企業(yè)政工工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)政工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)政工工作總結1

　　上半年我們廠(chǎng)在上級公司的正確領(lǐng)導下，重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓等，取得了明顯的成績(jì)�，F將上半年的如下：

　　一、以出廠(chǎng)水水質(zhì)為重點(diǎn)，加強水質(zhì)研究，探索處理高藻水的新方法。

　　由于溫度的逐漸升高，水體中藻類(lèi)等微生物大量繁殖，藻類(lèi)含量高大萬(wàn)，藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標，縮短濾池反沖周期等傳統方法，水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果。

　�、痹诔辽俺�、、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進(jìn)行殺藻。

　�、餐都痈咝�脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。

　�、吃龃笏巹┑耐都恿�，及時(shí)將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調整為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制度以下。

　�、醇哟蟪恋砬�、濾前的家濾量，濾后采用折點(diǎn)加氯，以保證出廠(chǎng)水水質(zhì)。

　�、导用軐υ此畽z測頻率，密切監測源水變化，根據源水變化，隨時(shí)做出需礬量和需氯量，及時(shí)指導車(chē)間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠(chǎng)化驗室每星期到沿線(xiàn)十個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自?xún)粞芯�，為生產(chǎn)提供了可靠的依據。

　�、督�立源水監測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠(chǎng)了近幾年的經(jīng)驗和摸索出的規律，制定了源水監測制度，落實(shí)了部門(mén)責任，規定了不同季節和暴雨期間的源水監測內容和時(shí)間要求，使源水監測程序化，制度化，成為水質(zhì)管理的一項重要內容。

　　二、嚴格按照工藝規范進(jìn)行操作，保證工藝設施發(fā)揮最佳能力

　　上半年由于藻類(lèi)含量過(guò)高，濾池濾后水濁度居高不下，經(jīng)過(guò)深入的研究，發(fā)現是濾池承托層含泥量高，反沖強度達不到，配水系統銹蝕，板結嚴重造成的。針對這些問(wèn)題，廠(chǎng)領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時(shí)兼顧對承托層的清洗效果。嚴格按照酸洗濾池的規范要求去做，不講究快，只講究酸洗質(zhì)量。根據實(shí)際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅持洗前、洗后的浸泡時(shí)間到到小時(shí)，在酸洗過(guò)程中，增加氣沖次數，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除。經(jīng)過(guò)濾后水檢驗，最低濁度可達到度，比洗前濾后水平均降低度，達到了酸洗的目的，保證了出廠(chǎng)水水質(zhì)。

　　濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何只要嚴格按照工藝規范，工藝步驟去做，不怕麻煩，不走捷徑，保證充足時(shí)間，就能夠出色的完成任務(wù)。

　　三、積極摸索新沉淀池的運行方式

　　新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統調研，準備投入運行。為保證沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗，疏通排泥系統，維修排泥行架，在排泥角閥不運行的情況下，想盡辦法，保證反應系統排泥正常。經(jīng)過(guò)多次的試驗，得出新系統在進(jìn)水量每小時(shí)立方米的時(shí)候，反應沉淀效果最好，快前水能夠達到要求。

　　四、認真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全周活動(dòng)

　　結合安康備活動(dòng)和安全周活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強了安全的基礎。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習。組織職工認真學(xué)習活動(dòng)方案，結合本崗位，重學(xué)安全規范和操作規程，嚴格按照規范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。其次，養成開(kāi)展每項，都寫(xiě)出方案的習慣。把內容、時(shí)間、安全措施詳細的列出來(lái)，并指定責任人。使在統一指揮下，按照預先制訂的步驟，有序的開(kāi)展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等中，我們已經(jīng)逐步養成了開(kāi)展定方案的好習慣，拋掉了過(guò)去隨意性強的習慣。

　　通過(guò)安全月活動(dòng)增強職工的安全意識，廠(chǎng)領(lǐng)導提出：每一位職工在安全月結束后，要寫(xiě)出，把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么，做到了什么

　　六月份開(kāi)展了消防訓練和培訓，提高職工的消防意識和滅火的知識。

　　五、廣泛開(kāi)展學(xué)習小組活動(dòng)，加強崗位業(yè)務(wù)培訓

　　在職工培訓上，年初要點(diǎn)提出，以系統學(xué)習基礎知識為重點(diǎn)，通過(guò)系統學(xué)習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng )新的能力。

　　為引導職工學(xué)習的積極性和熱情，廠(chǎng)班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進(jìn)行分組，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動(dòng)。全廠(chǎng)先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習小組。通過(guò)學(xué)習小組開(kāi)展半年活動(dòng)的效果來(lái)看，成效顯著(zhù)。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了進(jìn)步。

　　六、實(shí)行成本看板管理，加強成本管理

　　今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎上壓縮，降成本非常艱巨，我們繼續堅持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗；加強各個(gè)環(huán)節的管理，嚴格制度的落實(shí)，降低各個(gè)環(huán)節的管理費用。

　　成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費用和管理費用加強定額管理，核算單車(chē)單泵的維修費用，模擬市場(chǎng)機制，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費用繪成板，科學(xué)倒算分解開(kāi)，指標情況人人明，節超原因逐項擺，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兌現”。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標開(kāi)展成本管理，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標，每天每個(gè)班都要核算成本，并公布出來(lái)。通過(guò)開(kāi)展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，促進(jìn)生產(chǎn)管理，實(shí)現生產(chǎn)管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。

　　七、創(chuàng )建是企業(yè)現場(chǎng)管理水平的展現

　　環(huán)境衛生是企業(yè)現場(chǎng)管理水平的體現，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設的外在的體現。通過(guò)這幾年的創(chuàng )建，這是一個(gè)深深的體會(huì )。廠(chǎng)區的環(huán)境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠(chǎng)形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來(lái)水。我們廠(chǎng)職工已經(jīng)養成了每天打掃衛生區的好習慣，衛生創(chuàng )建已經(jīng)成為每一位員工的份內，一年四季每天都拿出時(shí)間來(lái)，開(kāi)展人均平方米的綠化美化。

　　以上是上半年的簡(jiǎn)要，下半年我們將按照上級的要求，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠(chǎng)水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓等各項，為順利完成責任目標任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力。

　　成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費用和管理費用加強定額管理，核算單車(chē)單泵的維修費用，模擬市場(chǎng)機制，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費用繪成板，科學(xué)倒算分解開(kāi)，指標情況人人明，節超原因逐項擺，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兌現”。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標開(kāi)展成本管理，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標，每天每個(gè)班都要核算成本，并公布出來(lái)。通過(guò)開(kāi)展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，促進(jìn)生產(chǎn)管理，實(shí)現生產(chǎn)管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。

　　八、創(chuàng )建是企業(yè)現場(chǎng)管理水平的展現

　　環(huán)境衛生是企業(yè)現場(chǎng)管理水平的體現，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設的外在的體現。通過(guò)這幾年的創(chuàng )建，這是一個(gè)深深的體會(huì )。廠(chǎng)區的環(huán)境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠(chǎng)形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來(lái)水。我們廠(chǎng)職工已經(jīng)養成了每天打掃衛生區的好習慣，衛生創(chuàng )建已經(jīng)成為每一位員工的份內，一年四季每天都拿出時(shí)間來(lái)，開(kāi)展人均平方米的綠化美化。

　　以上是上半年的簡(jiǎn)要，下半年我們將按照上級的要求，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠(chǎng)水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓等各項，為順利完成責任目標任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力。

企業(yè)政工工作總結2

　　20xx年上半年，贛州支隊安全生產(chǎn)工作在總隊的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，圍繞“保護路產(chǎn)，維護路權，保障高速公路安全暢通”，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在廣大干部職工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢，繼續保持著(zhù)和諧x安穩定局面，保障了高速路政各項工作的順利開(kāi)展�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　回顧半年來(lái)的工作，我們主要做好了“三個(gè)強化”。

　　一、強化了安全生產(chǎn)基石

　　一是組織責任意識到位，健全了一系列規章制度。支隊始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的重中之重的位置，并清醒地認識到安全生產(chǎn)工作是確保高速路政行業(yè)健康發(fā)展的重要前提和強力保障。按照20xx年全省交通運輸系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議要求，支隊長(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，并指定了專(zhuān)職安全生產(chǎn)員，與各單位層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，制定了惡劣天氣、應急處置、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等安全應急管理工作機制，進(jìn)一步規范了值班、信息報送工作制度，形成了用制度管人、按制度辦事、靠制度約束權力的運行機制，保證了安全生產(chǎn)各項工作的順利開(kāi)展。

　　二是安全教育到位，營(yíng)造了安全發(fā)展的氛圍。支隊以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為依托，深入推進(jìn)安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強全體干部職工的責任意識、憂(yōu)患意識，參與意識。如4月25日，支隊邀請駐贛消防支隊的教官對各大隊負責人及部分干部職工開(kāi)展了一堂消防安全知識講座，讓廣大干部職工再次繃緊了安全預防這根弦，增強了職工的自我保護意識和對事故的防范能力。安全生產(chǎn)月期間，懸掛宣傳橫幅30余條，張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)140張，掀起安全生產(chǎn)宣傳熱潮，各單位也牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，抓安全、保穩定、促發(fā)展已成為全支隊的基本共識，營(yíng)造“安全發(fā)展”的濃厚氛圍。

　　三是各種投入要到位，奠定了安全生產(chǎn)基礎。為做好安全生產(chǎn)工作，支隊加大了對安全生產(chǎn)的投入。在管理上，增加了安全管理人員的數量，在資金技術(shù)方面，支隊增加投入，及時(shí)更新或更換了一批消防設備，為每一位員工配備了LED遠程強光手電筒，為每一臺車(chē)配備了消防、安全錘、安全錐等裝備和防護器材，使安全生產(chǎn)工作確有抓手。

　　二、強化敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)工作

　　上半年，是春運、冰雪惡劣天氣與春節、清明、“五一”、端午等各種小長(cháng)假相互交錯，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。支隊：

　　二是建立了應對惡劣天氣等應急安全工作的常態(tài)化和標準化的管理措施。設立了安全生產(chǎn)和應急管理非常設機構，強化24小時(shí)“三級”值班制度，保障了應急狀態(tài)下各級單位領(lǐng)導分片到現場(chǎng)督導，強化現場(chǎng)應急處置指揮力度，并在重大節日和重要活動(dòng)期間調整職工輪休假制度，加強上路巡查力度，重點(diǎn)路段或敏感部位指派專(zhuān)人24小時(shí)盯守，成立應急清障保障隊伍，應急狀態(tài)下立即集結并24小時(shí)隨時(shí)待命，提前將清障施救車(chē)輛擺放到現場(chǎng)，做好了歲末年初抗冰保障工作。

　　三是保障了各重點(diǎn)時(shí)期、重要時(shí)段安全暢通工作，針對20xx年春運、春節、“x”、清明、“五一”、端午等重點(diǎn)時(shí)期和重要時(shí)段，強化安全工作力度，加大路面巡查力度，及時(shí)排查消除各類(lèi)安全隱患，圓滿(mǎn)完成了各重點(diǎn)時(shí)期的保安全、保暢通的工作任務(wù)及小型客車(chē)免費通行保安全、保暢通工作任務(wù)。

