文化工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的文化工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文化工作計劃1
各個(gè)企業(yè)都有著(zhù)不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現;企業(yè)文化的建設也沒(méi)有統一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長(cháng)期的，根據企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對性的開(kāi)展工作。近期工作目標及計劃如下：
一、完善和規范現有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道。
1、廣播系統的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設備進(jìn)行數字錄音、音樂(lè )下載、播音合成等，以節約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計劃，規范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動(dòng)性。
3、重新規劃櫥窗欄目設置，分配給各部門(mén)使用，由公宣統一管理，以加強各部門(mén)對企業(yè)文化工作的`參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標，并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問(wèn)卷調查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現狀，為制定目標和綱要提供相關(guān)依據。
2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì )討論企業(yè)文化建設工作，收集意見(jiàn)、建議，并要求各部門(mén)主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設體系，科學(xué)規劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導入。
1、對各層人員制定行為規范，并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓教育，從干部到員工。
2、建立長(cháng)效機制，每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設活動(dòng)。如：下月以“禮儀與行為規范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與，部門(mén)負責人督導，部門(mén)間評比的日�；ぷ鳈C制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整。
文化工作計劃2
20xx年，我省將按照文化部和省委省政府的統一工作部署，結合省情實(shí)際，以深入推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執法改革為契機，圍繞網(wǎng)絡(luò )文化、上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、演出、出版廣電、藝術(shù)品市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大巡查執法力度，強化案件辦理，強化執法監督，著(zhù)力解決文化市場(chǎng)監管存在的主要問(wèn)題，全面規范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬┳ゾo推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執法改革。根據《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化文化市場(chǎng)綜合執法改革的通知》，制定我省具體的實(shí)施措施，明確路線(xiàn)圖、時(shí)間表，加快推進(jìn)全省文化市場(chǎng)綜合執法改革，加強督查督辦，確保各項改革措施不折不扣得到落實(shí)。爭取20xx年上半年在全省范圍內實(shí)現同城一支隊伍。
�。ǘ├^續加強案件查辦督辦工作。省執法局將繼續部署加強對網(wǎng)絡(luò )文化、上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、娛樂(lè )演出、出版廣電、藝術(shù)品市場(chǎng)案件的查辦和督辦工作。組織各地集中執法力量查辦案件，堅持違規必查，有案必辦。重點(diǎn)加強對含有禁止內容類(lèi)案件的查辦，充分發(fā)揮文化執法保障意識形態(tài)安全的特點(diǎn)。
�。ㄈ┲鸩綐嫿ㄒ孕庞帽O管為核心的新型監管模式。處理好日常巡查和隨機抽查的關(guān)系，對上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、出版物經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、文化娛樂(lè )場(chǎng)所和藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等人員聚集、易生隱患場(chǎng)所的日常巡查執法要緊抓不放，對非實(shí)體場(chǎng)所類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)行“雙隨機”抽查。省執法局將繼續組織對各地實(shí)體類(lèi)文化市場(chǎng)的暗訪(fǎng)抽查，開(kāi)展對網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)的隨機抽查，及時(shí)公開(kāi)抽查事項、程序和結果。落實(shí)文化市場(chǎng)黑名單管理制度，實(shí)施信用分類(lèi)監管。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)加強演出市場(chǎng)監管。繼續緊抓重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地區，加強演出市場(chǎng)全面清查，嚴防死守，堅決取締未經(jīng)批準擅自舉辦的外國或港澳臺文藝表演團體、個(gè)人參加的演出，嚴查含有宣揚淫穢色情、煽動(dòng)民族仇恨、反對憲法確定的基本原則等非法內容的演出活動(dòng)。繼續加強對農村物資交流會(huì )、廟會(huì )、節會(huì )、集市、“紅白喜事”期間營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的'排查整治工作。加強對網(wǎng)絡(luò )表演經(jīng)營(yíng)單位的日常監管，重點(diǎn)查處提供禁止內容等違法違規網(wǎng)絡(luò )表演活動(dòng)，對網(wǎng)絡(luò )表演市場(chǎng)監管全面實(shí)施“雙隨機一公開(kāi)”。
�。ㄎ澹┤鎽梦幕袌�(chǎng)技術(shù)監管與服務(wù)平臺。進(jìn)一步加強全國文化市場(chǎng)技術(shù)監管與服務(wù)平臺應用工作，督促各級執法機構使用平臺開(kāi)展日常執法工作，全面提高平臺使用率。爭取20xx年全省各級文化市場(chǎng)綜合執法機構全面使用平臺開(kāi)展日常執法檢查、辦理舉報、執法辦案、信息報送等工作。
�。┘訌娢幕袌�(chǎng)綜合執法隊伍建設。進(jìn)一步健全完善全省文化市場(chǎng)綜合執法培訓師資庫，依托師資庫開(kāi)展全省文化市場(chǎng)綜合執法師資巡講活動(dòng)，重點(diǎn)加強對基層執法人員的培訓指導。開(kāi)展法律法規知識學(xué)習培訓，提高依法行政、依法執法能力。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)、演出市場(chǎng)“以案施訓”活動(dòng)，擴大網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)執法培訓覆蓋面。
�。ㄆ撸┤ψズ梦幕袌�(chǎng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。進(jìn)一步強化“萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)”的安全生產(chǎn)意識，將文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作作為文化市場(chǎng)綜合執法工作的一項重要內容來(lái)抓，切實(shí)規范文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)監督管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強文化市場(chǎng)各類(lèi)場(chǎng)所安全生產(chǎn)隱患排查，主動(dòng)協(xié)調并積極配合有關(guān)部門(mén)督促經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所落實(shí)整改工作。
