中醫婦科基礎副高評審工作總結范文(精選6篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的中醫婦科基礎副高評審工作總結范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
中醫婦科基礎副高評審工作總結1
一年來(lái),在醫院黨改組織的正確領(lǐng)導下,在本科室人員齊心協(xié)力和兄弟科室的配合支持下,堅持以病人為服務(wù),牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)理念,在精心治療病人的同時(shí),加強中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的建設,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),現將婦科一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、完善管理,加大創(chuàng )建市級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科力度
創(chuàng )建市級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科是“十二五”期間的主要目標,圍繞這一目標,一年中重點(diǎn)完善各項醫療管理,做到科室診療規程清楚明確,記錄準確及時(shí),堅持醫療質(zhì)量檢查和醫療安全評價(jià)制度的落實(shí)。全年杜絕醫療質(zhì)量和醫療安全事故。積極參加院內外各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、素質(zhì)的教育和創(chuàng )建活動(dòng),主動(dòng)配合參與相關(guān)科室的診療會(huì )診活動(dòng),增強團結協(xié)作精神,提高診治疑難病種能力。
二、完善管理,積極開(kāi)展各項工作
1、積極參加各種學(xué)術(shù)交流培訓,素質(zhì)教育和本院各種創(chuàng )建活動(dòng),主動(dòng)配合參與相關(guān)科室的診療會(huì )診活動(dòng)?剖曳止っ鞔_,有團結協(xié)作精神。
2、科室診療規程清楚明確,記錄準確及時(shí)。
3、堅持醫療質(zhì)量檢查和醫療安全評價(jià)制度的落實(shí)。今年本科室沒(méi)有發(fā)生醫療質(zhì)量和醫療安全事故。
4、利用多種渠道開(kāi)展了對育齡婦女的生育健康知識、婦女衛生保健知識的宣傳,免費為婦女進(jìn)行體檢。
三、醫德醫風(fēng)優(yōu)良,群眾滿(mǎn)意
加強醫風(fēng)醫德及職業(yè)道德教育,認真執行醫療法規,增強了組織紀律性、責任心,嚴格遵守法規和本院的各項規章制度,沒(méi)有發(fā)生違法違紀、索取接受“紅包”的行為,不斷改變服務(wù)態(tài)度及工作作風(fēng),極大地提高了工作效率,得到群眾的好評。
四、科室全年完成工作任務(wù)業(yè)績(jì)情況
1、全年門(mén)診掛號人次≥10000人次。
2、門(mén)診病歷合格率≥90%以上。
3、科室人員一人參加省中醫院進(jìn)修三個(gè)月。
4、參加省級學(xué)術(shù)交流會(huì )一次,并在省級刊物發(fā)表文章一篇。
中醫婦科基礎副高評審工作總結2
20xx年婦幼衛生工作以黨的十七大精神為指導,以全省“婦幼衛生年”活動(dòng)方案為內容,以開(kāi)展“保障婦女兒童健康,提高婦幼保健服務(wù)水平”為主題,緊緊圍繞貫徹落實(shí)“一法兩綱”,實(shí)施婦幼衛生項目,提高婦女保健和兒童保健兩個(gè)系統管理率,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,婦科半年工作總結。全面推進(jìn)全鄉婦幼保健工作,現將20xx年上半年工作總結如下:
一、加強婦幼保健體系建設,全面提升婦幼保健服務(wù)能力
(一)切實(shí)抓好婦幼保健機構基礎設施建設
進(jìn)一步加強村婦幼保健體系建設。重點(diǎn)建設的村衛生室達到甲級村衛生室標準,改善婦幼保健工作條件。
(二)認真抓好婦幼保健專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設
1、鄉鎮衛生院對各村實(shí)行責任到人,加強督導,確保婦幼保健工作落到實(shí)處。
2、加強對村級婦幼保健人員的培訓和業(yè)務(wù)指導。
(三)加強婦幼衛生信息網(wǎng)絡(luò )體系建設
實(shí)行表卡同報雙向管理模式,提高婦幼衛生信息報告的及時(shí)性、準確性。
二、進(jìn)一步發(fā)揮婦幼保健公共衛生職能,提高婦女兒童健康水平
(一)大力開(kāi)展婦女保健服務(wù)
1、進(jìn)一步加強孕產(chǎn)婦系統保健管理。一是開(kāi)展好育齡婦女基線(xiàn)調查,摸清育齡婦女和孕婦基數,動(dòng)態(tài)掌握懷孕婦女;二是扎實(shí)開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統保健服務(wù),孕產(chǎn)婦系統保健管理率達85%;三是動(dòng)態(tài)篩查管理高危孕產(chǎn)婦,高危孕產(chǎn)婦系統保健管理率達100%。
