信息化系統下的設備管理及維護研究性論文

　　摘 要:本文重點(diǎn)介紹了在信息化系統實(shí)施過(guò)程中,以四級ERP系統為平臺,采用設備日常維護和預防性維護相結合的模式,將設備管理與資產(chǎn)管理相結合,最大程度的實(shí)現設備的可靠運行及利潤的最大化。在首鋼京唐鋼鐵公司的信息化項目中實(shí)現了該設備管理模式,為京唐公司的發(fā)展提供了有力的保證,具有重要的意義。

　　關(guān)鍵詞:ERP系統 設備管理 日常維檢 預防性維護 資產(chǎn)管理

　　1 引言

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟下的資產(chǎn)密集型企業(yè),可靠運行和利潤最大化是兩大相輔相成又有一定對立的追求目標,尤其對于鋼鐵行業(yè),其生產(chǎn)運營(yíng)的目標是在可靠運行的基礎上產(chǎn)生最大的利潤,一次設備事故會(huì )造成生產(chǎn)的停產(chǎn)甚至設備的報廢,造成的損失是巨大的。因此,如何對設備進(jìn)行科學(xué)的管理及維護,保證設備正常運行的基礎上實(shí)現利潤的最大化是當前國內外資產(chǎn)密集型企業(yè)研究的重要課題,對企業(yè)具有重要的現實(shí)意義。

　　經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,設備管理和維護的理念不斷推陳出新。早期的設備維護主要是事后的故障修理,后來(lái)發(fā)展到強調事先保養的預防性維護,再進(jìn)一步就是目前流行的企業(yè)資產(chǎn)生命周期的管理;對于不同的管理理念,不同時(shí)期也形成了不同的管理模式:早期的管理主要從發(fā)揮每個(gè)員工能動(dòng)性角度出發(fā)的全員設備維護(TPM)模式;隨后設備的管理以行為分析為核心,建立從功能、故障、原因、后果和措施等完整流程制度的可靠性為中心(RCM)的管理模式;自從信息技術(shù)革命開(kāi)始以來(lái),也帶來(lái)了設備管理維護領(lǐng)域的技術(shù)更新,逐步形成了以資產(chǎn)管理為主的設備管理模式。本文以信息化實(shí)施過(guò)程中的ERP系統為平臺,以預防性維護和企業(yè)資產(chǎn)管理相結合的設備管理方式,著(zhù)重介紹首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司實(shí)施的設備管理和維護的模式。

　　2 設備管理信息的主數據

　　在企業(yè)信息化的實(shí)施過(guò)程中,數據信息尤為重要,信息的完整性、正確性和統一性是信息化建設和實(shí)施的基礎,因此,以ERP信息系統為平臺的設備管理及維護模式,其基本條件是設備數據信息的收集和建立。

　　設備管理信息的主數據主要包括以下幾個(gè)方面:1)設備功能位置數據:該數據主要是指設備安裝的位置,以“功能”為原則對設備安裝范圍進(jìn)行劃分。其收集的原則包括:按流程劃分、按職能劃分、按空間劃分。企業(yè)按照自己的需求,選擇適合設備管理的功能位置劃分模式來(lái)進(jìn)行主數據收集。

　　2)設備基本信息數據:設備的基本信息主要分為幾個(gè)部分:一般數據、位置、組織結構等。一般數據包括設備的制造商數據、技術(shù)參數、基本物理數據等;位置主要包括該設備的維護工廠(chǎng)、具體位置、重要性標識等;

　　組織結構數據包括該設備的成本中心、計劃人員組、主工作中心、固資編號等,其中固資編號是設備與固定資產(chǎn)建立關(guān)聯(lián)的途徑。在設備信息數據收集和建立的過(guò)程中,一定注意保證所有設備數據的準確性和一致性。

　　3)設備資產(chǎn)數據:資產(chǎn)數據的收集主要包括該設備的資產(chǎn)大類(lèi)、計量單位、成本中心、資產(chǎn)狀態(tài)、制造商/供應商信息、資產(chǎn)原值、使用年限、折舊率等等。在進(jìn)行固資管理時(shí),由于資產(chǎn)管理與設備實(shí)物管理存在不同的側重點(diǎn),因此為了能夠更好的實(shí)現系統與實(shí)物管理的結合,可以采用系統編碼與實(shí)物編碼一一對應的管理方式,這樣既能滿(mǎn)足資產(chǎn)管理的需要,同時(shí)方便了實(shí)物的管理。

　　4)設備零部件數據:該信息數據主要收集設備的零部件構成,為設備的維護工作做好充分的準備。在設備零部件收集過(guò)程中,從設備維護的角度出發(fā),重點(diǎn)收集那些涉及設備維護的零部件,進(jìn)行選擇性收集,避免拆分過(guò)細,否則易造成數據的冗贅。