文化工作計劃3
20xx年我局會(huì )繼續按照文化服務(wù)于全區工作的思想，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，力爭文化事業(yè)大提升。
一是在文化基礎設施建設方面。以完善公共文化服務(wù)體系為平臺，進(jìn)一步推動(dòng)我區公共文化設施建設。積極做好圖書(shū)館新館開(kāi)館提升和文化館搬遷工作。區圖書(shū)館根據功能，重新規劃設置各閱覽室并打造“非遺”展廳和“綜合講堂”。區文化館遷入文體中心后將進(jìn)行全面改造和提升，按照一級館的要求規劃設計各排練廳，新設舞蹈排練廳、樂(lè )器演奏廳、美術(shù)作品展示廳、多功能廳等，為申報國家一級館做好準備。充分發(fā)揮群眾文化活動(dòng)示范點(diǎn)帶動(dòng)作用，著(zhù)力完善街道綜合文化站、社區文化中心、農村文化大院和農家書(shū)屋的配套設施，擬提升10個(gè)農家書(shū)屋，每個(gè)書(shū)屋配發(fā)圖書(shū)不少于800冊。
二是開(kāi)展好豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。除年初的元宵花燈大賽、民間民俗扮玩大賽等活動(dòng)外，進(jìn)一步完善廣場(chǎng)文化活動(dòng)的.組織形式，加大舜玉廣場(chǎng)、赤霞廣場(chǎng)、大眾廣場(chǎng)等廣場(chǎng)的規模效應，重點(diǎn)辦好 “市中區社區文化藝術(shù)節”、“廣場(chǎng)文化活動(dòng)”等大型演出活動(dòng)。以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面互動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)、周周有演出”，確保組織完成30場(chǎng)演出任務(wù)。做好文藝精品創(chuàng )編工作，對優(yōu)秀作品進(jìn)入社區巡演，舉辦市中區書(shū)畫(huà)展、攝影展等藝術(shù)作品展覽。
三是20xx年文化執法工作要創(chuàng )新學(xué)習方式，經(jīng)常組織執法人員對案例進(jìn)行集體研究討論，不斷提高執法能力。積極配合市局的執法培訓工作，盡快提高辦案能力。加強對文化市場(chǎng)的監督管理，確保其繁榮有序發(fā)展。
文化工作計劃4
20xx年文化站將繼續遵循“為人民服務(wù)，為社會(huì )主義服務(wù)”的方向，貫徹“百花齊放，百家爭鳴”的方針和“與時(shí)俱進(jìn)”的創(chuàng )新思想，團結務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，努力實(shí)現開(kāi)拓創(chuàng )新、積極健康、豐富多彩，服務(wù)人民為主要要求的文化生活質(zhì)量的顯著(zhù)提高，讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農村陣地，讓大眾文化回歸大眾，讓人民文藝扎根人民，使農村文化保持旺盛的生機和活力，真正發(fā)揮為促進(jìn)社會(huì )主義現代化建設、為全面建設小康社會(huì )服務(wù)的作用。
1、多匯報、多請示，爭取領(lǐng)導的支持，把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的.議事日程上來(lái);文化事業(yè)的發(fā)展，必須依靠當地政府以及社會(huì )各部門(mén)的大力支持和投入，領(lǐng)導重視，是行之有效的最好辦法，是解決文化設施的重要依據。
2、加大力度，爭取農村文化陣地能發(fā)揮作用，使農村文化百家爭鳴，農村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地，爭取農村陣地的發(fā)展，是引導農村文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，形成健康的精神糧食，逐步提高農民的文化函養素質(zhì)。
3、抓好文化市場(chǎng)的管理，使文化市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。
4、積極開(kāi)展創(chuàng )“先進(jìn)文化鄉鎮”活動(dòng)，完善文化陣地的設施，多層次、多渠道地開(kāi)展群眾性的文化娛樂(lè )活動(dòng)。在搞好鄉文化活動(dòng)中心的同時(shí)，重點(diǎn)加強鄉農民文化學(xué)校和村文化活動(dòng)室建設，使之成為農民學(xué)文化、受教育的學(xué)校，成為推廣科學(xué)技術(shù)、帶領(lǐng)農民致富的示范基地，更好的滿(mǎn)足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團體，搞好各類(lèi)文化藝術(shù)培訓，在中小學(xué)校成立少年舞蹈隊和少兒藝術(shù)團，鎮政府成立服務(wù)隊，在部分有條件的村成立農民業(yè)余文藝演出隊或民間職業(yè)劇團。目前，我鎮文化陣地的設施還很不完善，文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、活動(dòng)室等還比較落后。要完善這些設施，需要領(lǐng)導重視和大量的經(jīng)濟投入，才能更有效地開(kāi)展群眾的文娛活動(dòng)。
5、注重鼓勵和扶持農民自辦文化，使之成為新時(shí)期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。注重從農民群眾中選拔出熱愛(ài)文體活動(dòng)、經(jīng)濟條件較好的家庭，作為農村宣傳文化體育中心戶(hù)，由鎮政府和文化站支持，從各種渠道配備圖書(shū)報刊、文藝體育器材和硬件設施，使其具備開(kāi)展小型文化體育活動(dòng)的條件，成為鎮文化站和村文化室的自然延伸。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好文化工作，以勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，以完美的精神面貌，以高素質(zhì)的文化品牌，推動(dòng)我鄉精神文明建設快速發(fā)展。
文化工作計劃5
一.背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理形成的思想的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力，包括戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的共同價(jià)值觀(guān)和行為準則。
二、程序的目的：
提高團隊凝聚力和戰斗力，促進(jìn)團隊建設。
增強員工的滿(mǎn)意度和歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造健康向上的團隊氛圍。
三，參與者
公司所有員工。
四.組織實(shí)施部
公司人事行政部及各部門(mén)主管。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）公司企業(yè)文化的'內容
五.企業(yè)戰略愿景：打造國際化和金融互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng )新、遠見(jiàn)、責任。
核心價(jià)值觀(guān)：分享財富，成長(cháng)。
經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
六、企業(yè)文化體系建設方案：
《企業(yè)行為規范手冊》實(shí)施例匯編，包括：
a)員工的日常行為規范；
b)服務(wù)行為準則(包括內部和外部服務(wù)要求)；
c)企業(yè)公關(guān)策劃與標準化；
編制視覺(jué)系統(VI)企業(yè)識別系統手冊，包括：
a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”，旨在讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù)，讓文化和戰略深入人心。公司logo，體現企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)的UI設計可以貼在辦公室墻壁、會(huì )議室等醒目的地方。
b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱(chēng)的標準文字、標準顏色、LOGO設計、企業(yè)造型、符號圖案等象征意義在全公司公示；
(三)在對外交往中具有統一的企業(yè)形象
包裝展示：比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統，主要內容包括：
a)管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ)，并首先在管理層內開(kāi)展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
b)員工培訓：要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念，并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃,內容包括：
