科室工作計劃14篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的科室工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科室工作計劃 篇1
一、指導思想
根據永嘉縣教師發(fā)展中心20xx年的工作重點(diǎn),堅持立德樹(shù)人,以研究學(xué)科核心素養為重點(diǎn),以提高育人質(zhì)量為核心, 以深化初中課程改革為重點(diǎn),以“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革為核心,積極推進(jìn)實(shí)施“促進(jìn)有效學(xué)習”的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),認真落實(shí)縣教研室、學(xué)區教科研工作部署和要求,全面提升教學(xué)科研水平。
二、工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步積極推進(jìn)教改實(shí)驗活動(dòng),積極開(kāi)展“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革的實(shí)驗活動(dòng),積極開(kāi)展以“學(xué)先于教”為主題的教研活動(dòng),努力體現新課程的教學(xué)思想,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習方法,改變學(xué)生的學(xué)習方式,推進(jìn)“以學(xué)定教,學(xué)為中心,教為學(xué)服務(wù)”的教學(xué)方式。
2、強化校本教研管理,大力推進(jìn)教研組建設。強化對教研活動(dòng)的管理和指導,
規范教研組活動(dòng),嚴格執行計劃,精心組織活動(dòng),以“課堂變革實(shí)驗項目”為抓手,堅持圍繞主題進(jìn)行設計和組織的教研活動(dòng);堅持每學(xué)年每位教師開(kāi)一節高水平的公開(kāi)課;堅持全組教師參加聽(tīng)課、評課,活動(dòng)有主題有中心發(fā)言人,人人參與研討,人人有研討的話(huà)題和問(wèn)題,切實(shí)提高校本教研的`實(shí)效性。
3、抓實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),每學(xué)期每位教師讀一本教
育理論專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì )或讀書(shū)心得,把《課程標準》 、新教學(xué)常規作為本學(xué)期教師專(zhuān)業(yè)閱讀的指定書(shū)目。堅持教研組學(xué)習制度,組織有針對性的學(xué)習與培訓。
4、充分發(fā)揮名優(yōu)、骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和示范輔射作用。組織形式多樣的名優(yōu)教師教學(xué)展示活動(dòng)。各教研組要組織好名優(yōu)教師的教學(xué)展示活動(dòng),組織好名優(yōu)教師開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗介紹或開(kāi)設教學(xué)講座。
5、為教師參與教研活動(dòng)創(chuàng )造條件,搭建平臺。做好“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)方案,組織好教師開(kāi)展“曬課”和“優(yōu)課”評選活動(dòng),鼓勵支持教師參加市、縣、區各級教研活動(dòng),鼓勵教師積極參加與教學(xué)相關(guān)的比賽活動(dòng),積極開(kāi)展以新教學(xué)常規為主題的比賽活動(dòng),讓更多的教師脫穎而出。
6、加強課題管理,以課堂研究帶動(dòng)和促進(jìn)課題研究,促進(jìn)新課程的實(shí)施。鼓勵每個(gè)年級學(xué)科組圍繞新常規、促進(jìn)有效學(xué)習為主體,申報一個(gè)值得研究課題,每位教師都要參加課題的研究工作。對已立項的省市縣研究課題,進(jìn)行全程指導監控,督促有關(guān)教師深入研究,爭取按計劃出成果。
8、組織好開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),繼續做好師徒結對的“傳、幫、帶”工作,建立師好徒結對關(guān)系,對已建立師徒結對關(guān)系的教師要加強過(guò)程管理,并建立管理檔案,期末進(jìn)行考核。
9、做好第二個(gè)五年一輪的教師“90學(xué)時(shí)”和短期自主性培訓的選課和審批工作,切實(shí)加強教師的業(yè)務(wù)培訓,重視對骨干教師、名教師的培訓及業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力為教師提供更多的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。做好教師繼續教育學(xué)分確認和審核工作。
10、做好校本博客的材料上傳工作,校本博客中集體備課要以“優(yōu)化板書(shū)設計,促進(jìn)有效學(xué)習”主題活動(dòng)為中心開(kāi)展,每學(xué)年每學(xué)科不少于6次,教研組要以“促進(jìn)有效學(xué)習”的課堂變革實(shí)驗活動(dòng)為中心開(kāi)展,每學(xué)年每學(xué)科不少于6次。
11、認真做好命題工作,積極創(chuàng )造機會(huì )讓命題專(zhuān)家組老師參加命題培訓,提高命題質(zhì)量,更好地為學(xué)生服務(wù)。
科室工作計劃 篇2
本學(xué)期,我室繼續堅持以學(xué)校工作意見(jiàn)和市教科室計劃為指導,積極營(yíng)造“教學(xué)即研究”的科研氛圍,遵循花科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿,圍繞“規范、有效、校本、特色”四個(gè)關(guān)鍵詞,以花科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進(jìn)實(shí)踐中提升教育科研的層次和水平。
一.課題研究實(shí)施追求精致化。
“構建桃小數學(xué)教育文化,培養學(xué)生自主創(chuàng )新能力的研究”是我學(xué)!皒x”主課題,上學(xué)期的研究工作在市級課題年鑒評比中獲得了二等獎第一名的較好成績(jì)。本學(xué)期,我們將在上學(xué)期研究實(shí)施的基礎上加大研究力度,鼓勵各子課題研究的教師創(chuàng )造性地運用理論解決實(shí)際問(wèn)題,在教學(xué)中進(jìn)行不斷反思,通過(guò)計劃、實(shí)踐、觀(guān)察、反思四個(gè)步驟,總結實(shí)踐得失,制定出對策,從而使日常工作、改革、科研同步運作,在規范過(guò)程管理的同時(shí)追求精致化。
1.首先做好主課題的研究實(shí)施,期初召開(kāi)計劃會(huì ),商討本學(xué)期主課題研究的主題(擬繼續圍繞第五屆數學(xué)文化節和“‘探究型’數學(xué)課堂教學(xué)基本框架的運用”為重點(diǎn),展開(kāi)工作),確定研討內容和具體操作措施,力爭到期末積累一定的成果。
2.繼續抓好一級子課題實(shí)施研究指導工作,教師個(gè)人課題的研究和結題工作(下發(fā)《教師課題手冊》,指導制定學(xué)期研究計劃,做好理論學(xué)習記載,課題研討活動(dòng)記錄及學(xué)期小結等),并做好過(guò)程資料的收集整理。
3.指導好08—09學(xué)年課題(市級立項)的研究實(shí)施工作,鼓勵教師以教育行動(dòng)研究和課堂觀(guān)察研究為主要方式進(jìn)行年度課題的研究,創(chuàng )造性地發(fā)現、分析、解決教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,鼓勵教師拿出具有個(gè)性特色的學(xué)年課題研究成果。
二.有效教學(xué)實(shí)踐走向縱深化。
“深化有效教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量”是我市教育工作的'一項重點(diǎn),本學(xué)期,我室將繼續聯(lián)合學(xué)校教導處抓好有效教學(xué)的實(shí)踐和探索。以在教研組活動(dòng)中推廣課堂觀(guān)察研究為抓手,以“樸素課堂、有效教師”為追求目標,進(jìn)行各項指標的觀(guān)察,讓教研活動(dòng)真正沉下心來(lái),落到實(shí)處,深化有效教學(xué)的研究,切實(shí)提高教學(xué)效益,減輕學(xué)生負擔全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.理論學(xué)習。以先進(jìn)的教育理論為指導,在期初下發(fā)有關(guān)先進(jìn)理論和教育時(shí)訊方面的《教育科研信息》,組織一線(xiàn)教師認真學(xué)習,全面提高認識,確立有效意識,自覺(jué)投身到有效教學(xué)的行動(dòng)中。
2.深入課堂。繼續在教研組活動(dòng)中推廣課堂觀(guān)察研究,以校級課題研討課為平臺,以主題觀(guān)察和自我觀(guān)察為課堂觀(guān)察主要形式,觀(guān)察課堂,發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)課堂。把有效教學(xué)新理念運用于平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化有效備課這個(gè)前提,突出有效課堂這一重點(diǎn),突破有效訓練這個(gè)難點(diǎn)。
3.課題引領(lǐng)。以一級子課題“探究型數學(xué)課堂教學(xué)基本框架與學(xué)生自主創(chuàng )新能力培養”為引領(lǐng),用“發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的行動(dòng)研究方式對有效教學(xué)進(jìn)行深入探索,切切實(shí)實(shí)改革教法,認認真真指導學(xué)法,使學(xué)生學(xué)得主動(dòng),學(xué)得活潑,學(xué)有成效。
4.活動(dòng)深化。繼續組織青年教師沙龍活動(dòng),豐富沙龍活動(dòng)的形式。本學(xué)期將繼續利用校園網(wǎng)舉行網(wǎng)絡(luò )沙龍活動(dòng)。同時(shí)以各種有效教學(xué)設計評比、論文評比、反思評比、案例評比等活動(dòng)促進(jìn)教師深入思考,有效提升教師的專(zhuān)業(yè)水平,催生有效教師,深化有效教學(xué)探索。
三.科研陣地建設實(shí)現多樣化。
1.提高?短一ㄔ础返馁|(zhì)量。
?短一ㄔ础肥俏倚=處熃涣骺蒲行牡玫钠脚_,本學(xué)期,我們將邀請專(zhuān)家為?釋氋F建議,并在辦刊質(zhì)量上下功夫,努力體現綜合性、藝術(shù)性,通過(guò)改版進(jìn)一步提升?钠肺,讓?嬲蔀檎故疚倚=逃齼群c品位的窗口,在定稿前利用校園網(wǎng),將?噪娮涌锏男问匠霈F,通過(guò)全體教師的閱覽,綜合他們的修改意見(jiàn),提升刊物質(zhì)量。
2.做好教育科研信息傳遞服務(wù)。
繼續出好《教育科研信息》,使全鎮教師及時(shí)了解教改動(dòng)態(tài),前沿信息,為開(kāi)展課題研究和有效教學(xué)服務(wù)。3.維護建設好“桃小教師科研博客”這個(gè)平臺。
我校青年教師教育科研博客已在校園網(wǎng)上開(kāi)設整整一年,在一年中,涌現了蔡玲妹、倪浩忠等為數不少的優(yōu)秀博客,有效地激發(fā)了青年教師的寫(xiě)作熱情,提升了教師的科研寫(xiě)作水平,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),受到各方肯定的評價(jià)。本學(xué)期,我室繼續對40周歲以下青年教師規定:每月發(fā)表教育科研類(lèi)原創(chuàng )博文至少3篇,(內容可以是讀書(shū)心得、教學(xué)后記、教育反思、教育日記、教學(xué)隨筆、案例分析、公開(kāi)課花設計、學(xué)科論文等等)每學(xué)期必須有一篇1000字左右的自學(xué)教育理論著(zhù)作心得體會(huì )、“135”形式的各類(lèi)文章7篇、課題研究論文1篇。教科室每月統計一次,納入教師教科工作考核,鼓勵教師多讀博、勤思考、多寫(xiě)博,期末還將進(jìn)行優(yōu)秀博客評比,并加大考核力度。力爭讓桃小教師科研博客能成為我校教育科研向外展示的一個(gè)窗口。
四.科研常規工作規范化。