　　四是進(jìn)一步加強聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，形成整體合力。支隊積極密切聯(lián)系高速交警、高速養護部門(mén)、路段管理單位，進(jìn)一步健全與各單位的聯(lián)動(dòng)機制和信息溝通機制，實(shí)時(shí)了解路面情況，確保反應迅捷，救援及時(shí)。與高速交警、清障施救隊一起進(jìn)行不間斷的交叉巡查，聯(lián)合開(kāi)展安全隱患排查工作。同時(shí)，將排障施救車(chē)輛重點(diǎn)布置在特大橋、長(cháng)隧道、長(cháng)下坡等路段，共同加強對重點(diǎn)路段的管理，派員做好交通疏導工作。

　　三、強化清障施救安全生產(chǎn)工作

　　為規范清障施救工作，確保清障施救安全迅速有效，支隊結合清障施救整頓活動(dòng)，真誠溝通、開(kāi)門(mén)約談，深入查找清障施救安全問(wèn)題：

　　一是認真督查清障施救整頓工作。從6月5日起，支隊重點(diǎn)對路政部門(mén)監管工作和清障施救整頓自查等內容，全面檢查約談單位。

　　二是收集梳理整頓意見(jiàn)，逐一面對面約談。針對前兩個(gè)階段的整頓工作，該支隊對各單位自查中匯集的問(wèn)題和建議意見(jiàn)，逐條梳理，并對轄區各清障施救單位和各大隊發(fā)出約談通知書(shū)，與約談單位一對一的進(jìn)行約談，幫助解決清障施救工作中的實(shí)際問(wèn)題，全面推進(jìn)整頓工作的開(kāi)展。

　　三是召集約談。支隊于6月8日正式逐一約談轄區內14個(gè)路政大隊、7個(gè)清障施救企業(yè)單位，共同分析其根源，探究解決清障作業(yè)中存在的棘手問(wèn)題的方法和措施，并提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。約談共發(fā)現普遍性問(wèn)題5個(gè)，收集好的意見(jiàn)建議6條，發(fā)出整改通知書(shū)21份，并及時(shí)跟進(jìn)約談內容與要求的督辦、現場(chǎng)檢查，確保清障施救工作安全發(fā)展。

　　約談工作的開(kāi)展，進(jìn)一步規范了清障施救工作，全面掌握監管信息，了解清障施救企業(yè)訴求，并防患于未然，提高了清障施救管理水平，規范了清障施救服務(wù)和收費行為，為打造群眾滿(mǎn)意、清障迅速、安全高效的施救隊伍奠定了基礎。

　　四、強化安全生產(chǎn)督查工作

　　支隊在做好日常監督檢查的基礎上，還針對上半年重要時(shí)段開(kāi)展了安全監督檢查。20xx年，支隊共組織開(kāi)展了三次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，分別是春運、春節、“x”期間的安全隱患大排查，清明、“五一”、梅雨季節期間的安全生產(chǎn)大檢查、6月份安全生產(chǎn)月期間的安全大檢查，下發(fā)整改通知書(shū)28份，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

　　另支隊在加強檢查的同時(shí)，對各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)行考評制，采取定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作抽查，并做好匯總通報，對圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)的單位，給予表彰獎勵；對完不成目標任務(wù)的，在全系統范圍內通報批評，對出現安全責任事故者要進(jìn)行責任追究，堅決實(shí)行“一票否決”。

　　上半年，贛州支隊全體干部職工用自己的辛勤勞動(dòng)和汗水，頂住了壓力，實(shí)現安全x穩發(fā)展，創(chuàng )造了良好的安全環(huán)境，取得了好成績(jì)。但在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也應清醒的看到，當前高速路政安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍然存在一些問(wèn)題：

　　一是安全監管的力量仍需加強。目前，支隊各單位安全生產(chǎn)、應急管理等工作均是兼職人員在做，沒(méi)有形成統一的工作合力；

　　二是自然災害和極端天氣時(shí)有發(fā)生，對應對高速公路突發(fā)事件和保暢通的能力提出了新的更高要求；

　　三是個(gè)別單位存在疏于安全管理、制度不健全、安全投入不足、安全管理不到位的情況；四是安全生產(chǎn)教育還需進(jìn)一步加強，各單位還不同程度存在對職工安全教育培訓不夠，職工安全意識不足，在清障施救監督管理上還有一些漏洞和問(wèn)題，應進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題的存在，再次給我們敲響了警鐘。

　　為此，支隊將在下半年再接再厲，切實(shí)增強憂(yōu)患意識，責任意識，防患于未然，以更強的決心，更大的力度，更實(shí)的措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現高速路政科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

企業(yè)政工工作總結3

　　根據市xx和市局的工作安排，我支隊行政執法案卷評查工作從今年7月份開(kāi)始，通過(guò)自查自評方式分階段對20xx年的行政執法案卷進(jìn)行全面評查，現總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，明確要求

　　支隊領(lǐng)導高度重視案卷評查工作。20xx年，市xx也及時(shí)印發(fā)了行政執法案卷評查標準，要求各單位按照標準建立和完善許可案卷檔案，并明確將適時(shí)組織開(kāi)展案卷評查。我支隊領(lǐng)導要求行政執法人員要認真領(lǐng)會(huì )市x文件精神，掌握行政執法案卷評查標準要求，明確行政執法案卷的聯(lián)評范圍、聯(lián)評方式、聯(lián)評時(shí)間和聯(lián)評要求。

　　二、評查方式及過(guò)程

　　一是統一行政執法案件評查的原則、內容、方法、標準和程序，達到較為客觀(guān)、準確地評價(jià)對行政執法的質(zhì)量和水平基本要求。

　　二是堅持實(shí)事求是，評查結合的原則。我支隊自查結果表明，今年以來(lái)行政執法的總體質(zhì)量和水平有較大的提高。在抽查的過(guò)程中，重點(diǎn)檢查了對實(shí)施行政許可及行政處罰過(guò)程中主體是否合法、事實(shí)是否清楚、處理是否適當、程序是否規范進(jìn)行綜合審查。對行政處罰案卷分立案、取證、決定、送達、執行、歸檔6大項進(jìn)行了細致評查;對行政許可案卷分申請、受理、審查、聽(tīng)證、決定、送達、歸檔、檢查8大項進(jìn)行了細致評查。

　　三是評查與督促整改工作同步進(jìn)行。對存在的如歸檔案卷的整理、文書(shū)的制作等方面的問(wèn)題提出具體要求，限期整改。

　　三、評查效果

　　通過(guò)行政執法案卷的評查做到了摸清基本情況、總結行政執法成績(jì)、查出了待整改的問(wèn)題、明確了今后工作的重點(diǎn)。

　　(一)行政執法責任制工作得到加強。評查結果顯示行政執法人員對依法行政工作的重視程度普遍提高，依法行政責任意識明顯加強。在貫徹《x全面依法行政實(shí)施綱要》過(guò)程中，積極探索建立了與本單位特點(diǎn)相適應一系列制度，建立統一的行政執法文書(shū)格式，保證了執法案卷的相對統一，提高了案卷水平。

　　(二)案件質(zhì)量明顯提高。今年以來(lái)我支隊在調查取證、辦案程序、適用法律方面進(jìn)一步規范和提高，堅持持證上崗。從檢查結果看，辦案的主體、事實(shí)、處理較清楚，程序較完備，在立案、取證、決定、送達、執行、歸檔等方面基本達到《行政執法案卷評查標準》的要求。

　　(三)辦案自信心得到了提高。與過(guò)去行政執法不能應訴、不敢應訴的情況相比有了較明顯的改變，做到了每一個(gè)案卷“避免發(fā)生行政復議或行政訴訟，但不怕行政復議或行政訴訟”，按有可能引起行政復議或行政訴訟的要求和標準辦案。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是行政執法水平有欠缺。行政執法人員在行政執法案件調查取證過(guò)程中未掌握證據與證據的關(guān)聯(lián)性，或是缺少相關(guān)證據支撐，就作出了行政處罰決定;

　　二是行政執法文書(shū)填寫(xiě)不規范。執法人員在調取證據、制作筆錄、填寫(xiě)其他法律文書(shū)時(shí)，未能完全按照《行政執法案卷評查標準》的要求作出，影響了案卷質(zhì)量的提高。

　　五、整改措施

　　一是加強行政執法人員培訓，不斷提高行政執法水平。

　　二是進(jìn)一步強化執法監督，切實(shí)落實(shí)行政執法責任制。結合依法行政考核工作，進(jìn)一步加強對執法人員的資格認定和審驗工作;繼續開(kāi)展好案卷評查工作，完善評查辦法。

　　三是加強對行政執法過(guò)程中不斷出現的新情況、新問(wèn)題的研究，及時(shí)提出解決問(wèn)題的辦法和措施，總結推廣行政執法的好經(jīng)驗，在執法人員中作經(jīng)驗交流，及時(shí)發(fā)現行政執法中存在的問(wèn)題，推動(dòng)本系統行政執法水平的總體提高。

企業(yè)政工工作總結4

　　20xx年度，全體水政工作人員能認真履行水政工作職能，較好的完成了水政水資源管理主要工作任務(wù)�，F將本年度工作主要成效、存在問(wèn)題及明年工作思路總結如下：

　　一、主要工作成效

　　1.完成了20xx年度《執法統計表》、《水務(wù)統計年報》、《水資源管理年報》，編制了20xx年度《水資源公報》，建立了取水許可臺帳。

　　開(kāi)展了企業(yè)用水節水情況調查、應急和備用水源地狀況調查。

　　2.開(kāi)展了主要水功能區水質(zhì)監測工作，委托水環(huán)境監測中心對縣城自來(lái)水取水口、崇義至入境水斷面每月進(jìn)行水質(zhì)檢測。

　　3.完成了20xx年度我縣水庫水環(huán)境整治工作，積極配合縣x做好陡水湖、漁業(yè)整治工作，對全縣�。ǘ�）型以上水庫養魚(yú)退出肥水養魚(yú)。

　　4.開(kāi)展了取水單位補辦水資源論證手續工作。本年新辦取水許可證1本。至11月底，全縣取水許可證年終保有量42本，其中，發(fā)電取水38本，公共供水企業(yè)1本，其他取水3本。全年完成省、市、縣管取水戶(hù)補辦水資源論證工作10戶(hù)。

　　5.開(kāi)展了水周宣傳、世界水日宣傳活動(dòng)。結合綜治工作，在縣銘馨廣場(chǎng)開(kāi)展了水法制宣傳。

　　6.完成了水行政審批項目梳理工作。

　　7.開(kāi)展水生態(tài)文明村試點(diǎn)建設工作。通過(guò)申報，鄉新建村已被省水利廳列入水生態(tài)文明試點(diǎn)村。

　　8.縣x開(kāi)展生態(tài)縣建設工作，配合完成了生態(tài)縣建設水利相關(guān)資料上報工作。協(xié)助完成贛江源頭保護區項目申報工作。

　　9.加強了入河排污口的監管。對城區內生活污水排污口和企業(yè)排污口重新進(jìn)行了核實(shí)，要求相關(guān)排污口管理單位做好入河排污口設置論證工作。

　　10.認真做好水資源費征收工作。全年征收水資源費萬(wàn)元。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1.節水工作起步較晚，節水辦無(wú)牌子無(wú)專(zhuān)職人員。