a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè )。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
d)在每年春節前舉辦公司年會(huì )，年會(huì )的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
e)在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
文化工作計劃6
在紀念改革開(kāi)放三十周年的日子里，太和縣農村群眾文化活動(dòng)悄然升溫。文化大院、民間劇團、嗩吶班、圖書(shū)室、書(shū)畫(huà)社、流動(dòng)書(shū)箱等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)遍地開(kāi)花，成為新農村文化建設的一大亮點(diǎn)。
在皮條孫鎮 皮條孫村，村民高滔購置了服裝、道具、燈光、音響等舞臺演出全套設備，并動(dòng)員集中一批民間文藝骨干，搭起了一個(gè)豫劇班子“皮條孫群英豫劇團”，自導自演的節目受到周?chē)鞔迦罕姷南矏?ài)。
桑營(yíng)鎮閆寨村村民閆傳忠，更是在自家庭院里辦起了文化大院，閱覽室藏書(shū)5000余冊、報刊數十種，還備有羽毛球、象棋等活動(dòng)設施。每到農閑，四鄰八鄉的村民都愛(ài)到這個(gè)莊戶(hù)人家自辦的“文化大院”里聚一聚、樂(lè )一樂(lè )。
作為“中國書(shū)畫(huà)藝術(shù)之鄉”，太和縣的民間書(shū)畫(huà)活動(dòng)自然更是熱鬧。習書(shū)作畫(huà)、求書(shū)索畫(huà)、裝裱展覽、自辦協(xié)會(huì )等各種自發(fā)的群眾書(shū)畫(huà)活動(dòng)如火如荼。從城鎮到鄉村，民間自辦的`各種書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )星羅棋布，農民書(shū)畫(huà)隊伍多達3600多人，形成了老、中、青、婦、少、幼的“梯形”書(shū)畫(huà)陣容。
在該縣，每年都會(huì )舉辦多次送書(shū)下鄉、文藝匯演、梨園春擂臺賽、書(shū)畫(huà)大賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，努力為農民自辦文化健康發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
文化工作計劃7
一、當前我市農村文化建設的現狀
近幾年來(lái)，隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農民生活日益富足，農村文化事業(yè)也得到了長(cháng)足發(fā)展，農民文化消費群體結構、消費觀(guān)念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著(zhù)城市化和小城鎮建設的推進(jìn)，以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉鎮形成具備各自特色的地方區域特色經(jīng)濟的開(kāi)發(fā)，農村個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起，大量企業(yè)從城市向農村遷移，給農民提供了廣泛的就業(yè)機會(huì )，農村經(jīng)濟構成形式發(fā)生了質(zhì)的變化，使多數農村居民的收入主體實(shí)現了工薪化，為農民增收注入了持續的動(dòng)力。但是，農民的精神文化生活并沒(méi)有質(zhì)的改變。農民的生活仍然很單一，幾乎所有的文化活動(dòng)就在一臺電視機上，不少農民三五成群地邀約在一起搓麻將，或打牌，農村甚至成為不法團體開(kāi)設賭博據點(diǎn)的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調，農村文化長(cháng)此以往，勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高，同時(shí)也帶來(lái)社會(huì )治理的系列問(wèn)題，因此，發(fā)展農村基層文化迫在眉睫。
二、存在的主要問(wèn)題。
客觀(guān)地講，近年來(lái)農村文化服務(wù)體系建設確實(shí)有了很大的.變化和進(jìn)步。公共文化服務(wù)體系建設可以說(shuō)是站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。同時(shí)，我們也應清醒地看到，農村公共文化報務(wù)體系建設還面臨著(zhù)許多實(shí)際困難和問(wèn)題制約，急需克服和破解。
1、農村文化管理體制不順，機制不活，不夠完善。當前，文化傳播管理組織機構大多采用編制在文廣局，造成了人員工作不能到位、精力不能集中，文化工作附屬于鄉鎮中心工作。特別是在鄉鎮機構改革后，基層文化工作的組織管理職能相應弱化，難以盡到組織引導、藝術(shù)輔導的職責，使農村文化活動(dòng)停留在自發(fā)的、散亂的、無(wú)組織狀態(tài)，難以發(fā)展壯大。
2、農村文化設施普及不夠，發(fā)展失衡。文化設施是文化發(fā)展的重要載體，公益性文化設施是弘揚和發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化的重要陣地，是培養和發(fā)展社會(huì )主流意識的重要陣地。加強公益性文化設施建設，也是政府為全社會(huì )提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設施存在著(zhù)總量不足的問(wèn)題，造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書(shū)室不是沒(méi)有就是面積不足，文藝設施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠(chǎng)房，有的還是借用其他房屋，作為臨時(shí)站舍，且站舍設施大多較落后。農村文化設施大多數為上世紀80年代中期投資建設，總體落后的面貌也沒(méi)有根本改變。論文參考網(wǎng)。
3、農村文化隊伍人員缺少，素質(zhì)偏低。當前，農村文化隊伍整體素質(zhì)不夠高，存在著(zhù)數量不足，學(xué)歷偏低、年齡偏大，青黃不接的現象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出，各鄉鎮（街道）名義上都配備了文化管理人員，但有的在編不在崗，有的身兼數職，無(wú)暇從事文化工作，大多工作人員從事鄉鎮（街道）中非文化站業(yè)務(wù)的工作，大多數文化干部處在“荒自己的田，種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉鎮來(lái)說(shuō)，鄉鎮的文化工作人員很少甚至沒(méi)有組織村民參加活動(dòng)。
4、文化經(jīng)費的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟的支撐，對基礎薄弱的公共文化服務(wù)體系來(lái)說(shuō)更是如此，而經(jīng)費不足已是多年來(lái)困擾農村文化建設的突出問(wèn)題。如農村文化建設沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的發(fā)展基金；農村文化三項活動(dòng)也沒(méi)有配套資金；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護缺乏資金配套；新農村文化建設年很多活動(dòng)因缺少資金得不到全面深入開(kāi)展。
5、為農民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國文化系統藝術(shù)表演團體深入農村演出場(chǎng)次越來(lái)越少。各種文化下鄉形式不是十分貼近農民的需求。老百姓反映，如在農閑季節里可自行有組織的組織一些文藝活動(dòng)，但由于場(chǎng)地，人員安排都十分困難。因此這些都不能滿(mǎn)足村民的需求了。
三、加強農村文化建設的對策措施
針對當前農村文化建設中存在的主要問(wèn)題，我們要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，解決問(wèn)題。
1、文化體制方面，轉換機制，探索新路。長(cháng)期以來(lái)，鄉鎮文化站作為事業(yè)單位由財政投資、政府包辦，人、財、物公有化，公有公營(yíng)的主體決定著(zhù)農村文化工作越來(lái)越與市場(chǎng)脫節。農村基層文化改革必須立足公益性前提，走市場(chǎng)化道路。按照市場(chǎng)規律積極地利用文化資產(chǎn)，制定規劃和具體措施，挖掘本地文化市場(chǎng)潛力，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過(guò)去主導、主辦文化向管理、協(xié)調文化轉變，文化中心由過(guò)去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營(yíng)文化職能轉變，扶植具備地方特色的文化經(jīng)營(yíng)團體，培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝（蘆墟山歌、橫扇曲藝）在內的產(chǎn)業(yè)文化，允許其市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，既保持其傳統，又形成市場(chǎng)生命力。