2、進(jìn)一步加強婦女保健服務(wù),不斷拓展保健服務(wù)領(lǐng)域。一是大力宣傳婚前保健和孕前保健知識,提高目標人群接受婚前保健和孕前保健服務(wù)的自覺(jué)性;二是縣婦幼保健院大力開(kāi)展青春期保艦更年期保艦老年期保健服務(wù),滿(mǎn)足廣大婦女日益增長(cháng)的醫療保健需求;三是抓好預防艾滋病母嬰傳播項目。加強預防艾滋病母嬰傳播知識宣傳,開(kāi)展免費自愿咨詢(xún)服務(wù)。加強醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護培訓,維護醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
(二)認真開(kāi)展兒童保健工作
大力開(kāi)展兒童系統保健服務(wù)。一是開(kāi)展兒童系統管理并強化基層工作指導,加強兒童早期綜合發(fā)展、營(yíng)養與喂養指導、生長(cháng)發(fā)育監測、心理行為咨詢(xún)等兒童保健服務(wù),3歲以下兒童系統管理率80%;二是加強兒童疾病綜合管理,尤其是兒童“四病”的防治,提高兒童健康水平;三是認真開(kāi)展幼托園所的衛生保健和業(yè)務(wù)指導,上半年專(zhuān)項指導1次;四是認真開(kāi)展兒童計劃免疫工作,對出生的新生兒乙肝疫苗第一針預防接種率達98%,及時(shí)接種率80%。
(三)依法實(shí)施婦幼衛生監督管理
加大對基層婦幼保健工作督導,對村督導3次,不斷提高母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
三、實(shí)施婦幼保健項目,切實(shí)降低“兩率”
扎實(shí)開(kāi)展"降消"項目,強力推行住院分娩。一是努力開(kāi)展“安全分娩健康行”宣傳活動(dòng)。按照市、縣廣泛開(kāi)展安全分娩健康教育活動(dòng)的總體部署與要求,組織力量深入鄉鎮、農村院戶(hù)和孕產(chǎn)婦家中,利用發(fā)放住院分娩通知書(shū)、家中分娩風(fēng)險因素告知書(shū)、貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助申請表、給孕產(chǎn)婦孕期保健三封信、安全妊娠與分娩宣傳掛圖等,開(kāi)展形式多樣的安全分娩健康教育活動(dòng),使農村孕產(chǎn)婦安全分娩健康教育知曉率達90﹪。二是切實(shí)抓好孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助。嚴格按照降消項目貧困救助資金管理辦法及貧困孕產(chǎn)婦救助程序,做好貧困孕產(chǎn)婦救助工作,同時(shí)與“新農合”有機結合,動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,20xx年上半年我鄉孕產(chǎn)婦住院分娩率為90%。
四、加強婦幼信息管理,確保婦幼信息質(zhì)量
按要求規范了鄉村婦幼衛生資料,并在第二季度完成相關(guān)任務(wù)。
五、存在問(wèn)題
1、婦幼無(wú)經(jīng)費投入,制約了婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展;
2、婦幼隊伍網(wǎng)底欠牢固,個(gè)別地方婦幼人員流失,領(lǐng)導重視婦幼工作力度不夠;
3、基層婦幼人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,基層基礎設施建設落后,急待提高和改善。
中醫婦科基礎副高評審工作總結3
回首20xx,自己在xx工作的又一年,從門(mén)診開(kāi)業(yè)到現在一直在婦科醫師這個(gè)崗位上工作,盡一名醫師的本分,為病人解除病痛,小的時(shí)候生病了,去醫院看看醫生,病自然就好了,那時(shí)想著(zhù)醫生真的好了不起啊,可以給人們趕走病痛,帶來(lái)健康,從此看到穿白大褂的醫生,心中便多了一份敬畏和羨慕,于是當一名醫師也就成為了我的夢(mèng)想,后來(lái)如愿進(jìn)入了醫學(xué)的殿堂學(xué)習,畢業(yè)后終于也做了醫生,看到自己診治的病人身體康復,自己真的很開(kāi)心,也很有成就感!喜歡看到病人康復后喜悅的笑臉,喜歡聽(tīng)到病人對我說(shuō):“謝謝你醫生!”,得到病人的認可,是作為醫生最高興的一件事情!
我知道想要得到病人的認可,需要有精湛的醫術(shù)、良好的服務(wù)態(tài)度和有效的溝通技巧,我也一直在努力著(zhù),盡自己的能力做好自己的工作,總體來(lái)說(shuō)20xx年比20xx年的業(yè)務(wù)是有所提升的,但是離我們的目標還有相當一段距離,首先從自己身上找原因:
。ㄒ唬┚康尼t術(shù):
醫學(xué)是一個(gè)實(shí)踐性很強的行業(yè),在慢慢地實(shí)踐中才能不斷地積累經(jīng)驗,一種癥狀可以是多種不同的疾病,一種疾病也可以有多種不同的癥狀,這需要醫生詳細的問(wèn)診及細心的檢查,給予明確診斷,才能對癥治療,對病人負責,這是醫生最起碼的責任心!有人說(shuō)“你犯的錯誤越多,進(jìn)步就越大”,可是醫學(xué)例外,醫務(wù)人員絕對不能犯一點(diǎn)錯誤,畢竟人的生命只有一次,在從醫過(guò)程中,我一直在告誡自己一定要謹慎小心,醫學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,我自己也覺(jué)得壓力很大,在20xx年的接診中,認識到自己還有很多不足,遇到不懂的地方,除了看書(shū)加強理論知識的學(xué)習外,我還想要多了解其他醫院、門(mén)診的醫生的診治措施和方法,學(xué)習她們成功的病例和好的經(jīng)驗,改進(jìn)自己的不足,我也希望能有學(xué)習進(jìn)修的機會(huì )進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平,另外要把B超學(xué)會(huì ),讓自己多掌握一門(mén)技術(shù),更好的為病人服務(wù)!
