機械施工安全管理研究論文
摘要：隨著(zhù)我國生產(chǎn)力水平的不斷提高，我國機械施工的工程量在不斷升高，為了保障施工的安全，保證施工工作的正常有序進(jìn)展，必須完善相關(guān)規章制度，提高機械操作人員的專(zhuān)業(yè)水平，做到執證上崗，定期進(jìn)行考核和培訓，做好安全應急工作，為工程建設安全提供制度保障，當前處在機械施工高速發(fā)展的時(shí)期，機械安全事故頻發(fā)，對于機械安全管理中存在的薄弱環(huán)節，相關(guān)部門(mén)要提起高度的重視，切實(shí)加強管理，排除安全隱患，將危險發(fā)生的幾率降到最低，本文針對當前工程施工中存在的問(wèn)題和解決措施做了深入的研究和分析。
關(guān)鍵詞：機械施工；安全管理控制
安全事故的發(fā)生、提高生產(chǎn)管理水平、保障施工人員的生命財產(chǎn)安全是國家安全管理規范的準則，同時(shí)，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。國家一系列相關(guān)政策的出臺為保證工程的順利進(jìn)展提供了強有力的制度保障，但是，露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物難度大施工人員專(zhuān)業(yè)性?xún)r(jià)差的問(wèn)題給工程的建設埋下了很大的安全隱患，對此，相關(guān)部門(mén)要提起高度的重視，推動(dòng)我國機械施工工程朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。
1機械施工安全管理現狀
1.1建筑業(yè)企業(yè)監管不到位
自2000年實(shí)行“項目經(jīng)理責任制”后，為了使企業(yè)更加適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行了精簡(jiǎn)，裁撤了大部分管理人員，所以管理人員數量較少，對于安全管理工作不能實(shí)施強有力的監管，同時(shí)，“項目經(jīng)理責任制”賦予項目經(jīng)理太大的權限，導致管理工作不到位，項目管理工作均由項目負責，個(gè)人權力過(guò)大，導致管理部門(mén)管理紀律渙散，不能對項目的進(jìn)展和安全工作進(jìn)行有效的管理，安全管理工作流于形式。
1.2安全員監管工作不到位
當前，在建筑施工工地，大部分安全員經(jīng)常不能按時(shí)到達工地，導致安全隱患排查工作不能定期開(kāi)展，管理人員工作不到位，在施工現場(chǎng)，施工人員既是建筑者又是安全管理者，秩序較混亂，導致各項安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，安全生產(chǎn)不能得到切實(shí)的保障。對于安全管理員在場(chǎng)的施工工地，迫于企業(yè)的壓力，為了縮短工期，加快工程建設，經(jīng)常忽略安全隱患，導致安全事故頻發(fā)。
1.3機械設備缺少維修保養
由于經(jīng)費等原因的限制，大部分情況下，只要設備能夠正常運轉，施工部門(mén)就不會(huì )上報申請更換機械，在此種情況下，大部分設備老化缺乏相應的維修保養，在高強度的作業(yè)壓力下設備經(jīng)常會(huì )出現故障，這給施工工作的安全埋下了很大的隱患，一些設備管線(xiàn)在使用的過(guò)程中受高溫高壓等環(huán)境的影響存在老化，漏電等現象，為了工期的進(jìn)展，這些老化線(xiàn)路的維修問(wèn)題得不到足夠的重視，再加之部分施工人員的專(zhuān)業(yè)性不強的問(wèn)題，違規操作嚴重，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。
2機械施工安全管理問(wèn)題解決措施
2.1加強安全生產(chǎn)監管工作
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的相關(guān)規定，實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的制度，強行要求企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，為安全生產(chǎn)提供制度保障。督查危險源排查工作，避免監管工作流于形式化，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作的實(shí)施，對于重大安全事故，安全監管部門(mén)要對相關(guān)責任人做出處罰，將責任落實(shí)到個(gè)人，對于構成犯罪的生產(chǎn)事故，檢察機關(guān)要依法追究法律責任。對于從業(yè)人員要進(jìn)行定期考核，施工人員要進(jìn)行崗前培訓和安全教育培訓，做到執證上崗，為施工安全提供人才的支持和保障。
2.2提高安全員安全生產(chǎn)意識
安全員的安全監管工作是工程得以安全進(jìn)展的重要保障，在施工過(guò)程中，安全員要提高安全管理意識，對危險源進(jìn)行定期排查，定期對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，引導施工人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，上崗前做好安全防護措施，如戴安全帽，佩戴安全設施，以保證施工時(shí)的人身財產(chǎn)安全，正確處理好工期與生產(chǎn)安全之間的問(wèn)題。建筑行業(yè)的安全員之間要定期進(jìn)行安全工作交流，積極吸取先進(jìn)的安全工作管理經(jīng)驗并運用到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，切實(shí)保障安全工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，安全員在建筑工地要起到模范帶頭作用，對于不合格危險性強的的.工作要給予及時(shí)處理，在生產(chǎn)過(guò)程中遵守安全生產(chǎn)規范，設置獎勵制度，對于安全生產(chǎn)的施工人員定期進(jìn)行獎勵。
2.3對設備進(jìn)行定期檢修和維護
機械設備是工程得以正常進(jìn)行的基礎，在施工工作前，要對機械設備進(jìn)行檢修，排除安全故障，將施工的危險性降到最低，在施工過(guò)程中，要對施工設備進(jìn)行全程跟蹤，保障設備的正常運轉，對于出現故障的機械設備要及時(shí)進(jìn)行上報檢修，減少故障對施工工程的影響，在施工結束后，再次檢修施工設備，對于設備的工作情況進(jìn)行記錄，排除安全隱患。對于施工時(shí)使用的車(chē)輛要保障制動(dòng)裝置的靈敏，以應對施工的需要，保障工程的進(jìn)展。
綜上所述，機械施工管理工作意義重大，工程的推進(jìn)需要企業(yè)管理者、安全員和施工人員的共同努力，相關(guān)責任人加強責任意識，共同推進(jìn)工程的順利進(jìn)行，使我國機械施工管理工作朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。
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