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上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿（精選13篇）
現如今，越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿包括人們在工作場(chǎng)合當眾發(fā)表的口頭講話(huà)文稿，和參加各種社會(huì )活動(dòng)所發(fā)表的講話(huà)文稿。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？下面是小編幫大家整理的上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 1
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與當前學(xué)習貫徹省委第十一次黨代會(huì )精神結合起來(lái)，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì )黨代表集團張董事長(cháng)傳達貫徹了省黨代會(huì )的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f(shuō)，xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱，集團將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論，如何改變制造強，銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車(chē)公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計劃目標結合起來(lái)，創(chuàng )新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng )造未來(lái)的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的時(shí)代新風(fēng)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)、公司發(fā)展我成長(cháng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng )新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實(shí)現公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)，服務(wù)員工在一線(xiàn)”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽(tīng)心聲，實(shí)打實(shí)做好事。堅持與員工為本，關(guān)愛(ài)員工，激勵員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì )更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵娀芾�。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長(cháng)的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調了許多部長(cháng)調入擔任了班子成員，又從許多的科長(cháng)調入公司擔任了部長(cháng)，力量雖有了加強，但我們的許多科長(cháng)當了部長(cháng)是否就達到了部長(cháng)的水平呢？我發(fā)現一個(gè)現象，我們從優(yōu)秀的科長(cháng)提到副部長(cháng)，如果不兼任一個(gè)科長(cháng)就不會(huì )開(kāi)展工作，任了部長(cháng)還是干科長(cháng)的活，只是享受了部長(cháng)的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營(yíng)的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無(wú)數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆，關(guān)心的`一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級交代的問(wèn)題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問(wèn)題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級的問(wèn)題的時(shí)間，相當于解決幾十個(gè)最低級的問(wèn)題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì )，一些會(huì )與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定，一次會(huì )可以解決的可能要拖到下一次會(huì )，結果是大量問(wèn)題的積壓，讓每一次會(huì )議的討論時(shí)間越來(lái)越長(cháng)，時(shí)間就變得越來(lái)越少。
3、不會(huì )授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會(huì )培養和調動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車(chē)的問(wèn)題呀，還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等，若及時(shí)梳理好一次系統，問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時(shí)間資源的浪費。很多人忙，不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學(xué)習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調力等等。今天，我在此以會(huì )代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工，向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間XX年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，加強執行力，全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執行力，強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的XX年度工作目標和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確，內容具體，完全是按照我們車(chē)間XX年度工作目標和工作思路的'，希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀(guān)裁決，力求比賽結果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預祝制酒十車(chē)間XX年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì)，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 3
各位領(lǐng)導，同志們：
去年的7月30日，我們在這里召開(kāi)了城市重點(diǎn)工程建設百日勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上吳市長(cháng)專(zhuān)門(mén)為我們作了很好的動(dòng)員講話(huà)，榮主席、沈局長(cháng)作了重要部署�，F在回過(guò)頭來(lái)看，動(dòng)員大會(huì )的成效顯著(zhù)，百日勞動(dòng)競賽確定的各項目標任務(wù)都圓滿(mǎn)完成，并且受到了市委、市政府的高度評價(jià)。這些都是各參建單位顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結拼搏的結果。借此機會(huì )，請允許我代表市建設局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問(wèn)！
