- 微信群規章制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
微信群規章制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的微信群規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
微信群規章制度1
1、目的
為更好的加強部門(mén)之間的溝通聯(lián)絡(luò ),提高辦公效率,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于酒神公司所建立的微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。
3.2、群成員一律實(shí)名制。操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標,在打開(kāi)的.菜單中對“我在本群的昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。
3.3、命名規則:部門(mén)+姓名;例如:“銷(xiāo)售部-張三”。
3.4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
3.5、領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題,相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時(shí)難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
3.6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無(wú)關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門(mén)和員工形象,一經(jīng)發(fā)現則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
3.7、如果群內成員不停從群管理、執意退群,則以警告處分,退群帶來(lái)的后果個(gè)人承擔。
3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。
4、本制度自發(fā)布之日起執行。
微信群規章制度2
一、進(jìn)群要求
1、德魯克咨詢(xún)微信群只加本單位員工,非本單位員工請勿入。
2、群成員一律實(shí)名制。具體操作步驟:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標,在打開(kāi)的菜單中對“我在本群的昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。
二、信息發(fā)布要求
1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。
2、倡導“干貨”分享,歡迎正能量話(huà)題討論。
3、發(fā)布管理咨詢(xún)行業(yè)相關(guān)新聞。
4、鼓勵分享時(shí)政、財經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內容請在200字內,超過(guò)則使用鏈接分享。
5、嚴禁發(fā)布反黨反政府負面消息。
6、允許發(fā)圖,圖片內容健康,不得有反動(dòng)、色情等內容,不可惡意刷屏。
7、聊天內容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。
8、不提倡政治話(huà)題出現,所有管理員均有權隨時(shí)終止政治話(huà)題。
9、晚上23:30至早上07:30休息時(shí)間段請勿群聊。
三、微信群管理規則
1.微信群統一由人資中心管理,負責群成員實(shí)名制、聊天監管、違規處理等。
2.每日檢查群成員,不應加入人員予以剔除。
3.對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止,并指導其發(fā)布相應的.內容,有權終止不合時(shí)宜的話(huà)題和言語(yǔ)。
4、不得發(fā)布帶有煽動(dòng)性、過(guò)激性的信息,違者直接清退出群。
5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。
四、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,請遵照執行。
微信群規章制度3
公司微信群管理制度由我整理,為了公司員工,上下級之間更密切的聯(lián)系,溝通,公司會(huì )設立微信群,提出相關(guān)規章制度,來(lái)進(jìn)行管理。下面是我整理的公司微信群管理制度:
一、總則
更好的利用現代化網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò ),提高辦公效率,特制定如下管理辦法。
二、微信群設置
(1)微信群名:ART精英交流群。
(2)公司全體管理人員(總監、店長(cháng)、部門(mén)主管、行政區域)必須加入本群。
(3)所有群?jiǎn)T在進(jìn)入本微信群后,一律以姓名為群昵稱(chēng)。具體操作步驟:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標,在打開(kāi)的菜單中選擇詳細設置對我的群昵稱(chēng)進(jìn)行修改即可。
(4)所有群?jiǎn)T需使用本人頭像。
三、微信群內容
(1)發(fā)布正面、積極的內容。
(2)樹(shù)立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進(jìn)的.方向。
(3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
(4)嚴格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。
(5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現,一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
(1)群中只用于公務(wù),不得作其他私密交流。
(2)領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通時(shí)馬上予以回復確認,即使當時(shí)難以解決,也要及時(shí)在群里做些回應或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應或者解決的,負責此項問(wèn)題的人員將承擔100元的罰款。
(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復,比如收到、執行、馬上執行之類(lèi)的回復語(yǔ)言,不可見(jiàn)之信息淡漠視之。
(4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,可以展開(kāi)討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語(yǔ)言。