。ǘ┝己玫姆⻊(wù)態(tài)度:
時(shí)常聽(tīng)到這樣一句話(huà)“態(tài)度決定一切”,是的,醫學(xué)也是一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),對于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)好的態(tài)度就是一個(gè)好的開(kāi)始,在人與人的接觸中,第一印象真的很重要,以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)工作,用我的熱情、熱心去為病人服務(wù),“一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一杯開(kāi)水”,這是王總在駿德剛開(kāi)業(yè)不久時(shí)對我們說(shuō)的話(huà),我一直銘記在心,本來(lái)病人身體不舒服,就比較急躁痛苦,所以作為醫生有時(shí)得需要更多的耐心和愛(ài)心,去對待病人,一句寬慰的話(huà)語(yǔ)或者一個(gè)善意的眼神,都可以讓病人感到溫暖,盡量給病人一個(gè)和諧融洽的就醫環(huán)境,這一直是我對自己的要求。
。ㄈ┯行У臏贤记桑
患者就診的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)溝通的過(guò)程,所以我覺(jué)得溝通是很重要的,目前我國的醫療現象比較混亂,時(shí)?吹矫襟w曝光一些不好的醫學(xué)行為,這對患者造成了很大的負面影響,在我所接診的病人中也有很多是帶著(zhù)忐忑不安的心情,甚至是懷疑的態(tài)度過(guò)來(lái)看病的,醫生就得通過(guò)與病人的溝通,來(lái)消除病人的這種顧慮,相互信任,病人與醫生建立起良好的關(guān)系,這對疾病的治療有很大的幫助,病人能夠按照療程規范的治療,身體才能早日康復!所以作為醫生,一定要讓病人接受你,信任你,在這方面我覺(jué)得我還要加強學(xué)習,多讀些關(guān)于溝通、心理咨詢(xún)方面的書(shū)籍,完善自己的不足,也希望單位能舉辦一些關(guān)于“溝通技巧”方面的培訓,在學(xué)習中成長(cháng),毛澤東曾說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,特別是現在的社會(huì ),知識更新得很快,只有不斷地充電,才能適應社會(huì )的發(fā)展,學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習,為讓自己成為一名優(yōu)秀的醫生而奮斗!
展望20xx,我很幸福,因為我從事的一直是我所喜愛(ài)的工作,白大褂是潔白的,醫生是神圣的.,就像我們的企業(yè)歌曲《天使在人間》里面唱的:“讓人們身心健康成為共同信仰,仁德誠信是我們精神的力量。相信天使在人間,相信德典在身邊,不管永遠有多遠,我們都伴隨你過(guò)好每一天!,是的,這也是一名醫生心靈的歌唱,我將用我的行動(dòng),建立起醫患之間的信任,想病人之所想,急病人之所急,病人的健康是我最大的心愿!同時(shí)謹記我們門(mén)診的經(jīng)營(yíng)理念:“安全、有效、方便、經(jīng)濟”,堅持“以病人為中心”的原則,努力讓自己做得更好!做到最好!
在x主任的領(lǐng)導下,駿德門(mén)診是一個(gè)團結、友愛(ài),氣氛融洽的大集體,我感覺(jué)在這里工作很開(kāi)心!感謝x主任及公司領(lǐng)導,給了我們這樣一個(gè)愉快的工作環(huán)境,還要感謝領(lǐng)導及同事們對我的幫助和支持!謝謝!
