煤礦礦長(cháng)述職報告

　　下面是小編整理的煤礦礦長(cháng)述職報告，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現學(xué)習。

　　煤礦礦長(cháng)述職報告一

　　公司領(lǐng)導：

　　xx年二月，上級領(lǐng)導和組織安排我任**煤礦副礦長(cháng)，首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任。一年來(lái)，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導下，在職能部門(mén)同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密?chē)�繞礦 帶好人、出好煤、建好井、零工傷 的工作方針和 隊伍建設 的工作主題，牢固樹(shù)立 安全為綱 的思想，堅持 按程序辦事，按規矩辦事 的工作原則，深入開(kāi)展班組建設，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現場(chǎng)，嚴抓細管，努力提高個(gè)人政治修養、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造性地做好了本職工作�，F就一年來(lái)工作情況向上級組織和領(lǐng)導匯報。

　　首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己 拒腐蝕、永不沾 ，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　其次在生產(chǎn)中，緊密?chē)�繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產(chǎn)準備，努力做好開(kāi)掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門(mén)和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時(shí)支護，解決多年來(lái)礦對于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。

　　再次狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，**礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門(mén)多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。

　　最后大力加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗收，其中456機巷通過(guò)**公司示范工程驗收。完善各類(lèi)安全設施，督促現場(chǎng)使用;加大隱患排查，尤其是現場(chǎng)三四級隱患排查，狠抓和嚴反 三違 ，堅決杜絕各類(lèi)事故萌芽狀態(tài)

　　一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的.大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重 三違 現象;質(zhì)量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下，平均月進(jìn)尺達到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng )新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著(zhù)礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作， 用心、細心、盡心 ，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

　　煤礦礦長(cháng)述職報告二

　　我叫，現為xxx有限公司礦長(cháng)。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導給予批評和指正。

　　xxx工程概況

　　根據20xx年xxx整合重組辦公室的批復，xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設計生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于20XX年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導及礦班子的正確領(lǐng)導下，嚴格按照設計規劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位，晝夜奮戰、攻堅克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。

　　xx年各項經(jīng)濟指標完成情況

　　井巷工程：計劃進(jìn)尺xxx米，實(shí)際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井擴修xxx米，完成年計劃的6xxx。

　　土建工程：年計劃完成工程量xx/m²/m³，實(shí)際完成xxx4m/m²/m³，完成年計劃的104%。

　　設備購安：年計劃完成xxx臺/件，實(shí)際完成xxx臺/件，完成年計劃的xxzx2015優(yōu)秀煤礦礦長(cháng)個(gè)人述職報告工作報告。

　　投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬(wàn)元，其中用于本年度費用xxx萬(wàn)元。包含今年井巷工程xxx3萬(wàn)元，土建工程xx萬(wàn)元，設備安裝xxxx7萬(wàn)元，設備購置xxx萬(wàn)元。

　　xx年主要工作回顧

　　冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

　　由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，xxx。經(jīng)過(guò)兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統未徹底形成，運輸系統仍為落后的串車(chē)提升，井下排水形同虛設，供電受限，大型設備不能啟動(dòng);再者，土建工程開(kāi)工的多，但由于資金問(wèn)題，大部分處于觀(guān)望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著(zhù)應對，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節放假前礦領(lǐng)導班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開(kāi)展奠定了基礎，

　　千方百計解決歷史遺留問(wèn)題，達到現代化礦井的建設標準。

　　由于原初步設計方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進(jìn)行了改造變更:

　　(1)、就井下瓦斯抽放系統而言，結合陽(yáng)泉地區特點(diǎn)，原來(lái)的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導班子多次研究決定，修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

　　(2)、地面瓦斯抽放系統已經(jīng)安裝試運行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統必須安裝高、低壓抽放系統，礦井才能通過(guò)驗收，上級部門(mén)多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。

　　(3)、副斜井絞車(chē)基礎因在施工的現場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患，經(jīng)監理和礦領(lǐng)導研究決定，拆除原基礎，重新穩固絞車(chē)。

　　(4)、由于主通風(fēng)機在設計選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮，導致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行

　　為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復論證測試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機的噪音改造，目前以基本完工。

　　(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場(chǎng)調研，沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本2015優(yōu)秀煤礦礦長(cháng)個(gè)人述職報告工作報告。導致今冬不能正常投運，嚴重影響井上下的暖氣供應，給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導班子正在進(jìn)行調研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。

　　(6)、由于當初設計時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密，導致改擴建工程量很大，不但耗資費時(shí)，而且對礦井的采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導班子多次論證并同專(zhuān)家和設計院溝通，目前正在進(jìn)行設計的變更。

　　(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

　　(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標準化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。

　　曉之以理、動(dòng)之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。 今年以來(lái)，前期資金運轉尚能基本維持，但隨著(zhù)國家對經(jīng)融市場(chǎng)的調控，公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘，正常運轉難以為繼，材料購進(jìn)精打細算，工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒(méi)有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動(dòng)之以情，爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

　　帶領(lǐng)團隊，早安排，嚴考核，細管理。20xx年早在春節放假前，雖然對節后復工復產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn)，到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專(zhuān)家組多次對礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的'檢查會(huì )審，礦井領(lǐng)導組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓，一方面積極對專(zhuān)家的檢查進(jìn)行整改，爭取早日復工。以xxx為核心的礦一班人，憑著(zhù)對 社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對施工單位負責 的敬業(yè)理念，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。一手狠抓內部管理，細處著(zhù)手，嚴格考核;一手加強外部協(xié)調，千方百計與上級部門(mén)及各級領(lǐng)導廣泛溝通，爭取各級主管部門(mén)在政策許可的條件下，以重點(diǎn)工程和系統工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復的維修工程、重點(diǎn)工程、系統工程等，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開(kāi)掘，為井巷工程的全面完成打下堅實(shí)的基礎。

　　集中開(kāi)展 五項活動(dòng) ，狠抓安全管理。

　　(1)、今年以來(lái)，我礦以安全大檢查為主線(xiàn)，采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng)，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率100%

　　(2)、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節期間社會(huì )穩定2015優(yōu)秀煤礦礦長(cháng)個(gè)人述職報告工作報告。在此項活動(dòng)中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

　　(3)、開(kāi)展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，以 敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度 為主線(xiàn)，通過(guò)組織人員觀(guān)看安全警示專(zhuān)題片、懸掛條幅標語(yǔ)、張貼漫畫(huà)、宣傳牌、知識競賽等活動(dòng)方式營(yíng)造了安全氛圍;

　　(4)、開(kāi)展了 六比六看 競賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng)，組織了五次專(zhuān)項安全培訓。

　　(5)、開(kāi)展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認真開(kāi)展了事故反思活動(dòng)，從思想觀(guān)念、行為習慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設應急隊伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

　　加強職工安全培訓及素質(zhì)提升教育，提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類(lèi)事故應急演練。

　　今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓、素質(zhì)提升 工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓工作;另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓，累計培訓2475人次。同時(shí)組織140人(大專(zhuān)28人，中專(zhuān)112人)參加學(xué)歷提升教育。

　　全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災、火災、反事故停電等五次應急演練，累計參演練人數700人次。通過(guò)各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災害時(shí)的指揮和應變能力。

　　xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現場(chǎng)救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習和演練。