1.科研隊伍建設
乘市學(xué)術(shù)帶頭人、市教科能手、教科新秀評選的東風(fēng),本學(xué)期,我室將鼓勵青年骨干教師對照條件積極申報,力爭成為市級科研骨干。同時(shí),給校級青年骨干教師壓擔子,搭臺子,落實(shí)職責和權利,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全鎮一線(xiàn)教師自覺(jué)投身教育科研。
2.教師文章上薦工作
xx年度,我校教師文章獲獎發(fā)表的得分雖然未達到市平均,但對于我們這樣一所基礎薄弱的農村中心小學(xué)來(lái)說(shuō),還是不錯的,也得到了市教科室的肯定。本學(xué)期,我室將繼續把教師文章在市級以上發(fā)表作為重點(diǎn)工作,協(xié)同教導處開(kāi)展多種形式的教師論文評比活動(dòng),對評選出的優(yōu)秀論文,做到多修改、多指導、多推薦,對上級教科、教研部門(mén)組織的各類(lèi)論文評比活動(dòng)和《吳江教育》、《教育科研動(dòng)態(tài)》、《吳江教工》的薦稿工作,既要做到積極參與,又要做好溝通、聯(lián)系等工作,力爭教師文章多獲獎,發(fā)表有數量、有廣度、有價(jià)值、上檔次。
在教育教學(xué)改革和發(fā)展的大潮中,我室愿以沈正元副局長(cháng)的三個(gè)“進(jìn)一步”與大家共勉:進(jìn)一步求真,進(jìn)一步務(wù)實(shí),進(jìn)一步有效。
科室工作計劃 篇3
一、指導思想
本著(zhù)學(xué)!皶(shū)香墨韻、和諧并進(jìn)”的辦學(xué)理念,本學(xué)期的教科研工作,在繼續推進(jìn)“精細教學(xué)”工作的前提下,遵循求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和強化內涵發(fā)展為核心目標,以常規落實(shí)為前提,以課堂質(zhì)量為保障,以提升教學(xué)水平為目的,整合全校名師骨干力量,凝心聚力,解決關(guān)鍵問(wèn)題,全面推進(jìn)我校的教科研工作,F就我校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教科研工作安排如下:
二、學(xué)期主要工作(圍繞精細教學(xué)開(kāi)展)
1、月份教案、教學(xué)工作手冊檢查
2、讀書(shū)交流、教學(xué)經(jīng)驗交流、教材分析
3、教師培訓、奧數初賽
4、名師、骨干示范課的開(kāi)展,課題研究有效對接,探索實(shí)效教研新模式
5、組織青年教師風(fēng)采課大賽
6、開(kāi)展新教師匯報課
7、組織骨干教師參加支教、送教活動(dòng)
8、單項質(zhì)量檢測(學(xué)校、教研中心)
9、期中、期末綜合質(zhì)量檢測
10、學(xué)困生轉化工作
11、推進(jìn)音體美學(xué)科常態(tài)化工作
12、組織老師參加區級區級教學(xué)能手賽評選
13、語(yǔ)言文字示范工作
14、新教育兒童課程常態(tài)化
15、組織教師開(kāi)展教學(xué)基本功競賽(書(shū)法、多媒體)
三、措施要點(diǎn)
1、切實(shí)落實(shí)新課標的理念
全體教師要認真研讀課標,學(xué)校組織各學(xué)科教師結合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行課標操作層面的學(xué)習研討。結合教學(xué)中遇到的問(wèn)題組織相關(guān)的學(xué)習培訓,使課標的學(xué)習與教學(xué)緊密結合,不走形式,不追新求異,著(zhù)眼于教學(xué)的實(shí)效性和學(xué)生的全面發(fā)展。
2、通過(guò)質(zhì)量分析,使課堂教學(xué)目標趨于明確
質(zhì)量分析對教與學(xué)都具有檢測功能,對教學(xué)管理也具有借鑒指導意義。各學(xué)科將在開(kāi)學(xué)初繼續做好此項工作,質(zhì)量分析一定要指向課堂教學(xué),要將試卷出現的問(wèn)題和課堂教學(xué)行為對接,從而通過(guò)分析,對課堂教學(xué)存在問(wèn)題起到提升的作用。
樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。學(xué)生的質(zhì)量體現在方方面面,最直接的表現是學(xué)業(yè)成績(jì)。學(xué)業(yè)成績(jì)不可以不追求,但要理性看待學(xué)業(yè)成績(jì),分析影響學(xué)業(yè)成績(jì)的種種因素。將這些因素整合起來(lái),形成正確的質(zhì)量觀(guān)。
3、聯(lián)片教研、骨干示范、課題研究相結合的教研新思路
傾力挖掘和打造名師骨干,從而發(fā)揮名師骨干的引領(lǐng)輻射作用,促進(jìn)學(xué)校教科研水平的整體提升。語(yǔ)、數、英學(xué)科將結合申報課題,落實(shí)“教什么”,解決“怎么教”的關(guān)鍵核心問(wèn)題。其他學(xué)科將結合學(xué)科特點(diǎn),學(xué)科教學(xué)及評價(jià)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行以課例、研討、交流等形式的教研活動(dòng)。在活動(dòng)中促進(jìn)名師骨干水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平提高。同時(shí),通過(guò)對“徒弟”授課的聽(tīng)評,來(lái)檢測名師骨干的帶頭作用。名師、優(yōu)秀骨干,每學(xué)期要上交一份優(yōu)秀教學(xué)設計、一篇優(yōu)秀教學(xué)論文(隨筆)、一份所教年級優(yōu)秀試卷,作為考核內容之一。名師、骨干如果沒(méi)有承擔區域教研活動(dòng)的,可以預約教研員和學(xué)校領(lǐng)導共同聽(tīng)評課,推廣自己的教學(xué)。教研活動(dòng)專(zhuān)項展開(kāi),不貪多求全,持續研究,力求形成學(xué)校的特色。
4、加強教學(xué)質(zhì)量的監控與評價(jià),提高教學(xué)質(zhì)量
。1)注重過(guò)程評價(jià)。
教學(xué)質(zhì)量的提高,教師素質(zhì)的提升,都要體現在常規工作的扎實(shí)有序上。學(xué)校要利用“推門(mén)課”和常態(tài)調研的機會(huì ),攜同學(xué)校領(lǐng)導,采用隨機抽樣和檢測的形式,一要檢查教師的備課、講課、批改作業(yè)等情況,提出改進(jìn)建議。同時(shí),通過(guò)調查了解,分析教研活動(dòng)及集體備課等活動(dòng),是不是立足校情、學(xué)情,圍繞專(zhuān)題,持續進(jìn)行。
。2)組織好語(yǔ)文、數學(xué)的單項測查及學(xué)期末的年級抽查,各學(xué)科做好質(zhì)量分析工作。重視良好習慣的培養,重視各學(xué)科單項基礎的扎實(shí)和提高工作。
5、認真做好已立項的區級、市級、自治區級、國家課題研究,讓課題真正服務(wù)于教育教學(xué),加強過(guò)程管理,做好課題指導、結題驗收、及時(shí)上報優(yōu)秀成果。及時(shí)總結、推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮學(xué)校引領(lǐng)、示范、作用,提高收益。
6、繼續加強體衛藝教學(xué)工作,跟進(jìn)課堂教學(xué),以聽(tīng)課為抓手,評課為導向,結合活動(dòng)開(kāi)展,打造綜合組各學(xué)科有效課堂。
7、“走動(dòng)式”辦公,多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的不足。走動(dòng)式,深入到教研組、課堂、教室,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,提高管理的實(shí)效性,加強與教師的溝通與聯(lián)系。
8、努力踐行。一方面在工作實(shí)踐中,力求追尋教育的真相,在牢牢把握教育規律的同時(shí),理性借鑒教育改革的經(jīng)驗,立足于學(xué)校的實(shí)際,追求實(shí)際效果,將經(jīng)驗與做法本土化。另一方面,做到眼高手低,將思想用行動(dòng)呈現出來(lái),杜絕空想。
9、精細。主要做法是:一是思想上高度重視,樹(shù)立一種觀(guān)念,環(huán)節干部的做事方式直接影響教師的做事方式,是學(xué)校文化形成的重要組成部分。二是注重每個(gè)環(huán)節的跟進(jìn),策劃、籌備、落實(shí)、效果,各個(gè)環(huán)節充分考慮,步步跟進(jìn)。
10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態(tài)工作,歷練環(huán)節成員,在千頭萬(wàn)緒的工作中,理清思路,抓好細節,有條不紊地開(kāi)展工作,教育教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。
11、為了讓工作形成體系。要求將一學(xué)年的工作按照督導評估體系,與自己的工作體系找到契合點(diǎn),相互印證。是一條珍珠項鏈,而不是散落的一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質(zhì)。
12、探索提高學(xué)業(yè)成績(jì)的科學(xué)路徑。
首先,通過(guò)提高教師建設課程的水平,增強課程的適應性,提高教學(xué)效率。
其次,大力提倡教師自選、精編習題集。關(guān)注“一點(diǎn)、二性、三度”,即“關(guān)注習題編寫(xiě)的策略和操作要點(diǎn),關(guān)注習題編寫(xiě)的目的性和針對性,關(guān)注習題編寫(xiě)的精度、坡度和難度!碧岣呓虒W(xué)質(zhì)量。
13、建設課程。這個(gè)過(guò)程形成體系,主要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟:
。1)建立培訓體系。體現“尋、展”兩個(gè)特點(diǎn),尋指學(xué)校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學(xué)經(jīng)驗,選派教師學(xué)習考察,或邀請專(zhuān)家到校講學(xué)。展指教師在學(xué)習考察的過(guò)程中,也要通過(guò)經(jīng)驗介紹、講課等形式,向所到地區展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。一尋一展目的是開(kāi)闊教師的眼界,教師的眼界決定教師課程的質(zhì)量,決定孩子的發(fā)展潛力。
。2)建立學(xué)校課堂教學(xué)基本原則,體現三個(gè)詞:立意、思辨、互動(dòng)。立意是正確理解教材及編者意圖,思辨是指課堂上引導學(xué)生用思辨的思考方式獲取新知,互動(dòng)是指課堂上生生、師生的互動(dòng)。
。3)明確各梯隊教師骨干培養目標,明確專(zhuān)家指導中心責任分工,明確指導對象目標;其次,進(jìn)行各層面的“師徒結對”活動(dòng),依據簽訂的.協(xié)議內容進(jìn)行考評,每學(xué)年開(kāi)展“徒弟匯報活動(dòng)”;再次,完成每學(xué)年的各級骨干推薦、認定工作,走“個(gè)人奮斗與集中塑造”結合之路;最后,學(xué)校對德才兼備的骨干教師給予政策傾斜,待遇從優(yōu)。
。4)發(fā)揮教師的特長(cháng),各個(gè)層面包括引進(jìn)的、選聘的、本地的教師,組成讀書(shū)、科研、寫(xiě)作、書(shū)法教師小組。用核心成員帶動(dòng)教師成長(cháng)。
。6)成立專(zhuān)家指導中心,專(zhuān)家指導中心的成員由特邀的專(zhuān)家和本校的教師組成,本校教師主要是教研組長(cháng),定期舉辦講座,定期開(kāi)展教研組活動(dòng),引領(lǐng)教師建設課程。
。7)優(yōu)化校本課程。精心選擇校本課程項目,提高實(shí)效性,并形成可行性教材,重點(diǎn)提高書(shū)法課堂教學(xué)水平,探索將蒙古族頭飾課做得更扎實(shí)的路徑。
新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)是繁雜而沉重的,但是我們的目標是明確的,我們全體教職員工的向心力是凝聚的,我們要不斷地在取得的成績(jì)中總結經(jīng)驗,失敗中獲取教訓,不斷夯實(shí)基礎,努力向前。讓我們在以郭校長(cháng)為核心的校領(lǐng)導班子的引領(lǐng)及全體教師的團結協(xié)作、奮勇?tīng)幭认,凝心聚力、振奮精神、借力東風(fēng)、乘勢而上,順利、圓滿(mǎn)地完成新學(xué)期的各項教學(xué)工作!