中醫婦科基礎副高評審工作總結4
20xx年婦科護理工作忙碌而充實(shí)。盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓和經(jīng)驗,F總結如下:
一、加強護理安全管理,規避護理風(fēng)險
1、護士長(cháng)帶領(lǐng)護士以病人安全為先,護士實(shí)踐為重。讓護士正確的做事,做正確的事。認真落實(shí)核心制度,以持續改進(jìn)為動(dòng)力,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理:如夜班、中班、節假日等減少交接班的次數,合理搭配不同層級的護士值班,實(shí)行彈性排班制,同時(shí)注重培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。加強對重點(diǎn)人員的管理:特別要對轉科護士、新入科護士等加強法律及安全意識教育,提高他們的風(fēng)險評估意識及能力。
3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),記錄落實(shí)了“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”。取消交班報告,設計簡(jiǎn)單評估單,護士長(cháng)對終末文書(shū)做重點(diǎn)監管,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的合格率為100%。
4、加強對導管的管理。放導管警示標識,加強巡視病房,對病人和家屬進(jìn)行宣教導管的重要性,配合治療防止脫管。
5、護士長(cháng)加強護理安全監控管理,發(fā)現護理不良事件及時(shí)上報護理部?剖疫M(jìn)行討論,制定整改措施,本年度共上報護理不良事件2例
二、加強質(zhì)量管理,確保護理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、護士長(cháng)從質(zhì)控護士到持續性教育護士,幫助護士,指導護士。
護理質(zhì)量是護士做出來(lái)的,沒(méi)有“有質(zhì)量的護士”就沒(méi)有“護理工作的質(zhì)量”?剖页浞职l(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的職責,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,確保質(zhì)量持續改進(jìn),提高護理質(zhì)量。
2、每月一次科室護理例會(huì ),表?yè)P護士好的護理創(chuàng )新、護理理念,進(jìn)行全科推廣應用。將每月檢查的存在的優(yōu)點(diǎn)與不足進(jìn)行逐一分析討論,制定整改措施,及時(shí)改進(jìn)。
3、有效的培訓護士基礎護理服務(wù)規范,夯實(shí)基礎護理。為了夯實(shí)基礎護理,護士長(cháng)改變了服務(wù)理念,不單純做好床單元清潔、病人的六潔四無(wú),基礎護理合格率達100%。更重要的減輕病人的痛苦,如剖宮產(chǎn)術(shù)后病人有效的叩背排痰,宮縮痛時(shí)分散注意力的技巧等,從而提高了患者的滿(mǎn)意度。
4、加強危重病人的護理急救物品的管理提高科室的搶救水平?剖曳e極開(kāi)展危重病人搶救預案的學(xué)習,11月進(jìn)行心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器全科護士進(jìn)行操作考核;一級護理病人護理的合格率達100%。搶救車(chē)及搶救器械物品專(zhuān)人管理,搶救車(chē)實(shí)行封存管理,護士長(cháng)每周按時(shí)檢查,急救物品、藥品、器械完好率達100%。
三、加強護理人員培訓,注重綜合能力的培養
1、組織全科護士積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座和培訓。鼓勵她們多于其他科室之間的技術(shù)交流,達到開(kāi)闊視野、提高知識水平和鍛煉個(gè)體的目的。
2、根據護士分層培訓計劃,科室每月業(yè)務(wù)講課及各種專(zhuān)項培訓,業(yè)務(wù)考試、技術(shù)操作考試、護理查房各一次,重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,提高護士的理論與操作水平。理論考試護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。理論合格率達100%,護理技術(shù)操作合格率達100%。
3、加強護士在職教育,鼓勵護士參加各種形式的繼續教育學(xué)習,在不影響正常工作的前提下,在排班、調休等方面予以照顧,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng )新服務(wù)舉措
1、繼續深入推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),倡導“三從六心”護理活動(dòng),強調安全第一、技能過(guò)硬,在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、加強護士健康宣教,健康宣教不但送病人一份健康知識,更重要的送一份健康。
。1)、開(kāi)展多樣化健康宣教,通過(guò)文字、圖片、視頻等不同形式對患者進(jìn)行健康宣教。豐富護士的健康宣教方式,提倡反問(wèn)式宣教、提問(wèn)式宣教,鼓勵護士在宣教時(shí)親自示范演練。健康教育覆蓋率100%;健康教育知曉率達100%。
。2)、每個(gè)病房裝晾衣架,解決了病人晾衣服的困擾。
3、本年度召開(kāi)公休座談會(huì )12次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
4、每月滿(mǎn)意護士的評選,通過(guò)每月發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,即將在走廊展板開(kāi)展
您的贊賞我的動(dòng)力,對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。住院病人對護理服務(wù)滿(mǎn)意度>95%。