(5)正確對待群里不能及時(shí)解決的問(wèn)題,各部門(mén)一定要及時(shí)傳達到,以落實(shí)到工作中快速解決;對群里能夠解決的問(wèn)題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。
五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,請遵照執行。
微信群規章制度4
第一章 總則
第一條 為促進(jìn)集團工作制度化、規范化,加快集團信息化管理建設,充分發(fā)揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見(jiàn)、推動(dòng)工作、提高辦公效率的積極作用,進(jìn)一步規范內部微信群的管理工作,結合實(shí)際特制訂本辦法。
第二條 微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分工負責的原則。
第三條 本管理辦法適用于重慶xx實(shí)業(yè)(集團)有限公司建立的微信群。
第二章 管理流程、組織、職責
第四條 建立相關(guān)職能的微信群:
1. 集團高管工作群: 由集團總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成,需報請總裁同意后建立。
2. 計劃運營(yíng)推動(dòng)群:由集團總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計劃運營(yíng)經(jīng)理及運營(yíng)推動(dòng)小組成員組成,需報請總裁同意后建立。
3. 集團工作群:由集團本部全體員工組成(包括試用、實(shí)習員工),需報請總裁同意后建立。
4. 項目公司工作群:由集團總裁、常務(wù)副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實(shí)習員工),需報請總裁同意后建立。
5. 項目營(yíng)銷(xiāo)微信平臺:由項目營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)人員、客戶(hù)組成,需報集團營(yíng)銷(xiāo)副總同意后建立,并報集團行政人事部備案。
(備注:部門(mén)工作群存在統一管理的難題,請示領(lǐng)導是否建立)
第五條 秉著(zhù)分工明確的原則,微信群日常管理工作由群管理員負責,群管理員須執行微信群相關(guān)管理規定:根據人事變動(dòng),負責成員準入、請出;負責成員實(shí)名制、聊天管理、違規處理;負責定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中:
1. 集團高管工作群、計劃運營(yíng)推動(dòng)群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。
2. 集團、項目公司相關(guān)工作群由集團行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。
3. 營(yíng)銷(xiāo)工作平臺原則上由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理作為群管理員。
第六條 原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責,其他人員不得隨意邀請人員加入。
第七條 成員實(shí)名制管理:進(jìn)群人員必須實(shí)名制,群昵稱(chēng)命名規則:部門(mén)+員工姓名,例如:行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個(gè)人頭像宜采用本人近期照片,不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見(jiàn)附件《微信常用操作說(shuō)明》。
第三章 內容管理及要求
第八條 內容發(fā)布及要求:倡導信息共享和正能量傳遞,群消息發(fā)布以工作動(dòng)態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動(dòng)與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的`主要問(wèn)題為主,不得在群內隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的信息。
第九條 成員應對發(fā)布信息的準確性、時(shí)效性、適用性負責,對來(lái)源不明、內容不準確、涉及到公司及他人隱私的問(wèn)題不得在群里發(fā)布及擅自轉發(fā);發(fā)布信息內容簡(jiǎn)潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。
第十條 微信群成員每天應及時(shí)查閱群信息,對涉及內容要及時(shí)處理,對領(lǐng)導布置的任務(wù)、提出的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)負責人、協(xié)作人要及時(shí)的傳達及回復,工作交流做到日清日結。
第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺(jué)做好群內容安全保密工作,對群內信息、業(yè)務(wù)通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
第十二條 集團總裁辦、項目總經(jīng)辦負責對微信群進(jìn)行日常監督,對一般違規行為進(jìn)行善意提醒,對嚴重違規行為及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
第四章 附則
第十三條 本管理辦法由集團行政人事部負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日實(shí)施,請遵照執行。
微信群規章制度5
第1章總則
第1條更好的利用現代化網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò ),提高辦公效率,特制定本管理制度。
第2章微信群設置
第1條微信群:德魯克咨詢(xún)交流群。
第2條公司全體管理人員必須加入本群。
第3條所有群?jiǎn)T在進(jìn)入本微信群后,一律以姓名為群昵稱(chēng)。具體操作步驟:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標,在打開(kāi)的菜單中選擇"詳細設置"對"我的群昵稱(chēng)"進(jìn)行修改即可。
第4條所有群?jiǎn)T需使用本人頭像。
第3章微信群內容要求
第5條發(fā)布正面、積極的`內容。
第6條樹(shù)立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進(jìn)的方向。
第7條本群交流必須遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
第8條嚴格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。