2、文化設施的長(cháng)效運營(yíng)機制。針對現有文化設施的短缺、老化問(wèn)題。一要保障對農村文化事業(yè)的基本投入，加強、維護現有文化設施，保障現有設施的使用率，收回被租賃和挪用的文化設施，統籌規劃、合理配置、綜合利用農村文化設施，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，大力倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式。二要建立農村文化設施的運營(yíng)管理長(cháng)效機制。嘗試多種運營(yíng)模式。推動(dòng)現有行政直屬運營(yíng)單位改革，制定地方性政策法規鼓勵政府采購和外包服務(wù)，調動(dòng)社會(huì )企業(yè)、社會(huì )組織及個(gè)人參與的積極性。
3、加強新農村文化隊伍建設。要重點(diǎn)抓好以下幾支隊伍建設：一是農村文化管理隊伍，積極探索建立新的用人機制和管理辦法，解決鎮鄉、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩的問(wèn)題，把文化干部的工資待遇納入鎮鄉、街道財政預算，解決文化干部的后顧之憂(yōu)；二是農村文藝表演隊伍，包括文藝下鄉隊伍的建設培養等；三是文化經(jīng)營(yíng)者隊伍，通過(guò)規范和引導，不斷提高他們的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和管理水平；四是文化指導員隊伍，通過(guò)有計劃分期分批地培訓，來(lái)努力提高工作能力。真正做到農村文化工作層層有人管，環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農村文化生活中的積極作用，逐步建立和完善民間文藝團體注冊登記和監督檢查制度。要通過(guò)改革文化隊伍的育人、選人、用人機制，不斷培育各類(lèi)文化活動(dòng)人才并發(fā)揮他們的作用。
4、落實(shí)農村文化資金保障。發(fā)展農村文化事業(yè)，投入是難點(diǎn)，也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農村文化建設的主要瓶頸。當前，要發(fā)展農村文化，就必須加大經(jīng)費投入的力度，為農村文化建設提供財力支撐。要設立農村文化建設專(zhuān)項經(jīng)費，健全農村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制，確保公共財政對農村公共文化事業(yè)的支出；另一方面，要積極探索市場(chǎng)化運作、多元化投入的新模式，鼓勵、引導社會(huì )力量參與農村文化建設，逐步形成政府投入為主，多層次、多體制的投資格局，保證農村文化建設所需經(jīng)費。廣泛吸收社會(huì )各界的財力、人才，聯(lián)合運作，達到資源共享、互惠互利的目的。同時(shí)，要積極探索投入機制改革，對政府和集體的農村文化建設投入可采用項目評估、以獎代補等方法，提高投資效益。要采取減免稅費的辦法，鼓勵民間資金投資農村文化建設，興辦民營(yíng)文化，發(fā)展農村文化產(chǎn)業(yè)，繁榮農村文化市場(chǎng)。
5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問(wèn)題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng )作力度。二是積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)。尤其是傳統文化的傳播，持續深入開(kāi)展創(chuàng )建特色文化村活動(dòng)，繼續持續開(kāi)展吳江“區域文化聯(lián)動(dòng)”特色品牌活動(dòng)。三是利用網(wǎng)絡(luò )等新興傳媒聚合農民團體，例如，使用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展農民社區共建，xx比賽等等，充分利用新的方法凝聚農民生活、開(kāi)發(fā)文藝產(chǎn)品。
加強農村文化建設，要始終堅持以人為本，以廣大人民群眾為本，切實(shí)提高農村基層公共文化服務(wù)能力，推動(dòng)文化設施建設的重點(diǎn)逐步向農村傾斜。要積極從農村文化內部入手，通過(guò)挖掘優(yōu)秀文化傳統激發(fā)農村文化的自身活力，發(fā)揮內因作用，促進(jìn)農村文化內生先進(jìn)。傳統文化的“根”在農村，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾是社會(huì )主義先進(jìn)文化建設強健的生命基因，所以，發(fā)展農村先進(jìn)文化，就是要充分利用其“內在因素”，促進(jìn)“內生先進(jìn)”，大力發(fā)展農村特色文化。要積極探索農村文化建設的長(cháng)效機制，不斷開(kāi)拓農村文化建設的新途徑。只有這樣，才能提升農民的精神文化生活，為構建和諧社會(huì )，打造社會(huì )主義新農村增添源源不斷的動(dòng)力。
文化工作計劃8
我校地處xx縣城中心，分東、西、南三個(gè)校區，學(xué)校占地面積24270平方米，建筑面積8100平方米�，F有教職工184人，46個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2800人，11個(gè)幼兒班，在園幼兒502人。xx年9月我校開(kāi)始實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)。幾年來(lái)，從茫然摸索到逐步成熟，我們欣喜地發(fā)現，學(xué)生參與綜合實(shí)踐活動(dòng)的熱情高漲，促進(jìn)了學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)生活、愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國的情感，對提高學(xué)生合作交流的能力、轉變學(xué)生的學(xué)習方式具有很大的幫助。下面從三方面匯報我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展情況：
一、建章立制，研訓結合。
我校自xx年開(kāi)始實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，在開(kāi)設課程的初期即成立了課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施領(lǐng)導小組，建立了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教研組，形成了校長(cháng)—教導主任—指導教師的分層管理網(wǎng)絡(luò )。先后建立和完善了《xx鎮第一小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程管理制度》《綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀教師評選條件》等。在每學(xué)年初都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，認真研究部署綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施。同時(shí)加強師資建設，采用多種方式培訓教師。
首先，學(xué)校采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”等方法，有目的、有步驟地開(kāi)展有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的培訓，如我們曾邀請進(jìn)校的xx老師和教研室的xx主任到我校開(kāi)展講座，精彩的講座也引發(fā)了老師們深入的思考，大家和專(zhuān)家一起共同交流了對這門(mén)新課程的認識、操作、問(wèn)題與困惑。我們還組織部分教師到秦皇島、北戴河、山海關(guān)等地聽(tīng)課學(xué)習，要求教師結合學(xué)習所得與教學(xué)實(shí)際，寫(xiě)出學(xué)習心得，并運用學(xué)到的經(jīng)驗與自身教學(xué)實(shí)際相結合講授觀(guān)摩課，達到“骨干培訓、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的目的。
其次，年段主任深入各年級組指導開(kāi)展課題研究活動(dòng)，共同研究?jì)?yōu)秀的活動(dòng)案例，學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗，為各年級小主題活動(dòng)的實(shí)施奠定了良好的基礎。