科室工作計劃 篇4
一、指導思想
本學(xué)期教科研工作在將校長(cháng)室的領(lǐng)導下,以“科研興!、“質(zhì)量立!钡霓k學(xué)理念為指導,以“弘毅精神”引領(lǐng)學(xué)校的教育科研管理,以課題研究、教學(xué)思考、校本培訓、競賽管理為重點(diǎn),創(chuàng )新教科研模式。服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設、“e”學(xué)習研究,做好相關(guān)管理工作,全面提升師生素質(zhì)和教育內在品質(zhì),為一線(xiàn)教師搭建良好的教研平臺,為推進(jìn)名師工程服務(wù),促進(jìn)教育和諧發(fā)展。為學(xué)校建一流名校服務(wù)。
二、中心工作
1.課題研究:以學(xué)校主課題為中心,結合省級課題的研究,形成學(xué)校發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)。本學(xué)期,要為學(xué)校的弘毅文化課題研究的成果形成專(zhuān)著(zhù)目錄,組織人員開(kāi)展專(zhuān)著(zhù)的編寫(xiě)工作,并督促各子課題組正常開(kāi)展研究并完成核心刊物論文。將《為創(chuàng )新人才奠基的初高中課程資源共建共享實(shí)踐研究》這個(gè)課題的研究落實(shí)到行動(dòng)上。做好“十二五”20xx年省、市規劃課題的申報工作。加強對市級、縣級教科所、教研室課題的管理,指導教師開(kāi)展扎實(shí)的研究工作。同時(shí)圍繞教育教學(xué)實(shí)際繼續開(kāi)展微型課題的研究,為全面提高教學(xué)效益,更好地因材施教以及競賽創(chuàng )佳績(jì)等服務(wù)。
2.教學(xué)思考:教科室將繼續鼓勵教師積極進(jìn)行教學(xué)探索與反思,撰寫(xiě)研究論文,并為教師撰寫(xiě)論文提供必要的`理論支撐,定期推薦論文參加各類(lèi)論文評比活動(dòng),推動(dòng)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉化。同時(shí)明確要求:骨干教師每年必須發(fā)表(或獲獎)一篇論文,所有教師每學(xué)期必須撰寫(xiě)一篇論文。改革已有的獎勵機制,鼓勵教師撰寫(xiě)高水平的教學(xué)論文。圍繞學(xué)校文化與師生個(gè)性發(fā)展,出一本論文集。
3.繼續教育:本學(xué)期將結合教育局要求開(kāi)展的教師心理健康教育教育培訓,重點(diǎn)加強教師在學(xué)校心理健康教育教育領(lǐng)域的研究。配合教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng)的考核工作。同時(shí)進(jìn)一步規范制度,促進(jìn)教師加強自主學(xué)習,提升綜合素質(zhì),認真完成讀書(shū)活動(dòng)的推薦書(shū)目,認真做好筆記。為了更新教師觀(guān)念,提升教師素質(zhì),教科室將積極為各層次的教師創(chuàng )造再學(xué)習的機會(huì ),從校內到校外,從市內到市外,從國內到國外,讓教師更好地接受教育的新觀(guān)點(diǎn)、新思想、新技術(shù)。創(chuàng )造條件讓教師參加國家、省、市骨干教師培訓班學(xué)習,并要求外出學(xué)習的教師回來(lái)后必須將學(xué)習小結交教科室,并在一定范圍內交流學(xué)習收獲,以達到資源共享。多做一些深入探討,幫助教師選擇合適的書(shū)籍,定期舉行讀書(shū)交流活動(dòng),讓教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展的的讀書(shū)活動(dòng)在我校落到實(shí)處。鼓勵青年教師參加教育碩士的培養工作。
4.“e”學(xué)習試點(diǎn)工作:圍繞數字化校園建設和“e”學(xué)習模式的探索,教科室將進(jìn)一步研究細化項目實(shí)施方案,認真吸收評審組提出的意見(jiàn)和建議,積極探索信息化條件下引導學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、高效學(xué)習的有效辦法,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng )新,為基礎教育信息化發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗,辦好實(shí)驗班。與信息組一起搭建網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺,探討“e”學(xué)習所需的硬件構成。
5.學(xué)科競賽:本學(xué)期將繼續做好競賽輔導教師的選拔培養工作,吸引年輕力量進(jìn)入到輔導教師隊伍中來(lái)。高二年級做好各科競賽的輔導工作,保證學(xué)生的輔導時(shí)間,為輔導教師提供支撐;高一年級開(kāi)展扎實(shí)有效的競賽研究和扎實(shí)的競賽輔導教學(xué)工作,針對競賽、自主招生的特點(diǎn)調整競賽輔導的模式。
6.校際交流:本學(xué)期還將加強長(cháng)三角網(wǎng)絡(luò )結對活動(dòng)的三校交流,互相取長(cháng)補短。同時(shí)積極搞好與兄弟學(xué)校的交流活動(dòng)、搞好各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng),通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái),盡可能讓教師有更多的學(xué)習交流的機會(huì ),通過(guò)切磋觀(guān)摩,取人之長(cháng),補己之短。
7.心理健康教育:教科室將進(jìn)一步支持學(xué)校學(xué)生心理發(fā)展中心的建設,配合學(xué)工處搞好學(xué)生心理健康教育,做好學(xué)生生涯發(fā)展三年規劃的制定工作,加強對學(xué)生的心理疏導,解決學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的困惑;開(kāi)展心理健康教育的教學(xué)研究,使學(xué)校的心理健康教育上一個(gè)新臺階。
在新的一學(xué)期,教科室將進(jìn)一步解放思想,務(wù)實(shí)求真,開(kāi)創(chuàng )我校教育科研工作新局面。
科室工作計劃 篇5
醫院小兒內病區 20xx年科室護理質(zhì)控計劃:
20xx年兒科病區為加強護理質(zhì)量管理,保障患兒安全,促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn),根據護理部及科室20xx年工作計劃及目標,特制定科室護理質(zhì)控計劃,具體內容如下:
1.由護士長(cháng)全面負責科室護理質(zhì)量管理。
2.完善護理質(zhì)控組織體系,重新調整一級質(zhì)控分組及各組護理質(zhì)控成員,加強質(zhì)控員質(zhì)控。
3.各質(zhì)控小組按照質(zhì)控月計劃,每周對照質(zhì)控檢查標準自查,至少1次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、通知責任人整改,并進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn)。
4.護士長(cháng)每月初組織召開(kāi)科室質(zhì)量分析會(huì ),并對本月出現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,并制定整改措施,每月護理質(zhì)控持續改進(jìn)月總結及科室護理質(zhì)量管理目標完成情況于下月5號前上報護理部。
5.及時(shí)進(jìn)行科內發(fā)生的護理不良事件分析討論并進(jìn)行整改。
6.病房管理組成員:…...每周協(xié)助護士長(cháng)根據質(zhì)控周計劃完成質(zhì)控。
7.病房管理組每月完成護理管理目標:責任護士對病人病情掌握率>95%,分級護理合格率>95%;颊呓】到逃采w率100%.
