還處于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的初步確立過(guò)程,傳統的投融資體制改革還未完成,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛起步,科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平與國外發(fā)達國家還有很大差距,所有這些都決定了我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資制度還存在許多缺陷,主要表現在:第一,以企業(yè)為核心的投資主體架構還沒(méi)有真正確立。人們普遍認為,國家應該是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體,雖然中央財政給予科技發(fā)展的資金支持已不算少,但人們仍然抱怨國家財政投入力度不夠;而企業(yè)投資的熱情并不高。第二,中央投資面廣、分散,缺乏整體統籌和穩定、制度化的投入計劃,投資的導向作用不明顯。第三,產(chǎn)權交易體系不完善,難以支持高新技術(shù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的融資需求,特別是二板市場(chǎng)的缺位,制約著(zhù)企業(yè)融資渠道的良性循環(huán)。第四,風(fēng)險投資發(fā)展存在許多問(wèn)題,有商業(yè)前景的高新技術(shù)難以轉化為產(chǎn)品并形成產(chǎn)業(yè)。第五,缺乏完善的中介組織為高新技術(shù)企業(yè)提供必要的融資服務(wù),導致企業(yè)融資難度和成本增加。

  這里重點(diǎn)分析一下風(fēng)險投資存在的問(wèn)題:

  1.投資主體單一,資金來(lái)源有限。一個(gè)理想的投資主體群的形成需要兩個(gè)條件:其一要有大量敢冒一定風(fēng)險尋求高額收益的投資者;其二要有一批信得過(guò)的風(fēng)險投資機構。而我國的風(fēng)險投資機構主要是由國家和地方政府創(chuàng )辦或資助的,載體一般是國有銀行和當地科委,投資對象主要是國企,風(fēng)險資本的主要來(lái)源是財政科技撥款和科技開(kāi)發(fā)貸款。雖然我國城鄉居民儲蓄存款余額已達到9.81萬(wàn)億元(中國人民銀行,20xx.2),但他們很少把資金投向高新技術(shù)企業(yè)。保險、養老等各種基金尚未開(kāi)展風(fēng)險投資業(yè)務(wù),也缺少民間資本進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域的渠道和運作保障機制。

  2.風(fēng)險投資從業(yè)人員素質(zhì)不高,缺少一批合格的風(fēng)險投資家。風(fēng)險投資能否成功,很大程度上取決于有沒(méi)有一批高素質(zhì)的人才隊伍,特別是具有豐富知識和經(jīng)驗、能夠駕馭市場(chǎng)風(fēng)險的風(fēng)險投資家。風(fēng)險投資是資本、技術(shù)和管理藝術(shù)相結合的新型投資形式,它要求從業(yè)人員必須擁有較高的金融、管理、科技等方面的知識和實(shí)際操作能力,能夠準確把握投資方向和投資機會(huì ),并積極參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,促其早日成功。

  3.運作機制不完善,隨意性強。許多由政府出資設立的風(fēng)險基金在選擇投資對象時(shí),經(jīng)常會(huì )受到一些非經(jīng)濟或非市場(chǎng)因素的影響和干擾,對投資項目的確定和評價(jià)帶有濃厚的人情色彩,缺乏嚴肅性、科學(xué)性,投資不是集中于新生的高科技企業(yè)的創(chuàng )業(yè)期,而是側重于一般企業(yè)發(fā)展的中后期。而我國有相當多的風(fēng)險投資公司則是以貸款的方式運作資金且基本上沿用傳統國有企業(yè)的管理模式,沒(méi)有建立起適合風(fēng)險投資運行的激勵和約束機制,影響了風(fēng)險投資的效率和安全。

  4.風(fēng)險投資退出機制尚未完全建立,風(fēng)險資本出口不暢。獲利性退出是風(fēng)險投資的終極目標。一般情況下,風(fēng)險投資的退出有這樣幾種方式,即股票的首次公開(kāi)上市(1P0)、股份出售、股份回購和清算,其中IPO是最理想的退出方式。目前,良好的風(fēng)險投資退出機制在我國尚未形成。如最早進(jìn)入我國的國際數據集團(1DG)已向近10家高科技企業(yè)投資,但大多數項目無(wú)法順利實(shí)現資本的退出。風(fēng)險資本的退出最重要的是要有一個(gè)以發(fā)達股票市場(chǎng)為核心的資本市場(chǎng)。而我國的股票市場(chǎng)不僅規模小,而且很不規范,運作效率低。因此,我國通過(guò)IPO方式退出風(fēng)險投資的企業(yè)很少。此外,由于我國不少風(fēng)險企業(yè)脫胎于高校、科研機構和傳統企業(yè),它們與原單位的產(chǎn)權關(guān)系不明晰,再加上我國產(chǎn)權評估機構和產(chǎn)權交易市場(chǎng)不發(fā)達,因而它們以出售等方式撤資也很困難。

  5.法律和制度供給存在缺陷。在我國,至今沒(méi)有頒布風(fēng)險投資的專(zhuān)門(mén)法案或條例,這不僅使風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展無(wú)法可依,而且加劇了其發(fā)展的風(fēng)險性。與此同時(shí),現行的經(jīng)濟法律法規中,有許多規定既不符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險投資的客觀(guān)要求,也滯后于我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險投資迅速發(fā)展的實(shí)踐。制度供給的不足表現為政府對企業(yè)投資行為支持不力。政府成立各種風(fēng)險機構及基金后,往往不是將基金交給成熟的專(zhuān)業(yè)公司去運營(yíng),而是成立官辦公司,這樣的公司往往存在低效、缺乏監督等弊病。對風(fēng)險企業(yè),我國目前僅有稅收和出口兩項優(yōu)惠政策,其中稅收優(yōu)惠還僅僅適用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區內的企業(yè)。而創(chuàng )業(yè)投資的政府擔保和政府補貼制度尚未建立,使得許多投資者“望險生畏”,導致許多高新技術(shù)貽誤了發(fā)展時(shí)機。此外,由于對知識產(chǎn)權保護不夠,不僅影響了風(fēng)險投資公司對技術(shù)價(jià)值的肯定,也限制了風(fēng)險投資不敢涉足風(fēng)險較大的中試前期的投資。這些不僅影響風(fēng)險投資公司對技術(shù)價(jià)值的肯定,也限制了風(fēng)險投資對企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行運行的空間。

