信息化建設方案模板集錦七篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的信息化建設方案7篇，希望能夠幫助到大家。
信息化建設方案 篇1
能繁母豬信息預警體系建設項目是推進(jìn)畜牧業(yè)信息化建設的重要內容，是保持生豬生產(chǎn)穩定發(fā)展和落實(shí)強農惠農政策的重要基礎，也是農業(yè)、財政等相關(guān)部門(mén)共享的信息化管理平臺。按照省農業(yè)廳、省財政廳《關(guān)于加快推進(jìn)能繁母豬信息預警體系建設的通知》（浙農專(zhuān)發(fā)〔20xx〕76號）精神，我縣將在8-9月份全面開(kāi)展能繁母豬信息預警體系建設，為確保這項建設任務(wù)的順利完成，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
按照“政府引導、企業(yè)主體、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)、指導全面”的原則，堅持以能繁母豬個(gè)體身份的準確、有效標識為抓手，以建立能繁母豬信息化管理平臺為目標，力爭在規定時(shí)間內完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預警體系建設，及時(shí)準確地掌握能繁母豬動(dòng)態(tài)信息，盡快發(fā)揮系統在生豬生產(chǎn)、宏觀(guān)指導、政策落實(shí)及監督管理方面的作用。
二、實(shí)施內容
對規模場(chǎng)及散養戶(hù)飼養的能繁母豬佩戴無(wú)線(xiàn)射頻電子耳標；鄉鎮（街道）動(dòng)物防疫人員、規模場(chǎng)技術(shù)人員利用無(wú)線(xiàn)射頻識讀器采集和輸入能繁母豬基礎信息；縣畜牧獸醫管理部門(mén)采用識讀器核查能繁母豬信息，建立網(wǎng)絡(luò )信息平臺，通過(guò)gprs網(wǎng)絡(luò )，實(shí)時(shí)對能繁母豬生產(chǎn)數據進(jìn)行更新、統計和分析，提出預警預測的建議，供各級領(lǐng)導決策。
三、具體安排
�。ㄒ唬⿲�(shí)施步驟。
1、前期準備。制定實(shí)施方案，開(kāi)展縣級技術(shù)培訓，主要內容包括：實(shí)施方案的解讀，無(wú)線(xiàn)射頻耳標發(fā)放、釘載方法、數據采集與核查、數據更新，耳標的補領(lǐng)、回收，無(wú)線(xiàn)射頻識讀器的使用，預警軟件系統平臺建設及具體運用。
2、耳標釘載。在全縣范圍內全面推行能繁母豬射頻標識信息系統建設，完成電子耳標釘載、數據錄入和更新，構建起較完善的能繁母豬實(shí)時(shí)數據信息系統。存欄母豬100頭以上的規模養殖場(chǎng)（戶(hù)），由本場(chǎng)技術(shù)員對能繁母豬釘載電子耳標，并完成數據采集和錄入；農村散養戶(hù)由所在鄉鎮（街道）組織有關(guān)人員統一負責電子耳標釘載、數據采集和錄入。鄉鎮（街道）動(dòng)物疫病防控工作專(zhuān)職人員配備識讀器，統一保管、發(fā)放和領(lǐng)用，定期集中進(jìn)行數據采集統計并匯總上報。
3、常態(tài)管理。當能繁母豬發(fā)生免疫、配種產(chǎn)仔、出售、淘汰或死亡時(shí)，各規模養豬場(chǎng)技術(shù)人員和鄉鎮（街道）動(dòng)物防疫員應使用識讀器，及時(shí)更新數據。在新增（更新）能繁母豬訂載數據時(shí)，必須向縣畜牧獸醫管理部門(mén)申請，并及時(shí)完成電子耳標訂載和數據錄入。無(wú)線(xiàn)射頻電子耳標出現脫落、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標必須及時(shí)上交縣畜牧獸醫管理部門(mén)進(jìn)行備案。
4、技術(shù)支撐。由項目中標單位負責技術(shù)培訓和指導，免費提供電子耳標。項目實(shí)施所需識讀器、耳標鉗等器械設備按規定采購。
�。ǘ⿻r(shí)間安排。
1、8月14日—8月20日：開(kāi)展調查研究，制訂實(shí)施方案。
2、8月21日—9月3日：統計確定并訂購需要的識讀器、耳標、耳標鉗、ic卡等器械物資。
3、9月4日—9月10日：由省級專(zhuān)家對我縣開(kāi)展管理理論和技術(shù)培訓。
4、9月11日—9月15日：根據今年12月份的統計數據發(fā)放耳標。
5、9月15日—9月29日：全面開(kāi)展釘載工作，并完成耳標釘載、數據統計及有關(guān)信息的錄入工作。
四、保障措
施
1、引起高度重視。能繁母豬信息預警體系建設項目實(shí)施系統性強、涉及面廣、工作量大，務(wù)請鄉鎮（街道）提高思想認識，將這項建設作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，精心組織、周密部署，按照實(shí)施方案的要求，認真安排好本轄區的工作計劃，切實(shí)抓緊抓好。
2、明確工作職責�？h畜牧管理中心負責實(shí)施方案制定、技術(shù)培訓和督查指導；各鄉鎮（街道）負責本轄區范圍內的工作部署、組織協(xié)調，完成電子標識釘載及信息數據的錄入等工作。