　　2.城市飲用水備用水源建設滯后，飲水安全工作有待進(jìn)一步加強。

　　三、明年工作思路

　　20xx年，水政水資源管理工作將按照全省水利改革發(fā)展工作要求，

　　一是建立最嚴格的水資源管理制度，將用水總量、用水效率、排污控制“三條紅線(xiàn)”控制指標切實(shí)落實(shí)到各鄉（鎮）、各行業(yè)和各用水大戶(hù)，落實(shí)水資源管理“四項制度”；

　　二是加強水資源管理能力建設，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在全縣推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位節水工作；

　　三是圍繞水利發(fā)展改革目標任務(wù)，創(chuàng )新普法宣傳載體和形式，繼續深入開(kāi)展水法制宣傳。

　　四是協(xié)調縣自來(lái)水公司積極做好城市飲用水備用水源規劃，切實(shí)保障城市飲用水安全。

企業(yè)政工工作總結5

　　年月日，我榮幸的成為了……公司的一名行政工作人員，在這大半個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)系統的培訓以及同事的熱心幫助，每一天都不斷學(xué)習到新的知識，每一天都有新的感悟！

　　在培訓的日子里，我們主要學(xué)習了：集團員工手冊、銷(xiāo)售服務(wù)標準、售后服務(wù)接待流程、產(chǎn)品基礎知識培訓等。

　　通過(guò)員工手冊的學(xué)習，讓我了解到我們公司的企業(yè)文化，我們的企業(yè)使命，我們威佳人的六大精神以及我們的5S管理，讓我深刻的感受到了我們威佳集團是一個(gè)專(zhuān)業(yè)規范、穩健進(jìn)取的集團。作為一名行政人員，除了了解公司的文化之外，我著(zhù)重細心的了解、學(xué)習了公司的規章制度，公司的組織架構，公司各部門(mén)之間的工作流程，為日后更快更好的工作打下了基礎。

　　銷(xiāo)售服務(wù)標準的學(xué)習讓我這個(gè)本身對汽車(chē)銷(xiāo)售不甚了解的門(mén)外漢，初步認識到了銷(xiāo)售流程，并詳細的了解了九大銷(xiāo)售行為準則，明白了每個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節都非常的重要，不可或缺。明白銷(xiāo)售中的每個(gè)細節都非常重要，馬虎不得。作為行政部門(mén)，公司后勤保障的大后方，我認為我們要積極配合、檢核銷(xiāo)售部的工作，精益求精，為公司沖鋒陷陣的銷(xiāo)售部門(mén)做好一切保障工作。

　　售后接待服務(wù)流程的學(xué)習，我也初步的了解了售后的整個(gè)工作流程以及服務(wù)要求標準，讓我明白了客戶(hù)需要開(kāi)發(fā)，但更需要維護。從老客戶(hù)的身上往往能挖掘出無(wú)數的新客戶(hù)，所以，服務(wù)到位，讓客戶(hù)滿(mǎn)意至關(guān)重要�？蛻�(hù)來(lái)了之后我們要把他當做上帝，好好服務(wù)�？蛻�(hù)走了以后我們要把他當做嬰兒，時(shí)時(shí)刻刻不要忘記呵護。

　　產(chǎn)品基礎知識的培訓，讓我初步了解了我們公司的產(chǎn)品的種類(lèi)、配置以及優(yōu)勢。雖然只是一名行政人員，并不直接參與到銷(xiāo)售中去，與客戶(hù)直接交流。但是我認為作為威佳的一名員工，對本公司產(chǎn)品的初步認識和了解是必不可少的，也是非常重要的。我們可以沒(méi)有銷(xiāo)售顧問(wèn)對汽車(chē)了解的那么透徹，但是我們要比其他非本行業(yè)的人了解的更深一些，這樣日后無(wú)論何時(shí)何地，都可以為我們公司做宣傳，我們代表的不僅僅是個(gè)人，我們代表的是威佳的形象。

　　在培訓的這幾天，除了對上述知識的學(xué)習，在課余時(shí)間，我盡可能多的與同

　　事們進(jìn)行溝通、交流，試著(zhù)了解她們的性格特點(diǎn)以及優(yōu)勢之處，與大家快速的熟悉起來(lái)，迅速的融入威佳宏遠這個(gè)大家庭，為日后開(kāi)展工作做好鋪墊，打下基礎。

　　經(jīng)過(guò)系統的培訓之后，我就進(jìn)入了威達行政部開(kāi)始實(shí)習，在這里，我要特別感謝威達行政部的同事們，她們給了我熱情的幫助，是我工作上的指南針。

　　在威達行政部的日常工作當中，我積極配合威達行政部的工作，做一些我力所能及之事。并在每天的工作中不斷學(xué)到新的知識。

　　我先大致了解威佳集團行政部的日常工作內容，大致包含：各種行政人事表格的制作，員工勞保的辦理、招聘、薪資、培訓等相關(guān)事物，辦公環(huán)境、通訊設施、辦公用車(chē)、膳食、保安等事物的日常管理，日常辦公用品的采購、發(fā)放和管理等等。種類(lèi)繁多，事情比較瑣碎，但總體來(lái)說(shuō)，還有規律可循。

　　我認為，我們行政部最重要的是要做到分工明確，繁多的事物不可能一個(gè)人做完做好，只有有分工，才能做的更好更細。分工之后每個(gè)人對負責的一部門(mén)應負責到底，要做到盡善盡美。

　　另外，行政部人員應把一個(gè)月的時(shí)間根據自己的工作內容與工作量分配適當，切不可關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂。我們對于不同的事情可以分為四類(lèi)，即重要緊急事情，緊急不重要的事情，重要不緊急的事情，既不重要也不緊急的事情，我們在日常工作中要學(xué)會(huì )對需要處理的事情進(jìn)行分類(lèi)，分清輕重緩急，做到方方面面都處理的妥當，完善。

　　了解了工作的大致內容以后，對每一項工作的具體要求和細節，我一有時(shí)間就向威達的同事們請教，她們都非常耐心的詳細的告訴了我。我把每一項工作的具體細節要求都詳細的記錄了下來(lái)，以便避免日后在工作中出現錯誤。

　　在以前的行政工作中，對于員工社保辦理這一塊接觸的不是特別多，為了彌補這個(gè)薄弱環(huán)節，我多次跟隨威達行政部駱?lè )既ハ嚓P(guān)機構為員工辦理各種社保手續，并專(zhuān)門(mén)去參加了《和諧社�！费杏憰�(huì )，對日后員工社保的辦理打下基礎。

　　對于自己來(lái)說(shuō)，我來(lái)公司的時(shí)間還很短，需要學(xué)習的東西還特別的多，行政工作看似細小瑣碎，但若想做好，還真是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在日后的工作中我會(huì )不斷的學(xué)習與努力，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

企業(yè)政工工作總結6

　　2021年已經(jīng)過(guò)去，回顧入職將近半年來(lái)的工作，既有成績(jì)也有不足，現我對自已一年來(lái)的工作進(jìn)行總結。一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作自評：

　　一、工作情況

　　今年我的行政工作主要分為以下幾個(gè)方面：

　　前臺工作主要包括：

　　1、來(lái)訪(fǎng)接待：來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待，引領(lǐng)到指定區域等候，并通知被訪(fǎng)人員接引，做好來(lái)訪(fǎng)登記記錄&流調（偶有面試人員）

　　2、電話(huà)接通：接聽(tīng)總機所有來(lái)電，過(guò)濾廣告電話(huà)，做好適合的留言記錄

　　3、快遞收發(fā)：協(xié)助員工快件的簽收及派發(fā)。

　　4、鑰匙管理：各房間及庫房備用匙保管及借用回收登記管理。

　　5、印章管理：天津印章使用，以及油品部門(mén)印章使用登記管理，蓋章，掃描，歸檔，協(xié)助郵寄給員工或客戶(hù)，每月臺賬更新以及印章外借等相關(guān)事宜。

　　6、入職離職辦理：指紋錄入&刪除，工位安排，名牌打印，辦理車(chē)證、以及針對天津基地介紹等協(xié)助事宜。

　　7、展廳管理：每日展廳的各設備開(kāi)關(guān)及巡檢，展示設備檢測試用，問(wèn)題報修、維修等跟進(jìn)。

　　8、環(huán)境管理：日常工區巡檢，綠植的養護，保潔工作的督導管理，硬件設備的報修跟進(jìn)，茶水區冰箱微波爐定期清理天津基地消殺工作等。

　　9、大屏管理：每日登錄數據大屏、特殊接待以及節日播放歡迎詞以及海報。

　　10、失物招領(lǐng)：?jiǎn)T工遺失物品，在基地群內進(jìn)行失物招領(lǐng)。

　　日常運營(yíng)方面主要包括：

　　1、針對職場(chǎng)5S管理;a辦公室整潔;b會(huì )議室管理;c廢棄物資的丟棄;d物資擺放的安全性;e節約用電.

　　2、供應商把控：針對供應商服務(wù)提供把控、合同續簽流程、三方比價(jià)、供應商評估工作。

　　3、會(huì )議支持：協(xié)助員工預訂及協(xié)調會(huì )議室，定期檢查設備使用情況，以及會(huì )議準備工作&餐食等。

　　4、低耗品管理：低值易耗品借用，回收及登記管理及采買(mǎi)入庫。

　　5、后勤補給：桶裝水及瓶裝水以及易耗品定期檢查及補給。

　　6、費用管理：日常行政費用（保潔，房租，物業(yè)，水電，空調等）gec系統。

　　7、對外關(guān)系維護：與現有供應商（綠植，物業(yè)，房主，展廳等），有問(wèn)題及時(shí)反饋

　　8、信息收集：以不同渠道開(kāi)發(fā)各類(lèi)型供應商資源，儲備適合的供應商作備用（供應商是框架協(xié)議或長(cháng)期合作模式，未錄入系統）

　　9、固定資產(chǎn)：每月更新天津固定資產(chǎn)臺賬&工位表。落實(shí)到每條業(yè)務(wù)組。

　　10、疫情情況：疫情通報每日更新&協(xié)助天津疫情指揮部，完成疫苗接種等。

　　11、合同管理：天津基地房屋、物業(yè)、有償服務(wù)費等合同簽訂&續租。

　　12、日常咨詢(xún)：?jiǎn)T工日常疑問(wèn)咨詢(xún)解答例如：差旅Gec報銷(xiāo)、核酸檢測等。

　　13、工位分配：針對新入職員工合理規劃工位分配，及時(shí)更新臺賬。

　　其他活動(dòng)類(lèi)工作主要包括：

　　1、節日活動(dòng)：拉齊全國標準，針對每個(gè)節日進(jìn)行不同裝飾。

　　2、行政體驗管：每月及時(shí)收集體驗官聲音并及時(shí)解決反饋。x

　　3、所有活動(dòng)完成前期準備支持、當天現場(chǎng)把控以及結束復盤(pán)等。

　　前臺工作作為行政日常的瑣碎工作，我已熟練掌握處理辦法及流程，并按照各項工作的特性分時(shí)分類(lèi)規劃，形成自己的工作體系；針對日常工區運營(yíng)所要處理的各類(lèi)突發(fā)情況，也設計了相對應的處理方案；活動(dòng)類(lèi)工作2021年已成功舉辦5次，同時(shí)我也總結了一些經(jīng)驗，以便后期以更高的效率舉辦各類(lèi)活動(dòng)。