既然有動(dòng)員鼓勁，就要有總結表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開(kāi)百日勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì )，目的就是總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，激勵斗志，為積極備戰20xx年城市重點(diǎn)工程建設做好充分準備。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分肯定成績(jì)，及時(shí)總結成功經(jīng)驗
成績(jì)有目共睹。在去年年底市委、市政府召開(kāi)的城鄉建設工作會(huì )議上，楊書(shū)記、毛市長(cháng)都高度評價(jià)了今年的城市重點(diǎn)工程建設成就，贊揚廣大建設者頑強拼搏、無(wú)私奉獻的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可，通過(guò)新聞媒體、市長(cháng)信箱等途徑表達了他們對城市建設成果的欣喜以及對廣大建設者的崇敬、感謝。我們接到過(guò)一個(gè)老同志打來(lái)的電話(huà)，向我們咨詢(xún)惠山大道的方位，他說(shuō)他到錢(qián)榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺(jué)不錯，打算再到惠山大道去看看。這體現了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說(shuō)明了我們的辛苦和努力達到了預期效果。
20xx年錢(qián)榮路、錢(qián)威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛(ài)路、廣石路等一大批城市道路的建成通車(chē)，進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開(kāi)了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實(shí)施新三年城市建設發(fā)展行動(dòng)綱要開(kāi)了好局，起了好步，為“十五”城市建設畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，也為今年乃至工作創(chuàng )造了有利的條件。
在工程開(kāi)工普遍滯后（直到7月份才全面展開(kāi)建設）、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下，我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程，相當不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考、總結。
一是團結拼搏，眾志成城�？朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動(dòng)高度統一到重點(diǎn)工程建設上，按照毛市長(cháng)“想盡一切辦法，動(dòng)用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設備投入，延長(cháng)作業(yè)時(shí)間，改進(jìn)施工工藝，通過(guò)一系列行之有效的超常規措施，不折不扣地推進(jìn)工程建設。并加強與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)和工程沿線(xiàn)區、鎮（街道）的溝通，努力爭取全市各級各部門(mén)以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內營(yíng)造“人人為重點(diǎn)工程建設做貢獻”的良好氛圍，有力地保障了重點(diǎn)工程建設順利實(shí)施。
二是科學(xué)管理，合理統籌。管理出效率，管理出效益。建設、施工等單位發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢和長(cháng)期以來(lái)積累的實(shí)踐經(jīng)驗，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時(shí)序，根據工程實(shí)際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè)；加強預見(jiàn)分析，對可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時(shí)制定應對措施，確保每一道工序，每一個(gè)環(huán)節緊密銜接；建立健全質(zhì)量責任制，明確建設、施工、監理在質(zhì)量管理中各自擔負的責任，層層分解任務(wù)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；落實(shí)文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對社會(huì )生產(chǎn)生活的影響。
三是開(kāi)拓創(chuàng )新，保障工程。一方面創(chuàng )新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用。另一方面創(chuàng )新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節約了建設成本。
二、深刻剖析問(wèn)題，不斷提高管理水平
我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也不能忽視客觀(guān)存在的問(wèn)題。
百日勞動(dòng)競賽過(guò)程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問(wèn)題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問(wèn)題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設中去。
一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程X個(gè)環(huán)節的質(zhì)量隱患，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理，只能事后返工，導致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，嚴格執行各項質(zhì)量法規和技術(shù)標準，強化現場(chǎng)施工質(zhì)量考核評定；必須進(jìn)一步突出監理職責，加強旁站和巡查，強化監理試驗室工作，提高檢測手段的先進(jìn)性。
二是安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。20xx年重點(diǎn)工程建設中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個(gè)方面：一是思想放松，麻痹大意；二是交通組織不嚴密；三是現場(chǎng)管理混亂，安全措施不到位�？傊�，我想告誡大家，安全無(wú)小事，安全既關(guān)系到我們一線(xiàn)工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn)。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅持嚴格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點(diǎn)工程建設安全生產(chǎn)零事故。
三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高。應該說(shuō)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的規范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類(lèi)投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘，路面開(kāi)挖后回填不及時(shí)，管線(xiàn)經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點(diǎn)工程建設的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問(wèn)題得以根本解決，切實(shí)將為民造福的好事辦得更好。
三、再接再厲，強力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設