3、加強宣傳培訓�？h級培訓主要針對各鄉鎮（街道）動(dòng)物疫病防控專(zhuān)職人員、相關(guān)工作人員及規模場(chǎng)技術(shù)人員，確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法。同時(shí)積極開(kāi)展宣傳工作，宣傳體系建設對養殖場(chǎng)（戶(hù)）作用，提高養殖場(chǎng)（戶(hù)）參與體系建設的積極性，確保按時(shí)完成建設任務(wù)。
4、列入工作考核。凡釘載耳標、采集錄入信息的能繁母豬，將作為享受政府對能繁母豬補貼、政策性保險及理賠和申報畜牧項目的依據，作為明年動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的考核內容。由于工作時(shí)間緊、任務(wù)重，請各鄉鎮（街道）集中精力、集中時(shí)間，按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、加大督查力度。各鄉鎮（街道）要建立督查制度，及時(shí)組織力量對數據質(zhì)量進(jìn)行核查，嚴防數據的虛報、漏報，嚴禁不釘載耳標、只采集信息的行為，確保輸入上報的數據正確�？h畜牧管理中心要不定期對各鄉鎮（街道）進(jìn)行檢查、指導，并及時(shí)向上級部門(mén)匯報工作進(jìn)度。
信息化建設方案 篇2
為深入貫徹全國、全省及阜陽(yáng)市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神，落實(shí)教育部《教育信息化十年發(fā)展規劃》和全國教育信息化電視電話(huà)會(huì )議工作部署，加快推進(jìn)太和縣教育信息化建設，結合省、市“十二五”教育改革和發(fā)展規劃各項目標任務(wù)，以及關(guān)集鎮中心校教育信息化建設工作規劃，加快推進(jìn)信息化建設，結合我園，特制訂《關(guān)集幼兒園教育信息化建設工程實(shí)施方案》。
一、指導思想
以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以加快教育信息化帶動(dòng)教育現代化的進(jìn)程。整體推進(jìn)素質(zhì)教育，為幼兒的綜合素質(zhì)發(fā)展打下良好基礎，為我園的建設和發(fā)展提供人才保障。
二、總體目標
使我園共享優(yōu)質(zhì)數字教育資源，促進(jìn)幼兒教育的發(fā)展；培養幼兒初步感知現代化信息技術(shù)，加快農村幼兒適應并融入現代化社會(huì )的腳步，拉近農村兒童與城市兒童之間的物質(zhì)領(lǐng)域與精神領(lǐng)域之間的距離。到20xx年，我園教育信息化整體建設水平將邁進(jìn)全鎮前列，充分體現教育信息化對我園幼兒教育發(fā)展的支撐與引領(lǐng)作用。
1、加快“三通兩平臺”（三通：寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通；兩平臺：教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺）建設，基本建成網(wǎng)絡(luò )、資源和服務(wù)全覆蓋的教育信息化公共服務(wù)體系。
2、加強幼兒園信息化應用與管理，促進(jìn)信息技術(shù)與各個(gè)學(xué)科的深度融合。建設為教育信息化試點(diǎn)校和示范校，促進(jìn)信息化教學(xué)應用能力全面提升。
三、教育信息化建設目標
�。ㄒ唬┙逃畔⒒ㄔO階段性目標及任務(wù)
為了穩步推進(jìn)我園教育信息化建設，按照前瞻性、實(shí)用性、可擴展性、規范性和我園實(shí)際情況，對教育信息化逐年進(jìn)行分級建設。
1、工程建設進(jìn)度
為使教育信息化的發(fā)展在“教育強縣”創(chuàng )建中發(fā)揮積極的作用，從20xx年秋季開(kāi)學(xué)起，到20xx年暑假間，對教育信息化的發(fā)展目標作如下分解。
從本方案制定至20xx年暑期是工程第一階段，為實(shí)施探索階段。結合我園實(shí)際情況，目標達到或接近C級學(xué)校標準。
20xx年秋季開(kāi)學(xué)至20xx年暑假是工程第二階段，努力實(shí)現B級教育信息化學(xué)校標準。
20xx年秋季開(kāi)學(xué)至20xx年暑假是工程第三階段，為完善升級階段。根據我園具體情況，進(jìn)一步升級，把幼兒管理、教師考勤、資源管理等全方位納入教育信息化建設范疇，打造智能化校園。根據幼兒園的發(fā)展情況，向高一級教育信息化標準升級。
�。ǘ┘涌靸�(yōu)質(zhì)教育資源庫和共享平臺建設
加強教育資源庫和關(guān)集幼兒園教育資源共享平臺建設，積極完善幼兒園配置急需的教學(xué)資源；積極開(kāi)發(fā)具有幼兒園特色的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。
目標：
1。配合中心校教育資源平臺建設，參與共享優(yōu)質(zhì)教育資源。
2。每年要開(kāi)發(fā)我園優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，完成3節以上課例的學(xué)科審查、拍攝、制作和向中心校推薦上報工作。
具體措施：
1、我園積極配合中心校建立優(yōu)質(zhì)教育資源庫（資源網(wǎng)）。
2、教師制作的課件要及時(shí)上傳到中心校信息處。
�。ㄈ�、網(wǎng)絡(luò )工程建設
目標：到20xx年底完成我園互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級。