  6.中介機構的服務(wù)質(zhì)量有待提高。風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展需要一批高素質(zhì)的中介服務(wù)機構與之相配套。但目前我國與風(fēng)險投資相關(guān)的中介機構,如會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、科技項目評估機構、技術(shù)經(jīng)紀機構、投資顧問(wèn)機構等力量薄弱,缺乏相應的高素質(zhì)專(zhuān)門(mén)人才隊伍。許多中介機構缺乏足夠的職業(yè)約束機制和理念,這些都與風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展要求不相適應。

  7、尚未形成良好的文化氛圍和健康的投資心態(tài)。很多人受傳統文化中的一些思想觀(guān)念的束縛,缺少創(chuàng )新精神和承擔風(fēng)險的勇氣,對風(fēng)險投資難于理解和接受。在風(fēng)險投資的實(shí)際運作中還存在一些不健康心態(tài),如急功近利,盼望風(fēng)險投資能夠“立竿見(jiàn)影”,而不知其是一種“耐心投資”,通常要經(jīng)過(guò)3至7年才可能有較高回報;另外,對“知識資本”的不認同以及對風(fēng)險投資公司的不信任,也影響了風(fēng)險投資的正常決策。 三、建立我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資制度的基本思路

  通過(guò)以上分析,我認為,符合市場(chǎng)經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律的理想的投融資制度是:政府引導,企業(yè)主體,金融支持,社會(huì )各界參與的多層次、多形式的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資制度。其建立和完善的基本思路是:

  1.進(jìn)一步改革投資體制,積極培育多元投資主體

  隨著(zhù)我國投資體制的進(jìn)一步改革和完善,要徹底改變政府是唯一投資主體的狀況,大力培育各級政府、部門(mén)、各類(lèi) 企業(yè)、個(gè)人、外商等投資主體,尤其要積極培育民營(yíng)投資主體,形成以各類(lèi)企業(yè)為主的投資格局。堅持誰(shuí)投資、誰(shuí)負債、誰(shuí)受益的原則,實(shí)行投資決策自主化。

  2.合理劃分政府與企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資過(guò)程中的職能

  政府在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資制度中居于基礎性地位,政府投融資應起引導、監控和輔助作用,其職能主要包括;財 政專(zhuān)項撥款,設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,立項融資,為資金融通提供協(xié)調、咨詢(xún)服務(wù)和政策法規支持等。政府投資應以非盈利性、戰略性。具體來(lái)說(shuō):

 。1)形成合理分工的政府投資主體結構。按基礎研究、應用研究、試驗發(fā)展和大規模生產(chǎn)等不同階段劃分各主管部門(mén)的職能分工和相應的投資范圍,并按不同的制度安排和方式進(jìn)行分類(lèi)管理。

 。2)加大財政預算中支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入規模,建立專(zhuān)門(mén)的資金渠道,以形成穩定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政府投資的資金來(lái)源。

 。3)在國家投資中,集中較大比重資金用于試驗生產(chǎn)和大規模生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化項目。同時(shí),嚴格控制項目的數量,加大單個(gè)項目的投資強度。

 。4)組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府基金,用于支持企業(yè)自主決策的高新技術(shù)發(fā)展計劃。中央政府及主管部門(mén)的政府基金主要用于支持大公司及關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,地方政府的基金主要用于支持分散的中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新,并聘用專(zhuān)業(yè)基金管理公司承擔基金的管理工作。

  企業(yè)尤其是大企業(yè)應成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的主體,企業(yè)投融資的重點(diǎn)是高新技術(shù)項目產(chǎn)業(yè)化階段,它追求高投入、高收益。應建立以企業(yè)為主體、科研院所協(xié)同參加的產(chǎn)業(yè)化機制,有戰略眼光的企業(yè)應支持產(chǎn)學(xué)研緊密結合的重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新工程。同時(shí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)內核心大企業(yè)或大型研究機構的重組以改進(jìn)投資效率和加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度。另外,采取多種措施,鼓勵大公司積極參與風(fēng)險投資,包括以大公司為主體建立風(fēng)險投資基金,收購兼并中小型高科技企業(yè)等。此外,要運用多種政策手段,支持中小企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng),為中小型高新技術(shù)企業(yè)提供多種方式的融資和貸款擔保,采取多種形式組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險投資基金等。

  3.盡快建立完善的資本市場(chǎng)體系

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依據其不同的發(fā)展階段對于資本市場(chǎng)有著(zhù)不同的利用程度和方式,根據我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及資本市場(chǎng)的發(fā)展狀況和國際經(jīng)驗,為了更好地支持我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,目前我們應高度重視相關(guān)資本市場(chǎng)的體系化建設,包括:

 。1)更加重視證券市場(chǎng)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過(guò)程的支持作用,特別是寬松規則市場(chǎng)(如二板市場(chǎng))對創(chuàng )新型中小企業(yè)的融資作用,以及主板市場(chǎng)與寬松規則市場(chǎng)間的銜接。