科室工作計劃 篇6
在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,所以,特制定20xx年院感工作計劃如下:
一、加強教育培訓
1、科室每個(gè)月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。
3、落實(shí)新職工崗前的培訓
4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)
1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。
2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組的`作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報告制度。
3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。
四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。
科室工作計劃 篇7
教科研目標:
做好承辦課題和校本研究課題的過(guò)程資料收集工作,為課題的開(kāi)展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向,改進(jìn)教學(xué)和訓練評價(jià)的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次,數量要上層次。教研組、備課組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化,具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。
教科研方向
明確科研要務(wù)目標,使學(xué)校的校本教研具有針對性和實(shí)效性。確立“課改在實(shí)踐中研究,實(shí)踐依托于科研”的方向。強調課題研究與課堂教學(xué)的緊密結合,強調三維目標與教學(xué)藝術(shù)的巧妙融合。反對學(xué)院式和象征性的研究。不搞離開(kāi)教學(xué)實(shí)踐的無(wú)意義研究。
教科研管理和思路
一、抓好班子建設和教科研制度建設。
1、進(jìn)一步完善教科室領(lǐng)導班子,充實(shí)教科室力量。組成人員進(jìn)行分工:于清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實(shí),課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季艷飛負責課堂教學(xué)的'研究,學(xué)生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉松勤負責實(shí)踐活動(dòng)課程的研究,電化教學(xué)的研究,教師理論學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修,協(xié)助組織校本培訓。
2、制訂并完善系列校本教研制度。本學(xué)期,要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽(tīng)課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開(kāi)展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開(kāi)展教師創(chuàng )業(yè)史教育,調動(dòng)教師工作內驅力。
4、教科室本學(xué)期舉辦一次“學(xué)術(shù)沙龍”。邀請專(zhuān)家做講座或指導教學(xué)活動(dòng),深入推進(jìn)新課程改革。
二、抓好課題研究工作。
教科室要以學(xué)校整體發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化為本,以“超前性、針對性、正確性、實(shí)效性”為原則,科學(xué)把握好選題關(guān)。分人員牽頭課題組,分科研小組落實(shí)責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實(shí)踐和個(gè)案積累、理論感悟與實(shí)踐創(chuàng )新、長(cháng)期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進(jìn)展情況,及時(shí)糾正課題研究的錯誤,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
三、抓好學(xué)科教學(xué)工作。
建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。
教科室全局統籌學(xué)科建設,定期召開(kāi)教研專(zhuān)題會(huì )議。調研學(xué)科的建設狀況,指導學(xué)科組建設,跟蹤薄弱學(xué)科組。要結合專(zhuān)題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發(fā)表交流上檔次。
教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業(yè)務(wù)提高、組內聽(tīng)課評課、試題研究、論文修改等活動(dòng),指導好下屬備課組工作。要定時(shí)間、定地點(diǎn)每周一次例會(huì )。研究新課標,研究教學(xué)環(huán)節,集體學(xué)習教育教學(xué)理論。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經(jīng)教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時(shí),各教研組每半月提供一次教研公開(kāi)課,每?jì)稍乱淮谓虒W(xué)研究課,教科室將安排人員參加聽(tīng)課評課。教研組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于2節。
備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略,根據具體教學(xué)流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果,及時(shí)調整備課組階段性計劃。備課組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于1節
四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。
要通過(guò)理論培訓、課堂教學(xué)比賽、論文評比等活動(dòng)提高教師素質(zhì)。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進(jìn)行提優(yōu)補差。
本學(xué)期,根據縣局要求,每個(gè)教師要通讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),參加一項教育實(shí)驗課題,寫(xiě)好一篇教育論文,在業(yè)余完成2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。教科室要組織學(xué)習材料、安排學(xué)時(shí)、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的聽(tīng)課筆記、小組活動(dòng)記錄。
教科研目標工作
1、校本培訓按計劃實(shí)施。本學(xué)期進(jìn)行信息技術(shù)、新課程解讀、班主任和備課組長(cháng)上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質(zhì),克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,著(zhù)手編寫(xiě)校本培訓故事集。
2、搞好“三課”試驗,提升教學(xué)能力!叭n”即大會(huì )課、公開(kāi)課、研究課。本學(xué)期,用三到四周的時(shí)間開(kāi)展教學(xué)展示課大會(huì )課活動(dòng)。教研組內要按要求正常進(jìn)行公開(kāi)課活動(dòng)。同學(xué)科教師的“零距離”學(xué)習,“推門(mén)聽(tīng)課”要正;。聽(tīng)課人員要認真對公開(kāi)課進(jìn)行案例分析,使評課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學(xué)實(shí)效出發(fā),開(kāi)辟獨特的教學(xué)途徑,作為教學(xué)試驗,力圖達到“教學(xué)創(chuàng )新”的目的。
3、“請進(jìn)來(lái)、走出去”。邀請省、市、縣有關(guān)專(zhuān)家對我校進(jìn)行專(zhuān)題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專(zhuān)家的互動(dòng)、參與、交流、研討中,實(shí)現真正的提高。
重視我縣的繼續教育培訓,對學(xué)習人員的出勤情況和考試成績(jì)打印成書(shū)面
材料,下發(fā)到全體教師,對缺席人員計入單項考核,與經(jīng)濟利益掛鉤。
4、啟動(dòng)教師漢語(yǔ)水平培訓工程,提高教師語(yǔ)言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學(xué)基本功比賽和現代教育技術(shù)培訓,不合格的教師安排時(shí)間重新補考。舉行了語(yǔ)文教師“下水文章”競賽、英語(yǔ)教師口語(yǔ)比賽等活動(dòng)。
5、開(kāi)展集體備課,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。先由備課組一人執筆,同年級的其他老師在聽(tīng)取主備課內容的基礎上,對如何突破本節課的重難點(diǎn)作出口頭闡述,集中評議、修改、補充。在教學(xué)方式上相互借鑒,優(yōu)勢互補。
6、“青藍結對”互幫互學(xué),“以點(diǎn)帶面”,“以老帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級和薄弱學(xué)科,促進(jìn)平衡發(fā)展。
7、新課程與信息技術(shù)的整合。以省現代化教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校驗收為契機,全面整合網(wǎng)絡(luò )資源。各學(xué)科均要有自己的專(zhuān)題站,貼有自己成熟的教案和學(xué)案。
8、重視教學(xué)反思,打造精品課案。每次公開(kāi)課教學(xué)后要以教科室或教研組為單位仔細組織教學(xué)反思,回憶公開(kāi)課的每個(gè)環(huán)節,提出書(shū)面修改意見(jiàn),指導老師寫(xiě)教學(xué)隨筆。必要時(shí)進(jìn)行“二次備課”“二次上課”。最終形成的教案納入教研網(wǎng)站,實(shí)現資源共享。
9、形成三級交流機制;一是教科室定期、不定期的參加教研組活動(dòng),以檢查指導為主的交流;二是教師之間以個(gè)案研究為主的交流;三是校際之間以切磋技藝為主的交流。本學(xué)期要開(kāi)展好與仁橋初中的“手拉手”活動(dòng)。除把其他學(xué)校的教改信息引進(jìn)來(lái)外,還選派教學(xué)骨干到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,派出骨干教師外出進(jìn)修。
10、重視教科研資料的收集。教科研的活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)效果、問(wèn)題糾錯等記載以及活動(dòng)痕跡是我校校本教研走向縱深的寶貴資料,收集毫不能放松。從本學(xué)期起,凡教師發(fā)表的文章在審批“雙稿酬”時(shí)需將文章的復印件送交教科室存檔。
11、、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開(kāi)展研究、是否出成績(jì)等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。
科室工作計劃 篇8
一、指導思想
按照市教育局教科室《20xx年昆山市教育科研工作意見(jiàn)》中的指示,我校堅持教育科研與課堂教育緊密結合,努力做到為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教師成長(cháng)服務(wù),為教育教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)。使教科研工作再上一個(gè)臺階。