五、在院內感染方面加強醫生護士的手衛生依從性的落實(shí)
科室重點(diǎn)加強對醫院感染相關(guān)知識的培訓及手衛生依從性的落實(shí),防止交叉感染。產(chǎn)婦的會(huì )陰擦洗改為一次性會(huì )陰護理包一人一包一用。每個(gè)病床都放置一瓶手消液,方便工作人員接觸病人與病人間做好手消毒。
工作中肯定還存在這樣那樣的不足,例如:科室年輕護士多,臨床護理經(jīng)驗不足,遇到突發(fā)事件不能沉著(zhù)冷靜的去應對等等。
中醫婦科基礎副高評審工作總結5
首先,我想向各位同仁在這一年中的忙碌工作道聲辛苦,然后我想說(shuō)的是感謝,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,回顧我在婦科腫瘤病房擔任護士長(cháng)這一年來(lái),在護理部和各位護士長(cháng)的幫助和指導下,嚴格要求自己,本著(zhù)“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)宗旨,較好的完成了護理部布置的各項護理工作計劃。通過(guò)一年多的學(xué)習,工作模式上有了新的突破,方式有了較大的改變,現將工作情況總結如下:
一、五“精”管理做好崗位職責
1、人員配置精英化:
病房共有額定床位130張,護理人員35名,護患比例為1:0.29,由于婦產(chǎn)科新病房的成立導致一些人員上的變動(dòng),我們對比去年減少一名護士,但是有新畢業(yè)的年輕護士加入,為科室增加一些新鮮的力量,我為新入護士妥善安排帶教老師及培訓班次,并給予工作及日常生活上的指導,幫助她盡快融入集體,適應病房工作,使她很快成長(cháng)為病房年輕的骨干。強有力的人員配置和專(zhuān)業(yè)水準是提供一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大前提。今年我們新增加一名重癥護士,為病房?jì)浜罄m力量。病房?jì)人膸煱l(fā)揮專(zhuān)業(yè)特色,為患者提供營(yíng)養指導、心理支持、健康教育等全方位服務(wù)。
2、責任分工精確化:
年初,我按照護理部工作計劃建立八大管理組,做到人人有崗位,個(gè)個(gè)負專(zhuān)責。
。ㄒ唬┳o理質(zhì)量管理:護理質(zhì)量穩步提升
每月組織護理人員集中培訓,根據每月疑難病例討論內容,安排護理骨干準備業(yè)務(wù)學(xué)習內容,提高討論質(zhì)量及專(zhuān)科護理水平,逐步提升護理質(zhì)量。還包括制度培訓、院感專(zhuān)題培訓及操作培訓,季度末組織制度考核、護理安全隱患討論,均由各管理小組組長(cháng)及專(zhuān)科護士牽頭,鍛煉了骨干護士的組織能力,做到護理管理人人參與。帶領(lǐng)護士骨干參與業(yè)務(wù)查房和行政查房,并對年輕護士進(jìn)行有針對性的考核及檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋到本人并給與相應指導,要求責任人立即改正,使低年資護士迅速成長(cháng),不斷提高護理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。高能級責任護士輪流帶領(lǐng)負責部分病區進(jìn)行交班,提高護士責任心,加強團隊意識和增強集體感,充分利用每月的科內業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,當日組織病房業(yè)務(wù)學(xué)習、制度職責及安全培訓、院感專(zhuān)題培訓、疑難患者病情討論及操作培訓。對院差、夜查、自檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋和自我跟蹤檢查。召開(kāi)科室會(huì )議進(jìn)行討論,查找原因,制定有效的整改措施,對工作中常見(jiàn)問(wèn)題早會(huì )上進(jìn)行討論和強調。做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,全員引以為戒,每周五護士長(cháng)將強調的問(wèn)題記錄在護士須知本上,護士及時(shí)閱讀簽字,保證全體護士及時(shí)了解工作重點(diǎn)。
院內質(zhì)控結果:
夜間質(zhì)控:48次,合格48次,合格率:100%。
周末質(zhì)控:12次,合格11次,合格率:92%。
院內季度質(zhì)控:
。1)護理程序:3項不合格;
。2)職業(yè)素質(zhì):1項不合格
。3)查閱資料:1項不合格
。4)病房管理:3項不合格
。5)護理表格:2項不合格;
。6)重癥管理:3項不合格
。ǘ┳o理安全管理:全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生
病房配備足夠數量的PDA,護士長(cháng)對使用時(shí)間長(cháng)的PDA電池給予請領(lǐng)更換,保證每一組責任護士都能夠規范使用,并及時(shí)統計查詢(xún)使用率,查詢(xún)存在問(wèn)題或原因,護士操作問(wèn)題及時(shí)整改,網(wǎng)絡(luò )信號問(wèn)題及時(shí)上報計算機中心,保證了PDA的使用率。結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對病房進(jìn)行安全隱患大排查,病房通過(guò)微信平臺共推送十余條防火防電防水等安全常識及逃生自救知識。組織并順利完成“6。16”護理安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。病房為提高護士專(zhuān)業(yè)知識與技能進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)科護理知識競賽,題目涵蓋廣泛,內容豐富多彩,包括:基礎理論知識、制度職責、急診急救、專(zhuān)科知識等內容,提高護士的同時(shí)也保證了病人的安全。為宣傳醫院感染的重要性,院感護士組織大家學(xué)習手衛生、醫療廢物的分類(lèi)和多重耐藥等相關(guān)醫院感染知識,強調要嚴格執行無(wú)菌操作的重要性,不定時(shí)抽查醫護人員手衛生情況,同時(shí)把手衛生知識傳遞給患者及家屬,告知預防疾病要從手開(kāi)始,科里還在大廳放置展板供患者及家屬們參考,以警示大家“手筑健康,關(guān)愛(ài)生命”。