第三，定期開(kāi)展綜合實(shí)踐教研組活動(dòng)，加強組織學(xué)習與交流，通過(guò)調研、開(kāi)放等形式的研討活動(dòng)，解決教師在活動(dòng)開(kāi)展中的相關(guān)問(wèn)題，以達到資源共享的目的�；顒�(dòng)中，一些老師把他們綜合實(shí)踐活動(dòng)的典型課例，開(kāi)展實(shí)驗研究的做法體會(huì )進(jìn)行了詳盡、生動(dòng)的展示，加上教師的教學(xué)及反思，使參與活動(dòng)的教師們聽(tīng)得到，看得見(jiàn)，學(xué)得會(huì )，從實(shí)施層面上解決了他們在課程實(shí)施中的許多困惑，收到了良好的培訓實(shí)效。因為有了多次的培訓交流，教師們參與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究的熱情高漲，理論學(xué)習意識增強，自主探究的氛圍愈見(jiàn)濃郁。
二、選擇主題，開(kāi)發(fā)內容。
1.關(guān)注學(xué)生興趣，以現實(shí)生活為切入點(diǎn)。
只有充分關(guān)注學(xué)生的興趣與直接生活經(jīng)驗，建構一個(gè)貼近學(xué)生真實(shí)世界的課程領(lǐng)域，這樣，學(xué)生才會(huì )對綜合實(shí)踐活動(dòng)傾注全部的熱情，綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施才會(huì )取得好的效果。實(shí)踐中我們發(fā)現，那些從學(xué)生感興趣的、符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的、貼近學(xué)生生活的課題較受學(xué)生歡迎。比如，我們有的年級選擇了《水果的學(xué)問(wèn)》、《服裝的調查》、《生活中的紙》、《走進(jìn)生活，了解蔬菜》等活動(dòng)主題，這些主題的選擇貼近學(xué)生生活，學(xué)生每天都要吃水果蔬菜，都在寫(xiě)作業(yè)，都要穿衣服，學(xué)生對這些并不陌生，但對相關(guān)知識并不了解，由此才會(huì )激發(fā)學(xué)生探究的欲望,才會(huì )促使學(xué)生積極地行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行調查、訪(fǎng)問(wèn)、查找資料。通過(guò)匯報，使我們感到學(xué)生收獲很多，不僅了解了一些知識，如紙張的發(fā)明、分類(lèi)、用途，服裝的.歷史，水果蔬菜的營(yíng)養價(jià)值等；而且掌握了一定的技能，如學(xué)會(huì )了紙藝制作，了解了穿衣服的學(xué)問(wèn)，懂得水果蔬菜的正確搭配，能做一兩樣簡(jiǎn)單的菜肴等；還受到情感的熏陶，尊重他人的勞動(dòng)，節約每張紙，不挑食等等。這些選題都是非常貼近學(xué)生的生活實(shí)際，適合學(xué)生年齡特點(diǎn)，使學(xué)生不僅能可望而且可及，因此收到較好的效果。
2.拓展學(xué)科內容，開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程內容
在基礎教育課程體系中，綜合實(shí)踐活動(dòng)與各學(xué)科領(lǐng)域形成一個(gè)有機的整體。只要正確把握綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程性質(zhì)，各學(xué)科課程中都可以找到活動(dòng)的內容和項目。如小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際《我喜歡的節日》，作為語(yǔ)文課，師生、生生之間的交流是為了培養學(xué)生的交際能力，而在教師指導下，中外節日的不同、傳統節日的弘揚等有許多可以探究的問(wèn)題。新課程中的許多學(xué)科，很容易整合成為一次主題活動(dòng)。如學(xué)習了《形形色色的植物》后，教師有意識地引導學(xué)生，探究植物和人類(lèi)生活的關(guān)系，研究過(guò)程中又衍生出了不同的主題，如《家鄉的樹(shù)》，我們設計了觀(guān)察樹(shù)木、收集樹(shù)葉等系列活動(dòng)，不僅能使學(xué)生積極地觀(guān)察大自然，了解家鄉的樹(shù)種，體會(huì )人與樹(shù)木相互依存的關(guān)系，養成愛(ài)樹(shù)、護樹(shù)的良好習慣，又能采用探討、研究與貼畫(huà)形式表達自己的觀(guān)察所得；這樣把科學(xué)、語(yǔ)文、美術(shù)、勞技這些課程內容結合在一起，突出了課程的綜合性和活動(dòng)性。
3.結合德育工作，豐富課程資源
我們認為，任何活動(dòng)都離不開(kāi)對學(xué)生的道德情感的培養，都具有一定的針對性，綜合實(shí)踐活動(dòng)也不例外。比如我校教師根據班級學(xué)生平時(shí)表現的不良行為，選擇了《文明禮儀交際教育》，內容包括：“校園禮儀”、“家庭禮儀”、“社會(huì )禮儀”。在活動(dòng)中引導學(xué)生通過(guò)調查走訪(fǎng)一些服務(wù)性強的單位，通過(guò)圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò )等渠道收集有關(guān)資料，了解中國傳統禮儀、現代人禮儀交際，學(xué)習禮儀知識，進(jìn)行自主學(xué)習；舉行、感恩語(yǔ)言描繪、手抄報評比等活動(dòng)，指導學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐，鍛煉能力；引導學(xué)生體驗不同社會(huì )角色的富有特征的社會(huì )生活，感受不同角色的禮儀規范。有的班級針對現在的學(xué)生只知向父母索取，享受愛(ài)不知回報愛(ài)的現象選擇了《我的爸爸媽媽》，有的班級針對學(xué)生亂花錢(qián)確立了《零花錢(qián)該怎樣花》，以及浪費現象嚴重《我與環(huán)�！返然顒�(dòng)主題，圍繞主題引導學(xué)生觀(guān)察身邊的自然現象及季節性的變化；收集、交流有關(guān)水的資料，開(kāi)展家庭、學(xué)校節水活動(dòng)；開(kāi)展校園、家庭垃圾產(chǎn)生、分布、處理情況調查，開(kāi)展“垃圾分類(lèi)回收利用”、“文明三彎腰”等活動(dòng)；開(kāi)展學(xué)校、社區的各種環(huán)保知識競賽、綠化養護等活動(dòng)，創(chuàng )作環(huán)保漫畫(huà)、環(huán)保小報，進(jìn)行環(huán)保社區宣傳活動(dòng)，參與學(xué)校、社區的規劃，提出合理化的建議等。還有的班級選擇了《知我家鄉、愛(ài)我家鄉》活動(dòng)主題，引導學(xué)生通過(guò)調查、參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)、等方式了解家鄉的優(yōu)美環(huán)境、悠久的歷史文化、家鄉人民生活的昨天和今天，對家鄉建設提出合理化的建議等。
三、加強管理，多元評價(jià)。
學(xué)校對課程進(jìn)行常規管理，加強了對綜合實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調控。采取聽(tīng)隨堂課和教學(xué)評比相結合的辦法管理課堂教學(xué)，真正了解綜合實(shí)踐活動(dòng)課程在我校的實(shí)施情況。在此基礎上，我們嘗試進(jìn)行主題活動(dòng)、自選課題活動(dòng)、生成性活動(dòng)的研究，進(jìn)一步提高教師實(shí)施本課程的能力和水平。同時(shí)，學(xué)校定期組織綜合實(shí)踐活動(dòng)觀(guān)摩、研討、工作交流和階段成果匯報等活動(dòng)，反饋綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施情況，解決實(shí)施中存在的問(wèn)題與矛盾，總結改進(jìn)工作的經(jīng)驗。
在具體評價(jià)的操作中，學(xué)校采用以下方法：一是檔案袋評定。將學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中設計的方案、提出的問(wèn)題，搜集到的資料、取得的階段性成果存入檔案袋。二是多元化評定。在綜合實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，教師要善于了解學(xué)生，了解他們的個(gè)性差異，從學(xué)生發(fā)展的角度，及時(shí)給予他們鼓勵，促使他們更積極、更主動(dòng)地實(shí)踐。此外，積極鼓勵學(xué)生進(jìn)行自我評價(jià)、他人評價(jià)、教師評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)，建立這種開(kāi)放式的多元評價(jià)體系，使評價(jià)更加科學(xué)，更加全面、更加真實(shí)。
在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中，學(xué)生是最大的受益者，生活技能、調查交往等綜合能力都得到了發(fā)展，他們的合作精神、實(shí)踐操作能力、分析問(wèn)題的能力、綜合表達的能力、與人交往的能力等等方面都得到了提高。在與學(xué)校藝術(shù)學(xué)科相結合中，學(xué)校組建了合唱、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等興趣小組，活動(dòng)效果顯著(zhù)，五年來(lái)有80多人次在各級各類(lèi)書(shū)法、繪畫(huà)、器樂(lè )、演唱比賽中獲獎。學(xué)校的信息技術(shù)興趣小組中多位學(xué)生在省市競賽中獲獎。其中xx、xx同學(xué)所創(chuàng )作的主題網(wǎng)站在xx省青少年科技創(chuàng )新大賽中分獲一、二等獎。老師們也在不斷成長(cháng)。xx、xx、xx老師在我縣綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓會(huì )以及校長(cháng)培訓班上作了專(zhuān)題報告。xx、xx、xx、xx老師結合平時(shí)的教學(xué)所寫(xiě)的案例在市征文中獲獎。xx、xx老師xx年代表我校參加市里舉行的優(yōu)質(zhì)課評選并獲獎。