二、工作目標
1、發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用,服務(wù)教師發(fā)展。對教師進(jìn)行課題指導和各類(lèi)培訓,通過(guò)專(zhuān)題研討會(huì )、“課題與課堂”展示活動(dòng)和個(gè)別交流等形式指導教師進(jìn)行研究,規范研究過(guò)程,交流研究成果,推廣研究經(jīng)驗,通過(guò)優(yōu)先發(fā)展教師,提高教師的教學(xué)能力和科研水平。
2、加強課題的過(guò)程管理,促進(jìn)教師提高。扎實(shí)開(kāi)展省市“十二五”課題、昆山市、校級課題的實(shí)驗研究,有計劃地開(kāi)設課題研究課,通過(guò)開(kāi)課、說(shuō)課、評課等形式的活動(dòng),增強教師參與課題研究的積極性,使廣大教師普遍提升教科研工作和課題研究的水平。本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展1個(gè)江蘇省“十二五”規劃課題的中期研究、新一輪省“十二五”規劃課題的組織申報工作,組織5個(gè)蘇州市“十二五”規劃課題、2個(gè)昆山市級課題、3個(gè)校級課題順利開(kāi)展,組織完成1個(gè)蘇州市葉圣陶教育思想研究規劃課題開(kāi)題。
3、深化教育理論研究,搭建成長(cháng)平臺。組織青年教師參加蘇州市、昆山市舉行的各級各類(lèi)論文的評比等活動(dòng),提高教師的科研熱情,帶動(dòng)青年教師寫(xiě)作熱情。
4、抓好校本培訓這一重點(diǎn)工作,打造科研隊伍。努力把教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的重中之重,積極鼓勵教師參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修與培訓,不斷提高自身的知識水平和理論修養,以學(xué)校的名師工作室為抓手,培養一支科研隊伍。
三、具體措施
。ㄒ唬┓⻊(wù)教師發(fā)展,極力發(fā)揮科研功能
1、加強校本培訓。認真落實(shí)《昆山市開(kāi)展校本培訓工作方案》,結合本校實(shí)際,積極開(kāi)展各類(lèi)形式的校本培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓、學(xué)習使教師深刻地認識到開(kāi)展教育科研工作的重要性,提高教師教育科研的水平和能力,努力構建學(xué)習型、科研型校園。依托昆山市“名師講師團”這一平臺,積極推進(jìn)校本研修,以教科研為引領(lǐng),助力教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
一是制定切實(shí)可行的校本培訓方案,明確活動(dòng)時(shí)間、內容等,有計劃、有目的組織廣大教師學(xué)習教育科研理論,具有一定的可操作性;二是不斷完善校本培訓的組織機構,教研組、備課組通力合作,加強學(xué)科備課組建設,“堅持將集體備課與解決課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題緊密結合起來(lái),與探索課堂教學(xué)有效模式緊密結合起來(lái),與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)緊密結合起來(lái),切實(shí)提高集體備課的質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮備課組在校本教研中的重要作用!比切1九嘤柕男问、內容要貼近教師,有理念上的沖擊學(xué)習,也有課堂實(shí)際策略的研討,有德育范疇的師生關(guān)系,具有一定的實(shí)踐性;四是校健全本培訓的資料,每一次活動(dòng)從通知、簽到、活動(dòng)內容安排、教師互動(dòng)到活動(dòng)的收獲記錄反饋等要齊全,在活動(dòng)中促使教師成長(cháng),具有一定的實(shí)效性。
2、不斷規范教科研工作。一是抓好教科研隊伍建設,重點(diǎn)抓好市、校級教學(xué)能手、科研能手及課題組長(cháng)的工作,發(fā)揮他們的引領(lǐng)、示范作用。二是通過(guò)舉辦各種形式講座、培訓等活動(dòng),提高骨干教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養。本學(xué)期擬邀請2位昆山市級以上專(zhuān)家或教師進(jìn)校講座,引領(lǐng)教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行自我規劃。三是積極培養骨干教師,壯大教科研隊伍。四是完善、健全各種制度,增強教科室工作的活力,促使學(xué)校教科研工作走上持續發(fā)展的軌道。本學(xué)期擬舉行一次關(guān)于青年教師撰寫(xiě)論文、研究課題的專(zhuān)題講座,從如何選題、如何寫(xiě)作等入手,引導青年教師盡快步入科研行列,開(kāi)展科研工作,提升自我成長(cháng)步伐。
。ǘ┩怀稣n題研究,著(zhù)力落實(shí)科研重點(diǎn)
1、按江蘇省教科院、蘇州市教科院、昆山教育局教科室的要求,及時(shí)做好資料上傳工作,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的課題組長(cháng)負責人會(huì )議,加強課題管理的過(guò)程性、真實(shí)性、科學(xué)性,讓課題研究工作成常態(tài)化,并利用好網(wǎng)絡(luò )及時(shí)反映宣傳課題研究的`階段性成果,探索課題管理的評估方法,積極探索科學(xué)化的課題管理方法。
2、在認真學(xué)習省市級課題研究工作重點(diǎn)和要點(diǎn)的基礎上,結合學(xué)校核心工作及教育教學(xué)工作實(shí)際,精心制定年度校級課題指南,使各課題有具體的、明確的研究任務(wù)。嚴格按照市級、省級課題的管理規范,我們制定了校級課題管理流程和校級課題管理辦法,精心編制了課題研究工作的相關(guān)表格,如課題申報表、課題活動(dòng)記錄表、課題階段計劃表、課題階段匯報表課題成果鑒定書(shū)等。在課題研究開(kāi)展過(guò)程中教科室將不斷完善課題管理制度,積極推進(jìn)課題研究的有效落實(shí)。
3、加快科研的普及力度,確立研究課題,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究。要求各課題組負責人做好各類(lèi)材料的積累和整理工作,幫助和指導各課題組制訂課題研究的具體步驟和問(wèn)題的解決思路。做到:學(xué)期初有課題研究計劃,學(xué)期中按計劃扎實(shí)開(kāi)展研究,積累課題研究資料,通過(guò)課題研究出成果,學(xué)期末提交課題研究階段成果,做好檢查總結工作。同時(shí),教科室在課題研究開(kāi)展過(guò)程中不斷完善課題管理制度,積極推進(jìn)課題研究的有效落實(shí)。
。ㄈ┘訌妿熧Y建設,全力打造科研隊伍
1、加強宣傳,提高認識,切實(shí)樹(shù)立“科研興教”觀(guān)念。堅持服務(wù)與引領(lǐng)并舉、規范與創(chuàng )新并舉、精品與普及并舉,有的放矢地做好教育科研的工作。明確教育科研是區域教育創(chuàng )新的原動(dòng)力,是成功進(jìn)行課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵手段,是教師成長(cháng)所必需的實(shí)踐過(guò)程,通過(guò)教育科研培養科學(xué)的工作態(tài)度,用科學(xué)的工作方法解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
2、認真抓好學(xué)?蒲泄歉申犖榻ㄔO。認真抓好各級各類(lèi)名教師、學(xué)科帶頭人的隊伍建設,利用各種資源,加強培訓,發(fā)揮他們的科研帶頭示范作用,不斷提高他們指導推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐和課程改革的能力,不斷提升他們總結推廣教育科研成果不斷創(chuàng )新實(shí)踐的能力。
3、加強對名師工作室的管理,制定導師、學(xué)員工作職責,協(xié)調指導各室的活動(dòng)開(kāi)展,做好導師考察、交流工作,不斷提高工作室的活動(dòng)質(zhì)量,全面達成培養目標。
總之,我校的教科工作要堅持以教育實(shí)踐相結合、與課堂教學(xué)相結合的工作原則,把服務(wù)學(xué)校特色建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高教育質(zhì)量為工作目標,認認真真完成每項工作,扎扎實(shí)實(shí)搞好每次活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )我校市教科工作新局面!
科室工作計劃 篇9
1、進(jìn)一步加強醫院感染管理各項制度的建設;減負增效,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等;堅持每年至少召開(kāi)兩次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議;加強院科兩級院感管理與醫院感染三級網(wǎng)絡(luò )管理,充分發(fā)揮院感科職能,督導科室管理人員樹(shù)立“院感防控第一責任人”意識和“院感高風(fēng)險”防控意識;加強多學(xué)科、多部門(mén)溝通、協(xié)作,力求建立多部門(mén)合作、聯(lián)動(dòng)機制。
2、專(zhuān)職人員參與教育與培訓;針對性地對院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險防控培訓,消除院感高風(fēng)險隱患,杜絕醫院感染暴發(fā);加強科室管理人員、感控醫生、感控護士等院感知識技能培訓,以在科室發(fā)揮督導和引領(lǐng)作用;院感辦每次培訓后,為科室提供電子版課件,并在院感群發(fā)布,方便科室組織學(xué)習與參考。
3、加強上報和疑似醫院感染病例篩查力度,減少院感漏報病例,提高醫生對醫院感染病例診斷水平、減少漏報;細化醫院感染監測指標與質(zhì)量控制指標,使我院的院感管理質(zhì)量指標均達國家衛計委院感質(zhì)量指標要求;查找、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險科室或院感重點(diǎn)科室開(kāi)展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀(guān)摩。確保全院全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生;加強院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)環(huán)節的院感管理,通過(guò)院感風(fēng)險評估,及時(shí)查找出可能導致院感事件發(fā)生的.危險因素并進(jìn)行有效防控;按照國家感染質(zhì)量控制中心要求,繼續開(kāi)展20xx年度現患率調查,并進(jìn)行橫向縱向比較分析。
4、繼續開(kāi)展全院耐藥菌監測,定期向全院公布院感發(fā)生數據;加強多重耐藥菌醫院感染管理。
5、院感信息系統不能滿(mǎn)足院感防控要求,院感相關(guān)數據無(wú)法提取或不吻合,部分數據還需科室上報及人工統計,距很多三甲醫院的院感信息系統存在差距,需更新和完善,擬增補相關(guān)預警功能。
科室工作計劃 篇10
一、指導思想
這學(xué)期,教科室將在區教科室和校長(cháng)室的領(lǐng)導下,以“科研促教、提升教學(xué)質(zhì)量”為指導思想,以促進(jìn)全校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為根本,以課題研究為引領(lǐng),努力創(chuàng )造和諧奮進(jìn)的教科研氛圍。
二、具體措施
。ㄒ唬┰趯W(xué)習中提升,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、加強校本培訓,提高理論修養和業(yè)務(wù)水平。利用業(yè)務(wù)學(xué)習對教師進(jìn)行師德師風(fēng)建設培訓、教育科研方法培訓、信息技術(shù)應用培訓等,力爭請專(zhuān)家、名師來(lái)校作專(zhuān)題講座,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。