　　二、存在的問(wèn)題和打算

　　因天津職場(chǎng)的特殊性，花茶和醫藥箱天津基地并沒(méi)有此項費用，沒(méi)有對齊全國統一標準，在今年已將此費用規劃入2022年全年預算中。對齊全國統一標準。

　　因天津職場(chǎng)人員擴增目前職場(chǎng)考慮到冰箱和微波爐以無(wú)法滿(mǎn)足目前職場(chǎng)人數配比，也已將次費用納入2022年全年預算中。

　　三、本年度工作收獲以及展望

　　行政工作看起來(lái)重復性高、難度小，但若想把行政工作做好，必須要做到事無(wú)巨細，將看似簡(jiǎn)單的工作復雜化，從不同主體、不同角度去看待每一項工作，從而在不同方面做到滴水不漏。

　　作為公司的支持部門(mén)，要嚴格遵守公司的各項規章制度，遇到特殊狀況，要從大局出發(fā)，從對公司發(fā)展、對團隊穩定有益的角度靈活處理；與此同時(shí)不斷完善規章制度，及時(shí)總結歸納，推進(jìn)公司各項制度建立。

　　行政工作涉及到的方面較多，遇到突發(fā)事件的概率也較高，所以作為行政人員，要有預測風(fēng)險的能力，針對各種突發(fā)情況，建立相應的應急預案，保證在突發(fā)狀況來(lái)臨時(shí)平穩處理，避免被動(dòng)態(tài)勢。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，人員規模的不斷擴大，可以預料今后我的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我會(huì )更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高各種工作技能，在接下來(lái)的這一年里，我會(huì )做好2022年個(gè)人工作計劃，細化工作職責，分門(mén)別類(lèi)尋求工作方法，把行政工作的每一部分做好，從而全面提升工作成效。同時(shí)在完成好行政本職工作的前提下，協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展好工作，為公司的穩定發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)政工工作總結7

　　20xx年，在xx市委、市x和省質(zhì)監局的正確領(lǐng)導下，在市xx、市依法治市辦公室的具體指導下，我局按照市直部門(mén)普法及依法行政工作責任目標的要求，以貫徹實(shí)施x《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和x《關(guān)于加強市縣x依法行政的決定》，以及市x《關(guān)于建設法治誠信服務(wù)型x工作的意見(jiàn)》為重點(diǎn)，全面推行行政執法責任制，結合質(zhì)監部門(mén)實(shí)際，深入開(kāi)展法制培訓、規范行政處罰自由裁量權、執法監督和法制宣傳工作，進(jìn)一步提高了全體質(zhì)監行政執法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執法水平，為推進(jìn)依法行政、建設“三型”x做出了應有的貢獻。今年全市質(zhì)監系統辦理各類(lèi)行政執法案件120多起，無(wú)出現一起行政復議、行政訴訟、新聞曝光現象，被省質(zhì)監局授予全省質(zhì)監系統依法行政示范單位�，F將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全，把落實(shí)《綱要》及依法行政工作擺上重要位置

　　質(zhì)監部門(mén)擔負著(zhù)源頭打假、實(shí)施名牌戰略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任，是x主管產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備安全監管的職能部門(mén)，具有綜合管理和行政執法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全監察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質(zhì)量監督管理條例》等法律法規的執法主體，承擔著(zhù)比較繁重的行政執法任務(wù)。因此，貫徹落實(shí)好x《決定》，不斷提高部門(mén)依法行政工作水平，始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導班子高度重視貫徹落實(shí)x《綱要》和《決定》工作。

　　一是根據市局領(lǐng)導班子人事變動(dòng)情況，及時(shí)調整了依法行政工作領(lǐng)導小組，黨組x、局長(cháng)周慶恩同志親自擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，從組織領(lǐng)導上保證了該項工作的順利開(kāi)展。

　　二是按照x《決定》和省市x的要求，研究制定了切合質(zhì)監部門(mén)實(shí)際的依法行政工作意見(jiàn)。黨組主要領(lǐng)導在各種會(huì )議上反復強調依法行政工作，基本上做到了逢會(huì )必講，要求全體行政執法人員要切實(shí)增強依法行政觀(guān)念，嚴格依法辦事，確保貫徹執行質(zhì)監法律法規不出偏差。

　　三是建立健全內部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策，都要進(jìn)行合法性論證；制定的規范性文件，作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機構審核，確保了審核率 100%，備案率100%，合法率100%。執法案件辦理嚴格按照規定實(shí)行集體審理，杜絕執法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導個(gè)人說(shuō)了算，從而減少了人情干擾，提高了辦案質(zhì)量。無(wú)發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。

　　四是形成了推進(jìn)依法行政的長(cháng)效機制。市局黨組定期聽(tīng)取依法行政工作情況匯報，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題和不足。

　　五是建立了目標責任制，年初市局以文件形式向各單位下達了責任目標，半年初評，年底總評，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎懲。

　　二、建立行政處罰自由裁量階次制度，落實(shí)合理行政的要求

　　按照省、市x的統一部署，從今年8月1日起，在全省范圍內實(shí)施統一的行政處罰自由裁量標準。我局及時(shí)將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監督行政處罰自由裁量標準》進(jìn)行了翻印，使行政執法人員人手一冊，并對行政執法人員進(jìn)行了系統培訓。要求行政執法人員在執法實(shí)踐中對每一個(gè)存在裁量輻度的罰款項目，要按照違法行為輕微、一般、嚴重等不同的表現情形和危害程度，在法定輻度內按照《裁量標準》分別給予較小數額的罰款、一般數額的罰款、較大數額的罰款等若干檔次，并在執法實(shí)踐中得到了較好的落實(shí)。有效解決了以前存在的重過(guò)輕罰、輕過(guò)重罰、處罰標準不統一等問(wèn)題，將合理行政的要求落到了實(shí)處。

　　三、認真推行行政執法責任制，提高部門(mén)依法行政工作水平

　　通過(guò)推行行政執法責任制，使各級領(lǐng)導和行政執法人員的法制意識有了明顯增強，改變了在行政執法中重權輕責的意識，基本實(shí)現了由“權力本位”向“責任本位”的轉變；厘清了權力清單，增強了職權法定意識，促進(jìn)了依法行政；完善了評議考核機制，強化了對行x力的監督制約；加大了對行政違法行為的責任追究力度，改善了行政執法機關(guān)和執法人員在人民群眾中的形象。歷年來(lái)，在市糾風(fēng)部門(mén)組織的政風(fēng)行風(fēng)評議中，質(zhì)監部門(mén)名列前茅（08年我局排名第5），社會(huì )各界及人民群眾對質(zhì)監部門(mén)依法行政工作比較滿(mǎn)意。

　　四、嚴格依法行政，確保職能到位

　　牢固樹(shù)立守土有責、執法為民的思想，加大執法力度，嚴格依法行政，確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監督行政執法的根本目的是規范市場(chǎng)、扶優(yōu)限劣、引導消費、服務(wù)群眾，提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益，維護最廣大人民群眾的根本利益。為此，我們一手抓打假治劣，一手抓扶優(yōu)扶強。在扶優(yōu)扶強方面：

　　一是廣泛宣傳，營(yíng)造良好環(huán)境。通過(guò)“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標準化日”、質(zhì)量誠信進(jìn)企業(yè)、安全知識進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區等活動(dòng)，提高了全民法制意識、誠信意識、質(zhì)量意識、x意識，營(yíng)造了全社會(huì )關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。

　　二是大力實(shí)施質(zhì)量振興工程，提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰略作為一項重點(diǎn)工作，召開(kāi)了“質(zhì)量興市”動(dòng)員大會(huì )，出臺了《xx市x質(zhì)量獎管理辦法》。經(jīng)過(guò)重點(diǎn)幫扶和積極推薦，新創(chuàng )x名牌產(chǎn)品2個(gè)，省名牌產(chǎn)品4個(gè)，省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個(gè)，使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力，市領(lǐng)導對此專(zhuān)門(mén)作出了重要批示，充分予以肯定。

　　三是深入開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。結合x(chóng)頂山實(shí)際，卓有成效地開(kāi)展了“惠民利企八項服務(wù)工程”，即實(shí)施名牌戰略服務(wù)工程、標準化戰略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節能減排服務(wù)工程、計量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項服務(wù)工程都明確了服務(wù)對象、具體措施和幫扶目標，堅持每季度督查一次，確�；顒�(dòng)成效。

　　四是創(chuàng )新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中，我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈，多引導、少責備，多幫扶、少處罰的“三多三少”原則，推廣跟蹤式、捆綁式、助長(cháng)式、及時(shí)雨式、超前式“五種服務(wù)模式”，x頂山日報、市委今日匯報、市x工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室分別對我局做法進(jìn)行了報道、刊載，市委、市x主要領(lǐng)導也在不同場(chǎng)合對質(zhì)監局深化服務(wù)理念、創(chuàng )新服務(wù)舉措的嘗試給予了表?yè)P和肯定。

企業(yè)政工工作總結8

　　20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，執法科（執法大隊）以“規范行政執法、從嚴查處各類(lèi)破壞森林資源違法行為”為抓手，以管好資源、護好綠為落腳點(diǎn)，認真開(kāi)展以行政執法為中心的各項工作，森林資源得到有力保護。

　　一、行政執法成果明顯。

　　指導督促各級各類(lèi)執法隊伍認真貫徹執行《森林法》、《野生動(dòng)植物保護法》、《行政處罰法》、《行政許可法》及其他有關(guān)林業(yè)法律法規，切實(shí)做到迅速及時(shí)地查處各類(lèi)違法案件，嚴厲打擊各種破壞森林資源的行為，使各類(lèi)違法犯罪行為得到了遏止和懲處。同時(shí)，積極妥善調處各類(lèi)涉林x糾紛。截止12月23日，全年共處理各類(lèi)林業(yè)行政違法案件260件，罰沒(méi)、育林基金總收入70余萬(wàn)元。違法案件的查處率達到100%，在辦理案件過(guò)程中做到事實(shí)清楚，證據確鑿，適用法律準確，從而通過(guò)嚴格執行法律法規，加大了處罰和打擊力度，有效地保護了森林資源，促進(jìn)了森林資源覆蓋率的持續增長(cháng)。

　　二、扎實(shí)做好專(zhuān)項活動(dòng)。

　　根據省人民x、省林業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展“破壞森林和野生動(dòng)植物資源犯罪專(zhuān)項立案監督活動(dòng)”暨深入推進(jìn)“服務(wù)生態(tài)經(jīng)濟建設美麗四川專(zhuān)項監督活動(dòng)”的實(shí)施方案的通知》和市x《關(guān)于開(kāi)展林業(yè)行政處罰案件執法檢查的通知》精神，我們主動(dòng)作為，積極配合，對20xx年度以來(lái)各轄區內辦理的林業(yè)行政執法案件情況進(jìn)行認真自查，重點(diǎn)自查行政處罰是否執行到位、涉嫌犯罪的案件是否依法移送司法機關(guān)追究刑事責任，扣押、罰沒(méi)款物的管理是否符合有關(guān)規定等問(wèn)題。5—6月，聯(lián)合木材檢查站、許可科等相關(guān)部門(mén)，成立工作組，對基層林業(yè)站進(jìn)行林業(yè)行政執法疏查，了解掌握辦理林業(yè)行政處罰案件情況，并對林業(yè)行政處罰法律條文使用、證據收集、處罰程序、執法文書(shū)、案卷裝訂等業(yè)務(wù)內容進(jìn)行把關(guān)指導，促進(jìn)規范執法程序、案件移送程序，提高執法辦案的`的質(zhì)量和效率，共同推動(dòng)專(zhuān)項監督活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　三、妥善調處x舉報。