四、信息化人力資源的培訓
建立教育信息化人才隊伍的培養機制。加大引進(jìn)與培訓的力度，
建立具有信息化素養的領(lǐng)導班子隊伍、專(zhuān)業(yè)能力強的技術(shù)骨干隊伍。加強信息技術(shù)教育學(xué)科帶頭人的培養，調動(dòng)我園信息技術(shù)教師和網(wǎng)絡(luò )管理員的積極性。
�。ㄒ唬┬畔⒒念I(lǐng)導班子隊伍培訓
目標： 積極參與中心校組織的信息化管理及辦公自動(dòng)化培訓。
�。ǘ┙逃夹g(shù)能力骨干隊伍培訓
積極參加中心校開(kāi)展的各級各類(lèi)信息化培訓。通過(guò)三年培訓，我園達到縣、鎮級教育技術(shù)能力骨干教師1人。
�。ㄈ╇娊坦芾韱T隊伍培訓
每年參與一期電教管理員培訓，使我園電教管理員達到1人。
�。ㄋ模┙處熃逃夹g(shù)能力培訓
根據皖教秘〔20xx〕489號《安徽省教師教育技術(shù)能力培訓實(shí)施方案》要求，實(shí)現我園教師現代信息技術(shù)“人人會(huì )”的目標。建立幼兒園信息技術(shù)教師包園的技術(shù)支持服務(wù)體系。
具體措施：
1、培訓任務(wù)。20xx年培訓1人以上的學(xué)科教師，培訓合格率達95%以上（下同）；20xx年培訓學(xué)科教師人數達4人以上；20xx年達5人以上；20xx年完成全部培訓任務(wù)。
2、培訓年度計劃。20xx年1人，20xx年4，20xx年4，20xx年3人，總計12人。
3、校本學(xué)科教師培訓。按照《安徽省教師教育技術(shù)能力培訓實(shí)施方案》要求，制定校本培訓計劃，合理規劃培訓安排。
五、信息化應用推進(jìn)
�。ㄒ唬┬畔⒓夹g(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合
幼兒園進(jìn)行信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合，形成新技術(shù)、新媒體在課堂教學(xué)中的應用案例，推廣在課堂教學(xué)過(guò)程中有效應用信息技術(shù)的成功經(jīng)驗。
�。ǘ┬畔⒓夹g(shù)支持下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教師積極開(kāi)展集體備課、觀(guān)課評課、專(zhuān)題討論、專(zhuān)題報告等研修活動(dòng)，利用多媒體技術(shù)開(kāi)展說(shuō)課標、說(shuō)教材、說(shuō)課、評選應用新星等研修活動(dòng)。
�。ㄈ⿲W(xué)校管理信息化
實(shí)現無(wú)紙化辦公，提高工作效率，樹(shù)立學(xué)校形象。
六、推進(jìn)策略
“整體規劃、分步實(shí)施”的推進(jìn)原則
在推進(jìn)過(guò)程中，要堅持“以班帶園、分步實(shí)施”的原則，逐步開(kāi)展幼兒園的各項應用實(shí)驗。幼兒園則要遵循“整體規劃、分步實(shí)施”的原則，進(jìn)一步制定推進(jìn)工作計劃。
信息化建設方案 篇3
各村：為適應人口和計劃生育工作發(fā)展的需要，按照省、市、縣計劃生育信息化工作的要求，充分發(fā)揮黑龍江人口和計劃生育管理信息系統，在基層管理和服務(wù)中的導向作用，根據國家《基層育齡婦女信息系統服務(wù)信息引導工作規范》和《黑龍江省信息化建設“xx”發(fā)展規劃》，本著(zhù)科學(xué)、規范、簡(jiǎn)便、易行的原則，經(jīng)鄉長(cháng)辦公會(huì )研究現制定以下實(shí)施方案。
“信息系統”是以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò )通信設備以及其他辦公設備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，支持人口計生系統高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統，是全省人口計生系統信息化建設的基礎�！靶畔⑾到y”是在鄉村兩級的工作運行基本模式，主要包括：信息采集、《人口和計劃生育家庭戶(hù)卡》填寫(xiě)、《人口和計劃生育信息工作手冊》使用、信息變更以及服務(wù)引導信息的生成、傳輸、處理和反饋。
信息采集主要在鄉村兩級通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)和對群眾進(jìn)行管理與服務(wù)的過(guò)程中完成�！度丝诤陀媱澤彝�(hù)卡》記錄以家庭為單位的人口和計劃生育個(gè)案信息，是信息系統正常運行和實(shí)現管理與服務(wù)的基礎。村級為基本管理單位�！度丝诤陀媱澤ぷ餍畔⑹謨浴肥谴寮売嬌ぷ魅藛T采集信息的記錄依據，主要提供信息系統變動(dòng)信息和其它工作信息。信息變更是根據村級提供的變動(dòng)信息和在鄉級工作中發(fā)生的信息及其它相關(guān)信息，由鄉級對個(gè)案信息進(jìn)行的定期更新。服務(wù)引導信息是以個(gè)案信息為基礎，通過(guò)生成、傳遞、處理和反饋四個(gè)環(huán)節，實(shí)現對避孕節育、術(shù)后隨訪(fǎng)、生殖健康、常規訪(fǎng)視等服務(wù)內容的信息引導。
村計生工作人員負責基礎信息的收集、整理、上報，完成服務(wù)信息引導單提供的工作任務(wù)。每月入戶(hù)走訪(fǎng)，對發(fā)生的以下信息記錄在《人口和計劃生育工作信息手冊》中，同時(shí)變更《人口和計劃生育家庭戶(hù)卡》，定期上報鄉級。