2、加強示范引領(lǐng),提升教師教學(xué)水平。本學(xué)期,教科室將結合學(xué)校的骨干教師示范課、青年教師展示課、吳江區優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng)契機,教研結合,以確立研究主題,通過(guò)專(zhuān)題式的研究方法,達到以研促教,以研促師生發(fā)展,以研提升全校的教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┩七M(jìn)課題研究,加強課題管理
1、進(jìn)一步推進(jìn)我校蘇州市“十三五”課題的研究。本學(xué)期教科室在吳斌峰副校長(cháng)的領(lǐng)導下,認真組織所有課題組成員每月開(kāi)展一次課題研討活動(dòng),及時(shí)地發(fā)現課題組成員在課題研究中遇到的問(wèn)題、產(chǎn)生的困惑、獲得的經(jīng)驗,精準地把握課題研究的動(dòng)態(tài),為課題研究的方向做好適時(shí)的調控。
2、求真務(wù)實(shí),做好課題網(wǎng)絡(luò )化管理。本學(xué)期,我校的課題研究一如既往地依靠“吳江課題網(wǎng)”平臺,規范實(shí)施我校課題網(wǎng)絡(luò )化管理。我校按照吳江區課題管理統一要求,平時(shí)做好資料的收集和整理工作,并及時(shí)上傳研究資料。
3、做好第七批學(xué)年課題的日常管理。第七批學(xué)年課題的申報,共有6個(gè)課題被立項。為了督促教師做好個(gè)人課題的研討、資料的收集、整理,及時(shí)的總結經(jīng)驗,并將之轉化科研成果。我們將結合吳江區教科室的要求,定期的對教師的學(xué)年課題管理手冊進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正,以確保教師的學(xué)年課題順利結題。
。ㄈ┩七M(jìn)書(shū)香校園建設,激發(fā)師生閱讀興趣。
1、建立在班級讀書(shū)角,每學(xué)期初由學(xué)校圖書(shū)館統一分配圖書(shū),各班安排圖書(shū)管理員,負責圖書(shū)的借閱管理。各班定期開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。低年級在每天課前設置2—3分鐘,讓學(xué)生輪流分享讀書(shū)心得或推薦好書(shū);中高年級每月舉行一次讀書(shū)沙龍,學(xué)生撰寫(xiě)一篇讀后感,每月底由班主任和語(yǔ)文老師精選班級優(yōu)秀作品上交學(xué)校,學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行評選,表彰優(yōu)秀學(xué)生及指導老師。
2、認真組織學(xué)生參加20xx年讀寫(xiě)大賽。本學(xué)期,我們將組織老師認真輔導,做好讀寫(xiě)大賽的初賽評比工作,推薦學(xué)生參加決賽,爭取獲得好的成績(jì)。
3、繼續做好3——6年級的學(xué)生現場(chǎng)作文賽,為學(xué)生搭建展示作文才華的舞臺。
4、做好優(yōu)秀日記的評比活動(dòng)。本學(xué)期將在3——6年級中開(kāi)展優(yōu)秀日記的評比活動(dòng),并將選出的優(yōu)秀日記向全校師生展示,以此來(lái)鼓勵更多的學(xué)生關(guān)注生活,累積素材,勤于寫(xiě)作。
5、做好校園“書(shū)香班級”的評比工作,期末進(jìn)行表彰獎勵,并推薦參加吳江區的`“書(shū)香班級”評比。
。ㄋ模┎粩鄤(chuàng )新?问,擴大《八都教苑》讀者群體
1、不斷創(chuàng )新?幾。我們繼續辦好《八都教苑》,促進(jìn)?|(zhì)量不斷創(chuàng )新、持續提高,讓?蔀檎故疚倚=逃齼群c品位的窗口。根據區教科室的要求,?呦蚓C合,面向學(xué)生,面向家長(cháng)。我們把學(xué)生的獲獎作文和其他作品在《八都教苑》登載,并下發(fā)給學(xué)生,使得學(xué)生和家長(cháng)也成為《八都教苑》的讀者,使《八都教苑》成為家長(cháng)了解我們學(xué)校的窗口。
2、二是做好學(xué)校網(wǎng)站中教科相關(guān)網(wǎng)頁(yè)維護,切實(shí)加強管理、及時(shí)更新,讓其成為教師交流經(jīng)驗,探討教育問(wèn)題的重要平臺。同時(shí)積極開(kāi)展向各級各類(lèi)教育部門(mén)征文、征評活動(dòng)。同時(shí),發(fā)布學(xué)?蒲行畔,推進(jìn)學(xué)校教育科研的創(chuàng )新與發(fā)展。
。ㄎ澹┮幏毒C合實(shí)踐課程管理,辦好學(xué)生成果展
本學(xué)期,教科室繼續負責學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,做好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施管理,期初制定好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程計劃,期末做好資料收集、整理,并舉辦好校級的學(xué)生研究性學(xué)習成果展評活動(dòng)。組織學(xué)生參加吳江區學(xué)生研究性學(xué)習成果展評決賽。
科室工作計劃 篇11
一、指導思想
本學(xué)期,教科室工作以學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng),以“教科研服務(wù)于課堂,服務(wù)于教育質(zhì)量”為核心理念,以“十三五”省、市級立項課題研究為抓手,以教師隊伍建設和學(xué)生核心素養發(fā)展為根本,以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,實(shí)施規范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,加強教科研和教師繼續教育培訓管理工作,全面提升教師業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立責任和質(zhì)量意識,加強過(guò)程管理,注重質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量。
二、工作目標
1. 認真做好省、市級課題的研究工作。重點(diǎn)做好暑期立項的一個(gè)省級規劃課題(數學(xué))和一個(gè)市級規劃課題(英語(yǔ))的開(kāi)題論證準備工作,指導現有省、市級課題按期積極開(kāi)展相關(guān)研究工作,同時(shí)督促其他課題做好研究成果的梳理工作,為早日結題做好各項準備。
2. 數學(xué)教研組要積極組織開(kāi)展好市名師工作室、市鄉村骨干教師培育站以及區名師班教學(xué)教研活動(dòng)。同時(shí)認真總結一年級珠心算教育實(shí)驗的寶貴經(jīng)驗,積極做好一、二年級珠心算教材銜接和教師培訓工作,精心開(kāi)設二年級珠心算社團,科學(xué)構建學(xué)生珠心算能力星級評價(jià)體系,切實(shí)抓好普及、提高以及文化三重目標的達成,不斷彰顯學(xué)校珠心算特色,確保實(shí)驗工作穩步推進(jìn),取得階段性成果。
3. 創(chuàng )新開(kāi)展教師隊伍建設。精心創(chuàng )建學(xué)校教師發(fā)展共同體,推進(jìn)教育教學(xué)理念創(chuàng )新、管理制度創(chuàng )新、教學(xué)方法創(chuàng )新,全力助推學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展。積極開(kāi)展中青年教師系列培訓活動(dòng),注重骨干教師的梯隊建設,特別是加大新秀教師、新銳教師的培養力度,同時(shí)加強學(xué)科特色教師建設,促進(jìn)教師個(gè)性專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,積極打造“品牌教師”。認真組織教師參加各級各類(lèi)優(yōu)秀教師表彰評選活動(dòng)。
4. 各教研組繼續組織教師開(kāi)展豐富多彩的校本研修活動(dòng),并在日常中做好繼續教育過(guò)程性資料的收集和課時(shí)的及時(shí)記錄。本學(xué)期,在集體備課規范要求的基礎上,積極認真做好集體備課的校本培訓工作,充分發(fā)揮團隊智慧,人人參與教研,并結合班級和個(gè)人實(shí)際,努力使個(gè)人“二次備課”更具有針對性,教學(xué)反思更具有真實(shí)性。
5. 繼續做好各級各類(lèi)征文、教學(xué)論文、教學(xué)案例以及基本功競賽等各項評比工作。
三、具體措施
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,在實(shí)踐、研究、反思中提高自身素質(zhì)
1. 加強理論學(xué)習,組織教師認真閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍,不斷更新教育觀(guān)念,用先進(jìn)的`科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。本學(xué)期,教科室將繼續開(kāi)展教師系列讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合,精讀與通讀相結合,讀與寫(xiě)相結合。走“以研促教,以研興!钡牡缆,努力構建學(xué)習型、研究型教師隊伍,全面深化新課程理念指導下的課堂教學(xué)改革。
2. 組織教師參加各級各類(lèi)進(jìn)修培訓活動(dòng)。本學(xué)期,教科室繼續按照《xx市中小學(xué)教師繼續教育管理辦法(試行)》相關(guān)要求組織教師制定學(xué)習計劃,引導、鼓勵教師參加各級各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓活動(dòng),同時(shí)做好認證、管理工作。通過(guò)各項進(jìn)修培訓活動(dòng),力爭提高所有教師的專(zhuān)業(yè)知識水平和專(zhuān)業(yè)知識技能,從而勝任教師工作,更好地出色完成教育教學(xué)工作任務(wù)。
。ǘ┳ズ贸R,開(kāi)展真實(shí)、有效、常態(tài)的教學(xué)研討活動(dòng)
1. 注重集體備課實(shí)效,深化教學(xué)改革
繼續完善集體備課制度,鞏固已經(jīng)形成的廣開(kāi)言路的備課氛圍和中心發(fā)言人的備課模式,豐富集體備課形式和組織方法,加大學(xué)科組業(yè)務(wù)培訓、教科研培訓力度。通過(guò)高質(zhì)量的集體備課,促進(jìn)教師轉變教學(xué)觀(guān)念,改變教學(xué)方式,深化教育教學(xué)改革,使教學(xué)過(guò)程真正成為教師提能、課堂提效、質(zhì)量提優(yōu)和學(xué)生減負的過(guò)程,同時(shí)促進(jìn)師生共同發(fā)展。
2. 強化課堂教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期,將開(kāi)展中青年教師“一課一研究”工作,著(zhù)力在“研”字上下功夫,教師在課前要研讀教材,要研判學(xué)情,課后要反思教學(xué)行為,不斷提升研課能力。充分發(fā)揮“研討課”的研討價(jià)值和授課者的引領(lǐng)、示范作用,積極做好聽(tīng)評課的過(guò)程督促管理工作。
同時(shí)還要加強“常態(tài)”課堂的關(guān)注,加強教學(xué)質(zhì)量跟蹤管理。各學(xué)科分管領(lǐng)導要經(jīng)常深入教師課堂進(jìn)行聽(tīng)課指導,尤其對中青年教師、薄弱年級的課堂教學(xué)要給予更多的關(guān)心與指導。針對我校生源實(shí)際狀況,全體教師應在課堂內外積極探索,敢于創(chuàng )新,從研究學(xué)法入手,切切實(shí)實(shí)改革教法,努力探尋適合我校學(xué)生發(fā)展的海小教學(xué)模式。
。ㄈ﹦(chuàng )建學(xué)校教師發(fā)展共同體,助力教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1. 以學(xué)校名師工作室為引領(lǐng),積極打造學(xué)校骨干教師優(yōu)秀團隊。切實(shí)加強學(xué)校骨干教師梯隊建設,充分發(fā)揮學(xué)校名師、骨干教師的引領(lǐng)作用,積極帶動(dòng)和促進(jìn)更多年青教師早日成為各級教學(xué)骨干。市、區級三級骨干教師以及學(xué)校名師工作室教師要帶頭讀書(shū)學(xué)習,帶頭教學(xué)改革,帶頭引領(lǐng)和幫助青年教師成長(cháng)。要通過(guò)“讀寫(xiě)班”、“教育大講壇”等形式,為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺,創(chuàng )建舞臺。要充分發(fā)揮他們在教學(xué)中的影響力,使之成為教學(xué)大潮中的排頭兵,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全校師資隊伍質(zhì)量的提高。本學(xué)期將舉行第二屆學(xué)校名師工作室結業(yè)典禮和第三屆名師工作室開(kāi)班儀式,同時(shí)還將積極開(kāi)展“我心中的名師”、“讓我最難忘的一節課”等系列沙龍研討活動(dòng),以不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
