燃氣公司安全管理匯報（精選5篇）
在學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的燃氣公司安全管理匯報（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
燃氣公司安全管理匯報1
一是部署行動(dòng)抓隱患。印發(fā)《樂(lè )清市城鎮燃氣安全排查整治工作方案》，全面排查城鎮燃氣領(lǐng)域風(fēng)險隱患。開(kāi)展燃氣行業(yè)“夏季攻堅”專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)檢查燃氣經(jīng)營(yíng)單位、燃氣設施管道安全和非居民場(chǎng)所燃氣使用中存在的隱患問(wèn)題。共出動(dòng)燃氣管理人員111人次，對37家燃氣企業(yè)開(kāi)展安全檢查，檢查餐飲店用氣安全329家次，燃氣安全執法處罰4次。
二是明確責任抓落實(shí)。明確城鎮燃氣安全管理職責及任務(wù)分工，要求各單位切實(shí)履行職責，密切配合，共同做好城鎮燃氣安全監督管理工作。借力“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全知識技能培訓、應急救援演練、燃氣用戶(hù)安全宣傳咨詢(xún)等活動(dòng)，共同推進(jìn)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。
三是整合隊伍抓監管。積極推進(jìn)“大綜合一體化”行政執法改革，深入探索實(shí)行跨領(lǐng)域跨部門(mén)綜合執法，全面強化閉環(huán)管理、多跨協(xié)同、整體智治。發(fā)起“燃氣監管一件事”，由市綜合行政執法局牽頭，與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，對轄區內燃氣儲備站開(kāi)展聯(lián)合檢查，提高執法效率。截至目前，開(kāi)展“綜合查一次”3次，發(fā)現并整改問(wèn)題7處，立案查處1起。
燃氣公司安全管理匯報2
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，提出預防和糾正措施。通過(guò)評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的`應急搶險能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級a類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練，通過(guò)演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn)，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼�，并指定專(zhuān)人組織落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識競賽到宣傳片，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
燃氣公司安全管理匯報3
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵�(shí)，嚴格工作程序
剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，完善管理機制
首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃�，提高職工防范意識
在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合。
為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
�。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娂o律建設，塑造大隊形象
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。
同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣公司安全管理匯報4
一、成立專(zhuān)班，制定工作計劃。
為加強全區燃氣安全生產(chǎn)工作，羅莊區住建局按根據工作實(shí)際，制定《全區“防風(fēng)險、查隱患、保底線(xiàn)”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》，成立工作專(zhuān)班，并將方案下發(fā)至相關(guān)部門(mén)和街鎮，各相關(guān)部門(mén)、街鎮根據職責分工開(kāi)展工作，建立工作臺賬及問(wèn)題隱患臺賬，并將工作開(kāi)展情況每周報住建局，由住建局匯總報區安委會(huì )，
二、燃氣安全專(zhuān)項工作開(kāi)展情況。
為確保燃氣行業(yè)安全平穩發(fā)展，區住建局自2022年開(kāi)始開(kāi)展了“春節、兩會(huì )安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)百日攻堅”、“燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，根據活動(dòng)安排，制定全年燃氣安全檢查計劃，采取部門(mén)督查和專(zhuān)家檢查相結合的方式，今年以來(lái)，共出動(dòng)檢查組14個(gè)，檢查人員56人次，查出各類(lèi)隱患369條，并將查出問(wèn)題建立隱患臺賬，反饋企業(yè)，督導企業(yè)及時(shí)整改，要求企業(yè)明確整改責任人和整改時(shí)限，將整改情況上報我局，我局將對問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗收閉環(huán)。
三、下步工作重點(diǎn)。
1、持續做好燃氣安全生產(chǎn)工作。持續開(kāi)展全區燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治，嚴格對照重點(diǎn)任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)和要求，全面排查安全隱患，建立臺賬，明確整改措施，明確企業(yè)整改責任人和部門(mén)監管責任人。對存在重大安全隱患、長(cháng)期不進(jìn)行整改或拒不執行整改要求的企業(yè)，要移交處罰。
2、繼續做好“打非”工作。強化社會(huì )監督，自覺(jué)接受媒體、群眾監督。充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)舉報制度作用，動(dòng)員社會(huì )各界和廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報各類(lèi)生產(chǎn)安全隱患和非法違法經(jīng)營(yíng)建設行為，對發(fā)現的非法經(jīng)營(yíng)燃氣行為，發(fā)現一起處理一起。
3、建立長(cháng)效管理機制。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立完善生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營(yíng)使用、應急處置等環(huán)節的安全管理規章制度和操作規程，制定事故應急救援預案，定期組織人員開(kāi)展應急救援演練，切實(shí)保障燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行安全。加強對從業(yè)人員相關(guān)安全常識和應急能力培訓，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識和處置解決安全隱患的工作能力。
燃氣公司安全管理匯報5
1.助力長(cháng)輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全
長(cháng)輸管道順利投產(chǎn)通氣，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實(shí)現大發(fā)展大跨越的基礎。因此在長(cháng)輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過(guò)程中，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線(xiàn)實(shí)地查看現場(chǎng)情況，對現場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險分析和辨識，提出風(fēng)險防控措施，并加強對各作業(yè)單位的要求和監管，從而保障了長(cháng)輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營(yíng)。
2.加強安全學(xué)習培訓，提升安全意識
安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中，人的因素占87%，因此安全事故預防的重點(diǎn)在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓作為安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從8月份到12月份期間共組織開(kāi)展安全學(xué)習培訓7次，參加人次187人；新員工入職培訓2次，參加人次10人。通過(guò)培訓，主要使我們的員工在日常工作中會(huì )辨識身邊所存在的風(fēng)險，如何進(jìn)行隱患排查和發(fā)生緊急情況時(shí)如何進(jìn)行處理，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動(dòng)中落實(shí)安全。
3.組織隱患排查，消除安全風(fēng)險
隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導和全體同事的支持下，組織開(kāi)展了2次全面安全隱患大排查活動(dòng)，共排查安全隱患191項，其中用戶(hù)端隱患88項，公司內部隱患103項；目前整改隱患17項，其中用戶(hù)端5項，公司內部12項。隱患整改率低的主要因素為長(cháng)輸管道的漏管整改進(jìn)度緩慢和用戶(hù)端安全隱患整改缺乏管控措施，導致用戶(hù)遲遲不按要求整改。
4.完善基礎管理制度，落實(shí)安全責任
制度是管理的基本要素，目前我正在根據公司實(shí)際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度，現已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓管理制度》、《員工三級安全教育培訓》、《隱患排查管理制度》、《設備設施安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度，其中已發(fā)布六項，兩項正在進(jìn)行審批中。
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