社區文化工作優(yōu)秀計劃

　　根據我公司20**年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20**年我公司的社區文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區文化工作的組織和領(lǐng)導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨干隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區文化事業(yè)更上一臺階。

　　一、總體目標

　　堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng )造良好社會(huì )效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的參與與支持，在各社區開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內部深入展開(kāi)文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，加強企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力。通過(guò)社區文化建設健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩步發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)

　　1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發(fā)展道路。通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計劃，不斷充實(shí)完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區文化資源庫，并實(shí)現資源共享。

　　2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來(lái)我公司社區文化開(kāi)展的情況來(lái)看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會(huì )的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，

　　3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區居民根據自己的愛(ài)好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡(luò )體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區文化活動(dòng)的主力軍。由***公司牽頭，成立社區文化工作領(lǐng)導小組，逐步達到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò )化，發(fā)展目標化，繁榮小區群眾文化藝術(shù)。

　　4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，研究有效的文化載體，如：

　　1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

　　2制作企業(yè)ci系統;

　　3制作企業(yè)宣傳片;

　　4定期編排企業(yè)內部刊物;

　　5構建企業(yè)短信平臺;

　　6定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區文體活動(dòng)。

　　2010年，圍繞公司的整體目標要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設，即“一品、一節、一會(huì )、一校、一欄”建設。

　　“一品”即深化小區“一居一品”創(chuàng )建工作，立足各小區實(shí)際，創(chuàng )品牌特色小區，力爭在二年時(shí)間內，推出一至二個(gè)品牌項目，并使其達到街道第一，市區有影響的效果。

　　“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會(huì )，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。

　　“一會(huì )”即舉辦小區運動(dòng)會(huì )，以增強人們科學(xué)健身意識，提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。

　　“一�！奔撮_(kāi)辦“社區講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動(dòng)。

　　“一欄”即建設文化宣傳欄，每個(gè)小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　三、主要工作措施

　　1、切實(shí)加強對社區文化工作的領(lǐng)導和管理。社區文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發(fā)展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進(jìn)行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進(jìn)社區文化建設。

　　2、 增加文化專(zhuān)項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區資源，為社區文化建設的可持續發(fā)展打好基礎。要積極主動(dòng)與轄區街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

　　3、加強學(xué)習，提高員工的群體素質(zhì)，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務(wù)中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務(wù)性工作。

　　4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材、有總結。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對各社區的文化活動(dòng)考核。

　　四、附具體工作安排。

　　1、宣傳欄內容安排：

　　月份 主 題 備 注

　　1月 1、新春快樂(lè )

　　2月 1、消費者權益日

　　2、家居防潮

　　3月 1、公司2010年度計劃

　　2、保護小區環(huán)境

　　4月 1、消防知識

　　2、五一快樂(lè )

　　5月 1、夏日防暑、六一兒童節快樂(lè )

　　2、高空墜物的應急處理

　　6月 1、安全、快樂(lè )過(guò)暑假、日常保健小運動(dòng)

　　2、物業(yè)管理知識

　　7月 1、愛(ài)護地球，環(huán)保生活，心靈健康

　　2、物業(yè)管理知識

　　8月 1、小孩入學(xué)前的準備、交通安全知識

　　2、物業(yè)管理知識

　　9月 1、十一節日快樂(lè )、秋日防干燥

　　2、物業(yè)管理知識

　　10月 1、尊老愛(ài)幼，全民學(xué)習，提高文化素質(zhì)

　　2、物業(yè)管理知識

　　11月 1、圣誕節日快樂(lè )、冬日的節日錦集共2頁(yè),當前第1頁(yè)12

　　2、物業(yè)管理知識

　　12月 1、冬日保暖、家居防火

　　2、物業(yè)管理知識

　　2、企業(yè)報刊內容安排：

　　季度 主 題 備 注

　　一 1、20**年度總結暨2010培訓大會(huì ) 4月25日前

　　2、質(zhì)量提高年——我們如何實(shí)現

　　二 1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前

　　2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心

　　三 1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習酒店式的管理模式 10月25日前

　　四 1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國家一級資質(zhì) 元月25日前

　　2、質(zhì)量提高年——我們的收獲

　　3、網(wǎng)站建設工作安排

　　時(shí)間 階段性工作 備注

　　5月1日-5月15日 1、 進(jìn)行市場(chǎng)調查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報價(jià)。

　　2、 最終確定一家為合作單位。

　　5月16日-31日 1、 與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源。

　　2、 收集整理各類(lèi)與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料。

　　5月1日-5月15日 1、 配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設計制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè)。

　　2、 掌握網(wǎng)頁(yè)維護的相關(guān)知識。

　　5月16日-5月30日 1、 公司網(wǎng)頁(yè)設立的宣傳推廣。

　　2、 組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用。

　　6月起 1、 適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源。

　　2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內外交流等方面的作用，使之有效促進(jìn)公司各項管理工作上一個(gè)新的臺階。

　　4、“社區講堂”各項工作安排：

　　時(shí) 間 工作事項

　　5月1日-5月15日 1、 根據各小區特點(diǎn)，考慮在較為成熟的小區內開(kāi)設“社區講堂”。

　　2、 擬訂“社區講堂”具體實(shí)施方案。

　　3、 發(fā)放調查問(wèn)卷，充分挖掘小區業(yè)戶(hù)資源，鼓勵業(yè)主上“社區講堂”進(jìn)行講課。

　　5月16日-5月31日 1、 收集整理各方資料。

　　2、 宣布“社區講堂”正式成立。

　　六月 幼兒養育知識講座

　　七月 夏日防暑常識講座

　　八月 法律常識講座

　　九月 安全防火知識講座

　　十月 生活常識講座

　　十一月 老年人知識講座

　　十二月 冬季飲食常識講座

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