 。2)有限度地利用銀行貸款支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,避免因不加節制地使用貸款所帶來(lái)的負面影響。

 。3)資本市場(chǎng)應具有對高新技術(shù)項目進(jìn)行重組的能力,以便在項目出現問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)地進(jìn)行債務(wù)、產(chǎn)權和管理等方面的重組,減少宏觀(guān)層面的損失。由此而形成的要求是,在資本市場(chǎng)中應及早形成具有對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組能力的管理公司和投資銀行。

  4.加快支撐體系的建設

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的結合離不開(kāi)各種配套制度的改革與完善。支撐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)結合的制度環(huán)境主要包括:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的政策體系、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的服務(wù)體系、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的市場(chǎng)體系等。

 。1)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的政策體系。包括相匹配的金融制度、教育制度、人事制度、知識產(chǎn)權保護制度、保護民族高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策引導及財稅政策優(yōu)惠或鼓勵等。如對從科研院所出來(lái)創(chuàng )業(yè)的科研人員,應給予醫療、保險和人事關(guān)系調轉的便利,對風(fēng)險企業(yè)所得稅實(shí)行“兩免三減半”等。

 。2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的服務(wù)體系。建立高效率的信息交流網(wǎng)絡(luò ),培育和規范各種中介服務(wù)機構。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的結合離不開(kāi)投資銀行、會(huì )計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、咨詢(xún)服務(wù)機構等中介組織的牽引和溝通。此外,可充分借助internet網(wǎng)絡(luò )建設,為高新技術(shù)企業(yè)提供從工商、稅務(wù)到信息發(fā)布的“一條龍”服務(wù)。

 。3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資的市場(chǎng)體系。在高科技企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,無(wú)論是研究——開(kāi)發(fā)——商品化——產(chǎn)業(yè)化的接力賽,還是技術(shù)——人才——資金的替換和重組,都有賴(lài)于較完善的交易市場(chǎng)的形成。如果不能在市場(chǎng)規則下順利實(shí)現股權、技術(shù)及各階段接力棒的交換,企業(yè)發(fā)展的鏈條就會(huì )中斷。因此,應大力加強人才市場(chǎng)和技術(shù)市場(chǎng)的建設,完善資本市場(chǎng),為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)、人才和資金方面的支持。

新技術(shù)論文13

  摘 要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)使得我國的社會(huì )性質(zhì)發(fā)生了很大的變化,網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)滲透到了人們生活中的各個(gè)方面,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)使人們的生活更加便利。我國的民法在互聯(lián)網(wǎng)的影響下也發(fā)生了很大的變化,這是民法理論進(jìn)步的標志,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的影響,我國民法將會(huì )迎來(lái)一場(chǎng)巨大的變革。本文主要闡述了網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)對傳統民法理論的挑戰。

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò )新技術(shù);傳統民法理論;挑戰

  1 互聯(lián)網(wǎng)對民事權利體系的影響

  1.1 擴大了民事權利體系的范圍

  民事權利不同于法律權利,法律權利比較死板,而民事權利與人們的生活是息息相關(guān)的,民事權利的規定與時(shí)代也有著(zhù)重要的聯(lián)系;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展對時(shí)代產(chǎn)生了重要的影響,因此,民事權利也發(fā)生了一定的變化,互聯(lián)網(wǎng)使民事權利朝著(zhù)好的方向發(fā)展,最顯著(zhù)的影響就是擴大了民事權利體系的范圍;ヂ(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的信息儲存庫,為人們帶來(lái)的大量的信息,人們都已經(jīng)擁有了自己的信息專(zhuān)用庫權。信息開(kāi)發(fā)者和信息提供者應該享有相應的權利,因為信息也是有專(zhuān)利的產(chǎn)品,很多的信息會(huì )對其他人產(chǎn)生一些幫助和有力的影響,提供信息的人應該享有信息專(zhuān)用庫權。一些人可能會(huì )通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)散播不實(shí)的謠言,甚至對社會(huì )產(chǎn)生不利的影響,這就需要散播不良信息的人承擔相應的責任,可以由民法對其進(jìn)行責任追究。民法還增加了個(gè)人資料、作品以及錄音作品的控制權,這樣的情況證明了我國民法擴大了一定的范圍,對于人權的管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的進(jìn)步,有效的保護了公民的個(gè)人利益。一個(gè)人的作品應該是歸自己所有,任何人在不經(jīng)過(guò)本人同意的前提下盜用其作品都屬于違反了我國民法的相關(guān)規定,這項規定有效的維護了人權,更多的人有動(dòng)力發(fā)表新的作品,促進(jìn)了公民的進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)擴大了民事體系權利的范圍,為人們帶來(lái)的積極的影響,讓人們享受到更多的權利。

  1.2 造成了民事權利之間的沖突

  互聯(lián)網(wǎng)雖然擴大了民事權利體系的范圍,但是由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)間還不夠長(cháng),在民法理論中的應用也不夠完善,造成了很多民事權利之間的沖突,對人們帶來(lái)了負面影響。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,新民法在制定的時(shí)候遇到了一些困難,民法注重維護人們的個(gè)人利益和集體利益,因此很多人或者集體的權利產(chǎn)生沖突是必然的。例如版權人的版權與企業(yè)的正當使用權發(fā)生了沖突,個(gè)人的隱私與相關(guān)部門(mén)的正常使用發(fā)生了沖突,這些事互聯(lián)網(wǎng)在民法中的應用不夠完善的地方,需要人們對其進(jìn)行一定的研究,從而更好地改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的運用。

