建筑工程施工管理研究論文
一、目前建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
目前，我國在建筑管理方面仍然存在著(zhù)許多的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是無(wú)法可依，這就導致沒(méi)有法律法規約束下的管理不到位，很容易出現。例如，相關(guān)的工作人員對于自己的工作和職責模棱兩可，模糊不清，不能夠很好地完成屬于自己的分內的工作;相關(guān)管理機構設置過(guò)多導致每個(gè)部門(mén)都不能夠很好地完成自己的任務(wù)，出現冗員的現象;建筑物以及建材的質(zhì)量出現問(wèn)題甚至不合格，使工程無(wú)法保質(zhì)保量地完成等等。因此，為了保障建筑管理當中每個(gè)環(huán)節都可以正常運轉和良性循環(huán)，這就需要我們從以下幾個(gè)方面對目前我國在建筑管理當中依然存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。
(一)相關(guān)的工作人員在技術(shù)建筑管理方面存在的問(wèn)題。其實(shí)，對于整個(gè)建筑行業(yè)而言，尤其是建筑管理方面，最為核心和關(guān)鍵性的問(wèn)題就是相關(guān)工作人員的技術(shù)問(wèn)題。它影響的不僅僅是參與工作者自身的利益和安全以及對于財產(chǎn)的保護，更重要的是因為它還對整個(gè)工程以及建筑管理起到極其關(guān)鍵性的作用�？梢�(jiàn)工作人員的技術(shù)問(wèn)題涉及整個(gè)社會(huì )的方方面面，也影響著(zhù)整個(gè)社會(huì )的方方面面。由于建筑行業(yè)特殊的工作性質(zhì)，要求技術(shù)人員必須具備非常強的技術(shù)性，除了要充分發(fā)揮出自己的工作能力和工作才能，還要考慮到很多的不可抗拒因素，例如天氣，氣候，環(huán)境，地形，資金等等。要將自己的'技術(shù)和能力與這些因素結合起來(lái)，還要擁有足夠的耐心和細心的工作態(tài)度，才能夠很好地保障建筑管理的實(shí)施和落實(shí)。建筑管理人員要盡可能地將工作細化，將每一個(gè)細小的環(huán)節都落實(shí)到實(shí)處，從而保障精細的工作也可以完成，使得建筑工程當中的每個(gè)環(huán)節都可以完善地實(shí)行下去。
(二)建筑管理當中存在的安全問(wèn)題也應該充分引起我們的重視�！鞍踩a(chǎn)”是全中國乃至全世界都在推行的政策。這是任何一項工作，生產(chǎn)的必要前提。全世界都把它當作一切工作的中心。政府高度重視生產(chǎn)安全，在我國，房地產(chǎn)等工程的工地都是安全事故高發(fā)區。建筑工程又是一項非常復雜浩大的工程。它具有人流大，耗資大，流動(dòng)性強等特點(diǎn)，所以非常容易出現安全事故�？墒蔷湍壳翱磥�(lái)，我國在建筑施工方面的安全重視還是遠遠不夠的。第一，我們原本需要制定的法律法規都沒(méi)有被很好地推行和重視。另外，相關(guān)的領(lǐng)導和負責人對于日常的安全監督也是需要認真落實(shí)的，并且要不斷加深監督的力度和深度，對于那些不安全隱患要盡可能剔除。第二，我國在建筑施工方面安全生產(chǎn)體系和制度建設也不夠完善，在施工的過(guò)程當中，很多的工作人員對于自身的工作職責以及安全責任非常不明確，安全責任制度也沒(méi)有真正落實(shí)下去，所謂的安全生產(chǎn)也只是一個(gè)空口號，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的體現，這些都是不允許的。另外，在一些承包商的合同當中，對于安全生產(chǎn)的指標也沒(méi)有科學(xué)地落實(shí)下去。第三，在對于安全生產(chǎn)和施工的問(wèn)題以及重視程度方面所投入的經(jīng)費還遠遠不夠。許多的建筑企業(yè)為了節約成本和開(kāi)支，對于建筑設備以及安全檢查都非常淡漠，這就使得原本應該投入到這方面的經(jīng)費被利益之心所驅散。
