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企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)總結1
20xx年即將過(guò)去,現就xx分公司全年的工作做以報告。xx分公司在總公司的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的大力支持與配合下,在全體員工的共同努力下,很好的完成了公司交給的任務(wù);仡櫲旯ぷ,xx分公司既有成績(jì),也有不足,F將過(guò)去的工作總結如下:
一、加強“三修”管理工作,為供暖平穩運行做保障
今年,xx分公司在制定“三修”計劃過(guò)程中,結合上一個(gè)采暖期的運行情況,對“三修”計劃進(jìn)行論證。做到應修盡修。各項工作要從實(shí)際出發(fā),從保障運行出發(fā),完成三修1049項,為平穩運行奠定基礎。
二、發(fā)包工程組織員工自行完成,既鍛煉隊伍又為公司節約成本
今年,xx分公司根據自行完成情況,做到能自行完成的不外委原則,對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問(wèn)題,集中全公司的力量,臨時(shí)從其他班組抽調骨干完成大的工作項目,起到了鍛煉隊伍,提高業(yè)務(wù)水平的目的,同時(shí)也為公司節約了成本。
三、重點(diǎn)抓技改項目,保證供熱系統安全穩定運行
針對前幾個(gè)采暖期易出現的問(wèn)題,有針對性的進(jìn)行技改。對天河家園和xx苑的地溝內腐蝕嚴重的管線(xiàn)進(jìn)行了更換。同時(shí)對xx苑部分不熱的樓號進(jìn)行改線(xiàn)。針對一級網(wǎng)井室內壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴重這一情況,認真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,消除了安全隱患。通過(guò)技改解決了5#廠(chǎng)房水箱水位控制問(wèn)題,解決了多年來(lái)由人巡視實(shí)現自動(dòng)控制,大大節約了人力。
四、加強科學(xué)運行與調節認真做好高低溫戶(hù)控制工作
針對供暖前期及上一個(gè)采暖期出現的高低溫用戶(hù)情況,加強精確化調網(wǎng),針對這一情況,分公司組織專(zhuān)業(yè)人員及運行人員進(jìn)行專(zhuān)項研究,制定具體方案,通過(guò)運行取得良好效果。同時(shí)加大查失水力度,部分失水量較大的站,失水率大幅下降。同時(shí)針對今年新入網(wǎng)負荷面積較多,情況復雜這一情況,組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴格控制。根據數據隨時(shí)調整的辦法,既滿(mǎn)足了用戶(hù)需要也大大節約了能耗。
熱源廠(chǎng)運行方面,通過(guò)前期的運行對運行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂。根據不同室外溫度情況,結合不同供暖區域情況,合理調整參數,并嚴格執行生產(chǎn)調度令,真正做到科學(xué)運行。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核。制定科學(xué)的獎罰制度,大大促進(jìn)了員工的`節能降耗意識,真正的做到了科學(xué)節能降耗。
五、20xx年下半年的工作設想和建設
1.加強運行管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量
在供暖進(jìn)入后期時(shí),科學(xué)的調整運行參數,加強節能降耗的意識。通過(guò)對前期的工作總結,在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。
2.加強對員工的培訓及考核工作
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大,xx分公司現有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習和提高,才能適應公司來(lái)年的發(fā)展。為此,在20xx年我們將繼續強化員工的培訓及考核工作,對部分員工進(jìn)行崗位調整,引進(jìn)競爭機制,儲備后備力量,增強員工的事業(yè)心和責任感。
3.加大對一、二次網(wǎng)的改造力度
繼續對一、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,降低失水率,延長(cháng)管網(wǎng)使用壽命。
4.加強新入網(wǎng)用戶(hù)的驗收管理
盡早提出所存問(wèn)題,要求開(kāi)發(fā)建設單位盡快整改,不給以后工作留下任何隱患。
xx公司的發(fā)展在xx,我相信xx分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在xx分公司全體員工的共同努力下,各項工作會(huì )更上一個(gè)臺階,為xx公司的發(fā)展會(huì )做出更大的貢獻。