。ㄈ┳o理教學(xué)與基礎培訓管理:基礎護理理論、操作考核全員達標
護士長(cháng)、培訓師對教學(xué)與基礎護理培訓小組骨干進(jìn)行10項基礎護理操作的培訓與考核,充分激發(fā)骨干護士的熱情,發(fā)揮骨干護士的能力,共同有效完成病房基礎護理操作培訓任務(wù)。模擬臨床操作考核模式,對護士按照能級進(jìn)行護理操作抽考,效果良好護士長(cháng)及三基培訓師參加院內基礎護理操作達標。三基培訓師及教學(xué)小組成員,按計劃組織各層次護士完成能級對應的基礎護理操作演示,并完成全員考核,參加護理部基礎護理操作抽考的護士全部達標。完成病房教師遴選工作,組織N3能級即以上的骨干護士進(jìn)行理論及操作考核,提升自身素質(zhì),完善教學(xué)資質(zhì)。
。ㄋ模┳o理科研管理:
經(jīng)過(guò)努力我在今年發(fā)表AR論文一篇,我科骨干護士的科研文章匯編20余篇,發(fā)明小創(chuàng )新6例,為全科鼓舞了士氣。
。ㄎ澹┳o理信息化管理:
為了加強PDA使用的監管,我于每天下班前檢查使用情況,對未進(jìn)行掃描的條碼進(jìn)行逐一核查,查找原因,立即整改。建立PDA使用問(wèn)題登記本,將停止醫囑、出院醫囑等不能有效掃描PDA的情況進(jìn)行登記,以備檢查說(shuō)明。并主動(dòng)聯(lián)系計算機中心,為病房?jì)?yōu)先做信號布點(diǎn)。保證PDA使用率,嚴把質(zhì)量關(guān),無(wú)差錯事故發(fā)生。與醫生配合,建立病房臨床路徑流程圖,方便護士更系統更規范的為患者進(jìn)行治療護理工作。
。┳o理關(guān)愛(ài):
我每天深入病房了解護士實(shí)際工作,動(dòng)態(tài)把控各個(gè)護理崗位,保證護理工作平穩運行,充分的發(fā)揮了高能級護士的工作能力,滿(mǎn)足護士需要心理及工作價(jià)值的體現,同時(shí)也平衡了護士的工作量,加強護士凝聚力,保證護士以最佳狀態(tài)面對患者。每位護士過(guò)生日時(shí)都會(huì )收到生日祝福及生日禮物。并且在全年節日期間以抽獎形式給予護士小禮物,在緊張工作中得到放松與驚喜。組織護士參加科內《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》活動(dòng),把心中想法說(shuō)出來(lái),及時(shí)準確的了解護士的各方面情況,開(kāi)展“五探望、三祝!被顒(dòng),使護士在醫院中可以感受到家庭的溫暖。
。ㄆ撸┳o理延伸:積極踐行優(yōu)質(zhì)護理延伸服務(wù)深入人心
積極投身社會(huì )公益,不忘公立醫院擔當,今年9月份帶領(lǐng)病房醫護骨干深入社區,為居民們送去健康和中秋祝福。在重陽(yáng)節來(lái)臨之際,來(lái)到托老所為老人們帶來(lái)節日祝福。我們與老人們共話(huà)家常,進(jìn)行了簡(jiǎn)單的體檢,并看望了長(cháng)期臥床的一些老人,向護工阿姨們介紹了簡(jiǎn)單的家庭護理和皮膚護理知識以及日常營(yíng)養攝入的注意事項等。
二、工作亮點(diǎn)
科研是新時(shí)代護士的基本技能,是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力。婦科腫瘤病房科研方面卻一向是比較薄弱的環(huán)節。針對這一問(wèn)題,我病房定期組織科研小組討論,邀請專(zhuān)家講授指導論文攥寫(xiě),鼓勵大家開(kāi)放創(chuàng )新思維,勇于嘗試。做為病房護士長(cháng),我盡可能的`為大家搞科研創(chuàng )造有利條件:了解護士在科研中的各種需求和設想,對于大家提出的合理化建議及時(shí)采納,有問(wèn)題及時(shí)解決;合理安排班次,盡量安排主要負責項目的護士能夠親自觀(guān)察與項目有關(guān)的第一手臨床資料;利用各種機會(huì )給護士創(chuàng )建掌握新信息的機會(huì ),購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、訂閱雜志,為大家創(chuàng )造外出學(xué)習、參觀(guān)、參加學(xué)術(shù)交流的機會(huì ),使護士開(kāi)闊了眼界,回來(lái)后組織學(xué)習交流,引進(jìn)新知識、新觀(guān)點(diǎn),對推動(dòng)護理科研起到了重要的作用。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)努力,婦科腫瘤病房科研成績(jì)碩果累累,我個(gè)人發(fā)表AR論文1篇,科室2016年全年全科護理人員共發(fā)表匯編20余篇。發(fā)明創(chuàng )新6例,均已應用到臨床。對比去年均有所上升。
三、不足之處和努力方向:
學(xué)習環(huán)境單一,條件不足,護士們沒(méi)有太多外出學(xué)習,交流的機會(huì )。針對這點(diǎn),我首先會(huì )在排班方面滿(mǎn)足大家的需求,其次我也會(huì )積極的向護理部申請為護士們安排可以外出學(xué)習,交流的機會(huì ),這樣可以多了解護理學(xué)術(shù)方面最前沿的趨勢與方向,學(xué)習先進(jìn)科學(xué)的護理方法,取長(cháng)補短,更快更好的提升自己。
四、展望:
在新的一年,我要和我的護理團隊,共同完成三件事:
1、聯(lián)系院團委,召集愛(ài)心人士,為有需要的患者提供志愿者陪護活動(dòng)。在病房?jì)冉y計無(wú)家屬陪伴,需要陪護的患者,征集有文化、有素質(zhì)、有能力的志愿者,建立聯(lián)系,使其走入病房,陪伴患者,并形成長(cháng)期合作關(guān)系,將這項活動(dòng)長(cháng)久的舉辦下去。
2、在科研方面再接再厲,爭取有更多的護士能夠有理念有成效,我們已經(jīng)在申請17年的科研課題,希望能夠有所收獲。
3、在護士的溝通技巧方面,我希望能夠給她們平臺,讓她們發(fā)揮自己的聰明才智,各顯神通,做到與患者親如一家。