目前，江海路、金城東路等幾個(gè)大的項目招投標工作基本完成，施工、監理隊伍也確定并進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)工作。還有一些項目正在進(jìn)行或即將展開(kāi)招投標。各單位這階段都在為參與無(wú)錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設做積極的準備，爭取能中標。這是一件好事情，說(shuō)明我們無(wú)錫的建設市場(chǎng)開(kāi)放程度越來(lái)越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監理還有設計隊伍進(jìn)入無(wú)錫。也請大家相信，我們無(wú)錫的招投標市場(chǎng)是公開(kāi)、公正和公平的`，凡是有實(shí)力的隊伍都有機會(huì )中標，都有機會(huì )參與到無(wú)錫的城市建設事業(yè)中來(lái)。對參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設的各單位和廣大建設者，希望能盡快進(jìn)入角色，盡快做好各項準備工作。
一是做好思想準備。要勝不驕，敗不餒，繼續保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情。成績(jì)和失敗都只屬于過(guò)去，我們不會(huì )戴著(zhù)有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績(jì)沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓滿(mǎn)完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設任務(wù)，堅定信念和決心，要將問(wèn)題考慮得更全面細致，將困難和矛盾估計得更充分，做好應對更大挑戰的思想準備。
二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個(gè)方面，一是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目總監、總監代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責任到位；另一方面要保證一線(xiàn)工人到位。春節即將來(lái)臨，希望已進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節期間連續作戰不停工，同時(shí)做好一線(xiàn)工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機械設備、土方、原材料等準備充足，杜絕因物資準備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現象。
三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按強制性規范施工，強化安全文明施工管理，提高創(chuàng )新創(chuàng )造能力；監理單位要提高監理工作的規范化，充分履行監理職責，維護業(yè)主合法利益，對施工質(zhì)量、建設工期和資金使用進(jìn)行有效監督；設計、管線(xiàn)等有關(guān)配合單位，希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點(diǎn)工程建設。
同志們，今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰大會(huì )，也是一個(gè)動(dòng)員誓師大會(huì )。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設，為把無(wú)錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。
謝謝大家。
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰，至今已基本完成工程主體建設目標。
但要看到，老2將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。
堅持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成；a標段安裝工程3月20日系統單體試車(chē)合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制。
“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監理放心，讓滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng )建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。
各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實(shí)現全面竣工勞動(dòng)競賽”的`目標催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導班子周?chē)�，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確�？⒐つ繕说膶�(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 5
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長(cháng)做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。 首先，請允許我代表所有班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節里，公司吹響了勞動(dòng)競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應公司號召，實(shí)現勞動(dòng)競賽各項目標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的`前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競賽攻堅戰已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 6
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工，向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，加強執行力，全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執行力，強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確，內容具體，完全是按照我們車(chē)間20xx年度工作目標和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀(guān)裁決，力求比賽結果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的`員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預祝制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì)，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽(yáng)似火、百花爭艷的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì )。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場(chǎng)的公司領(lǐng)導及會(huì )議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來(lái)臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號召我們全體職工，要以飽滿(mǎn)的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和市場(chǎng)。
蒲城、韓城兩臺60萬(wàn)千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節成就完美”的.理念，精心組織、細化管理，在韓二現場(chǎng)形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場(chǎng)面，在競賽中賽出水平、賽出成績(jì)、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jì)。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì )的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng )輝煌!