  2 互聯(lián)網(wǎng)對現行民商法的調整對象和基本范疇的影響

  2.1 擴大了民商法的調整對象

  互聯(lián)網(wǎng)使相對來(lái)說(shuō)是一個(gè)開(kāi)放的信息來(lái)源,互聯(lián)網(wǎng)為人們提供了大量的信息,各個(gè)行業(yè)的人如果想要對某一方面的事物有深入的了解都可以從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息;ヂ(lián)網(wǎng)還為人們的交流提供了方便,不管人們像個(gè)多遠都可以進(jìn)行交流,為人們的生活提供了很大的便捷;ヂ(lián)網(wǎng)與信息有著(zhù)不可分割的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)傳遞信息的介質(zhì),將人們需要的信息傳送到人們的生活中來(lái);ヂ(lián)網(wǎng)在人們的生活中已經(jīng)具有舉足輕重的作用,在運用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候也會(huì )發(fā)生很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題需要得到妥善的解決,于是民法就將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些問(wèn)題納入了管理范圍內,例如個(gè)人資料控制權,作品專(zhuān)利權,這些雖然不是實(shí)實(shí)在在的東西,但是這些權利對人們的精神產(chǎn)生了重要的影響,在人們的生活中也具有很大的作用,民法也應該對其進(jìn)行嚴格的控制,這使得民法更加人性化和時(shí)代化。社會(huì )在不斷地進(jìn)步,民法也應該隨著(zhù)人們生活的改變而有所調整,這是民法進(jìn)步的標志。但是在我國的民法中,對于個(gè)人版權和作品專(zhuān)利權等關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的權利還沒(méi)有做出明文的規定,在解決這一類(lèi)糾紛的時(shí)候還是有些力不從心,這是互聯(lián)網(wǎng)的不足之處,應該盡快出臺相關(guān)的明文政策,這樣能夠更好的保護人權。民法在適應互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中擴大了民商法的調整對象,讓人們有法可依。

  2.2 互聯(lián)網(wǎng)對現行民法范疇的影響

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為人民帶來(lái)了一個(gè)三維世界,人們在現實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界來(lái)回穿梭,互聯(lián)網(wǎng)包括資料庫,資料庫不是實(shí)際的物體,但是它有著(zhù)重要的意義,對人們的影響也是巨大的,因此與域名專(zhuān)用權等權利被納入了民法的范疇;ヂ(lián)網(wǎng)中的資料庫是存在于一個(gè)虛擬的空間,而我國傳統的資料庫是紙質(zhì)的,因此,在民法的管理中,紙質(zhì)的資料與互聯(lián)網(wǎng)中資料庫的管理具有很大的難度;ヂ(lián)網(wǎng)對現行民法的范疇有利有弊,任何一個(gè)信息產(chǎn)物在進(jìn)入社會(huì )中都會(huì )顯示出它的不足,只要人們對其進(jìn)行充分的研究,不斷改善我國的民法在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應用,就會(huì )使民法越來(lái)越完善。

  3 網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)對傳統民法基本原則的創(chuàng )新

  3.1 對安全原則的創(chuàng )新

  在如今社會(huì ),人們已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的應用,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到了人們生活中的各個(gè)方面,但是在互聯(lián)網(wǎng)中人們也應該注重安全原則,這里的安全不是指人身安全,是指對人們的精神產(chǎn)物的影響。例如,人們可能在日常生活中會(huì )用網(wǎng)銀支付,這就是一個(gè)很敏感的環(huán)節,人們需要事先將自己的個(gè)人信息以及銀行卡輸入到資料庫中,在支付的時(shí)候應該注重是否是正常渠道,應該提高安全意識,例如很多不法分子利用對互聯(lián)網(wǎng)的高超技術(shù)盜取人們的信息,偷取人們的財產(chǎn),這種行為已經(jīng)違反了民法,雖然網(wǎng)銀不屬于現金,但是網(wǎng)銀也是人們的實(shí)際財產(chǎn),屬于民法的管理范圍,因此安全性是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代民法的基本原則。人們在使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候可能會(huì )將自己的個(gè)人信息輸入到數據庫中,一些不良商家或者hacker可能會(huì )對個(gè)人信息進(jìn)行盜取,盜取個(gè)人信息可能會(huì )進(jìn)行一些不法操作,這對個(gè)人的信譽(yù)以及財產(chǎn)都造成了很大的威脅。人們在利用互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中應該注重安全性,保護好自己的個(gè)人隱私,需要輸入個(gè)人信息的時(shí)候要慎重,這就是傳統民法理論的安全性原則。

  3.2 對平等中立原則的創(chuàng )新

  在人民利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的時(shí)候,應該對所有的參與者平等對待,不能夠偏向某一方,應該公正公開(kāi),保證所有人的利益都能夠得到保障。如果互聯(lián)網(wǎng)偏向于某一方,那么結果就會(huì )有失偏頗,對于部分當事人來(lái)說(shuō)是不公平的,互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)的意義就是為人們服務(wù),而不公正的互聯(lián)網(wǎng)會(huì )讓人們失去信心;ヂ(lián)網(wǎng)的公正性原則是最基本原則,這是民法中明確規定的;ヂ(lián)網(wǎng)還應該對參與互聯(lián)網(wǎng)的不同人事進(jìn)行同等的保護,人們在參與網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)的時(shí)候,個(gè)人信息應該得到有效地保護,房子不法分子盜取進(jìn)行不正當交易,因此民法要求相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )應該對所有人的個(gè)人信息實(shí)行同等有效的保護。