我知道,要做到這些很不容易。但是,敢想才敢做,我相信,在不久的將來(lái),我會(huì )突破自我,讓我們團隊創(chuàng )造奇跡。
中醫婦科基礎副高評審工作總結6
為配合我市城市升級、公共衛生發(fā)展建設,我院領(lǐng)導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區——產(chǎn)科高危監護病區。病區在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數急劇上升,并已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷及領(lǐng)導下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,各級醫護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個(gè)病人,做好每一件工作,做到愛(ài)院如家,待病人如親人,處理每件事時(shí)都考慮到對病人及醫院有什么影響,讓每個(gè)病人都對我們的醫療服務(wù)滿(mǎn)意,讓我們的病區、科室、醫院不斷發(fā)展壯大,擴大我們的知名度及影響力。
一、加強醫德醫風(fēng)建設
病區經(jīng)常進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育和考核,認真學(xué)習,貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,拒收紅包及財務(wù),認真學(xué)習各項法律知識,盡職盡責獻身衛生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛(ài)本職工作,堅守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成各項醫療工作。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務(wù),舉止端莊,態(tài)度誠懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢(qián)物、出具各種假證明和假檢查結果等現象?剖以O意見(jiàn)本,并定期召開(kāi)病人座談會(huì ),不斷聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),改進(jìn)醫療和服務(wù)工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。
二、建全各項規章制度、認真履行崗位職責
在臨床工作中,我們嚴格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程,逐條實(shí)施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫師24小時(shí)專(zhuān)門(mén)駐守病房負責病區醫療工作,堅持病歷書(shū)寫(xiě)、三級醫師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫療質(zhì)量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實(shí)施,結合我院實(shí)際情況,調整各班職責和工作重點(diǎn),使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫療差錯和事故,我們今年重點(diǎn)加強三級醫師查房制度的落實(shí),堅持各種手術(shù)前上級醫師查房,開(kāi)腹手術(shù)有住院總以上醫師上臺把關(guān),統一手術(shù)規范操作,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高質(zhì)量
目前醫療市場(chǎng)競爭激烈,為在醫療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展,我們必須提高醫療質(zhì)量,以現代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量來(lái)吸引更多的病人,對于負責我院危重癥搶救和管理的我病區來(lái)說(shuō)尤為重要。對于醫生來(lái)說(shuō),沒(méi)有真本領(lǐng)、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話(huà)。今年我們十分重視醫務(wù)人員素質(zhì)的培養,把醫生作為生產(chǎn)力的核心來(lái)抓,制訂人才梯級培養計劃,通過(guò)邀請專(zhuān)家來(lái)院建學(xué)、參加各種培訓班、定期教學(xué)查房、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書(shū)報告會(huì )、嚴格進(jìn)行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考核等加快了多層次人才培養。特別注重對每一例特殊、罕見(jiàn)病歷和危重病人處理后認真討論、總結經(jīng)驗、吸取教訓,使我們各級醫師加深印象,今后遇到類(lèi)似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區開(kāi)始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、周轉快、工作量大、專(zhuān)科少,請其他專(zhuān)科會(huì )診比較困難,根據我們的特點(diǎn)對復雜病人的處理需要醫務(wù)人員綜合素質(zhì)較高,因此我們特別注意對年青醫生進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓,使她們能更好勝任臨床工作,目前,我們全部醫生能進(jìn)行胎監檢查、心電圖檢查,并發(fā)胎監報告行心電圖結果分析,部分醫生能行b超、臍血流,所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀,個(gè)別醫生會(huì )獨立應用呼吸機行機械通氣。
