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職業(yè)生涯規劃教案

時(shí)間:2023-01-19 21:05:15 教案 我要投稿

職業(yè)生涯規劃教案

  職業(yè)生涯規劃也叫“職業(yè)規劃”,就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續的系統的計劃的過(guò)程。一個(gè)完整的職業(yè)規劃由職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個(gè)要素構成。

職業(yè)生涯規劃教案

  教學(xué)目的:

  1.使學(xué)員充分認識職業(yè)規劃的重要性,充分認識自己,客觀(guān)分析環(huán)境,正確審視自我,正確評估自我,職業(yè)生涯規劃教案。

  2.科學(xué)地樹(shù)立職業(yè)生涯觀(guān),運用適當的方法,采取有效的措施,制定好自己的職業(yè)生涯規劃。

  3.克服職業(yè)發(fā)展的困阻,注意影響職業(yè)生涯的幾個(gè)因素,努力提升職場(chǎng)競爭的知識水平與技術(shù)能力。

  教學(xué)重點(diǎn):

  如何科學(xué)地、合理地制訂好自己職業(yè)生涯的發(fā)展規劃。

  教學(xué)難點(diǎn):

  如何在職場(chǎng)競爭中提高自己的知識水平和技術(shù)能力。

  教學(xué)方法:講解、提問(wèn)、多媒體投影

  教學(xué)對象:

  教學(xué)時(shí)間:2小時(shí)

  教學(xué)過(guò)程:

  一、職業(yè)生涯、、職業(yè)生涯規劃的定義

  1.職業(yè)生涯:指職業(yè)發(fā)展的歷程。

  2.比較全面的、長(cháng)遠的發(fā)展計劃。

  3.職業(yè)生涯規劃:對職業(yè)做出比較全面的、長(cháng)遠的計劃。

  職業(yè)生涯規劃具體是指個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中,設計職業(yè)生涯目標,提升職場(chǎng)競爭能力的知識和技能,促進(jìn)自身的職業(yè)發(fā)展,獲得更大的事業(yè)成功。

  二、職業(yè)生涯規劃的意義:

  (一)問(wèn)題1:有人會(huì )問(wèn),不提高職業(yè)生涯也能,你看我現在不上主管、經(jīng)理了嗎?

  不錯,不搞職業(yè)生涯,也可獲得事業(yè),但是,如果你做了職業(yè)規劃,你的事業(yè)會(huì )獲得更快的發(fā)展,取得更大的成就。

  例如:你現在住著(zhù)平房,想在院內蓋小廚房。當你確定了蓋廚房這個(gè)目標后,就會(huì )注意收集磚塊、瓦片等材料。你走在街上就會(huì )注意哪里有磚塊、哪里有瓦片,碰見(jiàn)磚塊撿塊磚塊、碰見(jiàn)瓦片撿塊瓦片,用不了多少時(shí)間,你就會(huì )把原料備全。這就是說(shuō),兩個(gè)人在同一條街上走,一個(gè)有目標意識的人和一個(gè)無(wú)目標意識的人,其收獲大不相同。

  (二)問(wèn)題2:本人從事的工作既不是管理工作,也不是技術(shù)崗位,怎么規劃也難成才。

  事實(shí)證明,無(wú)論從事什么工作,只要科學(xué)地規劃自身的職業(yè)生涯。都可以成才。

  例如,某企業(yè)有一位打工妹,她的工作是打掃衛生,雖然她的工作與那些搞設計、搞管理的人相比,有一定的差別。但是這位打工妹有自己的職業(yè)生涯規劃。開(kāi)始做清潔工,把廠(chǎng)區掃得干干凈凈,還經(jīng)常給企業(yè)提建議。后來(lái),叫她學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)得又快又好。以后提升為科長(cháng),她又領(lǐng)導得很出色。后來(lái)讓她學(xué)財務(wù)。從事財務(wù)工作,她把帳目算得清清楚楚,一絲不茍。最后,當了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)理,并以她的才能入了股,成了企業(yè)的股東之一。此時(shí),不少人對這個(gè)打工妹的發(fā)展感到驚訝,那些正規院校畢業(yè)的大學(xué)生還沒(méi)有當上經(jīng)理,她倒當上了經(jīng)理呢?論相貌長(cháng)相平平,身高一米五五,又黑又矮;論學(xué)歷不過(guò)職高畢業(yè);論路子,她既沒(méi)有后門(mén),也沒(méi)有關(guān)系。為什么她能當上經(jīng)理呢?有人探測其秘密,結果發(fā)現她的秘密武器就是職業(yè)生涯規劃。在她做清潔工時(shí)就樹(shù)立了當經(jīng)理的目標。因此,她每從事工作,所考慮的問(wèn)題,甚至她言談舉止,都不是為了實(shí)現自己的目標而努力,都在為她的目標積累素材,創(chuàng )造條件。

  三、如何審視自我,自我評估與客觀(guān)地分析環(huán)境。

  1.自我分析:

  提問(wèn):1)我是誰(shuí)?2)我想干什么?3)我能干什么?4)環(huán)境支持允許我干什么?5)我將是什么樣子?

