路橋工程現場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和策略論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，各地的路橋建設也在隨之不斷的增多，路橋工程作為建筑行業(yè)重要的組成部分，在一定程度上為人類(lèi)的進(jìn)步起到了重要的推動(dòng)作用，受到的關(guān)注也在日益增多。尤其是近年來(lái)，時(shí)代發(fā)展的步伐日益加快，雖然路橋工程在建設項目和建設難度等方面，已經(jīng)取得了進(jìn)一步的提高，但是，路橋工程的建設仍然出現了許多現場(chǎng)施工的管理難點(diǎn)，對工程建設提出了更高的要求，為了克服這些難題，就必須采取科學(xué)有效的現場(chǎng)施工管理方法，從而為整個(gè)工程的順利開(kāi)展，提供可靠的保障。本文以路橋工程現場(chǎng)施工為出發(fā)點(diǎn)，對路橋工程施工現場(chǎng)管理中的難點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出了相應的幾點(diǎn)遇見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:路橋工程;現場(chǎng)施工管理;難點(diǎn);應對策略
路橋工程屬于我國的基礎設施建設項目之一，對我國交通運輸事業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的影響，尤其是現如今，我國社會(huì )經(jīng)濟的取得了巨大的進(jìn)步，人們對物質(zhì)生活的需求也就越來(lái)越高，消費水平并隨之不斷上漲，這進(jìn)一步的推動(dòng)了交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，也對路橋工程的建設提出了更高的要求。路橋工程這一項目的建設周期和使用周期都相對較長(cháng)，因而，施工現場(chǎng)也就變得復雜且多樣化，涉及到多個(gè)方面，這就需要專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的管理人員，對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，運用良好的統籌能力，結合各方面的關(guān)鍵因素，針對不同的難題，采取有針對性地應對策略，切實(shí)有效的做好路橋工程現場(chǎng)施工管理工作，為路橋工程施工建設的質(zhì)量提供有力保障。
1路橋工程現場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)
1．1路橋工程現場(chǎng)施工管理具有綜合性
當今城市建設快速發(fā)展，交通建設與經(jīng)濟建設、文化建設以及政治建設緊密相連，相互之間的協(xié)作也在不斷的加強和完善，在建設路橋工程的過(guò)程當中，不僅要將城市建設考慮在內，與城市的整體規劃相協(xié)調一致，還需要與城市的交通網(wǎng)絡(luò )密切相連，將城市的經(jīng)濟價(jià)值、文化等深層意義與價(jià)值有效的體現出來(lái)。這就需要發(fā)揮路橋工程現場(chǎng)施工管理的作用，將城市發(fā)展各方面的因素進(jìn)行綜合分析，建設出更加先進(jìn)的城市的道路交通體系，讓城市的基礎設施建設變得更加完美。
1．2路橋工程現場(chǎng)施工管理具有多樣性
路橋工程建設為滿(mǎn)足人民不斷增長(cháng)的現代化生活水平的需求，在功能設計上以及材料選取上等多方面，與其他建筑相比都有著(zhù)許多不同，這就要求路橋工程現場(chǎng)施工采用多樣化的`管理。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，城市路橋工程現場(chǎng)施工管理與公園路橋工程現場(chǎng)施工管理就有著(zhù)很大的不同，城市路橋工程在施工管理時(shí)，更加注重交通方便以及實(shí)用性，而公園里的路橋工程建設在施工管理時(shí)，則要更注重美觀(guān)性以及文化思想的凸顯。除此之外，過(guò)水橋的工程和公路橋的工程相比，在功能和設計結構等方面，也存在很大的區別，在現場(chǎng)施工管理中，對于材料的選取上要格外主要，在結構上運用的也是完全不同的概念。這些例子都體現了路橋工程現場(chǎng)施工管理具有多樣性的特點(diǎn)。
1．3路橋工程現場(chǎng)施工管理具有困難性