四、大力發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)展新項目,全面提高診療水平
作為現代化醫學(xué)的一部分,危重醫學(xué)發(fā)展的速度最為矚目,把危重醫學(xué)技術(shù)應用到婦產(chǎn)科,尤其是產(chǎn)科就形成了新興的危重產(chǎn)科。我們病區在我院婦產(chǎn)科持續心電監護及血氧飽和度監測的基礎上,開(kāi)展呼吸功能監測,可對重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節律及心電連續的觀(guān)察,確保對心肺的異常及時(shí)發(fā)現、及時(shí)治療。新開(kāi)展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監測血容量,指導心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療,使診治工作更準確、更科學(xué)。作為危重醫學(xué)最重要的機械通氣技術(shù),應用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機輔助機械通氣,患者術(shù)后情況良好,痊愈出院,證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫學(xué)技術(shù),大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
五、強化科研意識、提高科研水平,積極參加高水平的科技協(xié)助
目前病人對醫院和醫務(wù)人員的要求不斷提高,新技術(shù)項目不斷出現,為了使我們的醫院發(fā)展滿(mǎn)足醫療水平的需求,今年我們繼續狠捉科研工作,力爭通過(guò)科研工作提高我們的水平和醫生素質(zhì),要求每位醫生側重一方面進(jìn)行課題研究,大量閱讀最新的國內國外文獻,開(kāi)拓視野,重視臨床工作的總結,將日常工作中遇到的問(wèn)題與最新醫學(xué)理論結合,摸索有效的治療方法。全方位積極參加高水平的科技協(xié)助,全面提高我院的學(xué)術(shù)地位和社會(huì )影響力。病區代炳梅主任所寫(xiě)的《普貝生與催產(chǎn)素對妊娠期糖尿病孕婦促宮頸成熟和引產(chǎn)的臨床分析》、《β-hcg及p測定對早期診斷輸卵管妊娠的價(jià)值分析》、《早發(fā)型重度子癇前期的臨床特點(diǎn)的分析》、《胎膜早破時(shí)間與絨毛膜炎的相關(guān)性分析》、《探討輸卵管妊娠的高危因素及早期診斷》等論著(zhù)文獻均發(fā)表在《中國現代醫藥》、《中國婦幼保健雜志》、《臨床醫學(xué)》等期刊。病區住院總醫師劉志祥醫師由廣州醫學(xué)院院第三附屬醫院、廣州重癥孕產(chǎn)婦救治中心李映桃主任邀請參與書(shū)寫(xiě)《中華圍產(chǎn)醫學(xué)》一書(shū),并負責其中《產(chǎn)褥中暑》一節,該書(shū)為圍產(chǎn)醫學(xué)在我國誕生發(fā)展30年以來(lái)的第一本成熟、高水平的圍產(chǎn)醫學(xué)專(zhuān)家專(zhuān)著(zhù),計劃于明年5月份由人民衛生出版社出版。劉志祥醫師(第六完成人)參與由我院隗伏冰主任主持的《輸卵管妊娠早期診斷方法的探討》課題,獲市科技進(jìn)步三等獎。
六、工作中的不足與對策
醫療技術(shù)發(fā)展日新月異,社會(huì )對醫療質(zhì)量和醫務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對我們的服務(wù)對象,無(wú)論從醫院的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高都是需要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科高危監護病區是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患,尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區,醫療風(fēng)險及診治難度均較高,防范醫療隱患、提高醫療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作內容為:
1)病區醫生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習,多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結經(jīng)驗,完善各項診療常規,明確常用搶救藥物的規范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規。
2)病區作為科室住院醫師培訓的重要基地,輪轉醫師較頻繁,先多為工作時(shí)間最短住院醫師參與一線(xiàn)工作,而且作為新開(kāi)科室,使用較多新的診療常規,病區新開(kāi)展業(yè)務(wù)較多,病區工作較繁忙,要求工作質(zhì)量較高,容易造成醫療文書(shū)不能相應的高,醫療文書(shū)不能相應地反映出高工作質(zhì)量,因此,以后上級醫師需加強對下級醫師的指導工作,認真把好醫療文書(shū)關(guān),盡可能設計出更多具專(zhuān)科特色的表格病歷和談話(huà)書(shū),引入更多危重監護參數,使病歷更具專(zhuān)科特色。
3)病區病患病情較重,病情變化較快,要求醫務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養和社會(huì )責任感從事臨床工作。我們將盡的努力提高婦產(chǎn)科醫師隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),強化科研意識,不斷吸取國內外最新的技術(shù)知識從事臨床和科研工作,力爭讓我們的高危產(chǎn)科、我們的婦產(chǎn)科醫療和科研水平處在全市的地位。
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