　　牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任”的觀(guān)念，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、責任意識，始終保持清醒頭腦，充分認識x工作的重要性，以維護林區穩定為目標，解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性。嚴格執行x法規，及時(shí)辦理涉林x案件。做到受理舉報細致、準確、熱情和反饋及時(shí)。全年共調查回復涉林x案件8起，無(wú)一起復訪(fǎng)、纏訪(fǎng)。

　　四、完善數據登記統計。

　　五、切實(shí)加強隊伍建設。

　　抓好隊伍建設是搞好林業(yè)行政執法工作的根本所在。

　　一是加強思想建設。積極參加黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)、局每周一集中學(xué)習，強化大局意識、責任意識、協(xié)作意識，強化職業(yè)道德和崗位責任感，把公x正義作為衡量執法人員道德良知的重要尺度，夯實(shí)執法人員的思想基礎。

　　二是加強業(yè)務(wù)建設。加強林業(yè)法律、法規和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，組織林業(yè)行政執法業(yè)務(wù)培訓，督促指導執法人員認真研究《行政處罰法》、《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動(dòng)物保護法》等法律法規，增強林業(yè)法制意識、法律素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和執法水平。

　　三是加強作風(fēng)建設。結合黨的群眾路線(xiàn)對照檢查階段，認真查擺“xx”問(wèn)題，進(jìn)行自我革新、自我凈化，弘揚“創(chuàng )新、實(shí)干、奉獻”的林業(yè)行業(yè)精神，培養“雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、秉公執法、艱苦奮斗、吃苦耐勞”的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“庸懶浮散”不良習氣，堅持群眾路線(xiàn)、群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾立場(chǎng)，幫助解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立執法為民的形象。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、偏重于完成日常事務(wù)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，對森林資源管護的新情況、新問(wèn)題缺乏深入調研，對解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有行之有效的舉措。

　　2、執法隊伍發(fā)展不均衡，老同志有經(jīng)驗但文化水平偏低，新同志有文化但處理問(wèn)題的經(jīng)驗又不足。

　　3、少數執法人員依法行政的主動(dòng)性、積極性不夠。

　　七、下一步工作打算

　　1、以規范林木采伐、運輸，監管木材經(jīng)營(yíng)（加工）合法經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)課題，適時(shí)開(kāi)展調研，提高解決重難點(diǎn)和新問(wèn)題的針對性。

　　2、加大對林業(yè)行政執法的指導監督力度，確保程序合法，案卷規范。

　　3、加大隊伍建設力度，加大執法業(yè)務(wù)培訓，保持執法隊伍“學(xué)習林業(yè)法律法規、提升執法水平、確保辦案質(zhì)量”的熱情不減。

企業(yè)政工工作總結9

　　20xx年我院醫政工作在上級黨委和x的部署下，根據年初制定的總體工作思路，根據年初制定的總體工作思路，貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )精神，繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫政工作，圍繞以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著(zhù)力提升醫療服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關(guān)系的總體目標，重點(diǎn)加強醫療安全、醫療質(zhì)量等方面工作，使醫院的科學(xué)化、規范化、精細化管理提高到一個(gè)新的水平，現將一年來(lái)的醫政工作情況匯報如下：

　　一、完善醫療管理制度，加強醫療質(zhì)量管理

　　工作中始終堅持以制度建設促進(jìn)規范管理，以規范管理加強質(zhì)量控制，注重規范管理長(cháng)效機制的建立。為了進(jìn)一步完善和規范醫療工作，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，醫務(wù)科制定出臺了《XXXXXX醫院“防震減災”應急預案》、《專(zhuān)科門(mén)診管理規定》、《XXXXXX醫院關(guān)于“優(yōu)撫對象患者就診管理”（暫行）規定》、《XXXXXX醫院關(guān)于院內會(huì )診的補充規定》等管理規定，重點(diǎn)加強醫療質(zhì)量，保證醫療安全，對于提升廣大醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識，規范診療流程，保障患者搶救成功率和治愈率，建立醫院醫療質(zhì)量和醫療安全的長(cháng)效機制均有重大意義。

　　加強督導檢查力度，重點(diǎn)督促在臨床工作中落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度等16項核心制度。認真落實(shí)三級醫師責任制、疾病診療常規和技術(shù)操作常規。重點(diǎn)強調了x出臺的《x辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《內鏡診療技術(shù)臨床應用管理暫行規定》、《關(guān)于開(kāi)展維護醫療秩序打擊涉醫違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)督導檢查工作的通知》進(jìn)一步完善落實(shí)了手術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度、臨床危急值管理制度等制度及規范。并且要求臨床科室醫務(wù)人員定期組織學(xué)習，認真分析討論，提高醫療安全責任意識。

　　二、加強醫療技術(shù)臨床應用管理

　　認真貫徹實(shí)施《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法》《XXXXXX醫院醫療技術(shù)準入管理辦法》等規范性文件，出臺了《醫療技術(shù)臨床應用實(shí)施細則》等醫療技術(shù)準入、風(fēng)險預案和管理制度，促進(jìn)了我院醫學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫療技術(shù)臨床合理應用。做好醫療技術(shù)準入和審核的組織實(shí)施工作，建立醫師醫療技術(shù)管理檔案。對開(kāi)展的第一類(lèi)醫療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴格管理；同時(shí)做好第二類(lèi)和第三類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用前第三方技術(shù)審核的申請工作。一年中完成了對醫院開(kāi)展“外周血管介入診療技術(shù)”、“ 綜合血管介入診療技術(shù)”、“神經(jīng)血管介入診療技術(shù)”、“椎間盤(pán)、椎間孔、關(guān)節、呼吸內鏡、”等河北省二類(lèi)技術(shù)備案申請工作，和各人員資質(zhì)申報工作。建立醫療技術(shù)管理檔案，嚴格按照規定開(kāi)展相關(guān)醫療技術(shù)的臨床應用。建立醫療技術(shù)風(fēng)險預警機制，制定和完善醫療技術(shù)損害處置預案并組織實(shí)施。

　　三、加強質(zhì)量控制監督檢查，及時(shí)反饋整改提高

　　四、加強醫療安全教育和質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛。 嚴格執行醫療安全制度。定期組織全院醫療安全檢查，檢查人員在崗在位情況，急救器械及藥品應急情況，醫療差錯登記情況，三級查房情況等，對醫療安全進(jìn)行矛盾排查和自查。對存在醫療安全隱患進(jìn)行通報并提出防范措施，向各科室下發(fā)《侵權責任法及其相關(guān)司法解釋》文件，組織科室人員進(jìn)行強化培訓。參加臨床科室的晨起交班，強調醫療安全的重要性，提高法律意識，講解案例，把醫療事故或糾紛隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并在一年中4次組織靜脈血栓臨床防治講座，其中在20xx年8月27日邀請了天津醫院馬寶通教授、山西醫學(xué)科學(xué)院山西大醫院楊濤教授就“血栓篩查流程以及國內外抗凝領(lǐng)域方面最新的研究成果”進(jìn)行了授課，通過(guò)培訓加強了醫院的醫療安全管理，增強醫務(wù)人員安全從業(yè)意識，對于醫院提高服務(wù)質(zhì)量，保證醫療安全有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。

　　認真組織每年一次的全國醫師資格考試，以及相關(guān)培訓工作。到省衛生廳為9名醫師辦理了注冊及變更手續。并在向河北省衛生廳申請了介入放射學(xué)診療科目的登記工作。

　　五、加強藥品管理，保證用藥安全有效

　　臨床工作中貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫療機構藥事管理規定》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》及我院出臺的《關(guān)于加強抗菌藥物臨床應用管理的有關(guān)規定》、《處方點(diǎn)評制度和實(shí)施細則》、《藥品動(dòng)態(tài)監控管理的暫行規定》、《抗菌藥物細菌耐藥性預警通知》、《超常用藥停藥通知》、《抗菌藥物分級管理規定》文件，積極推進(jìn)臨床合理用藥。健全藥事管理委員會(huì )，按照《醫療機構藥事管理規定》要求，建立醫院主要領(lǐng)導牽頭的藥事管理委員會(huì )，健全組織機構，定期召開(kāi)會(huì )議，認真履行職責，對臨床用藥的管理、應用實(shí)施全方位、有效的指導和監督，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥。

　　認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度，出臺《醫院處方點(diǎn)評管理規范（試行）》，每月開(kāi)展門(mén)診和住院病歷處方點(diǎn)評，檢查是否存在不規范處方、用藥不適宜處方、超常處方等不合理處方現象。每月開(kāi)展門(mén)診和住院病歷處方點(diǎn)評，檢查是否存在不規范處方、用藥不適宜處方、超常處方等不合理處方現象。每季度還要重點(diǎn)點(diǎn)評用藥總量和用藥增幅排位在前10位的藥品、前10位的醫生。對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監測及超常預警，對進(jìn)入被監控的藥品或在藥品使用過(guò)程中發(fā)現有用藥異常情況的品種，限制用藥或暫停用藥；對半年內出現超常處方2次以上且無(wú)正當理由的醫師，警示談話(huà)并通報批評，若半年內仍連續5次以上出現超常處方且無(wú)正當理由的，離崗培訓3個(gè)月并取消其處方權。

　　一年x計點(diǎn)評處方583張，合格率達到100%。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規定，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限和限制使用、特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，切實(shí)采取有效措施推進(jìn)抗菌藥物合理應用工作。落實(shí)臨床藥師制度，完善臨床藥師崗位職責，落實(shí)臨床藥師查房制度，臨床藥師要參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對藥物治療提出建議，深入臨床了解藥物應用情況，去年臨床藥師查房會(huì )診300余次，同時(shí)針對查房情況開(kāi)展藥物評價(jià)和藥物應用研究，收集、整理和核實(shí)藥品不良反應報告并及時(shí)上報。目前醫院已形成了合理用藥評價(jià)、監控、通報反饋等整套科學(xué)治理體系，使臨床用藥得到進(jìn)一步規范，保證了患者用藥安全。

　　五、完善服務(wù)環(huán)節、提高服務(wù)水平

　　本著(zhù)全面提高醫療質(zhì)量、提升醫院效益、創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，為緩解醫院的門(mén)診壓力，調整增加專(zhuān)家門(mén)診的診室和班次，目前醫院能夠保證的每個(gè)專(zhuān)業(yè)每天上午均有相應的專(zhuān)家出診，向急診、門(mén)診患者提供會(huì )診和指導治療的服務(wù)。并且為了方便老年和學(xué)生患者就診，通過(guò)挖掘服務(wù)潛力，充實(shí)專(zhuān)家門(mén)診力量，改革門(mén)診制度，設立專(zhuān)科門(mén)診，由各專(zhuān)業(yè)高年資醫師出診，切實(shí)緩解了群眾看病難的問(wèn)題。