謝謝大家！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在過(guò)去的一年里，xx建設管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的廣泛支持下，乘著(zhù)一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實(shí)現了xx高速公路xx至xx段提前通車(chē)的目標任務(wù)，還超額完成了xx至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了xx建設管理處的驕人業(yè)績(jì)，而勞動(dòng)競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的.競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動(dòng)作用。我代表xx建設管理處就做好勞動(dòng)競賽的各項工作向各位領(lǐng)導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。結合項目建設實(shí)際情況，積極響應省廳勞動(dòng)競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動(dòng)一切力量迅速在xx至xx項目建設工地掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制訂詳細的競賽活動(dòng)實(shí)施計劃和考評獎罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時(shí)加強勞動(dòng)競賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實(shí)現。
三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監督和專(zhuān)項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。
四、強化監管、落實(shí)責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應急預案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動(dòng)，確保各項安全工作措施落到實(shí)處。
同志們，20xx年是開(kāi)局之年，是xx至xx項目建設的攻堅年，是xx事業(yè)持續有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是xx建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長(cháng)、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們xx建設管理處的全體干部職工將以本次大會(huì )精神為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù)。
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：
晚上好！
我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機勃勃的時(shí)節里，一年一度的erp手工沙盤(pán)對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導和支持的各位領(lǐng)導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè )部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰的`刺激，體驗經(jīng)營(yíng)的激情。因為我知道通過(guò)此次對抗賽，我們將樹(shù)立共贏(yíng)理念，將更深入了解全局觀(guān)念與團隊合作，通過(guò)每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(cháng)期規劃能力的目的。
市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險會(huì )充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì )一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì )氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì )反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jì)如何，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本著(zhù)誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì )遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績(jì)！祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導老師的關(guān)心和指導及erp沙盤(pán)俱樂(lè )部為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 10
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標的順利完成打下扎實(shí)的基礎，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(cháng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現自我的x臺。
作為一名區長(cháng)，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時(shí)我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：在勞動(dòng)競賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，服從隊里的統一調配，聽(tīng)從指揮，并結合自身工作實(shí)際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細化任務(wù)指標，將競賽任務(wù)指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實(shí)節支降耗任務(wù)指標，并主動(dòng)協(xié)助大隊開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標順利實(shí)現。
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強基礎管理，強化措施落實(shí)，進(jìn)一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的.業(yè)績(jì)，在確保我隊xx噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。謝謝大家！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 11
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！
xx個(gè)日日夜夜已經(jīng)過(guò)去，今天又得從零開(kāi)始了。但愿我們以零為起點(diǎn)，奮力拼搏，向更高的目標邁進(jìn)。21世紀是知識型的社會(huì )，是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與挑戰的時(shí)代，面對xx公司xx車(chē)間這個(gè)新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車(chē)間上下廣泛開(kāi)展活動(dòng)，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養高素質(zhì)的職工隊伍。在公司及各部門(mén)兩級領(lǐng)導的正確指導下，車(chē)間活動(dòng)的.開(kāi)展發(fā)揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，爭先創(chuàng )優(yōu)的氣氛一浪高過(guò)一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)的歷程，正是車(chē)間工作深入開(kāi)展，鼓舞和激發(fā)著(zhù)我們渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個(gè)共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車(chē)間今年已安全運行xx余天，準確無(wú)誤完成操作xx余次，發(fā)現和處理設備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流的精髓所在。
今天，展現在大家眼前的是充滿(mǎn)著(zhù)生機與希望的車(chē)間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動(dòng)”的開(kāi)展終于讓車(chē)間走上了規范化管理的軌道，勞動(dòng)紀律也因此有了顯著(zhù)改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發(fā)生，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律已在擦花xx車(chē)間蔚然成風(fēng)�？梢钥隙ǖ恼f(shuō)：是勞動(dòng)競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的生力軍。