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施之路任重而道遠，我們還僅僅是邁出了第一步，我們相信，隨著(zhù)綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，相信在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和培植下，在老師們的大力協(xié)作下，我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)將會(huì )更加完善，將有更多的學(xué)生在活動(dòng)中受益。
文化工作計劃9
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。尤其在供給側改革的今天，集團公司更要凝心聚力、轉型發(fā)展、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、再鑄輝煌，這就需要我們有一支強大的團隊圍繞目標凝聚在一起，靠什么凝聚，就是我們的`企業(yè)文化。
二、 方案宗旨
1。提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動(dòng)團隊建設。
2。增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工
四、組織和實(shí)施部門(mén)
公司行政部
文化工作計劃10
根據公司企業(yè)文化“十二五”規劃，結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
1、以培育“三觀(guān)”為基矗通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的.文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
3、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導;用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
文化工作計劃11
各社區居委會(huì )：
為促進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設，促進(jìn)本地區社會(huì )的穩定健康發(fā)展，必須加強文化事業(yè)的建設和發(fā)展。根據街道和社區的實(shí)際情況，經(jīng)研究，提出街道文化工作計劃。
一、積極發(fā)揮街道文體活動(dòng)中心的'作用，搞好文體中心的管理和服務(wù)，吸納更多的居民群眾開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，較好發(fā)揮文體中心的社會(huì )效益。
二、根據市西博辦的需要，我街道將組織民樂(lè )隊參加上海世博會(huì )杭州城市日活動(dòng)的演出，要在確保政治安全、藝術(shù)精湛的前提下，精心組織，認真完成演出任務(wù)。
三、橋西社區、永慶路社區新建有特色的圖書(shū)電子閱覽室，衢州路社區需積極落實(shí)場(chǎng)地，爭取盡早建立圖書(shū)電子閱覽室。
四、繼續開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，參加區組織文化遺產(chǎn)日活動(dòng)。特別是在非遺傳承方面有新起色。
五、積極參加區舉辦的運河文化藝術(shù)節活動(dòng)，配合區做好藝術(shù)節相關(guān)的各項工作。
六、積極組織落實(shí)市、區安排的文化活動(dòng)，特別是世博會(huì )期間的文化活動(dòng)，完成區委、區政府交辦的文化工作任務(wù)。
七、加強和重視文化團隊建設，充分發(fā)揮文體團隊的作用。創(chuàng )造條件支持和幫助文體團隊的發(fā)展，為活躍和繁榮本地區的文化事業(yè)而努力。
區街道辦事處20xx年xx月xx日
文化工作計劃12
20xx年是“xx”規劃的xx年，也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設，實(shí)現文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想、銳意創(chuàng )新，以群文輔導與創(chuàng )作為根本，以群文活動(dòng)和培訓為重點(diǎn)，以人才隊伍建設為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻。
一、業(yè)務(wù)工作
1、立足工作實(shí)際重點(diǎn)組織實(shí)施“千百重點(diǎn)文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設。
2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂(lè )會(huì )。
3、組織承辦某某市20xx年“元宵節民間廣場(chǎng)文藝表演賽”。
4、組織承辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節。
5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場(chǎng)音樂(lè )狂歡節活動(dòng)。
6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書(shū)法比賽展覽活動(dòng)。
7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
8、繼續打造以陽(yáng)光系列為主題的陽(yáng)光文化品牌，適時(shí)舉辦陽(yáng)光系列專(zhuān)場(chǎng)演出活動(dòng)。
9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評選和文藝作品創(chuàng )作及音樂(lè )考級工作。
10、做好省級第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報工作。繼續完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。
11、適時(shí)舉辦文藝輔導培訓班(研討會(huì ))。
12、以陽(yáng)光女子樂(lè )團、群星藝術(shù)團為主體，搞好各類(lèi)公益性文藝演出及文化下鄉演出活動(dòng)。
二、隊伍建設
1、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，通過(guò)一系列思想教育和專(zhuān)題知識講座等活動(dòng)。不斷深化干部職工政治思想教育工作，努力提高干部職工的文化修養、職業(yè)道德和政治思想覺(jué)悟，營(yíng)造良好的愛(ài)學(xué)習、勤思考的學(xué)習氛圍和環(huán)境。做好全年財務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會(huì )工作、水、電、通訊、衛生管理、老干部、會(huì )議安排、上傳下達及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。
2、不斷深化內部機制改革，建立健全和完善的激勵競爭機制、定崗定責明確崗位職責和任務(wù)，責任到人、考勤考績(jì)、把日�？己撕湍杲K考核相結合力爭做到績(jì)效有差異，獎勵分配有差別。
3、完善各項規章制度，強化內部管理機制、調動(dòng)廣大職工的工作積極性。營(yíng)造勤奮創(chuàng )業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、能干事會(huì )干事干成事團結和諧的.工作氛圍，不斷提高干部職工的工作責任感、使命感和自覺(jué)性，為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應有貢獻。
4、不斷加強人才引進(jìn)和專(zhuān)業(yè)人員隊伍建設，尤其是對年輕人的培養使用，逐步建立一支結構合理的專(zhuān)業(yè)和管理人才隊伍。
5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項工作任務(wù)。
文化工作計劃13
作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，只要加以充分運用，便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)施、品牌建設和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提升，其現實(shí)價(jià)值和戰略意義遠遠沒(méi)有得到應有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類(lèi)似的經(jīng)歷。每年從第三季度開(kāi)始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jì)完成情況了，而是開(kāi)始規劃未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)藍圖，并且思考著(zhù)一系列并不輕松甚至比較痛苦的話(huà)題：