(三)在建筑管理當中，成本控制方面出現的問(wèn)題。針對目前的情況看來(lái)，在建筑管理當中，成本控制方面出現的問(wèn)題大致就出現在以下兩個(gè)環(huán)節。第一個(gè)環(huán)節就是出現在投標的過(guò)程中。由于企業(yè)自身內部的管理比較不到位，并且還有一些外界的影響因素對其產(chǎn)生的嚴重干擾性，從而導致很多的建筑企業(yè)在投標的過(guò)程當中出現了一些問(wèn)題。由于建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，導致競爭日益激烈，從而使得投標的風(fēng)險與從前相比加大了許多。而各個(gè)企業(yè)為了更好地獲得中標率以及更有把握地完成投標，大多都會(huì )過(guò)分壓低自己的報價(jià)，這就為建筑行業(yè)市場(chǎng)造成了極其嚴重的惡性循環(huán)和惡性競爭，非常不利于整個(gè)市場(chǎng)的穩定和安全。也正是因為報價(jià)過(guò)低導致超出了成本的預算范圍，這就使得施工企業(yè)只能夠在工程質(zhì)量上進(jìn)行縮水，從而對整個(gè)工程質(zhì)量造成了很大的沖擊。而另一方面的問(wèn)題就造成了難以控制投標費用。這些都是由于建筑管理方面的相關(guān)制度不完善，從而導致走后門(mén)現象嚴重，對整個(gè)的建筑行業(yè)造成了沖擊。而出現問(wèn)題的第二個(gè)環(huán)節則是在項目評估的時(shí)候出現了問(wèn)題。在這一環(huán)節出現的問(wèn)題主要有在評估的時(shí)候采取的依據各不相同;評價(jià)的方式方法比較隨意，不具備科學(xué)性。這些都是不符合國家規定的，也使得職工以及國家的利益受到損害。
二、提高建筑施工管理的對策建議
(一)針對技術(shù)方面出現的問(wèn)題，要給予正確和積極的應對措施。針對目前我國的建筑管理方面而言，對于分工是比較分散的，從項目最初的設計，施工，運行等許多方面都是分階段進(jìn)行的。因此導致了各個(gè)環(huán)節之間都是分散的，信息也無(wú)法很好地實(shí)現共享。因此我們可以將信息化的方式融入到整個(gè)的建筑管理當中去，這就包括建筑管理的模式，人員管理的模式以及企業(yè)的理念設計等等，這種將信息技術(shù)融入到現代的建筑管理當中，可以更好地為企業(yè)的發(fā)展提供良好的空間和環(huán)境，也是建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的必然趨勢。
(二)充分重視起安全生產(chǎn)的重要性。安全是一切工作的核心，所以我們必須要做到將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。第一，施工之前，必須要有完善的安全保證體系，不能無(wú)預案進(jìn)行施工，施工前必須要落實(shí)到安全責任人、安全監管者、工程負責人等等相關(guān)人員的責任。避免出現意外時(shí)相互推卸責任而不能正確積極地盡快處理問(wèn)題。每個(gè)項目都有專(zhuān)門(mén)的負責小組，小組的每項工作都會(huì )責任到人。每個(gè)人都明確自己的分工，做好自己分內的事情，項目生產(chǎn)施工的第一責任人必須樹(shù)立安全生產(chǎn)的責任意識，抓好施工現場(chǎng)的安全控制，嚴守質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)，建立一個(gè)安全可行的建筑工程施工安全全過(guò)程。切實(shí)保障每個(gè)施工人員的生命安全。第二，現在很多發(fā)生在工地的安全事故，都是因為施工設施的不完善。比如沒(méi)有定期進(jìn)行檢修，沒(méi)有定期更新?lián)Q代，出現問(wèn)題的機器沒(méi)有淘汰而是抱著(zhù)僥幸的心理繼續投入使用。另外監理工程師必須做到制定正確的施工方案，保證每一步驟都是安全的，不存在非法及不安全的現象。比如施工圖，電路圖，每個(gè)環(huán)節的具體圖紙都必須做到安全可行。具有針對性，及時(shí)性，保證每步都可以正確安全地進(jìn)行。第三，在施工工地進(jìn)行作業(yè)的人員必須具備非常專(zhuān)業(yè)和非常充足的安全常識。在中國的施工工地，施工人員普遍都是一些文化層次比較低的農村務(wù)工者。大部分都來(lái)自我國各個(gè)地方的農村，自身本來(lái)就不具有科學(xué)文化知識的武裝，對于安全常識就會(huì )更加匱乏。并且建設工程是一個(gè)很復雜很浩大的工程，人口的流動(dòng)性比較強，很少有長(cháng)時(shí)間都在同一個(gè)工地從事同一職業(yè)的務(wù)工者。所以對于這種流動(dòng)性比較大的職業(yè)，安全責任的普及就顯得很吃力，但也從另一個(gè)方面反映出普及安全常識的重要性。
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