第9條嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現,一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。
第4章微信群管理要求
第10條群中只用于公務(wù),不得作其他私密交流。
第11條領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通時(shí)馬上予以回復確認,即使當時(shí)難以解決,也要及時(shí)在群里做些回應或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應或者解決的,負責此項問(wèn)題的人員將承擔100元的罰款。
第12條群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復,比如收到、執行、馬上執行之類(lèi)的回復語(yǔ)言,不可見(jiàn)之信息淡漠視之。
第13條群里其他同事分享的信息,獲得大家認同或者不認同,可以展開(kāi)討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語(yǔ)言。
第14條正確對待群里不能及時(shí)解決的問(wèn)題,各部門(mén)一定要及時(shí)傳達到,以落實(shí)到工作中快速解決;對群里能夠解決的問(wèn)題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。
第5章附則
第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。
第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請遵照執行。
微信群規章制度6
1、本群交流必須遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定,禁止出現不良政治傾向、色情、暴力等內容。
2、嚴格保守公司秘密,對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
3、交流中,禁止詆毀公司及其各部門(mén)和員工形象,禁止出現有違社會(huì )公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語(yǔ)言。
4、嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現,予以警告處分。
5、如果群內成員不聽(tīng)從群管理,執意退群,將給以警告處分,并又退群帶來(lái)的'后果由個(gè)人自行承擔。
6、對于公司對外分享的信息,每個(gè)群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈,增加活動(dòng)效果或公司影響力。
7、嚴禁過(guò)度在群里發(fā)圖片,可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。
8、全體員工必須學(xué)會(huì )并靈活使用微信,以保證公司指令傳達到位,無(wú)故不接、推諉將追究各部門(mén)負責人責任。
9、保持網(wǎng)絡(luò )暢通,對于在群內反映的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)負責人應及時(shí)予以回復確認。
10、工作群中要積極散播正能量,禁止散播負面信息。
11、嚴禁在群內發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。
12、各部門(mén)領(lǐng)導負責自行監督。
微信群規章制度7
為了更好地發(fā)揮微信群的正能量作用,加強學(xué)校、教師與家長(cháng)們之間的溝通聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展,共創(chuàng )文明和諧校園。全體家長(cháng)一致同意對班級微信群加強管理,達成公約如下,如有不遵守本公約者,群主將予以清退出本群的處理。
一、建群宗旨
1、嚴格遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定。
2、班級微信群僅用于學(xué)校發(fā)布通知家校,信息溝通交流,不得發(fā)布與家校聯(lián)系無(wú)關(guān)的消息,言論,不做聊天使用。
3、禁止出現詆毀學(xué)校、班級及師生形象,有違社會(huì )公德、不文明、侮辱性語(yǔ)言,以及帶有不良政治傾向、宗教色彩的內容。
二、入群范圍
1、班級群主由班主任擔任,群成員必須為該班級家長(cháng)(只限父母)或教師,群名片實(shí)行實(shí)名制,其他人員概不接收進(jìn)群;
2、群成員一律實(shí)名制,教師命名規則:學(xué)科+教師姓名;學(xué)生家長(cháng)命名規則:學(xué)生姓名+爸爸/媽媽。
三、使用公約
1、班級微信群主要用于老師發(fā)布教育局和學(xué)校的通知、與教育教學(xué)有關(guān)的信息、學(xué)生的每日家庭作業(yè)、家長(cháng)配合須知等;
2、關(guān)于回復信息。老師發(fā)到群里的信息,若需要回復的'會(huì )注明。若沒(méi)有注明需要回復的,請單線(xiàn)跟老師聯(lián)系,避免在群里回復的信息太多覆蓋了原信息而產(chǎn)生誤解。
3、群成員務(wù)須以班級發(fā)展為己任,多為班級出謀劃策,維護好本群之公譽(yù)。做到不傳銷(xiāo)、不傳謠、不上傳帶有商業(yè)性質(zhì)的廣告信息;
4、群內發(fā)布的信息應該是公共性的,有利于家校合作和學(xué)生成長(cháng)的,個(gè)別化事項不在群內討論;對于含糊不清、未經(jīng)核實(shí)的事項不能發(fā)布,以免引起誤會(huì );
5、分享正面積極的信息,傳遞正能量,不發(fā)聊天爭吵,涉及人身攻擊和影響班級團結的內容;在群里上傳學(xué)生學(xué)習、活動(dòng)照片時(shí)應十分慎重選擇;
6、若學(xué)生之間有矛盾的時(shí)候,不得通過(guò)班級群發(fā)表批評或指責學(xué)生,以免給學(xué)生和家長(cháng)帶來(lái)壓力;
7、不在群里發(fā)布涉及孩子的個(gè)別私人問(wèn)題,如成績(jì)排名、學(xué)生的負面信息等,如涉及孩子隱私問(wèn)題,請家長(cháng)和老師直接面對面溝通或電話(huà)聯(lián)系或微信點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系。
理解老師的延遲回復,為了保障教學(xué)安全,帶班期間老師不上微信和接聽(tīng)電話(huà)。
以上公約希望大家共同遵守!創(chuàng )造和諧有序的班級微信群環(huán)境!
【微信群規章制度】相關(guān)文章:
微信群規章制度09-11
公司微信群管理細則08-27
群規章制度(精選12篇)08-21
2023除夕微信群祝福語(yǔ)03-22
喬遷新居微信群邀請函02-11
微信群?jiǎn)踢w新居邀請函03-31
群規章制度(通用17篇)06-01
微信群?jiǎn)踢w之喜邀請函02-10
喬遷之喜微信群邀請函02-10