為了使本鄉計劃生育工作人員更好、更快的認識、使用黑龍江人口和計劃生育管理信息系統，我鄉將在XX年10月13日進(jìn)行全鄉8個(gè)自然村的計生員的信息化建設培訓，培訓內容包括：1、婚姻變動(dòng)情況；2、現孕情況；3、出生和出生補報情況；4、死亡情況；5、避孕措施變更情況；6、流入已婚育齡婦女情況；7、流入成年人口情況；8、流出人口情況；9、獨生子女傷殘死亡情況；10、獎勵扶助情況。地點(diǎn)：鄉計生辦。
信息化建設方案 篇4
人民法院信息化建設是人民法院實(shí)現“公正與效率”的工作主題，建立科學(xué)化管理體系，促進(jìn)各項工作制度化、規范化的重要舉措，是適應辦公、辦案現代化發(fā)展趨勢的選擇，對于提高法院現代化建設水平具有十分重要的推動(dòng)作用。結合我院信息化建設現狀，制定本方案。
一、指導思想及工作目標
建華區人民法院信息化建設要在院黨組的直接領(lǐng)導下，在全院干警大力配合下，按照“兩高”法院的總體規劃，結合本院的實(shí)際，以網(wǎng)絡(luò )建設和應用為切入點(diǎn)，利用當代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，積極推進(jìn)本院的信息化建設。實(shí)行統一領(lǐng)導、統一標準、統一建設、統一管理。強化向科學(xué)要質(zhì)量，向科學(xué)要效率的發(fā)展理念，以達到常規辦公無(wú)紙化、審判記錄無(wú)筆化、流程管理自動(dòng)化、檔案管理電子化的工作目標。
二、組織領(lǐng)導
院成立強力推進(jìn)信息化建設領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：院長(cháng)徐江
副組長(cháng)：王玲李洪海趙廣平楊連洪王麗華
成員：各部門(mén)負責人
辦公室負責信息設備建設和維修、網(wǎng)站建設和管理、協(xié)調軟件開(kāi)發(fā)、信息技能培訓、推廣系統應用，訴訟文書(shū)檔案和司法服務(wù)等相關(guān)工作。政工科、研究室、立案庭、審監庭、執行局及其他業(yè)務(wù)庭按相關(guān)職能進(jìn)行日常管理和應用。
三、加強培訓，提高技能
我們將采取集中培訓和部門(mén)培訓、單獨培訓、分散自學(xué)相結合的方法組織培訓。堅決轉變工作忙沒(méi)時(shí)間學(xué)、歲數大不愿學(xué)的觀(guān)念。堅持領(lǐng)導帶頭鉆研學(xué)習、帶頭實(shí)踐應用。采取全院集中、分部門(mén)培訓、單獨培訓相結合的方式全方位立體式開(kāi)展全員培訓工作。
領(lǐng)導小組將不定期對信息錄入等相關(guān)信息化建設情況隨時(shí)檢查，20xx年開(kāi)始每周通報信息化錄入情況，并將通報結果納入本院績(jì)效考評。20xx年3月1日、2日利用兩天時(shí)間對全院進(jìn)行全員考核。
四、有關(guān)要求
1、領(lǐng)導帶頭學(xué)習利用信息化技術(shù)。黨組成員、各部門(mén)負責人要高度重視信息化建設工作，必須帶頭學(xué)習掌握信息化管理技術(shù)，以榜樣的作用帶領(lǐng)全院盡快走上信息化建設的軌道上來(lái)。
2、法院全體工作人員要努力學(xué)習盡快掌握信息化錄入技能，并使之應用于審判工作中。
3、對不能按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)，影響審判工作的院黨組將根據相關(guān)規定進(jìn)行批評教育直至停止辦案。
信息化建設方案 篇5
為貫徹教育局印發(fā)《定邊縣教育信息化建設三年行動(dòng)計劃》文件精神，為了全面推進(jìn)我校教育教學(xué)及管理的信息化建設，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養和駕馭信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應用水平和技能，展示學(xué)校信息化辦學(xué)特色, 在全體教職員工的共同努力下，爭取我校信息化工作在20xx年中有新的發(fā)展，新的跨越。結我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
學(xué)校信息化的一個(gè)重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著(zhù)一些與生俱來(lái)的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說(shuō)有意義的接受學(xué)習仍然是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要方式，學(xué)生通過(guò)學(xué)校的正規課程的學(xué)習獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時(shí)也將研究學(xué)生活動(dòng)與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。
二、建設領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：劉建軍