　　六、加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量

　　1、健全醫療質(zhì)量管理與控制體系。進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量、醫療安全評價(jià)體系，按照醫院評審評價(jià)標準，深入推進(jìn)醫療質(zhì)量控制工作，不斷完善醫院評審評價(jià)長(cháng)效機制。加強醫院內部管理和基礎醫療質(zhì)量管理，強化臨床專(zhuān)科能力建設和醫務(wù)人員“三基、三嚴”培訓，年初以來(lái)，醫院組織全員考試2次，技術(shù)比武1次，知識搶答競賽1次，舉辦醫療安全講座7次，三基訓練講座11次。同時(shí)，按照三級醫院評審標準制定了急診科、重癥醫學(xué)科、手術(shù)室、麻醉科、消毒供應室等重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制標準，強化醫療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員管理，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。

　　2、醫院開(kāi)展診療范圍內全部10個(gè)病種臨床路徑管理。臨床路徑管理病種x均住院日較前縮短，死亡率、醫院感染發(fā)生率、手術(shù)部位感染率、再住院率、非計劃重返手術(shù)室發(fā)生率、常見(jiàn)并發(fā)癥發(fā)生率較前下降；治愈及好轉率較前升高。全年年進(jìn)入路徑患者390人，治愈好轉率達到，處方合格率100%，通過(guò)臨床路徑的開(kāi)展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，x均住院天數較前縮短了 %，病種同比總費用較未進(jìn)入路徑者減少，提高了工作效率。進(jìn)一步增強了醫患溝通，科室醫務(wù)人員醫患溝通能力有了明顯提高，密切了醫患關(guān)系，減少了醫療投訴和糾紛，上述病例未發(fā)生一起醫療事故及糾紛。

　　七、加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

　　病歷質(zhì)量是醫院質(zhì)量管理的主要內容，為提高病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，全年組織了10次月考核以及63余次的病歷抽查，對于月考核存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，及時(shí)反饋到各科室，并做了5次專(zhuān)題講座，全院臨床主任、管床醫師參加了培訓。加強今年新進(jìn)院的醫師的病歷書(shū)寫(xiě)培訓，每月每人書(shū)寫(xiě)2份大病歷（不作為存檔病歷），醫院安排專(zhuān)人檢查，對于存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行修改，為今后書(shū)寫(xiě)病歷打下良好的基礎。在年內組織了四次全院性病歷評比，經(jīng)科室推薦與醫院隨機抽取相結合，共有終末評比病歷168份參評，分別評出前5名和后5名病歷書(shū)寫(xiě)者并予以獎懲。對終末病歷973份派出質(zhì)檢人員進(jìn)行了終末質(zhì)控，保證了終末病歷的質(zhì)量。同時(shí)對醫技科室每月也進(jìn)行了考核，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，在x時(shí)的檢查過(guò)程中，積極協(xié)調各科室之間的關(guān)系，為醫院的規范化醫療秩序起到了積極地作用。

　　八、加強應對突發(fā)事件及急診能力建設

　　不斷加強技防系統、物防系統、人防系統建設工作，不斷完善防恐、防汛、防震減災、群體傷、交通傷、突發(fā)公共衛生事件應急處置工作預案，每季度定期盤(pán)點(diǎn)應急物資庫，保障應急工作有序開(kāi)展。醫務(wù)科在3、8月開(kāi)展了突發(fā)事件應急模擬演練，以檢驗我院作為各種突發(fā)事件醫療應急救護的專(zhuān)業(yè)隊伍的應急能力，特別針對防恐事件、防震減災、防汛、交通傷、群體傷等突發(fā)事件，通過(guò)此次演練充分顯示了我院已擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)高、反應快、步調一致、聽(tīng)從指揮的應急隊伍，能夠保障市內的醫療救護的同時(shí)對秦皇島等地突發(fā)事件的醫療救護支援工作，為醫院的x安和諧保駕護航。

　　1、年內突發(fā)事件及大型的醫療任務(wù)多而艱巨， 醫院醫療救護小分隊做好充分應急準備，共組織并參加了衛生局9次保健任務(wù)，累計派出36人次，為國家評劇節等大型活動(dòng)保駕護航，完成了醫療保健任務(wù)，一年中組織醫院醫務(wù)人員定期到農村、基層醫療衛生機構開(kāi)展巡診義診活動(dòng)6次，方便群眾看病就醫。接受上級文件及通知100余個(gè)，并逐個(gè)進(jìn)行落實(shí)，并書(shū)寫(xiě)各種總結及迎接聯(lián)查，年中積極組織材料，按照程序，順利完成了我院每三年一次的醫療機構校驗工作，圓滿(mǎn)完成了上級指派的各項工作任務(wù)。

　　2、全年完成市急救中心120協(xié)調聯(lián)動(dòng)共出車(chē)370次。

　　九、做好接待醫療x與投訴工作：

　　全年接待醫療x和投訴 余起，認真調查了解情況，及時(shí)與當事科室主任溝通，積極解決，對患者爭議較大的糾紛及時(shí)組織病歷討論，并堅持履行報告制度，保障了醫院的正常工作秩序。醫務(wù)科接待投訴23起，書(shū)寫(xiě)x熱線(xiàn)及患者答復8封。

企業(yè)政工工作總結10

　　根據縣農機局《20xx年廉政風(fēng)險防控管理工作方案》文件精神，我站結合反腐倡廉主題教育活動(dòng)和牌證專(zhuān)項治理工作，部署開(kāi)展了農機監理廉政風(fēng)險防控工作，現將工作情況總結報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識

　�。ㄒ唬┰谡緞�(wù)會(huì )上傳達學(xué)習了縣局有關(guān)文件，統一思想，提高認識。確立了廉政風(fēng)險排查工作、反腐倡廉主題教育活動(dòng)、牌證專(zhuān)項治理工作相互結合、相互依托、齊抓并進(jìn)的指導思想。

　�。ǘ�）成立廉政風(fēng)險排查及防控工作領(lǐng)導小組，下設辦公室負責日常工作。領(lǐng)導小組由站領(lǐng)導和業(yè)務(wù)大廳負責人組成，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設責任制作用，保障廉政風(fēng)險排查工作的順利有序進(jìn)行。

　�。ㄈ�）制定《廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》。對如何開(kāi)展廉政風(fēng)險工作的具體實(shí)施方案進(jìn)行了討論，征求意見(jiàn)，并對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂、補充和完善。

　　二、依照方案，全面、深入排查風(fēng)險點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙M織學(xué)習，做好宣傳發(fā)動(dòng)

　　由黨支部、業(yè)務(wù)大廳組織學(xué)習有關(guān)廉政風(fēng)險排查的文件，進(jìn)一步提高認識，明確排查要求與責任分工。

　�。ǘ�）人人參與，全面展開(kāi)排查

　　與反腐倡廉主題教育活動(dòng)中的“查找問(wèn)題”以及農機監理各項專(zhuān)項治理工作中的“排查”、“整改”環(huán)節相結合，采取“自己找－同事提－群眾幫－領(lǐng)導點(diǎn)－組織審”的方式，從思想道德風(fēng)險、制度機

　　制風(fēng)險和崗位職責風(fēng)險3個(gè)方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險及其表現形式的分析、排查。

　　一是排查崗位風(fēng)險。以崗位為基礎，結合廉政教育，每個(gè)人都根據各自的崗位職責，仔細排查，列出崗位工作運行流程圖；若是廉政風(fēng)險點(diǎn)，則進(jìn)一步分析其表現形式，做到人人參與，人人受到教育。

　　二是排查業(yè)務(wù)審批大廳風(fēng)險。經(jīng)站務(wù)會(huì )討論和領(lǐng)導研究確定，分別列出審批人員的職責、責任人、廉政風(fēng)險點(diǎn)運行流程和廉政風(fēng)險表現形式。

　　三是排查單位風(fēng)險。結合我站職能和業(yè)務(wù)工作，著(zhù)重在牌證辦理等方面進(jìn)行排查。排查中明確列出單位廉政風(fēng)險點(diǎn)及其表現形式，制作廉政風(fēng)險點(diǎn)運行流程圖。

　�。ㄈ�）認真匯總

　　我站將排查情況匯總，提交領(lǐng)導小組征求意見(jiàn)，審定公示后，確定風(fēng)險點(diǎn)，根據風(fēng)險發(fā)生的幾率、危害程度、表現形式等因素綜合考慮，經(jīng)站研究，初步審定了風(fēng)險點(diǎn)。經(jīng)過(guò)再次征求意見(jiàn)和5天的公示，我站最終排查出可能因教育、制度、監督不到位以及廉潔自律不夠而產(chǎn)生廉政風(fēng)險的具體環(huán)節、崗位13個(gè)。

　　三、建章立制，扎實(shí)、有效整改防控

　�。ㄒ唬┱匍_(kāi)會(huì )議，強化部署

　　9月中旬，我站召開(kāi)廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和防范工作會(huì )。會(huì )上小結了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查情況，充分肯定了上一階段廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作的成效，強調了整改階段防范風(fēng)險工作的重要性，并對下一階段的工作做了部署，標志著(zhù)我站廉政風(fēng)險排查及防控工作轉入整改階段。

　�。ǘ�）制定措施，強化防控

　　1。根據廉政風(fēng)險點(diǎn)排查公示結果，以建立健全制度機制為核心，對照整改，制訂思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責風(fēng)險3方面的防范管理措施。

　　2。對照業(yè)務(wù)流程，緊扣容易發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節，有針對性地擬出《廉政風(fēng)險防范管理措施》。

　　一是強化思想道德風(fēng)險防范管理措施。將思想道德風(fēng)險防范工作與具體業(yè)務(wù)工作、創(chuàng )建學(xué)習型黨組織緊密結合，制訂了13條措施，著(zhù)力提升機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)。

　　二是制訂制度機制。從3方面入手，

　　一要抓好已有制度的落實(shí)，對已建立的較為完善的關(guān)于學(xué)習、效能、廉潔、監督等制度進(jìn)一步明確落實(shí)到各小組，促使制度更扎實(shí)的貫徹實(shí)施；

　　二是抓好制度的修訂和完善工作；使其更合理更符合實(shí)際。

　　三要抓好制度的新建工作，根據農機監理工作的發(fā)展和農機安全生產(chǎn)管理工作需要，擬新建《農機事故處理責任制》等5項制度。

　　三是落實(shí)崗位職責。從規范崗位操作、提高效能、強化監督等6個(gè)方面制訂了防范管理措施。同時(shí)配套制訂了詳細的風(fēng)險防范崗位操作規范。規范共分崗位職責、工作流程、流程操作、責任界定四部分。其中，崗位職責詳細規定了該崗位的具體工作內容，確保工作有規可依；工作流程是以圖表的方式呈現該崗位的具體工作進(jìn)程，一目了然；流程操作對流程圖的每一步驟、環(huán)節、時(shí)間等作了詳細的操作說(shuō)明；將責任分為直接責任和領(lǐng)導責任，確保責任到人，監督到位。

　　四、總結深化，提升制度執行力

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)《廉政風(fēng)險防范管理措施》和《風(fēng)險防范崗位操作規范》，接受社會(huì )公眾的監督，讓權力在陽(yáng)光下運行。

　�。ǘ�）及時(shí)對風(fēng)險點(diǎn)的整改落實(shí)情況進(jìn)行走訪(fǎng)督查，并著(zhù)重抽查了業(yè)務(wù)大廳等重點(diǎn)的廉政風(fēng)險整改落實(shí)情況，強化風(fēng)險防控意識。