2. 加強“青藍工程”的實(shí)效管理,促進(jìn)新上崗教師的鍛煉與培養,同時(shí)對近2年新上崗教師要繼續指導和跟蹤培養。重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)常規要求和課改理念的運用,要求師傅耐心做好長(cháng)期的指導和培訓工作,使青年教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)基本功,促進(jìn)其快速成長(cháng)。本學(xué)期將繼續開(kāi)展第三屆海小“知行杯”青年教師課堂教學(xué)評比和展示活動(dòng)。
3. 充分挖掘學(xué)科“特色教師”,促進(jìn)教師個(gè)性專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,積極創(chuàng )設和打造一批有學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),有教學(xué)影響力和社會(huì )知名度的“品牌教師”。如:申老師教語(yǔ)文、陳老師教寫(xiě)字、樊老師教拼讀、沈老師教心算、凡凡老師教籃球、田老師教唱歌……
4. 加強校際交流研討,拓寬教育視野。校際交流對學(xué)校之間實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享和提升學(xué)校管理水平、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要的意義。本學(xué)期,我校將繼續采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的方法,與兄弟學(xué)校共同研討教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,積極開(kāi)展富有實(shí)效的教科研活動(dòng),以加強學(xué)校教師間的團結與友誼,促進(jìn)教師間的相互學(xué)習與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。積極做好與省內知名珠心算實(shí)驗學(xué)校的結對工作,促進(jìn)深度教研和專(zhuān)業(yè)指導,不斷提升我校珠心算實(shí)驗水平和實(shí)效性。
5. 鼓勵教師在開(kāi)展教育教學(xué)研究的同時(shí),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和教學(xué)心得。要求教師積極參加省、市、區各級教育主管部門(mén)組織的征文、論文、教學(xué)設計、基本功等評比活動(dòng),不斷提高教師教科研能力,促使教師由經(jīng)驗型向科研型轉變。
。ㄋ模┘訌娬n題研究管理,實(shí)現課題研究規范化、常態(tài)化
本學(xué)期將進(jìn)一步加強課題研究的推進(jìn)力度,認真做好現有省、市級規劃或教研課題的研究工作。各課題組要做到教研科研有機融合,通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐形成一些典型性、普遍性、現實(shí)性的問(wèn)題加以探索和研究,要制訂好課題計劃和活動(dòng)計劃,做到有準備、有主題、有質(zhì)量,堅持理論與實(shí)踐相結合,在深層次上開(kāi)展教學(xué)研究。同時(shí)還要按管理要求做好網(wǎng)上流程管理工作,確保各項課題按期研究。部分課題還要為結題做好各項準備工作。另外,本學(xué)期還要認真做好一個(gè)省級規劃課題和一個(gè)市級規劃課題的開(kāi)題論證準備工作,確保開(kāi)題論證工作順利進(jìn)行。
四、月度工作安排
八、九月份:
1. 一、二年級珠心算實(shí)驗教師(沈小燕、戴鑫、張秀華、徐曉麗、蔡玉璇、惠愛(ài)平、姜紅梅、袁志華)參加省級培訓。
2. 制訂教科室工作計劃,組織各教研組、備課組制訂工作計劃及學(xué)科教學(xué)計劃。
3. 開(kāi)展新學(xué)期教師通識培訓(教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展)。
4. 開(kāi)展語(yǔ)、數、英等學(xué)科組新教材培訓(二年級《語(yǔ)文》、《科學(xué)》以及《道德與法治》)。
5. 制定并實(shí)施中青年教師“一課一研究”教研活動(dòng)。
6. 開(kāi)展“青藍工程”結對活動(dòng)。
7. 參加海陵區春學(xué)期六年級調研測試質(zhì)量分析會(huì )。
8. 開(kāi)展學(xué)校第二屆名師工作室結業(yè)典禮和第三屆名師工作室成立儀式。
9. 開(kāi)展道德講堂“四有教師”師德培訓活動(dòng)。
十月份:
1. 開(kāi)展語(yǔ)、數、英學(xué)科組集體備課觀(guān)摩研討活動(dòng)。
2. 開(kāi)展學(xué)校名師工作室“我心中的名師”沙龍研討活動(dòng)。
3. 開(kāi)展“三區三!苯虒W(xué)聯(lián)誼研討活動(dòng)。
4. 組織教師積極參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)。
5. 邀請專(zhuān)家開(kāi)展課題研究專(zhuān)題培訓活動(dòng)。
6. 開(kāi)展秋季安全教育培訓活動(dòng)。
7. 開(kāi)展二年級珠心算社團展示及家長(cháng)會(huì )。
十一月份:
1. 開(kāi)展挖掘“特色教師”,創(chuàng )設“品牌教師”活動(dòng)。
2. 加強珠心算實(shí)驗學(xué)校的結對、教研等工作。
3. 開(kāi)展班級管理專(zhuān)題培訓活動(dòng)。
4. 開(kāi)展“師生心理健康”專(zhuān)題培訓活動(dòng)。
5. 組織教師積極參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)。
6. 開(kāi)展 名師工作室“讀寫(xiě)班”第一次活動(dòng)。
十二月份:
1. 開(kāi)展學(xué)校名師工作室“讓我最難忘的一節課”沙龍研討活動(dòng)。
2. 開(kāi)展名師工作室“大講壇”第一次活動(dòng)(我的教育故事)。
3. 開(kāi)展現代信息技術(shù)應用專(zhuān)題培訓活動(dòng)。
4. 組織教師積極參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)。
5. 做好兩個(gè)省或市級規劃課題的開(kāi)題論證準備工作。
6. 開(kāi)展第三屆海小“知行杯”青年教師課堂教學(xué)評比和展示活動(dòng)。
一月份:
1. 開(kāi)展海陵區珠心算實(shí)驗課堂教學(xué)評比活動(dòng)。
2. 制定好語(yǔ)、數、英學(xué)科備課組復習計劃,確保教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。
3. 積極組織教師參加各級各類(lèi)優(yōu)秀教師評選活動(dòng)。
4. 收齊各教研組、備課組活動(dòng)記載簿。
5. 各課題組整理研究資料,撰寫(xiě)相關(guān)報告上交教科室。
6. 完成教科室工作總結。
科室工作計劃 篇12
一,指導思想
充分發(fā)揮教科研先導,服務(wù)功能,圍繞臨安市教育局與學(xué)校提出的工作目標,遵循教育科研規律,堅持求實(shí),探索,創(chuàng )新的教科研發(fā)展之路,實(shí)施科研興校戰略,構建一個(gè)以常規專(zhuān)題研究和實(shí)驗課題研究為主要形式的教育科研體系,增強教師終身學(xué)習的自覺(jué)性及教學(xué)科研的積極性,培養教師的個(gè)性和特長(cháng),全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高育人質(zhì)量.
二,工作目標
1,積極開(kāi)展校本培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)水平及理論修養,實(shí)現教育教學(xué)的高質(zhì)量.
2,加強教研組的管理,深化素質(zhì)教育研究,發(fā)揮科研工作的先導性,實(shí)效性.
3,切實(shí)開(kāi)展校本教研工作,完善校本教研制度,探索校本教研新模式,提升校本教研的效度.
4,有效,有序地進(jìn)行小班化教育教學(xué)的實(shí)踐研究.
5,根據各校的實(shí)際情況,扎實(shí)地開(kāi)展主人教育的研究.
三,工作思路:
1. 引導教師強化依靠科研創(chuàng )效益的意識,樹(shù)立向科研要質(zhì)量的觀(guān)念.
2. 引導教師從研究角度對待本職工作,掌握科學(xué)方法,形成一支科研骨干隊伍.
3. 引導教師積極投身到教育科研的實(shí)踐中來(lái),不斷解決實(shí)際問(wèn)題,總結經(jīng)驗,努力形成一批科研成果.
四,主要措施
(一),落實(shí)職責,強化管理,保證教科研工作的有序進(jìn)行,提高工作效率和質(zhì)量.
我們將繼續以常規促質(zhì)量,科研上水平為理念,充分發(fā)揮科研導向作用,以教科室為中心,以教研組為縱向聯(lián)系,年級組為橫向聯(lián)系,形成縱橫交錯的教育科研網(wǎng)絡(luò ),不斷優(yōu)化教科研工作程序,提高工作質(zhì)量和效益.
1. 進(jìn)一步落實(shí)崗位職責.
、俳炭剖乙詣(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步樹(shù)立科研為教學(xué)服務(wù)的觀(guān)念,發(fā)揮決策,計劃,組織,控制等基本管理職能,運用科學(xué)方法管理教育科研,有效發(fā)揮人,物,財,時(shí),信息等要素的效應,完成各項教育科研任務(wù),為學(xué)校育人質(zhì)量全面提高和辦學(xué)效益再上新臺階服務(wù).
、诟鹘萄薪M要充分發(fā)揮職能作用,實(shí)行教研組長(cháng)負責制,進(jìn)一步增強教研做工作的實(shí)效性.切實(shí)配合教科室有計劃,有針對性,有創(chuàng )造性地組織本組教研活動(dòng),加強本學(xué)科教學(xué)現狀的調查和提高教育質(zhì)量的對策研究,加強本學(xué)科教學(xué)過(guò)程的督導和分析.
、鄹鱾湔n組要在教研組的統一部署下,切實(shí)落實(shí)工作職責,加強學(xué)科教學(xué)進(jìn)度的管理,做到教學(xué)同步,并組織好集體備課,按月進(jìn)行督查.要做到責任明確,有布置,有檢查,有記錄,有評比.
、苋w教職工要積極參加各類(lèi)教研活動(dòng),本期,學(xué)校將加大對教研活動(dòng)的過(guò)程管理和考核力度.
2.強化教科研制度建設,進(jìn)一步規范教科研行為.
本期,學(xué)校將進(jìn)一步強化教研制度的建設和落實(shí),繼續堅持備課組的集體備課,堅持教研組月報制度,以《臨安市教科研規程》,《教學(xué)教研成果獎勵辦法》,《校本科研管理辦法》等制度來(lái)推進(jìn)我校的教科研工作順利進(jìn)行,吸引更多的教師自覺(jué)參與教科研活動(dòng),提高學(xué)校教科研整體水平.
(二),加強現代教育觀(guān)念的學(xué)習,不斷充實(shí)現代教育理論
為進(jìn)一步更新教育思想,轉變教育觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)水平,樹(shù)立適應素質(zhì)教育的教育觀(guān),質(zhì)量觀(guān),人才觀(guān),本期我校將進(jìn)一步加強教師的繼續教育,把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養和培訓的重點(diǎn),通過(guò)外引內聯(lián)促進(jìn)教師的自我革新能力,促進(jìn)教師隊伍從傳統型向現代型轉變,從維護型向創(chuàng )新型轉變,從封閉型向開(kāi)放型轉變.