副組長(cháng)：陳 鵬 賀 東
成 員: 王 鋒 孫雪峰 張振華
三、建設目標
1、加大硬件投入。20xx年完善校園網(wǎng)、班班通，20xx年更新添置師生計算機 。
2、加強軟件建設。爭取20xx年建好學(xué)校網(wǎng)站并配備專(zhuān)人定期更
新，使學(xué)校網(wǎng)站形式較為豐富，具有自身特色的資源庫。也能成為我校師生交流的新平臺。20xx年我校要建成縣級數字校園示范學(xué)校，力爭20xx年我校要建設成市級數字校園示范學(xué)校的目標。
3、加強應用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習的實(shí)踐研究，提高學(xué)生的數字化技能。
4、 加強校園網(wǎng)建設。
�。�1） 宣傳了解。
讓教師了解校園網(wǎng)的功能及其對教育教學(xué)、課件制作與傳輸、資源利用等方面的作用，讓教師受其?誘惑?，享其?便捷?。
�。�2） 加強管理。
制訂校園網(wǎng)管理制度，堅持?為教學(xué)服務(wù)?的原則，做到定期維護、不斷完善。（如軟件的升級等），確保校園網(wǎng)暢通。
�。�3） 實(shí)踐應用。
5、對全體教師進(jìn)行全員化培訓。
在原有基礎上，加大培訓力度，強化信息技術(shù)培訓，形成一支健全的具有一定信息技術(shù)水平的教師隊伍。
四、建設任務(wù)
1、進(jìn)一步改善校園信息化環(huán)境，重點(diǎn)在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。采用適用的網(wǎng)絡(luò )管理軟硬件，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò )安全和管理效率，改善內網(wǎng)運行速度。在部分建筑物、辦公室構建無(wú)線(xiàn)網(wǎng)接入設備，逐步提升校園信息化環(huán)境。
2、學(xué)校將成立一個(gè)信息室，為學(xué)校的信息建設提供有力的技術(shù)保障,不斷健全、完善學(xué)�，F有的校園網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)設備管理等管理辦法和制度。形成學(xué)校齊全、規范的信息化實(shí)驗規章制度，納入我�？�(jì)�？己斯芾碇�。
3、進(jìn)一步發(fā)揮我校的辦學(xué)特點(diǎn)，創(chuàng )設學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，探索實(shí)現?三維四步?教學(xué)與現代教學(xué)模式的整合。根據課改推進(jìn)的需要，完成學(xué)校網(wǎng)吧的建設，為學(xué)生提供便利的網(wǎng)絡(luò )資源。同時(shí)，在條件成熟的基礎上學(xué)校將建設數字圖書(shū)館、數字實(shí)驗室、遠程教育實(shí)驗室。
4、建立一個(gè)學(xué)校的教育資源平臺，把現有的教育教學(xué)、教研資源重建整理，逐步充實(shí)教學(xué)資源，形成師生共建。能和校本研修有機的整合，具備校本特色，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的資源網(wǎng)站。優(yōu)化組合學(xué)�，F有的多媒體、音視頻資源信息儲存，爭取和學(xué)校教育平臺整合，為師生提供快速查詢(xún)下載的服務(wù)。
5、建設學(xué)校站、信息科技站、德育特色網(wǎng)站的同時(shí)，再建設幾個(gè)主題站和班級主頁(yè)、個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的鏈接（以市、縣學(xué)科帶頭人為主的站）。為保障學(xué)校網(wǎng)站建成后信息更新慢的狀況，嘗試在年級和學(xué)科中培養一批老師及學(xué)生在信息中心的統一協(xié)調指導下，對網(wǎng)站相關(guān)模塊的信息更新，加快更新頻率。
6、建設校長(cháng)管理平臺，通過(guò)相應的管理模塊，實(shí)現學(xué)校各管理部門(mén)利用網(wǎng)站后臺管理，及時(shí)發(fā)布、更新學(xué)校各類(lèi)管理信息，提供學(xué)校公共基礎數據查詢(xún)、信息檢索等服務(wù)，初步實(shí)現學(xué)校教育行政管理
自動(dòng)化，提高協(xié)作效率。
7、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站?我的空間?，建設具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺（網(wǎng)絡(luò )公文包），使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡(luò )化變?yōu)楝F實(shí)，提高教育效益。
8、加強對現代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng )建學(xué)習環(huán)境和能充分體現學(xué)生主體作用的學(xué)習方式。
五、網(wǎng)絡(luò )管理
1、 加強對校園網(wǎng)絡(luò )管理工作，完善規章制度。