路橋工程往往是在環(huán)境較為惡劣的條件下建設而成的，施工人員來(lái)的工作多是露天作業(yè)，或者是在偏僻的鄉野開(kāi)展工作的，施工管理者也要隨著(zhù)施工人員常年奔波于各個(gè)地方，沒(méi)有固定的場(chǎng)所，有著(zhù)較大的流動(dòng)性。這樣一來(lái)，由于工作環(huán)境的特殊需要，施工人員的生活以及工作具有許多的不便，這樣一來(lái)，就給施工管理者的生活和工作帶來(lái)了許多困難。施工人員的工作和生活，比較單調并且艱苦，極大的影響了施工人員的工作積極性，進(jìn)而會(huì )導致生產(chǎn)進(jìn)度低下等現象，使得現場(chǎng)施工管理工作變得更加的困難。
1．4路橋工程現場(chǎng)施工管理具有復雜性
由于路橋工程的施工建設多是在露天進(jìn)行，因而，路橋工程建設極易受到天氣、地質(zhì)、水文等外部因素的影響，這就要求，路橋施工管理人員不僅要對現場(chǎng)施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全等方面加以重視，還要對自然環(huán)境和變化莫測的天氣等方面進(jìn)行考察，并對這些不確定因素的影響給予足夠的重視，所以說(shuō)，現場(chǎng)施工管理內容較多且復雜，這也是路橋工程現場(chǎng)施工管理復雜性的體現。
2路橋工程現場(chǎng)施工管理的作用
2．1保證施工質(zhì)量
同其他建設項目不同，路橋工程建設具有投資金額大、建設周期長(cháng)、施工環(huán)境惡劣等特點(diǎn)，因而在施工過(guò)程中，要通過(guò)全面、細致的管理，為工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。首先，配備專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，在充分熟悉路橋工程現場(chǎng)環(huán)境的前提下，運用專(zhuān)業(yè)的實(shí)際管理經(jīng)驗，切實(shí)保障路橋工程現場(chǎng)施工管理的有效進(jìn)行。另外，相關(guān)機構要加大宣傳力度，完善管理措施，為路橋工程現場(chǎng)施工管理工作的順利進(jìn)行做好必要保障。此外，路橋施工企業(yè)要努力提升工程的施工質(zhì)量，嚴格按照規范進(jìn)行施工，對于現場(chǎng)的施工管理工作的開(kāi)展也要加強力度，不僅要做到文明施工，還要以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等作為驗收考核的重要標準，切實(shí)有效的推動(dòng)路橋工程的順利開(kāi)展。
2．2增強施工安全
由于路橋工程的周期性較長(cháng)，現場(chǎng)施工人員流動(dòng)性大，并且專(zhuān)業(yè)知識不足等因素，在很大程度上就會(huì )導致橋梁工程安全事故的發(fā)生。因而，對安全問(wèn)題必須引起高度重視，在進(jìn)行路橋工程現場(chǎng)施工管理時(shí)，施工人員和管理人員都必須具備良好的職業(yè)操守，為安全起見(jiàn)，必須從實(shí)際情況出發(fā)，根據實(shí)際施工進(jìn)展，及時(shí)配備相關(guān)的作業(yè)人員，將安全隱患徹底消除，有效保證施工者的財產(chǎn)安全和路橋工程施工的安全。
2．3降低施工成本
現階段，我國路橋工程的施工不僅具有較大難度，還要面對高額的投資費用，因而，最大限度的節約路橋工程的各方面投資成本，已經(jīng)成為現場(chǎng)施工管理的重要工作。路橋工程的資金較大投入，在實(shí)際的施工現場(chǎng)中均有所體現，比如說(shuō)對機械、人員、材料等方面的開(kāi)銷(xiāo)。所以說(shuō)，工程管理人員要在保障路橋工程的施工質(zhì)量的基礎上，科學(xué)合理的將施工造價(jià)成本降到最低，減少企業(yè)運算成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從長(cháng)遠角度出發(fā)，正確處理好路橋工程的現場(chǎng)施工管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。
3路橋工程現場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)
3．1施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)