1.完善繼教管理運行機制,提高繼續教育實(shí)效.
學(xué)校將繼續按《校本培訓的三年規劃》,《學(xué)科帶頭人,骨干教師評選辦法》及《成功教師評選》的要求,及教進(jìn)! 提高農村教師素質(zhì)提升工程》的要求,進(jìn)一步完善符合教師自學(xué)規律,培訓,教研相溝通,因地制宜,靈活有效,與教師年度考核,職務(wù)晉升,表彰獎勵相結合的教師繼續教育運行機制,并加大對繼教工作的登記,評價(jià),考核力度.要求教師按時(shí),足量,保質(zhì)完成繼續教育任務(wù).
2.充分發(fā)揮教科研工作的作用,為實(shí)施三名戰略(名校長(cháng),名教師,名學(xué)生)奠定基礎.本期,我們將針對教育教學(xué)中的熱點(diǎn)和教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,有計劃,有目的地舉辦1―2次專(zhuān)題講座,以加強現代教育理論的學(xué)習,適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要.在此基礎上,學(xué)校鼓勵教師參加各種形式的理論業(yè)務(wù)和教育技術(shù)進(jìn)修,繼續實(shí)施走出去,請進(jìn)來(lái)的參觀(guān)學(xué)習制度.努力創(chuàng )造條件,讓更多的老師能參加學(xué)術(shù)報告,經(jīng)驗交流,技術(shù)培訓,課題研究等活動(dòng),全方位開(kāi)拓教師視野,拓展業(yè)務(wù)視域和研究空間.同時(shí)有計劃的加強學(xué)科帶頭人的培養,使我校涌現出一批臨安市骨干教師,學(xué)科帶頭人,從而為實(shí)現以名師為支撐的名校戰略打下堅實(shí)的基礎.
3. 要求每一位教職工通過(guò)教育觀(guān)念的更新,了解教育內容的物之理,教育對象的心之理和教育活動(dòng)的育人之理,找到理論與實(shí)踐的結合點(diǎn),實(shí)現明確的知識與緘默的知識之間的溝通與轉化,促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展.
五,加強教師基本功訓練,不斷完善教學(xué)技能.
1.認真開(kāi)展三課活動(dòng).
本期,學(xué)校將繼續開(kāi)展全方位,多層面,多形式的聽(tīng)課,評課,說(shuō)課活動(dòng).在三課活動(dòng)中重在加強教師教學(xué)基本功的訓練和督導,突出微格教學(xué)的研究和分析.對新上崗的教師要求盡快適應教學(xué)環(huán)境,上好合格課;教學(xué)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教改意識強的教師,要上好研究課,優(yōu)質(zhì)課,示范課.各教研組組織三課活動(dòng),要求說(shuō)課時(shí)要說(shuō)教材,說(shuō)教法學(xué)法,說(shuō)教學(xué)過(guò)程,說(shuō)板書(shū),說(shuō)理論;聽(tīng)課時(shí)要做好聽(tīng)課筆記,由教研組做好登記,并當周將情況報教科室匯總,存檔,考核;評課,要認真,公正,客觀(guān)地評價(jià),并引入新的`教育思想和教育觀(guān)念,以促進(jìn)教師研究教材,磨練內功,從而提高課堂教學(xué)效益.
2. 把掌握現代教育技術(shù)作為教師的一項重要的基本功來(lái)抓.在課堂教學(xué)中廣泛采用現代信息技術(shù),是提高教學(xué)效果和工作效能的重要途徑,也是一個(gè)現代型教師的標志之一.為此,學(xué)校鼓勵全體教師用網(wǎng)上教學(xué)資源為教學(xué)服務(wù),學(xué)校鼓勵教師開(kāi)發(fā)教學(xué)課件.本學(xué)期學(xué)校將組織多媒體課件設計大賽,電子說(shuō)課大賽,對使用多媒體教學(xué)的教師要進(jìn)行登記并在教研月獎中進(jìn)行考核.爭取到本學(xué)期末,能夠自我設計,編制教學(xué)課件的教師達50%以上.
六,加強新教材,新課程標準的學(xué)習和研究.
為適應課程改革的需要,各教研組要進(jìn)一步組織新教學(xué)計劃,新大綱(新課程標準),新教材的學(xué)習和研究活動(dòng),提高教師掌握教材,駕馭教材,活用教材的能力.為此,學(xué)校也將積極為教研組進(jìn)行分析,研究創(chuàng )造條件.
七,倡導科學(xué)的自我反思和自覺(jué)的科學(xué)研究,研究課題的實(shí)施要有突出進(jìn)展.
教科室將以課程改革為契機,進(jìn)一步提高科研層次,注重課題研究,把工作重點(diǎn)放在指導全體教師開(kāi)展課程改革實(shí)驗研究和課堂教學(xué)模式的研究與探索實(shí)踐上,以點(diǎn)帶面,抓出典型,抓出實(shí)效,使我校的課程改革與課堂教學(xué)改革能走出一條有自身特色的路子來(lái).承擔臨安市立項課題及校級主人教育研究的教師必須上一至二堂教學(xué)研究課,上交主人教育教學(xué)課案,寫(xiě)一篇主人教育教學(xué)論文,寫(xiě)一篇主人教育教學(xué)心得.其他校本課題,要加強課題的立項,開(kāi)展和結題工作.總之,本期要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強課題的探索和研究,爭取早出成效.
二月份:
1,制定教科研工作計劃;
2,建立教科研骨干隊伍網(wǎng)絡(luò );
3,選送《臨安市第十八屆中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研究論文》.
三月份:
小班化教學(xué)課題組會(huì )議,小班化優(yōu)質(zhì)可展示活動(dòng);
杭州市小班化實(shí)驗基地申報;
3,校級課題――《主人教育課題》落實(shí)情況調研;
4,編印《玲瓏教科研信息》期刊.(暫定)
四月份:
1,06年教育科研立項課題申報,06年課改專(zhuān)項課題立項申報;
2,校本課程開(kāi)發(fā)小組會(huì )議;
3,骨干教師教科研知識培訓;
4,課題進(jìn)課堂公開(kāi)教學(xué)活動(dòng).
五月份:
1,市,校立項課題進(jìn)展情況檢查;
2,小班化教育教學(xué)研討活動(dòng).
六月份:
編印《玲瓏教科研信息》期刊;(暫定)
臨安市第21屆教育科研優(yōu)秀成果(論文)評審;
3,教科研成果推廣會(huì )議;
科室工作計劃 篇13
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
一、基本情況:
醫技科分有B超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個(gè)小科室,現有醫務(wù)人員11人,其中B超室3人;心電圖室2人(兼職);放射科2人(兼職);檢驗科室4人,初級職稱(chēng)2人;藥劑科4人,初級職稱(chēng)2人。醫療設備方面:有彩色島津-350A型(日產(chǎn))B超儀一臺,黑白邁瑞―8800型(國產(chǎn))B超儀一臺,半自動(dòng)生化分析儀,肝功能檢查儀,檢驗科設備
二、工作開(kāi)展情況
1、B超共檢查人次,其中:門(mén)診檢查5140人次,健康體檢7050人次。門(mén)診檢查人次比去年減少760人次,同比減少%,門(mén)診總收入為xxx元。今年社區老年人、婦女體檢工作中有B超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目,我科室在體檢組的指導下,圓滿(mǎn)的完成了體檢任務(wù)。在社區老年人、婦女健康體檢中,B超室采用彩超作為體檢項目,極大地提高彩超運用率,同時(shí)對疾病的檢出率更為高效、準確,對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科檢查1243人次;老年人健康體檢4340人次。門(mén)診檢查人次比去年增加343人次,同比增長(cháng)%,門(mén)診收入為xxx元。
3、心電圖檢查492人次,老年人健康體檢4340人次。門(mén)診收入為、00元,均比上年有所增加。
4、檢驗科室共檢查人次,其中門(mén)診檢查人次,老年人健康查體4340人次;婦女健康體檢共2710人次。門(mén)診檢查人次比去年增加2413人次,同比增長(cháng)xx%,全年總收入24萬(wàn)左右,平均每月2萬(wàn)。
年門(mén)診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長(cháng),門(mén)診的處方數為張,同比分別增長(cháng)49%,處方量將近翻一番,藥品消耗達110萬(wàn)7千多元,門(mén)診藥房的處方差錯率下降到xx/萬(wàn),盤(pán)點(diǎn)損耗率在xx%。全年從各醫藥公司進(jìn)購藥品,一次性用具、醫療器械設備等總金40萬(wàn)元。藥品一次性用具、醫療器械設備等支出總金額、70萬(wàn)元,藥品占32%。今年中心藥房盤(pán)存金額、30萬(wàn)元,西藥庫房盤(pán)存金額、50萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題:
醫技科室技術(shù)水平的.高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結果是否準確、及時(shí),直接影響對疾病的診斷和治療,同時(shí)還影響著(zhù)全院醫療整體水平。然而醫技科室又是借助于先進(jìn)的醫療儀器開(kāi)展工作,工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進(jìn)程度,同時(shí)也取決于醫技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。
1、我科醫技人員由于各種原因,專(zhuān)業(yè)基礎知識欠缺,技術(shù)力量比較薄弱,知識面狹窄,需加強技術(shù)人員的崗位培訓,制度化、規范化操作,要有高度的工作責任性,增強服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培養,杜絕差錯事故的發(fā)生,力爭將差錯的隱患祛除,保證患者用藥安全。
2、由于醫院服務(wù)范圍擴大,面對病員的增多,我科工作量較以往增加,醫技科室設備水平相對較低,工作安排受到一定的影響,希望院領(lǐng)導在適當的時(shí)候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調劑臺。
科室工作計劃 篇14
一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì )議,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想。
雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者,爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù)。
二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識
1、人性化管理:
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。
在工作中加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通?浦魅、護士長(cháng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的'團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
1、新入院病人熱情接待
2、宣教認真仔細
3、及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體
4、保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日
5、徹底轉變觀(guān)念,服務(wù)向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
6、對于危急的病人要及時(shí)的處理。
7、出院時(shí)送出病區,道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度,成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊。在工作質(zhì)量的方面,科主任全盤(pán)負責,護士長(cháng)積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
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