2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡(luò )安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )運行高效、有序。
六、加強信息技術(shù)與德育的.整合，促進(jìn)信息化在德育工作中的全方位應用
學(xué)校網(wǎng)站建成后，專(zhuān)門(mén)成立德育專(zhuān)網(wǎng)，以及形成了一整套管理網(wǎng)絡(luò )，整合了學(xué)校學(xué)生會(huì )、政教處、學(xué)校法制專(zhuān)題，同時(shí)在網(wǎng)上也開(kāi)展了一系列活動(dòng)，如借助博客討論開(kāi)展的視頻民族精神教育，以班級為單位組織討論回復，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )以動(dòng)漫形式對學(xué)生進(jìn)行法制教育，以網(wǎng)絡(luò )電視臺的形式來(lái)糾正學(xué)生的不良行為規范，培養學(xué)生綜合能力的新探索。我們將要更加扎實(shí)得配合政教處各項工作的開(kāi)展，落實(shí)到位，以更多的精力投入到學(xué)校德育工作中，促使信息化在德育工作中的全方位應用，探索信息技術(shù)與德育的深層次整合，提升德育信息化的整體水平。抓住?未成年人思想道德建設?與信息化整合這一契機，努
力爭取上級部門(mén)對學(xué)校德育信息化的認同，并借此提升學(xué)校的整體形象。
七、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)開(kāi)展與信息技術(shù)整合的各項活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程
協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展具有部門(mén)特色，適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的整合活動(dòng)。學(xué)校各部門(mén)的任何活動(dòng)，其實(shí)都是部門(mén)間相互協(xié)作的一個(gè)過(guò)程，絕對不是獨立的分支，任何一個(gè)活動(dòng)都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動(dòng)，其實(shí)就是學(xué)校各部門(mén)間相互默契配合的體現。信息室在整個(gè)活動(dòng)中應該積極地參謀，指導部門(mén)負責人合理選用信息技術(shù)，充分恰當體現學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進(jìn)學(xué)校的信息化進(jìn)程。
信息化建設方案 篇6
摘要：為了更好地解決群眾看病難，醫院信息化建設起到了關(guān)鍵的作用。因此，信息化建設都會(huì )面臨新老信息系統的交替，也就是系統切換的問(wèn)題。作為醫院信息化建設的執行部門(mén)，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統切換方式，做好系統切換前的準備工作，才能安全可靠地上線(xiàn)新信息系統，從而保障醫院信息化工作平穩地邁上新的臺階。
關(guān)鍵詞：醫院信息化建設；系統切換；思考
醫療體制的改革、新政策的出臺、醫務(wù)工作者和病人的需求，醫院信息化的建設是建設數字醫院必不可少的環(huán)節，也是醫療改革的重點(diǎn)內容。近年來(lái)我國政府高度重視和支持醫院信息化建設，醫院信息系統的建設進(jìn)展快速[1]。在建設過(guò)程中，醫院都要面臨新信息系統與舊信息系統的轉換，也就是系統切換的問(wèn)題。舊系統如何成功轉換成新系統，實(shí)現醫院整體業(yè)務(wù)的平穩順利過(guò)渡，是我們遇到的主要問(wèn)題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統切換。
一、醫院信息系統切換前的準備工作
1.1軟件公司制定項目實(shí)施規范和計劃。軟件公司制定項目實(shí)施規范和計劃，包括項目各個(gè)階段的進(jìn)展時(shí)間、參與人員等。醫院和軟件公司為有效執行項目，應成立項目小組，項目組成員建立每周例會(huì )制度，部署下一階段工作，提交需醫院領(lǐng)導決策的問(wèn)題，會(huì )議紀錄必須抄送項目組所有人。醫院信息系統切換過(guò)程中需要醫院領(lǐng)導擔任負責人，更好地安排協(xié)調各個(gè)科室人員。
1.2基礎數據的整理與導入。舊系統基礎數據導入到新系統是一項基本工作。首先從舊系統數據庫導出診療項目、藥品卡片信息，從中整理出醫院需要的，去除重復的信息。然后要找藥房人員核對醫保和農醫保藥品的數據，以防止舊系統中重復數據的導入。有些數據需要手工添加到新系統中，有些數據需要從舊系統經(jīng)過(guò)調整才能導入新系統。這種調整工作也是十分繁雜的，有時(shí)需要重新建立一張數據表，需要軟件工程師與醫院信息科人員共同完成。