企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)總結2
20xx年是公司成立Gov事業(yè)部第一年,我在Gov事業(yè)部中擔任技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,同事的配合、幫助下,完成了分配的工作,提高工作水平,現就20xx年工作總結如下:
一、工作內容
1、實(shí)施項目:
于今年開(kāi)始的崇文計生項目,系統代碼大部分開(kāi)發(fā)完畢,與客戶(hù)進(jìn)行確認、完善階段,開(kāi)始參與項目實(shí)施,主要工作內容有:每周與項目經(jīng)理到客戶(hù)方,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),了解客戶(hù)需求,完善系統;編制相關(guān)文檔,如使用手冊、系統介紹等文檔;參與測試工作,根據從客戶(hù)那邊了解的用戶(hù)習慣、使用方式向測試、開(kāi)發(fā)提改進(jìn)意見(jiàn);做一些輔助性工作。但由于新舊系統的數據交換問(wèn)題,該項目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難。
西城四期項目剛剛開(kāi)始參與,項目較緊。
2、催收尾款:
與西城民政小史頻繁接觸,催收民政項目尾款,現已收回。
3、項目后期維護:
主要是太平橋街道辦事處OA系統、西城民政系統,本年度都處于系統維護階段,收集用戶(hù)反饋意見(jiàn),報至開(kāi)發(fā)、測試部門(mén),然后進(jìn)行系統更新,同時(shí)維護客戶(hù)關(guān)系。
4、編寫(xiě)文檔:
完成城市管理與公共服務(wù)系統的相關(guān)文檔;無(wú)線(xiàn)電子政務(wù)的驗收文檔;領(lǐng)導布置的各種文檔;
5、協(xié)助整理數據項
協(xié)助同事完成數據項的整理工作共2次,一次是市資源中心對各報表重復數據項錄入工作的整理,一次是市信息辦對單一系統中重復字段的統計,我主要負責基礎工作,通過(guò)材料,對數據項逐一進(jìn)行統計、整理,提交原始材料說(shuō)明給相關(guān)同事。
6、臨時(shí)性事務(wù)
完成領(lǐng)導、同事臨時(shí)交辦的事務(wù),如一些演示文檔、陪標方案、西城四期前期事項整理等內容。
二、總結及建議
在今年項目實(shí)施過(guò)程中,既有順利完成的項目,也有碰到困難的項目,在這里,主要針對出現的'問(wèn)題進(jìn)行總結,并提出個(gè)人建議。
1、加強文檔說(shuō)明
在西城民政催收尾款后期,出現了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況,雖然沒(méi)有影響尾款收回,但是導致收回時(shí)間延長(cháng)。如果有該情況的文檔說(shuō)明,即便是只有領(lǐng)導掌握,無(wú)論經(jīng)歷時(shí)間長(cháng)短或者項目負責人更替,都可避免此次現象的出現。同時(shí),在與客戶(hù)或同事之間進(jìn)行溝通時(shí),有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,都會(huì )起到提醒、記錄的功能,做到有據可查。俗話(huà)說(shuō)得好“一個(gè)好記性,不如一個(gè)爛筆頭”。
2、在項目關(guān)鍵環(huán)節建立備份機制
在崇文計生項目中,前任項目經(jīng)理稱(chēng)數據交換已成功,但是更換項目經(jīng)理后至今,數據交換始終沒(méi)有成功過(guò)。由于IT公司存在人員流動(dòng)頻繁的現象,在關(guān)鍵環(huán)節最好備份工作,比如增加說(shuō)明文檔的詳細度;在客戶(hù)方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)(或是在已確認操作成功,再次在客戶(hù)方演示時(shí)),兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng),這個(gè)并不是說(shuō)不信任哪個(gè)人,兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少,一旦一方離職,還能有一個(gè)人知道當時(shí)怎么操作的,遇到的困難是如何解決的,只用半天或1天較短的時(shí)間,從而節省以后的解決時(shí)間,同時(shí)也避免一方說(shuō)已解決,但無(wú)其他人確認的情況。
3、其他建議
前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉,費用AA,這個(gè)好事沒(méi)有堅持多久就不了了之了,希望以后可以繼續。
三、20xx年工作思路
1、認真做好公司要求的各項工作。
2、積極主動(dòng)的參與公司建設。
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