郵政分公司工作計劃
時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的郵政分公司工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
20xx年工作思路是：圍繞一條主線(xiàn)、落實(shí)兩個(gè)突出、實(shí)現三個(gè)確保。即：圍繞全市郵政工作總體思路這條主線(xiàn)；經(jīng)營(yíng)上突出代理金融業(yè)務(wù)，帶動(dòng)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，管理上突出財務(wù)管理，著(zhù)力提高各項質(zhì)效指標；確保完成市公司下達的主要目標任務(wù)，確保主要發(fā)展指標增速高于全省縣局平均水平，確保全年服務(wù)和安全指標實(shí)現全紅。
20xx年主要發(fā)展指標：全局業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現4916萬(wàn)元，其中郵務(wù)類(lèi)達到852萬(wàn)元，代理金融達到3970萬(wàn)元，代理速遞達到94萬(wàn)元，奮斗目標實(shí)現5018萬(wàn)元。確保郵政服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度達到80分以上，爭超全省平均水平。全年確保不發(fā)生違規經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)濟案件，不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
為確保實(shí)現上述目標，要突出抓好以下四個(gè)方面的工作。
一、繼續加強代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
積極應對宏觀(guān)金融市場(chǎng)變化，加強郵銀合作，實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，發(fā)展好各項新業(yè)務(wù)，加強風(fēng)險管理，確保郵政金融資金安全。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲勞動(dòng)競賽，抓住務(wù)工人員返鄉商機，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，確保余額凈增5億元。年中抓好“夏收、秋收”會(huì )戰。二是要堅持加快結構調整，將定活比控制在科學(xué)合理的范圍內�？焖侔l(fā)展各類(lèi)中間業(yè)務(wù)，加大代發(fā)類(lèi)項目推進(jìn)力度。三是要做大、做強大理財業(yè)務(wù)，其中代理保險第一季度力爭達到4000萬(wàn)元標準保費。四、要積極轉變郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展方式，加快發(fā)展個(gè)人結算業(yè)務(wù)，重視客戶(hù)信息的收集與管理，逐步提高網(wǎng)點(diǎn)自身的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力，促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。五、深化網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，確保轉型一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成功一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、創(chuàng )新發(fā)展郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)，努力提高收入規模和質(zhì)效。
1、函件方面。在20xx年的工作中，我們將繼續貫徹“穩定資源做廣告，聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)做項目，拓展媒體增收入”的經(jīng)營(yíng)方針，積極推動(dòng)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)抓好“兩包”業(yè)務(wù)。
2、集郵方面。20xx年的`重點(diǎn)工作是“做好三個(gè)老項目，開(kāi)發(fā)兩個(gè)新項目”即做好生肖賀歲、做好集郵尊享會(huì )、做好思鄉月金銀制品這三個(gè)老項目，認真開(kāi)發(fā)新項目力爭落實(shí)兩個(gè)新的項目。
3、報刊方面。抓好“一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展，三個(gè)常態(tài)發(fā)展“即重點(diǎn)抓好20xx年度報刊大收訂工作，將暢銷(xiāo)報刊、校園報刊、商務(wù)期刊作為日常工作常抓不懈。
4、分銷(xiāo)方面。20xx年繼續做好農藥套裝、復合肥、酒水訂貨會(huì )的前期準備和銷(xiāo)售工作，按照既定計劃一步步扎實(shí)有序的推行下去，爭取銷(xiāo)售復合肥20xx噸實(shí)現收入20萬(wàn)元，酒水銷(xiāo)售80萬(wàn)元，實(shí)現收入20萬(wàn)元。
5、電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面。20xx年的工作重心是充分挖掘各項業(yè)務(wù)的資源，做好專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、項目聯(lián)動(dòng)，積極參與全省電子商務(wù)進(jìn)農村示范縣的對接落地工作，搶占農村電子商務(wù)制高點(diǎn)。
三、代理速遞業(yè)務(wù)重點(diǎn)是抓服務(wù)、抓項目、抓培訓。
代理速遞業(yè)務(wù)20xx年我們將通過(guò)服務(wù)用語(yǔ)和業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)的培訓提高郵政營(yíng)業(yè)員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，將窗口的低效業(yè)務(wù)轉變成高效業(yè)務(wù)，力爭實(shí)現資費收入正增長(cháng)。并把握好思鄉月活動(dòng)，增加業(yè)務(wù)收入。加強考核激勵的引導作用，促進(jìn)投遞員代收特快量有明顯提升。
四、強化精細管理，改善服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)增強企業(yè)發(fā)展后勁：
1、繼續抓好財務(wù)管理。繼續加大欠費的清繳工作，加強資金管理，強化現金流量的管理，不斷提高現金凈流量，力爭消化歷史欠帳。充分運用信息化管理手段，提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)效，為企業(yè)發(fā)展做好財務(wù)支撐。
2、繼續做好人事管理工作。將進(jìn)一步提高人員調配的科學(xué)管理水平，合理細化用工結構，繼續認真執行指紋考勤制度，繼續認真執行職工帶薪休假。
3、加強服務(wù)管理工作。繼續開(kāi)展“微笑服務(wù)”和“投遞服務(wù)質(zhì)量監督”活動(dòng)，加強監督檢查力度，切實(shí)查處和解決屢查屢犯問(wèn)題，清理一批不能勝任崗位工作人員，提升郵政形象。
4、進(jìn)一步深入踐行“用戶(hù)至上，員工至親”的企業(yè)文化行為規范。多從職工的自身實(shí)際出發(fā)，以工會(huì )組織為媒介多為職工謀福利，重點(diǎn)幫扶困難職工。
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