  3.3 對效益原則的創(chuàng )新

  民法與經(jīng)濟之間的關(guān)系是微妙的,在民法允許的范圍中應該注重經(jīng)濟效益,而民法又是依附于效益而存在的。在人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)的時(shí)候應該以民法的規定為主,在民法允許的范圍內盡量增加經(jīng)濟利益。民法應當促進(jìn)人們在生活中進(jìn)行的經(jīng)濟事件,為人們獲取正當利益而做出適當的努力,但是不應該為了獲取利益而不擇手段。在人們在網(wǎng)絡(luò )中從事民商活動(dòng)的時(shí)候應該充分考慮到民法因素,不能夠做出逾越民法的交易,在這個(gè)范圍中利用民法對商業(yè)活動(dòng)的推動(dòng)作用,將正當的商業(yè)活動(dòng)做到最好。傳統民法在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的改進(jìn)增多了人們獲得禮儀的渠道。由于民法對人們在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行正當的商業(yè)活動(dòng)有一定的促進(jìn)作用,因此促進(jìn)了人們參與網(wǎng)絡(luò )正當商業(yè)活動(dòng)的動(dòng)力,加強了我國的經(jīng)濟發(fā)展。

  4 總結

  網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)的出現對我國的民法理論提出了一定的挑戰,但是只要相關(guān)的工作人員進(jìn)行不懈的努力,完善我國的民法,就會(huì )使民法為人們帶來(lái)更多的好處。

  參考文獻

  [1]張惠.關(guān)于網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)對傳統民法理論的挑戰[J].佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx(5):90-91.

  [2]張新寶.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與民法制度創(chuàng )新[J].中國人民大學(xué)出版社,20xx(67):25-26.

新技術(shù)論文14

  前言:本文主要從機械密封的選型、安裝和上游泵送密封六個(gè)方面論述了機械密封的性能和新技術(shù)改造。

  摘要:分析了機械密封工作的基本原理,討論了如何提高機械密封的性能以及各個(gè)環(huán)節的注意事項,并簡(jiǎn)要介紹了幾種先進(jìn)的密封技術(shù)。

  關(guān)鍵詞:機械密封;績(jì)效;注意事項;先進(jìn)的密封技術(shù)

  由于傳動(dòng)軸穿過(guò)設備的內部和外部,在軸和設備之間存在圓周間隙,設備中的介質(zhì)通過(guò)該間隙向外泄漏。如果設備中的壓力低于大氣壓力,空空氣會(huì )泄漏到設備中,因此必須有軸封裝置來(lái)防止泄漏。軸封有很多種。由于機械密封具有泄漏少、使用壽命長(cháng)的優(yōu)點(diǎn),是當今世界上最重要的軸封。

  機械密封主要通過(guò)一系列零件將徑向密封轉化為軸向密封。在彈簧和中壓的共同作用下,設備運行引起的軸向磨損可以及時(shí)得到補償,使軸向密封始終保持配合。其密封性能和使用壽命取決于許多因素,如類(lèi)型選擇、機器精度和安裝、啟動(dòng)、操作和關(guān)閉前的維護操作[1】。

  1.選型[/BR/]

  機械密封根據不同的工作條件和介質(zhì)性質(zhì),有耐高溫和耐低溫的機械密封、耐顆粒的機械密封和適用于易蒸發(fā)輕烴介質(zhì)的機械密封。應根據不同用途選擇不同結構類(lèi)型和材料的機械密封。在安裝和使用過(guò)程中,機器的精度應根據機械密封的要求進(jìn)行選擇,彈簧的左右旋轉應根據旋轉軸的旋轉方向進(jìn)行選擇。

  2.安裝方法

  因不同類(lèi)型的機械密封和機器而異,但安裝要點(diǎn)幾乎相同。安裝步驟和注意事項如下:

  2.1安裝尺寸的正確確定。

  2.2安裝前,軸(軸套)和壓蓋應無(wú)毛刺,軸承應完好無(wú)損。應清潔密封件、軸、密封腔和壓蓋。為了降低摩擦阻力,安裝機械密封的軸上的零件應涂少量潤滑油進(jìn)行潤滑?紤]到橡膠密封圈的兼容性,如果油不合適,可以使用肥皂水。浮動(dòng)靜環(huán)無(wú)防轉銷(xiāo)結構,不應涂油。它應該安裝在干燥的壓蓋中。

  2.3首先在軸上安裝靜環(huán)和壓蓋,注意不要與軸碰撞,然后安裝動(dòng)環(huán)組件。彈簧座或傳動(dòng)座的定位螺釘應均勻擰緊幾次。

  3.啟動(dòng)[/BR/]

  3.1機械密封的全面檢查前的準備工作和注意事項。啟動(dòng)機械密封前應進(jìn)行靜壓試驗,檢查是否有泄漏。

  3.2啟動(dòng)前,保持密封室充滿(mǎn)液體。輸送固化介質(zhì)時(shí),應使用蒸汽加熱密封腔,使介質(zhì)熔化,并轉動(dòng)泵至曲柄,檢查其是否輕而均勻。如果轉動(dòng)困難或不動(dòng),檢查裝配尺寸是否錯誤,安裝是否合理。

  4.運行維護

  4.1當輸送介質(zhì)溫度過(guò)高或過(guò)低,或含有雜質(zhì)顆粒、易燃、易爆、有毒時(shí),必須采取相應的堵塞、沖洗、冷卻、過(guò)濾等措施。