1.3人員培訓。為了員工了解醫院信息化的發(fā)展方向及系統將會(huì )帶來(lái)哪些變化和改善，在系統切換前要對全院各科室人員進(jìn)行培訓[2]。培訓工作應是項目實(shí)施計劃里耗時(shí)比較長(cháng)的一項工作，通過(guò)人員培訓和考核達到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實(shí)的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統，能在設定權限范圍內進(jìn)行字典維護、系統維護。最后，醫院信息科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)培訓，應具備系統切換時(shí)進(jìn)行故障排除和現場(chǎng)指導能力。
1.4制定系統切換的應急預案。制定系統切換的應急預案是平穩切換系統關(guān)鍵的過(guò)程，系統切換中可能會(huì )碰到各種問(wèn)題，因此醫院業(yè)務(wù)無(wú)法正常運營(yíng)，那需要轉換到手工方式，保障醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。手工的單子在新系統穩定運行后要補錄到新系統中。
二、制定系統切換方案
根據各個(gè)醫院的實(shí)際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。
2.1直接切換。在啟用新系統的同時(shí)醫院原有的信息系統停止使用稱(chēng)為直接切換。這種方式對新上線(xiàn)系統的成熟度要求較高，并且必須做好應急預案，以確保在新系統切換失敗時(shí)可快速地切回老系統，所以在建設新系統的過(guò)程中也要維護老系統的正常運行。直接切換的優(yōu)點(diǎn)是切換后只需要使用一套軟、硬件系統，成本較低，在財務(wù)賬目上可以保證整個(gè)業(yè)務(wù)數據的一致性、病人信息的一致性等[3]。
2.2平行切換。在一段時(shí)間內新舊醫院信息系統并行使用稱(chēng)之為平行切換。這樣做由于兩套系統并行，人員成本、設備成本較大，而且存在重復的數據，不利于統計財務(wù)賬目，但減小系統運行的風(fēng)險。
2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統的轉換過(guò)程稱(chēng)為逐步切換，開(kāi)發(fā)完一部分則在某一時(shí)間段內就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險，又能避免平行方式的成本增加，但開(kāi)發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統計報表分布在兩個(gè)系統中，需要做數據整合。
三、項目實(shí)施策略的部署
我院信息化建設信息系統采用直接切換與逐步切換相結合的方式。
3.1切換準備。系統切換前，項目實(shí)施人員與醫院的分管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流，了解新舊系統功能操作上的差異，形成詳盡的需求調研報告。
3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統采用直接切換，周期一般設為一周左右。新系統搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場(chǎng)景，對新系統進(jìn)行全流程的模擬運行，每位醫生模擬的病例數不得少于5例，對模擬運行中出現大的問(wèn)題應及時(shí)處理。
3.3新老系統采用直接切換方式。系統切換時(shí)間一般應定在醫院業(yè)務(wù)比較少的當天的凌晨零點(diǎn)進(jìn)行。切換當天應在院內公告欄、大廳電子屏上和患者候診區張貼系統切換公告，以獲得患者對可能出現的排隊等候時(shí)間延長(cháng)等現象給予理解和配合。首先啟用新系統的服務(wù)器，并清空模擬運行期的所有數據。醫院應按照應急預案做好切換不成功如何切回原有系統、網(wǎng)絡(luò )故障時(shí)如何快速排出使之暢通、系統反應遲緩如何啟動(dòng)先診療后結算服務(wù)，由于系統切換時(shí)而導致的醫患糾紛如何處理等。
3.4新系統中新模塊功能的分部實(shí)施。在新系統已上線(xiàn)的部分運行基本穩定后再分步上線(xiàn)其他功能模塊。新老系統切換成功后，對于后續的新增模塊實(shí)施分部切換。每一個(gè)新模塊上線(xiàn)之前都應對操作人員進(jìn)行培訓，以保證系統的正常運行[4]�？傊�，醫院信息化建設系統切換是一項復雜而細致的工作，需要醫院領(lǐng)導對信息化建設的大力支持，通過(guò)精心準備、合理規劃、分步實(shí)施，選擇適合本院新舊信息系統的切換方案，才能使新系統平穩、順利地切換，從而保障醫院各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
參考文獻
[1]劉海霞.醫院信息系統的切換準備及切換方案探討[J].中國當代醫藥,20xx,16(19):119-120.
[2]劉春紅.對醫院信息系統切換的思考[J].醫療裝備,20xx,22(3):26-27.
[3]黃德財,張雪平,陳朝軍等.醫院信息系統切換策略研究[J].醫藥前沿,20xx,(36):92-93.
[4]王霞,彭智才,潘潔等.對提高醫院信息系統切換成功率的思考[J].中國衛生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.