　�。ㄈ�）認真總結開(kāi)展廉政風(fēng)險排查工作情況，強調進(jìn)一步抓好整改措施的落實(shí)工作，將監理業(yè)務(wù)工作與廉政建設緊密結合，提升防控能力，持之以恒，真正將風(fēng)險排查及防控工作落到實(shí)處。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好整改落實(shí)工作，特別是已列入整改范圍內的相關(guān)制度的新建和修訂完善工作，督查落實(shí)各項制度，提升制度的執行力，形成風(fēng)險防范長(cháng)效機制。

企業(yè)政工工作總結11

　　轉眼間20xx年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　半年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

　　4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

　　5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。

　　6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　　三、學(xué)習到的知識：

　　作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓，通過(guò)學(xué)習，加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　四、下半年工作計劃

　　面臨著(zhù)項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

企業(yè)政工工作總結12

　　民政工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，時(shí)刻裝著(zhù)老百姓，以特別的愛(ài)心、特別的熱心、特別的耐心和特別的責任心，扎扎實(shí)實(shí)的工作，把黨和政府對人民群眾的關(guān)心和愛(ài)護傳遞給老百姓，切實(shí)地為老百姓分憂(yōu)解難，千方百計解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)社區全體工作人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現將全年的民政服務(wù)工作總結如下：

　　一、走訪(fǎng)慰問(wèn)工作

　　落實(shí)政府對社區貧困居民、殘疾人、低保戶(hù)的關(guān)心，“元旦”期間走訪(fǎng)慰問(wèn)低保戶(hù)8戶(hù)，分別為他們發(fā)放米、面、油等生活用品；在“春節”來(lái)臨之際，社區工作人員分批走訪(fǎng)、了解、看望了轄區低保戶(hù)、殘疾人、80、90歲高齡老人；分別為他們送去了牛奶、面粉、大米和清油等，“中秋”“國慶”前夕，社區走訪(fǎng)慰問(wèn)了高齡老人、空巢老人并為她們發(fā)放了牛奶、清油等慰問(wèn)品。對轄區低保戶(hù)家庭發(fā)放了面粉、清油和大米，全年走訪(fǎng)殘疾人率達到100%。

　　二、切實(shí)為居民辦實(shí)事

　　1、為家庭困難的低保戶(hù)艾合買(mǎi)提家庭申請到了低收入家庭待遇；

　　2、為殘疾低保戶(hù)范素玲家庭申請1100元的取暖救助補貼并及時(shí)發(fā)放。

　　3、社區每月為精神病患者續風(fēng)英發(fā)放治療藥物。

　　4、利用春節期間給復員干部、傷殘軍人發(fā)送祝福短信、通知他們參加社區組織的各類(lèi)活動(dòng)，及時(shí)掌握兩名復員干部的思想動(dòng)態(tài)，以防上訪(fǎng)。

　　5、積極配合解放軍474醫院的醫生為轄區居民做聽(tīng)力篩查工作，并給他們贈送了助聽(tīng)器。

　　6、每個(gè)月發(fā)放高齡老人津貼，有三分之一的老人身體不好，我們民政服務(wù)站的工作人員每個(gè)月都要將津貼親自送到老人家中，樓上樓下的很辛苦，堅持下來(lái)很不容易，但從沒(méi)有怨言。年初至今，共計發(fā)放高齡老人津貼：肆萬(wàn)貳仟肆佰肆拾元整。

　　7、一年來(lái)我和老齡專(zhuān)干上門(mén)為殘疾低保家庭發(fā)放低保金31626元，各種補貼3024元，無(wú)論刮風(fēng)下雨，民政工作人員都會(huì )風(fēng)雨無(wú)阻的把各類(lèi)補貼親自送到每個(gè)低保人員手中。逢年過(guò)節社區還會(huì )給低保戶(hù)和困難家庭送上了米、面、油、牛奶等生活用品。

　　三、扶貧濟困工作

　　社區居委會(huì )干部對轄區長(cháng)期生病和特困戶(hù)居民、殘疾人3戶(hù)執行“一幫一”服務(wù)、對轄區困難殘疾人、生病的低保困難家庭3人，執行“二幫一”服務(wù)；在幫扶中主要是對轄區孤老、殘疾和特困居民進(jìn)行關(guān)心、慰問(wèn)和解決他們生活中的實(shí)際困難，使他們在生活中得到實(shí)惠，享受到政府的關(guān)懷。

　　四、老齡工作

　　1、社區對60歲以上的老年人和“空巢”老人進(jìn)行摸底、統計，建立臺帳。

　　2、社區組織轄區老年人在第二濟困醫院體檢。

　　3、社區組織志愿者為老年康樂(lè )苑的老人打掃房間衛生。

　　五、雙傭工作

　　1、元旦春節期間社區走訪(fǎng)慰問(wèn)了傷殘軍人、復員干部，并為他們送去了慰問(wèn)品。

　　2、全年為傷殘軍人、復員干部發(fā)放各類(lèi)補貼元。

　　3、為了關(guān)心轄區復轉軍人的生活，及時(shí)了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，社區領(lǐng)導經(jīng)常與他們溝通、交流，使他們深受感動(dòng)，紛紛表示不會(huì )采取非正常及非法的途徑反映問(wèn)題。

　　六、關(guān)心下一代工作

　　1、社區把關(guān)心下一代工作做到實(shí)處，為了進(jìn)一步加大預防青少年犯罪工作力度，真正從源頭抓起，社區定期對青少年進(jìn)行普法知識專(zhuān)題講座。

　　2、為了做好每年糖丸加強鞏固期，根據上級指示要求，我社區全體工作人員分班組在社區各樓棟、樓道、轄區開(kāi)展張貼衛生局發(fā)布的通知。向社區內居民和流動(dòng)人口宣傳此次強化免疫活動(dòng)，做到計劃免疫工作家喻戶(hù)曉，不漏掉一個(gè)服糖丸的孩子。

　　3、社區全年工作有計劃，有落實(shí)，有檢查，有總結，及時(shí)報送相關(guān)信息，對一年工作資料進(jìn)行了認真存檔。

　　七、殯葬管理工作

　　1、社區均建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，社區全年共死亡5人，火化4人，土葬1人；

　　2、5月至6月，社區在轄區各樓棟張貼《烏魯木齊市殯葬管理條例》文件共30份，橫幅共2幅。

　　八、流浪乞討工作

　　1、開(kāi)展救助、救治活動(dòng)。勸導、引導街頭流浪乞討人員進(jìn)入救助管理站接受救助；對街頭流浪乞討人員中的危重病人、精神病人、危險傳染病人送到轄區定點(diǎn)醫院實(shí)施救治。

　　2、做好殘疾人、未成人的保護工作。堅持“先解救、后救助”的原則，做好被拐賣(mài)、拐騙、脅迫、誘騙、利用乞討的殘疾人、未成年人的調查、取證和解救工作。

　　3、開(kāi)展打擊整治活動(dòng)。對街頭流浪乞討人員滋擾他人、擾亂社會(huì )秩序、污損和占據公共設施、破壞城區市容環(huán)境的，依法予以打擊處理。

　　4、做好乞討人員勸返安置工作（特別是喬裝打扮成殘疾人的游手好閑的無(wú)業(yè)游民）。對職業(yè)乞討人員采取教育、勸離，多方了解流浪乞討人員的流出地址等情況，加強與流出地救助機構的溝通聯(lián)系，及時(shí)幫助流浪乞討人員回歸家庭和社會(huì )。

　　九、按時(shí)完成民政月報表、隨時(shí)掌握低保戶(hù)、殘疾人、困難居民的動(dòng)態(tài)情況。

　　十、在做好本職工作的前提下，積極參加街道的其它各項工作。

企業(yè)政工工作總結13

　　根據本年度公司工作階段趨勢與董事長(cháng)新一年工作思路要求，結合我部實(shí)際情況，行政部將從以下要點(diǎn)開(kāi)展20xx年度全面工作：

　　一、行政部部門(mén)構架建設

　　按照公司最新組織架構設立情況要求，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專(zhuān)員、車(chē)管科長(cháng)、董事長(cháng)助理秘書(shū)的構架進(jìn)行編制配比，結合崗位工作人員的實(shí)際特長(cháng)、特點(diǎn)，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。根據實(shí)際部門(mén)現狀，現缺編主管(人事方向)1名，我部在1月初已開(kāi)始安排招聘篩選工作，且在新年過(guò)后的3月始，將更加強效增大招聘力度�？紤]到人員可能出現的適應情況、穩定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現招聘的主管(人事方向)人員，在5月31日前也須選定，建立基礎部門(mén)架構。

　　且通過(guò)20xx年的磨合實(shí)踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時(shí)我們也清楚的認識到，部門(mén)中有幾名同志都是非專(zhuān)業(yè)類(lèi)人員，對工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標準等情況的認識還遠不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。在今后日常的各類(lèi)工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達成實(shí)際工作要求。

　　二、企業(yè)文化積累奠基

　　(一)公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設立一個(gè)明確的強化要求過(guò)程：

　　1、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗基點(diǎn)，要求我部在3月31日前推出部門(mén)推崇文化要點(diǎn)與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門(mén)的人員去感受、接納、順應這一工作慣性，將部門(mén)、公司建立的文化推崇理念當作自己的理念。

　　2、后結合企業(yè)現階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長(cháng)核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。這就要求我部配合董事長(cháng)在4月30日前，將我公司現階段須推崇的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出，根據推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫(xiě)其釋義，形成《xx企業(yè)文化匯編》向公司推出。

　　3、后結合入職培訓、企業(yè)即將推出的內訓、各部門(mén)強化要求學(xué)習等方式，展開(kāi)企業(yè)文化的培訓宣導。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點(diǎn)內容并同部分企業(yè)制度規范內容，在公司、工程項目部?jì)炔慷嗵庯@要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導力度，使大家可以隨時(shí)閱覽其內容，還增強了企業(yè)規范化、底蘊化的優(yōu)良形象。

　　4、企業(yè)文化推出后，要求公司對外的各類(lèi)廣告宣傳、門(mén)頭展示、員工內部培訓、員工手冊等各種項目?jì)热�，必須明確加入企業(yè)文化宣導內容。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導向地位。

　　5、各類(lèi)部門(mén)內集會(huì )與公司層面會(huì )議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導內容以及現實(shí)發(fā)生的典型事件(順應倡導企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例)說(shuō)明，將企業(yè)文化宣導深化到公司每個(gè)人、每件事。

　　6、在日常工作中，須在文化宣導方向上重實(shí)例，樹(shù)先進(jìn)典型，設重獎勵，引導全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。

　　7、我們要通過(guò)包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“xx文化”能根植到每一位xx人、與xx有關(guān)聯(lián)人的心中。

　　8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規范、考勤制度、人事管控體系，再結合企業(yè)文化內容等重要內容，出具并審批確定《xxxxxx員工手冊》文本。計劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過(guò)程。

　　(二)作為企業(yè)文化建設重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。我部現行的公司“大事記”記載工作須繼續落實(shí)進(jìn)行，且計劃在9月30日前，出臺《“大事記”工作管理規范》，明確規定企業(yè)“大事記”內容記錄種類(lèi)、要求，將企業(yè)各階段、各類(lèi)型重要紀念、節點(diǎn)型事件記錄積累，逐步、長(cháng)遠的沉淀企業(yè)歷史文化內容。