  4.2操作前用手轉動(dòng)車(chē)輛,注意扭矩是否過(guò)大,是否有劃痕和異常聲音。

  4.3注意旋轉方向、聯(lián)軸器是否居中、軸承部分潤滑油添加是否適當以及管道是否正確。

  4.4運行前,首先打開(kāi)介質(zhì)閥和冷卻水閥,檢查密封室內的氣體是否全部排出,防止靜壓造成泄漏,然后開(kāi)始運行。

  4.5行駛后是否正常穩定,是否有因軸旋轉、異常噪音和過(guò)熱引起的扭矩異常。

  5.關(guān)閉

  5.1對于泵外油封系統的機械密封,應首先啟動(dòng)油封系統。停車(chē)后停止油封系統。

  5.2熱油泵關(guān)閉后,不能立即停止油封腔和端面密封的冷卻水。只有當端面密封處的油溫低于80度時(shí),冷卻水才能停止,以免損壞密封部件[3】。

  6.新技術(shù)改造

  為了提高機械密封的可靠性和使用壽命,減少磨損,出現了使用新材料和新工藝的各種機械密封技術(shù)。目前,先進(jìn)的機械密封應用技術(shù)主要包括密封端面改性技術(shù)、平衡比控制密封技術(shù)、組合密封技術(shù)和可控機械密封技術(shù),這些技術(shù)可以改變機械密封的性能。以下主要介紹密封面改性技術(shù)。密封端面改性技術(shù)是通過(guò)在密封端面開(kāi)各種形式的凹槽來(lái)改善端面零件的潤滑,從而實(shí)現機械密封的長(cháng)壽命運行。它是當今機械密封領(lǐng)域的一項高科技技術(shù)。

  6.1干氣密封技術(shù)[5] [/BR/]干氣密封是一種非接觸式密封,使用縫隙密封技術(shù)進(jìn)行氣體密封。干氣密封的一個(gè)密封圈端面外側加工有均勻分布為2.5-10 μm的動(dòng)壓槽。當東環(huán)轉動(dòng)時(shí),流體動(dòng)壓槽將外側高壓隔離氣體泵入密封端面,氣膜壓力從外徑向槽根逐漸增大,氣膜壓力從槽根向內徑逐漸減小。由于端膜壓力的增加,del開(kāi)啟力大于作用在密封圈上的關(guān)閉力,在摩擦副之間形成一薄層氣膜,這樣形成的氣膜在米粉非接觸狀態(tài)下工作時(shí)完全阻擋了相對低壓的密封介質(zhì)的泄漏密封件無(wú)磨損,功耗低。泄漏量小,可以實(shí)現零泄漏;結構相對簡(jiǎn)單,不需要復雜的油封系統,安裝維護成本低;該系統可靠,能實(shí)現長(cháng)期穩定運行。干氣密封端面的槽形可分為兩種類(lèi)型:單旋轉方向和雙旋轉方向。單旋轉槽形狀只能用于旋轉單向旋轉的設備,開(kāi)啟力只能在所需的旋轉方向上產(chǎn)生。如果旋轉方向相反,將產(chǎn)生負的開(kāi)啟力,這可能導致密封損壞。然而,與雙旋轉方向的凹槽形狀相比,它可以形成更大的開(kāi)啟力和氣膜剛度,從而導致更高的穩定性和更可靠地防止端面接觸。因此,它可以在很低的轉速和很大的振動(dòng)下使用,目前也是使用最多的。雙向槽沒(méi)有旋轉方向要求,可用于正向和反向旋轉。轉子反轉不會(huì )損壞密封件。其應用范圍比單向旋轉槽寬,但穩定性和抗干擾能力比單向旋轉槽差。

  6.2上游泵送密封[/BR/]的工作原理類(lèi)似于干氣密封。它在旋轉條件下,通過(guò)密封環(huán)段內側流體動(dòng)壓槽的粘性剪切作用,在密封端面之間泵送液體,從而增加液膜壓力,將兩個(gè)密封端面分開(kāi)。與干氣密封的區別在于,上游泵送密封的端面液體動(dòng)壓槽將從高壓側泄漏到低壓側的密封液體重新傳輸回高壓側,以消除密封介質(zhì)從高壓側泄漏到低壓側。

  6.3端面深槽流體靜力機械密封,端面深槽流體靜力機械密封是在密封端面上開(kāi)幾組深度為幾毫米的槽或孔和壓力介質(zhì)引入孔,將密封流體或外部潤滑流體引入密封端面,以充分潤滑和冷卻密封端面。該結構有自壓槽式和外壓槽式。自增壓槽式在非旋轉外圓周上開(kāi)有多個(gè)小孔,并與端面上開(kāi)有環(huán)形槽相通,將密封壓力介質(zhì)引入密封端面;外壓槽式非旋轉環(huán)圓周外的小孔不與密封介質(zhì)連通,而是與外部起到潤滑作用的流體源連通,外部流體引入密封端面進(jìn)行潤滑和冷卻。端面帶有深槽的靜液壓機械密封平衡了由于壓力介質(zhì)引入端面而產(chǎn)生的閉合力,從而將兩個(gè)端面分隔成非接觸式機械密封。雖然泄漏量相對較大,通常為每小時(shí)幾百毫升,比傳統機械密封的泄漏量大得多,但仍廣泛應用于普通機械密封無(wú)法勝任的高壓、高速、高溫等工況。

  為了揭示機械密封的相關(guān)規律,提高機械密封端面參數測試的可靠性和研究性是關(guān)鍵。納米材料的特殊性能有助于改善機械密封端面之間的潤滑狀態(tài)。納米材料機械密封的發(fā)展和納米沖洗液的應用將是機械密封研究的近期目標。隨著(zhù)經(jīng)驗的提高和技術(shù)的發(fā)展,機械密封將會(huì )越來(lái)越成熟,逐步走向零泄漏和長(cháng)期穩定運行。

  參考:

  [1]匡趙衷。[化學(xué)機械和設備公司。北京:化學(xué)工業(yè)出版社,20xx

  [2]黃君毅,周李芬,孟宋嘯。離心泵機械密封室壓力的測定[。廣西:柳州化工有限公司,20xx年

  [3]古永泉。機械端面密封[。北京:石油大學(xué)出版社,1994.12

  [4]邁耶,姚兆生。機械密封[。北京:化學(xué)工業(yè)出版社,1981.12

  [5]胡國珍;瘜W(xué)密封技術(shù)[。北京:化學(xué)工業(yè)出版社,1990.09

新技術(shù)論文15

  一、高新技術(shù)企業(yè)所得稅納稅籌劃相關(guān)概述

  本文所指的高新技術(shù)企業(yè)是指在國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內,持續進(jìn)行研究與技術(shù)成果轉化,形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權的,并以此為基礎開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在中國境內注冊一年以上的居民企業(yè)。我國的高新技術(shù)認定工作始于上世紀90年代,當時(shí)為了建立并促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展,國務(wù)院頒布《國家高新技術(shù)企業(yè)認定辦法》,組織建立高新開(kāi)發(fā)區和企業(yè)認定工作,并做了一系列配套優(yōu)惠政策。企業(yè)認定成為高新技術(shù)企業(yè),可以促進(jìn)企業(yè)科技轉型和研究開(kāi)發(fā),提升企業(yè)品牌形象,提高企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和核心競爭力,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,無(wú)論是廣告宣傳還是產(chǎn)品招投標都有很大幫助。

  二、高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)

  (一)人才與技術(shù)密集

  高新技術(shù)企業(yè)不同于一般企業(yè),是技術(shù)創(chuàng )新性強,人才集中的企業(yè)。由于科技的發(fā)展使得技術(shù)的更新和人才的引進(jìn)不斷加強,從整體上看國家需要依靠高新技術(shù)企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟方式的轉變,從而在多方面給予優(yōu)惠政策。很多地方政府為了使經(jīng)濟轉型升級,提升地方的競爭力和更好的帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),給予很多扶持力度,這將是高新技術(shù)企業(yè)的納稅籌劃空間。

  (二)以市場(chǎng)為導向

  高新技術(shù)企業(yè)和研究所等科研機構是不一樣的,雖然都是進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),但他要參與到整個(gè)市場(chǎng)競爭,要把自己設計的產(chǎn)品和服務(wù)投入到市場(chǎng)中,為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,一般會(huì )采取靈活的銷(xiāo)售方式,如訂單式生產(chǎn),到了約定的時(shí)間交貨,既降低了庫存壓力,又可以采用靈活的結算方式使得收入的確認時(shí)間延遲,影響當期應納稅所得額,這也是有很大的納稅籌劃空間。

  (三)資金消耗大

  高新技術(shù)企業(yè)一項新成果的誕生,背后都需要龐大的資金,即使是企業(yè)日常運轉,人力成本就比非高新技術(shù)企業(yè)高,再加上其生產(chǎn)的產(chǎn)品、設備和技術(shù)服務(wù)本身價(jià)格高之又高,所以資金消耗大,所需繳納的稅款也較大。

  (四)設備或技術(shù)更新速度快

  科技的發(fā)展步伐是很快的,這就帶動(dòng)了技術(shù)和設備的不斷升級和更新,特別是一些精密設備更新速度更快。

  三、我國高新技術(shù)企業(yè)所得稅納稅籌劃現狀

  我國企業(yè)所得稅納稅籌劃在我國經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展,但至今沒(méi)有一套系統、嚴密的理論框架和比較規范的操作技術(shù),企業(yè)對一些相關(guān)概念認識不清,不了解納稅籌劃的重要意義。稅收法制的不健全以及會(huì )計政策利用不充分等因素都對納稅籌劃工作帶來(lái)重重阻礙。

  (一)納稅籌劃意識不強

  所謂納稅籌劃,就是企業(yè)對自己的經(jīng)營(yíng)所得扣除最少的稅款后以使利潤最大化的經(jīng)濟管理活動(dòng),這是每個(gè)企業(yè)維護自己利益的基本權利,并且,企業(yè)納稅籌劃是合法的行為。然而,企業(yè)所得稅作為直接稅,國家直接參與企業(yè)的利潤分配,這個(gè)時(shí)候就需要我們企業(yè)做到在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生環(huán)節進(jìn)行納稅籌劃。目前,國家對高新技術(shù)企業(yè)扶持力度較大,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面,企業(yè)要從整體出發(fā),宏觀(guān)的制定納稅籌劃方案,多環(huán)節籌劃,增強納稅籌劃意識。

  (二)缺乏有效手段

  對于高新技術(shù)企業(yè),從研發(fā)到生產(chǎn),再到銷(xiāo)售,每一環(huán)節都涉及稅務(wù)的處理,企業(yè)會(huì )計人員不僅需要很好的掌握專(zhuān)業(yè)知識而且要懂得法律常識,才能更好的服務(wù)于企業(yè),就目前來(lái)看,在實(shí)際操作中,相關(guān)人員缺乏技術(shù)性操作經(jīng)驗,導致納稅籌劃工作不能有效進(jìn)行。對此,企業(yè)需要聘用高質(zhì)量人才來(lái)勝任這份工作,做到企業(yè)各環(huán)節都能形成有效企業(yè)所得稅納稅籌劃的措施和方法,來(lái)提高企業(yè)綜合管理水平。

  四、企業(yè)所得稅納稅籌劃方法研究

  近年來(lái),我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中增長(cháng)最快的、帶動(dòng)作用最大的產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)經(jīng)濟結構調整和促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展方面具有關(guān)鍵作用。在依靠外部環(huán)境和國家政策支持謀求發(fā)展的同時(shí),高新技術(shù)企業(yè)如何利用各項稅收優(yōu)惠政策,結合自身的企業(yè)特征和運營(yíng)特點(diǎn),為企業(yè)制定最優(yōu)的納稅籌劃方案,是每一家高新技術(shù)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。