路橋工程建設的質(zhì)量在很大程度上是由所選材料的質(zhì)量決定的，如果在路橋工程施工材料質(zhì)量方面出現了問(wèn)題，那么就會(huì )為日后的交通發(fā)展埋下巨大的安全隱患，甚至會(huì )造成嚴重的損失和危害。就目前的路橋工程的施工現場(chǎng)管理而言，路橋工程現場(chǎng)會(huì )出現許多不達標、不合格的施工材料，嚴重影響了整體的路橋工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，由于對于施工現場(chǎng)材料的檢查和驗收程序不夠健全，不合格施工材料對于路橋工程的施工質(zhì)量造成了十分消極的影響，使得路橋工程與預期的施工設計標準不相符合，在很大程度上造成了不必要的經(jīng)濟損失的同時(shí)，甚至可能引發(fā)重大安全事故，對社會(huì )的危害程度不可估量。
3．2缺乏完善的預應力技術(shù)
現階段，預應力技術(shù)已經(jīng)成為路橋工程施工中廣泛推廣并采取的施工技術(shù)，它在一定程度上可提升路橋工程質(zhì)量，有效推動(dòng)路橋工程的穩定進(jìn)行。然而，由于預應力技術(shù)來(lái)自于國外引進(jìn)，在我國建筑行業(yè)發(fā)展尚未成熟，所以一系列問(wèn)題也就會(huì )不可避免的產(chǎn)生了。比如說(shuō)，在應用過(guò)程中，如果拉力和張力的控制不夠嚴格，就會(huì )出現張力和拉力無(wú)法控制的局面，加大施工現場(chǎng)管理難度，這樣一來(lái)，由于技術(shù)不夠完善，不僅給路橋施工起不到良好的作用，甚至還會(huì )對路橋施工進(jìn)度造成消極影響。
3．3工作人員的素質(zhì)需要提升
在施工領(lǐng)域，對于我國而言，很多工程項目的規模宏大，需要大量的施工人員，路橋工程也是其中的一種，然而目前我國并沒(méi)有那么多的專(zhuān)業(yè)施工的施工人員，很多都是由沒(méi)有經(jīng)過(guò)標準教育的施工人員，這些人往往依靠自己的經(jīng)驗進(jìn)行施工。在路橋工程中，這些經(jīng)驗者往往會(huì )忽視施工圖紙本身，依靠自己的經(jīng)驗進(jìn)行施工，這樣就會(huì )導致了實(shí)際與設計的脫離，不能夠保證路橋工程的施工質(zhì)量，影響整體的施工成效。
4路橋工程現場(chǎng)施工管理的優(yōu)化措施
4．1嚴格把控材料質(zhì)量
在路橋工程中，管理者需要在兩個(gè)方面對材料進(jìn)行嚴格的管理，分別是材料采購和材料施工現場(chǎng)。在材料采購之前，管理者應該要和相關(guān)人員進(jìn)行交流，實(shí)現做出調研，選擇信譽(yù)度好評價(jià)好的生產(chǎn)廠(chǎng)家，從源頭處保證材料的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，管理著(zhù)就需要加強對于施工人員的把控，實(shí)行嚴格的材料整理和領(lǐng)取登記制度，保證材料的使用做到有效的監控，使得每個(gè)材料都能落到實(shí)處。
4．2加強工程安全管理
路橋工程的施工組織必須得依據國家相關(guān)規定的要求進(jìn)行施工，管理者一定要通過(guò)各種方式保證這一點(diǎn)。在施工過(guò)程中，事先考慮路橋工程可能會(huì )發(fā)生的意外情況，提前做好相關(guān)的準備工作，比如防火和施工人員的緊急醫療用品。對路橋工程的施工加強安全管理，能夠保證施工人員的人身安全和施工進(jìn)度，從而保證路橋工程的施工質(zhì)量，提升施工的效率。
4．3提升施工人員的綜合素質(zhì)能力
對于路橋工程的施工而言，施工圖紙的設計有效和施工人員的優(yōu)良素質(zhì)一樣重要。施工人員是施工圖紙的實(shí)現者，在路橋工程中，必須要注重提高施工人員的整體素質(zhì)水平。平時(shí)要加強對于施工人員的素質(zhì)教育，包括專(zhuān)業(yè)技能和人格素質(zhì)等方面，保證施工人員有能力按照施工圖紙進(jìn)行施工，并且能夠遵守相關(guān)的規定，從而保證工程能夠有效施工并且保證質(zhì)量。
5結語(yǔ)
總而言之，施工企業(yè)必須全面提升自身專(zhuān)業(yè)水平，與施工現場(chǎng)的具體狀況相結合，對材料的質(zhì)量嚴格控制，實(shí)施合適的措施控制和管理施工過(guò)程，使路橋工程質(zhì)量有效提升。
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