信息化建設方案 篇7
為進(jìn)一步改善我校教育信息化基礎設施，加大應用平臺和教育資源建設力度，切實(shí)發(fā)揮信息技術(shù)在教育改革中的作用，提高教學(xué)和管理的質(zhì)量與水平，根據《教育部關(guān)于開(kāi)展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》，結合我校實(shí)際，特制定我校教育信息化試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
一、信息化建設基本情況
我�，F有2292名學(xué)生，107名教職員工，現有學(xué)生用電腦66臺、辦公用電腦20臺、遠程教育地面衛星接收1臺、7間多媒體教室，構成了學(xué)�，F代信息技術(shù)教育的新模式，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境建設已初步形成，學(xué)校大多數教師已經(jīng)具備了一定的信息技術(shù)能力，會(huì )熟練應用教學(xué)媒體，并能在教學(xué)中開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合活動(dòng)。
二、指導思想
按照教育規劃綱要確定的戰略目標和發(fā)展任務(wù)，全面提升我校教育信息應用水平，提高教師課堂教學(xué)效率，改變教與學(xué)的方式，并逐步將教育、教學(xué)和管理架構到信息化的平臺上，打造數字化的教育環(huán)境，切實(shí)提升本校信息化的發(fā)展內涵。
三、工作目標
根據《教育部關(guān)于開(kāi)展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》精神，結合我校實(shí)際，未來(lái)二年我校教育信息化試點(diǎn)的工作目標：
�。ㄒ唬┛傮w目標：
在信息化環(huán)境設施建設達標的基礎上，提高學(xué)校教育信息化管理水平，推進(jìn)學(xué)校教育技術(shù)在學(xué)校管理和教學(xué)過(guò)程中的普及應用，重點(diǎn)促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，完善校園信息化環(huán)境，打造數字化校園。
�。ǘ┚唧w目標
1．進(jìn)一步完善硬件，充實(shí)軟件，逐步構建能夠滿(mǎn)足我校師生教育教學(xué)需求的信息化平臺。
2、加強現代化教育技術(shù)的繼續培訓，建立具有能夠高效應用信息技術(shù)的教師隊伍，具有研發(fā)能力的骨干教師隊伍。
3．加強資源建設，開(kāi)發(fā)校本資源，服務(wù)課堂教學(xué)，完善管理平臺，提升學(xué)校信息化管理水平。
4、建立相關(guān)制度，形成學(xué)校教育、教學(xué)資源的收集、開(kāi)發(fā)和運用機制，推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普及和應用。
5、開(kāi)展課堂教學(xué)應用研討活動(dòng)，聚集課堂，開(kāi)發(fā)和應用校本教育教學(xué)資源，既要有教的資源，又要有學(xué)的資源；逐步形成一套各年級各學(xué)科的電子教案和課件；通過(guò)信息技術(shù)的應用和整合，各學(xué)科都要有相當數量的課堂實(shí)錄作為教研的素材，為教師的網(wǎng)上教研提供資源，拓寬教研的組織形式，優(yōu)化教研的質(zhì)量。
四、工作推進(jìn)策略
1、整體推進(jìn)，分步實(shí)施
結合學(xué)校教學(xué)綜合樓、實(shí)驗綜合樓的建成與即將建成，整體布局學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò )，并做必要的調整，做到基礎建設優(yōu)良，一步到位。
2、整合資源，逐步完善
全面規劃學(xué)校信息化管理平臺，基本實(shí)現電子辦公、信息發(fā)布、會(huì )議通知、計劃總結、師生管理、后勤財務(wù)等方面電子化操作，并做到常態(tài)化、規范化，提升學(xué)校的教育內涵，提高教學(xué)效率和管理功能。
3、骨干帶頭，管理跟進(jìn)
要充分利用那些具有較好信息技術(shù)應用能力的老師的作用，讓其在校本培訓、教學(xué)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò )使用等方面對需要幫助的老師進(jìn)行輔導、示范、指導；學(xué)校領(lǐng)導小組要充分履行自己的管理職責，部署好、指導好、管理好學(xué)校教育信息化應用的推進(jìn)工作。
五、保障措施
�。ㄒ唬┲贫缺Ｕ�
1、將信息化應用推進(jìn)列入學(xué)校發(fā)展規劃。
2、學(xué)校每學(xué)期舉行一次教育信息化評比活動(dòng)。
�。ǘ┙M織保障
加強制度建設，提高學(xué)校教育信息化的管理水平，成立領(lǐng)導小組。
具體名單如下：
領(lǐng)導小組組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
�。ㄈ┙�(jīng)費保障：落實(shí)學(xué)校信息化技術(shù)項目開(kāi)展需求預算，確保信息技術(shù)裝備的維護和更新需要的經(jīng)費。
【信息化建設方案模板集錦七篇】相關(guān)文章：
信息化建設方案模板七篇05-01
信息化建設方案模板集錦九篇05-02
信息化建設方案模板合集七篇05-03
信息化建設方案匯總七篇05-02
信息化建設方案合集七篇05-01
信息化建設方案模板合集八篇05-02
信息化建設方案模板匯總8篇05-01
信息化建設方案模板集合7篇04-30
信息化建設方案模板匯編九篇04-29