  回答了這五個(gè)問(wèn)題,找到了它們的最高共同點(diǎn),也就有了自己的職業(yè)生涯規劃。

  問(wèn)題1:我是誰(shuí)?

  應該對自己有一個(gè)深刻的反思,一個(gè)清醒的認識,優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),都應該一一列出來(lái)。

  1)思考你所扮演的各種角色與你的特征,如兒子、科長(cháng)、兄長(cháng)、父親等。

  2)能力如何。

  3)個(gè)性是什么樣的。

  盡量多的寫(xiě)出各種答案,你將會(huì )清楚你承擔的責任、角色和性別。想想哪些是暫時(shí)的,哪些是應該保留的,哪些是必須改正的。

  問(wèn)題2:我想干什么?

  是對自己職業(yè)發(fā)展的一個(gè)心理趨向的檢查,每人在不同階段的興趣和目標并不完全一致,有時(shí)甚至是完全對立的,但會(huì )隨著(zhù)年齡和時(shí)間的增長(cháng)而逐步固定,并最終盥洗室自己的終身理想。

  首先用幾分鐘思考你的一生,從搖籃到墳墓,每一個(gè)圖,畫(huà)出過(guò)去也畫(huà)出未來(lái),仔細考慮,它將成為什么樣?然后在上面標上表示你所在的位置。

  問(wèn)題3:我能干什么?

  這個(gè)問(wèn)題則是對自己能力與潛力的全面總結,一個(gè)人的職業(yè)最根本的還要歸結于自身的能力,教案《職業(yè)生涯規劃教案》。而他職業(yè)發(fā)展空間的獲取新局面于自己的潛力。對于一個(gè)潛力的了解應從幾個(gè)方面著(zhù)手去認識,如對事業(yè)的興趣,做事的韌力,臨事的判斷力以及知識結構全面,是否及時(shí)更新等。

  問(wèn)題4:環(huán)境允許我干什么?

  這種環(huán)境支持在客觀(guān)方面包括地域性,團隊慣性。例如經(jīng)濟發(fā)展、人事政策、企業(yè)制度等等,人為主觀(guān)方面包括同事關(guān)系、領(lǐng)導關(guān)系、親戚關(guān)系等,兩方面的因素應綜合起來(lái)看。

  明析了前面的四個(gè)問(wèn)題,就會(huì )從各個(gè)部門(mén)中找到對實(shí)現有關(guān)職業(yè)目標有利或不利的條件。列出不利條件最少的、自己想做而且又能夠做的職業(yè)目標,那么"自己最終的職業(yè)目標是什么?"自然就有了一個(gè)清楚明了的框架。

  問(wèn)題5:我將是什么樣子?

  在職業(yè)生涯中,我將完成什么事?有哪些成就?仔細思考,然后寫(xiě)在紙上;氐窖矍,思考你的職業(yè)夢(mèng)想。想一想你想在工作中得到的特定的東西。

  四、如何自我分析、自我論斷。

  (一)自我分析

  1.明確自身的優(yōu)勢:我做過(guò)什么、我對哪些方面比較專(zhuān)業(yè)、我最成功的是什么。

  2.發(fā)現自己的不足。

  3.性格的弱點(diǎn)。人無(wú)法避免與生俱來(lái)的弱點(diǎn),必須正視,并盡量減少其對自己的影響。例如,一個(gè)獨立性強的人會(huì )很難與他人默契合作,而一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人絕對難當組織管理者的重任。人性的弱點(diǎn)并不可怕,關(guān)鍵要有正確的認識,認真對待,盡量尋找彌補、克服的方法,使自我趨于完善。

  4.經(jīng)驗與經(jīng)歷中所欠缺的方面。"人無(wú)完人,金無(wú)足赤",由于自我經(jīng)歷不同,環(huán)境的局限,每個(gè)人都無(wú)法避免一些經(jīng)驗條件的欠缺,特別是面對招聘單位紛紛打出數年工作經(jīng)驗條件的時(shí)候。有欠缺并不可怕,怕的是自己還沒(méi)有認識到認識到而一味地不懂裝懂。正確的態(tài)度是:認真對待,善于發(fā)展,并努力克服和提高。

  (二)自我論斷

  1.論斷問(wèn)題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問(wèn)題,還是工作問(wèn)題;或是期中兩者或三者的共同作用。

  2.論斷問(wèn)題的難度。是否學(xué)習新技能?是否需要全神貫注?是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀(guān)。

  3.論斷自己與組織相配合情況。自己是否作出貢獻,是否學(xué)會(huì )在組織內部適應自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),和其他組織人員的團結協(xié)作怎樣,組織對自己的職業(yè)生涯設計和自己制定的職業(yè)規劃是否沖突等。