　　(三)根據公司現在所采取的信息宣傳平臺，我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導，以樹(shù)立共同的價(jià)值觀(guān)、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照OEC工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導內容;策劃科在微信平臺發(fā)布信息時(shí)，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導標語(yǔ)或者內容。

　　(四)開(kāi)展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛(ài)福利工作，可以從以下兩個(gè)方面入手：

　　1、生日關(guān)愛(ài)：對于公司轉正員工生日，將計劃組織開(kāi)展其生日當日贈送10寸以?xún)壬�日蛋糕一個(gè)，在公司由各部門(mén)出代表共同送至此員工處，并當面予以祝賀。

　　2、生活關(guān)愛(ài)：?jiǎn)T工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)發(fā)現后，及時(shí)與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到xxxxx這個(gè)大家庭中。

　　上述兩項工作，建議在3月第一周例會(huì )中提出、商討、確定，以例會(huì )決議形式下達執行。

　　(五)行政部在20xx年度將繼續做好本年度內1月底的春節、9月27日的中秋節員工關(guān)愛(ài)福利發(fā)放工作事宜。

　　(六)文圖宣導往往印象深刻于言辭，結合上述文化展板宣傳，我部計劃與策劃部門(mén)配合，創(chuàng )建《xx內刊》，創(chuàng )刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。我們的報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應順應企業(yè)文化的各類(lèi)工作事件尚不能明確體現，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對較長(cháng)的過(guò)程，故建議此項文化建設工作本年度不開(kāi)展，根據實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開(kāi)展。

　　三、溝通協(xié)調機制建設

　　我部計劃20xx年須深化規范內部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調工作的要求與模式，做到規范、有序、順暢、嚴謹。

　　(一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會(huì )的橫向溝通模式以及部門(mén)之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時(shí)推廣部門(mén)之間《工作溝通協(xié)調單》模式，將所有部門(mén)之間橫向須溝通、協(xié)調、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求、簽字回復、時(shí)間節點(diǎn)等，便可很大程度上規避言語(yǔ)傳達無(wú)憑據、不承擔、有理由的弊端。但《工作溝通協(xié)調單》模式，會(huì )使公司各部之間關(guān)系雖現規范化但明確疏遠、生硬(可能出現僵化效果)，工作氛圍和諧度會(huì )明顯降低，在公司現階段，不建議推廣過(guò)早，可適當選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。

　　(二)縱向溝通：3月1日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對本部門(mén)上級主管領(lǐng)導日匯報的縱向溝通機制。就目前的工作氛圍來(lái)看，雖然有請示、匯報，但多處于被動(dòng)的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節都有請示和匯報，行政部經(jīng)理依據其請示、匯報情況及時(shí)協(xié)調和處理執行人員能力范圍外的困難和問(wèn)題，給予工作上強有力的指導和支持。且縱向溝通會(huì )進(jìn)一步做好行政部例會(huì )會(huì )議紀要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。

　　四、檔案管理規范

　　行政部現階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式，我部在20xx年繼續共同探索、探究更合理、規范化管理方式，根據公司文件、檔案管理實(shí)際情況，結合公司要求規范的表單管理項目，我部計劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執行。

企業(yè)政工工作總結14

　　參加工作的二十多年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。按照xx省企業(yè)思想政治工作人員專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評聘工作轉入經(jīng)�；�的實(shí)施意見(jiàn)及補充說(shuō)明之相關(guān)規定，比照相關(guān)條件，符合申報高級政工師專(zhuān)業(yè)職務(wù)的標準，現將相關(guān)情況總結如下：

　　一、從事政工工作的基本情況

　　我于xx年參加工作以來(lái)，多年從事政工工作，曾任xx省xx縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣x會(huì )黨組成員辦公室主任兼支部書(shū)記、縣外貿局長(cháng)兼支部書(shū)記。xx年調xx公司xx分公司后，歷任辦公室調研員、xx縣公司支部書(shū)記兼經(jīng)理、市公司工會(huì )主任。行政干部出身，本人又熱愛(ài)政工工作，xx年經(jīng)xx市企業(yè)思想政治工作專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)評審委員會(huì )評定具備政工師任職資格。由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵(見(jiàn)資格審查表內的部分填寫(xiě))

　　二、從事政工工作的學(xué)習情況

　　多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是政工知識的學(xué)習。原初始學(xué)歷是中專(zhuān)，靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jì)先后獲得xx學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專(zhuān)文憑，xx大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習培訓、理論研討，其中省級以上部門(mén)組織的就有：xx年x月xx省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;xx年x月xx公司第x期縣支公司經(jīng)理培訓班;xx公司xx省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;xx年x月xx省經(jīng)濟學(xué)年會(huì );xx年x月xx省經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會(huì )理事會(huì )聘為理事。

　　三、在政工崗位上的理論成果

　　多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習，邊實(shí)踐，邊總結，注意把學(xué)習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。xx年結集xx萬(wàn);xx年編寫(xiě)xx萬(wàn);xx年編撰xxx，促進(jìn)了當地壽險業(yè)務(wù);xx年結集xxxxxx萬(wàn)，贈送省內外同行參考，受到好評;xxxxx等多部文集有文章收編。xxx等報刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《xxxxxx》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科委員會(huì )審議鑒定，被評為xx年度中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。

　　四、在政工崗位上建言獻策

　　我以為，政工專(zhuān)業(yè)職務(wù)是為政工工作服務(wù)的，本人自感具備了高級政工師應有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地為黨的事業(yè)盡職盡責盡力。

企業(yè)政工工作總結15

　　不知不覺(jué)，一年就悄悄過(guò)去了。自從20年10月入職以來(lái)，我學(xué)到了很多，收獲了很多。剛入職的時(shí)候，對公司的運營(yíng)模式和工作流程并不熟悉。由于領(lǐng)導和同事耐心的指導和幫助，我在短時(shí)間內熟悉了公司各部門(mén)的工作內容和職能，使我的工作取得了進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖然沒(méi)有取得轟轟烈烈的成績(jì)，但也經(jīng)歷了一段時(shí)間的考驗和磨煉�？偨Y了過(guò)去20年的工作。

　　一、主要工作

　　(一)做好印刷工作，及時(shí)向甲方交付圖紙.

　　在過(guò)去的一年里，我認真履行了自己的職責，很好地完成了各項任務(wù)。這項工作最重要的部分是設計圖紙的打印、歸檔、整理和發(fā)布。工作中嚴格按照藍圖工作流程，領(lǐng)取藍圖任務(wù)單，認真核對圖紙名稱(chēng)、發(fā)出圖紙套數、圖紙是否齊全、有無(wú)缺頁(yè)、圖框內容是否齊全，按輕重緩急及時(shí)制作藍圖圖紙。確保印刷無(wú)誤，圖紙經(jīng)常歸檔。在20xx，有101，762張藍圖和331套存檔圖紙。

　　(2)文件和其他工作

　　負責出版北京公司的時(shí)事通訊，整理會(huì )議紀要和一些輔助寫(xiě)作工作。時(shí)事通訊的寫(xiě)作要突出，重要的事情不能遺漏，一件事要做，文字要簡(jiǎn)潔，圖文并茂；新聞稿的發(fā)布應及時(shí)有效，不得延誤。會(huì )議紀要應詳細清晰，不得拖延，及時(shí)匯報，不得遺漏或拖延。在20xx，寫(xiě)了27個(gè)通訊和40個(gè)會(huì )議記錄。

　　此外，還有一些日常辦公工作，包括文件和書(shū)籍管理、貨物采購、快遞、宿舍管理、午餐訂購和這些費用的統計。

　　(3)管理中心工作

　　負責公司文件的編號、排版、發(fā)放和歸檔，月報、通訊稿、周會(huì )紀要、干部日報、月報及公司安排的事項的匯總和分發(fā)，各類(lèi)公文的收發(fā)，文件處理，管理中心通訊稿的撰寫(xiě)等。20xx年，管理中心共發(fā)文18篇，總行共發(fā)文17篇，共發(fā)文16期。

　　二、成績(jì)和收獲

　　(一)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，努力將所學(xué)知識應用到工作實(shí)踐中，認真學(xué)習與自己工作相關(guān)的工作內容，熟悉圖紙打印和圖紙歸檔工作，從而大大提高自身素質(zhì)。在工作中要找準切入點(diǎn)，梳理好每一項工作內容，認真記錄日常工作內容，總結工作經(jīng)驗，解決新工作中的問(wèn)題。

　　(二)履行職責，做好本職工作

　　努力做好每一項工作，認識到工作中沒(méi)有小事，時(shí)刻為公司著(zhù)想，按時(shí)、認真完成每一項工作，保證按要求完成工作。比如打印發(fā)送圖紙時(shí)，認真安排打印好的圖紙，保證不缺圖少圖；用于印刷的印章應準確，不應遺漏錯誤的封面；硫酸圖烘干后，要及時(shí)歸檔，歸檔要清晰，以便及時(shí)發(fā)現；購買(mǎi)辦公用品時(shí)，要貨比三家，確保所購用品的性?xún)r(jià)比，確保所需物品采購的準確性和及時(shí)性。

　　(三)端正態(tài)度，增強責任感

　　嚴格遵守辦公室的制度。牢記領(lǐng)導的指示和批評，并付諸實(shí)踐。不遲到，不早退，不曠工。工作認真細致，認真核對上報給領(lǐng)導的材料，并及時(shí)記錄和匯報日常工作；做事有條不紊，負責任。不要以為一個(gè)小工作就可以大大咧咧，不負責任。我們必須知道，不是所有的小工作都能做好

　　三、在這一年的工作中，我對自己的工作越來(lái)越熟悉，能夠熟練的完成自己的工作，但是還有很多不足需要改正。

　　1、在工作中不夠認真，崗位意識有待進(jìn)一步提高。辦公室工作復雜，需要我們快速、準確、準確地處理事情。在這方面，我還有很多不足，比如會(huì )議紀要沒(méi)有抓住要點(diǎn)，導致遺漏了一些重要內容。

　　2.我們不小心，小心。有時(shí)候，我們一心要快速完成領(lǐng)導交付的工作，急于求成，所以忽略了工作中的一些細節，考慮事情不全面，導致工作完成不完美。

　　3.我對這項工作了解不夠。因為公司的業(yè)務(wù)方向是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的，很多工作我之前都沒(méi)有遇到過(guò)，這就造成了一些疏忽，沒(méi)有嚴格按照公司的要求去完成。

　　四、二十年的工作理念

　　(一)進(jìn)一步強化學(xué)習意識。

　　努力提高能力，把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。善于總結，在工作中不斷進(jìn)步。根據形勢發(fā)展和工作需要，提升自己，展現自己。用知識指導實(shí)踐，在實(shí)踐中總結知識。在今后的工作中，我會(huì )有意識地加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識、理論和身邊的同事學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的理論知識和工作水平。

　　(二)增強專(zhuān)業(yè)知識，增強責任感

　　隨著(zhù)公司的發(fā)展，沒(méi)接觸過(guò)的知識會(huì )越來(lái)越多。跟隨公司的腳步，加強專(zhuān)業(yè)知識，熟悉熱工行業(yè)，才能提高工作效率，保證工作有序，處事謹慎。

　　還要增強敬業(yè)精神和責任感，認真做好領(lǐng)導交辦的職責范圍內的工作

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