  (一)利用政策導向進(jìn)行納稅籌劃

  為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和科技進(jìn)步,現行《企業(yè)所得稅法》和《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》規定,國家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行15%的低稅率,對于部分高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行的“兩免三減半”優(yōu)惠政策,企業(yè)應當合理籌劃,推動(dòng)自身發(fā)展。

  (二)研發(fā)費用納稅籌劃

  根據財稅(20xx)119號文件研發(fā)費用加計扣除規定,研發(fā)活動(dòng)是指企業(yè)為獲得科學(xué)與技術(shù)新知識,創(chuàng )造性運用科技新產(chǎn)品或實(shí)質(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))、工藝而持續進(jìn)行的具有明確目標的系統性活動(dòng)。高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的費用如人工費、直接投入的費用、研發(fā)設備的折舊費、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費、新產(chǎn)品設計費和其他相關(guān)費用都被包括其中。沒(méi)有形成無(wú)形資產(chǎn)的直接計入當期損益,并按研究開(kāi)發(fā)費用實(shí)際發(fā)生額的50%加計扣除直接抵扣當年應納稅所得額;企業(yè)形成無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)費用,按無(wú)形資產(chǎn)成本的150%進(jìn)行攤銷(xiāo)。另外,對于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),被其他企業(yè)進(jìn)行委托研發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費用,委托方按照實(shí)際發(fā)生的80%計入研發(fā)費用并加計扣除,受托方不得再進(jìn)行加計扣除。若二者存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的,受托方需提供研發(fā)費用支出明細表。若和其他企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的項目,由合作各方就自身實(shí)際承擔的研發(fā)費用分別計算加計扣除。這些細節,企業(yè)都應做到合理籌劃。

  (三)技術(shù)轉讓納稅籌劃

  這里說(shuō)到的技術(shù)轉讓是技術(shù)轉讓所得,即技術(shù)轉讓收入減去技術(shù)開(kāi)發(fā)成本再減去相關(guān)稅費。據稅法規定,符合條件的技術(shù)轉讓所得免征、減征企業(yè)所得稅,是指一個(gè)納稅年度內,居民企業(yè)技術(shù)轉讓所得不超過(guò)500萬(wàn)的部分,免征企業(yè)所得稅;超過(guò)500元部分,減半征收。需要注意的是,單獨計算技術(shù)轉讓所得并合理分攤企業(yè)的期間費用,沒(méi)有單獨核算的不享受優(yōu)惠。對于超過(guò)500萬(wàn)的部分技術(shù)轉讓所得,可以采用分期收款方式遞延到下一年以達到少繳稅的目的。

  (四)折舊方法進(jìn)行納稅籌劃

  根據所得稅法規定,由于技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品更新?lián)Q代的固定資產(chǎn),卻需加速折舊,可以縮短折舊年限或采取加速折舊法。高新技術(shù)企業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),所采用的大多都是由于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的固定資產(chǎn),一般采用加速折舊法,使得在短的會(huì )計期間內折舊抵稅金額變大,進(jìn)而影響所得稅應納稅額。一般情況下,若企業(yè)處于免稅期,應盡量減少折舊。若處于正常納稅期內,則采用加速折舊法,增加折舊額,進(jìn)而獲取資金時(shí)間價(jià)值。

  (五)企業(yè)銷(xiāo)售收入納稅籌劃

  對于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),在企業(yè)維持日常運營(yíng)管理前提下,納稅人如果可以推遲收入的實(shí)現,則可以使本期應納稅所得減少,當期流出資金減少,進(jìn)而獲得當期稅款的使用權。對于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),大多采取訂單式生產(chǎn)方式,采取分期收款銷(xiāo)售商品方式的,以購銷(xiāo)合同書(shū)面約定的日期確認入賬的時(shí)間;對于出現直接收款銷(xiāo)售方式,不論商品是否發(fā)出,都要以收到貨款或取得提貨單并將提貨單交給買(mǎi)方作為收入入賬的時(shí)間;所以對于高新技術(shù)企業(yè),無(wú)法當期收款的就應該分期收款,延遲繳納企業(yè)所得稅。

  五、成本費用納稅籌劃

  對成本費用進(jìn)行納稅籌劃是使企業(yè)的稅前列支的成本費用最大化,進(jìn)而使所得稅支出最小化,合理安排成本費用支出對企業(yè)納稅籌劃工作具有重要影響。稅法規定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的支出與取得收入有關(guān)的,如成本、費用、稅金等支出,可以在計算應納稅所得額時(shí)沖減。對于企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過(guò)工資薪金的14%準予扣除。對于企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費支出,按發(fā)生額的60%扣除,但最高不得超過(guò)當年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的0.5%。企業(yè)發(fā)生符合實(shí)際的廣告費和業(yè)務(wù)招待費,不超過(guò)當年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的15%的部分可以扣除,超過(guò)部分允許結轉以后年度扣除。在高新技術(shù)企業(yè)所得稅納稅籌劃過(guò)程中可以根據實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生情況合理安排和轉換業(yè)務(wù)招待費和廣告宣傳費,在相關(guān)范圍內應充分列支各項費用以使得相關(guān)稅費可扣除額度最大化,提升納稅籌劃空間,實(shí)現企業(yè)稅后利潤最大化?傊,高新技術(shù)企業(yè)作為技術(shù)與資金密集型企業(yè),在不違背相關(guān)法律的前提下,做好企業(yè)所得稅納稅籌劃工作,將為企業(yè)節省大量經(jīng)費,減少資金緊張問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)合理利用資金使其發(fā)揮最大價(jià)值,為企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展奠定基礎,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)稅后利潤最大化的目標。

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