在新的一年里，如何使各項管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標、與品牌建設和市場(chǎng)拓展計劃相匹配?如何讓員工認同企業(yè)理念，用一種聲音和語(yǔ)言統領(lǐng)全局，有效地增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng )造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實(shí)現理念落地、計劃落地，共同實(shí)現全年的經(jīng)營(yíng)目標?如何通過(guò)一系列最具創(chuàng )意的活動(dòng)，集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng )造最大的效益，從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，使公司腳踏實(shí)地、有計劃有步驟地向既定的目標邁進(jìn)?其實(shí)，這正是我們每時(shí)每刻都必須面對的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團隊!不是因為萬(wàn)科驕人的業(yè)績(jì)，而是因為他們總能有很好的創(chuàng )意，比如，我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導與實(shí)踐，選擇規范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上，這些創(chuàng )意并非一定是萬(wàn)科首創(chuàng )、甚至別人早已用過(guò)，但萬(wàn)科與其他企業(yè)最大的區別在于，能夠將這些創(chuàng )意長(cháng)期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色，最終成為不斷創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。
萬(wàn)科開(kāi)始于1995年、堅持了13年的“主題年”傳統就是一個(gè)典型案例。我可以十分負責任地評價(jià)，萬(wàn)科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上，萬(wàn)科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng )造了榜樣。結合本人在管理咨詢(xún)機構的長(cháng)期實(shí)踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤(pán)解析，期望在推動(dòng)企業(yè)內部的系統創(chuàng )新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等方面，對國內的眾多成長(cháng)型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)的成長(cháng)與進(jìn)步需要的是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的`努力。人們擔心：企業(yè)文化會(huì )不會(huì )只是喊喊形式主義的口號、虛張聲勢地舉辦幾次活動(dòng)，在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后，一切復歸平靜?會(huì )不會(huì )在原已比較繁忙的日常工作之外，徒增額外的工作量，甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?
企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節或企業(yè)文化中的某項理念，確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團隊的智慧力量，予以重點(diǎn)解決，從而帶動(dòng)企業(yè)內部各個(gè)系統及全局化的創(chuàng )新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現和整體發(fā)展戰略的穩步實(shí)施。
比如：1995年是萬(wàn)科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運用狀況為目標，并由此建立了資金結算中心模式;1997年的萬(wàn)科“客戶(hù)年”，則提出了“如何對待客戶(hù)”這一重大命題，倡導“善待客戶(hù)，善待職員”，促使客戶(hù)服務(wù)體系初具雛形;而1998-20xx年連續三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團隊精神年”、“職業(yè)精神年”，通過(guò)倡導成熟的團隊管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍，為職業(yè)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)轉化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于：它是漸進(jìn)式宣導企業(yè)理念、完善管理機制、實(shí)現理念落地的企業(yè)文化創(chuàng )造策略;它是階段性地解決企業(yè)現實(shí)問(wèn)題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰略為導向，與企業(yè)品牌建設和市場(chǎng)拓展計劃相匹配，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標如期實(shí)現的管理舉措;它是通過(guò)凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng )意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式，增強企業(yè)的凝聚力，調動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內部各個(gè)系統員工的創(chuàng )造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內容：
1、主題年的年號：即主題年主題的最凝煉、最準確、最傳神的表達; 2、主題年口號：即對主題最貼切、最具感召力的詮釋性標語(yǔ); 3、主題年視覺(jué)形象：即專(zhuān)門(mén)為主題年設計制作的圖文標識以及海報、電視宣傳片等;
4、經(jīng)營(yíng)管理機制：即與主題年的主題密切相關(guān)的、確保主題目標實(shí)現的一系列人才激勵、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新機制和政策的完善和出臺
5、內部造勢活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)內部的宣傳造勢活動(dòng)，例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓、研討會(huì )、比賽、團隊訓練、企業(yè)周年慶典、年會(huì )等; 6、外部推廣活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，例如主題年新聞發(fā)布會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商/供應商會(huì )議、終端主題促銷(xiāo)活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，每年完成一次系統突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過(guò)主題年的方式，萬(wàn)科連續不斷地對企業(yè)內部的“短板”進(jìn)行內省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶(hù)理念、品牌意識和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺階，向更規范、更專(zhuān)業(yè)化的方向堅實(shí)邁進(jìn)。見(jiàn)附表《萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表》。
萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表
而制定企業(yè)文化年度工作計劃有一下幾個(gè)要點(diǎn)：1.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化工作現狀2.確立年度企業(yè)文化年度工作目標
3.確立年度企業(yè)文化工作內容，如主題，為全年定調