　　5)設備技術(shù)參數數據:設備的技術(shù)參數主要從設備管理和維護的角度,收集在管理過(guò)程中關(guān)注的設備技術(shù)信息,如設備的額定功率、額定轉速、最高溫度、電壓、材質(zhì)等,方便設備維護人員對設備的掌握和管理。

　　6)設備計量點(diǎn)數據:主要從設備日常維檢的角度對設備維護數據進(jìn)行收集。包括設備日常維檢的周期,維檢方式、方法,維檢的設備部位及維檢的標準。設備計量點(diǎn)數據是進(jìn)行設備日常維護的基礎數據。

　　7)設備預防性維護數據:從設備預防性維護的角度對設備的維護數據進(jìn)行收集,主要包括周期性檢驗數據和設備潤滑數據的收集。主要包括預防性維護的部位、周期、維護內容等基本數據,設備預防性維護數據的收集對設備的保養和使用具有重要作用。

　　3 設備維護的管理

　　設備維護的管理模式對企業(yè)的生產(chǎn)具有重要的作用。該設備維護管理模式是在對關(guān)注設備的日常維檢的基礎上,對重要設備及主要設備進(jìn)行預防性維護,防止設備的過(guò)維修和欠維修,最大程度的保證設備的可靠運行;同時(shí)將設備的維護成本與固定資產(chǎn)的管理相結合,以成本控制為手段,實(shí)現設備創(chuàng )造利潤的最大化。

　　3 . 1 設備日常維檢工作模式

　　在以ERP系統為平臺的信息化系統中,通過(guò)對設備日常維檢數據的收集和維護,制定日常維檢計劃對設備進(jìn)行日常檢修。

　　當發(fā)現設備出現異�，F象時(shí),通過(guò)錄入維檢結果,自動(dòng)產(chǎn)生設備異常通知單;在專(zhuān)業(yè)人員對異常通知單的分析后,判定后續工作:如果是設備的缺陷,則創(chuàng )建缺陷通知單,然后組織專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行特護處理;如果是設備的事故或故障,則創(chuàng )建設備事故故障通知單,安排人員維修。如果維修工作不涉及備件更換等財力消耗,則創(chuàng )建維修作業(yè)報告即可;如果涉及備件更換或外部人員維修,則創(chuàng )建維修工單,制定維修計劃,領(lǐng)料進(jìn)行維修,在維修后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗收完成維護工作。

　　3 . 2 設備預防性維護檢驗模式

　　預防性維護較故障后的維護模式可以?xún)?yōu)化資產(chǎn),降低非計劃停機時(shí)間,減少故障影響范圍;但預防性維護也會(huì )造成額外的成本消耗,因此,在權衡各種因素的影響下對設備進(jìn)行預防性維護,制定合理的維檢計劃,具有重要的作用。預防性維護工作首先要將任務(wù)數據在ERP系統中進(jìn)行維護,創(chuàng )建維護計劃并形成計劃工單,產(chǎn)生相應的資源需求計劃后執行維護任務(wù),再由專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行預防性維護驗收后完成預防性維護工作。

　　3 . 3 設備維護與資產(chǎn)管理結合的模式在設備的日常維檢和預防性維護過(guò)程中,將設備維護管理和設備固定資產(chǎn)管理緊密結合起來(lái),比如:對設備進(jìn)行維護過(guò)程中,更換的重要備件價(jià)值記入設備資產(chǎn)價(jià)值,進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理;設備進(jìn)行大修后,在提高設備使用壽命的同時(shí),相應的設備資產(chǎn)價(jià)值要進(jìn)行改變;設備使用后期,對設備維護時(shí)要充分衡量維修成本,固資成本,使用價(jià)值三者之間的關(guān)系,對設備維護成本進(jìn)行評估后再確定維護管理等等。通過(guò)對設備的維護與設備的固定資產(chǎn)相結合的管理方式,能夠真實(shí)反應設備的價(jià)值成本,以成本控制為手段,最大程度的提高設備的使用率,實(shí)現設備創(chuàng )造利潤的最大化。

　　首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限公司在信息化實(shí)施過(guò)程中,以四級ERP系統為平臺,采用本文所述的設備管理和維護模式,實(shí)現了該設備管理模式,為京唐公司的發(fā)展提供了有力的保證,具有重要的現實(shí)意義。

　　4 結語(yǔ)

　　在信息化項目實(shí)施的過(guò)程中,首鋼京唐鋼鐵公司十分注重對設備的管理和維護,以四級ERP系統為平臺,采用了日常維檢和預防性維護相結合的維檢方式,設備管理與資產(chǎn)管理關(guān)聯(lián)的管理模式,信息化系統管理與設備實(shí)物管理相對應的統一思路,加強了設備的管理和維護,緊密結合成本控制理念,以成本控制為手段,提高了設備的使用率,實(shí)現了信息化系統下的設備管理和維護,為實(shí)現設備創(chuàng )造利潤的最大化提供了保證。

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