今天的成績(jì)是對過(guò)去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開(kāi)展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng )造xx車(chē)間更美好的明天！
風(fēng)雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽(yáng)光下，我們還將一路同行！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 12
同志們：
城鎮面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰略部署，增強經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點(diǎn)工程中開(kāi)展勞動(dòng)競賽，目的是動(dòng)員重點(diǎn)工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿(mǎn)的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅克難的精神，積極主動(dòng)、只爭朝夕、務(wù)實(shí)創(chuàng )新地來(lái)完成我們的歷史使命，為建設家鄉作貢獻，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點(diǎn)工程情況，同志就開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽進(jìn)行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺(jué)是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿(mǎn)懷信心地迎接挑戰。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有著(zhù)十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的`重大戰略舉措來(lái)實(shí)施，就是要集中時(shí)間、集中力量打“提高戰”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作，也是一項政治任務(wù)，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。
今年的任務(wù)異常繁重，前所未有。投資規模大，工程體量大，關(guān)聯(lián)項目多，統籌難度大，完成時(shí)限緊，質(zhì)量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進(jìn)方法難以完成。非常之時(shí)就要用非常之舉。我們必須樹(shù)立“敢拼敢打、勇于創(chuàng )新、拒絕理由、爭創(chuàng )一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進(jìn)工程建設。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng )新，突破常規，從計劃統籌入手，在施工技術(shù)上著(zhù)力，以創(chuàng )新推進(jìn)工程，以創(chuàng )新確保質(zhì)量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實(shí)干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng )一流，在目標上堅持高標準，在細節上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績(jì)；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬(wàn)險，但一定是千山萬(wàn)水，市委、市政府對過(guò)程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。
勞動(dòng)競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門(mén)和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng )”開(kāi)展工作，只能創(chuàng )新加分，不能自減環(huán)節，只能真心干事，不能虛走過(guò)場(chǎng)。要賽出質(zhì)量水平，重點(diǎn)工程是百年大計、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問(wèn)題我們必須精益求精，質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進(jìn)度水平，按照時(shí)限要求，倒排工期，掛圖作戰，盡可能加速度搶時(shí)間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現在安全比以往任何時(shí)候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點(diǎn)工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來(lái)很大的壓力，這對我們是個(gè)考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術(shù)水平，競賽活動(dòng)要成為技術(shù)創(chuàng )新的舞臺，成為培養人才的舞臺，讓更多的職工在重點(diǎn)工程建設中脫穎而出。
勞動(dòng)競賽是一個(gè)好的形式、好的傳統。各級工會(huì )一定要認真總結成功經(jīng)驗，緊密結合今年重點(diǎn)工程建設實(shí)際，因地制宜，精心組織實(shí)施。要力戒形式主義，講究競賽實(shí)效，真正激發(fā)建設者干勁、展示建設者風(fēng)采、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設。各級、各部門(mén)要大力支持勞動(dòng)競賽工作，努力為重點(diǎn)工程競賽創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進(jìn)的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點(diǎn)工程建設責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機，乘勢而上，扎實(shí)工作，為加快我市城鎮化建設，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng )輝煌。
謝謝大家！
上級領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
在此我謹代表棗潛六標項目部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
本次“百日大戰”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，對我們來(lái)說(shuō)不僅是一次難得的鼓舞士氣的機會(huì )，更是一次向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗的機會(huì )。作為參賽單位的一員，我們有責任更有義務(wù)積極配合指揮部努力完成各項競賽指標，同時(shí)我們也深感自身肩上任務(wù)、責任的重大。在此，我代表棗潛六標項目部鄭重承諾：我們將聽(tīng)從指揮，服從調配，用飽滿(mǎn)的`熱情全身心地投入到各項工作中，并結合自身工作實(shí)際，細化節點(diǎn)目標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎。
為此在競賽中，我們將做好以下幾點(diǎn)：
一、抓節點(diǎn)目標，做工程進(jìn)度“領(lǐng)跑者”。明確目標，倒排工期，充分調動(dòng)施工人員的積極性，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
二、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。嚴格規范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹(shù)精品意識，建“品質(zhì)工程”。
三、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，強落實(shí)，創(chuàng )“平安工地”。
四、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設，筑牢思想防線(xiàn)，警鐘長(cháng)鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。
五、抓團隊協(xié)作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務(wù)意識，融洽好業(yè)主、監理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設服務(wù)，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響，我們將進(jìn)一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，確保本次勞動(dòng)競賽各項節點(diǎn)目標全面實(shí)現。
最后預祝勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jì)。 謝謝大家。
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