企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。主題年的年號要求簡(jiǎn)單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。主題年的主題需要從現實(shí)與未來(lái)兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過(guò)去的這一年里，我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現了什么樣的問(wèn)題，有哪些薄弱環(huán)節;二是思考在未來(lái)這一年里，為了配合年度經(jīng)營(yíng)目標和中長(cháng)期發(fā)展規劃的實(shí)現，我們應該在哪些方面有所改善和突破。
4.實(shí)施步驟，可按階段劃分。
5.實(shí)施保障
文化工作計劃14
班級名稱(chēng)：
XX班
班訓：
我健康我向上
班級口號：
我們都是最棒的！
班風(fēng)：
勤奮、團結、誠實(shí)、自信
班級格言：
沒(méi)有最好，只有更好！
班徽：
光芒四射的小太陽(yáng)。
火紅的太陽(yáng)代表著(zhù)XX班是個(gè)溫暖的大家庭，充滿(mǎn)著(zhù)陽(yáng)光般的愛(ài)。書(shū)本中生長(cháng)出來(lái)的幼苗象征著(zhù)我們XX班每位同學(xué)在知識的海洋中茁壯成長(cháng)。一艘在海洋中航行的大船預示著(zhù)我們這個(gè)班集體勇往直前！
班級公約：
一、升國旗，要立正，唱國歌，要響亮。
二、上課時(shí)，要專(zhuān)心，愛(ài)動(dòng)腦，勤發(fā)言。
三、做作業(yè)，要認真，不潦草，不馬虎。
四、下課了，休息好，不亂跑，不亂叫。
五、吃飯時(shí)，守秩序，不挑食，不浪費。
六、要誠實(shí)，不說(shuō)謊，知道錯，就改正。
七、對師長(cháng)，要尊敬，對同伴，要友好。
八、愛(ài)勞動(dòng)，講衛生，不怕臟，不怕累。
班級文化設計方案：
(一).班級文化理念：班級就是我的家
(二).室內文化建設
1.繼續加強學(xué)生常規教育、愛(ài)國主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續深入抓好學(xué)生行為習慣的養成教育。結合校少先隊工作安排，對學(xué)生各方面的常規進(jìn)行檢查、監督。使學(xué)生基本能做到班級公約。
2.加強班級管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用，實(shí)施“值日班長(cháng)”制度。在實(shí)施過(guò)程中，并逐漸完善值日生職責，徹底杜絕“臟、亂、差”的現象發(fā)生,讓學(xué)生真正意識到“班級就是我的家”。
3、班級室內布置：
�。�1）教室前黑板左側是布告欄，張貼本學(xué)期課程表、作息時(shí)間表及值日生輪流表。
�。�2）教室前門(mén)左側是中隊角，張貼少先隊張貼著(zhù)少先隊各項活動(dòng)的提示和具體安排及班干部名單.中隊角是少先隊中隊陣地建設的重要內容，它的形式豐富多樣，深受隊員喜愛(ài)。搞好隊角建設不僅可以啟發(fā)隊員的興趣，陶冶隊員的'情操，而且對培養隊員的良好品德和行為習慣有重要作用。
�。�3）教室后前是黑板報。配合學(xué)校德育工作，每月?lián)Q一主題，讓學(xué)生受到各種教育。黑板報左側為英語(yǔ)角，張貼英語(yǔ)單詞、句子和孩子喜愛(ài)的英語(yǔ)圖片；另一側為雛鷹爭章臺，在孩子可愛(ài)的照片下貼著(zhù)他們經(jīng)過(guò)努力爭到的各種“章”。
�。�4）設立圖書(shū)角，將每月學(xué)校下發(fā)的漂流圖書(shū)進(jìn)行有效利用，培養學(xué)生的閱讀興趣。
�。�5）其他布置：教室中間兩側張貼：“每月壽星”、“每周之星”，另外增設植物角。
總之，通過(guò)努力，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
文化工作計劃15
一、指導思想
校園文化建設是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體，大力加強和建設校園文化是學(xué)校管理的一個(gè)重要內容。以人文精神培養為核心，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過(guò)加強校園文化活動(dòng)的基礎設施建設，創(chuàng )新校園文化活動(dòng)的內容，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域，規范校園文化活動(dòng)的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝著(zhù)規范化、多樣化、藝術(shù)化方向發(fā)展。
二、目標任務(wù)
總體目標：遵循“整體規劃，分項實(shí)施，逐步完善”的原則，按照“校園建設營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美、人際和諧營(yíng)造文明美”的思路。爭取校園文化活動(dòng)出成果，使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開(kāi)展的有效載體，使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化。
三、具體目標要求和工作任務(wù)
�。ㄒ唬┉h(huán)境建設：
1、綠化、美化工作：
目標：把學(xué)校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅致、自然優(yōu)美的校園。
工作任務(wù)：
�、僮龊镁G化、美化環(huán)境工作。
�、诩訌妼Νh(huán)境創(chuàng )設工作的管理�？倓�(wù)處安排教師定期對全�；ú�、樹(shù)木、進(jìn)行修剪、養護。
2、工作學(xué)習環(huán)境：
目標：為師生員工創(chuàng )設一個(gè)整潔舒適、競爭合作、文明向上、創(chuàng )新進(jìn)取、愉快學(xué)習、健康成長(cháng)的工作學(xué)習環(huán)境。
3、人文景觀(guān)建設：
目標：加強人本文化建設，體現“協(xié)調和諧、美觀(guān)大方、有效育人”的原則。
工作任務(wù)：
�、僭趯W(xué)校設置體現公民道德規范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實(shí)施等內容要求的牌。
�、谕晟菩麄鳈淮�、黑板報、布告欄等內容等。
�。ǘ┪幕諊�
1、宣傳輿論：
目標：理論教育深入扎實(shí)，認真貫徹執行國家、省、市關(guān)于做好宣傳思想教育工作的精神，正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度，思想道德教育要經(jīng)�；�、規范化，為我校的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。工作任務(wù)：
�、俪浞职l(fā)揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。
�、谝龑@文化氣氛健康向上，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
�、蹟U大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容，把文明校園建設與學(xué)校的中心工作緊密結合起來(lái)。
2、校園文化：
目標：改變單調的學(xué)習、工作、生活模式，使文體活動(dòng)生動(dòng)活潑，使團隊工作有聲有色，使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。
工作任務(wù)：
�、俦局�(zhù)“學(xué)以致用、鍛煉自我、提高素質(zhì)”的宗旨組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
�、谂e辦青年教師演講、、研討交流等活動(dòng)，豐富校園文化。
�、坶_(kāi)展各種健康向上，生動(dòng)活潑的體育比賽和文娛活動(dòng)。
四、具體措施
1、統一思想，提高認識，明確校園文化建設的重要性。
2、加強領(lǐng)導，明確職責，確保校園文化建設工作的.順利進(jìn)行。
3、以人為本，發(fā)揮師生在校園文化建設中的主體作用。
師生是學(xué)校的主體，校園文化是師生員工學(xué)習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境，每個(gè)師生員工都生活在其中，并且自覺(jué)或不自覺(jué)地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革，又自覺(jué)不自覺(jué)地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。為此，要充分發(fā)揮他們在校園文化建設中的主體作用，使校園文化建設在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中，真正達到“求真務(wù)實(shí)，以樂(lè )醒人，以美育人”的積極效果。
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文化建設工作計劃15篇03-27
建設班級文化工作計劃03-07