  (三)客觀(guān)的分析環(huán)境

  1.社會(huì )分析。這就需要做社會(huì )大環(huán)境的分析:當前社會(huì )、政治、經(jīng)濟發(fā)展趨勢;社會(huì )熱點(diǎn)職業(yè)門(mén)類(lèi)分布及需求狀況;所學(xué)的專(zhuān)業(yè)在社會(huì )上的需求形勢;自己所選擇的職業(yè)在目前與未來(lái)社會(huì )中的地位情況;社會(huì )發(fā)展對自身發(fā)展的影響;自己所選擇的單位在未來(lái)行業(yè)發(fā)展中的變化情況;°本行中的地位、市場(chǎng)占有及發(fā)展趨勢等;對這些社會(huì )發(fā)展大趨勢問(wèn)題的認識,有助于自我把握職業(yè)社會(huì )需求,使自己職業(yè)選擇緊跟時(shí)代腳步。

  2.組織分析。適應是個(gè)人著(zhù)重分析的部分,組織將是你實(shí)現個(gè)人抱負的舞臺,西方有關(guān)職業(yè)發(fā)展有句名言:"你選擇了一個(gè)組織,就選擇了一種生活"。特別是現代組織越來(lái)越強調組織文化的建設,對員工的適應生存能力要求越來(lái)越高,因而應對你將擠身期中的組織的各方面做詳細的了解。在知己知彼的基礎上,只有兩者之間擁有較多的共同點(diǎn),才是個(gè)人融入組織的最佳選擇。

  3人際關(guān)系分析。個(gè)人處于社會(huì )龐雜環(huán)境中,不可避免地要與各種人打交道。因此分析人際關(guān)系狀況顯得尤為必要。人際分析應著(zhù)眼于以下幾個(gè)方面:個(gè)人職業(yè)發(fā)展過(guò)程中將與哪些人交往;其中哪些人對自身發(fā)展起重要作用;會(huì )什么樣的上下級、同事及競爭者,對自己會(huì )有什么影響,如何相處、對待等等。

  五、職業(yè)生涯中的四個(gè)發(fā)展階段現四個(gè)職業(yè)危機階段。

  (一)人生有四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段。

  1.探索階段:15歲~24歲之間

  2.確立階段:24歲~44歲之間。這個(gè)階段有包括三個(gè)子階段。嘗試子階段(25歲~30歲之間)、穩定子階段(30歲~40歲之間)以及職業(yè)中期危機子階段(40歲~44歲之間)。

  3.維持階段:45歲~65歲之間。

  4.下降階段:66歲以上。

  (二)人生有四個(gè)職業(yè)危機階段

  1.第一時(shí)段:定位危機。定位危機發(fā)生在從學(xué)校畢業(yè)時(shí)。

  2.第二時(shí)段:升職就業(yè)危機。這種危機可能在工作了2年后。也就是大約在30歲左右的時(shí)間段里。

  3.第三時(shí)段:方向危機,俗話(huà)說(shuō)"四十不惑",但在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,40歲左右會(huì )出現職業(yè)生涯的第三次危機。

  4.第四時(shí)段:飯碗危機。過(guò)了50歲,進(jìn)入"知天命年齡,而市場(chǎng)經(jīng)濟并不會(huì )給老年人職業(yè)生涯以特別的思想。這個(gè)時(shí)間段最讓人擔憂(yōu)的是飯碗問(wèn)題。

  六、制定計劃,規劃未來(lái)。

  你計劃采取什么措施,提高工作效率?你計劃學(xué)習哪些知識,掌握哪些技術(shù)?采取什么措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。

  1.職業(yè)道路選擇與自我提升發(fā)展計劃。西門(mén)子公司就特別鼓勵員工根據自身能力設定發(fā)展軌跡,一級一級地向前發(fā)展。他們認為最好的人才是"有很好的人生目標,不斷激勵自己",隨著(zhù)職業(yè)、職務(wù)的變化,必須制定一個(gè)完善的自我發(fā)展計劃以備應對。預測自我在組織內提升步驟,個(gè)人如何從低到高拾階而上;預測工作范圍的變化情況,不同工作對自己的要求及應對措施;如發(fā)展過(guò)程中出現偏差(工作不適應或解聘)的話(huà),如何改變自己的方向;預測可能出現的競爭,如何相處與應對,分析自我提高的可靠途徑。比如你想從事銷(xiāo)售工作并想有所作為,你的起步可能是一個(gè)公司的業(yè)務(wù)代表,你可以設定道路計劃,從業(yè)務(wù)代表做起,在此基礎上努力,經(jīng)過(guò)數年逐步成為業(yè)務(wù)主管、銷(xiāo)售區域經(jīng)理,最終達到公司經(jīng)理的理想生涯目標。

  2.分解目標,靈活規劃自我。目標分解成若干可操作的小目標。一般來(lái)說(shuō),以2至5年左右的時(shí)間為規劃階段為宜,這樣就會(huì )很容易跟隨時(shí)代需要,靈活易變地調整自我,太長(cháng)或太短的規劃都不利于自我成長(cháng)。

  3.自我肯定與進(jìn)步。清楚的了解自我以后,就要對癥下藥,無(wú)則加勉,有則改

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